“火电航母”迎风破浪——大唐桂冠合山发电有限公司扭亏为盈纪实
灰审景主持人:彭福光企业纪实?一线看台
GUANGXIDIANYE
BI2006.1o(总第79期)
企业纪实?一线看台主持人:彭福光
治理工作加强生产成本的管理,降低消耗,逐步增强企业的盈
利能力,誓把扭亏增盈工作向前推进.
逆水行舟,不进则退.公司通过电视,广播,报纸等媒体进
行广泛宣传动员,统一思想,坚定信念,消除大家畏难情绪,使
全体职工充分认识到安全生产是基础,没有稳定的生产局面,
扭亏增盈就无从谈起.为了彻底治理安全生产方面存在的问
题,公司从狠抓安全生产责任制人手,组织整理,修编,完善公
司安全生产规章制度360多个,并组织生产人员进行针对性
的学习考试80多场,使每个人都了解相关制度,确保各级人
员的安全生产责任落到实处;同时结合集团公司,桂冠电力公
司系列管理制度,结合集团公司"创一流"的标准以及系统内
外同类火电机组先进经济技术指标,开展,"对标找差距"活
动,对标准进行再学习,查找安全生产,经营管理,能耗指标上
的差距,落实措施,潜心整改,切实把安全生产责任落实到每
个环节,每个岗位,每个人,实现责任和压力的层层传递.为了
抓好制度和标准的落实工作,公司以推进两票三制标准化管
理为突破口,及时组织编制标准工作票32299张,标准操作票
7175张,并根据两票执行中出现的问题及时进行针对性的培
训,建立了两票问题畅通的反应渠道收集信息,优化软件系
统,及时协调解决工作票办理中的问题,提高了工作票的办票
效率和工作效率,全面推进"两票"标准化管理.同时切实加
强对重大危险源,危险点的控制和对重大事故隐患的管理,做到可控在控,组织制定了切合公司实际的应急预案103项,到现在已完成应急演练项目71项.
检修管理方面,建立了以点检定修为核心的设备管理制
度,把新编制的《CI-O1检修管理标准手册》贯穿于检修工作的全过程,成立了大修安全管理,检修调度管理,质量控制(QC),文明生产管理和宣传发动等十个管理组,同时制定了( (CI-O1检修统筹图》,按照大修工期和进度表全力抓好检修中的安全措施,质量措施,严格执行作业指导书和三级质量验收制度,确保了设备"应修必修,修必修好".据统计,上半年该
公司大小修工作共完成标准项目700项,安评整改,反措项目98项,技术监控项目40项,非标准检修项目68项,一般技改
项目12项,重点技改项目2项.与此同时,该公司还充分利用
节假日和机组备用期间,加强对机组的维护工作,及时消除设备缺陷,做到可控在控,减少非停事故发生,确保了机组安全
稳定经济运行.截止7月31日,该公司发生非计划停运次数2 次,同比大幅度下降,没有发生设备和人为责任事故,连续安
全生产达234天.目前,该公司检修全过程管理工作正逐步走向系统化,规范化,科学化管理.
设备"八漏"现象,不仅影响了机组的经济运行,而且对
公司安全文明生产造成了不良影响.在综合治理活动中,为了加大设备治理力度,公司以治理"八漏"为突破口,制定了"八
漏治理行动"计划,全面排查汇总全公司锅炉,汽机,燃料,电GUANCXIDIANYE
灰它谍
气等各专业系统存在的"八漏"缺陷350余项,逐项分类实施
治理.并对l号机组辅机漏油,1号机组磨煤机出,人口漏煤等制粉系统缺陷.7号炉一级省煤器爆管泄漏等30余项缺陷实
施了专项治理.从今年2月28日到7月31日,公司充分利用机组停机备用之机,逐台进行设备治理和文明生产整治.先后完成了对7号,1号,8号,5号机组的文明生产整治,现场"八漏"现象逐步得到治理,基本实现设备正常运转,区域环境得到优化,文明生产,厂容厂貌得到进一步改善.
