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电力工程施工组织设计方案,样板范文

电力工程施工组织设计方案,样板范文
电力工程施工组织设计方案,样板范文

XXXXXXX修理项目(非计划性)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

施工组织设计方案

批准:XXX

审核:XXX

编写:XXX

XXXXXXXX有限公司

XXXX年X月XX日

目录

一、工程概况及特点 (3)

1.1工程概况 (3)

1.2工程特点 (3)

二、施工现场组织机构 (4)

2.1组织机构关系图 (4)

2.2现场组织管理 (4)

2.3项目工程主要负责人简介 (4)

2.4各部门主要职责范围 (5)

2.5公司本部对本工程的保障作用 (5)

三、施工现场总平面布置图 (6)

四、施工方案 (6)

4.1 施工准备 (6)

4.2 工程设备材料的准备 (6)

4.3 施工场地准备 (7)

4.4 施工力量的配置准备 (7)

4.5 施工工序总体安排 (8)

4.6施工流程 (8)

4.7工程成本的控制措施 (8)

五、工期及施工进度计划 (9)

5.1主要施工资源计划 (9)

5.2 施工进度计划分析 (9)

5.3计划控制 (11)

六、质量目标,质量保证体系及技术组织措施 (12)

6.1质量方针 (12)

6.2质量目标 (12)

6.3质量管理组织机构及主要职责 (12)

6.4质量管理措施 (14)

6.5质量管理及检验的标准 (16)

七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (16)

7.1安全管理目标及指导方针 (16)

7.2安全管理组织机构及主要职责 (17)

7.3安全管理制度及办法 (18)

7.4安全组织技术措施 (19)

八、工程环境保护及文明施工 (21)

8.1环境保护 (21)

8.2文明施工 (21)

8.3文明施工组织机构 (21)

8.4文明施工考核、管理办法 (22)

九、计划、统计和信息管理 (23)

9.1计划、统计报表的编制与传递 (23)

9.2 信息管理 (23)

编制依据:

1.《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》、《工程测量规范及条文说明》和《电力设备典型消防规范》等。

2.本工程设计图纸。

3.本公司的施工能力。

一、工程概况及特点

本工程是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,拟于2010年7月15日前开工,2010年11月12日竣工。总日历工期120天。

1.1工程概况

1.1.1工程简述及建设规模

工程主要内容:计划建设与改造10KV架空线路约1.62千米及拆除部分导线、变台、金具及电杆等,及部分路面和石篱拆除及修复。

1.1.2工程承包范围

以上工程,承包施工图纸的工作量、材料、质量、安全、工期。

1.2工程特点

1.2.1工程特点

本次工程为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,工期会受到许多客观因素的影响。

二、施工现场组织机构

为了加强施工管理,我公司建立项目管理制度,成立农网改造工程管理机构,负责工程技术、安全和质量工作;本工程管理机构根据施工点实际情况设在施工现场。

2.1组织机构关系图(见图2—1)

图2—1 组织机构关系图

2.2现场组织管理

施工现场设项目经理部,下设财务、材料站、后勤、质安四个专业职能部门,项目经理对公司经理负责,受经理委托,在现场对该项目工程的实施进行组织、管理和协调。项目经理部的人员由我公司各职能部门选派的工作骨干组成,在项目部中担任相应的工作。对于不能胜任工作或玩忽职守的人员,公司应根据从速完成人员撤换。

2.3现场组织管理

2.3.1项目经理

该同志具有较丰富的工程施工管理经验,在进行工程管理中,能较好地处理工程质量安全、成本,工期各个环节间的关系。从事工程施工管理工作期间所管工程,

为合格工程。

2.3.2项目技术负责人

该同志具有较高的专业技术水平,曾担任多个工程的技术负责人。所有工程均为合格工程。

2.4各部门主要职责范围

项目经理:项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为承包商的代表接受并贯彻建设单位有关工程安全、质量、施工进度等各方面的指令。

项目技术负责人:负责项目实施过程中的施工技术管理、生产调度、工具管理、生产培训,材料的接收、采购、验收、运输、保管和分供。接受有关设计变更方面的指令。

质安负责人:负责安全质量管理,定期进行安全和质量检查,配合业主做好安全和质量检查工作,接受有关安全和质量方面的指令。

施工队伍:负责工程实施。

2.5公司本部对本工程的保障作用

公司各职能部门在公司经理的领导下,对本工程中属于各部门职能范围内的工作提供人力、物资、资金、技术、安全、机具等方面的支持。及时处理施工现场反馈回来的信息,确保工程的质量达到一流工程标准,实现达标投产的目标。公司各职能部门作为企业内部的专业化管理部门,负责向施工项目提供专业指导和服务,以确保项目的各种专业活动协调一致。

