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冷链项目计划书一、项目概述本项目是一项冷链物流服务项目，旨在提供优质的冷链物流服务，满足客户对物流运输效率和产品品质的需求。
二、项目背景随着生产和消费的全球化，物流行业日益重要。
而在消费者对新鲜、高品质产品的需求不断提高的背景下，冷链物流也愈发受到人们的关注。
但当前市场上存在大量的冷链物流服务提供商，客户往往面临选择困难。
而不同的冷链服务提供商之间存在着差异化竞争，我们需要提供有特色的服务以吸引客户。
三、市场分析目前，我国冷链物流市场发展迅速，但市场还不够成熟和完善，存在不少问题。
首先，市场上一些冷链物流企业信誓旦旦地宣称自己能够提供高效、安全的服务，但实际上却无法保障产品品质。
其次，冷链物流服务价格也存在很大差异，客户对价格敏感，选择性也很大。
因此，需要从产品品质、服务质量和价格等方面出发，提供优质的服务。
四、项目优势本项目有以下三大优势：1、综合服务：我们承诺提供整合优质的冷链物流服务，包括物流方案设计、集装箱运输、温度控制、仓储和配送等环节，全程为客户保驾护航。
2、跨界整合：我们将冷链物流服务与大数据、区块链等技术相结合，从而为客户提供更加稳定、高效、安全的服务。
3、领先水平：我们拥有一支经验丰富且专业化的队伍，具有全链条的物流服务能力，具备国际化服务水平和竞争力。
五、项目实施本项目的实施建议分以下几个步骤：1、信息收集：对行业内信息进行收集和整理，重点关注行业发展趋势、市场份额和新的技术和服务模式的出现。
2、市场调研：针对目标客户进行市场调研，对客户需求进行全面了解，具体针对冷链物流服务的需求及满意度进行调研。
3、服务规划：根据调研结果，为客户提供高度符合其需求的服务，包括物流方案设计，仓储物流和配送服务等。
4、技术整合：将现代技术应用于冷链物流服务中，确保保障产品品质的同时，提高服务效率。
5、实施管理：确定实施策略，按照计划实施并及时跟踪客户的反馈和要求，并对客户进行专业化、规范化服务。
农产品仓储冷链物流项目实施方案农产品仓储冷链物流项目实施方案⒈项目背景⑴项目概述⑵项目目标⑶项目需求⑷项目范围⒉项目规划⑴项目组织结构⑵项目里程碑⑶项目资源需求⑷项目风险评估⒊项目实施流程⑴项目启动阶段⑵项目策划阶段⑶项目执行阶段⑷项目监控阶段⑸项目收尾阶段⒋项目详细计划⑴项目任务分解⑵项目进度计划⑶项目资源分配⑷项目风险分析⑸项目质量控制⒌项目实施方案⑴冷链运输系统⒌⑴冷链运输设备采购⒌⑵冷链运输路线规划⒌⑶冷链物流人员培训⑵仓储系统⒌⑴仓储设备采购⒌⑵仓储空间规划⒌⑶仓储管理流程设计⑶物流管理系统⒌⑴物流信息系统采购⒌⑵物流信息系统集成⒌⑶物流信息流程优化⒍项目执行过程⑴项目资源管理⑵项目沟通管理⑶项目风险管理⑷项目质量管理⒎项目监控和评估⑴项目进展监控⑵项目质量评估⑶项目风险评估⑷项目成果评估⒏项目收尾⑴项目验收⑵项目总结报告⑶项目文档归档附件：⒈项目进度计划表⒉项目资源分配表⒊冷链运输设备采购清单⒋仓储设备采购清单⒌物流信息系统采购报价单法律名词及注释：⒈冷链：冷链指的是在农产品运输、仓储及销售环节中，通过冷库、运输车辆、设备等，采取科学有效的冷藏温度控制和保鲜措施，保持农产品在低温状态下的运输和储存，以保证产品品质。
⒉冷链运输：冷链运输是指在农产品运输中，采用特殊的运输方式和设备，对农产品进行温度控制和保鲜措施，确保农产品在整个运输过程中保持低温状态，防止商品腐败和质量下降。
⒊仓储系统：仓储系统是指对农产品进行储存和管理的系统，包括仓库设备、空间布局和仓储管理流程设计等。
