QE：Quality Engineer(品质工程师) QE主要职责如下: a.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量； b.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异常及品质改善； c.产品的品质状况跟进,处理客户投诉并提供解决措施； d.制定各种与品质相关的检验标准与文件. e.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料, f.负责处理客诉，主导品质会议检讨，8D改善报告回复客户. 编辑本段目前大概QE按工作内容分几类： 1.可靠度测试 2.体系导入、维护 3.制程异常分析 4.客户抱怨 5.新产品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作, 6.仪校 7.供应商辅导/稽核 (SQE) 协辅改善 8.教育训练 作为QE,最基本的是要掌握SPC,一种统计分析工具.然后就是物料的各种性能标准,分析解决问题的能力及经验. PQE:即制程品质工程师，重点要熟悉产品的制程,分析和解决产品制造过程中出现的质量问题. MQE即物料品质工程师，重点要熟悉各种原材料及半成品的属性,存储条件和方式. CQE即客户品质工程师，重点要熟悉客诉处理流程，8D报告撰写. SQE:即供应商品质工程师，重点要熟悉供应商管理，监督并辅导协助供应商提升品质 编辑本段QE应具有的技能： 1：与顾客有关的信息包括： 顾客和使用者的调查； 有关产品方面的反馈；
顾客要求和合同信息； 服务系统提供的数据； 顾客抱怨； 与顾客直接沟通的结果； 问卷和调查； 委托收集和分析的数据； 关注的群体的反馈； 消费者组织的报告； 各种媒体的报告； 行业研究的结果； 顾客需求的期望和评审； 顾客需求和期望转化成要求； 顾客满意程度的调查数据； 顾客投诉信息； 售后服务信息。 2：市场分析的信息包括： 与市场有关的因素，如技术、研究和开发以及需求动态； 竞争对手的业绩； 水平对比活动的结果； 市场评估及战略研究结果； 市场机会、劣势及未来竞争的优势； 产品、过程和活动对社会(尤其是对社区)所产生的实际影响及潜在影响； 市场需求； 有关产品方面的反馈； 故障调查活动；市场风险识别。 3：不合格报告 可为总结经验和分析与改进活动提供依据。其中不合格包括产品实现过程的不合格和支持过程的不合格。 对于那些正常工作中已经得到纠正的不合格的信息，也应该加以重视。这一类数据能提供有价值的信息提供质量改进活动参考。
品质工程师的岗位职责 我挂职品质工程师已有四年了，随着对质量管理体系理解加深，以及在实际工作过程中的经验和对公司情况的了解加深。对品质工程师这个岗位有了一些个人的理解。(仅供参考，不喜勿喷) 先说说对质量管理体系的理解。所谓的质量管理体系，指的是为了确保最终产品的品质满足要求，所建立的一整套管理方法。涉及到影响最终产品品质相关的方方面面。老外很聪明，他们将所有控制产品品质的办法进行了系统的归纳，从而有了通行于国际的质量管理体系。（如ISO9000系列）。质量管理体系是人总结出来的，相信一定还有着很大的发展空间，一定有着许多可以改进的地方，然而这一切对于我们来说太过遥远。因为公司还没有一整套完整的质量管理办法，还没能力对现行于国际的质量管理办法指指点点。对于公司来说，最实在的地方还是将别人总结出来的管理办法仔仔细细地研究一番，研究一下如何将之用于公司的质量管理中去，从而提升公司的质量管理水平，和最终产品的质量。 在现行的质量管理体系中，要求必需对可以影响到最终产品品质的方方面面进行管控。比如研发过程，比如供应商，比如生产过程，比如设备，比如环境。这一切都要靠人来实现。我们把管控这一切的人员称之为QC，以及知识水平更高的SQC（超级QC）。真正的品质工程师是建设者，负责如何对公司内部的的质量管理进行系统化的建设，以及质量管理水平的改进而存在的，我们把这样的人称之为QE。 单就质量管理来说，需要的只是QE与QC或SQC，冠有组长，主管等等名称的主要是负责管理人的，负责沟通的。属于公司管理的需要而设置的岗位。 公司的质量管理，目前来说欠缺很多，欠缺负责供应商质量管理的SQC，欠缺负责设计开发管理的SQC，而QE的工作却是分散在多个岗位来做的。就连人员的管理也有着一些混乱。 我感觉我所在的这个岗位，就公司的质量管理来说应该是定位在SQC上的，然而现在我手上的工作却很是驳杂。陪同客户验货的事情，只要QC就能搞定，不需要划分到SQC的职责中去，更不需要一个虚假的头衔。对于人员的管理也不属于SQC的职责范围。像是安排人员来写出货检验报告这样的事情，更是与SQC的本职工作不搭边。至于写检验规程书，那应该是属于研发的工作职责，因为品质管理人员，根本没有技术实力来书写实际的产品标准要求。现在品质部的这个工作只不过是代笔罢了。（这个问题我提过多次，这里也不过是略为提及，不需要深究。） 那么SQC究竟要做哪些事情，详列如下： 1、参与设计过程管理的SQC要搜集实际生产过程中发现的影响产品品质以及影响生产过程的设计问题，来审核研究的新产品，避免产品设计出来就存在质量缺陷。 2、参与供应商管理的SQC要负责供应商的审查，督促供应商完善其质量管理方法，从而保证来料的质量。 3、参与生产过程管控的SQC要负责搜集生产过程中的各种质量问题，找出质量管理体系中做的不完善的地方，并把它反馈给对应的管理人员进行改善，并有督促各管理人员履行质量管理过程中的职责执行力的义务。从而保证供应链的质量管理。 顺便提下QE要做的事情：学习质量管理方法，结合公司实际状况进行推行及改善，搜集客户投诉，以及各种影响质量管理的案例，不断地完善和提高质量管理水平。