发电厂既是电能的生产者,又是电能的消费者,供电煤
耗,厂用电率等综合经营指标的高低,直接关系到发电厂的经济效益和企业竞争力.面对长期以来的"老大难"问题——过高的厂用电率,合山发电公司结合企业生产实际和集团公司系统内外先进目标值等情况,每月都下达厂用电率考核指标, 并且加强跟踪分析,增强对指标管理的"敏感度".生产管理
部门不断摸索降低厂用电率的各种途径和方法,制订经济运行的调度方案,及时进行分析总结.在运行班组中开展降低厂用电率竞赛等各种小指标竞赛活动,激发了生产人员的工作热情和降耗积极性.今年1到7月,公司综合厂用电率指标较年度计划低1.07个百分点.同时公司注重挖掘设各节电潜力, 依靠科技进步,敢于对现有设备进行"手术".l号机组在小修
中加装了少油点火系统,技改完成后,减少了大油枪的投用, 在7月25日热态升炉过程中,只投用两支大油枪,即可满足升炉的需要,此次开炉只耗油14吨,是该机组热态升炉以来最少的一次.为提高凝结器真空,降低热耗率,针对5号机真
空严密性长期不合格,汽机专业进行了长时间的跟踪查找.最后利用大修揭缸时机对轴封进,排气管采取模排方法,在克服了诸多不利环境因素影响下,终于查找到真空系统泄漏点,并及时堵漏,从而使该机组的真空严密性,真空度,热效率得到
了相应的提高.两台新机组投产初期磨煤机故障率较高,磨煤机切换次数较多,启停频繁.因磨煤机启,停逻辑设计繁琐,从而延长了切换两台磨煤机并列运行的时间,增加了磨煤机的空载电耗.公司通过改良检修工艺,降低了磨煤机故障率,减
少了磨煤机消缺切换次数.从深挖潜,在设备上动"手术",使
节能降耗取得了实实在在的成效.据统计,公司1到7月发电耗用柴油量1953吨,同比少耗燃油7290吨,折合资金约4000 万元;机组供电煤耗389克/千瓦时,较年度计划低7克,千
瓦时.
内外并举.打圩扭季攻坚放
为实现扭亏增盈工作的强势突破,合山发电公司采取强
势措施,内外并举,狠抓"发电量和燃料管理"两个关键,组织
强势推进,同时又加大内部挖潜力度,形成"抓大不放小"的
管理局面,全力打好扭亏增盈攻坚战.
2006.1o(总第79期)目
詹审谍主持人:彭福光企业纪实?一线看台GUANGXIDIANYE
电量是效益的基础,电量上不去,效益就无从谈起.公司
拓宽思维,积极营造外部环境,在国家未正式实施第二次煤电联动政策前,为缓解煤价上涨给企业带来的经营压力,公司主动和来宾市政府,桂冠电力公司联手向区政府主管领导认真反映企业存在的困难,请求在解决"来煤加工"的电价补偿问题上予以政策支持.与此同时,落实专人与区经委,广西电网
调度进行沟通联系,干方百计增加电量,并充分利用枯水期, 水电出力不足的有利时机稳定出力多发电.经过不懈努力,1 至7月完成发电计划4O.25亿千瓦时,完成年度计划(7O.06) 的57.45%;完成集团公司下达年度计划(66.97)的60.10%.
第二次煤电价格联动7月1日正式启动后,公司上网平均电价得到了适当调整,为扭亏增盈提供了重要保障.为进一步做好电量管理,经营管理部改变工作方法,采取主动出击,实行
发电量"日跟踪,周分析,月总结"制度,对同类机组发电量完
成情况及机组检修备用情况进行实时跟踪,根据电力市场需
求,准确测算发电成本和盈亏平衡点,为决策提供好依据.发电部要求生产值班人员24小时与电网调度保持联系,下发了班组月度发电计划和日计划,要求值长在保证安全运行的前提下,用好正3%的调度负荷曲线考核空间压红线运行,力争多发电.对电量完成较好的值按照创一流小指标电量专项竞赛办法予以重奖,大力提高各值的发电积极性,为扭亏增盈打下了良好的基础.
燃判成本占到发电成本的70%以上,要实现扭亏增盈,降
低燃料成本是关键.合山发电公司瞄准目标,狠抓燃料管理工作,下大力气"挤干"燃料管理各个环节中存在的"水分",严
格控制入厂煤与人炉煤的热值差,在保证发电供煤,适应锅炉燃烧的基础上,采取一系列措施有效降低标煤单价,最大限度地控制燃料成本.从基础管理人手,细化燃料管理机构,把燃料管理机构重新划分为燃料供应部,燃料分场及运行分场,并通过公开招聘将15名生产,机关人员充实到燃料管理岗位上,增强了燃料管理力量.为使管理规范化,安装使用了火车轨道衡器及火车煤机械采样装置和汽车煤机械采样装置,并增加了两台120吨的汽车地中衡器,提高了验收的准确性和时效性.落实专门人员加强与自治区发改委,柳州铁路局及煤炭供应商的沟通和协调工作,做到及早切人,及时跟踪煤炭市场,确保信息渠道畅通,加大催运力度,提高合同兑现率.燃料管理领导小组定期组织召开燃料管理分析会,把握市场"脉搏",及时调整进煤价格,并适当降价.同时,开辟了进口煤炭
市场,每月计划采购越南煤3万吨,同等热值,同等价格,低含硫量的越南煤在一定程度上遏制了外省煤炭价格的上扬.对储煤场进行盘煤,及时调整了进煤结构,根据年度计划的费用情况进行燃料计划,采购,结算,每月用煤按外省煤炭与本地煤炭数量比例不大于1.2:1的比例掺烧与采购.同时加强了燃料运行管理,对各个矿点的煤质情况进行分析,把所有来煤分
囝2lo(~79Ig1)
为优质煤,一般煤,劣质煤,极差煤四类存储,堆放.根据不同
机组锅炉的不同特性,配煤掺烧,为机组满发多发打下基础.