⒋物流管理系统：物流管理系统是指利用信息技术手段对农产品物流过程进行管理和控制的系统，包括物流信息采集、传输和分析等。
冷链物流项目建议书尊敬的领导：经过对市场需求和行业发展的深入调研分析，我们公司决定在冷链物流领域投资开展相关项目。
为此，我们编制了一份冷链物流项目建议书，旨在提供详细的项目规划和实施方案，以期得到您的支持和批准。
一、项目背景冷链物流是指在低温条件下对冷藏、冷冻、鲜活等易腐、易变质产品进行贮存、运输和配送的物流系统。
随着人们生活水平的提升，尤其是食品安全意识的增强，对冷链物流的需求逐渐增加。
然而，目前冷链物流行业在我市仍处于起步阶段，市场规模有待进一步发展，存在着较大的市场空白。
二、项目目标1.在规定时间内建成具备先进设备、完善管理的冷链物流基地。
2.创造一条高效可靠的冷链物流体系，提供优质的冷链物流服务。
3.打造知名品牌，争做行业领先者。
三、项目内容和关键节点1.地点选址：选择适宜的土地，考虑到供水、交通等基础设施的便利条件。
2.设备采购：购买符合国际标准的冷链设备，包括冷藏箱、冷库设备、运输车辆等。
3.人力资源建设：组建专业的冷链物流团队，包括管理人员、技术人员和操作人员。
4.品牌宣传推广：通过广告、宣传册等方式宣传冷链物流服务，提升品牌知名度。
5.服务网络搭建：与食品生产企业、配送企业建立长期合作关系，构建完善的服务网络。
四、项目预期效益1.市场占有率：通过项目建设，预计在两年内占据本市冷链物流市场的30%份额。
2.经济效益：项目正常运营后，年利润预计为1000万元以上。
3.社会效益：提升本市冷链物流服务质量，满足市民对优质食品的需求，保障食品安全。
五、风险分析1.政策风险：受国家、地方政策的影响，冷链物流行业存在一定的政策风险。
2.竞争风险：随着行业的发展，竞争对手增加，竞争风险也相应增大。
3.成本风险：冷链物流设备的维护和运营成本较高，成本风险需谨慎考虑。
六、项目推进计划1.第一年：地点选址、冷链设备采购、人力资源建设、品牌推广等。
2.第二年：冷链物流基地建设、服务网络搭建、推进市场拓展等。
冷链项目计划书一、项目概述养鲜冷链项目旨在建立一条高效可靠的冷链运输系统，提供物流、配送服务，为消费者提供新鲜、安全、可靠的冷冻食品。
本项目计划从产品采集到最终配送，覆盖全流程的冷链业务，以确保产品的品质与安全。
二、项目背景近年来，随着生活水平的提高，人们对食品的需求也日益多样化。
然而，在当前市场上，冷冻食品的供应链短板问题依然存在。
运输过程中温度控制不当、货物保鲜问题以及配送效率低下等不可忽视的问题成为行业的瓶颈。
三、项目目标1. 建立完善的冷链物流系统，确保产品在运输过程中的温度控制，最大限度保持产品的新鲜度和安全性。
2. 提高产品的配送效率，加强配送网络规划，以更好满足消费者的需求。
3. 优化冷链供应链，降低运作成本，提升整体盈利能力。
四、项目计划1. 前期准备阶段1.1. 定义项目范围和目标，明确项目需求。
1.2. 进行市场调研，了解消费者需求、竞争对手情况等，为项目后期决策提供参考。
1.3. 筹备项目资金，初步确定资金来源。
2. 设计与建设阶段2.1. 确定冷链系统的设计方案，包括冷藏库、运输工具等设施的选址和布局，并进行相关的技术规划。
2.2. 购买冷链运输设备，并与相关供应商建立合作关系。
2.3. 建设冷链物流中心，包括冷藏库的建设和温度控制系统的安装等。
3. 测试与调试阶段3.1. 对冷链系统进行初步测试，确保设备正常运行并符合要求。
