中国海油2015年亮点综述
时间，奔向2016，将2015留在身后，不起一丝波澜。对经历过的海油人而言，这一年道路并不平坦，成绩尤显珍贵。这一年，“十二五”规划圆满收官，中国进入全面建成小康社会决胜阶段的开局之年；这一年，国际桶油价格从60美元左右一路下挫至30多美元，石油行业遭遇多年未有之寒冬；这一年，海油擘画梦想蓝图，提出建设有中国特色的国际一流能源公司的宏伟目标。
关隘累累，压力重重，全体海油人肩扛责任，逆势而战，为公司写下新的篇章。
正风肃纪迈入从严治党新常态
2015年上半年，中央第二巡视组对海油进行了专项巡视。针对巡视组反馈的问题，总公司党组以强烈的政治责任感、使命感和紧迫感，以踏石留印、抓铁有痕的务实作风，立行立改，坚决落实“两个责任”，不折不扣地抓好巡视整改工作。
在总部，成立总公司落实中央专项巡视反馈意见整改工作领导小组，下设由13位总部机关部门负责人参加的领导小组办公室，并组建39个专项整改工作组。在整改方案落实方面，倒排时间，责任到人，强化督办。在这过程中，一些领导干部被问责通报，一些司空见惯的旧习被明令禁止。在基层，渤海石油管理局、海油发展等单位主动开展专项检查，深入推进内部审计，针对发现的问题，实施闭环管理，确保件件有着落、事事有回应。
2015年5月，海油全系统又启动“三严三实”专题教育，按照思想教育从严、干部管理从严、组织建设从严、作风要求从严和制度执行从严的要求，党组带头讲授专题党课，加强基层党支部培训，召开党的群团工作座谈会。从领导干部到普通党员，层层召开民主生活会，结合“三严三实”标准，自觉进行自查自纠，开展批评与自我批评，努力打造积极向上、干事创业、风清气正的政治生态。
极限挖潜降本增效取得新成绩
全球经济持续低迷，行业环境日趋复杂——面对多重不利因素，总公司继续深化开展“质量效益年”活动，努力实现质量合格率100%，成本费用下降10%、行政管理费用下降10%、效益保持行业先进水平的目标。
从源头降本。研究总院编制了《海上固定平台总体设计规范》。截至2015年11月，该规范已应用于18个前期研究和3个基本设计项目，单个平台平均节约面积10%。以东方13-2气田群开发项目为例，科研人员通过优化平台结构布局、提升施工效率、合理配置施工资源等一系列措施，节约海上平台总面积近8000平方米，节省大量投资。
从过程降本。东海石油管理局坚持“一盘棋”的理念，加强生产作业的统筹协调，注重资源的共享和提高利用率。大到按照作业能力的高低合理调配优化各平台工作量，小到优化船舶出海周期，管理局“芝麻西瓜一起捡”。到2015年12月，管理局全年累计降本19.5亿元，比年初目标高出32%。
向管理要效益。总公司工程技术部通过对过去的作业表现进行大数据分析，梳理近三年来的作业效率和服务费用情况，建立工期和费用模型。以此为基础，对《海上油（气）田施工费用定额》进行修编，促成钻完井工程投资预算从以往的经验管理向科学管理迈进，巩固优快钻完井成效，提升资金使用效率。
向科技要效益。气电集团广东大鹏LNG是中国首座LNG接收站，关键设备和技术主要依靠外方，维修起来不但耗时长而且花费高。为突破技术瓶颈，公司多部门联合作战，成功掌握了接收站海水泵、卸料臂、消防泵等关键设备自主维修技术，为公司节省了7000余万元，而且填补了国内LNG行业空白。
勘探高效多领域突破储量新高
2015年，中国海油高效组织勘探工作，超额完成勘探工作量和储量任务，多个领域勘探成果丰硕，勘探成功率和资本化率保持较高水平。
在渤海油田，勘探人员继续以“价值勘探”为导向，坚持“集束勘探”和“一体化勘探”理念。在渤中34-9构造的勘探中，公司集合多专业智慧，大胆取消了原先设计的3口低效井，为后期开发节省了大
笔资金。在渤中34-1N，勘探人员利用平台现有剩余井槽打探井，成功后直接转为生产井，不仅缩短开发周期1年以上，还为渤海油田稳产作出了贡献。
在南海东部油田，勘探人块垒全消，阴霾尽扫：探井平均钻井日效率四海第一，商业和潜在商业发现数量历年最多，自营新增三级地质储量历年最高——珠江口盆地的勘探终于走出了低谷。面对国际油价低位徘徊，勘探投资减少的不利形势，南海东部油田确立了“油气并举，向油倾斜，优化组合，突出价值”的十六字方针，通过精细管理和优化投资组合，实现了小投入、大产出。
在南海西部油田，2015年完成探井30口，新增油气地质储量仅次于2014年，创造了历史上第二个年储量发现高峰。在深水区，继2014年发现陵水17-2大气田后，2015年再获陵水25-1等两个新发现。在高温高压领域，有限公司湛江分公司自营与对外合作结合，钻探了乐东两个构造，证实了莺歌海盆地超强压领域可以成藏，该区域的两个构造及围区均具有较大潜力。
在东海油田，勘探部门精打细算，“勤俭持家”。公司原计划完成600平方公里物探作业，但是在兄弟单位的大力支持下，共完成了1069平方公里。虽然工作量几乎翻倍，但所用成本和时间几乎没有增加。截至2015年11月，东海油田提前一个月完成了全年勘探任务，而且各项费用实现了大幅下降。
开发求变效益为中心统筹推进
对许多油田来说，2015年是值得铭记的一年。
这一年，在北方，埕北油田首口油井生产了整整30年。作为中国海上第一个对外合作油田，在中日双方的精诚合作下，油田打破设计寿命仅15年的局限，并升格为采收率最高的海上油田，开发管理的十余项指标均达到国家一类油田标准；在南方，南海东部油田产量超过历史最高年产量，创造了连续20年产量超千万立方米的纪录。
这一年，面对低油价对桶油成本造成的压力和老油田稳产等挑战，工程建设和开发生产一路坚持以效益为中心，统筹推进各项工作，圆满完成计划任务。
工程建设方面，为积极响应“中国制造2025”战略，2015年7月，总公司专门成立了工程建设“三新三化”推进工作领导小组，积极推进关键装备和部件的国产化。过去一年里，中国海油先后在三甘醇处理设备、复合海底软管等方面取得重要突破，有力降低了海上油气田建设成本。
开发钻井方面，低油价下，提高油田经济效益、增加储量动用程度显得更加迫切。为将多个边际油田从“生死线”上挽回，渤海石油人巧妙推出了“蜜蜂式”可移动采油平台，破解了平台建成后不能移动、单个油田投资成本高等难题；为把一个“瘦小子”养成一个“胖大汉”，南海东部石油人多专业联合，边生产边扩边评价，硬是将惠州25-8油田的储量翻了一番。
油田生产方面，开发生产部出台《生产资本性支出项目完工管理规定》，修编《海上油气生产设施固定人员配置规范》，力求提升管理的精细化水平。除此之外，开发生产部还就船舶、FPSO、维修、井下作业、药剂、通讯气象和物流港杂等多项费用，与关联单位达成“抱团取暖”共识，不断降低桶油作业成本。
开拓海外闯市场布局“一带一路”
心有多大，舞台就有多大。致力于成为中国特色国际一流能源公司的中国海油，需要更加重视海外版图的拓展和经营。
2015年7月，总公司成立“一带一路”专项规划领导小组，推动并落实国家下达的“一带一路”重大专项工作；12月，总公司专门召开海外资产管理与勘探战略研讨会。
