×××××公司安全标准化自查评方案
一、目标：
在规定时间内完成事业部及所属项目安全标准化创建达标工作，2017年10月底前通过××公司的达标评审。
二、组织机构：
组长：×××
副组长：×××××××××
成员：×××××××××各项目经理各项目安保科负责人及安全专责
安全标准化办公室设在工程管理处。职责：负责配合标准化复评审工作及安全标准化创建。
安全标准化责任人：×××联系电话:×××××××××
三、安全标准化创建及自查评时间：
2017年3月至-10月公司复评完。
具体日期：
1、部门级资料整理完毕时间:5月20日；
2、项目资料整理完毕时间：5月31日；
3、整改时间:6月1日--6月10日。
4、公司抽检及××公司复评：6月-7月。
四、标准化创建及责任分工说明：
一）、表格第二列“项目”内变为红色字体的是公司及各项目涉及的项目。
二）、表格第三列“核心内容”中红色字为公司要求的重点标注，是标准化必做内容。“*()*”是事业部目前标准化情况及建议要求，请各项目部参照完善台账及相关记录。
三）、事业部标准化责任单位为工程管理处及各项目部，事业部级标准化主要责任人为“×××”，项目部责任人及部门详见表格内分工。
四）、13个要素完成时间基本为2017年12月31日，但有四个小要素完成时间在年内，具体如下：
1、“5.1.1目标的制定”和“5.1.2 目标的控制与实施”完成时间为“2017年2月28日”，事业部已完成。
2、“5.5.5 安全文化”完成时间为“2017年6月30日”，事业部届时配合公司安保科开展相应工作。
3、“5.7.1.10 防洪度汛”完成时间为“2017年9月30日”，每年汛期时间为6-9月，项目部应在汛期前即5月31日前完成物资储备及汛期隐患排查工作，具体要求详见表格内容。
4、“5.11.1 应急机构和队伍”完成时间为“2017年5月31日”，事业部及各项目部必须在规定时间前形成完善的“应急体系”，并完成各预案的评估、报审工作。
五）、标准化台账应在原安全管理台账上进行完善和归类。事业部级标准化资料台账，由工程管理处负责建立；项目部台账整理应按13项要素要求进行完善，如未在要素内列明的资料，可按原项目安全台账要求进行整理。
项目台账完善重点在“5.6施工设备管理（170分）”和5.7作业安全（330分）部分，5.6部分主要完善外租机械、分包队伍自带及租赁机械设备管理，操作人员必须持合格有效证件上岗；5.7部分应按照项目实际涉及作业内容进行完善，不涉及作业应明确标注“本项目未涉及”。
附件：××××××公司（公司）安全生产标准化自查评责任分工
2017年5月26日
附件：
××××××公司（公司）
安全生产标准化自查评责任分工
5.核心要素责任分工
5.1 目标
序号项目核心内容责任单位责任人配合单位完成时间
5.1.1 目标的
制定
企业应根据本单位安全生产实际，制定年度安全生产目标。并经
企业主要负责人审批，并以文件的形式发布。
安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事
故方面的的控制指标。
项目部及各相关部门应根据本企业安全生产目标及工程建设项目
安全生产目标，制定相应的分级目标。
*（事业部安全目标是公司下达的目标，事业部下属项目部目标为“零目标”，
详见安全责任状目标控制内容）*
安环部
工程管理处\
项目部）
×××
×××
各部室
项目部
事业部
专业化公司
2017年
2月28日
5.1.2 目标的
控制与
实施
企业应根据年度安全生产目标及分级目标，制定安全目标保证措
施，落实到部门。
企业应与各职能部门、项目部、事业部、专业化公司签订、事业
部与所属项目签订安全生产目标责任书，实施分级控制。
项目部应根据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目
标，制定具体、可操作的保证措施，明确责任人，并严格实施。
项目部应根据施工环境的变化结合工程实际情况，对安全目标保
证措施进行动态调整。
安环部
×××
×××
各部室
项目部
事业部
专业化公司
2017年
2月28日
5.1.3 目标的
监督与
考核
企业（每半年）、事业部（每季度）和项目部（每季度）应定期
对本企业/项目部安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查，并
保存有关记录。
*（安全检查记录、施工技术检查记录、质量监检记录等）*
企业和项目部应在年底对安全生产目标完成情况进行评价、考核
（即责任书的完成情况），并形成记录。
*（年终依据事业部安全检查考核情况，进行目标的评价、分析工作）*
安环部
×××
×××
各部室
项目部
事业部
专业化公司
2017年
12月31日
5.2 组织机构和职责
序号项目核心内容责任单位责任人配合单位完成时间
5.2.1 安委会
企业应成立安委会，明确职责，建立工作制度。安委会主任由总
经理担任，并主持会议，公司每年至少召开二次安委会会议。
项目部成立安委会或安全生产领导小组。项目经理担任安委会主
任，并主持会议。项目部每季度召开一次安委会会议。
*（事业部成立安全施工生产委员会，按季度召开安委会）*
企业和项目部人员变动，应及时调整安委会成员。
注意：必须发会议纪要？，附会议签到表，对上次议定的事项是
否完成应在纪要中明确。
安环部
（工程管理
处\各项目
部）
×××
×××
项目部
事业部
2017年
12月31日
5.2.2 安全生产
保证体系
企业应建立健全由各级主要负责人组成的安全生产保证体系，明确
安全职责，人员资格符合要求。
项目部安全生产保证体系由项目主要负责人、各部门（作业队）负
责人、班组长组成，且责任体系要落实要班组。
各级安全生产保证体系应建立工作制度和例会制度，各级负责人应
检查本单位安全和文明施工情况，协调解决施工中存在的安全生产问
题，提出改进措施并闭环整改。*（事业部安全生产监督制度）*
注意：各级负责人一定要参与安全检查、安全会议，并保存记录。
组织机构和职责要与企业安全生产四个责任体系工作内容相结合。
*（事业部经理（项目经理）主持安委会议（季例会），主管生产安全领导主
持施工调度会议，按项目工程情况确定时间，原则上每周一次）*
*（项目经理必须组织参与季度安全检查，主管生产和安全副经理组织参与月
度安全检查、安保科长组织周检、安全人员进行日巡检）*
安环部
（工程管理
处\各项目
部）
×××
（×××\
项目经理\
安全责任
人）
项目部
事业部
专业化公
司
2017年
12月31日
5.2.3 安全生产
监督体系
企业（项目部）设立安全生产监督管理机构，配备专职安全生产
管理人员，建立健全安全生产监督体系，定期检查安全生产工作情况，
安环部
（工程管理
×××
（×××\
项目部
事业部
2017年
12月31日
并做好记录，闭环管理。*（事业部书记兼安全总监、工程管理处设安全专责岗位，项目部设安全负责人或专职管理人员、施工队设专、兼职安全人员，形成事业部安全监督体系）*
按时召开安全监督网络会议，做好记录。布置的工作完成情况在下次的会议中要明确。*（安全周例会，详见安全人员日志或相关记录）* 项目部安全管理人员对危险性较大的工作应进行现场监督，要有记录。处\各项目
部）
各项目经
理、安全责
任人）
专业化公
司
5.2.4 安全职责
企业（项目部）应制定安全生产责任制，明确各级、各部门及岗
位人员的安全职责，经批准后以文件形式发布。注意：各级人员要清
楚自己的安全职责，评审人员会现场随机抽查人员提问。*（事业部制订
各级安全人员职责，详见管理制度，项目应按人员组成，形成安全生产组织机构，
并按机构各岗位制订对应的安全职责，各级安全责任人应明确自身职责，例如:财
务人员主要是保护安全费用的计提和使用）*
企业及项目部要对各级、各岗位人员的安全生产职责履行情况进
行检查、考核，并留存记录。*（查阅安全员日志和人员工作记录等）*
安环部
（工程管理
处\项目部
安全专责）
×××
（×××\
项目安全
专责）
项目部
事业部
专业化公
司
2017年
12月31日
5.3 安全生产投入
5.4 法律法规与安全管理制度
序号
项目
核心内容
责任单位 责任人 配合单位 完成时间
5.3.1 费用管理 企业制定安全生产费用管理制度，安全生产费用使用计划，经审批后与施工计划同时下达实施，对费用使用情况进行监督检查。
项目部制定安全费用使用计划，并建立安全生产费用使用管理台帐，台帐应做到月度统计、年度汇总。 *（事业部制订17年度劳保用品计划、财
务部负责计提、统计各项目安全生产费用，每季度向工程管理处提供报表，项目部按组
设或策划情况投入安全生产设施，确保作业安全，费用使用应合理）*
总包单位将安全生产费用按比例直接支付分包单位并监督使用（会查分包合同和分包商台帐投入是否到位） *（查阅经营处签定的分包合同是否包括安全生产费用，财务相关转款凭证）*
安环部
（工程管理处\经营管理处\项目部）
××× （×××
项目部 专业化公司 事业部 经营部
2017年 12月31日
5.3.2 费用使用
建立专门台帐，按规定提取、使用、统计规范。
财务部
(经营管理处)
×××
安环部 项目部
序号 项目 核心内容
责任单位 责任人 配合单位 完成时间
5.4.1 法律法
规、标准
规范
企业应建立安全生产法律法规、标准规范的识别、获取制度，并及时更新发布。
工程部 ×××
项目部 电网公司 专业化公司 事业部
2017年 12月31日
项目部应及时识别获取并严格遵守项目所在地安全生产有关要求，并及时传达上级安全部署要求。注意：项目部必须识别出项目所在地安全生产有关要求，上级安全要求必须有项目领导签署意见，有文件学习、贯彻落实情况的纪录。 *（事业部对公司颁布的法律法规、标准规范进行识别，经事
业部经理签字后发布，项目部应根据所在地安全生产要求进行二次识别，并经项目经理签字发布。并组织培训学习等，确保依法施工）*
安环部
（工程管理
处\项目部
安全专责）
×××
（×××\
项目安全专
责）
5.4.2 规章制度
