长春市中铁城A1地块二期工程项目安全生产计划
一、项目概况
1、本工程为长春中铁城A3地块，施工地点长春市富民大路，建筑面积14、8万平方米，结构类型为框剪结构，基础类型为桩基础。
2、由中铁天丰建筑工程有限公司中标承建，设计单位为吉林省国艺建筑设计有限公司设计，监理单位为长春市唯实建设工程管理有限公司、河北中基华工程项目管理有限公司长春第一项目部。
工程概况表
二、安全生产计划体系的具体要求
（一）、总要求
安全生产保证体系的建立应符合项目性质、特点，并形成安全体系文件；人员配备、岗位设置应与工程的特点符合，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
建立和实施安全生产保证体系，旨在通过体系所提供的结构化和系统化的运行机制，基于策划、实施、检查、改进、构成的动态循环过程，能够有效地自我控制项目施工活动中可能对安全、环境、职业健康有负影响的各种危害和因素，从而达到持续改进的最终目的。
（二）、策划
安全生产责任制是安全管理工作的核心，明确项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员，明确其具体职责、权限和相互关系，以使所有相关人员按照规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施，以消除事故隐患和防止事故的发生。
安全管理目标
(1) 年事故负伤频率控制在‰～1‰以内；
(2) 重大伤亡事故为零；
(3) 杜绝火灾、坍塌、坠落、触电、机械伤害、中毒等重大事故；
(4) 无业主、相关单位和员工的重大投诉；
(5) 施工现场安全检查达到JGJ59—2011规范标准；
(6) 环境卫生、粉尘、污水、噪声达到管理要求；
(7) 创建文明工地。
危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划
1）通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，制定目标及管理方案。
2）项目经理及项全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。3）危险源和重要环境困素识别从以下各方面考虑：
(1) 依据存在时态分过去、现在、将来三种；
(2) 依据存在状态分正常、异常和紧急三种；
(3) 依据类型分为深基坑开挖与支护、脚手架搭拆、模板支撑体系
搭拆、大型机械装拆及作业（机具设备）、现场临时电、其它
分项施工作业。
4）危险（污染）源的识别和控制
(1) 重大/一般危险源的识别与控制
(2) 重大/一般危险源的控制目标和应急预案（技术管理措施）
(3) 环境污染源的识别及控制措施
(4) 环境污染源控制目标、指标和管理措施
(5) 流行疾病、职业病预防控制
适用法律、法规和规范
1）对适用本项目的相关安全法律、法规、标准规范进行收集、识别。
2）安全主管/安全员负责将其识别出的有关法律、法规列出清单、登记和保存。
3）收集范围
(1) 国家有关的安全法律；
(2) 国务院发出的有关安全规定；
(3) 建设部颁布的有关安全的规范及标准；
(4) 建设行政主管部门有关的安全规定和要求及通知。
施工现场安全保证计划
1）由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、分包单位的施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。
2）确立安全生产指导方针，制订安全生产目标，组织项目团队内相关人员根据本工程特点对危险源、环境因素进行识别、评价和控制。
3）选用适用的法律、法规、规范、规程、标准。
4）建立组织机构并明确职责权限。
5）建立项目部安全教育培训和档案制度。
1）项目部定期进行内部安全培训，记录并存档；
2）召开安全专项会议，对各分包单位进行安全教育及管理制度措施交底；
3）分包单位项目部对管理人员进行安全教育及交底；
4）管理人员（班组长）对全体施工人员进行安全培训交底，形成现场各级三级安全教育记录文件，存档备查。
6）施工单位安全教育、安全交底对象
(1) 新工人、普通工人、特种作业人员；
(2) 一般管理人员、技术人员、项目部各级领导；
(3) 特种作业人员及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。7）分包单位、供应商管理
为保证施工过程中的安全管理正常，对各分包单位及供应商实施控制和管理，总包单位与分包单位应签订安全生产、文明施工、消防冶安等协议。
8）施工过程控制
1）审查施工单位制订的施工组织设计、专项安全施工方案；
2）执行公司《环境、职业健康安全管理体系》文件及建工院项目管理部各项制度和安全规程要求，对现场重点危险源和重
点环境因素制定相应的控制程序和措施进行控制管理。9）制定现场综合事故应急救援预案
1）项目部制订施工过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援预案，制定采取的对策和措施，以达到控制和缓减事故所能
产生的负面影响；
2）预案传达到各施工方，各施工单位及相关方应积极配合项目部进行应急预案演练程序。
10）安全检查
建立定期安全检查制度，并对施工现场安全状况进行日常的例
行检查，及时发现并消除隐患，保证安全管理目标的实现。
11）隐患整改和预防措施
在安全检查中发现违反施工现场安全生产保证体系规范的条
款，违反国家法律、法规、规范、标准和现场安全管理规章制
度，书面要求各单位立即进行整改，施工单位制定相应的整改
措施和预防措施，整改后需经管理方复验合格确认。
12）安全记录
安全管理过程中的各类记录，形成存档文件。
（三）、实施
1、机构与职责权限
项目部建立以项目经理为现场安全第一责任人的责任体系，建立安全领导小组，明确职责权限
安全管理组织机构
安全领导小组机构图
2.安全领导小组职责：
1)安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证
计划，根据保证计划的要求落实资源的配置。
2)负责安保体系过程中的运行，实施监督和检查。
3)针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及
施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进
行复查。
3.岗位职责与权限：
项目经理/负责人
1）项目经理对本工程安全生产、文明施工、劳动保护负直接领导责任。
2）执行公司有关文件，组织编制项目《危险源及环境危险因素控制措施清单》履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安
全施工，对工程的安全全面负责。
3）参与审核施工组织设计、各专项施工方案，组织建立项目安全生产保证体系，参与组织编制安全保证计划。
4）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，监督落实施工组织设计中安全技术措施和资源的配置。
5）监督分包单位、供应商购入的安全设施材料、设备是否合格及符合合同要求。
6）支持项目安全主管及各专业管理工程师行使安全监督、检查和督促的权利。
7）适时组织相关人员进行安全体系评审和协调。
8）组织召开安全生产工作会议，协调安全保证体系运行中产生的重大问题。
9）定期组织项目部成员进行安全知识培训及学习，形成记录。
10）实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。
11）协助上级部门对工程的安全检查和监督，组织相关单位对安全设施查验、验收。
12）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故，遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。
13）组织制定现场各项安全文明施工管理制度，并监督落实、执行情况。
项目安全主管/安全员
1、贯彻安全保证计划中的各项安全管理措施，参与制定项目现场
《环境、职业健康安全管理体系》，辨识并编制现场各类《危险源及环境危险因素控制措施清单》，并参与现场安全设施、施工用电、施工机械的检查与验收。