研发工程师岗位说明书x -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
研发部岗位说明书 1、适用范围 本说明书适用于研发部研发工程师及助理岗位工作的具体规定； 2、岗位设置目的 根据公司新产品上市要求和OEM客户打版要求设计配方或者研发部内部规划的中长期研究开发项目, 尝试新技术,新原料,新工艺的运用, 研发新产品, 改良老产品，确定生产工艺, 持续改进产品性能以及对检测方法的摸索和掌握。 3、工作职责 对本部门人员分工，管理协调监督各项目负责人的工作进度；负责与其它部门的沟通，确保产品开发任务的可行性、及时性； 负责本部门日常行政管理，充分发挥本部门人员的能动性、创造性； 负责对本部门各技术资料归档，发放资料，确保技术资料、文件的秘密安全； 组织本部人员对打好小样的进行内部评价确认，及稳定性考察； 非特征产品备案及特征产品中产品相关的技术文件的编写，及汇总；向相关部门传发相关技术文件；
本部门内部已确认小样，向相关部门派送，并收集各相关部门的反馈意见，及时对相关产品进行改进； 负责对已确定样品提供配方技术资料； 负责招待原料商外来人员；收集化妆品行业信息，开阔视野思路，了解本行业发展动向，提高本部门能力； 相关项目负责人参与市场产品调研的相关事项 相关项目负责人对产品配方从小试，中试，量产环节的全程跟踪，到产品配方的验证完成；协助处理相关化妆品的技术问题，保证化妆品生产正常进行 本部门工程师助理应按要求的完成打样及检测工作，对工作中遇到的问题要及时的反馈给相对应的工程师，协助工程师完成开发任务 检测员要熟悉自己负责领域中的仪器及检测方法，协助工程师完成开发任务及配方储备;对新配方进行针对性的功能性评估及分析 工艺监督员要熟悉生产设备参数，对配方工艺有权提出意见及更改；日常工作要对生产中的操作进行监督及纠正并及时的汇报工作情况 微检员须掌握检测技能，协助工程师完成开发任务及配方储备 4、工作职权 有权代表公司参加各类化妆品行业技术研讨会、展会，有与原料商相关外来人员的交流权，新原料应用权； 有购买实验设备的建议、申请权。
软件开发工程师岗位职责说明书 职务名称软件开发工程师部门编码所属部门研发部直接上级研发部经理管辖岗位 轮换岗位管辖人数人 在组织中的位置 任职资格 1、教育及学历背景 ◆软件工程、计算机、电子、电气、自动化或通信专业 ◆本科以上学历 2、专业知识 ◆熟练掌握C/C++语言，熟练使用VC开发平台，如VC6.0、VS2005或VS2008等,熟悉STL或Boost库； 3、工作经验 ◆熟悉多线程、网络开发、数据库开发； ◆有1-3年以上实际项目开发相关工作经验； 4、技能技巧 ◆熟悉办公软件操作使用； ◆有较强的抗压能力； ◆有较强沟通协调能力； ◆熟悉部门管理及相关工作制度。 5、个性特征 ◆敬业、爱岗，有良好的职业道德；具有良好的团队协作精神； ◆语言表达简洁、准确； ◆思维敏捷，有较强的综合分析能力，遇事判断准备、处置果断，具有较强的理解力、沟通能力、内部协调能力； ◆认同公司企业文化。 总工程师 研发部经理 软件开发工程
工作岗位及职责1、根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标； 2、根据用户需求按时完成软件开发进度，并分析开发的功能是否能达到客户的要求，以及保证软件到 用户处的稳定性； 3、负责工程中主要功能的代码实现，软件交付客户后，还要参与软件的维护工作，及时解决客户使用 中遇到的问题。 4、负责编制与项目相关的技术文档； 5、协助测试试人员完成软件系统及模块的测试； 6、负责产品设计、新产品的试制、标准化技术规程； 7、负责制订和修改技术规程、编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 8、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品开发工作按时完成。确保产品技术的 先进、稳定； 9、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 10、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和数据收集、整理、分析、研究汇总、 归档保管工作，为新产品的开发提供可靠的指导依据； 11、负责参与制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 12、认真做好技术图张、技术数据的归档工作，严格按照研发部规章制度交接技术数据； 13、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 14、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 15、周报月工作计划和总结的按时提交。 16、完成领导临时交办的其他工作。 工作关系1、报告对象：研发部经理 2、监督：无 3、合作部门：公司各职能部门 体质条件1、身体健康； 2、能承受较高的心理压力及高强度的工作； 3、认同公司企业文化和公司发展者； 4、人品、职业道德高尚者。 编制部门参与编制部门研发部 编制日期修订部门审定者：