海油工程早感春江水暖，提前布局海外，向“走出去”要利润。2015年3月以来，海油工程结合实际，锁定东南亚、澳大利亚、中东三大目标市场，通过加速境外公司注册，加快推进“一个中心、四个区域平台”海外布局，即以新加坡为项目运营中心，形成东南亚、非洲、欧美、中东四大管理平台。目前，公司已在印尼、尼日利亚、沙特、阿联酋、新加坡等地设立海外分支机构，海外业务已拓展至19个国家和地区。得益于此，2015年1～10月，海油工程外贸出口额实现强劲增长，外贸出口额达到12.98亿美元，较2014年同期出口额增长11.66亿美元，同比增长近900%。
中海油服也不遑多让。墨西哥当地时间2015年10月21日，经过一个多月的艰苦博弈，中海油服墨西哥公司从众多强劲竞争对手中脱颖而出，使COSLHUNTER平台成功中标墨西哥湾Petrofac海上钻机合同，合同价值千万美元。这也是墨西哥2015年唯一一次公开招标活动。在欧洲，中海油服欧洲钻井公司依靠出色的成本控制和管理创新，提前一个月完成2015年利润目标。
逆势而上中下游板块大放异彩
寒冬，正当上游艰难前行之际，中下游板块却是另一番景象。
在进出口公司，截至2015年10月底，实现贸易量4901万吨，同比增长5%；实现收入1214亿元，实现利润总额25.2亿元，同比增长18%。
在财务公司，面对内外市场变化，公司充分发挥资产轻、团队强、资质全、操作灵的优势，坚持依托金融服务求发展，帮助总公司和成员公司深挖资金管理求效益。2015年前10个月，实现利润13.91亿元，同比增长31%，创造成立以来同期最高纪录。
在销售公司，2015年1～11月，累计完成成品油和化工品实物销量1324万吨，销量同比增长7%；实现利润5.07亿元，提前一个月完成总公司下达的4亿元“保增长”目标。
在山东海化集团，2015年上半年，山东海化股份有限公司实现利润总额1.16亿元，归属于母公司所有者的净利润8610.32万元，较同期分别增长了270.78%、243.42%。
在中海化学大峪口公司，2015年前三季度实现利润1.14亿元，较上年同期增长835%，与年度预算相比，翻了两番。
“东边日出西边雨，道是无晴却有晴。”是广大员工用自己的汗水和智慧换来了现在的成绩，是总公司多年谋划、长期布局才有了今日的丰收。
科研创新立足蓝海谋求大突破
2015年1月9日，北京人民大会堂，中国工程院院士曾恒一从国家主席习近平手中接过获奖证书，由中国海油联合多家单位完成的“超深水半潜式钻井平台研发与应用”项目荣获2014年度国家科学技术进步奖特等奖。
从2006年平台关键技术研究工作启动，到今天，“海洋石油981”用了将近10年的时间，完成了一个从构想到现实、从诞生到辉煌的嬗变。
“十二五”期间，海油在稠油与低渗油气藏勘探开发、随钻测井、旋转导向、丛式井网整体加密与综合调整等方面取得了一系列重大突破。截至2015年第三季度，“十二五”公司获授权发明专利1141件，是“十一五”的4.55倍，制订总公司科技领域企业标准近500项。
在此过程中，一大批科研人才涌现出来。研究总院钻采研究院院长刘书杰入选国家百千万人才工程，新能源研究中心主任肖钢获得中国政府“友谊奖”……
改革攻坚叩响新常态下最强音
2015年9月，中央发布《关于深化国有企业改革的指导意见》。改革，由此成为新常态下国有企业最鲜明的特征之一。
过去一年时间里，总公司深化改革领导小组9次召开会议，全面部署各项改革举措。
炼化体制改革方面，总公司将当前分散在不同单位的炼化与销售企业整合成为一个产销一体化的市场化经营、专业化管理、集团化运作的公司，以实现对炼化产业的统一产业规划、统一资源配置、统一营销策略、统一体系建设，以达到降低运营成本、提高资源利用效率、实现炼化板块协调健康可持续发展的目的。
科研体制改革方面，总公司发布上下游科研机构职能定位及优化整合方案，明确科研机构的角色分工，夯实薄弱环节的科研基础，以强化公司自主创新能力，为海油业务发展提供更好的支撑和引领作用。
与此同时，天然气业务协调机制改革、“三项制度”改革也正稳步推进。未来，更多的“改革大餐”还将陆续推出。
日新者日进。经过一番自我调整和改革创新，中国海油将以新的姿态，迎接未来挑战。
中国海洋石油总公司 一、总公司简介: 中国海洋石油总公司（China National Offshore Oil Corporation,CNOOC，以下简称中国海油）是中国最大的国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部位于北京，现有员工6.85万人。涉及业务包括油气勘探开发、专业技术服务、化工化肥炼化、天然气及发电、金融服务、综合服务与新能源等六产业板块。2010年，公司全年完成油气产量6494万吨油当量，实现营业收入3548亿元人民币，利润总额977亿元人民币，年末总资产达到6172亿元人民币。 二、组织结构概览： 上游业务中上游业务 中国海洋石油有限公司：（下辖）中海石油气电集团有限责任公司 中海石油（中国）有限公司天津分公司中海石油炼化有限责任公司 中海石油（中国）有限公司湛江分公司中国海洋石油总公司销售分公司 中海石油（中国）有限公司深圳分公司中海油气开发利用公司 中海石油（中国）有限公司上海分公司中国化工供销（集团）总公司 中海石油研究中心中海石油化学股份有限公司 专业技术金融服务 中海油田服务有限公司中海石油财务有限责任公司 海洋石油工程股份有限责任公司中海信托股份有限公司 中海油能源发展股份有限公司中海石油保险有限公司 中国近海石油服务（香港）有限公司中海石油投资控股有限公司 其他 中海油新能源投资有限责任公司中海油基建管理有限责任公司 中国海洋石油渤海公司中化建国际招标有限公司 中国海洋石油南海西部公司中海油信息技术（北京）有限责任公司 中国海洋石油南海东部公司中国海洋石油报社 中国海洋石油东海公司中海实业公司 公司文化以人为本，担当责任，和合双赢，诚实守信，变革创新；及对社会要节能减排，公益事业的责任。 二、进入外国市场的方式及公司的经营策略 进入外国市场的方式 (1)出口进入方式。 (2)合同进入方式。 (3)投资进入方式。 开展海外投资应主要采取以下几种途径[1]： 1 与东道国的石油公司联合 2 与有经验的大型跨国石油公司联合 3 无风险服务合同 4 购买储量 5 获得勘探开发股份的转让