为进一步控制好热值差,公司制定了《燃料分场煤炭打假管理考核办法》等10余项燃料管理制度和考核办法,加强了燃料的采,制,化管理和效能监察管理,坚持每天安排4个以上素
质比较高的职工代表和燃料管理干部全天候把守现场,对来煤情况进行现场监督,坚决打击掺杂使假现象,对劣质煤严格按照公司入厂煤质量管理及亏吨亏卡索赔管理办法进行处理.据统计,1至7月共查出火车掺假来煤172车,拒收31车, 扣吨位1200吨;拒收汽车来煤546车,扣吨位1l8吨,直接挽
回经济损失65万元,避免经济损失221.9万元.
为减轻经营压力.合山发电公司还从内部挖潜入手,把
"勤俭办企,推进精细化管理"作为公司向节约要效益的工作
思路,抓好全面预算管理,最大限度压缩各项可控费用,一点
一
滴抠效益.及时建立了预算执行考核制度和预算执行情况
跟踪制度,密切监视,及时纠偏,严格考核;加强对可控成本和
财务费用的管理力度,细化现金流量预算,统筹安排资金收支,严格财务审批程序,严禁无计划,无依据,不按程序的开
支,最大限度地降低成本和财务费用;对办公费,差旅费,电话费,业务招待费,车辆管理费等进行细化分解,落实部门和领
导责任,力争把目标控制在预算之内.经过努力,公司l至7月财务费用,可控费用都控制在预算范围内.
扭雩增重.目标琐定新起点
春种一粒栗,秋收万颗籽.经过5个月的综合治理,合山
发电公司正在发生着可喜的变化,机组安全生产总体态势平稳,没有发生设备损坏事故,非计划停运次数同比有了较大下降,供电煤耗和综合厂用电率指标都有下降趋势,扭亏增盈工
作取得历史性突破,实现利润2145万元,煤场存煤突破36万吨,库存零号柴油945吨,入厂,入炉煤热值差比年度计划低了15.97千焦/千克(4大卡/公斤).
奋斗没有终点,成绩只属于过去.面对扭亏增盈的喜人形
势,合山发电公司不敢有半点轻松,而是把业绩当作起点.根据扭亏总体进展情况,结合桂冠电力公司2006年上半年工作会议精神,该公司领导冷静思考,自我加压,适时修改扭亏增盈目标,并把目标锁定在年末确保实现利润5500万元,向实现利润7000万元目标冲刺这个新的起点上.我们相信,在集团公司和桂冠电力公司的坚强领导下,在合山发电公司团结务实的领导班子带领下,合山发电公司全体职工以昂扬的斗志和扎实的工作投入到公司的"综合治理年"活动中,合山发电公司这只广西"火电航母"一定会劈波斩浪,迎来全年扭亏增盈工作的辉煌目标!
(作者单位:大唐桂冠合山发电有限公司)
中国大唐集团公司火力发电企业 经济性评价标准 1范围 本标准规定了中国大唐集团公司火力发电企业经济性评价的内容与要求。 本标准适用于中国大唐集团公司系统各基层火力发电企业。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 《火力发电厂节约能源规定》（能源节能〔1991〕98号） 《节能技术监督导则》DL/T1052—2007 《火力发电厂节水导则》DL/T783-2001 《企业能源计量器具配备和管理导则》GB/T17167-2006 《中国大唐集团公司技术改造管理办法》（大唐集团制〔2005〕130号） 《中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见》（大唐集团生〔2008〕114号） 《中国大唐集团公司火电机组能耗指标分析指导意见》（安生〔2008〕45号）《中国大唐集团公司火电机组节能降耗指导意见（试行）》（安生〔2008〕47号） 《中国大唐集团公司火电企业能效水平对标活动实施方案》（安生〔2009〕49号） 《耗差分析技术标准》（Q/CDT 105 0001—2009） 《中国大唐集团公司运行管理办法》（大唐集团制〔2005〕61号） 《中国大唐集团公司火力发电机组A级检修管理导则（试行）》（大唐集团制〔2008〕11号） 《中国大唐集团公司全能值班、点检定修绩效考核指导意见》（大唐集团人〔2007〕183号） 《中国大唐集团公司燃料管理办法》（大唐集团制〔2005〕145号） 《中国大唐集团公司燃料合同管理办法（试行）》（大唐集团制〔2005〕157号）《中国大唐集团公司入厂煤验收管理办法》（大唐集团制〔2007〕42号） 《中国大唐集团公司燃料储存管理办法》（大唐集团制〔2007〕51号）
中国发电市场格局：五大集团+四小豪门+地方电厂+民营外资+自备电厂 华能大唐华电国电中电投国投电力国华电力华润电力中广核 另外神华集团（国华上级公司） 大唐国际发电股份有限公司 大唐国际发电股份有限公司内蒙古分公司大唐国际发电股份有限公司福建分公司 大唐国际发电股份有限公司重庆分公司大唐国际发电股份有限公司辽宁分公司 大唐国际发电股份有限公司广东分公司大唐国际发电股份有限公司浙江分公司 大唐国际发电股份有限公司山西代表处大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂 大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂 大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂江西大唐国际新余发电有限责任公司 云南大唐国际电力有限公司大唐国际化工技术研究院有限公司 