质量工程师岗位说明书大全 质量工程师顾名思义是检查作品质量，但具体干什么的得有了解。以下是提供的质量工程师岗位说明书，欢迎大家了解。 篇一：质量工程师岗位说明书 1、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关规范标准，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报。 2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理，对质量检查结果负责。 3、参加质量事故的处理，监督处理方案的实施。 学习理解透合同条款、投标报价等资料，严格执行工程施工合同，确保合同目标的实现;负责安装工程开工前的设计交底及图纸会审工作，审核专业施工组织设计及施工方案; 承担各类教学任务。编制学期授课计划、备课、授课、课外辅导与答疑、作业布置与批改、组织学生参加学业评价(阶段测验、期中、期末考试、学期补考、校内外统考、技能鉴定等)并做好教学分析，及时报送各类教学资料。 4、进行质量评定，建立质量台帐，及时上报质量报表。 5、督检查质量计划的落实情况。 6、组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。 7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。 8、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。 谋求电气工程师职位，希望在项目建设期间或工厂正式投产以后，能利用我所掌握的知识和积累的工作经验，更好的为贵企业服务，同时使企业的利益最大化。 承担满额的教学工作量;根据学校规定，按教学环节组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学效果好。 9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作，完成领导交待的其他工作
供应商质量工程师简历模板 个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息：姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式，以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。 姓名：陈先生性别：男 婚姻状况：已婚民族：汉族 户籍：湖南-长沙年龄：30 现所在地：广东-东莞身高：172cm 希望地区：广东-东莞、广东-深圳、广东-珠海 希望岗位：质量/安全管理类-QA/品质工程师 质量/安全管理类-SQE/供应商质量工程师 寻求职位：品质主管 教育经历 1998-09～2001-07湖北应用科技学校林业中专 培训经历 2011-02～2011-02东莞拓源培训中心ISO9001：2008ISO9001内审员证 2009-09～2009-10瀚荃电子厂内训SPC\QC7TOOLS **公司(2010-07～2012-01) 公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工 担任职位：供应商质量工程师岗位类别：SQE/供应商质量工程师
工作描述：1、主要负责USB2.0、D-SUB、DVI、IDC系列产品的 塑胶件、电镀五金件、包材等原材料的进料品质管控，根据品质要 求制定及更新原材料检验作业指导书;对其产品结构、外观、功能比 较熟悉; 2、负责来料不良确认与异常处理，跟踪供应商对不良材料的品 质改善， 3、对制程中发现的异常物料反馈进行跟进，分析原因并要求和 辅导供应商改善， 4、供应商月度评比，并将相关评比的结果转发给供应商，针对 供应商交货品质月度绩效考评在C级以下者进行检讨会议，辅导、 督促供应商进行品质改善,达到我司之进料质量要求， 5、参与新材料、新工艺验证与鉴定工作及新供应商评估工作， 6、制定供应商年度稽核计划及月度稽核计划对供应商进行定期 稽核， 7、公司品管部内部人员相关教育训练及考核， 8、执行上级安排的其他工作。 离职原因：谋求发展 **公司(2008-03～2010-06) 公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工 担任职位：QE岗位类别：QA/品质工程师 工作描述：工作描述： 本人在瀚荃廠主要負責FlexibleFlatCable的品質，其工作如下： 1、分析、解決生产出現的产品质量异常問題，提出处理建义;审定、跟踪對產品质量异常問題采取的纠正与預防措施;跟催異常事件 处理进度，确保两个工作日內异报告处理完毕;
初级质量工程师个人简历 初级质量工程师个人简历模板 不要盲目的去写，要先了解你想要应聘的公司选好侧重点。个人信息 最高学历：大专 | 工作经验：3-5年 | 专业：机械类 婚姻状况：已婚 现居住地：清安 求职状态：我目前在职，但考虑换个新环境 求职意向 期望月薪：5000~10000元/月|工作性质：全职