2、监督、检查现场操作人员的遵章守纪，检查、催交施工方安全
技术交底记录文件，对施工全过程的安全实施监督控制，并做好记录。
3、进行日常安全点检，掌握安全动态，及时发现事故隐患并采取预防措施。
4、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
5、对进入现场的各种安全防护用品及机械设备，组织相关部门进行检查验收工作。
6、依据安全规范、标准、现场管理制度，对施工现场的临时用电、
用电设施、设备进行检查管理。
7、协助上级部门的各项安全检查，如实汇报工程的安全状况。
8、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理各类事
故，并参与制定整改和预防措施，防止事故再次发生。
9、对各类型机械的安全保护装置，进行监督检查，要求施工方按
规定严格执行保养及维修制度，确保安全运转。
10、对现场脚手架/平台搭设、模板支撑、起重设备及作业、“三
宝、四口、临边防护”、高空作业、动火作业、配电箱、安全网及消防器材等安全设施和文明施工，定期、跟踪检查。对不合规范的，责令施工方及时进行整改。
11、重点监管现场危险源、易燃易爆、危险品，定期组织开展各种安全文明施工检查。
12、参加各类机械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。
对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。
项目各专业工程师
1、必须认真贯彻执行国家和上级有关安全技术及环保法律、法规、
规定和本九院安全生产管理的规章制度。
2、协助项目经理做好安全方面的技术、质量工作，对项目安全生产工作负技术责任。
3、审查施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技
术方案和措施，贯彻安全生产的技术规程和标准，负责监督、落实施工方各项方案的执行。
4、参加施工全过程的危险有害因素的辨识、评价，协助制定危险
有害因素控制方案并对实施过程进行监督检查。
5、对施工工艺过程中的安全、环境措施控制情况进行监督检查。
6、负责组织、监督相关方在采用新产品、新技术、新材料、新工
艺、新设备、新施工方法时，符合安全技术措施和安全操作规
程及环境的相关要求。
7、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位
洞边防护状况，发现安全隐患，及时通知安全员，落实整改。
8、严格执行质量施工工艺要求，及时制止违反操作工艺规程的行
为。
9、配合安全生产事故调查处理工作。
教育与培训
1.要求施工单位做好进场工人的三级安全教育、安全交底；安全
教育覆盖施工现场的管理人员、作业人员；教育培训的重点是
操作规范及自我保护意识，形成记录。
2.安全检查过程中，对施工作业导致的重要安全隐患及重复产生
的安全隐患或上级部门下达专项指令时，进行针对性教育。
3.督促施工单位采用多样化的培训教育形式。如宣传板报、宣传
标语、现场会、观看案例录像等。
文件控制
1.项目部对安全生产保证体系所要求的文件应予控制，包括适用
法律法规、标准、规范及其他外来文件。
2. 对文件的控制应做到：
1) 发布前由授权人员确认其适宜性，必要时予以修订，并重新确认；
2) 文件的收发记录、标识和存档状态清楚，易于查找；
3) 编制项目经理部所需现行有效文件的清单，并确保传达施工方及相关关联方；
4) 及时将失效文件从发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用。
施工相关方控制
1．要求各单位按有关规定及时参加各项例会及安全专题会议；
2．及时发布相关安全文明施工管理规定文件及上级安全文明施工要求；
3．施工相关方管理人员、技术人员不得随意更换，特殊情况，上报变更人员审批；
4．设计修改、图纸变更，施工单位及相关方应重新编制方案并上报审批。
5．不服从管理的施工单位及人员，按现场安全文明施工管理制度执行。
施工过程安全控制
项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
1.开工前要求施工单位做好以下准备
1）落实施工机械、安全设施设备及防护用品使用，警示牌、
防护设施到位。
2）现场施工人员安全教育、安全技术交底。
3）按业主提供的资料，对施工区域及受影响的区域内，地下
障碍物清除，或采取相应的措施，对周围道路管线采取相
应的保护措施。
4）按安全、文明、卫生、健康的制度、规范要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施。
5）办理职工意外伤害保险。
2.特种作业人员管理
检查施工现场内的管理人员、特种作业人员持证上岗情况。检查特种作业人员如：电工、焊工、塔吊、施工升降机、脚手架、模板支撑等安、拆人员，是否进行培训、考核合格，持相关证件方可上岗。
3.要求施工方定期进行安全设施、设备、临边洞口的防护措施及检查维护
1）按照安全防护的技术措施的方案、制度执行。
2）防护职责落实到人。
3）在建筑物的周围，按标准化规范搭设防护棚及人行通道。
4）加强对临边洞口封闭围护设施的检查工作。
5）必须做好各类维护、维修、日常检查的检查记录。
4.现场临时用电管理
1）施工现场的临时用电，按照临时用电组织设计（方案）、安全技术措施、安全规范设置，由安全监理及安全管理人员
等专业人员进行验收合格后，方可使用。
2）施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作
必须由电工负责，组织专业人员（持证的维修电工）进行
施工。
3）配电室、配电箱符合规范设置。相关危险区域内，逆序配备有效灭火器材。
4）对施工机具及临时照明的使用，应实行“一机一闸、漏电保护”，定期进行检查、维修和保养，由电工负责。
5）施工现场大型用电设备，必须专人进行维修和管理。
6）每周至少进行一次对施工现场进行的检查，重点区域、高危作业区域进行日常检查。
7）对大型机械如塔吊、施工升降机等机械，应单独设置随机控制电箱。
8）施工现场每天由专业电工负责安全用电的巡视、维修和整改工作。
9）特殊情况带电操作，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。
5. 对重点施工机械的检查及管理
(1)施工机械
为了确保施工正常进行，要求分包单位对塔吊、汽车吊等施工机械进行日常检查、维修及保养工作，塔吊的安拆及使用严格按规范执行，安、拆必须由具备专业资质的施工队伍承包施工。
①必须由安全监理工程师批准方案后方可实施。
②司机、指挥及装拆人员必须持有效证件上岗，严格遵守安
全操作规程，严禁违章作业。
③安全装置应齐全、灵敏、可靠，定期检查、保养、维修及调整工作由专人负责。
6.脚手架工程
1)施工前必须对施工人员作安全技术交底，按照施工组织设计的要求进行搭设。
2)按照规范要求搭设，并按JGJ59—2011规范中的脚手架检查评分要求进行验收。
3)安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设。
4)搭设、拆除时，必须设立警戒标志，并指派专人监护。
5)搭设过程中分阶段验收，验收合格后方可使用，按规定荷载要求使用，严禁超载。
7.临边、洞口的施工防护
1）采用钢管搭设临边防护，设置立杆、横杆（三道），挂密目网式安全网封闭，并设置安全警示标识。
2）所有预留洞口都必须用以上厚度的木板盖实，并且经常检查，有专人负责防护、维修。
3）用钢管进行楼梯口的防护栏杆，必须固定牢固，按规范进行搭设，设置不小于180mm挡脚板。
8.防火安全
1）严格执行消防安全规范检查制度，按照消防管理制度对现场进行检查管理，发现隐患必须及时清除。
2）按应急预案要求组建及义务消防队并进场培训、演练。
3）施工现场必须配备足够的消防器材，定期更新。
4）必须严格执行动火审批制度，动火作业要经审批合格，焊工持证上岗、配备灭火器材、作业全程监护人。
5）防火重点部位应设专人监管：动火、动焊作业、天然气管线、装饰装修、脚手架、机械设备、木工间、各种库房、
配电间、办公区、厨房及员工宿舍，办公区、宿舍、作业