大唐国际(香港)有限公司天津大唐国际盘山发电有限责任公司 河北大唐国际唐山热电有限责任公司河北大唐国际王滩发电有限责任公司 山西大唐国际云冈热电有限责任公司山西大唐国际神头发电有限责任公司 山西大唐国际运城发电有限责任公司内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 内蒙古大唐国际呼和浩特热电有限责任公司江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司 浙江大唐国际乌沙山发电有限责任公司福建大唐国际宁德发电有限责任公司 广东大唐国际潮州发电有限责任公司重庆大唐国际石柱发电有限责任公司 云南大唐国际红河发电有限责任公司宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司 重庆大唐国际彭水水电开发有限公司重庆大唐国际武隆水电开发有限公司 四川大唐国际甘孜水电开发有限公司河北蔚州能源综合开发有限公司 内蒙古大唐国际卓资风电有限责任公司内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司 内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹建 辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司处 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司云南大唐国际那兰水电开发有限公司 云南大唐国际文山水电开发有限公司内蒙古大唐国际多伦水利水电有限公司 云南大唐国际横江水电开发有限公司河北大唐国际华泽水电开发有限公司 江西大唐国际抚州发电有限责任公司河北大唐国际张家口热电有限责任公司
大唐南京发电厂前身是大唐南京下关发电厂，今年整整走过了100年企业发展历程。目前，搬迁重建一期工程的2×660MW超超临界机组，2010年8月4日1号机组一次通过168小时试运行，正式投入商业运营，2号机组进入调式阶段，将于年内实现投产发电。两台机组的相继投运，为百年南电注入了新的活力，在继往开来的历史征程上，实现了老企业的再造和腾飞。 一、全厂班组基本情况 为实现职工思想观念的大变革、企业的大发展，让百年老厂永葆青春活力，创造出一流的业绩，为“中国大唐”品牌增辉，南京发电厂认真贯彻落实全面责任管理、全员业绩考核的各项要求，从6月开始组织实施了公平、公正、公开，动真格、下狠手、彻底的企业“三定”工作。目前，广大职工对岗位靠竞争的深刻内涵有了更深的感悟和全面的理解，让合适的人到合适的岗位以及“能者上、平者让、庸者下”的用人理念已深植于职工心中。机构、人员调整后，全厂班组由54个减少到17个，班组长由66名减为17名，其中大专及以上10人。目前全厂在册职工821人，平均年龄44岁，其中35岁以下职工178人，占21.2%，2010年新入厂职工24人。 二、创建红旗班组的主要做法 （一）加强组织领导，实现全员参与。南京发电厂在开展“六型”班组建设活动中，按照“对标、对表、对照”和“对标一流、对标创造”的要求落实创建活动，注重组织带动、上下联动、全员主动参与，构建了行政主持、党委支持、工会参与的党政工齐抓共管班组建设工作的领导体系。各职能部室明确分工、整合力量、各司其责，积极调动和发挥班组职工参与班组建设的积极性、主动性和创造性，保证了全厂班组每一位成员投身到创建“六型”班组活动中来。 （二）完善机制，持久推进。南京发电厂把“六型班组”建设作为夯实企业管理基础、提高企业核心竞争力的有效载体，建立了《大唐南京发电厂班组标准化管理实施细则》；为促进班组管理责任落实，发挥业绩考核的激励作用，激发班组、部室争一流、树品牌的热情，实现企业管理由10万千瓦等级机组到66万千瓦等级的多台阶跨越，制定了《大唐南京发电厂红旗科室管理办法》、《大唐南京发电厂红旗班组管理办法》、《大唐南京发电厂值际评比管理办法》。在此基础上，以“三个流动”活动为载体，通过可量化、重实效、夯基础的指标考核，每月在全厂评选出三个层面红旗标杆，在全厂月度工作会上，上月标杆单位为下月标杆单位颁奖，持续推进班组、部室建设，增强团队的竞争意识，形成良性的竞争机制、创先争优的浓厚氛围，通过机制和制度的不断创新，使班组建设上水平、创品牌。 （三）丰富创建载体，与“大唐杯”劳动竞赛有机结合，培育能力型职工。南京发电厂始终把班组建设作为安全生产、提高企业效益的重要工作，以“双增双节、盈利攻坚”活动为载体，围绕“即投产、既稳定、即达设计值、即盈利”目标，搭建“大唐杯”劳动竞赛、“工人先锋号”创建活动平台，使之成为全厂班组职工们忠诚企业、爱岗敬业、开拓创新的有效平台。活动中，坚持竞赛内容突出任务中心、竞赛时间与任务合拍、竞赛方式与任务紧贴，竞赛机制灵活多样，按照“竞赛出人才、出效益、出精品”的原则，实施“三保一创”、“#1机组调试积分竞赛”、“创无泄漏机组劳动竞赛”、“卸煤班组、卸煤标兵”等近30项竞赛活动，不断提高班组职工驾驭660MW机组的理论知识、操作技能等方面的能力，努力构建人才高地。南京