中国海油介绍 中国海洋石油总公司（在本手册中以“中国海油”、“公司”或“集团”指代）是中国国务院国有资产监督管理委员会（在本手册中以“国资委”指代）直属的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产商，2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位，2012年在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至101位。 公司成立于1982年，总部设在北京，现有10万余名员工。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。 围绕“二次跨越”发展纲要，公司紧紧抓住海洋石油工业发展的新趋势、新机遇，正视公司发展中遇到的新问题、新挑战，稳健经营，实现“十二五”良好开局，为全力推进我国海洋石油工业的“二次跨越”创造了有利条件。 油气勘探开发 中国最大的海上油气生产商、全球最大独立油气勘探生产（E&P）公司之一，在中国海域拥有4个主要产油地区，同时还在尼日利亚、印度尼西亚、澳大利亚、阿根廷、美国等国家或地区拥有上游资产。 天然气及发电 以液化天然气（LNG）及相关业务为核心，以接收站和管网为基础，建设中国沿海天然气大动脉，积极发展天然气发电、LNG加注等清洁能源产业。
炼化销售及化肥 依托公司特色资源，高起点、差异化发展炼化和化肥等关联 产业及优势产品，在全国拥有七个化肥基地，并在“两洲一湾”（长江三角洲、珠江三角州、环渤海湾）和“一江两线”（长江、京广线、京九线）进行销售市场布局。 专业技术服务 为海洋石油勘探开发作业提供全过程服务，依靠国内外两个市场，力争成为国际化能源技术服务板块。 新能源 致力于风能、生物质能、煤基清洁能源、动力电池等可再生能源、清洁能源的开发利用及清洁发展机制（CNM）等业务发展。 金融服务 以服务集团主营业务为中心，提供安全、灵活、高效的理财、融资、保险及资产受托管理等服务，助力集团价值的整体提升。 中国海油主要业务 油气勘探开发
中国第十三个五年规划纲要是国家战略意图的反映。新华社记者从5日提交全国人大审查的纲要草案全文中摘取了未来五年中国计划实施的100个重大工程及项目。 它们涉及科技、装备制造、农业、环保、交通、能源、人才、文化和教育等领域，将对中国经济、社会和民生等各方面产生深远影响，也会给国际社会带来重大机遇。 1、航空发动机及燃气轮机。 2、深海空间站。 3、量子通信与量子计算机。 4、脑科学与类脑研究。 5、国家网络空间安全。 6、深空探测及空间飞行器在轨服务与维护系统。 7、种业自主创新。 8、煤炭清洁高效利用。 9、天地一体化信息网络。 10、重点新材料研发及应用。 11、在优势科研领域设立一批科学家工作室。 12、在重点学科领域培养扶持一批青年拔尖人才。 13、培养1万名精通战略规划、资本运作、质量管理、人力资源管理、财会法律等专业知识的企业经营管理人才。 14、引进1万名左右海外高层次人才回国(来华)创新创业，遴选支持1万名左右急需紧缺的国内高层次人才。 15、每年培训百万名高层次、急需紧缺和骨干专业技术人才。 16、在全国建成一批技能大师工作室、1200个高技能人才培训基地，培养1000名高技能人才。 17、确保建成高标准农田8亿亩、力争10亿亩。 18、建设国家种质资源收集保存和研究体系。建设海南、甘肃、四川等国家级育制种基地和100个区域性良种繁育基地。 19、新增高效节水灌溉面积1亿亩。 20、建设500个全程机械化示范县，主要农作物耕种收综合机械化率达到70%左右。 21、实施“互联网+”现代农业。 22、建立农产品质量安全监管追溯信息系统。 23、实现“百县千乡万村”农村一二三产业融合发展试点示范工程。 24、加快大型飞机研制。 25、发展新一代和重型运载火箭、新型卫星等空间平台与有效载荷。 26、发展深海探测、大洋钻探、海底资源开发利用、海上作业保障等装备和系统。推动深海空间站、大型浮式结构物开发和工程化。 27、研发新一代高速、重载轨道交通装备系统。 28、研制高档数控机床。 29、大力发展工业机器人、服务机器人、手术机器人和军用机器人。推动人工智能技术在各领域商用。 30、开发适应各种耕作条件的先进农机产品。 31、研制核医学影像设备、超导磁共振成像系统、无创呼吸机等高性能医疗器械。 32、开发应用具有中医特色优势的医疗器械。 33、研制先进化工成套装备。 34、培育集成电路产业体系，培育人工智能、智能硬件、新型显示、移动智能终端、第
中国海洋石油总公司发展综述2003 2003年中国海油走过了不平凡的一年，继续保持高速、高效发展态势。全年共实现销售收入538.6亿元，利润149.8亿元，全年纳税67.8亿元，均创历史新高。至2003年底，公司总资产达1198.4亿元，净资产达684.7亿元。中国海油各板块都在这一年中取得了较大的发展。 上游业务仍然是中国海油成长的支柱。2003年，国内外油气总产量达3336万吨油当量，比2002年增长3.94%，其中国内产量2601万吨，海外权益产量735.4万吨。中下游业务发展势头非常强劲，全年共实现收入114亿元，比2002年增加121.4%，实现利润近13亿元。专业公司赢利继续增加，共实现利润8亿元，比2002年增加20%。新兴的金融板块已经开始呈现业绩增长的势头，全年赢利1.7亿元，比上一年度增长80%。随着中下游业务和金融业务的蓬勃发展，新的产业架构正在迅速形成，中国海油的成长呈现出多元发展、良性互动的好局面。 为了向国际一流的综合型能源公司的发展目标迈进，2003年中国海油在系统内大力推进人事改革。改革使公司的用工与薪酬制度基本实现了市场化；改革为公司解决困扰多年的人才瓶颈问题打下了一个好的制度基础；改革使一大批年轻有为的人才脱颖而出，使事业发展的人才基础更加坚实；改革使竞争意识深入人心，丰富了公司的文化内涵。 2003年2月，中国海油下属中国海洋石油有限公司被著名金融杂志《资产》评获为中国公司最佳公司治理、最佳公司、最佳公司发债、最佳并购四项大奖。10月中旬，国际权威资信评定机构穆迪投资服务公司宣布将中国海洋石油总公司及有限公司的资信评级由Baal调高至A2，等同于国家主权级。 上游业务中国海上的油气勘探、开发、生产和销售业务由中国海油控股的上市公司——中国海洋石油有限公司（简称中海油）负责。
◆中国海洋石油总公司 是中央特大型国有企业，也是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部设在北京，现有98750名员工。2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位，在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至162位。 中国海油目前分为油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。目前，集团在中国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。在海外，集团在印度尼西亚、澳大利亚、尼日利亚、阿根廷、美国和其他国家拥有油气资产。 2011年集团全年营业收入4882亿元，利润总额达到1123亿元，实现经济增加值627亿元，年总额达到7185亿元。旗下上市公司共五家： ●中国海洋石油有限公司（纽交所：CEO、联交所：0883）； ●中海油田服务股份有限公司（联交所：2883、上交所：601808）； ●海洋石油工程股份有限公司（上交所：600583） ●中海石油化学股份有限公司（联交所：3983） ●山东海化股份有限公司（深交所：000822） ◆中国海洋石油有限公司 为中国最大海上原油及天然气生产商，也是全球最大的独立油气勘探及生产集团之一。主要业务为勘探、开发、生产及销售原油和天然气。目前，本集团以中国海域的渤海、南海西部、南海东部和东海为核心区域，资产分布遍及亚洲、非洲、北美洲、南美洲和大洋洲。 截至2011年12月31日，本集团拥有净探明储量约31.9亿桶油当量，全年平均日净产量达909,000桶油当量。 公司于2001年2月27日、2月28日分别在纽交所（股票代码：CEO）和联交所（股票代码：0883）挂牌上市。 股权结构如下： 财务数据如下：
