继续教育学院上半年工作总结
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本学期，我院在学校党委和行政的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻实践科学发展观，深入学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，积极开展创先争优活动，紧紧围绕学校中心工作，充分发挥学院职后培训与成人教育职能，切实做好学院的教学与科研、管理与服务工作，进一步促进学院精神文明建设，有效地推动继续教育工作向前发展。
一、科学安排、有序管理，按质保量完成办学任务
1、树立品牌，努力创新，将理论学习与专题讲座相结合，组织好xxxx市中学校长培训工作。①举办xxxx市“十一五”期间第4期初中校长提高培训班。67名学员通过理论学习、专题教育考察、研讨交流、撰写论文等形式进行培训，取得良好的效果。②举办xxxx市2011年度农村校长教育管理能力提升培训班。本期农村校长培训班课程安排紧凑，邀请了校党委书记赵捷研究员、副校长林华东教授、省教育学院副院
长黄家骏教授等专家学者开设专题讲座，内容丰富，教学质量高、效果好。70名学员在本期学习结束时纷纷表示，通过本期培训收获很大，将带着学习的成果在校长岗位上深入实践，努力创造佳绩。
2、积极推进教师教育创新，完成xxxx市中小学教师培训工作。①完成本学期中学新教师培训任务。本学期共计举办3期中学新教师培训班，参训人数达320人。②进一步深化中小学教师继续教育培训形式、内容及方式方法改革，举办第十四期xxxx市中小学教师远程继续教育培训，培训教师人数为2900人。③举办xxxx市中学学科带头人培训，参训人数185人。④举办xxxx省小学数学学科带头人培训，参训人数41人。⑤举办xxxx市中学骨干班主任培训，参训人数600多人。⑥组织xxxx市第1期和第2期农村中学教师教育教学能力提升培训，共计4个学科174名学员参训。
此外，我院主动与xxxx市总工会、xxxx市教育局和xxxx市公务员局等部门加强联系，抓住机遇，主动承担xxxx市中小学教师教育技术能力培训和岗位练兵竞赛活动的任务，从五月下旬便开始积极筹备，做了大量前期工作，为该项工作的具体实施做好全面准备。
3、想方设法拓展业务，及时调整专业结构，努力做好成人教育和自学考试的各项工作。①认真组织我院函授生春季面授工作，涉及我院开办的20个专业的学员以及校外办学点的面授工作。②调整专业结构，所申请新增得物流管理、软件工程两个非师专升本专业获得省教育厅批准，并努力争取于今年的11月份进行首次招生。③探索自学考试“立足xxxx、服务xxxx”的办学新模式，进一步拓展自学考试的办学空间，为xxxx社会经济发展服务。第一，转变观念，主动“找米下锅”。努力争取申办与xxxx地方经济发展紧密相联的新专业。通过积极争取，我校自考本科“服装设计与工程”专业的申报工作并获省自考办批准，成为全省唯一开办此专业的主考院校。除此之外，今年我校还获批“电子商务”和“商务英语”两个自考本科专业。第二，开展与公办中职中专学校和高职高专院校在校生的大专学历嫁接工作。在我校获批成为继xxxx教育学院和漳州师范学院之后第三所学前教育大专嫁接的试点院校之后，我院正积极着手与中职中专学校开展嫁接工作。目前包括晋江华侨职业中专学校、石狮工贸职业中专学校、安溪华侨职业中专等多所学校与我校签订了联合办学协议。同时将自考本科“服装设计与工程”专业作为与高职高专在校生嫁接工作的突破口，分
别与xxxx经贸学院、xxxx纺织服装学院和xxxx轻工学院达成初步合作办学意向。
4、加强协作，加强学生思想教育与安全教育，努力抓好新疆昌吉培训班教育教学管理工作。①扎实做好团学工作。认真做好新疆昌吉市少数民族培训班的学生工作，精心准备前期工作及到校后的学习生活等各环节，为培训班各项工作安全顺利进行打下良好基础。做好校内自考助学班学生工作，抓纪律，抓学风，抓管理，抓学生干部队伍建设，开展党员联系困难学生一对一帮扶活动。以学生为中心，坚持服务育人。高度重视学生安全稳定，经常性开展安全教育、安全检查等预防措施，防微杜渐，确保安全稳定，为学院创建平安校园先进做出贡献。积极开展共青团建设，指导建立昌吉班临时团支部和开展组织生活。开展丰富多彩的第二课堂活动，积极参加学校科技文化艺术节和技能竞赛;参加学校纪念建党90周年系列活动。
②配合成教中心做好函授业余的学生管理工作。在业余和寒暑假函授期间，配合成教中心做好学员管理工作，学生证办理、毕业生工作等。③配合书记做好学生支部工作，做好党总支迎评工作。
二、加大科研力度，以科研促管理，进一步加强学院的内涵建设
1、加大激励力度，促进教科研工作的开展。经党政联席会和院务会集体讨论通过了对科研工作(特别是高级别的重点课题)的相应的激励制度，以促进科研工作的开展，推动学院学术水平的进一步提升，达到以科研促管理的效果。①开展课题研究工作，学院立项课题均按立项计划取得相应的进展。②做好《xxxx 市2011年中小学教师继续教育论文汇编》的征稿工作。③进一步更新中小学教师远程继续教育部分课程，深入研究提高远程教育教学、培训的针对性和实效性的方式方法，努力提高我市中小学教师远程教育质量。
2、加强队伍建设。①加强继续教育教研室的建设与管理。要求教研室教师认真组织并具体开展下校听课与调研的工作，了解基础教育改革实际，积累教学一线素材，加强基础教育研究和教师培训实效性探索，并在此基础上进行实践与理论分析，完成相应的课题报告;组织教研室教师参与各级会议或培训，了解学科前沿动态。②加强兼职教师队伍的建设与管理。学院拟定校聘客座教授和兼职教授的名单，并上报学校审批。学院每期校长培训班开班前，均召开任课教师会议;多次召开远程继续教育培训辅导教师会议，及时交流，研讨培训过程出现的问题与对策。③加强管理人员队伍的业务理论学习和业务技能训练。各科室在加
强专业理论和专业技能学习的基础上，有计划选派适当人员外出学习或参加学术活动。
3、继续参与学校本科教学质量与教学改革工程。
①结合社会经济发展需求，加强成人教育教学改革，实施成人高等教育教学质量建设项目。树立科学的质量观，建立与经济社会发展、科技进步相适应的课程体系。②立足职后培训的特点，努力提升培训的教学质量，实施培训教学建设项目。以国家、省、市关于中小学校长培训和教师培训规划为指导，以基础教育新课程改革为切入点，紧密联系基础教育第一线实际，进一步完善课程设置，不断改进教学内容和形式，充分发挥远程网络培训平台的优势，努力提升职后培训的教学水平。③落实质量工程的组织与保障措施，进一步健全教学工作保障机制。对新的承办项目形成计划、研讨、论证制度，在对可行性、安全性及实效性等方面充分论证的基础上，决定取舍，以确保所承办项目的顺利实施。
三、认真落实信息公开制度，推进规范化管理和民主化管理建设
1、坚持民主集中制建设，落实信息公开。学院坚持贯彻执行民主集中制，进一步健全作为学院最高决策机构的党政联席会议制度。凡涉及学院发展大计、