期望地区：溧阳市区,溧阳乡镇|期望行业：机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件 期望岗位：质量控制工程师,供应商管理,品质保证/质量控制经理 自我描述 多年的供应商质量管理过程中： 1# 让我十分了解目前“中小型企业“在“生产过程”“质量管控”等环节普遍存在的问题; 2# 多次的“实战”经验让我对供应商“质量检验→质量控制”“过程控制→源头控制”的`转换改善工作，更加的得心应手，游刃有余; 凭借以上2点及熟练的专业知识，我自信能从容的面对一切挑战; 工作经历 xx年2月-至今|供应商质量工程师|卡尔蔡司工业测量有限公司
供应商管理： 1：负责新供应商的评估，品质体系的评审; 2：负责供应商定期、不定期品质稽核/品质会议、现场品质改善，推动供应商品质持续改进，体系持续完善，确保来料的质量目标达成和品质持续稳定; 3：负责来料信息的收集、及分析，并根据分析结论采取有效管理措施;编制供应商品质月报，召开供应商季度，年度质量会议，确定整改方向及方案，并跟进落实; 4：协助指导供应商完成“FAME""质量控制计划""SOP"等标准控制文件; 5：协助供应商改善内部生产流程，提供生产效率，完善质量控制; 6：促进供应商质量体系的 培训经历
xx年11月-xx年12月|江苏瑞琨管理咨询有限公司|FMEA xx年10月-xx年11月|江苏瑞琨管理咨询有限公司|SPC xx年4月-xx年5月|上海帕迪企业管理质询有限公司|供应商质量管理 xx年7月-xx年8月|上海帕迪企业管理质询有限公司|8D 问题分析 xx年6月-xx年7月|卡尔蔡司|三坐标编程 获得证书 初级质量工程师|xx年3月 简历，听起来简单。但是要想写好一份简历需要注意很多事情，其中很多细节需要注意，不然即便内容再有可看性也没有面试官有耐心看下去。那么如何全面提升的效果呢?下面论述三点重中之重。 1 字数决定面试官看不看你的简历
十年心得：供应商质量工程师该知晓的那些事儿 从事供应商质量工作将近10年了，一路走来，真是感 慨良多。大概是干一行怨一行的缘故，现在颇有些体会围城里的那句话了：城外的人想进去，城里的人想出去。 刚开始工作采购和供应商质量是在一起的，所以实话实说，在我们工作之前，我们的职位还是很热门的，以至于我参加工作后有同事说我们是有门路的那种，言外之意是，如果没有门路，怎么会得到这么一个职位。 工作后，也有耳闻说我们所从事的工作以前是很惹人羡慕的，因为大多数时间是供应商有所求，所以自然而然地会有这样那样的“好处”，当然，世俗的偏见也起了很大的作用。然而，我参加工作后，氛围似乎已经在悄悄发生变化，也许是因为供应商的逐步成熟，再加上流程的逐步完善，但不管怎样，和供应商的沟通还是很顺畅的，至少供应商出了问题后，响应的速度和解决问题的态度是让人满意的。 随着时间的推移，我们的分工也更加专业与细化，采购和供应商质量管理分开了，处理问题的工具也比以前多了，并且供应商实力越来越强了，业务也越来越多了，但是，觉得供应商质量工作变得更加难做了。再来看一下我们工作的现状，大家的第一感觉就是忙，仿佛时刻处于救火的状态，制造和质量经常找麻烦，项目组也常抱怨我们不能支持项目进度，
因此觉得工作压力很大，并且供应商也不听指挥，提交物永远不能按时提交，需要我们象婆婆妈妈一样跟在屁股后门追债，并且要追讨多次才有反应，结果还不一定让人满意。 这样的状况使我们非常困惑，想来大家都会觉得困惑并且不满意。因此，必须改变，那么该怎样改变呢？作为质量工作者，我们可以将此问题作为一个整改项目，利用G8D或者 6Sigma工具来完成。但是，在这里，我还是想从供应商质 量工程师的职责及管理的角度来与大家探讨这个问题，希望能对大家有所裨益，能稍许缓解大家的困惑。 供应商质量工程师的定义 关于供应商质量工程师，不同的制造组织可能有不同的叫法，有些叫STA，其实是Supplier Technical Assistant三个单词的缩写，翻译过来就是供应商技术支持。说起技术支持来，其实有些不太确切的，因为供应商肯定是技术方面的专家，而STA所擅长的领域则是流程和程序，以及解决问题的工具。因此，有很多公司也将该职位定义为SQE，Supplier Quality Engineer，也就是供应商质量工程师。相比之下，SQE比STA似乎更确切一些。在这里，就借用SQE，即供应商质 量工程师这个叫法。不论具体的叫法如何，可以明确的是，供应商质量工程师是制造组织与供应商进行沟通的主要人员，顾名思义，是处理供应商质量问题的主要人员，很多制造组织扩展了供应商质量工程师的职责，那就是将供应商新
研发部岗位说明书 1、适用范围 1.1本说明书适用于研发部研发工程师及助理岗位工作的具体规定； 2、岗位设置目的 根据公司新产品上市要求和OEM客户打版要求设计配方或者研发部内部规划的中长期研究开发项目, 尝试新技术,新原料,新工艺的运用, 研发新产品, 改良老产品，确定生产工艺, 持续改进产品性能以及对检测方法的摸索和掌握。 3、工作职责 3.1对本部门人员分工，管理协调监督各项目负责人的工作进度； 3.2负责与其它部门的沟通，确保产品开发任务的可行性、及时性； 3.3负责本部门日常行政管理，充分发挥本部门人员的能动性、创造性； 3.4负责对本部门各技术资料归档，发放资料，确保技术资料、文件的秘密安全； 3.5组织本部人员对打好小样的进行内部评价确认，及稳定性考察； 3.6非特征产品备案及特征产品中产品相关的技术文件的编写，及汇总；向相关部门传发相关技术文件；