重磅！“十三五”中国要上100个大项目(名单) 2016年03月06日06:31 中国第十三个五年规划纲要是国家战略意图的反映，纲要草案中包含未来五年中国计划实施的100个重大工程及项目。 它们涉及科技、装备制造、农业、环保、交通、能源、人才、文化和教育等领域，将对中国经济、社会和民生等各方面产生深远影响，也会给国际社会带来重大机遇。 1、航空发动机及燃气轮机。 2、深海空间站。 3、量子通信与量子计算机。 4、脑科学与类脑研究。 5、国家网络空间安全。 6、深空探测及空间飞行器在轨服务与维护系统。 7、种业自主创新。 8、煤炭清洁高效利用。 9、天地一体化信息网络。 10、重点新材料研发及应用。
11、在优势科研领域设立一批科学家工作室。 12、在重点学科领域培养扶持一批青年拔尖人才。 13、培养1万名精通战略规划、资本运作、质量管理、人力资源管理、财会法律等专业知识的企业经营管理人才。 14、引进1万名左右海外高层次人才回国（来华）创新创业，遴选支持1万名左右急需紧缺的国内高层次人才。 15、每年培训百万名高层次、急需紧缺和骨干专业技术人才。 16、在全国建成一批技能大师工作室、1200个高技能人才培训基地，培养1000名高技能人才。 17、确保建成高标准农田8亿亩、力争10亿亩。 18、建设国家种质资源收集保存和研究体系。建设海南、甘肃、四川等国家级育制种基地和100个区域性良种繁育基地。 19、新增高效节水灌溉面积1亿亩。 20、建设500个全程机械化示范县，主要农作物耕种收综合机械化率达到70％左右。 21、实施“互联网＋”现代农业。 22、建立农产品质量安全监管追溯信息系统。
精心整理 国家环境保护十三五规划纲要全文 我国十三五规划中涉及到哪些环保内容呢?聘才网小编马上为您解读，详 细请看下文。解读十三五规划中的环保政策日前，《人民日报》公布“十 三五”规划的十个目标中，加强生态文明建设首度被写入五年规划，这说 当前， 镇化、信息化、农业现代化“四化”并提，形成“新五化”。随即，在7月1日召开的中央全面深化改革领导小组第十四次会议上审议通过了《环境保护督察方案试行》、《生态环境监测网络建设方案》等多项关于生态文明建设政策，进一步健全生态文明制度建设，完善生态文明政策体系，
为今后一个时期我国生态环境监测网络建设做出了全面规划和部署。今年9月，国务院印发《生态文明体制改革总体方案》，该方案被视为生态文明各领域改革的纲领性文件，阐明了我国生态文明体制改革的指导思想、理念、原则、目标、实施保障等重要内容，提出要加快建立系统完整的生态文明制度体系。此方案设定了我国生态文明体制改革的目标，也就是在 化带来的资源环境压力日益加大，因而生态文明建设也日益紧迫。“‘十三五’期间，生态文明建设是一个包括生态空间、生态资源、生态环境、生态经济、生态社会、生态制度等在内的完整体系，而以往生态文明建设的内容体系没有这么完整。同时，一系列生态文明制度体系将建立起来，
特别是考核、评价、奖惩制度将建立起来，各个主体生态文明建设的责任将更加明确。同时，新的环保法开始严格实施。”李佐军表示。而对于未来一段时间生态文明建设的推进工作，李佐军认为，需要在以下六个方面采取行动。第一，优化资源能源利用结构，提高资源能源利用效率。即大力发展低碳能源、清洁能源等，发展循环经济，提高资源能源利用效率。 排放 明体制改革的大幕。环保领域的业内人士也对“十三五”充满期待。平安证券研究报告认为，“十三五”规划将把环保和全面建设小康社会的目标相结合，全面建成小康社会作为“十三五”时期的硬性任务，有望在未来5年内为“环境质量目标导向”背书。除了原有的四项常规污染物的总量
十三五规划政策解读 11月3日发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》为未来五年勾勒了全新的发展蓝图。分析认为，“十三五”规划建议或引爆A 股跨年度行情，节能环保、TMT、生物医药、军工等行业将最为受益，“互联网+”、国企改革等主题投资则有望持续贯穿。 生态环保成“十三五”重头戏 “十三五”规划建议的一大亮点就是把生态文明建设提到了前所未有的高度，生态文明体制改革将是“十三五”重头戏。“绿色”成为“十三五”时期的“五大发展”理念 之一，生态环境质量总体改善成为“五个目标要求”之一。 《建议》明确，支持绿色清洁生产，推进传统制造业绿色改造，推动建立绿色低碳循环发展产业体系，鼓励企业工艺技术装备更新改造;发展绿色金融，设立绿 色发展基金。此外，十八届五中全会还提出，加大环境治理力度，深入实施大气、水、土壤污染防治行动计划。 中投证券分析师认为，“十三五”期间加大环保投资力度的确定性正在提高，节能环保产业年增速有望达到20%以上，增长空间显著。建议重点关注水处理、土 壤修复等具备爆发潜力，且“十三五”投资确定性相对较高的子行业，以及市场表现稳健兼具扩容空间的垃圾焚烧行业。 此外，“十三五”规划建议明确建立全国统一的实时在线环境监控系统，建立覆盖所有固定污染源的企业排放许可制，实行省以下环保机构监测监察执法垂直管理制度。 这为环境监测企业带来实质性利好。我国环境监管行业的最大症结就是在于无法开展垂直管理，而此次“十三五”规划建议明确加强环境监管，预计随着未来生态监测网络不断完善，有望带来25亿元新建站点投资，并进一步打开包括现有1400 个国控站点的第三方运维服务市场。 四大领域“钱景”无限 除生态环保以外，“互联网+”、智能制造、健康中国、军民融合等也有望成为“十三五”期间市场持续投资热点。 “十三五”规划建议明确，实施“互联网+”行动计划，发展物联网技术和应用， 超前布局下一代互联网;实施国家大数据战略，推进数据资源开放共享;实施智能制 造工程，构建新型制造体系，促进新一代信息通信技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等产业发展壮大。