场，人走断电。
6）在现场每处重点施工部位都应设有消防设备存放点，供紧急抢救使用。
7）现场设置安全吸烟点，作业场所禁止流动禁烟。
8）保证现场消防应急车道畅通。
9）夜间设值班人员，定期检查巡视。
9.文明施工
按照施工现场文明施工管理制度的要求，由安全员及项目组成员组织定期检查及日常巡检。
1）加强文明施工教育，强化工地的形象管理，进场处设立标牌、图板、安全标语。
2）施工人员服装、劳保用品整齐完好，严禁酗酒、赌博、打闹。
3）严防粉尘、噪声等环境污染，实行围挡封闭、场地硬化，保持场地整洁。
4）施督促分包单位做好作业后清理工作，建筑垃圾及剩余材
料按规定清理。
5）材料堆放分区、标识、整齐。
11.气候、特殊天气安全管理
1）暴风雨以前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，及
时修理加固，及时排除存在严重危险的设施设备、临时建
筑物，做好现场排水工作。
2）配电箱、机电设备应有防雨、防潮、防漏电、防倒塌措施，同时原料、成品、半成品必须有防雨措施。
3）高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷
装置。
4）冬季施工要做好防火、防寒、防滑、等工作。
5）夏季要有防暑降温措施，预防中暑事故的发生，食堂要保
证清洁卫生。
事故的应急救援
1.项目经理部应针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案，
准备应急救援物资，并在事故发生时组织实施，防止事故扩大，减少与之有关的伤害和不利环境影响。应急救援预案应包括以下内容：
1）应急救援组织和人员安排，应急救援器材、设备的配备与
维护；
2）在作业场所发生事故时，保护现场、组织抢救的安排；
3）建立内部和外部通讯联系方法，根据事故性质，按规定在相应期限内报告上级、政府主管部门和其他有关部门，通
知有关的近邻及消防、救险、医疗等单位；
4）作业场所内全体人员的疏散方案。
5）根据要求可定期演练应急救援预案。
6）演练后做好记录，并向上级各部门汇报。
2.事故应急救援的管理要求
1）项目经理部在危险源和不利环境因素识别、评价和控制策划时，应事先确定可能发生的事故或紧急情况，如火灾、
爆炸、触电、高处坠落、物件打击、坍塌、中毒、特殊气
候影响等。
2）准备充分数量的应急救援物资。
3）应定期进行应急救援预案演练，如火灾、触电事故的应急
救援等。
4）当演练或事故、紧急情况发生后，应对相应的应急救援预案的适用性和充分性进行评价，找出存的不定和问题，并
进一步修订完善。
5）为吸取教训，防止事故重复发生，一旦出现事故，项目部按法律法规要求配合事故调查、分析后，分析事故原因，
制定并实施纠正措施或预防措施。
四、检查与改进
1．安全检查与验收
1）针对施工过程暴露出的安全设施不安全状态，人的违章操作、违章指挥，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情
况等，项目部进行每周定期的安全生产检查，不定期的检
查、复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。
2）建立以项目部、监理、各分包单位安全员为主体的安全生产检查制度，按照JGJ59—2011检查标准实施。
3）对安全防护用品，要按照安全保证计划的规定，以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。
4）对施工机械、脚手架、安全防火、模板、临时电、临边洞口防护等重要危险源按照规范规定以及施工组织设计的要
求，进行检查、验收等工作。
5）特殊类型的脚手架、模板支架，要按照方案中指定的搭设程序进行验收检查。
6）对环境卫生、劳动保护、文明施工，按照规范、制度中有关规定进行检查验收。
7）对特种作业人员特证上岗进行检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。
8）每天进行安全点检，工程项目部每周检查一次。如发现隐患，定人、定时、定措施及时进行整改。
2．纠正和预防措施
1）纠正措施
项目安全员在查明原因并有调查结论的前提下，责令责任部
门制定整改、防范措施，负责执行落实。
2）预防措施
推行全员、全面、全过程的标准化管理，进行日常的监督、
检查、指导，监督落实施工单位按建筑施工安全技术规范、
规定、标准，制订各工种、各工序的安全教育及安全技术交
底，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和
操作规程。对有不安全行为的人员进行教育或处罚。
五、存档安全资料
建立安全资料档案台账，包括分包商、监理部门、供应商的各类安全管理资料，上级部门文件、整改/回复单，以及施工现场安全生产保证体系要求并有效运行的过程资料、影像证据。
六、施工现场安全生产、消防工作计划：
1、安全生产、消防安全工作目标
坚持贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全消防方针，实现全年管理项目现场无伤亡事故、无火灾事故。
2、安全管理工作总体要求
依法管理、责任落实；安全管理制度、安全生产技术措施持续
改进；规范安全资料管理，注重施工安全细节管理，消除隐患、注重实效。
3、各项工作计划安排表
施工现场安全生产保证体系计划 编号 施工单位：深圳市建宏达建设实业有限公司 工程名称：嘉长源半山总部基地 主编： __________________ 审核： _________________________ 发布日期：年月日实施日期：年月日
安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收十、分包控制十一、施工过程控制十二、事故应急救援预案十三、安全检查与隐患整改十四、安全记录十五、安全评估附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2施工现场安全文明施工措施费用清单附：3施工现场安全管理内业档案记录附：4施工现场安全生产保证体系计划控制表
、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 年月日
二、工程概况 工程简介： 本工程位于深圳市盐田区梅沙街道菠萝山上，地势总体北高南低，东侧与中兴科技基地相邻，北侧为现状山体，西、南侧为盘山路的边坡。建设用地中心偏北有一条规划中的市政道路穿越。拟建建筑功能包括研发用房，工业厂方，配套公寓以及配套宿舍，包括1~9层的建筑，共有17栋楼。其中3#，4#楼为9层，1#、5#楼为5层，6#、7#楼为4层， 8#~12#楼为3层，13#~17#楼为2层，2#楼为1层。主地下室分二层，地下一层主要为停车库及设备用房，地下二层主要为停车库、水泵房及人防掩蔽所。此外，1#、8#~17#各栋楼均建小型地下室。主地下室建筑面积约18957 平方米。最高的4#楼建筑高度约30 米，总建筑面积约53264平方米，净用地面积约31076.5 平方米。本工程有3#、4#楼为高度超过24 米的公共建筑，属二类高层公共建筑，其余楼栋属多层建筑。其中2#~7#楼共用一个大地下室，地下室共两层；其他各塔楼各自一层独立地下室。设计正负零标高分别为：77.03m,79.7m,81.6m , 86.8m,地势总体北高南低。
“图书馆”项目 工程管理策划书 编制：XXX公司
目录 第一章：工程概况及项目总平面图 1.1项目概况1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章：项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 3 2.2项目中心组织架构及岗位职责4 2.2.1项目中心组织架构 4 2.2.2项目中心工作职责及岗位职责 5 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它10 2.3.1 监理组织架构图10 2.3.2总包组织架构10 第三章：项目的范围划分 3.1项目总平面图11 3.2总承包商施工范围划分11 3.3总承包商、分包商的工作范围12 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备12 第四章：工程进度管理 4.1项目总控制计划15