事关师生员工切身利益、重大工作部署，均能在广泛征求教职工的意见的基础上经党政联席会集体研究决定。认真落实信息公开，如学院财务、教职工年度考核、年度津贴、师生入党及评优评先等信息，均在学院公开栏和学校网页进行公示，接受群众监督。
2、促进规范化管理与作风建设。进一步贯彻落实学院《关于加强管理人员工作作风建设的若干意见》，改进作风观念，加强纪律，促进廉政勤政建设。学院工作有计划，期中有检查，期末有总结，形成规范化运作模式。做好学院办公文书管理工作，及时地结合学校有关会议精神和工作部署拟定工作安排或贯彻意见;做好上一学期资料整理归档工作和学院近年来档案的上网工作。认真配合学校相关部门搞好相关检查及考核，进一步推进信息公开制度的落实。配合学校人事处认真做好学院教职工的年度考核。成立学院一级的年度考核工作组，严格依照学校规定的考核程序做好考核和评先评优及相关公示等各个环节的工作。配合学校财务处、资产管理处做好资产清查工作。成立资产清查工作组，明确分工和职责，依照既定程序严格执行，做到账物两清，公开透明。加强对学院教学设备管理，做好教学设备电子档案建设工作，做到账物相符，规范有序。
3、加强宣传。编辑出版《xxxx普教干训信息》报;及时维护学院网页，在网上发布信息;在校内外宣传媒体上及时报道我院工作动态，本学期我院已发表在各种媒体的报道达78篇。通过宣传，扩大了我院在校内外的影响，对我院进一步树立品牌，拓展办学规模，提升办学水平，发挥了积极的作用。
4、加强工作沟通与协调。①多次召开协调会，促进与校内各相关院系的沟通了解，进一步理顺关系，为共同提高职后培训和成人教育教学质量提供保障。在假期培训与成人教育工作开展之前，均及时安排工作协调会，提前做好相关准备工作。②加强与省市教育行政部门、各县(区)进修学校、各地市兄弟院校以及我院培训实践基地学校的业务联系，积极同华东师范大学、东北师范大学、华中师大等部属高校联系，为进一步拓展业务、提高办学质量和办学水平做好铺垫。
四、科学发展，创先争优，努力创建文明学院
1、深入贯彻实践科学发展观，大力开展创先争优活动，积极创造条件，扎实推进学院各项工作的有效开展。①统一思想，发扬团结协作精神，调动全院教职工的积极性，克服困难，深入实践科学发展观。基于我院本学期人事方面的变动，使得在人员使用方面
捉襟见肘。为了不影响各项工作的正常开展，一方面由领导带头，勇担重担，在各项工作中走在前面。另一方面，制定政策，调整管理方式方法，调动全体教职工的工作积极性，强调团结协作精神，提高工作效率，保证各项工作的正常开展。同时依照程序，及时组织岗位增补、改选工作。通过学院党员大会推荐，经学校批准，郑文谦当选为我院党总支委员。②开展深入贯彻实践科学发展观“回头看”活动。学院紧密联系本学院实际，对于影响和制约科学发展的突出问题，切实提出解决问题的思路和措施并组织实施，取得良好的学习实践的效果。③落实创先争优活动。活动能够结合学院教学科研实际，对党员开展创先争优的整体安排和活动重点进行了部署，重点抓落实，力求使该项工作能够扎实推进、富有实效，为继续教育发展做出贡献。
2、抓好廉政建设。①完善教育管理机制。加强对干部和教职工的教育;学院党政领导与学校签订了《廉政建设责任状》，并与各科室负责人签订了《廉政建设责任状》，进一步明确廉政责任制;聘请廉政监督员，健全监督机制，加强同级之间、上下级之间的相互监督，加强群众对领导干部的监督。②完善约束机制，严格财务管理。坚持“收支两条线”原则，公开收费项
目和标准，着力落实好管钱、管物、管人等各项工作。积极推行信息公开，努力从源头上预防和治理腐败，推动廉政建设工作深入开展。③进一步加强节前党风廉政建设，保证干部和教职工廉洁过节。学院的廉政建设得到教职工的认同。
3、增强服务意识，想方设法改善教学和办公条件，加强学院基础设施建设，为将来发展的奠定坚实的基础。①在我院现有12间教室中，4间多媒体教室和3间计算机教室均配备空调，同时也为新疆班学员宿舍全部安装了空调，新疆班教室还配备了有线电视。②定期对教室、办公室等教学办公场所的多媒体设备、桌椅、门窗进行检查维修，尽可能使所有教学和办公场所均能够正常投入使用。③为满足市校长培训班相关培训工作的需要，在校方的大力支持下，我院对荣茂综合楼201校长培训班专用教室的课桌椅进行改造，争取在下一期校长培训班开班前能够投入使用。
4、认真落实安全保卫和计生管理工作。①扎实做好安全保卫工作。学院党政领导与学校签订了《治保安全责任状》和《消防安全责任状》;建立治保工作责任制，做好相关安全职责上墙工作，明确各岗位的安全职责;加强对网络安全的管理和检查;加强日常安全检查和节假日的安全大检查，安排好节假日值班。②
加强计生管理工作。学院领导与学校签订《计生责任状》;重点学习《xxxx省计划生育条例》和学校计生会议精神，全面落实国家的计划生育政策;加强计划生育日常管理，无发现违反计生政策的现象。
5、党政工共建。①做好对生活困难的教职工帮扶工作。党总支、工会主动为员工排忧解难，特别对那些生病住院和生活处于困难的员工，及时伸出援助之手，使他们真正感受到学院大家庭的温暖。组织看望走访退休教师，为他们送去节日慰问品，倾听他们对学院工作的意见和建议。②组织丰富多彩的教职工文体活动。充分发挥教工活动室效用，开展乒乓球、台球等项目的体育活动。积极参加校工会组织的各项活动，在学校第14届教职工排球比赛中，学院女队夺得第一名，第八次赢得冠军。
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2019年政府宣传部门上半年工作总结 为贯彻落实《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》和全国第六次环保大会精神，进一步增强全市人民环境保护意识，确保环保法律法规的贯彻实施，促进我市环境质量的改善，推动长沙市创建国家环保模范城市的步伐，根据国家环保总局、省环保局的部署和市环保世纪行的具体安排，我站组织开展了形式多样的宣传纪念活动，效果明显。现将主要工作总结汇报如下： 一、举办纪念“六·五”世界环境日文艺汇演 XX年6月5日是第35个世界环境日，联合国环境规划署确定的主题是“沙漠和荒漠化”，我国的主题是“生态安全与环境友好型社会”。我局结合目前开展的国家环保模范城市创建，确定今年“六·五”宣传的主题为“倡导环境友好，建设生态**”。根据年初局务办公会议安排，我局决定在滨江剧场举办纪念“六·五”世界环境日的大型环保文艺汇演活动。我站与承办单位**区环保局一起开展了一系列筹备工作与组织工作。 6月5日当天，省环保局、市四大家领导、各区、县(市)政府主管领导、市相关部门负责人、市环保系统全体干部职工、绿色学校和绿色社区代表、演出人员等1200多人齐聚