3.2. 开展冷链运输试点，测试整个冷链流程，并根据试点结果进行调整和改进。
3.3. 建立冷链产品追溯体系，确保产品的来源可查、溯源可溯。
4. 运营与管理阶段4.1. 建立冷链供应链管理体系，包括物流调度、货物安全管理、温度监控等。
4.2. 招募、培训和管理物流配送人员，确保专业化、高效的配送服务。
4.3. 开展市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
5. 后期优化与扩展根据运营情况，不断改进和优化冷链供应链系统，提升产品质量及服务水平。
根据市场需求，逐步扩展业务规模，拓宽市场覆盖范围。
冷链物流项目创业计划书一、项目背景冷链物流是指在整个运输、储存和销售过程中，对冷藏、冷冻、鲜活食品等保持一定的运输温度，以确保产品质量，延长货物的寿命的物流方式。
随着人们对食品质量和安全的要求不断提高，冷链物流逐渐成为各行业的重要环节。
尤其是在食品、医药等行业中，冷链物流更是必不可少的。
二、项目概述本项目旨在搭建一套完善的冷链物流系统，为食品、医药等行业提供优质的冷链物流服务。
通过整合资源，建立高效的配送网络，提高物流运输的效率和质量，以满足客户对冷链物流的需求。
三、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，对食品和医药品质量的要求越来越高。
而冷链物流正是为了保证产品的新鲜度和品质，符合客户需求的物流服务。
2. 市场规模根据国内外市场调研数据显示，冷链物流市场具有巨大的潜力，预计未来几年将保持快速增长的趋势。
3. 竞争分析目前国内冷链物流市场还处于初级阶段，竞争较为激烈。
但是由于行业门槛高，技术要求严格，具备规模优势和技术实力的企业将能较好地立足市场。
四、项目定位本项目致力于成为冷链物流行业的领军企业，通过建立专业的冷链物流系统，提供高效、安全、可靠的冷链物流服务，为客户提供一站式的物流解决方案。
五、项目优势1. 团队优势我们拥有一支高素质的团队，具备丰富的物流行业经验和专业知识，能够提供高水平的服务。
2. 技术优势我们将引进国际先进的冷链物流技术和设备，确保物流过程中的温度控制和产品质量。
3. 品牌优势我们将建立专业的品牌形象，赢得客户信任，提升市场竞争力。
六、市场推广1. 建立合作关系与食品、医药企业建立长期合作关系，提供专业的冷链物流服务。
2. 宣传推广通过网络、传单、广告等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度，扩大市场份额。
七、财务预测本项目将会在第一年亏损，但随着市场的扩大和规模的增加，预计第二年起将实现盈利，预计未来几年的经营收入将持续增长。
八、风险控制1. 市场风险随着市场竞争的激烈，可能会导致价格战和利润下滑。
农产品仓储冷链物流项目实施方案本项目的建设目标是在惠农区农副产品加工园区，建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流建设项目，以解决农产品在采购、运输、销售过程中不能自然保鲜的问题，提高农产品的保鲜度和品质，促进农产品加工及流通企业的发展，推动当地农业产业结构的调整，促进地方经济的发展，提高农民的收入和就业率。
三、项目建设内容：本项目的建设内容包括建设1000平米的气调低温预冷库、500平米的气调保鲜库、300平米的气调恒温库、36平米的压缩机房、60平米的变配电室和缓冲间、100平米的净菜加工车间，以及购置仓储、冷链物流配套的设备及设施，年仓储、包装及保鲜各类农产品5000吨。