第一部分 中国海洋石油总公司介绍 一、总公司简介: 中国海洋石油总公司（China National Offshore Oil Corporation,CNOOC，以下简称中国海油）是中国最大的国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部位于北京，现有员工6.85万人。涉及业务包括油气勘探开发、专业技术服务、化工化肥炼化、天然气及发电、金融服务、综合服务与新能源等六产业板块。2010年，公司全年完成油气产量6494万吨油当量，实现营业收入3548亿元人民币，利润总额977亿元人民币，年末总资产达到6172亿元人民币。 二、组织结构概览： 上游业务 中国海洋石油有限公司：（下辖） 中海石油（中国）有限公司天津分公司 中海石油（中国）有限公司湛江分公司 中海石油（中国）有限公司深圳分公司 中海石油（中国）有限公司上海分公司 中海石油研究中心 中上游业务 中海石油气电集团有限责任公司 中海石油炼化有限责任公司 中国海洋石油总公司销售分公司 中海油气开发利用公司 中国化工供销（集团）总公司 中海石油化学股份有限公司 专业技术 中海油田服务有限公司 海洋石油工程股份有限公司
中海油能源发展股份有限公司 中国近海石油服务（香港）有限公司 金融服务 中海石油财务有限责任公司 中海信托股份有限公司 中海石油保险有限公司 中海石油投资控股有限公司 其他 中海油新能源投资有限责任公司 中国海洋石油渤海公司 中国海洋石油南海西部公司 中国海洋石油南海东部公司 中国海洋石油东海公司 中海实业公司 中海油基建管理有限责任公司 中化建国际招标有限公司 中海油信息技术（北京）有限责任公司 中国海洋石油报社 三、业务板块介绍 1、油气核心业务 中国海上的油气勘探、开发、生产和销售业务由中国海洋石油有限公司（简称有限公司）负责，该公司2001年2月在香港和纽约上市，中国海油拥有其70.6%的股份。有限公司以透明完善的公司治理、较高增长水平获得国际资本市场的广泛认可，至2005年底，股票价格较IPO累计上涨320%，市值超过2200亿港元；连续四年被《亚洲货币》、《亚洲金融》等著名财经杂志评为“中国总体最佳管理公司”。 有限公司在中国近海拥有在生产油气田44个，分别位于南海东部、南海西部、渤海和东海海域，其中与外国石油公司合作油田23个，自营油田21个。境外在印度尼西亚拥有在生产区块5个。
十三五规划100个重大项目表(名单) 中国第十三个五年规划纲要是国家战略意图的反映。新华社记者从5日提交全国人大审查的纲要草案全文中摘取了未来五年中国计划实施的100个重大工程及项目。 它们涉及科技、装备制造、农业、环保、交通、能源、人才、文化和教育等领域，将对中国经济、社会和民生等各方面产生深远影响，也会给国际社会带来重大机遇。 1、航空发动机及燃气轮机。 2、深海空间站。 3、量子通信与量子计算机。 4、脑科学与类脑研究。 5、国家网络空间安全。 6、深空探测及空间飞行器在轨服务与维护系统。 7、种业自主创新。 8、煤炭清洁高效利用。 9、天地一体化信息网络。
10、重点新材料研发及应用。 11、在优势科研领域设立一批科学家工作室。 12、在重点学科领域培养扶持一批青年拔尖人才。 13、培养1万名精通战略规划、资本运作、质量管理、人力资源管理、财会法律等专业知识的企业经营管理人才。 14、引进1万名左右海外高层次人才回国(来华)创新创业，遴选支持1万名左右急需紧缺的国内高层次人才。 15、每年培训百万名高层次、急需紧缺和骨干专业技术人才。 16、在全国建成一批技能大师工作室、1200个高技能人才培训基地，培养1000名高技能人才。 17、确保建成高标准农田8亿亩、力争10亿亩。 18、建设国家种质资源收集保存和研究体系。建设海南、甘肃、四川等国家级育制种基地和100个区域性良种繁育基地。 19、新增高效节水灌溉面积1亿亩。 20、建设500个全程机械化示范县，主要农作物耕种收综合机械化率达到70%左右。
21、实施“互联网+”现代农业。 22、建立农产品质量安全监管追溯信息系统。 23、实现“百县千乡万村”农村一二三产业融合发展试点示范工程。 24、加快大型飞机研制。 25、发展新一代和重型运载火箭、新型卫星等空间平台与有效载荷。 26、发展深海探测、大洋钻探、海底资源开发利用、海上作业保障等装备和系统。推动深海空间站、大型浮式结构物开发和工程化。 27、研发新一代高速、重载轨道交通装备系统。 28、研制高档数控机床。 29、大力发展工业机器人、服务机器人、手术机器人和军用机器人。推动人工智能技术在各领域商用。 30、开发适应各种耕作条件的先进农机产品。 31、研制核医学影像设备、超导磁共振成像系统、无创呼吸机等高性能医疗器械。 32、开发应用具有中医特色优势的医疗器械。
中央企业组织（人事）部长培训班 企业交流材料之三 推进用工与薪酬制度改革 构建科学人力资源体系 中国海洋石油总公司人力资源部总经理吕波 中国海洋石油总公司（以下简称中国海油）成立于1982年，主要从事海上石油、天然气的勘探、开发、生产、销售业务，近年开始向石油化工、发电、管道等中下游业务领域拓展。2003年，中国海油石油天然气产量为3336万吨油当量，销售收入521亿元，利润144亿元，总资产1167亿元，净资产676亿元。 一、中国海油用工与薪酬制度改革的主要做法 2003年3月，中国海油在总部机关和集团主营业务范围内进行了用工与薪酬制度改革，这是公司历史上一次用人、用工、分配方面的重大变革，对中国海油建立适应企业发展战略，与国际石油公司接轨的新机制产生了积极作用。改革的基本程序和做法是：转变职能，再造流程；定岗定编，价值评估；全体起立，竞聘上岗；重签合同，转变身份；合理薪酬，强化激励；分流人员，妥善安置。 1．明确职能定位，再造业务流程。 根据集团总部要成为“战略规划中心、投资决策中心、资源配置中心、支持服务中心”的职能定位及各业务单元的不同定位，对总部和各个业务单元进行了流程梳理和再造，重新确定了各自的职能和业务流程。如集团总部按照“四个中心”的功能要求对机关部门进行了调整，强化了总部管理和服务职能的有机融合，以及部门间的资源共享和业务整合。根据上述原则，撤消了新事业部、企业改革办公室，合并了审计和监察部，新设了资产管理部、集团采办部、炼化管理部和发展研究室，明确了各部门的主
要职责。通过调整，完善了总部的管理决策体系。 2．定编定岗定薪，岗位价值评估。 在岗位设置上，以工作饱满度为主要依据，达不到80%要求的不单设岗位；按照扁平化的原则，只设立部门总经理、岗位经理和一般员工三个层次。新的岗位确定后，根据职位说明书，运用要素计点法，通过内部网络系统，对所有岗位进行了价值评估，平均每个岗位有30多人参与评估，采集数据1000多个，近2000个岗位采集数据200万个。根据得分结果和实际价值贡献确定各岗位的薪级，使员工的贡献与薪酬紧密挂钩。如，总部部门总经理岗位薪级根据得分与价值贡献，适当拉开了差距，同样是部门总经理，过去都是一个职级，现在根据部门责任大小和对公司的价值贡献，分成B1、B2、B3三个不同等级，相应的收入水平也拉开了差距。 3．员工全体起立，公开竞聘上岗。 在整个改革过程中，涉及面最广、最受人关注的就是全员竞聘。有一句话对此予以了比较形象的概括：“全体出去，再进来，进来的时候，可能有的人被拒之门外；全体起立,再坐下，坐下来的时候，可能有的人已不在原来的位子上”。除总公司领导外的所有岗位全部都拿出来公开竞聘，岗位经理及以上岗位在全系统内竞聘。原总部各部门人员在竞聘岗位正式公布之时，即全部“起立”，按照新的竞聘程序重新竞聘上岗。竞聘程序一般为，内部网上公布所有职位和级别，员工报名应聘，进行资格预审，组织公开竞聘，确定上岗人员。 为了确保部门总经理竞聘的客观公正，专门成立了由总公司领导、国务院派驻总公司监事会主席和外部专家组成的竞聘委员会，负责对部门总经理竞聘程序中演讲及答辩情况进行评议和打分，评委独立打分，不设权重，并把竞聘人的最后得分作为能否上岗的主要依据。在这次高级岗位竞聘中，党组预先讨论推荐作为部门总经理人选的三位竞聘者，被杀出的“黑马”拉下。通过