3.7本部门内部已确认小样，向相关部门派送，并收集各相关部门的反馈意见，及时对相关产品进行改进； 3.8负责对已确定样品提供配方技术资料； 3.9负责招待原料商外来人员；收集化妆品行业信息，开阔视野思路，了解本行业发展动向，提高本部门能力； 3.10相关项目负责人参与市场产品调研的相关事项 3.11 相关项目负责人对产品配方从小试，中试，量产环节的全程跟踪，到产品配方的验证完成；协助处理相关化妆品的技术问题，保证化妆品生产正常进行 3.12 本部门工程师助理应按要求的完成打样及检测工作，对工作中遇到的问题要及时的反馈给相对应的工程师，协助工程师完成开发任务 3.13 检测员要熟悉自己负责领域中的仪器及检测方法，协助工程师完成开发任务及配方储备;对新配方进行针对性的功能性评估及分析 3.14 工艺监督员要熟悉生产设备参数，对配方工艺有权提出意见及更改；日常工作要对生产中的操作进行监督及纠正并及时的汇报工作情况 3.15 微检员须掌握检测技能，协助工程师完成开发任务及配方储备 4、工作职权 4.1有权代表公司参加各类化妆品行业技术研讨会、展会，有与原料商相关外来人员的交流权，新原料应用权；
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工艺技术部副部长兼质量工程师安全生产职责(通用版)
工艺技术部副部长兼质量工程师安全生产职 责(通用版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，及时传达落实上级有关安全方面的文件和会议精神。参与本部门安全活动，对本岗位安全工作全面负责，是本岗位安全生产第一责任人。 2）协助工艺技术部部长工作，在部长不在的情况下，行使部长权利；主要负责生料配料、熟料至水泥出厂质量管理,为质量管理工作提供技术支持。 3）对部门人员有评价权；对部门员工工作情况有奖惩权；对出厂水泥和熟料质量有决定权，对工艺质量调整有建议权 4）主要负责全公司质量管理，质量指标、质量成本控制和新产品开发以及部门的部分日常管理等工作 5）参加新、改、扩建工程的安全、职业健康、环保等方面的设计审查、竣工验收、试运行的改进工作。
供应商质量工程师个人简历范文 个人简历作为求职的敲门砖，首先要给人良好的第一印象。比如说，在一份个人简历上，从字体到表格的排列上都非常的不和谐，面试官可能也不会像多看一眼，而且从整洁的程度上来看，也能体现出一个人的求职态度，如果你抱着无所谓的太对，对方肯定也不会强求。保持个人简历的整洁，也不可忽视，个人简历的清洁程度。 篇一：供应商质量工程师个人简历范文 个人信息 性别：男 婚姻状况：已婚 民族：汉族 户籍：湖南-邵阳 年龄：35 现所在地：广东-肇庆 身高：170cm 希望地区：广东、湖南 希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管 质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理) 经营/管理类-项目经理/主管 寻求职位：总经理/总助、品质经理/主管、供应商质量工程师
待遇要求：12000元/月可面议要求提供住宿 最快到岗：2个月之内 教育经历 1995-09 ～1998-07 湖南省化工技术学院工业分析大专 培训经历 2010-01 ～2010-01 中国质量认证中心ISO9001:2008内审员培训ISO9001:2008内审员证 2009-04 ～2009-10 企业外聘讲师内训TS16949及5大手册 2004-05 ～2004-05 北京经纬方正国家注册审核员培训QMS国家注册实习审核员 2003-04 ～2003-04 美国EQA国际认证中心ISO9000系列标准及内审员培训QMS内审员 工作经验至今12年0月工作经验，曾在4家公司工作 ***公司名称(2009-04 ～至今) 公司性质：外资企业行业类别：能源、矿产 担任职位：品质总监岗位类别：质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理) 工作描述：1.负责品质部门的全面管理与协调工作，团队的建设与教育训练; 2.负责理士企业各工厂各类体系的建立、维持与改善，帮助理士公司获得或持续保持TS16949、OHSAS18001、ISO14001、ISO9001等体系认证，获得或保持UL、VDE、TEL、鉴衡等产品认证;
质量部工程师岗位职责 第1篇：安全质量部质量工程师岗位职责安全质量部质量工程师岗位职责 1、在部长领导下，全面负责安全质量部工作，对部长负责。 2、坚持“安全第一、质量至上”方针，贯彻执行国家、铁道部、路局以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定。 3、负责建立指挥部质量管理体系，落实各项质量管理制度，监督参建单位贯彻执行。 4、参加指挥部安全质量会议的组织工作，定期分析工程建设质量存在的问题，提出处理意见。 5、负责指挥部质量检查监督工作和各项竞赛活动，并组织实施考核。 6、参加组织单位工程质量验收，并参与工程的全面验收工作。 7、参与重大质量方案的审批，参与营业线施工安全方案的审定，并参加Ⅰ、Ⅱ级营业线施工的现场把关。 8、参与指挥部的监理招标技术标编制工作，督促检查监理单位执行《铁路建设工程监理规范》情况，审查监理规划督促监理单位认真履行监理合同。 9、参加质量事故的分析、调查和处理工作。 10、负责组织开展施工企业信用评价和监理单位信用评价工作。 11、负责按规定办理铁路工程质量监督站建设项目质量监督手续。 12、负责组织第三方检测日常管理工作。 13、组织制定部门年、季、月度质量工作计划及总结。按要求及时上报相关总结资料和报表。