附件 中国大唐集团公司发电企业 技术改造项目承诺制管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造（以下简称技改）项目的管理和考核，提升质量和效益，依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。 第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书，作为考核、评价和责任追溯的依据。 第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。 第二章基本原则 第四条承诺制实行分级管理： （一）500万及以上项目（以下简称“重点项目”）由分子公司向集团公司承诺。 （二）200～500万项目（以下简称“一般项目”）由基层企业向分子公司承诺。 第五条承诺书（格式见附件）考核内容主要包括，安全、 - 1 -
可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。 第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。 第三章管理职责 第七条集团公司职责： （一）负责制定技改项目承诺制管理办法。 （二）负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。 （三）检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。 第八条分子公司职责： （一）依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。 （二）负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报集团公司备案。 （三）检查基层企业技改承诺执行情况。 第九条基层企业职责： （一）制定承诺制考核细则和管理办法。 （二）负责承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报分子公司备案。 （三）配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。 第四章考核 - 2 -
中国五大发电集团之 中国华能集团 （可能不全面，请包涵） 北京市 中国华能集团公司 华能国际电力股份有限公司 中电国华北京热电分公司 天津市 华能杨柳青电厂 上海市 上海石洞口发电有限责任公司华能上海石洞口第二发电厂 上海工程分公司闵行检修公司 重庆市 华能珞璜电厂 重庆永荣矿业有限公司发电厂华能重庆燃机电厂 福建省 华能福州分公司（电厂） 甘肃省 平凉发电有限责任公司 广东省 汕头市发电厂 华能广东分公司 华能油头电厂 汕头华能南澳风力发电有限公司汕尾市新城发电厂 河北省 华能上安电厂 邯峰电厂 河南省 华能河南沁北发电有限责任公司孟州市电厂 武陟县热电厂
黑龙江省 中国华能集团公司黑龙江分公司华能新华发电厂 鹤岗发电有限责任公司 湖北省 武汉华中华能发电股份有限公司中国国电集团公司荆门热电厂 华能江山发电公司 湖南省 华能岳阳电厂 吉林省 长山热电厂 江苏省 华能南京电厂 华能太仓发电厂 苏州市华能热电厂 华能南通发电有限公司 华能淮阴发电厂 辽宁省 华能大连电厂 华能丹东分公司 华能营口电厂 内蒙古自治区 蒙电华能热电股份有限公司 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司（原内蒙古丰镇发电厂） 伊敏煤电公司 山东省 华能国际山东分公司 华能白杨河发电厂 华能辛店电厂 华能德州发电厂 济宁发电厂 华能威海发电厂 华能日照发电厂 山西省
山西华能榆社电力有限责任公司 四川省 中国华能集团公司四川分公司 成都热电厂 四川华能涪江水电有限责任公司 四川华能康定水电有限责任公司 华能明台电厂 东西关水电股份公司 四川华能宝兴河电力股份有限公司 四川省华能太平驿水电有限责任公司 云南省 云南华能澜沧江水电有限公司 大理华能水电有限责任公司 小湾电站建设公司 漫湾发电厂 浙江省 临安恒康热电有限责任公司 华能长兴电厂 中国五大发电集团 中国大唐集团 北京市 中国大唐集团公司 北京市大唐发电股份有限公司高井发电厂北京大唐发电股份有限公司 天津市 国华盘山发电有限公司 安徽省 合肥发电厂 淮南市洛河发电厂 淮南市田家庵发电厂 马鞍山第一发电厂 安徽马鞍山万能达发电有限公司 淮北发电厂 铜陵发电厂 陈村水电站
华电集团 火电： 1.华电（北京）热电有限公司 2.天津军粮城发电有限公司 3.华电国际邹县发电厂 4.华电潍坊发电有限公司（华电国际） 5.华电青岛发电有限公司（华电国际） 6.华电国际莱城发电厂（华电国际） 7.华电滕州新源热电有限公司（华电国际） 8.华电章丘发电有限公司（华电国际） 9.华电国际十里泉发电厂（华电国际） 10.华电淄博热电有限公司（华电国际） 11.山东百年电力发展股份有限公司（华电国际） 12.河北华电石家庄热电有限公司（华电国际） 13.河北华电石家庄裕华热电有限公司 14.河北华电石家庄鹿华热电有限公司 15.内蒙古华电卓资发电有限公司 16.内蒙古华电土右发电有限公司 17.包头东华热电有限公司 18.内蒙古华电乌达热电有限公司 19.辽宁华电铁岭发电有限公司 20.华电彰武发电有限公司 21.华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂 22.华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂 23.哈尔滨热电有限责任公司 24.黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司 25.黑龙江华电富拉尔基发电有限公司 26.黑龙江华电佳木斯发电有限公司 27.中国华电集团哈尔滨发电有限公司