4.2工程施工进度节点计划15 4.3 工程进度计划的特点16 4.4 工程进度控制措施16 4.4.1总包施工进度计划审核16 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核17 4.4.3 总包施工协调管理17 4.4.4 奖惩机制17 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制17 4.4.6 项目中心内部计划协调18 4.4.7 总包计划控制18 第五章：工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标19 5.1.1工程质量管理目标 19 5.1.2安全文明施工管理目标19 5.1.3工程质量与安全管理依据 19 5.1.4 质量与安全管理奖罚措施20 5.2质量与安全管理指导思想21 5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 21 5.2.2优选队伍，杜绝多层转包 21 5.2.3强化过程监督21 5.2.4沟通与支持 22 5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线22
深圳机场T3航站楼项目部安全生产保证计划 编制：彭良军 审核： 审批： 日期：2010.4
目录 01 发布令 (1) 02 项目管理部承诺 (1) 1工程概况 (2) 2引用标准 (2) 3施工现场安全生产保证体系要求 (2) 3.1总要求 (2) 3.2策划 (2) 3.2.1安全目标 (2) 3.2.2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 (3) 3.2.3适用法律法规、标准和其他要求 (4) 3.2.4施工现场安全生产保证计划 (5) 3.3实施 (6) 3.3.1组织机构与职责权限 (6) 3.3.2安全教育培训 (12) 3.3.3文件控制 (13) 3.3.4安全物资采购与进场验收 (14) 3.3.5分包控制 (15) 3.3.6施工过程控制 (16) 3.3.7事故的应急救援 (18) 3.4检查和改进 (20) 3.4.1安全检查 (20) 3.4.2纠正措施和预防措施 (21) 3.4.3内部审核 (23) 3.4.4安全评估 (24) 3.4.5安全记录 (25)
01 发布令 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高本工程项目部安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，结合我项目部的实际情况，编制本工程《安全生产保证计划书》。该计划是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予以发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从2010年 4月20日起开始实施。 深圳机场T3航站楼项目部 项目经理：郑建新 2010年4 月18日 项目部承诺 项目部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源辨识的名类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标的实现，为企业争取最佳经济效益。 深圳机场T3航站楼项目部 项目经理：郑建新 2010年4 月18日 1．工程概况：简介：本工程紧邻宝安机场A、B候机楼西侧，地下两层，地上四层（局部五层），总建筑面积45万平方米。在平面上分为主楼区、主 640米。
中城上品项目 安 全 文 明 施 工 方 案 编制： 审核 : 审批 : 武汉鼎吉建筑工程有限责任公司 年月日
编制说明 一、本施工组织设计为中城上品工程的安全文明施工组织设计。 二、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工方案来具体指导。 三、本安全文明施工组织设计编制依据： 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 4、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2011） 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-2010） 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2011） 8、《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870-2013） 9、《武汉市建筑施工安全生产标准化工作实施办法》（武城建[2013]233号） 10、《武汉市建设工程文明施工管理办法》（市政府令2012-229号） 11、国家、行业、湖北省及武汉市发布的有关安全文明、环保施工的规定。
目录 第一章工程概况 (1) 第二章管理人员名单 (2) 第三章安全文明管理目标 (3) 第四章安全管理 (3) 第五章文明施工方案 (6) 第六章基坑支护施工方案 (9) 第七章悬挑式钢管脚手架 (10) 第八章、模板工程施工方案 (13) 第九章“三宝”“四口”“五临边”防护 (14) 第十章临时用电施工方案 (16) 第十一章外用电梯安装和拆除方案 (19) 第十二章塔吊安装拆除施工方案 (20) 第十三章安全生产事故应急预案措施 (29) 附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图 第一章工程概况 工程名称：中城上品项目
镇雄县xxx生产建设项目 投资计划书 模板仅供参考
镇雄县xxx生产建设项目投资计划书 镇雄位于云南省东北，云贵川三省结合部，隶属云南省昭通市。地跨 东经104°18’至105°19’，北纬27°17’至27°50’。东以赤水河为 界与四川叙永相邻，南连贵州毕节、赫章，西毗彝良，北抵威信。县属坡 头镇德隆村，即“鸡鸣三省”之地。县境从东至西99公里，从南到北54 公里，总面积3696平方公里，辖30个乡镇（街道）254个村（社区）5283个村（居）民小组，有彝、苗、白、回等17个少数民族，人口168万人（2017年），GD总量完成113.1亿元（2017年）。县城驻地乌峰街道办事处、南台街道办事处、旧府街道办事处。县内自然资源较为丰富，历史上 与滇西的腾冲共同享有“金腾越、银镇雄”的美称，素有“鸡鸣三省”之称，是享有“母亲河”“美酒河”美誉的赤水河发源地。 香薰精油是从具有香味的植物中，萃取出的植物精华，也就是常说的 植物荷尔蒙。近代欧洲发展出的香薰疗法是利用香薰精油呵护身心的方法。萃取植物之精华的香薰精油不仅具有特殊的香味，而且具有神奇的药效。 通过沐浴、按摩等方式可以平衡及舒缓身体和精神。香薰精油具有完全的 挥发性，能完全溶于酒精和油。对皮肤有很好的渗透性，易于被皮肤吸收。对人体产生间接性的促进、提升，改善人体本身正向功能的加强。
该xxx项目计划总投资10703.67万元，其中：固定资产投资8082.97万元，占项目总投资的75.52%；流动资金2620.70万元，占项目总投资的24.48%。 达产年营业收入24786.00万元，总成本费用18807.47万元，税金及附加213.95万元，利润总额5978.53万元，利税总额7017.10万元，税后净利润4483.90万元，达产年纳税总额2533.20万元；达产年投资利润率55.85%，投资利税率65.56%，投资回报率41.89%，全部投资回收期3.89年，提供就业职位468个。 报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势，分析投资项目项目产品的发展前景，论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价格定位，以此分析市场风险，确定风险防范措施等。 ......