三、施工现场总平面布置图

3.1 施工现场总平面布置图

根据现场调查,结合本工程施工需设置施工项目经理部。施工现场总平面图根据工程现场情况及不同需要来确定。

四、施工方案

4.1 施工准备

4.1.1 施工技术资料准备

施工技术资料的准备工作由项目部负责组织安排施工技术资料的编制,在开工前,应把技术资料编制完毕;在技术资料准备阶段,项目技术负责人应负责同甲方、监理单位和设计室联系,及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求。同时要对参加工程施工的职工与临时工进行技术培训及安全教育,确保每一个参加工程施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。

4.1.2材料准备

材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。项目部在施工前1天应派人选好材料存放点。

4.1.3 通讯准备

通讯设备的准备工作由项目经理部和公司本部办公室负责进行。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机,以实现与甲方、设计室、公司本部的通讯联系。项目经理部与各施工队通过电话机、手提电话联系。各种通讯设备应于工程开工前完成配置。

4.2工程设备材料的准备

4.2.1设备材料准备

1)根据相关规定自购。

项目物资负责人在现场会同建设方进行检验、登记、造册。

2)自行采购材料的管理

我公司自行采购的材料遵守公司《质量保证手册》以及《采购物资管理程序》的规定,所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。

4.2.2材料的保管和运输

1)材料入库前要进行检查、验收,方可入库保管、储存。

2)不同品种、规格材料应分开储存,并进行明显的标识。对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域,以防混淆。

4.2.5通讯设施的准备

本工程项目指挥部与建设方及总公司等外界联络主要以电话、传真、电脑磁盘和电子邮件为主,与各施工班组联络采用对讲机和移动电话进行联络。

4.3施工场地准备

4.3.1办理施工许可证

1)根据有关文件权限,后勤部办理工程施工临时场所的相关手续。

4.3.2. 准备施工场地(在正式开工前需完成)

1)设置工程项目部、材料仓库、施工人员临宿场所;

2)施工运输道路平整。

4.3.3准备主要施工机械设备和工器具

1)由工程项目部制定详细的施工机械和工器具供应计划;

2)配备、检查、保养、发运施工机械和工器具;

3)现场人员对机械设备、工器具的检修、接收入库;

4)根据工序安排向各施工班组配发工器具;

4.4施工力量的配置准备

4.4.1本工程投入的施工技术力量按实际情况组织;

4.4.2我公司投入本工程的技术、质量、安全管理人员都具有10kV及以下送变电工程电气安装施工经验,所有施工人员在进入现场前均针对本工程特点进行岗前培训,并经考试合格,持证上岗。

4.1.6本公司将抽调精干的施工技术力量投入本工程的施工,负责材料管理、工地运输等工作。

在项目经理的领导下,由项目部汇同公司专责工程师、技术主管、技术人员、

质检员、安全员组成技术、质量以及安全管理系统。

4.5 施工工序总体安排

本工程施工的准确时间与甲方商定后,再进场进行各项施工。

4.6施工流程(见图4-1)

图4-1 施工流程图

4.7工程成本的控制措施

4.7.1现场设立工程项目经理部,加强调度,合理安排工期,精心组织,均衡施工,提高工效。

4.7.2 编制先进、可靠、经济合理的施工方案,合理组织人力和机具,采用新技术方法,提高施工效率。

4.7.3充分发挥当地劳动力资源,实行分散作业、多点施工的方式,提高工程效益。

4.7.4加强质量管理,严格质量预控措施,不出质量事故,努力提高施工质量水平。

4.7.5加强安全管理和监督,严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施,确保人身和设备安全。

4.7.6建立完善的经营管理制度,按经济规律办事,合理开支。严格定额管理,提高管理水平。

五、工期及施工进度计划

5.1主要施工资源计划

5.1.1 人力资源计划

施工人员进场将按工程实际要求,合理安排。

5.1.2 主要材料供应计划

(1)自购的材料、原材料或加工制成品,要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件,并妥善保管,待竣工时向建设方移交。