滨江剧场，开展了以“倡导环境友好，建设生态**”为主题的环保文艺汇演和环保宣传活动，呼吁广大市民爱护身边环境，推动**市创建国家环保模范城市。宣传启动仪式上，省、市领导还对13家创建绿色社区获奖单位和13家绿色学校获奖单位进行了颁奖，市环保局发放了《xx专刊》。据统计，会场设置2个宣传拱门、12个宣传气球、20多条宣传横幅、12块宣传板报，设立2个咨询投诉台，发放宣传资料3000余份，组织18家新闻媒体进行了采访报道，万余市民自愿参与其中，宣传效果较好。 二、开展系列创绿活动 1、绿色学校创建工作 3月，我站配合省创绿办开展长沙地区省级绿色学校验收工作，**小学等5个单位通过省级验收。另外，派人参加省创绿办开展XX年度省级绿色学校现场考评工作，获得好评。 4月，派人组织参加全国全国绿色创建工作会议。对于会议中“《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》将绿色学校和绿色社区创建活动列为循环经济的示范活动”、“绿色创建活动是全面落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会，实现全面建设小康社会的奋斗目标，努力建
2020年上半年，XX管理部紧紧围绕年初市中心确定的目标任务，以十九大精神为指导思想，谋划思路，坚持“公积金提升年”工作主线，突出归集扩面，拓宽贷款覆盖面，严控风险防控，夯实财务制度，加强队伍建设，提升窗口服务等重点工作，锐意进取，真抓实干，各项工作取得新进展，基本实现“时间过半，任务过半”的目标，现将上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下： 一、上半年目标任务完成情况： 截止目前全县归集额：15578.89万元，完成任务59.92%，新增归集单位：9家;贷款户数：175户，贷款额：6404.50万元，完成任务的71.16%;提取户数：175户，提取额：10529.61万元，完成任务58.5%;按月划转户数：168户。 二、严格落实制度建设，推进各项业务开展 1、归集业务工作。管理部严格按省、市归集工作要求，扩大公积金的受惠面和覆盖面，通过门户网站、宣传单及走进社区等形式扩大公积金政策宣传，特别对于进城务工人员加大政策宣传力度，力求公积金政策普惠无死角。截止目前新增单位9家，新开灵活就业户人员3人，打破只有公职人员可享受公积金优惠政策的界限，实现公积金政策普惠更多需要人群。完善和规范公积金基础信息，于1-3月开展年审工作，全县共年审单位316家，通过年审进一步完善缴存单位和个人基础信息，达到基本信息准确无误;规范公积金缴存账户，严格落实“控高保低”政策，严把单位超比例超基数和最低标准缴存，切实执行文件规定，维护缴存职工利益，截止目前无一例违规缴存。优化缴存方式，及时清理单位挂账，对于单位无变化账户，可直接转账缴存，对于系统较大单位，主动联系主管单位，统一汇缴，统一提供明细，保障缴存的简便性和及时性。对于挂账单位及时联系相关经办人员，尽早尽快解决入账，实现零挂账。 2、贷款业务工作。严格执行中心下发新调整的贷款相关政策，紧紧围绕“住有所居、住有宜居”目标，遏制开发企业抵制公积金贷款现象，我县受大环境影响房地产市场火爆，由于部分开发企业追求快速回笼资金，抵制公积金贷款，管理部及时了解情况根据文件要求制定应对措施，深入开发企业摆事实，讲道理，宣传政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公积金贷款，切实维护缴存职工利益，今年新签约开发企业三家，其中一家规模化企业恒大阳光半岛项目一期涉及大概200户公积金贷款户，同时跟进老楼盘即将封顶项目的准入办理。在鼓励支持公积金贷款的同时又严防公积金贷款炒房现象，明确“房子是用来住的”主导思想，落实市中心拒绝三次公积金贷款和异地缴存异地户口贷款政策。办理按月划转业务168笔，方便贷款户还款和减轻还款压力。配合市住房融资担保中心开展逾期贷款催收工作，扣划逾期贷款10户，逾期金额1万元，保障逾期贷款率为0。 3、提取业务工作。稳步开展缴存职工正常提取业务，加强提取资料的审核和超额提取，预防骗提现象发生，建立两级审核制和内部稽核制度，要求系统扫描件一律不允许复印件出现，联网人民银行征信查询系统进一步加强提取核实，上半年异地购房核实查询征信54户，购房贷款情况均属实，有效的预防骗提现象的发生。简化提取资料复印件，正常提取的一律取消纸质复印件，对于必须复印的由管理部提供复印服务。优化租房提取，积极协调不动产登记部门，持我部出具《房屋登记信息查询》经不动产部门审核无房即可办理租房提取业务。支付手续更加快捷，对手续齐全的办理，采取即时到账。联网异地转移平台，对调入和调出我县的缴存职工及时办理转移业务，减少往返办理手续。 4、完善内部稽核工作。管理部成立内部稽核小组，于每月23-25日对上月的贷款、提取、核算等主要业务开展稽核检查，形成稽核报告和稽核通报会，通过稽核检查发现问题，及时整改纠正，预防此类问题的再发生，同时有效的促进了业务档案装订完整性和及时入库。经过一段时间的运行效果明显，方法得当，加强管理部内部业务管理，推进了各项业务的有序规范开展，降低了风险，预防各类事件的发生。通过稽核交流，查找各自业务不足，找准
银行营业部上半年工作总结 **市分行营业部在市分行党委的正确领导下，在市分行各职能部门的鼎力支持下，全面深入贯彻市行会议精神，确立了以“伴你成长，春天行动”综合营销活动为契机，以股份制改革为动力，以存贷款等传统业务为依托，以中间业务为补充的业务发展总体思路。牢固树立以拓展维护优质客户为中心，以增加市场份额，提高有效收入为基本点，有效整合全行营销资源，全面提升综合营销能力，提高全行优质服务水平，全力争夺存款市场份额的总体战略构想。在班子的带领下，全行员工充分发挥了团队精神，抢抓机遇，开拓创新，经过全行员工的不懈努力，取得了显著成效。 一、各项指标完成情况 （一）、储蓄存款时点达到44100万元（剔除木鱼石21700万元），较上年同期增加12485万元，比上年末增加6546万元，超额完成全年必保计划546万元，完成全年计划的101.25%。 储蓄存款日均44328万元，比上年同期增加12146万元，比上年增加11864万元，超额完成全年计划4864万元，完成全年计划的112.33%。
（二）、对公存款时点完成4191万元，比上年同期减少1645万元,比上年末减少8177万元. 对公存款日均16153万元,比上年同期增加11940万元,比上年增加9905万元. （三）、同业存款时点完成60万元，比上年同期减少2282万元,比上年减少44万元。 同业存款日均完成1589万元，比上年同期减少796万元，比上年减少1639万元。 （四）银行卡业务收入完成61万元，比同期多完成14万元,比计划少完成3万元，完成计划的95.31%。 （五）借记卡发行4280张，比上年同期多发行843张,完成全年计划的66.88%;贷记卡发行16张,完成计划的88.89%。 （六）、办理直贴8933万元,利息收入162万元;办理转贴727830万元,净收入367万元. （七）、代理保险手续费收入完成11万元，完成计划的104.76%。