企业及项目部基本安全生产规章制度不得少于附录要求的23项，及时传达到相关单位、部门、工作岗位 *（工作岗位应有纸质文件）*，传达有纪录。
制度要以文件形式发布，公司及项目部第一安全责任人签发，传达要有纪录。*（事业部已建立27项安全管理制度汇编，并经主管领导签字发布）*
安环部
×××
（×××） 项目部 电网公司 专业化公司
事业部
2017年 12月31日
5.5教育培训 5.4.3 操作规程
安全操作规程不得有缺项和不适用的，必须发放到相关岗位，设备旁必须
悬挂安全操作规程。 *（已制定并经领导签字发布，项目可根据需要使用）*
工程部
（项目部）
×××
（×××） 安环部 项目部
机械化公司 2017年 12月31日 5.4.4 定期评审 企业（项目部）每年至少对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行一次评审。 *（每年一更新）* 安环部 ×××（×××） 各单位 2017年 12月31日 5.4.5 修 订
根据评审情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全管理制度和操作规程进行修订。
安环部 ××× 各单位
2017年 12月31日 5.4.6 文件和档案管理
企业及项目部应确保安全规章制度、安全操作规程编制、使用、评审、修订的有效性。建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录台帐，安全记录应及时整理和编目。*（查阅事业部安全管理台账、项目安全管理台账）*
安环部 项目部
×××项目经理
各单位
2017年 12月31日
序号
项 目
核心内容
责任单位 责任人 配合单位 完成时间 5.5.1
教育培训 管理 企业应建立安全教育培训管理制度，制定、发布、实施安全教育培训
计划。 企业及项目部应做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台帐，实
施分级管理，并对培训效果进行验证（考试、调研表等）、评估和改进。 人资部 安环部 ×××（×××）
项目部 专业化公司 事业部
2017年 12月31日
5.5.2
安全管理人员教育培训
企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员应经相应资质的培训机构培训合格，具备安全生产知识和管理能力，取得培训合格证书。
人资部 安环部
（工程管理处）
×××
（×××） 项目部
专业化公司
事业部 2017年12月
31日
5.6 施工设备管理
5.6.1 施工设备基础管理
序号
项 目
核心内容
责任单位
责任人
配合单位
完成时间
5.5.3
作业人员
教育培训
企业（项目部）应对从业人员每年至少进行一次安全法规、规章制度、操作规程、生产技能、应急处置知识等安全培训，经考试验证确认其能力符合岗位要求。试卷及成绩应登记编目备查。
项目部工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训、考试合格并公布。 *（17年事业部人员已经公司发文确定）*
新入厂人员在上岗前，要经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗，培训时间（建设部：公司15学时、项目部15学时、班组20学时；安监总局：24学时）。（培训时间、学时应在记录中上体现出来） 作业人员重新上岗、调整工作岗位，应对其进行适应新操作方法、新岗位的安全培训（不少于20学时）。 *（各项目节后复工、人员转调岗培训）* 采用新技术、新标准、新工艺、新装备的，应对作业人员进行专门的
安全教育和培训。
特种作业人员（证件的复印件应随身携带）、特种设备管理人员持有效资格证书上岗作业、特征设备，定期进行资格审查。
安全技术交底和每天的“站班会（班前会）”应纳入安全教育培训，并结合工作任务做好危险点分析，布置安全措施，讲解安全注意事项。注意：交底和站班会必须有危险点告知记录。 人资部 安环部 （工程管理
处) ××× （×××）
各单位
2017年 12月31日
5.5.4
其他人员
教育培训 项目部应组织或监督相关方人员进行安全教育培训和考试。
注意：对分包队伍员工必须进行健康体检，岗前教育后发放上岗证，相应资料一一对应。 项目部所有外来人员应进行有关安全危害及应急知识的教育或告知。
注意：所有参观、学习、实习、业务联系等外来人员必须签订危害告知书。 项目部 （项目部安
保科） 项目经理 （安保科长\安全专责）
专业化公司 事业部 2017年 12月31日
5.5.5 安全文化 建设 有安全理念、安全文化建设规划、安全激励措施、开展安全活动，并建立
安全设施标准、安全作业行为标准、文明施工规范。
党群部
安环部
（市场开发处）
×××
项目部 专业化公司 事业部
2017年 6月30日
5.6.1.1 管理组织
机构
企业应设置施工机械设备管理机构，配备专业管理人员，形成
管理网络，明确岗位职责。
项目部应设置或明确施工机械设备管理部门，配备符合任职条
件的施工设备管理人员，明确管理职责和岗位责任。*（事业部市
场管理处设专人（娄渊鹏）负责车辆管理，项目人员可设兼职人员,除车辆外
其他设备物资由项目部资产管理人员负责）*
资产部
（市场管理
处)
×××
项目部
机械化公司
事业部
2017年
12月31日
5.6.1.2 制度管理
企业应制定施工设备的采购、验收、检验、安拆、使用（租赁）、
维护保养、监督检查、进出场、报废等管理制度，明确各级管理职
责、流程和管理要求。
项目部应完善机械设备管理制度和规程，特种设备管理符合国
家规定。
资产部
（物资、资产
管理人员）
×××
机械化公司
项目部
事业部
2017年
12月31日
5.6.1.3 验收及检
验管理
企业新购置的、大修的、重新安装后的施工设备应经过验收及
检验合格方可使用。购置的特种设备证件、资料应齐全。
项目部对进入施工现场的施工设备、运输车辆进场和使用前应
按相关要求进行报验，特种设备应经有资质的检验机构进行检验，
合格方可投入使用，并按相关规定进行定期检验和注册登记，并保
存相关资料。
资产部
（物资、资产
管理人员）
×××
（项目部
资产管理
人员）
项目部
机械化公司
事业部
2017年12月
31日
5.6.1.4 特种设备
作业人员
管理
企业应建立特种设备作业人员管理台帐，并进行动态管理，各
类证件应合法有效。
项目部特种设备作业人员（含分包商、租赁的特种设备操作人
员）应持证上岗，入场时应确认证件有效并保存其复印件，建立项
目特种设备作业人员管理台帐，并向监理单位报备，并进行动态管
理。
资产部
安环部
（各项目部）
×××
×××
项目部
机械化公司
事业部
2017年12月
31日
5.6.1.5 档案管理
企业应建立施工机械台帐及管理记录，档案资料完整。
注意：大型施工机械及特种设备管理档案应包括:施工设备的名
称、型号规格、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文
件以及安装技术文件和资料、事故记录、安全附件、安全保护装置
更换记录等。
项目部大型施工机械及特种设备管理记录应包括：验收（检验）
资料、安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪
表的日常维护保养记录、设备运行故障和事故记录、交接班记录、
安拆记录；运转记录、定期检验和定期自行检查记录等。
资产部
（各项目部）
×××
（项目部
资产管理
人员）
项目部
机械化公司
事业部
2017年
12月31日
5.6.1.6
危险作业 控制 企业应组织识别大型施工设备安装、使用、维修、拆除的危险源（点），并制定相应措施，作业中执行。
项目部应按相关权限编制施工机械设备危险作业专项方案，并经过审批后实施。 *（项目部应按要求编制机械设备危险作业专项方案。
例如：风电风机吊装方案、大型机械设备安装、拆除方案等）*
危险作业应按照有关规定安排专人实施现场监督。
资产部
（各项目部） ×××
（各级技
术管理人
员）
安环部 机械化公司项目部 事业部
2017年 12月31日
5.6.2 施工设备使用管理 5.6.3 施工设备安装、拆除管理 序号
项 目
核心内容
责任单位 责任人 配合单位 完成时间
5.6.2.1
设备性能及作业环境 施工设备的安全保护装置应齐全、可靠、灵敏。干净整洁，作业环境满足安全要求。设备应悬挂标识牌、检验合格证，明示安全操作规程。
两台及以上机械设备在使用过程中可能发生碰撞时，应制定相应的防碰撞措施。项目部应制定施工设备在极端天气作业环境的防护措施。 *（各种技术措施）*
资产部 项目部 ××× 项目经理
机械化公司 事业部 专业化公司
2017年 12月31日
5.6.2.2
操作维修保养 企业应制定施工设备安全操作维护保养办法，定期对施工设备维修保养情况进行检查验证和考核。
项目部应对施工设备日常维护保养情况定期进行检查，施工设备维修结束后项目部应按规定组织验收，合格后方可投入使用，并做好记录。
资产部 项目部 ××× 项目经理
机械化公司 事业部 专业化公司
2017年 12月31日
5.6.2.3
安全监督检查 企业应制定施工设备安全监督检查计划，编制各类施工设备的日常、专项和定期检查表，并组织检查。
项目部每月（包含停用一个月以上的起重机械在重新使用前）应对主要施工设备安全状况进行一次全面检查。并根据施工特点、季节变化、特定危险源、时间周期等对施工设备组织安全监督检查检查，整改资料应齐全。
资产部 项目部
××× 项目经理 机械化公司
事业部 专业化公司
安环部
2017年 12月31日
5.6.2.4
相关方施工设备管理
对相关方提供的施工设备，明确相关技术标准和安全使用条件要求，签定租赁合同和安全协议，纳入项目部统一管理。
*(各项目部必须建立施工设备台账，包括租赁合同和安全协议、入进场时间，操作人员证件、车辆各种手续及检验合格证件等）*