四、投资估算：本项目的投资估算为688万元，全部为固定资产投资。
其中土建投资380万元，设备及安装投资308万元。
资金筹措方面，本项目投资688万元，其中申请国家商务部项目扶持资金100万元，自筹及贷款588万元。
五、项目效益：本项目的年平均营业收入预计为3000万元，平均利润预计为300多万元。
建设项目对项目地区经济发展和提高农民的收入有较好的影响，可辐射带动惠农区10万亩的蔬菜产业、7万亩枸杞产业以及其它相关产业的发展。
可为当地的居民提供500多个就业岗位，可减轻当地居民的就业压力。
本项目具有良好的经济效益和社会效益，对地方经济发展也能起到积极促进作用，应予以支持和扶持。
拟建设一个年产5000吨的农产品气调仓储和保鲜库，同时购置配套的制冷设备、设施和冷冻车辆。
产品方案包括年仓储、包装和保鲜各类农产品5000吨。
XXX成立于2001年，位于惠农区红果子镇，是一家综合性龙头企业，集脱水菜加工、农产品流通和销售一体化。
公司注册资本为312万元，固定资产为2890万元，脱水蔬菜加工能力达到500吨/年。
年流通销售各类农产品超过3000吨，实现年产值3100万元，利税达到260万元，季节性用工350人，管理人员18人，其中中级职称人员9人。
农产品仓储冷链物流项目实施方案设计一、项目背景与目标农产品仓储冷链物流项目的背景是当前农产品流通链条中存在的问题，如农产品保鲜能力差、资金浪费、环境影响等。
项目的目标是通过建设农产品仓储冷链物流系统，提高农产品的保鲜能力和市场竞争力，减少资源浪费和环境负荷，提高农产品冷链物流的效率。
二、项目范围与内容项目的范围包括农产品仓储冷链物流系统的规划、建设和运营管理。
项目的内容主要包括冷链设施建设、物流设备采购、信息系统建设、冷链物流流程设计和运营管理等。
1.冷链设施建设根据农产品的特性和需求，选择适合的冷藏设备和保鲜技术，建设符合标准的冷库和冷藏车辆，保证农产品的保鲜和质量。
2.物流设备采购采购冷链物流设备，包括冷藏车辆、保鲜箱、温度记录仪等，确保农产品在运输过程中的温度控制和保鲜。
3.信息系统建设建设农产品冷链物流系统管理软件，实现信息化、规范化和自动化管理，包括冷链物流追溯系统、温度监控系统和仓储管理系统等。
4.冷链物流流程设计根据农产品的特性和冷链物流的要求，设计合理的冷链物流流程，包括冷藏、运输、配送和销售等环节，确保产品的保鲜和流通质量。
5.运营管理建立规范的农产品仓储冷链物流运营管理制度，包括冷链设施运营维护、物流设备管理、信息系统运维、人员培训等，确保项目的可持续发展和运营效率。
四、项目实施计划项目的实施计划按照以下几个阶段进行：需求分析与规划阶段、设备采购与建设阶段、信息系统建设阶段、冷链物流流程设计阶段和运营管理阶段。
五、项目预算与投资回报项目的预算根据具体的需求和规模进行评估，包括冷链设施建设费用、物流设备采购费用、信息系统建设费用和运营管理费用等。
投资回报主要来自于农产品保鲜能力的提高、资源的节约和环境的保护等方面。
六、风险管理与评估在项目实施过程中，需要对可能出现的风险进行管理与评估，包括冷链设施运营风险、物流设备损坏和停机风险、信息系统安全风险等，制定相应的管理和应对措施，降低风险的发生和影响。
农产品仓储冷链物流项目实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于农产品的品质和新鲜度要求越来越高。
然而，由于农产品具有季节性、易腐性等特点，在储存和运输过程中容易出现损耗和品质下降的问题。