中国十三五规划纲要全文深度解析 3月17日发布的“十三五”规划纲要要求，“十三五”期间国内生产总值年均增速保持在6.5%以上，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番，GDP总量达到或超过92.7万亿。在统计学领域中，人均GDP达到1万美元是一个重要的分水岭，一般来说，标志着经济社会的整体发展达到中等发达国家水平。2013年，世界上共有65个国家和地区达到人均GDP1万美元的水平，大多属于发达国家和地区。按照2015年13.75亿的全国总人口数和当前汇率计算，到2020年人均GDP将达到1.04万美元，初步迈入中等发达国家水平。 根据2015年统计数据，目前国内列入统计的31个省市区中，已有9个省市区的人均GDP已超过1万美元，进入“人均1万美元俱乐部”行列，这说明各区域经济发展仍存在不均衡，未来经济结构调整、产业结构转型、社会公平等方面还有很大的提高空间。 作为未来几年内经济社会发展的总纲领，“十三五”规划纲要为这一目标的实现设置了“经济发展”、“创新驱动”、“民生福祉”和“资源环境”等四大主要指标，又在此基础上分为25个具体指标。其中约束性指标13项，主要针对政府，规定了政府必须履行的职责，而预期性指标主要针对市场化和竞争性领域，起引导作用。
与“十二五”相比，主要指标从24个增加到了25个，具体项目也进行了许多调整，有的指标进行了精确和细化，另外一些进行了精简和合并，还有部分指标不再列入主要指标范围。最引人关注的是新增了“创新驱动”这一大类，将原属“科技教育”这一类的指标都划分到新类别中，着重强调了创新的概念，新增了科技进步贡献率和互联网普及率的指标。同时在经济发展领域，新增了全员劳动生产率的指标，年均增速高于6.6%，意味着中国经济增长将主要依靠提高劳动生产率来实现。
中国海洋石油总公司简介 中国海洋石油总公司（简称“中国海油”、“总公司”或“集团”）是是中央特大型国有企业，也是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部设在北京，现有员工6.58万人。 自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了上游（油气勘探、开发、生产及销售）、中下游（天然气及发电、化工、炼化、化肥）、专业技术服务（油田服务、海油工程、综合服务）、金融服务以及新能源等产业板块。近年来，通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强。 2009年，公司全年生产油气4766万吨油当量，炼油及化工品产量达3200万吨。实现营业收入2096亿元，利润总额524亿元，截至2009年底，公司总资产达5183亿元，较2009年初增长20.4%。 中国海油正以科学发展观为指导，坚持“双赢、责任、诚信、创新、关爱”的企业理念，实施协调发展、人才兴企、科技领先和低成本战略，坚持特色发展道路，推动公司的高效高速发展，努力建设国际一流能源公司。 总资产净资产
营业收入利润总额 历年上缴利税费
中海石油气电集团有限责任公司简介 愿景：在天然气和天然气发电行业追求领先者地位，致力于成为中国乃至全球最优秀的天然气和天然气发电公司。 使命：供应，运输，提供洁净可靠能源—天然气和电力—为社会和经济发展提供能源保障，促进可持续发展！ 中海石油气电集团有限责任公司（简称“气电集团”）为中国海洋石油总公司的全资子公司，统一经营和管理中国海油气电板块的业务。集团总部设在北京，法人代表、总经理王家祥。 气电集团经营范围：投资及投资管理；组织和管理以下经营项目：石油天然气〔含液化天然气（LNG）〕、油气化工有关的技术开发、技术服务和咨询；石油天然气〔含液化天然气（LNG）〕工程设计、开发、管理、维护和运营有关的承包服务；石油天然气及其副产品的加工、储运、利用和销售；石油天然气管网建设、管理和运营；煤层气、煤化工项目的开发、利用及经营管理；电力开发、生产、供应及相关承包服务、技术开发、技术服务和咨询；自营和代理液化天然气（LNG）及油气相关产品、相关设备和技术及劳务的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）；新能源和可再生能源的研究、开发、利用及相关业务。 气电集团以液化天然气及相关业务为核心，以现有接收站和管网为基础，积极建设中国沿海天然气大动脉，充分利用“两种资源、两个市场”，致力于为中国沿海地区提供持续、可靠、充足的清洁能源，建设成为具有较强竞争力的国际化清洁能源供应公司。
中国安防行业“十三五”（2016-2020年）发展规划 目录 一、发展现状与发展环境 （一）发展现状 （二）发展环境 二、指导思想与发展目标 （一）指导思想 （二）发展目标 三、措施与建议 （一）加强法治建设，完善产业发展基础环境 （二）促进转型升级，保持产业持续健康发展 （三）深化安防应用，积极开拓国内外市场 （四）提升科研能力，攻克一批核心技术 （五）壮大企业群体，提高综合竞争力和软实力 （六）加快职能转变，发挥社团组织和技术机构作用 中国安防行业经过“十二五”的发展，基本形成了相对完整的安防产业发展体系和行 业管理体系，在实体防护、防盗报警、视频监控、防爆安检、出入口控制、生物特征识别、防伪等专业技术领域应用水平获得了全面提高，在维护国家安全和社会稳定、预防和打击 犯罪、反恐与应急，以及服务民生等方面都发挥出了重要作用。为贯彻落实全面推进平安 中国建设的战略部署，把握“中国制造2025”、“互联网+”行动计划和智慧城市建设等 历史机遇，不断提升安防各专业领域的科技创新和行业应用能力，推动安防行业在未来五 年进一步健康发展，特制定《中国安防行业“十三五”(2016～2020年)发展规划》。 一、发展现状与发展环境 （一）发展现状 “十二五”期间，党和国家坚持全面依法治国战略，积极推动平安中国建设，着力提 高动态化、信息化条件下驾驭社会治安局势能力。中办国办印发了《关于加强社会治安防 控体系建设的意见》，相关部委制定了《关于加强公共安全视频监控建设联网应用工作的 若干意见》，公安部也专门下发了《关于深入开展城市报警与监控系统应用工作的意见》 等一系列文件。