资产部 ×××
项目部 事业部 专业化公司
2017年 12月31日
序号
项 目
核心内容
责任单位
责任人
配合单位
完成时间
5.6.3 安装、拆除管
理
特种设备安装前应向项目所在地特种设备安全监督管理部门
办理告知手续。安装、拆除单位应具有相应资质。作业人员应具备
相应的能力和资格。公司对外委托安装、拆除施工设备，应签订施
工合同和安全协议，明确双方责任。
施工设备安装、拆除必须编制专项施工方案，内容及审批程序
应符合要求，作业前应组织安全技术交底。安装前，对各运行机构
的技术状况及安全防护装置进行检修（检测）。
施工设备安装、拆除单位技术负责人，应对安装、拆除的关键
工序进行现场指导。
安全管理人员应对施工设备安装、拆除关键工序进行现场监督。
施工设备安装、拆除单位要做好安装记录和过程检验记录。设
备安装后，应按照安全技术规范及说明书的有关要求，进行相关试
验，试验项目应保持与本机说明书的要求一致。
特种设备应由有关检测机构检测，合格后方可投入运行。
资产部
机械化公司
×××
机械化公
司经理
项目部
事业部
专业化公司
2017年
12月31日
5.7作业安全
5.7.1作业现场管理与过程控制
序号项目核心内容责任单位责任人配合单位完成时间
5.7.1.1 施工技术
管理
企业应分级建立施工技术管理机构，制定施工技术管理办法，配备满足
工程建设需要的施工技术管理人员。明确施工技术文件编制、审核、批准、
备案程序。注意：各项技术文件编审必须规范、手续齐全。
项目部施工组织设计应包含安全技术措施章节。
项目部应参加建设单位组织的设计交底，保存交底纪要。
分部、分项工程开工前，均应按规定进行施工图会检。
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录C）应编制专项施
工方案；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录D）专项施工
方案，应组织专家进行论证、审查。
危险性较大的专项施工方案编制、审核、批准、备案应规范，作业前应
对参与施工作业的员工进行交底，并设专人现场监督。
重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目（见附录E）、
季节性施工，应编制专项安全技术措施，并严格实施。注意：施工现场作业
班组必须有纸质的专项安全技术措施，相关资料能在班组里查到。
项目施工必须有施工方案或作业指导书，并严格实施。
针对国家、行业和地方规定的危险作业项目施工前，须办理安全施工作业票，
安全施工作业票填写、审查、签发应规范（见附录F）。
项目施工前应进行安全技术交底。全体作业人员必须参加，并在交底书
上签字确认。注意：对施工周期超过一个月或重复施工的施工项目必须重新
进行交底。
工程部
（工程管
理处\项目
技术管理
人员）
×××
安环部
项目部
事业部
专业化公司
2017年
12月31日
5.7.1.2 施工用电
企业应按规定建立施工用电管理制度。
施工用电应按规定编制专项施工方案或安全技术措施；临时用电设备在
5台及以上或设备总容量在50kW及以上的，应编制临时用电组织设计并经有
关部门审核、批准。
项目部施工现场临时用电应设专人负责管理。施工现场临时用电工程、
设施必须经编制、审核、批准部门和施工项目部共同验收，合格后方可投入
使用。
临时用电配电系统、配电箱、开关柜应按照相关规定设置。现场作业区
照明应满足施工要求和规范的相关规定。
施工现场的发电机、电动机、电焊机、配电盘、控制盘及变压器等电气
设备的金属外壳及铆工、焊工的工作平台和铁制的集装箱式办公室、休息室、
工具间等设施的金属外壳均应装设接地或接零保护。
现场储存易燃易爆物品的场所，起重机、金属井字架、龙门架等机械设
备，以及钢脚手架和正在施工的在建工程等的金属结构，当在相邻建筑物、
构筑物等设施的防雷装置接闪器的保护范围以外时，应装防雷装置。
用于加工、运输、储存易燃易爆物品的设备及乙炔、氧气、氢气管道应
采取防静电接地措施和防雷措施。
轨道式起重机应在轨道两端各设一组接地装置，轨道的接头处作电气连
接，两条轨道端部做环形电气连接，较长轨道每隔20m设一组接地装置，接
地电阻不大于4Ω。
应定期对施工现场临时用电、接地、防雷措施进行检查和测量，记录应
齐全。
施工现场临时用电应建立安全技术档案（方案、验收、检测等内容），
内容应符合相关规定。
安环部
项目部
×××
项目经理
工程部
事业部
专业化公司
2017年12
月31日
5.7.1.3 安全设施
企业应建立安全设施管理制度。项目部应建立安全设施管理台帐。
工程开工前，项目部应对现场安全设施的设置进行全面策划；作业前，
安全设施设置应齐全、完善。
施工现场安全防护设施应与工程进度同步。
现场临边、沟、坑、孔、洞、井道的围栏或盖板等安全设施应齐全，并
加设明显警示标志。
现场建（构）筑物、施工电梯出入口及物料提升机地面进料口，防护棚
设置应稳固畅通。
施工升降机、物料提升机各层间防护围栏及出入口门应符合规程要求。
机械、传送装置等转动部位保护、防护设施应完善。
危险作业场所应设置安全隔离、屏蔽设施和醒目的警告标志；安全通道
设置应坚实、稳固、畅通，符合相关要求。
高处作业应根据作业类型、环境，选用手扶水平安全绳、速差自控器、
攀登自锁器、安全网（带）、工具防坠绳、工具袋等设施。
现场设置的各种安全设施严禁随意挪动或移作他用。
在暴雨、台风、暴风雪等极端天气前后组织有关人员对安全设施进行检
查或重新验收。
安环部
项目部
×××项
目经理
工程部
专业化公司
事业部
2017年
12月31日
5.7.1.4 受限空间
作业
企业应对受限空间作业进行辨识，制定工作程序和控制措施。
企业应为受限空间作业配备相应的检测和报警仪器，配备必要的安全设
备设施和个体防护用品（有记录）。
项目部应根据工程进展情况，辨识受限空间，制定控制措施，公示危害
因素，明示警示标志，无关人员禁止入内。
受限空间作业应办理安全施工作业票，审批手续规范。
作业前,必须先检查其内部是否存有可燃、有毒有害或有可能引起窒息的
气体；作业时，应设置满足施工人员安全需要的通风换气、防止火灾、塌方
和人员逃生等设备设施及措施。
在潮湿场所、金属容器及管道内使用的照明应符合安全电压要求，使用
电动工器具应符合绝缘要求。
金属容器内进行作业时，入口处应设专人监护，电源开关应放在监护人
伸手可操作位置。容器内不得同时进行电焊、气焊或气割工作。
安环部
项目部
×××项
目经理
工程部
专业化公司
事业部
2017年
12月31日
5.7.1.5 脚手架与
跨越架
企业应制定脚手架或跨越架搭拆、使用安全管理制度。脚手架材料的选
材和脚手架、跨越架搭拆应符合有关规范要求，架子工持有效证件。
脚手架、跨越架搭拆前，应编制施工作业指导书或专项施工方案，经审
批后，对作业人员进行安全技术交底、签字确认后方可施工。
超过一定规模的危险性较大的大型、特殊形式的脚手架和跨越架的搭拆
方案，应经论证、审批；搭拆过程中实施旁站监督。
跨越架搭设与铁路、公路、通信线的最小安全距离应符合规定。
脚手架、跨越架搭设应经验收合格，挂牌使用。施工脚手架不得附加设计以
外的荷载和用途。在暴雨、台风、暴风雪等极端天气前后，项目部应组织有
关人员对脚手架进行检查或重新验收。
安环部
项目部
×××项
目经理
工程部
专业化公司
事业部
2017年
12月31日
5.7.1.6 防火防爆
企业应制定防火防爆安全管理制度。
现场防火、防爆安全设施齐全有效。现场存放炸药、雷管，必须符合程
序规定，严格执行领、退料制度。
油库、木工间及易燃、易爆物品仓库等场所严禁烟火，并应设置明显标
志、采取相应的防火措施。氧气、乙炔、液氨、汽油等危险品仓库应有避雷
及防静电接地设施，屋面应采用轻型结构，并设置气窗及底窗，门、窗应向
外开启；仓库应采用防爆型电器。
储装易燃易爆气体的压力容器、管道、气瓶的附件应合格、完好；距火
源距离应符合规程要求，并应有避免高温和防止暴晒的措施。
运输易燃、易爆等危险物品，应执行公安部门有关规定。
施工现场的办公场所、员工集体宿舍与作业区应分开设置，并保持安全
距离。
安环部
项目部
×××
项目经理
事业部
专业化公司
2017年
12月31日
5.7.1.7 消防安全
企业应制定消防安全管理制度，建立消防管理机构。项目部编制消防管
理制度，开展消防知识培训和应急演练。
项目部的临建设施之间的安全距离、消防通道等应符合规定。
消防管道的管径及消防水的扬程应满足施工期最高消防点的需要。
项目部应建立消防设备设施台帐。
现场仓库、宿舍、加工场地及重要设备旁应有相应的灭火器材，并挂牌
明示本处可燃介质、适用消防器材、应设置量标准、实际设置量、下次更换
日期、责任人。
消防设施应根据气候设置有防雨、防冻等措施，并定期进行检查、试验，
确保设施完好。
项目部重点防火部位或场所应建立动态管理的清单，并建立防火重点部
位或场所的档案。
动火作业应按规定办理作业票。
安环部
项目部
×××项
目经理
各单位
2017年12
月31日
5.7.1.8 场内交通
安全与大
件运输
项目部应建立现场厂内交通管理规定。
施工现场机动车辆道路、桥梁、隧道、涵洞、照明、警示标志、安全设
施、临时便桥和边坡栈桥等应按照施工运输的安全要求进行设计，报监理工
程师审核批准后修建。
项目部厂内机动车安全技术状态应符合《场(厂)内机动车辆安全检验技
术要求》；现场专用机动车辆行驶时，驾驶室外及车厢外不得载人，严禁人
货混载。
施工现场应设置相应的交通安全标志和设施。
项目部应对厂内机动车辆进行季、月及日常检查，严禁报废车辆在场区
内使用。
大型设备的运输及搬运应根据《电力大件运输规范》DL/T1071制定专项
施工方案和安全措施。厂外大件包括重件运输必须向交通管理部门申报和批
准。
注意：专项施工方案和安全措施包括了解大件设备防冲击、防倾斜、特
殊部位受力要求等目标管理值和极限值；勘察运输道路和设备存放场的状态，
校核设备检测和防护器具等。
项目部项目经理
安环部
事业部