储蓄业务项目管理计划书 1．简介 项目概述 本项目要开发一个银行系统，系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务 的子系统。通过团队合作开发整个子系统，使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构，将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周，工程量为3人/天。 项目范围说明 （1）提交文档：项目管理计划、需求规格说明，设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份，每个小组所有成员的总结装订在一起；其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起，各小组也可自行分开提交，具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 （2）源程序检查：一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况，检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿，第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在全体会上讨论通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2．项目组织管理 过程模型 表1.过程模型表 团队的分工与合作
文件编号： 发行序号： 连云港庙岭三期工程安全生产管理 保证计划书 受控状态： 编 制： 签 发：
编制日期：二 ?三年 八月十日 发布日期：二 ?三年八月二十日 中港三航局连云港庙岭三期工程项目经理部 连云港庙岭三期工程安全生产 管理保证计划书 一、工程概况： 连云港庙岭三期工程为顺岸泊位水工建筑物，位于连云港庙岭 二期集装箱码头东侧，主要由码头、驳岸、道路组成。本工程为第五代集装箱的泊位二个，总长度 ???，分 个分段，码头宽度 ????。 结构为高桩梁板式，桩基为? ???????型预应力砼大管桩和? ?????冲孔灌注桩；上部结构采用预应力砼梁板和现浇砼面层结构型式；驳岸为全清淤抛石和?型挡土墙混合结构；道路为高强度砼联锁块面层结构。
该工程为全国第一座全预应力结构码头。 建设管理单位：连云港建港指挥部 设计单位：交通部第三航务工程勘察设计院 监理单位：连云港科谊监理有限公司 施工单位：中港三航局连云港庙岭三期工程项目经理部 工程造价： 工程地点：连云港庙岭港区集装箱码头东侧 施工工艺：测量工程；桩基工程?大管桩沉桩、冲孔灌注桩?；上部结构工程；混凝土构件预制及安装；水上抛填；抛石围堤施工开工日期：二 ?三年八月十八日 主体竣工日期：二 ?四年十二月三十日 二、安全管理目标： ．因工死亡事故为 ； ．因工重伤事故为 ； ．重大火灾事故为 ； ．重大机损船损事故为 ； ．重大交通事故为 ； ．因工轻伤事故率≤ ?‰； ．一次直接经济损失≤ 万元； ．争创局安全生产先进单位。 三、主要设备和安全生产重点控制部位： ．主要设备：
打桩船、起重船、砼搅拌船、方驳、拖轮、冲孔桩钻机、砼泵、砼运输机械、木工机械、钢筋加工机械、起重机、龙门吊等 ．重点控制部位： （ ）预应力施工张拉作业； （ ）水陆交通运输及水上作业； （ ）预制构件的吊装及安装作业； （ ）水上冲孔灌注桩施工作业； （ ）水上砼大管桩沉桩施工作业； （ ）现场电器设备及电箱的管理； （ ）对分包单位的施工安全管理。 四、安全生产组织机构： ? 安全生产、防火管理委员会： 主任：陈东振 副主任：孙其章、王永涛 委员：张耀辉、杜厚新、孔祥华、钟网成、张爱刚、贺军 ．安委会职责： （ ）学习上级关于安全生产的文件和指示，结合本工程项目施工生产的实际研究贯彻实施意见，负责“安全管理总体计划” 的实施； （ ）组织安全检查，发现隐患和违章，责成有关人员整改
上海逸辰生物科技有限公司 逸辰科技 医院病床服务系统 项目投资建议书 项目合作单位： 上海逸辰生物科技有限公司
目录第一章：公司简介 第二章：项目介绍 第三章：项目方案 第四章：项目财务分析 第五章：项目合作管理
前言 上海逸辰生物科技有限公司致力于在全国医院投资建立最具有竞争力的医疗服务机构，病床服务系统是行业最具发展潜力的医疗合作项目。经过我们认真的调查研究，我们向您推荐本专利项目进行合作，相信经过双方的精诚合作，我们一定会在全国建立先进、规范、技术优良的多媒体病床服务系统网络。 本方案建议书中尚有不足之处，诚望各位领导和专家批评指正。 我们愿以真诚促进平等共赢合作。
首先感谢各位尊贵的客户对上海逸辰生物科技有限公司的信任，现向各位客户呈上我们关于医院多媒体病床服务系统的项目投资建议书。 上海逸辰生物有限公司（以下简称：逸辰科技）是由拥有在日本多年从事病床服务系统的日本BEC商社投资创立，公司以“关爱生命，造福人类”为己任，公司不仅集医疗设备、器械的科研、销售、项目投资、项目管理、服务为一体，更注重于在病床服务系统这个国内空白的领域探讨及实际运行，并与上海XXXXX 机构合作，组成了专门的研究机构。 同时逸辰科技整合了许多在医疗投资和管理方面有丰富经验的人才，综合国内医院管理专家的经验，以世界领先，国内独家的设备和技术为依托，通过投资合作等方式建立全国连锁式多媒体病床服务系统，持续不断地推动先进技术在临床医学中的应用，为日渐富裕的中国人提供快速、有效、便利和高水平的医疗服务，满足人们日益增加的对健康服务的需求。我们还向合作的医疗机构提供专业医院管理咨询、医疗项目管理实施，以及海外医疗培训考察等全方位的服务，谋求与合作医疗机构达到双赢。 我们的发展目标：成为医疗投资的行业佼佼者！
水电站工程项目管理策划
目录 第一篇项目剖析 (1) 1项目基本情况 (1) 2项目管理的合同范围 (1) 3项目管理目标 (2) 4工程及项目管理的重点、难点分析 (2) 第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (6) 1项目的合同结构及各方关系 (6) 2项目管理组织及人力资源计划 (7) 第三篇项目管理工作分解结构 (11) 1项目管理工作分解结构 (11) 2项目管理工作责任矩阵 (13) 第四篇项目管理实施方案 (14) 1工程采购管理 (14) 2设计管理 (18) 3进度、合同管理 (23) 4投资管理 (32) 5质量管理 (41) 6安全管理 (46) 7风险管理 (53)
8沟通协调管理 (58) 9资料信息管理 (63) 10项目收尾管理 (66) 11项目成功实现的假设 (68)
第一篇项目剖析 1 项目基本情况 项目名称：某水电站工程 项目业主： 工程地点： 工程总投资：21460.77万元 资金来源：自筹及银行贷款 项目管理服务期： 主要任务：工程开发任务为发电 水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m3，总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。 初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复，初步设计已审查通过，报批稿已经提交；项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕；本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围 依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》（合同编号：2012-某某某某-某某-某某）、某水电站工程项目管理招标及合同文件，界定项目管理的合同范围如下： （1）依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能，对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料
菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目” 土建总承包工程 安全生产保证计划书 编制人： 审核人： 审批人: 中国电子系统工程第二建设有限公司 2013年10月 目录 1. 工程概况文字说明 2. 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 2.1 引用标准文件 2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录 2.3 安全保证计划适用范围 2.4 安全保证计划的管理 3. 安全生产保证体系的要求