因此，建立完善的农产品仓储冷链物流体系，对于保障农产品的质量安全、减少损失、提高附加值具有重要意义。
二、项目目标1、建设一座现代化的农产品仓储冷链物流中心，具备冷藏、冷冻、保鲜等多种功能。
2、构建覆盖周边地区的冷链物流网络，提高农产品的配送效率和覆盖范围。
3、降低农产品在仓储和运输过程中的损耗，提高农产品的附加值和市场竞争力。
4、加强与农产品生产基地、经销商、零售商的合作，形成稳定的供应链体系。
三、项目实施地点选择交通便利、靠近农产品生产基地和消费市场的区域，如_____。
四、项目建设内容1、冷库建设建设不同温度要求的冷藏库和冷冻库，满足各类农产品的储存需求。
采用先进的制冷技术和保温材料，确保冷库的温度稳定和节能运行。
2、仓储设施配备货架、托盘等仓储设备，提高仓库的空间利用率和货物存储管理效率。
建设常温仓库，用于存放不易变质的农产品。
3、冷链运输设备购置冷藏车、冷冻车等运输车辆，确保农产品在运输过程中的温度控制。
安装车辆定位和温度监控系统，实时掌握运输车辆的运行状态和货物温度。
4、信息化管理系统建立农产品仓储冷链物流管理信息系统，实现货物的入库、出库、库存管理、订单处理等业务的信息化管理。
与供应商、客户的信息系统进行对接，实现信息共享和协同运作。
五、项目实施步骤1、项目筹备阶段（＿____）进行项目可行性研究和规划设计，确定项目的建设规模和功能布局。
办理项目立项、土地审批、环保评估等相关手续。
筹集项目建设资金，制定资金使用计划。
2、项目建设阶段（＿____）按照设计方案进行冷库、仓储设施、运输设备等的建设和采购。
进行信息化管理系统的开发和安装调试。
开展人员招聘和培训工作，组建项目运营团队。
3、项目试运营阶段（＿____）对项目设施和设备进行调试和试运行，检验系统的稳定性和可靠性。
冷链项目计划书背景介绍：随着人们对食品质量和安全性的关注度不断提高，冷链行业迎来了快速的发展。
冷链项目是解决冷藏、冷冻、物流和配送等环节中温度控制的需求，在保证食品安全的同时，承担起了保鲜、物流效率提升等重要角色。
本文旨在探讨冷链项目的规划和实施，以满足不断增长的市场需求。
一、市场分析1.1 市场需求如今，人们对新鲜食材的要求越来越高，不管是零售食品还是餐饮食材，都需要可靠的冷链系统来保证其品质。
尤其是在电商渠道的崛起，冷链方面的需求更为迫切。
因此，冷链行业市场需求非常庞大。
1.2 市场竞争情况当前，冷链行业中存在着一些大型企业，利用其规模经济优势，实施一体化运作，强化整个供应链的冷链环节。
这些企业在市场上占据着一定份额。
此外，冷链企业也面临不同程度的竞争，包括冷冻设备供应商、物流公司等。
因此，我们在规划冷链项目时需全面分析市场现状和竞争对手的优势。
二、项目概述2.1 项目目标本项目旨在建立一套完善的冷链系统，以确保冷藏食品在整个供应链中的品质和安全性，并提高配送效率。
2.2 项目规模根据市场需求和竞争分析，我们计划建设一条大型冷链仓储基地，配备先进的温控设备和智能化管理系统。
该基地将服务于零售食品、餐饮食材、生鲜电商等多个领域。
2.3 项目内容2.3.1 冷链基础设施建设建设现代化冷库、运输车辆等，根据食品的不同特性和需要，合理划分温度区域，确保不同品类食品的储存和运输。
2.3.2 智能化管理系统引入应用物联网、大数据等技术，通过传感器监测温度、湿度等关键指标，实现实时监控和报警系统，提高冷链运作的稳定性和可靠性。
2.3.3 供应链整合与供应商、生产企业和物流公司等建立紧密合作关系，形成完整的供应链闭环，提供一体化冷链服务。
三、项目实施计划3.1 前期准备明确项目需求和目标，编制项目详细规划书，与各方合作伙伴沟通洽谈合作事宜。