(2)材料的管理

工程的材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行。中心材料站由专人负责管理,由项目部制定本工程的材料管理规章制度。对于由建设方提供的材料和自行采购的材料,都要按“国标”进行检查验收,按品种规格分别标识、保管,如发现不合格品,应标识、隔离处置。在施工前检验及施工过程中,仓库保管要采取防火、防盗、防鼠、防潮、防变形措施。

存放材料的仓库,场地要按规定配置灭火器材,并留出消防通道。夜间应设专人值班,防止盗窃。

5.1.3 施工设备的供应计划

所有机具和设备必须严格按照具体工程的进度要求进行配置,投入工程前由公司组织技术人员对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验,合格后方可进入工地。

各种机械设备必须在相应的分部工程计划开工前3天运到工地中心材料站,并进行大型机械的试机,充分做好施工准备。

5.2 施工进度计划分析

5.2.1 计划潜存的问题

从本工程时间进度上分析,材料供应及设备更换是制约工期的关键工序。为保证进度计划的实现,分析影响工期的不利因素,有针对性地采取措施。

5.2.2 施工计划的潜力及开发

(1)本施工计划在人力组织上,留有一定的裕度,对人力资源的合理调配,可以达到缩短施工工期的目的。

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

电力工程施工组织设计

电力工程施工组织设计 一、工程概况: 航站楼整体强电安装分为高压10配电安装、变电室低压配电安装、发电机安装、照明安装、动力电安装、接地系统安装。其分项工程划分为:电缆线路工程、配管及管内穿线工程、硬母线安装工程、电力变压器安装工程、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装工程、配电箱安装工程、发电机安装工程、避雷针(网)及接地装置安装工程、电气照明器具安装工程。 供电示意图如下:

航站楼设有8个变电站,首层南北两端各两个,地下层中部四个,八个变电站划分为八个供电区域,如图示。 1.10高压配电 在首层南指廊设有一个10开闭所,10市电由室外电缆引入开闭所,开闭所设正常电源和备用电源。开闭所到变电站采用高压专用电缆桥架,开闭所至每个变电站供两路10电源作为正常供电,每个变电站都设有高压柜,将本站两路10分配给本站变压器。主要安装内容:高压开关柜、高压电缆、直流柜、电缆桥架。 2.变电室低压配电 低压配电分为正常供电和应急供电,采用五线制放射式供电,正常供电电源为市电,应急供电电源为发电机电源,低压配电室馈出采用电缆桥架明敷供电,每个配电室低压母线设有正常电源母线段和事故电源母线段,两段正常母线之间和正常与事故母线之间设有联络开关,变压器到低压柜采用成套封闭母线供电,大型机房和配电小间用电也采用封闭母线供电。主要内容:高压开关柜、干式变压器、低压开关柜、低压封闭母线、高压电缆、低压电缆、电缆桥架。 3.发电机

航站楼首层南北端各设一个发电机房,各装2×800柴油发电机组,每个发电机房设有低压配电柜,共有33台低压柜,馈出采用封闭母线和低压电缆,由发电机房配电柜送到每个变电站的低压配电柜事故母线段。 4.照明 照明分为正常照明、事故照明、疏散照明和广告照明电源等类型。航站楼按供电区域每层设有20个配电小间(地下24个),配电小间上下贯通为电气竖井,由相应变电站供电,小间电源分别从干线上取电源,小间内按用途分为各类电源总柜。照明系统设有正常照明总柜、事故照明总柜。负荷电源从配电小间照明总柜提供,照明分盘的安装根据灯具的分布,一般在较集中的房间和走廊部位。主要安装内容:照明分配电箱盘、管线、线槽、单相、三相插座、开关、筒灯、吊灯、柱灯、荧光灯、吸顶灯、壁灯、工厂灯、射灯、升降灯、调光灯、彩灯、应急信号标志灯等。 5.动力系统 动力系统供电分为正常供电和事故供电。由变电站向配电小间供电,配电小间设有动力电源总柜,总柜馈出电缆至各低压配电柜。设备机房和主要负荷由相应变电站引专用回路放射式供电。主要负荷:各种水泵、空调机房、各种类型电梯电源、部分机房用电(变频电源、登机坪电源、维修电源等)、行李分检和行李转盘系统用电、厨房用电、楼宇等系统用电,部分一类及重要负荷(双回路供电至末端、消防设备用电)。主要安装内容:风机、空调机房、水泵机房用电源箱、卷帘门电源箱、专用机房电源箱、低压配电柜控制箱、小间开关柜、低压电缆、封闭母线、管线、线槽、桥架。 6.接地系统 航站楼接地系统采用综合接地方式。所有电力系统、配电系统、防