专业化公司
2017年
12月31日
5.7.1.9 文明施工
项目部应编制相应的安全文明施工策划方案。现场主要进出口设有明显
的施工警示标志和安全文明施工要求。场区安全文明施工图牌、各类警示标
志等应齐全、清晰、醒目。*（施工现场入场处除了设置“四牌一图”外，还可以
做工程公司简介、本项目介绍、承建业绩等宣传牌）*
施工现场应划分文明施工责任区，责任区应标识各文明施工区域负责人
及区域概况；现场道路、排水设施、设备和材料堆放区、办公及生活等临建
设施应符合施工组织设计的要求。*（各责任区到人挂牌）*
作业场所应保持整洁、无积水；排水管、沟应保持畅通；施工作业面应
做到工完场清，垃圾或废料应及时清除。*（现场整洁，做到“工完、料净、场地
清”）*
作业人员进入施工生产区域应正确穿戴使用安全防护用品。现场应设置
吸烟室，严禁流动吸烟。
气、水、电管线，通信设施，施工照明等布置合理；现场材料、设备应
按施工总平面布置规定的地点定置堆放，标识清晰、稳固整齐，并符合搬运
及消防的要求。*（开工前必须具备四通一平条件，设备实行定置化管理，分区、标
识清晰，消防器材配置到位）*
现场车辆应定置停放，车容机貌应保持整洁。
施工现场应有卫生、急救、保健设施，满足现场需求，符合规定。
*（急救箱、急救药品、救援物资等根据项目特点配备）*
食堂管理应符合国家食品卫生法规和集体用餐卫生管理相关规定。
*（食堂从业人员必须经过体检，无职业禁忌方可持证上岗）*
注意：生活区与作业区应分开设置，并保持安全距离。不得在尚未竣工
的建筑物内设置员工集体宿舍。
项目部项目经理
工程部
安环部
事业部
专业化公司
2017年
12月31日
5.7.1.1 0 防洪度汛
项目部编制防洪度汛方案，并制订现场应急处置方案，报监理审批。
工程形象进度应满足防洪度汛的要求。
项目部在汛期应成立防洪度汛领导小组，组建抢险队伍，配备防洪度汛
专用物资。
汛前项目部应对施工区域、办公区域和生活驻地等进行全面检查。
汛期项目部应建立值班制度，与地方、建设单位建立气象信息沟通机制，
及时发布气象信息，组织巡查。*（选址时就应该考虑到汛期风险，尽量将生活
区设置在不会发生突发地质灾害的地点，汛期来临前应按要求进行汛期隐患排查，并保留
相关活动记录，汛期为每年6-9月）*
注意：汛前必须组织应急演练，全面检查，记录应能体现出汛前安全检
查。
项目部项目经理
安环部
物资部
2017年
9月30日
5.7.1.1 1 调试运行
（分部验
收）
调试及运行（验收）前，应成立专项指挥及工作机构，明确责任。
大型设备调试及运行（验收），项目部应编制调试大纲、调试措施、试
验方案（验收方案），按规定进行报批。执行前应进行安全条件检查，并向
相关人员进行安全技术交底并签字。。
项目部应完成调试、运行所需要的建筑和安装工程，以及试运中临时设
施的制作、安装和系统恢复工作。
项目部应编制单机试运计划和措施，参与和配合分系统试运和整套启动
试运工作。
试运系统、设备应与正在施工的系统、设备可靠安全隔离。保护定值应
由有权单位批准、下达。保护、联锁应按批准的试验方案进行试验和验收，
并形成记录。
备用电源、不停电电源及保安电源应切换可靠。试运期间应落实工作票
安全措施和许可签发制度。
项目部项目经理
调试所
工程部
安环部
2017年
12月31日
5.7.2 作业行为管理
序号项目核心内容责任单位责任人配合单位完成时间
5.7.2.1 高处作业
企业应制定高处作业安全管理办法或程序。
项目部应对高处作业人员进行安全技术培训、考核合格。
高处作业人员须经体检合格后方可上岗；登高架设及搭设高处作业安
全设施的作业人员须持证上岗。
高处作业前，应检查作业场所安全措施和安全防护用品落实情况。
施工作业场所有坠落可能的物件应固定牢固，无法固定的应放置安全
处或先行清除；严禁高处抛掷物件。
高处作业区域设置的警示标志、安全网及其它安全防护设施应规范。
登高作业人员应正确佩戴和使用合格的安全防护用品。高出作业现场
监护应符合相关规定。
遇有六级及以上大风或恶劣气候时，应停止露天高处作业。
雨天和雪天，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。
注意：临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工负责人同意，采
取相应的可靠措施，作业后立即恢复。安全网、防坠水平（垂直）安全
绳布置应符合安全规程，高处作业人员的工具应系有工具防坠绳。
安环部
项目部
×××项
目经理
专业化公司
事业部
2017年
12月31日
5.7.2.2 高边坡与
基坑作业
企业应根据《建筑边坡工程技术规范》GB 5033，审批高边坡工程的
施工组织设计。
项目部应编制高边坡施工组织设计，并报批；根据施工组织设计编制
施工方案或作业指导书，经过审批后实施。
高边坡工程的施工组织设计应包括下列基本内容：边坡环境和邻近建
(构)筑物基础概况、场区地形、工程地质与水文地质特点、施工条件、
边坡支护结构特点和技术难点；施工组织管理；施工准备；平面布置，
边坡施工的分段分阶、施工程序；土石方和支护结构施工方案、附属构
筑物施工方案、试验与监测；施工进度计划；质量保证体系和措施；安
全管理和文明施工。
施工前，在地面外围设置截、排水沟，并在开挖开口线外设置防护栏
墙，危险部位应设置警示标志。
作业时应自上而下清理坡顶和坡面松碴、危石、不稳定物体，不在松
碴、危石、不稳定物体上或下方作业。
垂直交叉作业应设隔离防护棚，或错开作业时间。严格按要求放坡，
作业时随时注意边坡的稳定情况，发现问题时及时加固处理。
人员上下高边坡、基坑应走专用通道。
高边坡与基坑作业应安排专人监护、巡视检查，并及时进行分析、反
馈监护信息。
*（事业部风电场安装、垃圾电站安装均涉及高边坡及深基坑作业，是技术管理
的重点难点，也是安全监督管理的高风险作业项目，详见：DL 5009.1-2014标准中
附录C 达到或超过一定规模的危险性较大的分部分项工程目录；附录D 重要临时
设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目；附录E 应办理安全施工作业票作
业项目均提及高边坡与基坑作业，是事业部安全管理的重点）*
工程部
项目部
×××
项目经理
安环部
专业化公司
事业部
2017年
12月31日
5.7.2.3 焊接作业
企业应设置焊接专业技术管理岗位，配备专职焊接技术管理人员。
焊接人员应经专业技术培训，持证上岗。
项目部应核查焊接作业人员持证情况，作业人员应按规定正确佩戴个
人防护用品，按操作规程作业。
焊接、切割与热处理作业，应有防止触电、灼伤、爆炸和防止金属飞
溅引起火灾的措施。
焊接、切割及热处理设备应保证性能良好，符合安全要求。焊接作业
的二次接地线应符合规范要求。
高处施焊时应对下方易燃、易爆物品进行清理和采取相应措施后，方
可进行电焊、气焊等动火作业，并配备消防器材和专人监护。
焊接作业结束，作业人员必须清理场地，包括焊条头、消除焊件余热、
焊接公司
项目部
×××分
公司经理
项目经理
安环部
专业化公司
事业部
2017年
12月31日
开展安全生产标准化工作内容
开展安全生产标准化工作内容要素 1、主要负责人 安全生产第一责任人——侯成海。 负责人职责：建立、健全本单位安全生产责任制； 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 保证本单位安全生产投入的有效实施； 督促、检查本单位的安全生产工作、及时消除生产安全事故 隐患； 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救源预案； 及时、如实报告生产安全事故。 主要负责人知道“双基”工作的主要内容。 双基工作即安全生产基础工作和基层安全生产责任制。安全生产基层指安全生产工作的基础层面，即车间一下生产班组；安全生产基础工作是机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等基本保障要素。 各从业人员知道自己的职责。 2、负责人确保安全承诺转变为必需的资源支持。包括：人力、财力、物力、技术和方法等。 3、安全承诺应向社会公开。 4、制订企业安全标准化管理实施方案。 5、方案实施以文件形式下发通告实施。包括：实施时间、参与人员等。 6、各级人员都要理解、参与方案，知道自己的义务、职责。遵守本岗位的标准和规范，胜任各自的岗位工作。 7、制定安全生产方针和目标，以文本的形式下发，对外公布。方针包括3-5年的发展方向等。 8、所有从业人员知道并落实安全生产方针和目标。 9、各部门签订安全目标责任书，包括：财务、销售、车间、班组等。 10、环保目标、质量目标、安全目标制定，并上墙。 11、各部门包括：办公室、财务、销售、车间、班组制定自己的工作规划或计划（半年期），保证安全生产方针和目标的有效完成。 12、对目标的完成情况考核。9月初进行一次考核。制定考核记录，包括公司考核办法（制度）、考核内容、考核人、奖励措施等，至少每季度考核一次。 13、建立安全生产领导小组（最多五个人），正式红头文件下发宣布。小组活动计划、活动记录、会议记录（至少每季度一次）。 14、配备专职安全生产管理人员，以红头文件的形式下发宣布配备。 15、健全安全管理网络。机构设置网络图。 16、管理人员的知识及能力上级通过交谈考核合格情况。管理人员必须持证上岗，有资格证书盖潍坊市安监局以上的章。 17、书面确定各管理人员和从业人员的职责。并落实，抽查员工。 18、明确安全生产领导小组、重大危险源救援小组、安全部门、财务部门、销售部门、生产车间、装卸、锅炉、门卫、班组的职责。 19、安全责任考核制度，考核记录，奖惩办法（每年至少一次），9月份考核一次。 20、安全投入保障制度，确定费用的来源，提取标准，费用使用范围，