14、完成领导交办的其他工作。第2篇：部品质量工程师岗位职责1.通过有效识别供方的质量保证能力，不断推动部品供方的结构优化，确保供方能够持续稳定的提供合格产品。2.不断优化部品认可的过程和方法，不断完善部品的质量标准和质量控制过程，确保部品的质量，满足产品的质量要求。第3篇：质量工程师岗位职责质量工程师岗位职责 1、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程等文件。 2、参加设计文件的会审和技术交底，必要时参加现场调查核对工作；督促施工班组对班组工人进行技术交底。 3、负责施工现场的质量管理工作，并做好质量控制的有关记录，及时作出评定，对工程施工质量负检查验收的把关责任。 4、每天对工地现场进行巡回检查，及时发现质量问题隐患，督促进行整改，实施质量一票否决权。 5、负责执行和落实业主、监理及相关管理单位对质量的指令。 6、负责配合各级政府质量监督部门对工程质量的检查验收工作。 7、督促试验室做好有关试验工作，并不定期检查各项试验工作，监督试验人员做好成品验收工作。 8、对原材料采购工作进行质量控制。 9、负责施工资料的整理和管理工作。 10、负责项目的质量、进度的信息提供，编写工程质量、进度报表。 11、完成领导交办的其他工作。第4篇：质量工程师岗位职责
十年心得：供应商质量工程师该知晓的那些事儿从事供应商质量工作将近10年了，一路走来，真是感慨良多。大概是干一行怨一行的缘故，现在颇有些体会围城里的那句话了：城外的人想进去，城里的人想出去。 刚开始工作采购和供应商质量是在一起的，所以实话实说，在我们工作之前，我们的职位还是很热门的，以至于我参加工作后有同事说我们是有门路的那种，言外之意是，如果没有门路，怎么会得到这么一个职位。 工作后，也有耳闻说我们所从事的工作以前是很惹人羡慕的，因为大多数时间是供应商有所求，所以自然而然地会有这样那样的“好处”，当然，世俗的偏见也起了很大的作用。然而，我参加工作后，氛围似乎已经在悄悄发生变化，也许是因为供应商的逐步成熟，再加上流程的逐步完善，但不管怎样，和供应商的沟通还是很顺畅的，至少供应商出了问题后，响应的速度和解决问题的态度是让人满意的。 随着时间的推移，我们的分工也更加专业与细化，采购和供应商质量管理分开了，处理问题的工具也比以前多了，并且供应商实力越来越强了，业务也越来越多了，但是，觉得供应商质量工作变得更加难做了。再来看一下我们工作的现状，大家的第一感觉就是忙，仿佛时刻处于救火的状态，制造和质量经常找麻烦，项目组也常抱怨我们不能支持项目进度，因此觉得工作压力很大，并且供应商也不听指挥，提交物永远不能按时提交，需要我们象婆婆妈妈一样跟在屁股后门追债，并且要追讨多次才有反应，结果还不一定让人满意。 这样的状况使我们非常困惑，想来大家都会觉得困惑并且不满意。因此，
必须改变，那么该怎样改变呢？作为质量工作者，我们可以将此问题作为一个整改项目，利用G8D或者6Sigma工具来完成。但是，在这里，我还是想从供应商质量工程师的职责及管理的角度来与大家探讨这个问题，希望能对大家有所裨益，能稍许缓解大家的困惑。 供应商质量工程师的定义 关于供应商质量工程师，不同的制造组织可能有不同的叫法，有些叫STA，其实是Supplier Technical Assistant三个单词的缩写，翻译过来就是供应商技术支持。说起技术支持来，其实有些不太确切的，因为供应商肯定是技术方面的专家，而STA所擅长的领域则是流程和程序，以及解决问题的工具。因此，有很多公司也将该职位定义为SQE，Supplier Quality Engineer，也就是供应商质量工程师。相比之下，SQE比STA似乎更确切一些。在这里，就借用SQE，即供应商质量工程师这个叫法。不论具体的叫法如何，可以明确的是，供应商质量工程师是制造组织与供应商进行沟通的主要人员，顾名思义，是处理供应商质量问题的主要人员，很多制造组织扩展了供应商质量工程师的职责，那就是将供应商新产品开发的协调职责赋予给了供应商质量工程师。 供应商质量工程师是制造组织和供应商之间沟通的桥梁，但是供应商质量工程师并非完全中立的，供应商质量工程师首先是属于制造组织的，应该在追求双赢的同时，首先维护制造组织的利益，然而在一定的时候，要考量并维护供应商的利益。 供应商质量工程师的职责 谈起供应商质量工程师的具体职责之前，还是先看一下供应商质量工程师
质量工程师，质量主管个人求职简历 以下是关于质量工程师，质量主管个人求职简历范文的文章！ 基本资料 姓名：性别：女 28 身高：162 民族：暂未提交户籍：湖北 婚姻状况：未婚政治面貌：未提交 目前身份：社会人才现居城市：未提交 求职意向 欲求职位：质量工程师，质量主管 职位类型：不限 收入要求：1万-2万元 工作地区：湖北 技能特长 外语水平：熟练电脑水平：熟练 培训情况 ?PQA供应商质量管理 ?APQP&PPAP ?质量工具的应用