供热施工组织设计方案范本

项目名称: 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位:

2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理: 编制人:

编制日期: 2011年07月22日

1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标

准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍,方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理,专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全,搭配合理,满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠,确保施工安全,满足质量要求和环保要求,确保文明施工。

2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程,工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温:41.6℃ 极端最低气温:-18.3℃ 施工现场临时用电:AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台;4200KW/台; 2.全自动燃气热水锅炉2台;2800KW/台; 2.4 施工条件

电力排管工程施工组织设计

第一章、工程概况 1、工程简介 工程名称:XX路(XX路-XX路)电力排管工程段, 工程概况范围: 排管部分: 1# (含井)至11# (含井)2*6孔(巾150)XX米过路:2*4孔(巾150)100 米,4 孔(巾150)XX 米,6 孔(巾150)XX 米; 工井部分: 直线井X 座,三通井X 座,四通井X 座。 工井采用钢筋混凝土结构,本体混凝土强度等级为C20,垫层混 凝土强度等级为,现场整体现浇。工井主筋级别为H级钢筋,直径为①12~? 22,构造筋为I级钢筋,直径①6~? 10,要求钢筋保护层厚度为3CM施工缝设置于侧墙近底板处,墙体与顶板连续一次浇筑,内壁混凝土面为清水墙面不再粉刷。 排管采用钢筋混凝土结构,本体混凝土强度等级为C20,垫层混凝土强度等级为,结构为现场阶梯式分层浇筑,主筋H级钢筋①16, 构造筋为I级钢筋,直径①&排管覆土深度为1.2米,用薄壁管作为内衬管。 2、现场情况 我方在领得招标文件后, 及时召集项目部及投标小组成员, 对施工现场进行了察看,研究招标文件,商讨施工方案,根据掌握的第一手资料,本标段施工现场符合开工条件,我方能够在甲方要求的施工日期进驻现场进行施工。

3、管线调查 本工程为xx 路电力排管工程,施工现场沿线地下管线有待进一步核实,如我方中标,我方将加强地下管线的调查摸底,走访有关部门与当地居民,严格按沪建市(88)第729 号文件,沪建市(88)第741 号文件和沪建市(89)第419号文件精神,按电力公司有关规定做好地下管线保护工作。 4、现场平面布置 布置原则 1、符合业主指定的用地范围; 2、符合文明安全施工之要求: 3、满足各施工阶段的施工要求。 4、充分考虑建筑施工单体之间的相互干扰。 5、对原有的设施如绿化、地下、地上管线的保护。 6、在保证施工道路畅通的前提下,划分施工区域和材料堆放场地确保材 料使用方便,减少二次搬运,满足施工要求。 7、合理布置施工设备,充分考虑其施工效果,拆装安全、方便施工生产 安排。 8 、施工区和非施工区分开,做到文明、安全,并且服从周边环境及城市规划的需要,满足总体施工需要 第二章、施工方案及施工方法 一)、工井工程 1、工井施工顺序:定位放线一人工开挖样沟一压钢板桩― 挖土—素砼支模浇筑—底板模f 扎底筋 f 浇钢砼底板—立墙板模扎筋一k浇工井砼一?养护一拆模一回填土一工井内整理。

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方 案

第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mb7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制

电力架空线路工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) (投标单位盖章) 施 工 组 织 设 计

(1)、施工方案及技术措施 1.1施工准备 根据本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况,所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则,以充分发挥机械、设备和劳动力的效率,降低工程成本为前提。 1.1.1施工技术资料准备 根据本工程进度需要及时编写施工技术措施。 本工程施工技术资料及提供时间见下表 编号名称供应时间备注 1 施工图等设计文件开工15天前设计提供 2 施工组织设计开工5天前自行编制 3 基础施工作业指导书开工前自行编制 4 铁塔组立作业指导书开工前自行编制 5 架线施工作业指导书开工前自行编制1.1.2材料准备 1.分部分项工程开工前,对原材料如砂、石、水泥、钢筋等及时送当地质量检验部门检验,并填写分部分项工程材料报审表上报监理工程师签发认可,之后方可使用。 2.根据工程进度,及时合理地向甲方通报材料供应计划。 3.采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。