这些政策措施不仅明确了安全防范工作在国家经济发展和社会治理中的重 要地位，也为今后安防行业的持续健康发展指明了方向。 五年来，随着平安建设进程的稳步推进，我国安防行业保持了快速发展的势头。行业 政策法规逐步完善，产业规模实现快速增长，市场应用得到极大拓展，科技创新步伐加快，一批优秀骨干企业迅速崛起，行业管理日趋规范，在预防打击违法犯罪活动、加快国家治理能力现代化进程和服务民生等方面取得了显著成效。 政策法规建设日臻完善。“十二五”期间，行业主管部门积极推动立法工作，各级政 府及相关行业领域纷纷出台有关政策法规，先后颁布了涉及安全防范的政策法规100余部，对金融、文博、教育、医疗、道路交通等重点行业的安防设施建设与应用提出了明确的要求，为促进我国安防产业的快速发展起到了关键性的推动作用。 产业规模迈上新台阶。至2015年末，安防行业企业有3万余家，从业人员超过150万人，较2010年增长幅度均超过20%。安防企业年总收入由2010年的2350亿元增加到 2015年的4900亿元左右，增长了一倍以上，年均增长15.8 %；安防行业年增加值由2010 年的850亿元增加到2015年的1600亿元，年均增长13.5%。 市场应用得到进一步拓展。在公共安全应用方面，许多城市加大了视频监控联网建设 力度，基本实现了对重点区域的全覆盖，成为了公安机关侦查破案的重要手段和社会治安 防控体系的重要组成部分；在行业市场方面，一些应用较早的传统安防领域，如金融、文 博等，开始了新一轮的系统产品技术升级换代和深化应用，一些逐步发展起来的新行业市
中国海油介绍 中国海洋石油总公司（简称“中国海油”）是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部设在北京，现有员工6.58万人。 自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了上游（油气勘探、开发、生产及销售）、中下游（天然气及发电、化工、炼化、化肥）、专业技术服务（油田服务、海油工程、综合服务）、金融服务以及新能源等产业板块。近年来，通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强。 “十二五”期间，中国海油将继续以科学发展观为指导，坚持“双赢、责任、诚信、创新、关爱”的企业理念，实施协调发展、人才兴企、科技领先和低成本战略，坚持特色发展道路，推动公司的高效高速发展，努力建设国际一流能源公司。 2009年，中国海油克服国内外宏观经济环境恶化及突发自然灾害给生产经营带来的不利影响，圆满完成全年生产建设和经营任务，各业务板块保持稳健发展的势头并达到了历史最佳水平。公司上游的油气产量，中下游的化肥、甲醇、乙烯、天然气发电等产量都较上年有所增加，公司销售收入、销售利润、总资产和净资产大幅提升。
中国海油主要业务 1.上游 中国海油的油气勘探、开发、生产和销售业务由其控股企业——中国海洋石油有限公司（下称“中海油”或“有限公司”）负责。2001年2月，中海油在香港联合交易所和纽约证券交易所上市（纽约交易所股票代码：CEO，香港联交所股票代码：0883），截至2008年底，中国海油持股比例64.41%。作为全球最大的独立油气勘探开发公司之一，中海油的国内作业区域主要分布在渤海、南海西部、南海东部和东海四大海域。此外，中海油还在印度尼西亚、澳大利亚和尼日利亚等海外地区的油气区块持有权益。
2018年全国十三五规划创新大亮点 解读 是最新发布的《2018年全国十三五规划创新大亮点解读》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。 国务院新闻办公室今日下午3时举行新闻发布会，国家发改委主任徐绍史介绍贯彻落实党的十八届五中全会精神，编制好国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要有关情况。针对创新问题徐绍史表示，十八届五中全会五个新的发展理念，创新是五大发展理念之首，《建议》提出要不断地推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等等。 徐绍史进一步表示，创新是中央作出的一个重大的战略决策部署。之所以
作出这样的部署，实际上是基于国际竞争日趋激烈，我们国家的经济进入了新常态。新常态最核心的就是速度变化、结构优化、动力转换。在这种情况下只有靠创新来增强我们经济的内生动力。因此中央提出了深入实施创新驱动的发展战略。当前，深入实施创新驱动发展战略大概有三方面工作，需要大家进一步关注。 一、全面深化改革。 全面深化改革做两件事情，第一个改革是体制机制改革，创造一个良好的制度环境。我们要把影响创新驱动发展的体制机制障碍统统清除掉。体制机制改革实际涉及到产权制度、知识产权制度、投融资体制机制、收入分配制度、人才引进和培养制度等等，通过体制机制改革创造一个良好的制度环境。第二个改革是深化政府自身的改革，范文内容地图创造良好的营商环境。政府改革最核心的是简政放权，放管结合，优化服务，让市场在资源配置中发挥决定性
作用，同时更好地发挥政府的作用，为市场主体创造良好的营商环境，这里包括商事制度改革，这是创新发展的一大任务。 二、全会指出从五个方面着手，激发创新活力，增强创新能力。 一是重大创新领域组建一批国家实验室;二是加快形成一批具有国际竞争力的创新型领军企业，当然还要支持科技型中小企业的健康发展;三是在有条件的省区系统地推进全面创新的改革试验，努力在关键环节和重点领域取得突破;四是加强国家创新能力的建设，要建设一批产业技术创新的平台;五是大力培育和发展战略性新兴产业。 三、现在轰轰烈烈又扎扎实实开展的大众创业万众创新，这是激活创新活力、增强经济内生动力的一个非常重要的举措。 与商事制度改革相配合，现在每天新注册的市场主体一万多家。媒体朋友关心的，前不久我们刚刚举办了双创周，
中国海油介绍中国海洋石油总公司（在本手册中以“中国海油”、“公司”或“集团”指代）是中国国务院国有资产监督管理委员会（在本手册中以“国资委”指代）直属的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产商，2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位，2012 年在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至101位。 公司成立于1982年，总部设在北京，现有10万余名员工。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。 围绕“二次跨越”发展纲要，公司紧紧抓住海洋石油工业发展的新趋势、新机遇，正视公司发展中遇到的新问题、新挑战，稳健经营，实现“十二五”良好开局，为全力推进我国海洋石油工业的“二次跨越”创造了有利条件。 油气勘探开发 中国最大的海上油气生产商、全球最大独立油气勘探生产（E&P）公司之一，在中国海域拥有4个主要产油地区，同时还在尼日利亚、印度尼西亚、澳大利亚、阿根廷、美国等国家或地区拥有上游资产。 天然气及发电