3.1 安全管理职责 3.2 安全生产保证体系 3.3 采购 3.4 分包方控制 3.5 施工现场安全控制 3.6 检查、检验和标识 3.7 事故隐患的控制 3.8 纠正与预防措施 3.9 教育与培训 3.10 安全记录 3.11 内部安全体系审核 1. 工程概况 本工程菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目”土建总承包工程为钢筋混凝土框架结构，生产厂房及连廊为4层，建筑面积约31967.92m2，非机动车库为2层，建筑面积为1420.41m2，其总建筑面积为33388m2，为于无锡市吴都路以南、宏铭公司以东地块。 2. 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 2.1 引用标准文件
2.1.1 《建筑施工安全检查标准》 2.1.2 《中华人民和国消防法》（新） 2.1.3 《建筑工程施工现场供用电安全规范》 2.1.4 《建筑机械使用安全技术规程》 2.1.5 《施工现场临时用电安全技术规范》 2.1.6 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011） 2.2 安全保证计划适用范围 2.2.1 本计划仅适用于菲尼撒二期工程施工现场的安全管理与控制。 2.2.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物、环境与自然。 2.3 安全保证计划的管理 2.3.1 本计划的有效期从2013年10月16日起到2014年8月31日工程结束止。 2.3.2 安全保证体系因设计变更、施工方法和程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报总师室进行审核及备案。 2.3.3 安全保证计划，由项目经理、公司有关部门审核，总师室批准下发后，即成为有效文件，不准随意复印及分发，应加以控制。 3. 安全生产保证体系的要求
目录 一、工程概况 1 二、申报条件情况 3 三、安全管理目标 5 四、安全生产、文明施工管理机构设置 6 五、安全生产、文明施工管理办法 6 六、现场安全文明施工设施布置图（附图） 8
创安全文明施工样板工地计划书 一、工程概况： 序号项目内容 1 工程名称贵阳世纪城G组团 2 工程地址贵州省贵阳市金阳新区金阳大道东侧 3 建设单位贵阳世纪金源房地产开发有限公司 4 设计单位华美(福建)建筑设计院有限公司 5 监理单位北京中建工程有限公司 6 施工单位通州建总集团有限公司 7 总建筑面积150772.02m2 8 结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构 该工程为地下一层，住宅楼地上二十五~三十层,住宅之 9 建筑层数 间为地下车库 10 安全等级二级 11 耐火等级住宅一级.、二级,地下车库一级 12 抗震设防烈度6度设防 13 人防等级六级人防 14 防水等级地下车库二级,屋面防水二级 按金阳新区住宅小区工程施工图纸、设计说明中需投标15 招标范围 人独立完成的部分，包括土建工程（含室内初装修工
程）、给排水工程、采暖工程、通风与空调工程、动力配电及照明工程（初装修部分不含灯具，仅安装试电25W 以下白帜灯）、弱电埋管穿带线。 16 工期招标单位要求工期：425日历天， 我公司响应投标工期：425日历天。 计划开工日期为2007年11月1日，计划竣工日期为2008年12月30日。 17 质量目标 质量等级：合格 质量奖项：贵州省优质工程 18 现场管理目标确保“贵州省安全文明施工样板工地” 楼别各楼总建筑面积地下部分面积地上部分面积1#楼27484.4 983.08 26501.3 2#楼16788.2 622.96 16165.24 3#楼11677.23 383 11294.23 4#楼22255.4 931.58 21323.85 5#楼9818.29 386 9432.29 6#楼18965.51 745.47 18965.51 7#楼19395.15 737.84 18657.31 8#\9# 12193.92 378.23 11815.69 总面积150772.02m25168.16m2145603.86m2
怎么写项目投资计划书格式 第一章概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件) 第二章项目基本情况 1.项目设立组织形式(指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式) 2.项目的投资规模、经营范围、经营期限 3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。 4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。 5、公司员工人数 6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。 7、项目选址要求或现有选址情况第三章生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。
2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。 3.主要设备生产能力及购置计划第四章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。 2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。 第五章技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。 第六章资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。 第七章实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章经济效益分析(单位：人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入： 减销售成本(材料)： 直接人工： 生产费用： 毛利： 减行政费用： 折旧： 土地使用权摊销： 税前利润： 所得税： 净利润：
安全管理计划书 第一节安全管理目标及体系 一、安全管理工作重点、难点 本工程属于大型电子厂房工程，体量大，工期短，施工内容广泛，包括了土方开挖、桩承台结构施工、混凝土结构施工、组合钢结构施工等。各项施工内容 又可能出现大量的安全隐患，例如，在土建施工中，大量的板预留洞口的防护， 楼层高低错层临边防护；在钢结构施工中，塔吊的吊装作业，工人在高空进行组 装和焊接作业等。在建设过程中众多的施工内容和作业面交叉必然给安全生产带 来较重的任务和压力。为了圆满完成安全生产的任务和确保达到安全生产的目 标，我公司系统全面的考虑现场施工的安全防护措施，并建立健全完善的安全生产管理制度，将安全防护具体全面落实到现场，真正的做到安全第一，预防为主。 本工程重点安全措施如下所述： 1、夜间施工安全防护措施 由于工期异常紧张，结构施工期间需要夜间施工。夜间施工对工人的身体素质要求高，对现场的照明特别是作业面的照明度要求高。我公司拟挑选身体健康的年轻人作为夜间施工的主力，每人配备闪光背心，同时在塔吊设置镝灯，局部操作面设置碘钨灯，现场道路及上下操作面都做了足够的照明等措施确保工人夜间施工的安全。在制度上，建立夜间上岗工人检查制度，饮酒后及处于病态等情况严格禁止上岗。 2、临边及洞口安全防护措施 本工程在底板以上支持区和核心区均为独立结构且支持区楼板高低错层和预留 洞口较多，在上层结构施工过程中周边坠落物体很容易伤害到在下层作业施工人员， 所以高低错层或外围楼板边缘处临边防护一定要设置到位，对结构边缘也要进行严密防护。 本工程楼板预留洞很多，而且个别洞口尺寸较大，所处位置隐蔽不容易被及时发现。如果洞口没有任何保护很容易造成施工人员扭伤和坠落并砸伤下层人员，所以必须在预留洞口处设围挡进行防护并用多层板覆盖洞口。
新华公园、麻石烟云公园提升工程项目 安全文明施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 成都市第五建筑工程公司 二零一七年十月 目录