4.材料到货后及时进行检查和检验,并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。 1.1.3通讯设备配备 1.项目部设有线电话、传真机各一部、移动电话若干、IBMP4电脑及激光打印机各一台。 2.各施工处设有线电话或移动电话一部、传真机一部;各施工队设报话机若干。 1.1.4场地准备 1.根据对沿线的调查,选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目经理带队,办公室、计财科参加,进行驻地的落实并签订协议,由办公室进行驻地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。 2.队伍进场后立即与与建设单位联系,取得允许本工程施工的有关手续,并与当地各级政府有关部门联系,与沿线群众接触,尽早为工程施工创造条件。 3.积极配合项目法人做好线路施工中发生的青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁等障碍物迁移工作,并按下表中规定的标准控制施工场地,尽可能减少损失。

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

施工组织设计方案范文

施工组织设计方案 范文 1 2020年4月19日

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。

在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质监部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证措施,提出更多合理化建议,力争少花钱、多办事,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件; 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300- 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202- 5、《建筑地基基础设计规范》GB50007- 6、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 7、《广东省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31- 8、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204- 10、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203- 11、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206- 12、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207- 13、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208- 3 2020年4月19日

施工组织设计方案样本模板

施工组织设计方案 样本

施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××

编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)

一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237-93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备

装饰装修施工组织设计方案范本

【最新资料Word版可自由编辑!!】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划

1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ 103-96) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点:西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多,施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表:

2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表:

3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂,交叉作业多,施工周期长,施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工,在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工,由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下: 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下:

3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工,在经过主体验收后即可进行装饰装修工程,从九月下旬开始施工,整个过程需时一个半月左右,在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤: 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤: 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤: 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤: 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤: 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤:

精品施工组织设计方案范本

精品施工组织设计方案范本 工程概况 第一节工程概述 1、介绍该工程的地理位置及及周边环境情况. 2、介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等 工程重要指标. 3、介绍该工程的规定工期(若招标书有规定)及其他招标限制 条件. 4、介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况. 第二节主要实物工程量 依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量(如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等). 第三节工程自然条件 2.3.1工程水文地质条件 3.根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质(各类力学指标)、地下水类型、地下水 位情况、地层渗透情况(渗透系数)以及地下水腐蚀情况等. 2.3.2工程气候气象条件 第四节工程特征 2.4.1建筑特征

依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征: 1、工程各主要部位建筑面积 2、各类建筑特征指标(建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户型指标等) 3、工程各部位建筑材料类型及主要施工做法. 4、其他建筑特征. 2.4.2结构特征 依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特征: 1、主要结构部位的荷载指标 2、结构体系及基础结构形式 3、主要建筑材料技术指标(钢材、混凝土、砌体等) 2.4.3给排水工程特征 2.4.4电气工程特征 依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程特征: 1、用电负荷等级 2、供电电源及变配电系统 3、配电线路设计 4、设备安装方式 5、防雷接地类别及设计特征 6、其他特征 第五节工程现场施工条件

施工组织设计方案(简单)

施工组织设计方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司,位于XX市XX区XXX路XXX号,处于交通干道上。 工程类别为XXXX场所,因此按“无人值班”(少人值守)原则设计,采用计算机监控系统。 1.1.2工程实施目标 1.1. 2.1工期目标 工程建设施工工期,我方将按业主提出的要求合理安装工期,加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理,保证计划总工期实现,力争提前竣工。 1.1. 2.2质量目标 加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 1.1. 2.3环境保护目标 采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。 1.1. 2.4安全生产目标 建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故不超过0.5%,年工伤频次在1‰以下。 1.1. 2.5文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 1.1. 2.6工程特点 其特点体现在以下几个方面:

1)实用性:系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。2)先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化大楼主流技术及性能,采用国际或国内目前的先进技术,并考虑到今后将会出现的新技术,设计具有一定的前瞻性,确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3)可靠性:系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品,是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。 4)整个智能化弱电系统相对独立,又存在着一定的相互关联,体现系统的整体性、相关性、联动性。 5)可扩展性:本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化,系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资,保证可持续发展的要求,确保业主的投资效益。 6)设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品,避免系统互联或扩展出现障碍。 7)安全性:包括系统自身安全和信息传递的安全。 8)强调以人为本的设计思想,为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

施工组织设计方案(范文)

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质监部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证措施,提出更多合理化建议,力争少花钱、多办事,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件; 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 5、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 6、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99