夯实基础抓管理严格监管保安全 努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 首先，非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台，能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创建工作的先进经验和方法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下，不当之处，敬请批评指正。 邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿，始建于2001年3月、2004年底开始试生产，矿井设计生产能力为30万吨/年，2013年核定生产能力为33万吨/年，2012年7月经冀政函[2012]80文件批准为独立保留矿井，矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤，主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓，中央并列式通风方式，副井进风兼材料、人员提升井，主井为箕斗提升井兼作回风井。 今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》执行的第一年，我们有幸被省局定为全省5个创建安全生产标
准化的试点矿井之一，各级领导都给予了大力支持和帮助，特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创建工作，充分体现了上级领导对我们的关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创建工作以来，我公司精心部署，全体干部员工齐心协力，始终把安全生产标准化创建工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，全面推进安全生产标准化创建工作，矿井于6月28日通过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。 一、主要经验做法： （一）高度重视，周密部署，确保对标创建工作顺利开展。 新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》涵盖了安全生产管理的各个方面，具有很强的针对性和可操作性，是安全生产管理的创新、深化，是建立安全生产长效机制，实现矿井长治久安的可靠保证，也是实现矿井安全生产必由之路。为此，公司给予了高度重视： 一是为确保安全生产标准化工作顺利进行，公司成立了由矿长任组长其他班子成员为副组长，各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组，突出了安全生产标准化工作的重要地位。 二是为明确职责，细化分工，由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创建工作专题会议，对创建工作进行了全面安排部署，明确
********* 公^司 企业安全生产标准化创建实施工作 一、策划准备及制定目标 策划准备阶段企业首先制定安全生产标准化创建实施方案，做到组织机构落实、计划落实、责任落实。 ――组织机构落实： ?领导小组：企业首先要成立安全生产标准化领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，有专人主抓安全生产标准化工作，确保安全生产标准化创建组织保障。 ?推进小组：成立推进小组，负责推进工作，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化创建过程中的具体问题，推进小组办公室应设在安全生产管理部门。 ?专业小组：成立专业小组，按《评定标准》的内容，负责技术工作。根据行业《评定标准》和行业要求及特点，以专业小组的专业人员组成自评小组。 自评小组一般按照《评定标准》的要素分为管理组、设备设施组、作业安全（或作业环境）与职业健康组。 管理组主要负责按照《评定标准》对管理系统咨询、辅导、自评的技术工作。 设备设施组主要负责按照《评定标准》对专用设备、通用设备；企业电气系统；
产生燃烧、爆炸的系统等进行咨询、辅导、自评的技术工作，包括工艺过程。 作业安全（或作业环境）和职业健康组主要负责按照《评定标准》对生产现场管理和生产过程控制的作业行为、作业环境、职业健康咨询、辅导、自评的技术工作。 ――计划落实： 制定安全生产标准化创建目标，对本企业安全生产标准化工作制定了实施计划或推进方案，资金落实、人员落实。 ――责任落实： 分解落实达标创建责任，将各要素的责任分配落实到各职能部门和人员。确保 各部门在安全生产标准化创建过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。 二、教育培训 安全生产标准化创建需要全员参与，因此，企业安全生产标准化标准的教育培 训，是开始创建企业安全生产标准化时十分重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、 循序渐进地进行，而且必须是全员培训。 ――培训的第一层次为决策层，包括企业一级领导。首先要解决企业领导层对安全生产标准化创建工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度。 ――培训的第二层次为管理层，主要为管理部门的负责人，以及与创建企业安全生产标准化有关的工作人员。培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗 位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化创建和企业日常安全管理工作相
企业安全标准化三级企业 自评报告 根据县安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司 的需求，为全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“冶金企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 xxxxxxxxxxx）,是以生产炼钢用铁和铸造生铁为主导产业，集冶炼、制砖、运输、贸易为一体的现代化、综合性民企业。公司位于xxxxxxxxxx。西距城区5公里，xxxxxxxxxxx，xxxxxx，xxxxxxxxx。公司所处地理位置资源丰富，环境优美，交通便利，水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大提供了得天独厚的优越条件。 公司占地1000余亩，员工850余人，其中各类专业技术人员310余人，技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监控监测体系，保证了产品的质量和良
好的社会信誉。公司下属计检、保卫、生产、设备、财务、办公室等处室，炼铁、烧结、白灰、喷煤、检修等车间工序。主要产品是生产炼钢、铸造用生铁。 二、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了安环办具体负责全公司的安全和环保工作，内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，副总经理为副组长，生产设备处处长、保卫处处长、财务处处长、安环办主任、办公室主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处 置工作。下层各单位也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的副职任副组长，各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》
×××××公司安全标准化自查评方案 一、目标： 在规定时间内完成事业部及所属项目安全标准化创建达标工作，2017年10月底前通过××公司的达标评审。 二、组织机构： 组长：××× 副组长：××××××××× 成员：×××××××××各项目经理各项目安保科负责人及安全专责 安全标准化办公室设在工程管理处。职责：负责配合标准化复评审工作及安全标准化创建。 安全标准化责任人：×××联系电话:××××××××× 三、安全标准化创建及自查评时间： 2017年3月至-10月公司复评完。 具体日期： 1、部门级资料整理完毕时间:5月20日； 2、项目资料整理完毕时间：5月31日； 3、整改时间:6月1日--6月10日。 4、公司抽检及××公司复评：6月-7月。 四、标准化创建及责任分工说明： 一）、表格第二列“项目”内变为红色字体的是公司及各项目涉及的项目。 二）、表格第三列“核心内容”中红色字为公司要求的重点标注，是标准化必做内容。“*()*”是事业部目前标准化情况及建议要求，请各项目部参照完善台账及相关记录。 三）、事业部标准化责任单位为工程管理处及各项目部，事业部级标准化主要责任人为“×××”，项目部责任人及部门详见表格内分工。 四）、13个要素完成时间基本为2017年12月31日，但有四个小要素完成时间在年内，具体如下：
1、“5.1.1目标的制定”和“5.1.2 目标的控制与实施”完成时间为“2017年2月28日”，事业部已完成。 2、“5.5.5 安全文化”完成时间为“2017年6月30日”，事业部届时配合公司安保科开展相应工作。 3、“5.7.1.10 防洪度汛”完成时间为“2017年9月30日”，每年汛期时间为6-9月，项目部应在汛期前即5月31日前完成物资储备及汛期隐患排查工作，具体要求详见表格内容。 4、“5.11.1 应急机构和队伍”完成时间为“2017年5月31日”，事业部及各项目部必须在规定时间前形成完善的“应急体系”，并完成各预案的评估、报审工作。 五）、标准化台账应在原安全管理台账上进行完善和归类。事业部级标准化资料台账，由工程管理处负责建立；项目部台账整理应按13项要素要求进行完善，如未在要素内列明的资料，可按原项目安全台账要求进行整理。 项目台账完善重点在“5.6施工设备管理（170分）”和5.7作业安全（330分）部分，5.6部分主要完善外租机械、分包队伍自带及租赁机械设备管理，操作人员必须持合格有效证件上岗；5.7部分应按照项目实际涉及作业内容进行完善，不涉及作业应明确标注“本项目未涉及”。 附件：××××××公司（公司）安全生产标准化自查评责任分工 2017年5月26日