29.上海华电电力发展有限公司 30.江苏华电戚墅堰发电有限公司（江苏分公司） 31.江苏华电扬州发电有限公司（江苏分公司） 32.望亭发电厂（江苏分公司） 33.江苏华电句容发电有限公司（江苏分公司） 34.江苏电力发展股份有限公司 35.江苏华电吴江热电有限公司（江苏分公司） 36.杭州华电半山发电有限公司（华电国际） 37.杭州闸口艮山门发电厂留守管理处 38.福建华电可门发电有限公司 39.福建华电邵武发电有限公司 40.福建华电漳平火电有限公司 41.福建华电永安发电有限公司 42.华电厦门电厂 43.华电福建发电有限公司湄洲湾电厂运行分公司 44.华电福建泉州发电有限公司 45.福建华投西门发电有限公司 46.安徽华电宿州发电有限公司（华电国际） 47.安徽华电芜湖发电有限公司（华电国际） 48.安徽池州九华发电有限公司（华电国际） 49.安徽华电六安发电有限公司（华电国际） 50.湖北华电襄樊发电有限公司 51.湖北华电西塞山发电有限公司 52.湖北华电黄石发电股份有限公司 53.湖北华电武昌热电有限公司 54.湖北汉源电力开发有限公司 55.湖北华电青山热电有限公司 56.湖南华电长沙发电有限公司
附件： 中国大唐集团公司电力生产 安全事故调查规程 1总则 1.1为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令第599号），《电力安全事件监督管理暂行规定》（电监安全〔2012〕11号），结合发电企业实际，制定本规程。 1.2事故调查必须实事求是、尊重科学，做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，事故有关责任者没有受到处理不放过，没有采取防范措施不放过(以下简称“四不放过”)。 1.3事故统计和调查报告要及时、准确、完整，事故分析应与设备可靠性分析相结合，全面评价安全水平。统计和考核实行分级管理。 1.4任何单位和个人不得对本规程做出降低事故性质标准的解释。任何单位和个人对违反本规程、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权越级反映。 1.5本规程适用于中国大唐集团公司（以下简称集团公司）各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及各发电企业。
1.6本规程只适用于集团公司系统内部安全管理，其事故定义、调查程序、统计结果、考核项目不作为处理判定民事责任的依据。 2 事故定义、归属和级别 2.1事故定义 2.1.1电力生产人身伤亡事故 2.1.1.1员工从事与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡（含生产性急性中毒造成的人身伤亡，下同）。 “员工”，是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括正式工、劳务派遣、非全日制用工、临时借用的人员，以及代训工和实习生等。 员工在劳动过程中因病导致伤亡，经县级以上医院诊断和劳动安全主管部门调查认定，确认系员工本人疾病造成的，不按员工伤亡事故统计。 生产性急性中毒系指生产性毒物中毒。食物中毒和职业病不属于本规程统计范围。 2.1.1.2 员工从事与电力生产有关的工作时，发生本企业负有同等及以上责任交通事故而造成的人身伤亡。 2.1.1.3在电力生产区域内，外单位人员从事与电力生产有关工作过程中，发生的本企业负有责任的人身伤亡。 “电力生产区域”是指与电力生产有关的运行、检修维护、施工安装、试验、修配场所，以及生产仓库、汽车库、线路及电力通信设施的走廊等。
五大发电公司 中国大唐集团公司、 中国国电集团公司、 中国华能集团公司、 中国华电集团公司、 中国电力投资集团 华能集团所属电厂 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电厂