2020年项目部上半年工作总结计划 在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有用的安全工作，取得了优良的工作成就。 一、施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，优良运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年，我项目部紧紧围绕XX集团关于安全工作的严重指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的严重性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的严重指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干涸，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严苛的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产
(一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况优良。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、困乏作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。 7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
行政部上半年工作总结3篇 根据公司领导年初制定的工作要求，结合行政部的工作职责，依靠公司各部门的配合与支持，就行政部半年工作总结如下： 1、认真做好公司日常行政工作 行政部成员始终牢记，公司日常行政工作，首先就是后勤服务工作.半年来，行政部坚持为公司各部门做好服务工作，努力确保公司各部门工作正常，保障公司办公用品的及时提供、及时维修. 2、认真做好公司文档规范工作 重视公司文档的登记、收发、整理工作，做好文档的保管和分类整理归档工作，注重公司档案管理建设.负责起草好公司上行文件以及公司内部文件，供领导审阅和批示办理，建立了领导批示办理工作请示单制度. 3、做好公司内部资产管理工作 做好公司内部资产的安全管理，确保公司水、电的安全使用，上半年多次对原有水、电线路进行了及时改进和维修,对公司屋面漏水进行了修理.负责做好公司聘用的保安人员的管理和使用，负责做好公司聘用的保洁人员的管理和使用.保障公司良好的工作环境，注重公司的良好外部形象. 4、协调做好各部门联系工作 及时做好和各部门的联系，了解部门的工作现状，帮助部门解决困难，体现公司团队精神. 5、做好公司接待工作
对来公司联系工作的外单位人员，及时做好接待工作，做到热情、节约，讲究工作效率. 6、建立工作日志制度 建立行政工作日志制度，记录行政部每天重点工作，并形成制度，作为工作档案年底装订成册. 下半年行政部重点做好 1、公司搬迁工作，落实办公室整理、安排; 2、公司办公用品的采购、使用和保管; 3、进一步做好年终文档整理工作;人事行政部上半年工作总结范本行政部上半年工作总结（2） 一、上半年工作总结; 1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平; 在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件. 1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制.并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率. 1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果.六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范.并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应
2006上半年学院宣传部工作总结 [模版仅供参考，切勿通篇使用] 根据中央和省委关于宣传思想工作的总体要求和学院党委的总体部署，2006上半年学院宣传思想工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六届五中全会，深入学习贯彻第十四次全国高校党建工作会议精神和学院第二届教代会精神，树立和落实科学发展观，围绕学院中心工作和发展目标，加强理论学习与思想政治工作，大力宣传学院改革发展的方针政策措施以及各种成果，大力宣传全校师生员工在人才培养、科学研究、社会服务中的优秀事迹，着力弘扬新时代的求是精神，大力开展创新文化建设，着力营造有利于学院各项事业健康发展、积极向上的舆论氛围，为学院建设“示范性高职院校”提供有力的精神支撑。 一．进一步加强邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣传教育工作。继续开展“三个代表”重要思想的宣传教育活动切实提高大学生的思想政治理论素质并发放05-06学年度第二学期大学生思想政治教育工作意见。二．根据国内外形势发展，开展及时、正确的思想引导。针对师生关注的重点、难点和热点问题，建立宣传部新网站并利用网站开展形势政策教育，使干部
和师生员工能够及时了解党和国家的方针、政策，自觉增强为建设有中国特色社会主义而努力奋斗的决心和信念。三．加强学生社团的思想理论指导，成立大学生记者团开展多种形式的学习、研究和宣传、采访活动，不断提高学生的思想政治理论素质，不断推进宣传教育工作，积极营造良好的校园文化氛围。 四、坚持正确的舆论导向，做好校内新闻宣传报道工作。学院新闻报道牢牢把握正确舆论导向，紧紧围绕学院中心工作，增强新闻宣传的针对性和实效性以及时效性，提高新闻报道的吸引力和感染力。根据“三贴近”的要求，开展贴近教学科研、贴近干部师生、贴近校园文化的新闻报道工作；采写对学院工作有指导意义的新闻，多报道基层工作的生动实践和先进经验，多为广大师生提供健康有益的新闻信息。 五、加强对外宣传报道工作，为学院发展创造良好的外部舆论环境。在认真总结与媒体交流合作方法基础上，确定重点，拓宽渠道，创新工作机制，充分发挥网络的渠道作用，加大有关安徽机电职业技术学院新闻在中国高职高专网、安徽省教育网等其他重要媒体的报道力度，提高学院对外新闻报道的层次和时效。 据不完全统计，学院网站新闻系统已达到110xxxx篇，上半年，省教育网刊出有关我院新闻报道达30篇，其中高职高专网刊发1xxxx篇（条），其他媒体也刊发若干篇。
公司建设管理部上半年工作总结 公司建设管理部上半年工作总结 上半年建设管理部在公司领导的带领及各部门的积极配合下，统一思想，明确责任，紧扣部门工作职责，克服各种困难，以饱满的精神面貌开展相关工作，现将有关情况汇报如下 一.工作开展情况 （一）紧抓疫情防控.有序复产复工。年初，面对新冠肺炎，建设管理部按照疫情防控要求，制定xx机场公司施工项目防控疫情管理方案，并要求施工单位制定疫情防控方案，每日安排部门专职人员核对登记人员信息，对所有员工每天进行体温测量，施工全程佩戴口罩。综合维修科按照要求对航站楼中央空调风箱.出风口定期进行消毒清洗并更换过滤棉，确保复工和疫情防控工作有序进行。 （二）建章立制，抓队伍建设。“工欲善其事，必先利其器”。3月份，因公司发展需要对部门人员进行了调整，为明确部门职责，做到有章可循，急需形成有效的规章制度。 一是对现有规章制度进行修改完善。部门负责人牵头，先后多次组织人员对部门相关手册进行修订.以保障手册的有效性.适应性。 二是查漏补缺。