企业安全生产标准化基本规范 1 范围 本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求，以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。 本标准适用于工矿商贸企业开展安全生产标准化建设工作，有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准，以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。其他企业和生产经营单位等可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件对本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB2893 安全色 GB2894 安全标志及其使用导则 GB 5768（所有部分）道路交通标志和标线 GB 6441 企业职工伤亡事故分类 GB 7231 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 GB/T 11651 个体防护装备选用规范 GB 13495.1 消防安全标志第一部分：标志 GB/T 15499 事故伤害损失工作日标准 GB 18218 危险化学品重大危险源辨识 GB/T 29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 GB 30871 化学品生产单位特殊作业安全规范 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50140 建筑灭火器配置设计规范 GB 50187 工业企业总平面设计规范 AQ 3035 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范 AQ/T 9004 企业安全文化建设导则 AQ/T 9007 生产安全事故应急演练指南 AQ/T 9009 生产安全事故应急演练评估规范 GBZ 1 工业企业设计卫生规范 GBZ2.1 工作场所有害因素职业接触限值第一部分：化学有害因素 GBZ2.2 工作场所有害因素职业接触限值第一部分：物理因素 GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识 GBZ 188 职业健康监护技术规范 GBZ/T 203 高毒物品作业岗位职业病危害告知规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1企业安全生产标准化 China occupational safety and health management system 企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。 3.2安全生产绩效 work safety performance
安全标准化自评报告 导读：本文是关于安全标准化自评报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：安全生产标准化自评报告】 根据长治市安监局[20xx]42号“关于20xx年冶金、机械等行业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 略 二、安全生产领导机构及人员设置情况 接到长治市安监局通知后，公司立即成立了由总经理王联刚任组长，主管安全生产的副总经理史路成任副组长，办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安
全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：品管部长任组长；二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。 四、安全生产教育培训情况
编号：TQC/K548 安全生产标准化自评报告 完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
安全生产标准化自评报告完整版 下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 安全生产标准化自评报告(内部资料) 为切实加强安全生产基础工作，提高 安全生产管理水平，有效预防和减少各类 安全事故，进一步落实《国务院关于进一 步加强企业安全生产工作的通知》(国发 〔xx〕23号)，贯彻落实《中国铝业公司关 于全面深入开展安全生产标准化建设工作 的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16号)精 神，依据《企业安全生产标准化基本规 范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金属冶 炼有色金属压力加工企业安全生产标准化
开展安全生产标准化的意义、目的、作用和要求 一、什么叫安全生产标准化 安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 安全生产标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点。与以往传统意义上的企业质量标准化、企业管理标准化、企业工作标准化相比，它的特征是： 一是突出了“预防为主，安全第一，综合治理”的方针和以人为本的科学发展观；二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化；三是体现安全与生产、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性，把安全与生产、健康与环境作为一项完整的工作来抓；四是起点更高，标准更严；五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。 二、开展安全生产标准化的重要意义： （一）是落实企业安全生产主体责任的必要途径。国家有关安全生产法律法规和规定明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，要通过加强
企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，促进企业安全生产主体责任落实到位。 （二）是强化企业安全生产基础工作的长效制度。安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。 （三）是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。实施安全生产标准化建设考评，将企业划分为不同等级，能够客观真实地反映出各地区企业安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量，为加强安全监管提供有效的基础数据。 （四）是有效防范事故发生的重要手段。深入开展安全生产标准化建设，能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生，促进全国安全生产状况持续稳定好转。 三、开展安全生产标准化的主要目的： 提高企业安全管理水平，实现企业安全管理标准化、员工作业行为标准化、生产条件标准化和作业环境标准化（人、设备设施、环境），有效防止事故。 四、开展安全生产标准化的主要作用： 1、安全生产标准化是全面贯彻我国安全法律法规、落实企业主体责任的基本手段 各行业安全生产标准化考评标准，均体现了法律法规、标准规程的具体要求，以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心，制定符合自身
安全生产标准化 自评报告 苏州登月自动化仪表有限公司（企业盖章） 二〇一六年六月
目录 第一章企业简介........................................................................ １第二章安全生产标准化自评.......................................................... 第三章自评存在问题及纠正措施................................................... 第四章自评结论............................................................................
第一章企业简介 一、申请企业性质 公司为有限责任公司。 二、厂址及周边环境 泾茂路285号。 三、企业证照情况 公司于2000年3月23日取得企业法人营业执照，由江苏省苏州工业园区工商行政管理局颁发，注册号为91320594720523619K，有效期截止2019年12月31日。单位安全管理人员沈耀氏于2014年3月21日在苏州工业园区安全生产监督管理局取得安全管理人员安全资格证书，有效期自2014年3月21日至2017年3月20日。 四、建厂、投产时间，生产规模及从业人数 公司于2000年3月23日建厂并投产，目前从业人数为42人。 五、生产产品简介 公司主要生产压力表机芯。