3.2 设备采购和基础设施建设根据项目规模，进行设备和建筑材料的采购，并按照规划设计建设冷库和交通运输系统。
湖北宣恩通泰冷链物流有限公司农产品冷链物流市场项目策划书一、总论（一）项目简介1、项目名称：湖北宣恩通泰冷链物流有限公司2、建设地点：宣恩县经济开发区3、建设单位：湖北宣恩通泰冷链物流有限公司4、建设性质：新建5、建设方案：项目拟在宣恩县征地30亩，平整场地后新建鲜活农产品冷链配送中心、农产品质量检测中心、蔬菜水果批发市场、农产品电子商务交易平台、金融、税务、工商等行政服务中心、公司行政办公中心、员工生活设施。
项目总用地20010平方米，各类建筑物基底面积21730平方米，建筑系数为32.65%，行政办公及生活设施用房占地面积2310平方米，占3.5%，各类建筑物总面积31480平方米，容积率0.47，道路、停车场和场坝36937平方米，占55.4%，绿化面积8000平方米，绿化率12%。
6、项目投资及资金筹措：项目总投资5000万元。
其中：固定资产投资4500万元，流动资金500万元。
项目建设所需资金全部由项目业主自筹或融资解决。
7、项目效益分析经济效益：项目投产后，每年实现销售收入2222万元，实现经营利润699.1万元，所得税174.8万元，企业净利润524.35万元。
投资利润率7.9%，投资利税率7.6%，投资纯收益率5.7%,税前投资回收期3.3年，税后投资回收期4.4年。
盈亏平衡点20.1% 在社会效益方面：项目投产后，可供就业岗位约500个，有利于调控恩施农产品产销之间淡旺季矛盾，进一步促进全州特色优势农产品产业健康有序发展；有利于促进全州农产品从传统经营方式向现代流通方式的转变；有利于降低农产品流通损失，减少流通费用，增强市场竞争力，促进全州农产品做大做强；有利于提高区域蔬菜水果经营行业的经营水平和质量安全；能带动馐印刷等相关产业的发展，进一步新增就业岗位250个，促进社会稳定。
（二）编制依据及设计原则1、编制依据（1）•中华人民共和国食品卫生法‣；（2）•中华人民共和国农产品质量安全法‣；（3）国家发改委、建设部关于印发•建设项目经济评价方法与参数‣的通知（发改投资[2006]1325号）（第三版）；（4）•国务院关于深化改革严格土地管理的决定‣工业项目用地比例指标控制（国发[2004]28号）；（5）•商务部财政部农业部关于做好农产品“农超对接”试点工作的通知‣（商建发…2009‟286号）；（6）中共恩施州委、恩施州人民政府关于印发•恩施州国家农业综合开发政策创新试验区建设十年规划总体实施纲要‡‣的通知（州文[2008]34号）；（7）•恩施州“十二五”社会经济发展纲要‣；（8）•恩施市“十二五”规划纲要‣；2、编制的基本原则（1）坚持以科学发展观为指导，以市场为导向，以满足和改善城乡居民对鲜活农产品消费者需求为取向，努力提高全州蔬菜、干鲜果等农产品产业的标准化、规模化、品牌化、市场化程度，延长产业链，增加产品附加值，力争把恩施本地无公害农产品产业真正办成有效推进农民增收致富奔小康和丰富城乡居民菜蓝子的朝阳产业。
（2）生产车间总平面布臵紧凑，工艺流程顺畅，厂区绿化设计面积达到规定要求。
（3）采用国内外先进成熟可靠的技术，科学、合理、有效地引进国外关键部件，确保系统装备设备水平处于领先地位。
（4）优选优化设计方案。
（5）在设备选型上选用信誉良好，产品质量优秀，价格合理，业绩突出，售前售后服务周到的厂家设备。
（6）用户至上的原则，强化节能与环保设计，为业主实现最大的经济效益和社会效益提供保障。