?Formel Q 、TS16949、CCC ?P1项目质量管理，VPI新项目导入，项目管理的方法和进度的控制 ?6 sigma 培训,并为培训绿带 ?内部培训讲师技能培训(被任命为内部培训师) 英语及软件技能 通过英语四六级、计算机二级 能熟练使用WS办公软件 自我评价 吃苦耐劳，喜欢钻研，学习和适应能力强，具有较强的组织协调能力与团队合作精神。 工作经验 湖北法雷奥车灯有限公司生产质量工程师、内部供应商质量工程师 下属人数：6人 ?现场产品质量的监控，质量标准的制定和培训 ?组织生产部门内部质量职能方向的产品审核，过程审核，并监控改进措施实施的有效性 ?协助客户质量工程师处理客户端质量问题，并提交改进措施 ?参与并协调生产与维修、模具、项目等部门的协作，实施模具的管理采购和工艺的相关改进计划
?定期组织供应商审核，并评选最差和供应商 ?内部供应商质量的控制，质量问题跟踪、反馈和推动供应商改进 ?参与并融入供应商项目阶段产品的质量策划，新产品的认可和改进,FDPR等 ?负责监控供应商质量改进措施实施的有效性 ?供应商文件方面的支持 康明斯燃油系统武汉有限公司质量工程师 至今下属人数：2人 ?负责CCR, Celect ,Jingwei和Kunpeng燃油系统的现场产品质量问题的监控，质量标准的制定和培训 ?负责国外供应商质量问题的反馈、沟通、改进措施的实施和有效性的验证 ?协调组织产品审核、过程审核、体系审核 ?推动公司四级PQC质量改进活动的开展和评估 ?参与部门质量策划，包括部门方针和目标制定以及特定项目或产品质量计划的策划和编制，以及质量控制点的策划。 ?参与公司新产品开发项目的质量先期策划，包括项目质量目标策划和制定，项目输入、输出、评审、确认和验证等活动。 ?负责公司新产品开发项目的质量数据统计和分析，并
优秀SQE胜任需要掌握的知识结构 4.1 QC七大手法； 4.2 8D Report 编写； 4.3 辅导稽核技巧； 4.4 五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP； 4.5 各类质量体系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等； 4.6 专业、技术、公正(此点最为重要) 优秀SQE掌握的知识结构新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担，一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师-SQE。SQE 的应运而生已经有数年了，目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范，靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调,很多SQE的上岗是由以往的工作转行,没有接受过系统培训。 SQE供应商质量工程师，主要负责供应商的产品质量相关的工作。如贵公司需要开发新产品，则你需要与你们的采购小组一起去选供应商，选供应商需要评审，评审一般是从人机料法环测量对供应商进行考察。确定了供应商后你需要协助供应商开发出满足你们公司要求的部件，你需要相当的产品和管理等各个环节的经验。在供应商的样件得到你们的技术部门认可后你就要确保供应商能批量的供应合格的产品。涉及到的工作包括一些对供应商的日常的考核，日常质量问题的处理等等，需要掌握些处理分析问题的工具如8D，7钻，还有鱼骨图，直方图等新老七种工具，还要明白公司管理供应商的一些程序。 大致讲就是这样了，大同小异，这行有不少东西可以学的 1、衡量供应商的质量 品质结果的衡量--产品质量的测定 品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及其应用 品质测量的方法和程序 抽样计划 测量系统分析（MSA）介绍 品质过程的衡量--质量保证体系的评审 基于流程的ISO9000、ISO/TS16949质量体系 产品质量先期策划APQP的概念及方法 评审的流程
十年心得供应商质量工程师该知晓的那些事儿 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
十年心得：供应商质量工程师该知晓的那些事儿 从事供应商质量工作将近10年了，一路走来，真是感慨良多。大概是干一行怨一行的缘故，现在颇有些体会围城里的那句话了：城外的人想进去，城里的人想出去。 刚开始工作采购和供应商质量是在一起的，所以实话实说，在我们工作之前，我们的职位还是很热门的，以至于我参加工作后有同事说我们是有门路的那种，言外之意是，如果没有门路，怎么会得到这么一个职位。 工作后，也有耳闻说我们所从事的工作以前是很惹人羡慕的，因为大多数时间是供应商有所求，所以自然而然地会有这样那样的“好处”，当然，世俗的偏见也起了很大的作用。然而，我参加工作后，氛围似乎已经在悄悄发生变化，也许是因为供应商的逐步成熟，再加上流程的逐步完善，但不管怎样，和供应商的沟通还是很顺畅的，至少供应商出了问题后，响应的速度和解决问题的态度是让人满意的。 随着时间的推移，我们的分工也更加专业与细化，采购和供应商质量管理分开了，处理问题的工具也比以前多了，并且供应商实力越来越强了，业务也越来越多了，但是，觉得供应商质量工作变得更加难做了。再来看一下我们工作的现状，大家的第一感觉就是忙，仿佛时刻处于救火的