根据部门职责，组织人员编制xx机场公司建设管理办法等规章制度，进一步做到建设管理工作规范化.制度化.高效化，目前相关制度初稿已编制完成，计划近期报公司审批后执行。 三是安全教育培训。为提高员工“我要安全”的自觉意识。组织部门全员学习规章制度.安全操作规程和各类事故案例，有效推进“三基”建设，夯实安全运行基础。 （三）建设任务进展情况。今年建设任务重，工期紧，这对建设管理部来说是一种挑战，更是一种机遇。 一是航站楼改扩建工程。航站楼改扩建工程须在今年年底前完工，为此建设管理部高度重视，全员参与，目前该项目已在市行政审批局备案，并采用epc（施工图设计-施工）招标模式在市招标中心发布招标公告。 二是总规修编工作。现总规修编征求意见稿已编制完成，正在意见征求阶段，计划计划6月份报民航华东管理局评审，确保下半年尽早获民航华东局批复。 三是围界安保升级改造工程。年初，机场公司计划实施围界升级改造工程。通过考察周边机场，暂定采用振动电缆和雷达相结合的方式进行改造。后受疫情影响和后期机场三期建设原因，为了避免资源浪费，经申请市政府和华东局同意后暂缓该工程，将其纳入机场三期工程一并实施。 四是处理二期遗留问题事项。为尽快办理二期工程扫尾工作，主动对接施工.代建.监理等单位，共梳理排查包括老货站排
银行业上半年工作总结 银行业上半年工作总结 银行网点业务主管工作总结2xx年我从某支行轮换了xx大学支行，两个网点都是专业网点在业务上变化不大并且语言大学也是我工作过多年的地方因此很快的就适应到工作中，和网点的负责人很快的配合到一块。2xx年是改革的一年，工行的业务运营发生多项重大的变革，业务核算登记簿的改革、业务核算事权划分远程授权的改革、业务运营体系的改革。对于网点的业务经理在完成日常的检查和履职工作外也在不断摸索与学习以适应体系改革发展的需要。继续按照网点营业经理的工作职责完成网点的日常履职，履行事中控制和业务管理职责，负责网点的业务授权的审核、相关规章制度执行情况的监督检查、落实整改和业务培训等工作。次。为了能更好地担负起业务经理的岗位职责，加强事中监督，我在紧张工作之余，每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策，不断提高和完善自身的业务水平。在日常的学习、工作过程中，以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师，学习他人所长，补自己所短，得以熟练掌握各项业务要领，做到对会计核算程序心中有数，从容应对网点日常工作中发生的各类问题。在做好自身业务学习的同时，我还针对网点不同柜员的业务素质水平，因人而异，开展有针对性的业务指导，将自己掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工。因为我始终相信，打造一个坚持执行制度、能抑制操作风
险的团队，需要每一个员工的参与。我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通，探讨如何规范柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核，实施重点检查监督，促使柜员养成良好的业务操作习惯。业务经理是业务核算控制的关键环节，这也就要求我在日常工作中，必须时刻保持警惕和树立风险防范意识。对容易发生差错的同志，我不断提醒，使其在工作中引起重视；对一些因业务不熟而发生差错的同志，就耐心帮助其熟悉业务；对复杂业务和有可能出差错环节，就事先做好预警工作，到柜员的岗位当面指导。通过严格规范操作，实施重点检查监督，狠抓差错原因分析，加强管理监督，培养柜员养成良好的业务操作习惯。案件防范是我们会计结算的永恒主题，也是业务经理的首要任务，把握好风险点，就能防范案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控，重点检查，决不走过场。每月的案防会议都认真的和大家一起总结网点存在的不足，提出整改方案。加强案例分析，对自己和员工进行警示教育，杜绝案件发生。通过全体员工的努力，2xx年我网点无重大业务差错和违规行为。运营体系改革以来如何控制减少可控风险事件已经成为了网点的一项重要工作之一，运营体系初期，对业务改革的要点重点认识不够，对业务的风险点也认识的不清楚，没有能掌握运营风险遵循的真实、 准确、完整、回避、保密的原则。在回复风险事件上没有采取调阅录像、查阅业务资料、柜员询问相结合，回复的准确度存在问题。网点的日志履职，问题录入，也存在漏录，录入不规范的现象。通过一年
项目部XX年工作总结及XX年工作计划一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下： 一、各项生产任务完成情况 1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。 2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 3、新建东、西门房、全部竣工。 4、新建换热站全部竣工。 5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。 6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。 二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 (一)前期施工准备工作 我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协
调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 (一)推进工程科学管理机制 我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此，我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点，在施工管理工作中，我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难，齐心协力努力工作。为了整个工程按计划、有序进行，项目部安排每周有