电力工程施工组织设计范文

电力工程施工组织 设计

目录 第一章工程概况............................................................. 错误!未定义书签。第二章工程特点............................................................. 错误!未定义书签。第三章工程地质及水文情况 ......................................... 错误!未定义书签。第四章施工准备............................................................. 错误!未定义书签。第五章施工布置............................................................. 错误!未定义书签。第六章施工方法及技术交底 ......................................... 错误!未定义书签。第七章穿越路口施工技术措施 ..................................... 错误!未定义书签。第八章质量目标设计 ..................................................... 错误!未定义书签。第九章质量保证措施 ..................................................... 错误!未定义书签。第十章奖罚措施............................................................. 错误!未定义书签。第十一章安全措施......................................................... 错误!未定义书签。第十二章主要施工机械计划表 ..................................... 错误!未定义书签。

工程施工组织设计方案范本1

xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑,突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平,积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况(略) 2.2 工程建筑做法:工程建筑做法如表2-3 所示。(略) 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标:2003 年6 月25 日开工,2004 年12 月31 日竣工,日历工期556 d。 3.1.2 质量目标:省优。 3.1.3 安全目标:省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标:省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理部,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理,受公司委托履行施工合同;由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师,协助项目经理搞好技术管理工作,实施质量预控管理,组成精干高效的项目班子,进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。(略) 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的规定执行,组建本工程的项目经理部,以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件,达到创优质高效的目标。

电力改造施工组织设计方案

电力改造工程 施工组织设计 批准: 审核: 编制: - 1 -

目录 第一章工程概况及特点 ........................................................................................................................ - 5 - 一、工程概况 .................................................................................................................................... - 5 - 二、工程施工范围 ............................................................................................................................ - 5 -第二章施工现场组织机构措施 ............................................................................................................ - 6 - 一、本工程计划投入的施工力量 .................................................................................................... - 6 - 二、各部门主要职责: ..................................................................................................................... - 11 - 三、物资材料的管理 ...................................................................................................................... - 15 - 四、施工现场平面布置: .............................................................................................................. - 17 - 五、现场项目部设置 ...................................................................................................................... - 17 -第三章施工方案 .................................................................................................................................. - 19 - 一、施工工序及施工流程 .............................................................................................................. - 19 - 二、施工技术管理职责 .................................................................................................................. - 19 - 三、强制性标准及技术规范 .......................................................................................................... - 20 - 四、技术管理制度 .......................................................................................................................... - 21 - 五、技术管理要求 .......................................................................................................................... - 21 - 六、主要工序施工要求 .................................................................................................................. - 22 - 七、电杆、拉线坑的定位及挖坑 .................................................................................................. - 23 - 八、接地装置施工方法: .............................................................................................................. - 23 - 九、电杆的组立及附件安装 .......................................................................................................... - 24 - 十、放、紧线的工作 ...................................................................................................................... - 24 - 十一、绝缘子的金具安装 .............................................................................................................. - 25 -十二、变台安装 .............................................................................................................................. - 25 -十三、工期目标及进度计划安排 .................................................................................................. - 25 -第四章质量目标、质量保证及技术措施 .......................................................................................... - 27 -

施工组织设计方案样本

施 工 组 织 设 计 目录 第一章编制讲明 第二章工程概况 第三章施工部署 第四章施工预备 第五章施工现场规划及平面设计 第六章工程项目组织机构情况 第七章施工机械设备及工器具和施工人员配备第八章要紧工程项目的施工程序和施工方法

第九章质量保证措施及质量操纵程序 第十章施工进度保证措施 第十一章安全生产保证措施 第十二章文明施工及环境爱护措施 第十三章雨季施工措施 第一章编制讲明 一、编制原则: 1、认真贯彻国家和地点有关差不多建设各项方针、政策,遵守国家和地点的法律,严格遵守施工程序,信守合同规定的工程竣工日期。 2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置。做好施工部署各项施工生产工作。 3、采纳流水施工方法和网络打算技术组织有节奏、均衡和连续施工,做到工期不间断的情况发生。

4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下推行ISO9002标准化治理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工、安全施工。 7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率。使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价操纵。 8、积极利用国内外的新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。 二、编制依据: 1、施工图纸。 2、本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以下文件为编制依据:

(1)《都市道路设计规范》(CJJ37-90) (2)《室外排水设计规范》(GBJ14-87) 3、我公司ISO9002质量保证体系的有关文件。 4、现行的施工验收规范、规程和标准,有关绿化、建筑技术、质量和安全的规定。 5、依照工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在市地区的工程经验。 三、讲明: 1、编写好的施工方案应严格执行。 2、在施工期间,如设计发生变更或其他条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求。而因修改施工方案造成进度或其他方面的阻碍,应制定具体的补救措施。

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