二、项目建设背景（一）项目背景恩施州及武陵地区小气候发育完善，生物具有多样性。
蔬菜、小水果是当地的农业主导产业之一，也是政府发展特色优势农产品的主攻方向之一。
但是，从恩施州及武陵地区蔬菜水果产业发展的现状看，存在如下问题：一是品种结构不合理，不能完全适应外向型蔬菜市场的要求；二是产品的卫生安全性较差，严重影响质量，不利于发展蔬菜出口贸易和树立地方蔬菜品牌形象；三是产品的贮藏保鲜加工技术滞后，不能有效地平衡蔬菜产品的淡旺季矛盾，影响蔬菜产品的整体效益。
因此，为了有效解决上述问题，突显优势，必须培育蔬菜贮藏保鲜的龙头企业。
而本项目则是以湖北宣恩通泰冷链物流有限公司为龙头，依托恩施州及武陵地区高山反季节蔬菜板块基地和各类蔬菜水电专业合作社提供的蔬菜水果为主要来源，有效解决各地蔬菜、水果产销淡旺季矛盾，进一步发挥区域性特色蔬菜水果的产业优势，切实促进资源优势转化为经济优势，实现产业升级，企业发展，农业增效，农民增收。
（二）项目区经济社会发展现状恩施土家族苗族自治州位于湖北省的西南部，地处云贵高原东延武陵山脉与大巴山之间，连接着我国中西部经济带，是湖北省唯一享受国家西部大开发政策的地区，国家新一轮扶贫开发的重点地区，国家农业部定点扶贫地区之一，财政部农业综合开发政策创新实验区。
恩施州独特的地理环境和气候条件造就了生物的多样性。
草食畜牧业、富硒茶、烟叶、中药材、干鲜果、蔬菜是本地的特色优势农产品。
所产“毛坝生漆”、“金丝桐油”、“利川鸡爪黄连”、“富硒茶叶”、“恩施板党”“来凤凤头姜”、“黄金梨”“建始官口葡萄”等土特产品斐声海内外。
该项目建设在恩施州府所在地，水、陆、空立体交通网络基本形成，为货物运输奠定了良好基础。
全州辖六县及二个省级经济开发区；国土面积2.4万平方公里，其中耕地面积430万亩；总人口近400万，其中农业人口333万。
2010年全州实现生产总值330亿元，比上年增长12.8%。
按照恩施州经济社会发展“十二五”规划纲要，要在“十二五”时期逐步将恩施州建设成为“全国知名的特色农产品基地”，大力发展特色、优质、专用、无公害农产品；加大品牌的宣传推介力度，努力培植一批具有资源优势、民族特色、品质独特的精品名牌，抢占市场制高点。
建设以32个乡镇为重点的高山蔬菜基地，总面积60万亩；以凤头姜、山药、白皮大蒜、莼菜、葛仙米为重点的地方特种戎基地，总面积25万亩；以薇菜、葛、蕨菜、鱼腥草为重点的山野菜基地，总面积15万亩。
到2015年，基地规模达到100万亩以上，总产量160万吨以上，结合产值40亿元以上。
（三）项目业主基本情况湖北宣恩通泰冷链物流有限公司注册资金本1000万元。
主要经营范围为宾馆管理、仓储服务、停车服务、货物运输代理服务、货运信息服务。
公司法人代表于2005年开始在恩施市板桥镇大山顶建设高山板季节蔬菜基地，常年种植面积保持在4000亩左右，已建成蔬菜初加工车间和组合式冷库，雇请农民工80余人，年外销蔬菜8000多吨，年经营额1800万元，纯利100万元左右。
公司已经对白萝卜、胡萝卜、包菜等六个品种申报了绿色食品认证。
经国家绿色食品发展中心审核，有4个产品都符合绿色食品A级标准，被认定为绿色食品A级产品，颁发了绿色食品证书，许可使用绿色食品标志。
公司运作模式为“公司+基地+农户”的订单农业经营管理模式。
种子、肥料、技术由公司提供，统一生产技术和质量标准，农民出土地和劳力，产品出来后公司按合同收购。
生产加工由公司统一清洗、分选、包装、冷藏、运输。
公司生产的白萝卜与广州、上海、长沙、武汉等地蔬菜批发市场建立了稳定的供求关系。