行政部XX年上半年工作总结201*年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导 班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政 部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥 行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为 公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年 来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工 作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理 工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公 司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章 管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅 游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好 公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指 导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职
尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心 工作，在服务工作方面做到了以下三点： (一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、 服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控 及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措 施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的 临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。 在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 (二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的 习惯。 (三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工 作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精 神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效 运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基
宣传部干事年终工作总结的范文 现谈谈这一年的工作情况如下： 一、这半年，我和其他干事们采取以宣传板为主，海报横幅为辅的宣传手段，坚持走绘画风格新颖，宣传内容突出的路线，为我们学院的各大中小型活动起到了应有的宣传效果.其中包括第九届科技文化节版面版面设计大赛版面，社联迎新晚会版面，社联十周年版面，感恩节版面，校庆70周年版面，社团表彰大会等以及各部门活动的前期宣传. 宣传部作为团总支学生会的一个门面，它关系到整个组织在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的. 二、版面设计大赛的时候，冷风嗖嗖。但是我们每个干事坚持着自己的工作岗位。认真的看管好每个版面对每个投票负责。寒冷的天气大家毫无怨言。虽然冷，但是在一起，就快乐。通过大赛都近了一步。更像是一家人了。 三、社联十周年，我们排了大话天仙配这个小品，收到了所有观众的好评，在这个10分钟小品的背后，我么宣传部的每个人都付出了不懈的努力。从刚开始的烦躁，不安，忐忑到后来慢慢沟通，磨合，齐心协力。我们体会到了一家人的意义，我们知道了团队精神，我们学会了换位思考。这都是书本里没有的。 四、我们还进行了word，ps，pop，字体和;礼仪的专业培训，我们还和其他部门进行联谊，加强各个干事之间的交流。
这学期要结束了。这个学期以来，在社团联合会主席团的带领和各位部长的指导下，我真正成长为社联宣传部的一员，对此我十分感谢主席团和各位部长的指导和帮助。在实际的工作中我也不无时无刻体验到学生会这个大家庭浓浓的温馨，暖暖的关爱。在学哥学姐的带领下，对社联以及社联宣传部有了深刻认识，在宣传部工作的一个学期中，我学会了怎样合理安排工作和学习的关系，怎么陌生同学交流，怎么于学生会的学哥学姐交流，学会了合作意识。 在过去的工作中，我深深的体会到合作的重要性。我们宣传部是一个团体，而我们作为团体的一份子，应该把团结合作放在头一位，宣传部的工作是繁重，的琐碎的，不定的，所以每一项上级交给的任务都是对我们的考验，我们成员之间应部分你我的积极工作，把自己的时间化的用于工作中，如果我们的成员都能做到，我们的宣传部将会更加完美，而我们的宣传部也会得到更多同学的认可。在宣传部的一个学期以来，我不光学习到了很多的知识技能，而且也发现了自己在各个方面的不足。发现不足，弥补不足，这就是进步，在以后的工作中我还要继续努力，认真完成工作的同时，吸取别人成功的经验，完善自我。在这一学期的时间里，我们每个人都收获到了很多东西，取得着各自的进步。每个人的付出与收获，换来了我们学院学生社团工作的新发展。我们很幸运在宣传部的位子上为社团的各项工作的建设出一
运营管理部2015年度上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 综述:运营管理部在过去的三个月中, 初步搭建完成部门组织管理架构; 陆续完成了商业运营事业部的管理制度流程梳理;对9家子公司进行调研，针对自有品牌完成商业开发计划书大纲初稿；组织筹备集团“安全生产月”活动及商业运营事业部2015年上半年经营工作会议等。具体工作总结如下: （一）运营管理部团队建设 运营管理部成立之初，在综合管理部的大力协助下，初步搭建完成部门组织管理架构，形成了1名运营总监、1名运营副总监、1名物业经理、1名电子商务主管、1名运营专员的5人管理架构,其余4名运营管理人员编制将在今年下半年陆续招聘到岗。目前，运营管理部各项工作正常开展，部门管理职能逐步显现。 （二）“做调研、摸家底、建制度” 天恒集团自2015年4月成立商业运营事业部后，运营管理部的各项基础性工作同步展开。 1、认真做好企业调研，了解企业真实状况。 4月至7月间，运营管理部与商业运营事业部各部门对在京8家子公司及海南新燕泰大酒店进行实地调研，对管理团队、企业经营业态、经营方式、管理现状、历史发展、品牌风格特点等进行了详细的了解，掌握了各企业基础信息。据此制订今后企业经营发展规划。 2、进行企业综合情况调查，摸清家底，梳理资产。 5月，运营管理部根据原有固定资产信息，对所属子公司的资产进行了初步统计。6月，为完全掌握子公司综合信息，再次对子公司进行了各项台账的收集工作，内容涉及：企业基本信息、固定资产、