以液化天然气（LNG）及相关业务为核心，以接收站和管网为基础，建设中国沿海天然气大动脉，积极发展天然气发电、LNG加注等清洁能源产业。 炼化销售及化肥 依托公司特色资源，高起点、差异化发展炼化和化肥等关联 产业及优势产品，在全国拥有七个化肥基地，并在“两洲一湾”（长江三角洲、珠江三角州、环渤海湾）和“一江两线”（长江、京广线、京九线）进行销售市场布局。 专业技术服务 为海洋石油勘探开发作业提供全过程服务，依靠国内外两个市场，力争成为国际化能源技术服务板块。 新能源 致力于风能、生物质能、煤基清洁能源、动力电池等可再生能源、清洁能源的开发利用及清洁发展机制（CNM）等业务发展。 金融服务 以服务集团主营业务为中心，提供安全、灵活、高效的理财、融资、保险及资产受托管理等服务，助力集团价值的整体提升。 中国海油主要业务 油气勘探开发 中国海油的油气勘探、开发、生产和销售业务由其控股企业——中国海洋石油有限公司（简称“中海油”）负责。2001年2月，中海油在香港联合交易所和纽约证券交易所上市（纽约交易所股票代码：
中国国民经济和社会发展"十三五"规划纲要(全 文) 十三五规划纲要全文如下： 中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲 要 目录 第一篇指导思想、主要目标和发展理念 第一章发展环境 第二章指导思想 第三章主要目标 第四章发展理念 第五章发展主线 第二篇实施创新驱动发展战略 第六章强化科技创新引领作用 第七章深入推进大众创业万众创新 第八章构建激励创新的体制机制 第九章实施人才优先发展战略 第十章拓展发展动力新空间 第三篇构建发展新体制 第十一章坚持和完善基本经济制度 第十二章建立现代产权制度
第十三章健全现代市场体系 第十四章深化行政管理体制改革 第十五章加快财税体制改革 第十六章加快金融体制改革 第十七章创新和完善宏观调控 第四篇推进农业现代化 第十八章增强农产品安全保障能力 第十九章构建现代农业经营体系 第二十章提高农业技术装备和信息化水平第二十一章完善农业支持保护制度 第五篇优化现代产业体系 第二十二章实施制造强国战略 第二十三章支持战略性新兴产业发展 第二十四章加快推动服务业优质高效发展第六篇拓展网络经济空间 第二十五章构建泛在高效的信息网络 第二十六章发展现代互联网产业体系 第二十七章实施国家大数据战略 第二十八章强化信息安全保障 第七篇构筑现代基础设施网络 第二十九章完善现代综合交通运输体系第三十章建设现代能源体系
第三十一章强化水安全保障 第八篇推进新型城镇化 第三十二章加快农业转移人口市民化第三十三章优化城镇化布局和形态 第三十四章建设和谐宜居城市 第三十五章健全住房供应体系 第三十六章推动城乡协调发展 第九篇推动区域协调发展 第三十七章深入实施区域发展总体战略第三十八章推动京津冀协同发展 第三十九章推进长江经济带发展 第四十章扶持特殊类型地区发展 第四十一章拓展蓝色经济空间 第十篇加快改善生态环境 第四十二章加快建设主体功能区 第四十三章推进资源节约集约利用 第四十四章加大环境综合治理力度 第四十五章加强生态保护修复 第四十六章积极应对全球气候变化 第四十七章健全生态安全保障机制 第四十八章发展绿色环保产业 第十一篇构建全方位开放新格局
中国海洋石油总公司宣传手册
中国海洋石油总公司（简称“中国海油”、“总公司”或“集团”）是中央特大型国有企业，也是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部设在北京，现有员工6.58万人。 自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了上游（油气勘探、开发、生产及
销售）、中下游（天然气及发电、化工、炼化、化肥）、专业技术服务（油田服务、海油工程、综合服务）、金融服务以及新能源等产业板块。近年来，通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强。 2010年，公司全年完成油气产量6494万吨油当量，实现营业收入3548亿元人民币，利润总额977亿元人民币，年末总资产达到6172亿元人民币，公司综合实力、核心竞争力、社会影响力稳步提升，国际化发展取得新进展，节能减排工作成效显著，科技创新取得重大突破，实现了“十一五”的圆满收官。 中国海油正以科学发展观为指导，坚持“双赢、责任、诚信、创新、关爱”的企业理念，实施协调发展、人才兴企、科技领先和低成本战略，坚持特色发展道路，推动公司的高效高速发展，努力建设国际一流能源公司。
中国海油的油气勘探、开发、生产和销售业务由其控股企业——中国海洋石油有限公司（简称“中海油”）负责。2001年2月，中海油在香港联合交易所和纽约证券交易所上市（纽约交易所股票代码：CEO，香港联交所股票代码：0883）。2001年7月，中海油股票入选恒生指数成份股。 中海油为中国最大之海上石油及天然气生产商，亦为全球最大独立油气勘探及生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产及销售石油和天然气。 目前，中海油在中国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。中海油是印度尼西亚最大的海上原油生产商之一，同时，中海油还在尼日利亚、澳大利亚和其他国家拥有上游资产。 天津分公司隶属于中国海洋石油有限公司，主要负责渤海海域油气资源勘探开发生产业务。渤海油田是中国海油产量最高的油田，也是业务量最大、发展规模最大、发展前景最好的原油生产基地，累计发现三级地质储量约43.5亿方油气当量，累计向国家贡献原油1.75亿方。2010年油田油气产量突破3000万吨，占中国海油国内总产量的60％，成为我国北方重要的能源生产基地。 公司以科学发展观为指导，通过自主创新形成了储层描述、地质建模和油藏数值模拟、优快钻完井、工程建造以及在生产油田综合调整等五大处于世界先进或国内领先水平的技术，得到了业界同行的高度评价和广泛认可。 公司深入开展“创先争优”活动，拥有一支思想素质过硬、专业技术过硬的优秀干部员工队伍。“十一五”期间，公司领导班子被中组部和国务院国资委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号，20多个团队、30多名员工分别荣获全国和省部级各类荣誉称号。 在自身蓬勃发展的同时，公司主动承担起对社会、环境和员工的责任，积极投身于社会公益事业，大力开展节能减排项目，努力推进和谐社会建设。 “十二五”期间，公司将持续贯彻落实“协调发展、科技驱动、人才兴企、成本领先、绿色低碳”的发展战略，向3500万方产量目标奋进，争取到2020年实现4000万方，持续为国家社会经济建设作出更大贡献。