编制说明 本方案编制的目的是：为工程项目在施工过程中提供较为完整的纲领性的安全文明技术文件，并在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保安全、文明地完成该工程的建设任务。 一、编制依据 1、《中华人民共和国《建筑法》； 2、《中华人民共和国《劳动法》； 4、《中华人民共和国消防法》 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《国家安全生产事故灾难应急预案》 5、《四川省安全生产应急预案管理办法》 6、《成都市安全生产事故灾难应急预案》 7、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T 29639—2013） 二、拟使用国家规范及地方规范清单 1、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）； 2、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）； 3、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）； 4、建筑施工界噪声限值（GB12523-90）；
5、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）； 6、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）； 7、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）； 第一章工程概况 一、工程概况 项目位于成都市成华区双林路87号，场地整体标高胶平坦，场地最高点位于东北部，高程约米，场地最低点位于西南部，高程约米，场地整体呈东北高西南低的走势，总用地面积约10公顷；该工程主要工作内容为：局部原有建筑物硬化路面及绿化拆除、场地铺装、小品、喷泉、水池、园区道路、照明灯光、电、给排水、植栽工程、原有设施设备翻新改造。 第二章保证安全的技术措施 [摘要]本章详细叙述工程安全、消防、施工机械、施工用电等管理制度和措施 根据工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间要坚持执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和成都市有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学地管理和组织施工。确保工程安全事故为零，创文明工地并通过现场安全保证体系认证。 第一节安全生产部署 1、建立健全的项目安全保证体系。 2、结合本工程特点、性质、制定安全生产有关规定及实施细则。 （1）工程施工安全防护措施。
项目投资计划表和计划书 （货币单位：人民币） 项目投资计划书 （参考格式） 第一章总论
项目名称及承办企业 项目概述 项目能源配置 （）变压器安装总容量 （）给水管径 （）企业的全年用电量 （）年用水量 （）年用燃料量 项目规划设计主要指标 （）规划用地面积 （）净用地面积 （）建筑占地面积 （）总建筑面积 （）绿地面积 （）道路、停车场面积 （）堆场等面积 （）建筑密度 （）容积率 （）建筑层数 （）绿化率 项目投资估算及资金筹措 （）投资估算 购买土地投资 土地建设投资 公用工程投资 流动资金 （）资金筹措 自有资金 银行融资
其他方式 项目建设期 项目建设规模 项目定员 主要财务评价数据及指标 销售收入 销售利润 所得税 税后利润 项目财务内部收益率 平均投资利润率 平均投资利税率 投资回收期 盈亏平衡点 结论 第二章项目承办企业基本情况 包括企业成立时间、主要经营业务、企业管理和人员情况、主要销售市场、行业地位、获得相关的荣誉和认证、近年的销售收入和税收情况。 第三章项目提出的背景 项目提出背景 项目建设的必要性 第四章市场分析 第五章产品方案与建设规模 产品方案 性能和技术水平 拟建规模 第六章项目建设条件 第七章技术方案和工程方案
技术方案 设计指导思想和主要设计原则 工艺路线 主要设备 工艺及设备特点 研发中心 工程方案 设计依据 设计内容及原则 主要建、构筑物的结构选型与要求第八章主要能源、原材料供应 主要能源供应 能源供应与年需要量 主要原材料供应与年需要量 第九章总图运输与公用辅助工程 总图布置 建筑物及功能去平米布置 厂区道路布置 总图主要数据及经济技术指标 运输 运输量及运输方式 运输设备的配备 公用辅助工程 给排水工程 供配电工程 通风空调工程 通讯工程 第十章项目能耗与节能措施 项目能源需求量与能耗指标
施工安全保证体系 施工单位：_________________ 工程名称：_________________
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安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、危险源与不利环境因素识别、评价和控制 八、安全教育培训 九、文件控制十、安全物资采购与进场验收十一、分包控制十二、施工过程控制十三、事故应急救援预案十四、安全检查与隐患整改十五、安全记录十六、安全评估附：1 危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2 施工现场安全文明施工措施费用清单附：3 施工现场安全管理内业档案记录附：4 施工现场安全生产保证体系计划控制表
、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导, 本项目部对业主和社会的承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 年月日
、工程概况 工程简介： 中北春城三期（四）50#楼工程位于哈尔滨市香坊区香宾路4 号，占地面积1570 m2,地下一层地上26层，结构为短肢剪力墙结构，总面积33054.76川。 中北春城三期（四）50#楼工程是由中北房地产开发总公司投资兴建的高档商品住宅楼，由哈尔滨市第十建筑工程有限公司中标承建，设计单位为哈尔滨市中建建筑设计研究院，监理单位为中北邮电建设监理有限公司。 设计抗震等级一二层为二级，三层以上为三级，抗震烈度6 度，桩基为500 mm, 400 mm，预制混凝土静压桩，共273根。 外墙1-2 层为红褐色外墙砖，3--26 层为浅黄色饰面转，外墙采用塑钢门窗。给水系统采用PPR管，排水系统为UPVC塑料管。公用部位地面、墙面四层以下采用大理石饰面,四层以上为水泥地面。 本工程采用封闭式标准化施工管理。垂直运输层采用塔吊、人货电梯。脚手架,采用工字钢悬挑脚手架,分别设在2层、10层、18层。本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。
安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 质量等级：合格 招标工期：xx日历天 开工日期：xxxx年xx月xx日（开工以开工令为准，法定节假日工期顺延）。 二、安全生产方针 安全第一，预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰，年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1）项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2）项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3）组织制定和实施施工作业中的安全技术措施，提取安全设施费，做到专款专用。 4）经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。