股权持有、组织架构、人员编制、合同租赁管理等8项。目前，各项收集工作已完成，下一步将对这些信息进行分类统计、核实确认，并建立企业综合信息档案。 3、规范运营管理，建立健全规章制度 根据天恒集团及商业运营事业部有关“工作权责分判和制度”模版，对运营管理部相关内容进行梳理、补充和完善，为运营管理部后续相关制度的建设奠定基础。 为规范商业物业的物业管理工作，编制完成《商业物业管理体系》文件草稿，管理体系以商业物业大运营为主体，内容涉及：组织体系、管理体系、安全体系、保障体系及服务体系等，目前该体系正在各相关部门进行通论，待进一步完善。 为及时掌握子公司经营管理情况及落实各项工作计划，运营管理部完成了《子公司例会制度》的制订，此制度拟于下半年第三季度执行。 （三）深入企业交流、制订企业自持品牌发展规划。 运营管理部人员多次深入企业一线，根据企业业态，与企业管理人员共同商讨经营发展规划，从专业角度为企业确定发展方向。 1、北平居、成文厚、京工友谊自持品牌发展思路。 通过与上述三家企业的数次沟通，在事业部相关部门的配合下，对北平居确定了规模式连锁发展思路；对成文厚确定了多种销售发展思路；对京工友谊确定了恢复主营业务，发展高端服装私人订制业务思路。完成了北平居\成文厚\京工友谊三家自营品牌的商业开发计划书初稿。 2、成都太古里项目考察 为做好天恒商业项目的运营管理，需汲取业外商业项目运营管理经验。通过对成都太古里商业项目的实地考察，将其成熟的市场定位、品牌定位、客群定位、运营服务等借鉴于天恒商业项目中，使诸如什刹海等项目体现出“现代与传统的融合、业态与文化的融合”，凸显
银行2020年上半年工作总结 2020年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自我，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下，今年我个人没有发生一次职责事故。 完成了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品--汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在那里我总结一下我在这半年中的工作状况。 半年里，我能够认真学习各项金融法律法规，用心参加行里组织的各种学习活动，不断提高自我的理论素质和业务技能。个性是之后到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练，透过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。 如:10月21日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每一天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还推荐他开理财金帐户，能够享受工行优质客户的服务，他很高兴的理解了我的推荐，并留下了 ___。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。
作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。 从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了推荐把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。 半年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不一样的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。 所以，我对自我高标准、严要求，用心为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能用心协同所主任搞好所内工作，利用自我所学掌握的知识，做
工程项目部上半年工作总结 光阴似箭，时光飞逝，转眼间20xx已过半。在上半年的工作中，有成功和失败，有喜悦和困难，有无助与急躁、也有挫折与惆怅，但是我们克服了困难，战胜了惆怅，树立了胜利完工的信心与态度，现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下 一、虚心学习、努力工作： （1）加强学习，虚心求教，释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在安全质量进度一体化中，细心观察，摸索和实践锻炼，在质量安全为保证的前提下努力探索较快完成生产任务的方法。 （2）与项目部人员共同学习专业技术和工程管理等能力，在集团公司和各级领导的关心和指导下逐渐摸清工作方法的基本情况，找到施工中的重点和难点。 二、二、20xx年上班年我项目部共完成产值约800余万元。完成了XX路项目招标范围内的全部施工任务。其中主要工程项目有路基、路面、C20混凝土硬质路肩、安全设施、绿化等。 2018年的主要的施工任务是XX路项目剩余的全部工程量，在剩余的工程量里包含了工程招标范围内的所有子目项目，工程总量虽然不大，但工程项目比较繁杂乱。加之开年后集团公司对我项目部主要管理人员做出了较大调整，由于新上任的主要管理人员基本为第一次从事新的管理岗位，管理人员没有管理经验、只能摸着石头过河，现在本项目已经进入尾声，管理人员在项目施工管理中总结了许多不足之处。同时也在这次施工中收获了许多新知识和施工管理的经验以及成本控制和施工管理的一些有效方法。 1、外观质量 在修筑道路时一味追求进度，忽略了部分工程的外观质量，使部分工程观感
让不尽人意，到后期返工投入大量人力。在失败中寻找原因，在经过项目部全体人员讨论后，觉悟到还需从源头控制，即要外观质量，也要进度和安全，对当日完成的任务进行质检验收。对班组管理必须指定专人管理，实行谁的工序谁负责制，在以后的工程中必须杜绝此类事情的发生。 2, 施工管理，在前期的施工管理中存在技术交底混乱，施工合同管理不严格，管理人员无专业分工等问题，致使管理人员在工作中出现管理工地无迹可寻，无责任心、无统一技术指标等问题，在集团公司开会强调及本项目部开会自咎后，我项目总结出在工程施工中需要充分利用有效工作时间完成当日分配的任务，态度决定成败，团队的凝聚力，战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超，不养闲人懒人，让项目全体人员对工程每个工序了解到位，由总工编写技术交底及开工报告，认真做好技术交底，要确实做到施工有迹可循，并且组织项目部全体人员在空余时间学识专业技能及技术规范，使大家做到在施工中用规范管理。 3,成本、安全意识需要加强，精细化管理没能深入每名管理人员的心里，因此在XX路管理中本项目部总结了一些控制方法： (1) 三到位：班组到位，施工机械到位，材料到位，人和设备一体化，耗材统计，定期对材料用量和工程实体对比，提高项目部人员成本管理意识。 (2) 四及时：①技术交底及时。②资料签证及时。③与甲方监理沟通及时。 ④质量安全隐患查找及时。 (3)工程材料早报，兵马未到，粮草先行，料到现场专人保管，领料找保管，按图纸发料，实体进度与材料发放紧密联系，就不会出现材料超额购买与进场，从而避免材料闲置与浪费、增加成本。 (4)安全质量隐患就是每位员工的态度问题，能够把简单的事千百遍都做对就是不简单，把大家公认的非常容易的事认真的做好就更不容易，在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。 上班年已经过去，在经过了半年的摸索和领导的指导下，我项目全体人员在管理理念上有了一系列的全新变化，因此在下半年的工作中，无论集团公司将我