状态，制造和质量经常找麻烦，项目组也常抱怨我们不能支持项目进度，因此觉得工作压力很大，并且供应商也不听指挥，提交物永远不能按时提交，需要我们象婆婆妈妈一样跟在屁股后门追债，并且要追讨多次才有反应，结果还不一定让人满意。 这样的状况使我们非常困惑，想来大家都会觉得困惑并且不满意。因此，必须改变，那么该怎样改变呢作为质量工作者，我们可以将此问题作为一个整改项目，利用G8D或者6Sigma工具来完成。但是，在这里，我还是想从供应商质量工程师的职责及管理的角度来与大家探讨这个问题，希望能对大家有所裨益，能稍许缓解大家的困惑。 供应商质量工程师的定义 关于供应商质量工程师，不同的制造组织可能有不同的叫法，有些叫STA，其实是Supplier Technical Assistant三个单词的缩写，翻译过来就是供应商技术支持。说起技术支持来，其实有些不太确切的，因为供应商肯定是技术方面的专家，而STA所擅长的领域则是流程和程序，以及解决问题的工具。因此，有很多公司也将该职位定义为SQE，Supplier Quality Engineer，也就是供应商质量工程师。相比之下，SQE比STA似乎更确切一些。在这里，就借用SQE，即供应商质量工程师这个叫法。不论具体的叫法如何，可以明确的是，供应商质量工程师是制造组织与供应
给大多数人的感觉，SQE就是一名救火队员，在出现问题后，采取围堵或补救措施，已达到保护公司的目的，但这种方法治标不治本，消耗大量人力物力；其实，大家都知道好的产品质量并不是围堵、或者检查出来的，它是源于稳健的设计、可靠的制造、以高效的持续改善，对于SQE而言，我们的主战场应该前移至供应商的制造现场，秉承PDCA持续改善的原则，来帮助供应商提高过程管控能力，提高产品的实物质量。 1、以目标为牵引，问题为导向 收集、整理供应商的售后、零公里、以及供应商厂内的质量问题，使用质量工具，如（pareto）对问题进行排序，帮助、指导供应商使用合适的质量工具，如G8D、6SIGMA，找到问题根本原因，制定永久措施，持续监控质量表现，直至验证结束、闭环；部分问题在未找到根本原因之前，协同供应商制定临时措施，以保证出厂产品质量满足要求。 2、现场评审、传递要求、减少过程变差 制造现场的评审是找出供应商的现状与顾客期望之间的差距，让供应商有明确提升方向，现场评审方面主要包括两个大的方面，一方面是制造过程能力计划、另一方面是过程能力的展现，分别对供应商的人、机、料、法、环、测6个角度进行形式审核，发现体系及制造过程中存在的问题，协助供应商改善。 3、确认APQP计划、切实推进： 对于新项目开发而言，供应商对项目的影响是显而易见的，供应商需要理解顾客的要求并开展工作，进行APQP工作。供应商质量工程师需要与供应商确认APQP开发计划并切实推进，协调解决开发过程中的问题，帮助顺利完成开发工作，满足项目要求。 4、自主管理、能力提升 这是供应商质量工程师的高阶目标，只有供应商整体实力得到提升，能够主动进行系统全面的管理，供应商质量工程师的工作才会减少，压力才能减小。整体提升的内容可包含但不限于体系，设计，物流，质量，制造，成本等。
KEY AUTOMOTIVE
Safety Systems
Program
YANFENG KSS (Shanghai) SAFETY SYSTEMS
供应商开发质量工程师 工作内容介绍
介绍：朱瑛 日期：2011-3-21
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内容概要
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1. 供应商早期介入(ESI)及项目启动会议 2. 零件开发过程
2.1 早期文件的递交 2.2 检具的准备（供应商&YFK） 2.3 OTS文件收集
3. 零件交样 4. PPAP及量产准备 5. SDE 好帮手
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供应商早期介入(ESI)及项目启动会议 背景介绍: 背景介绍:
在经过定点定价及sourcing meeting 上会通过之后，接下来就轮到SDE上场了。当采购告诉SDE，某零件已经上会 通过了，请准备启动会议时，请准备如下事情：
供应商早期介入 ESI
图纸/数模是否有发放给供应商？ 供应商对图纸/数模是否有不明确、不明确或无法达成的地方？ 关键特性将得到如何控制？ YFK-QP18-03-24 ESI 零件设计审核检查表
提示
ESI 最佳时间是在上会之前，但由于在此之前SDE得到的关于零件的信息量极少，故大多是 在零件启动会议之前才开始与供应商沟通的。 ESI越早越好。
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供应商早期介入(ESI)及项目启动会议
供应商零件启动会议
确定零件开发的各项节点； 图纸是否已发放？如未发放，确定最晚发放时间； 开模周期； 材料是否有代用？填写等效替代申请还是更改图纸； 是否还有其他当时无法确认或未解决的问题？ 已识别的潜在风险点。 YFK-QP18-03-04 供应商启动会议
提示
通常，供应商模具启动之初根本无法获得YFK正常ECP流程走完之后的图纸。为了解决这 个问题，TC新启用了一条图纸发放路径，即在打印图纸上由产品工程师、产品工程组经理 、TC技术中心总监三人共同签字，然后通过王秋霞走图纸发放流程，发放到各个部门。而 采购部在接到图纸后同样需要立即发放给供应商。 第一版临时图纸最关键的作用就是它是供应商开模的依据。
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