5）经常对职工进行安全教育，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。 6）发生事故时，要按规定及时上报，组织抢救，保护好事故现场，并在组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1）对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2）认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3）认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4）经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5）对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。 6）不得指派未经培训考核、发证的职工（包括外包工、农工）从事特种作业，做到不违章指挥。 7）发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1）技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对技术安全工作负责。 2）按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案，方案中的安全技术措施内容要齐全，针对性要强。 3）及时解决施工作业中的安全技术问题，还根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。
节能环保项目投资计划书 规划设计 / 投资分析
摘要 把握全球能源变革发展趋势和我国产业绿色转型发展要求，着眼生态文明建设和应对气候变化，以绿色低碳技术创新和应用为重点，引导绿色消费，推广绿色产品，大幅提升新能源汽车和新能源的应用比例，全面推进高效节能、先进环保和资源循环利用产业体系建设，推动新能源汽车、新能源和节能环保等绿色低碳产业成为支柱产业，到2020年，产值规模达到10万亿元以上。 市场需求是拉动战略性新兴产业发展壮大的关键因素。要强化需求侧政策引导，加快推进新产品、新服务的应用示范，将潜在需求转化为现实供给，以消费升级带动产业升级。营造公平竞争的市场环境，激发市场活力。 战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期，要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置，大力构建现代产业新体系，推动经济社会持续健康发展。 “十三五”以来，战略性新兴产业增速持续快于总体经济增速水平。2016年及2017年，全国战略性新兴产业工业增加值同比分别增长10.5%和11.0%，高于同期规模以上全国工业增加值增速40%以上。2016年及2017年，全国战略性新兴产业服务业营业收入同比分别增长15.1%和17.3%，比同期全国服务业整体增速高出一倍左右。2018年上半年，战略性新兴产业
延续快速增长态势，其工业增加值同比增长8.7%，比同期规模以上工业快2.0个百分点。战略性新兴产业上市公司同样实现了快速增长，2016～2017年其营收年均增速高达17.8%，高于上市公司总体增速4.3个百分点。2017年战略性新兴产业上市公司营收占上市公司总体比重达10%，较“十二五”末提升1.0个百分点。 该节能环保项目计划总投资14556.91万元，其中：固定资产投资10858.94万元，占项目总投资的74.60%；流动资金3697.97万元，占项目 总投资的25.40%。 达产年营业收入32170.00万元，总成本费用25162.33万元，税金及 附加278.55万元，利润总额7007.67万元，利税总额8252.80万元，税后 净利润5255.75万元，达产年纳税总额2997.05万元；达产年投资利润率48.14%，投资利税率56.69%，投资回报率36.10%，全部投资回收期4.27年，提供就业职位585个。 坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源，根据项目 建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置，做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置，节约资源提高资源利用率，做好节能减排；从而 实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。 报告主要内容：项目基本信息、项目建设背景分析、市场调研预测、 项目建设方案、项目选址、项目建设设计方案、项目工艺原则、环境保护
工程项目管理计划书 引言 北京******有限公司有幸收到贵公司“**F区建设工程项目管理招标文件”，在此向贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。 F区位于**的中心区，集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分，在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善，品牌效应更加提高，能为**创造更好的社会效益，经济效益和环境效益，使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。 根据业主的需求，针对本项目的特点，将充分运用我们多年来从事国内外建设工程项目管理和建设**的经验，发挥我们人员素质、管理力量、技术力量的篇一：综合优势，遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程项目管理提供优质的服务，并一定能赢得贵公司的满意。 第一部分总则 一、北京******有限公司（项目管理单位）受北京**房地产有限公司（业主）委托，对北京**F区建设工程进行项目管理。 二、项目管理的工作范围：**F取的项目前期阶段的管理、勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。 三、项目管理主要通过：集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理的各有机组成部分，按照准备（计划）、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作，进而达到实现总目标。 四、项目管理的主要依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等；
3、经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件； 4、业主与管理单位签订的建设工程项目管理委托合同； 5、业主与勘察单位、设计单位、**单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察合同、设计合同、**合同、施工合同、材料设备供货合同。 五、项目管理的目标：按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目。 六、项目管理单位在签订项目管理委托合同后，组建项目管理机构——项目管理部，项目管理中实行总管理工程师负责制。由总管理工程师主持编号项目管理规划，制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系，保项目管理单位和业主批准后执行。 七、项目管理部在根据协议履行其义务时，应用合理的技能，谨慎而勤奋的工作。 八、合同管理工作是项目管理的核心内容，在草拟合同文本，参与合同谈判，协助业主签订合同和执行合同过程中，项目管理部要遵照业主的要求进行各项工作，同时又要认真遵守法律法规，保证所签合同的有效性和合法性。在合同管理工作中要把合同的风险分析作为重要内容，要最大限度的推扩业主的合法权益。 九、在初查的基础上，按照项目建设文件的要求，编制项目建设总进度计划，作为各阶段进度计划的依据，项目管理部要认真审查各单位编制的工作进度计划，对计划的执行情况进行动态管理；通过组织协调按计划完成各阶段的工作。 十、项目管理部要结合项目的特点编制项目管理规划与各阶段工作的管理细则，作为管理工作的指导性文件和操作性文件。项目管理要保证人力资源的投入，建立相应的组织机构，做好职能分工。树立“顾客第一”和“诚心服务”的思想；努力做好各项管理工作，保证各项管理工作质量，最后达到业主的满意。 十一、项目管理部要认真组织对概念设计、方案设计、初步设计、施工设计的评选、审查和验收，利用价值工程原理对设计进行控制管理，提高工程的使用价值。要对设计方提出的估算、概算和预算进行评审，在执行中要严格进行控制，最终实现概算不超过估算，预算不超概算，决算不超预算。 十二、工程建设中的重大问题，如项目建设总计划、设计大纲、投资估算，初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备费、突破建设工期等，项目管理部均应向业主报告，取得业主批准后再执行。 十三、选择勘察单位、设计单位、**单位、施工单位，供应单位等的决策权属于业主，项目管理部无权变