六、主要生产工艺流程 来料——入库——检查——冲床——自动车床——滚齿——装配——检验——包装——入库——交付。关键过程：冲压、自动车床、滚齿、装配，特殊过程：无。
如何开展好安全生产标准化工作的一点体会 今年是国家推进安全生产标准建设工作关键的一年，按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委…2011?4号）文件要求，“煤矿要在2011年底前，危险化学品、烟花爆竹企业要在2012年底前，非煤矿山和冶金、机械等工贸行业（领域）规模以上企业要在2013年底前，冶金、机械等工贸行业（领域）规模以下企业要在2015年前实现达标。”作为冶金的电解铝行业，也正在积极推进安全生产标准化的达标建设中，为此，我厂围绕企业达标和全面提升基础管理工作，开展了一系列的创建工作，如管理人员的宣贯、管理制度的修订、生产流程的梳理、现场管理的规范化、安全隐患的治理、重大风险的监控等，并进行了持续改进，虽说生产现场有了较大的改进，但与一级企业相比还是有很大的差距。 究其原因，客观上我们是一个老企业，有些设备设施使用年限较长，虽说在原有基础上，经过了更新和改造，但任然存在诸多的问题；还有原有生产现场未进行合理的规划，设备设施、通道设置不合理；人员老化，人员结构不合理，作业的规范程度离标准还有差距等等。但主观上我认为，我们仍存在认识不到位的问题——开展企业安全生产标准化建设，是企业的一个系统工程，是企业规范各项安全管理制度和操作规程，完善预防机制，规范生产行为，使各生产环节处于良好的生产状态，并持续改进的过程，同时也是企业各项管理提升后的最终体现。要各级管
理部门都积极参与到安全生产标准化的建设中，逐级落实，人人参与，实现依靠人员管理到依靠制度管理，从粗犷的管理到精细化管理，建立以现场标准化、操作标准化、管理标准化为核心的管理体系，为企业安全生产创造良好的条件。 当前，企业受体制的制约，机构松散，激励机制和退出机制不完善，人员的素质又参差不齐，使安全标准化各项工作推进效果不理想。有些工作，部门推一下车间就动一下，员工的积极性不高缺乏敬业和工作的热情，甚至在有些工作上还体现出敷衍、推诿。我们的安全管理人员在现场经常会遇到，给现场的作业人员指出违章，有的违章人员就已这样、那样的理由进行辩解；有的违章人员见检查人员来了就慌忙躲开，回避检查；更有甚者对检查人员指出的违章，采用一些过激的行为，发泄对管理的不满，给安全管理带来很大的难度。 开展安全生产标准化的创建工作，就是要解决我们当前安全生产管理存在的一些问题，尤其是要解决“人治”还是“法治”的问题，要依靠制度进行管理，强化岗位的责任意识，转变员工现有的观念，建立良好的企业安全文化，进一步提高企业生产效率，为企业走出困境创造良好的条件。 一、领导的重视和参与 各级领导一定要把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，给安全生产标准化提供支持，参与实施，创造条件。安全生产标准化内容多，覆盖面广，因此，各级领导要积极的参与到安全生产标准化的各项工作中，要把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去，
安全标准化自评报告【五篇】 导读：本文安全标准化自评报告【五篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 篇一 （一）自评开展状况： 为建立和改善的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程管理和监督。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》和法规和规章以等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评状况汇报如下。 （二）自评主要内容： 1、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责状况： xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一职责者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际状况，公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料，明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制
度》中也进一步规范了职责制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 2、安全目标、指标状况： 根据xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标职责书”。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标职责书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标职责制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，职责清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，xx年上半年各项安全指标完成良好。 3、安全管理制度建立、执行状况： 在公司已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订。 4、安全投入状况： 公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面用心落实各项措施，透过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。 5、设备设施管理状况：
2012年上半年安全生产工作开展情况汇报 莆田市萩芦溪水电管理处 （二〇一二年六月） 为全面贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要部署，深入贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发…2011?40号）和《福建省人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续好转的实施意见》（闽政[2012]13号）精神，按照《莆田市水利局关于下达2012年安全生产目标管理责任的通知》（莆市水利[2012]48号文件）及《莆田市人民政府办公室关于继续深入扎实开展“安全生产年”和“责任落实年”活动的通知》（莆政办[2012]88号文件）精神；认真开展企业安全生产标准化建设和“平安企业”创建工作，现将上半年安全工作情况汇报如下。 一、主要措施 （一）加强领导，完善工作机制 1、完善领导机构，狠抓职责落实。管理处成立以“一把手”为组长，分管领导为副组长，各站所、各部门负责人为成员的安全生产领导工作小组，下设安全生产办公室，健全专职安全管理机构，下辖的站所分别成立由主要负责人任小组长，分管副职任副小组长，各班组长、渠道站站长为成员的安全生产管理小组，建立由管理处、站所级、班组级的三级安全管理体系，形成一整套完整的安全生产管理网络。建立目标管理责任制，逐级签订安全生产责任书和职工承诺书，实现安全生产责任层层分解和量化管理。管理处坚持每周一召开处务工作会议，每季度召开包括站所负责人以上及相关人员参加的安全生产分析会，分析研究部署阶段性的安全生产工作，始终把安全生产工作纳入全处经济建设中，做到同研究、同部署、同落实。
开展企业安全生产标准化 建设 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
开展企业安全生产标准化建设 安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前企业主要任务。 一、形成全新的安全文化理念 如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。 二、创建有效的安全文化机制
企业安全生产标准化创建程序和方法 （规模以下企业三级评审） 创建安全标准化的企业，要成立以企业主要负责人为组长的创建工作领导小组，组织专家力量对照考评细则，把脉问诊，查找不合格项，并逐项抓好整改落实。组织自评人员（含专家）拟制本企业安全标准化自评报告，并向所属安全监管部门提出安全生产标准化评审申请。 第1部分：企业安全标准化评审申请书 第2部分：企业安全标准化自评报告（样式附后） 第3部分：安全标准化一级要素自评明细表
标准化自评得分表
湖北华伟石化机械设备制造有限公司 安全标准化自评报告 根据洪湖市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知 和公司的需求，为全面提升企业的安全生产水平，加强对企 业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自 我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成 立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准 化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于 安全生产的法律、法规和规章及“机械制造企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一 段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设 备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进 行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业状况 湖北华伟石化机械设备制造有限公司，是以一二类压力容器、化工填料、塔内件的设计、制造为主的现代化民营企业。公司位于湖北省洪湖市曹市开发区中心路8号，所处地理位置交通便利，水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大了提供了得天独厚的优越条件。 公司占地100余亩，员工88人，其中各类专业技术人员28人，技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监