中国大唐集团有限公司简介 中国大唐集团有限公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点，注册资本金为人民币370亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。 中国大唐集团有限公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐河北发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐江苏发电有限公司、大唐安徽发电有限公司、大唐山东发电有限公司、大唐河南发电有限公司、大唐四川发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐云南发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司、大唐新疆发电有限公司、大唐京津冀能源能开发有限公司、大唐湖北能源开发有限公司、大唐海南能源开发有限公司、大唐青海能源开发有限公司、中国大唐集团雄安能源有限公司等18个区域子公司，成立了山西分公司、西藏分公司、上海分公司、宁夏分公司、内蒙古分
公司、辽宁分公司、浙江分公司、福建分公司、江西分公司、广东分公司、重庆分公司等11个区域分公司和大唐电力燃料有限公司等专业公司。 中国大唐集团有限公司拥有5家上市公司，分别是首家在伦敦上市的中国企业、首家在香港上市的电力企业——大唐国际发电股份有限公司；较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司，在香港上市的中国大唐集团新能源股份有限公司，以及大唐环境产业集团股份有限公司。集团公司拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰塞罕坝风电场；拥有我国已建成投产发电的最大水电站之一的大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2019年底，中国大唐在役及在建资产分布在全国31个省区市及“一带一路”沿线16个国家，资产总额达7585亿元，员工总数约10万人，发电装机规模为1.44亿千瓦，清洁能源机组占比达32.51%
大唐贵州发电有限公司公司简介 大唐贵州发电有限公司成立于2007年9月，是集团公司在贵州省惟一的全资子公司，注册资本金5亿元。主要业务经营范围包括电力的生产、运营和销售，电力、能源的投资、开发及经营管理，电力工程技术开发和咨询服务，新能源的开发，电力物资销售等。 下属公司简介 大唐贵州发耳发电有限公司（简称“发耳”） 大唐贵州发耳发电有限公司是“西电东送”战略贵州第二批“四水六火”重点项目之一，总装机容量为4×600MW，动态投资105亿元，2010年6月四台机组全部建成投产。所发电量通过兴仁500kV大型换流站，以直流方式直接向广东送电，属南方电网直调，在电力市场具有较强的调度优势。 大唐贵州发耳发电有限公司由大唐贵州发电有限公司和中电投贵州金元集团公司合资建设，由大唐贵州发电有限公司控股51%，并负责组织生产。公司所在地位于素有“江南煤都”之称的六盘水市境内，属于典型的坑口火力发电公司，在贵州省政府“大煤保大电”的政策支持下，在其周边配套建设了发耳、玉舍、格木底等三大国有煤矿，在加上水城、盘县、六枝及周边地方煤矿，在电煤市场上具有得天独厚的市场优势。 大唐贵州野马寨发电有限公司（简称“野马寨”） 大唐贵州野马寨发电有限公司地处贵州省六盘水市钟山区汪家寨镇，距离六盘水市中心城区19公里，是国家“西电东送”重点建设项目，总装机容量3*200MW，由贵州中水能源股份有限公司独资兴建，于2002年12月破土动工，2006年1月三台机组全部建成投产，为典型的坑口燃煤发电厂，2011年12月1日，该厂“成建制”划转中国大唐集团公司。目前，公司正积极争取和推进热电联产改造（六盘水市政府已规划野马寨公司机组作为该市中心城区集中供热热源点）、异地扩建2×660MW机组、2×300MW煤矸石循环硫化床机组等重大项目。 大唐贵州黄花寨水电开发有限公司（简称“黄花寨”） 大唐贵州黄花寨水电开发有限公司于2010年3月正式成立。经营范围包括水利水电项目投资建设、水能资源保护与开发、电能生产与销售。其中大唐贵州发电有限公司以66％股权控股。黄花寨水电站位于蒙江干流格凸河上，是蒙江流域格凸河干流上的第三个梯级电站，挡水坝为碾压砼拱坝，最大坝高110m，正常蓄水位795.5m，总库容1.748亿m3，装机容量2×30MW。 大唐贵州兴仁煤电一体化新建工程筹建处（简称“兴仁”） 大唐贵州兴仁煤电一体化项新建工程是集煤炭开采和发电一体化的综合性项目,煤炭产能约400万吨，发电装机按照4×660MW进行规划，总投资105亿元，一期建设2×660MW 超临界燃煤机组。兴仁县是全国200个重点产煤县之一，优质无烟煤远景储量超过45亿吨。大唐贵州兴仁煤电一体化新建工程厂址位于兴仁县巴铃镇，紧邻在建的惠-兴（惠水-兴义）高速公路，距兴仁县城18公里，距离黔西南州府所在地兴义市路50公里，距离省城贵阳市180公里。目前，项目前期规划基本完成，正在申请“大路条”阶段。预计1#、2#机组2015年上半年投产发电。 大唐贵州新能源开发有限公司（简称“新能源”） 大唐贵州新能源开发有限公司于2012年3月9日正式挂牌成立。公司位于具有“天下
中国大唐集团 北京市 中国大唐集团公司 北京市大唐发电股份有限公司高井发电厂北京大唐发电股份有限公司 天津市 国华盘山发电有限公司 安徽省 合肥发电厂 淮南市洛河发电厂 淮南市田家庵发电厂 马鞍山第一发电厂 安徽马鞍山万能达发电有限公司 淮北发电厂 铜陵发电厂 陈村水电站 甘肃省 西固热电有限责任公司