行政部门上半年工作总结范文 的上稿率。 （五）对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 （六）作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。 （七）对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力。 （八）缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设； （九）员工培训机制有待完善和加强； （十）人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 行政部门上半年工作总结范文【二】回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，
自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件材料。 公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。 作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
2020年上半年宣传部工作总结 总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而 得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。下 面是关于宣传部上半年的工作总结范文，希望对大家有帮助! 2020年上半年宣传部工作总结范文 上半年工作开展情况 今年上半年，我县宣传思想工作在县委、县政府的正确领导下，在全县各级各部门的 大力支持和配合下，认真贯彻落实中央及省市宣传思想工作会议精神，按照年初县委对宣 传思想工作的总体部署和要求，紧紧围绕县委“坚持一条主线、突出一个重点、促进三个 加快”工作思路，切实把好舆论导向，不断强化对内对外宣传，各项工作有序推进，确保 了时间过半目标任务过半。 资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工 情况、材料支付情况。缺点是：挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经 营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更 利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司 的挂靠项目进行管理。 (一)抓好理论学习，着力推进学习型党组织建设 支部现有党员*人，其中：男党员*人、女党员*人。在他们中间：管理人员*人、中级 及以上职称*人，本科及以上学历*人。 (一)协助学校党委在全校开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观 的排头兵”学习讨论活动。起草了《关于我校开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当 实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动的通知》，对学校的解放思想学习讨论活动进行 部署安排。认真撰写每个阶段的工作总结，剖析制约学校发展的思想观念和体制机制，努 力探索促进科学发展的新思路、新途径、新举措。 一是加强县委中心组学习。按照中央、盛市、县委的要求，紧密联系我县实际，认真 制定了县委中心组2020年理论学习计划，确立了7个学习专题，采取集中学习、个人自学、专题讲座、实际调研等多种方式，加强县委中心组理论学习工作。 二是突出理论学习重点。围绕市委统筹城乡发展、农村“四大基础工程”建设、世界 现代田园城市建设等一系列重大战略部署和县委“坚持一条主线、突出一个重点、促进三 个加快”工作思路，重点抓好党的十七大、十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精
银行上半年工作总结范文5篇 银行上半年工作总结(一) 20_年以来，_寿险市场保险机构不断增加，市场竞争异常激烈， 做银保业务的寿险公司达9家，较20_年一季度增加4家。根据市场的变化，全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下， 各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署，抢占先机，巩固 市场，攻坚克难，顽强拼搏，新单保费超过了序时进度。 上半年截止3月31日，全市共完成银保新单保费43366.2万元, 完成省公司下达全年预算目标的76.89%; 同比增长0.9%。其中趸交保 费42798万元，同比增长1.76%;期交保费567.72万元，仅完成全年预算目标的15.77%，同比负增长38.59%，在全省排在最后一名。回顾上 半年工作小结如下： 一、快速启动了20_年一季度开门红工作 为确保实现省公司一季度竞赛目标，_市公司制定了《_人寿_分公 司20_年一季度银保业务竞赛推动方案》，调动基层公司的积极性，对一季度指标进行了落实分解，每日发送银保业务快报，及时公布业务 进展情况，适时进行目标追踪，从而确保了一季度新单业务的达成。 各单位认真落实银保业务的销售计划，制订激励措施，全体银保 渠道销售人员认真履行自己的职责，面对激烈的市场竞争，不畏艰难，团结一心，从而保证了上半年新单业务的稳定发展，超过了序时进度。 上半年完成全年新单预算目标较好的有：舒城支公司达成率 96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司 75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达 成率低于全市发展速度。 二、各层级加强对各渠道的公关力度，攻坚克难，积极疏通维护 展业渠道。 面对错综复杂多变的外部环境，保险主体的不断增加，市场竞争 的白热化，竞争手段多样化，我公司经营网点逐步减少，给经营带来 了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度，进一步疏通维护展