开展安全生产标准化工作步骤 一、企业成立自评小组 自评小组应由企业的主要负责人任组长，各相关职能部门以及工会的代表或安全生产职能部门负责人、安全主任等组成）原则上要3人以上。 自评小组应组织学习、掌握《标准》，结合本单位实际情况，制定开展安全生产标准化工作计划。也可组成若干个专业组如：基础资料组、电气组、机械组、危化品易燃易爆组、消防设备组、特种设备组等对现场进行整改及开展安全生产标准化自评。 自评小组应结合本单位安全生产标准化运行情况，依据《标准》逐项进行自评打分计算，编制并完成《自评报告》。 二、补充完善安全生产基础管理文件档案资料 按《标准》的要素、基本规范要求、企业达标标准、评分方式逐项一条一条相对应建立健全安全生产基础管理文件档案、资料。（可参考“工贸参考安全基础资料”1—13文件夹中的内容）制定安全生产管理目标并分解指标、签订安全生产责任书及定期考核；完善安全生产管理制度、职责、操作规程；建立安全生产投入、隐患排查管理、特种设备管理、特种作业人员管理、劳动防护用品管理等台账；补充三
级安全教育、特种设备、职业卫生健康、职业安全健康监护档案的资料；保存安全生产会议、会议纪要、各种安全检查表、设备设施安全附件的检测记录、缴纳工伤保险记录等等。）之后进行分类整理安全生产文件资料，装进若干个文件盒内备查。 三、隐患排查与治理 企业在期限内要落实完成生产现场与设备设施的整改建议，（要落实到责任人、落实时间、落实资金、落实措施） 应建立隐患整改台账；要注意保存隐患前、后照片的对比。 四、自评打分 安全生产基础管理文件档案、资料补充完善及现场整改完成后，企业应依据《标准》逐项进行自评打分计算，编制并完成《自评报告》。 标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100 。最后得分采用四舍五入， 文件档案分类整理归档范例：
开展安全生产标准化工作的意义 安全标准化就是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。使企业生产始终在受控环境下处于良好的安全运行状态。安全标准化管理是整个安全生产工作的重要组成部分，是加强安全生产“三基”工作，建立安全生产长效机制的有效途径。 这一定义涵盖了安全生产工作的全局，是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度，也是加强安全管理的重要方法和手段。 实施安全生产标准化，有利于进一步规范安全生产工作。实行安全生产标准化就是对安全生产工作的方方面面，提出明确、具体的要求，解决了安全生产工作干什么和怎么干的问题。其次有利于进一步维护干部员工的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了实现安全目标，取得安全业绩，收获安全成果，安全生产标准化的实施，尤其是关于教育培训和职业健康的规定，可以更好地保障干部员工安全生产方面的合法权益，也包括每一个人的合法收益。再次，有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求，而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化，并通过运行使之成为生产行为规范，从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。 安全标准化是建立职业健康安全管理体系的核心内容和基础，它相当于体系运行中的作业指导书，可以为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，它的产生使体系的具体化更有可操作性和实效性，有利于体系的有效运行。安全标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重，既不能偏废，也不能绝对化，要有机地结合起来，通过职业健康安全管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的 安全标准化管理是强制进行，而职业健康安全管理体系是自愿行为，是否进行体系认证，取决于企业自身行为。其次安全标准化是管理标准，而职业健康安全管理体系是管理方法。安全标准化是一个标准，它分为基础管理评价、设备设施安全评价、作业环境与职业健康评价三部分，它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定，以此来判定企业是否达到安全标准。职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序，它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范，主要强调系统化的健康安全管理思想。
安全生产标准化自评总结报告 篇一：XX公司安全生产标准化自评 一、自评开展情况： 为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。 二、自评主要内容： 1、安全目标、指标情况： 根据xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。
目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，20xx年上半年各项安全指标完成良好。 2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况： xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际情况，公司文件《安全生产责任制》中了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 3、安全投入情况： 公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。 4、安全管理制度建立、执行情况： 在公司已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查
开展安全生产标准化建设的意义 树立安全生产“红线”意识、强化“底线”思维，作为旅客运输企业， 始终要把人民群众生命安全放在首位，以科学发展观为统领，认真贯 彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针及“强化责任、细化措施、综合整治、确保安全”企业安全生产方针，牢固树立以人为本、安全发 展的理念，加强安全生产标准化建设。 一、安全生产标准化的意义 1、企业是安全生产的责任主体，更是安全生产标准化的责任主 体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否，决定了安全生产标准 化开展的深度、层次、水平，以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责任，提 高企业开展安全生产标准化的积极性，激励企业自觉开展安全生产标 准化建设，从而保证安全生产标准化真正取得成效。 2、安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项 基础工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化活动，对于进 一步加强安全生产规范化建设，预防生产安全事故，夯实安全生产基础，提升企业安全生产管理水平，促进安全生产形势稳定，建立自我 约束、持续改进的安全生产长效机制，具有十分重要意义。 二、安全生产标准化推动企业技术进步
企业的安全工作与其他基础管理工作均有机结合，几乎涉及到所 有的经营活动。安全生产标准化涵盖了企业安全生产工作的全局，是 企业加强安全管理的重要方法和手段。搞好安全生产标准化建设，将 促进企业安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强，从而推动企业所有经营活动得到明显提升进步。 1、安全生产标准化有利于从战略高度理清管理思路 安全生产标准化抛开了企业作为个体的角色，突破了传统意义上 的单纯抓安全模式，超出了企业简单为了追求运输盈利的狭隘观念， 将自身放大到整体层面上，从面向社会、服务群众、肩负人民生命财产安全重大责任的角度，以健康与环境的广阔视野，将安全管理与以 人为本的根本宗旨、与企业整个经营活动、组织战略、组织文化、管理者的承诺与支持相结合，促进企业理清安全管理思路，真正确立具有 长远战略意义的安全管理理念。 2、安全生产标准化有利于安全管理体系的形成 安全生产标准化建设充分考虑了公路客运管理所及各项要素的 自身特点和有机结合，突出了综合治理理念，注重了管理的科学性、 规范性和系统性，立足于机构健全、制度完善、责任落实、设备完备、手段有效、危害辨识、风险评价、隐患预防与治理、事故处理的思想，充分体现了安全与效益、安全与健康、安全与环境、安全与发展之间的内在联系，系统梳理了各部门职能和关键岗位职责，强化了协调效