李文渊先生在长期经营蔬菜业务中，掌握了当地蔬菜水果产销淡旺季规律，摸清了本地蔬菜与外地大棚菜之间的特色与差别，致力于鲜活农产品保鲜贮藏业务的研究，多次到全国很多蔬菜市场进行考察，探索其中奥秘，并大胆进行实践运用，获取了很多成功的经验。
因此，在恩施市小龙潭枫香湾征地100亩，建设一个具有一定规模的农产品冷链配送中心、农产品质量检测中心、蔬菜水果批发市场、农产品电子商务交易平台、金融、税务、工商等行政服务中心、公司行政办公中心、员工生活设施。
把产业进一步做强做大。
三、项目建设必要性和可行性（一）项目建设的必要性1、发展壮大全州蔬菜、水果优势产业，增加农民收入的需要。
2、满足市场供应，丰富城镇居民菜篮子，提高人民生活水平的需要。
3、降低农产品流通损耗，节约流通费用，提高农产品流通领域的商品质量，确保消费安全的需要。
4、完善恩施州农产品市场流通体系的需要（二）项目建设的可行性1、建设项目符合国家现行产业发展政策和投资方向。
（1）2000年国家发改委制定了•国家当前重点鼓励发展的产业、产品及技术目录‣，将农产品储藏、加工和综合利用列入其中；（2）2001年由国家经贸委等六部委联合下发•关于加快我国现代物流发展的若干意见‣的通知，为现代物流的发展指明了方向；（3）十七届三中全会作出了•关于推进农村改革发展若干重大问题的决定‣，强调要把建设社会主义新农村作为农村改革发展的战略任务；（4）2008年国务院办公厅又下发了•关于搞活流通扩大消费的意见‣。
指出：要进一步强化农村商品配送中心的商品采购、储存、加工、编配、调运、信息等功能，增加统一配送的商品品种，降低经营成本。
积极推动“农超对接”，促进产销衔接；（5）中央连续8年的1号文件都是关于解决“三农”问题的方向信号，这表明中国经济的发展，农业需要稳定，农村需要发展，农民需要致富，这是最有力的宏观政策导向；（6）随着西部大开发战略的推进，国家新一轮扶贫开发的实施，恩施州及武陵地区基础设施建设进程明显加快，生态旅游快速发展，必将促使本地的特色优势农产品产业化的快速发展；（7）2009年省商务厅下发了•省商务厅关于进一步加强市场体系建设扩大消费的通知‣，明确要求和鼓励各地开展农产品冷链项目建设，并给予一定的资金扶持，为项目建设提供了强有力的政策保障；（8）武陵地区经济协作区已上升为国家战略，必将促进恩施州及武陵地区特色农产品产业化发展的加速；（9）省委、省政府提出用10年时间把恩施州建设成全国最先进的自治州，商品流通的现代化不言而喻，恩施州农产品冷链物流市场的建设填补了现代商品流通的空白。
2、项目建设符合地方产业发展规划和城市规划下列规范性文件都将恩施州特色蔬菜作为农业主导产业之一，制定了中长期发展规划。
（1）•湖北省优势农产品及特色农产品区域布局规划‣；（2）•恩施州“十二五”计划纲要‣；（3）•恩施市“十二五”计划纲要‣；（4）•恩施州国家农业综合开发政策创新试验区建设十年规划总体实施纲要‣。
3、项目建设已有一定的产业基础，原材料来源有保障。
近年来，恩施州围绕建设“全国知名的绿色产业基地”目标，初步形成具有恩施区域特色的农业优势产业，总面积达400余万亩，小水果产量突破30000吨，蔬菜产量突破50万吨，辐射带动农户近30万户。
外加地域广阔的武陵地区。
4、产品品质优势明显，销售市场广阔。
该项目是以宣恩为中心，南四县为支撑，依靠恩施州及武陵地区地道的无公害富硒时令蔬菜、水果为主要原材料为依托，在内质上与外地大棚菜有本质的区别，更加适合当地人的口味，同时减少了长途运输和许多中间环节，节省了流通费用，具有明显的价格优势，其发展前景看好。