八零三电厂 甘谷电厂 广西壮族自治区 龙滩水电开发有限公司 百龙滩水电厂 广西桂冠电力股份有限公司广西桂冠开投电力有限公司广西平班水电开发有限公司大化水力发电总厂 岩滩水电厂 河北省 微水电厂 马头发电总厂 峰峰电厂 保定热电厂 保定市余热发电厂 曲阳王快水电厂 国华定州发电股份有限公司张家口发电总厂
河北华泽水电开发有限公司 唐山发电总厂 北京大唐发电股份公司陡河发电厂 河南省 登封市电厂集团有限责任公司 安阳电厂 安阳华祥电力有限责任公司 许昌龙岗发电有限责任公司 河南省信阳华豫发电有限责任公司洛阳热电厂 洛阳首阳山火电厂 三门峡华阳发电有限责任公司 黑龙江省 佳木斯第二发电厂 大唐七台河发电有限责任公司 鸡西发电厂 湖南省 大唐集团湖南分公司
湘潭电厂 华银株洲火力发电公司 耒阳发电厂 衡阳电力发展股份有限公司石门水电厂 湖南省金竹山电厂 张家界市水电开发公司 吉林省 长春第一热电有限责任公司长春第二热电有限责任公司四平热电分公司 辽源热电有限责任公司 珲春发电有限责任公司 江苏省 下关发电厂 徐塘发电有限公司 江苏新沂热电公司 山西省 太原第二热电厂
山西大唐平旺热电有限责任公司 陕西省 陕西电力发电有限公司 灞桥热电厂 户县热电厂 渭河发电厂 延安发电厂 韩城发电厂 秦岭秦华发电有限责任公司 陕西韩城第二发电有限责任公司 石泉水电厂 略阳发电厂 内蒙古自治区 内蒙古大诏托克托发电有限责任公司云南省 云南大唐红河发电有限责任公司
中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。 中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。 中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的
华电集团及大唐集团电 厂名单 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
华电集团 火电： 1.华电（北京）热电有限公司 2.天津军粮城发电有限公司 3. 4.华电潍坊发电有限公司（华电国际） 5. 6. 7.（华电国际）? 8. 9.?（华电国际） 10.（华电国际） 11.山东百年电力发展股份有限公司（华电国际） 12.河北华电石家庄热电有限公司（华电国际） 13.河北华电石家庄裕华热电有限公司 14.河北华电石家庄鹿华热电有限公司 15.内蒙古华电卓资发电有限公司?? 16.内蒙古华电土右发电有限公司 17.包头东华热电有限公司? 18.内蒙古华电乌达热电有限公司? 19.辽宁华电铁岭发电有限公司 20.华电彰武发电有限公司? 21.
23.哈尔滨热电有限责任公司 24.黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司 25.黑龙江华电富拉尔基发电有限公司 26. 27.中国华电集团哈尔滨发电有限公司 28.上海奉贤燃机发电有限公司 29.上海华电电力发展有限公司 30.江苏华电戚墅堰发电有限公司（江苏分公司） 31.?（江苏分公司） 32.望亭发电厂（江苏分公司） 33.江苏华电句容发电有限公司（江苏分公司） 34.江苏电力发展股份有限公司 35.江苏华电吴江热电有限公司（江苏分公司） 36.杭州华电半山发电有限公司（华电国际） 37.杭州闸口艮山门发电厂留守管理处 38.福建华电可门发电有限公司 39.福建华电邵武发电有限公司 40.福建华电漳平火电有限公司 41. 42.华电厦门电厂 43. 44.华电福建泉州发电有限公司? 45.福建华投西门发电有限公司
大唐渭河热电厂 大唐渭河热电厂位于咸阳市渭城区正阳镇，距西安市、咸阳市约20公里，东连西铜高速公路，西接兰池大道，南临西安经济技术开发区，北依西安咸阳国际机场，毗邻著名旅游景点汉阳陵，交通便利，地理位置优越。 该厂始建于上世纪60年代末，原安装两台50MW东德产燃煤机组，历经新厂扩建、资产转让、委托代管、租赁经营，2002年12月，国家电力体制改革中，划归大唐集团公司，2005年1月组建了新的厂党政工领导班子。2006年5月，该厂热电联产技改（2×300MW）工程前期工作正式启动，2007年11月28日，项目获得国家发改委核准（发改能源〔2007〕3256号）。2007年8月，在拆除原有两台50MW机组的基础上，技改项目正式开工建设。2008年4月该厂更名为大唐渭河热电厂，2009年5月两台机组顺利通过168小时试运行，正式 移交生产。至2009年6月底该厂装机容量为600MW，现有在册职工752人。 大唐渭河热电厂技改工程属“上大压小”环保型技改项目，供采暖能力1300万平方米，年发电量33亿度，在为社会发展提供电能的同时，实现向西安、咸阳两市集中供热。该厂投产机组为西北第一家脱硝机组，脱硫脱硝环保设施与主机实现“三同时”。该项目节约能源、节约土地、使用城市中水、增容不增污，极大地改善了周边区域生活环境和生活质量，有利于西安、咸阳区域加快建设资源节约型、环境友好型的和谐社会，有利于“西咸一体化”战略的重点突破和快速推进。 2006年该厂荣获“大唐陕西发电有限公司先进单位”称号；2007年荣获“大唐集团公司基建工程先进单位”称号；2007、2008年两度荣获“咸阳市污染减排工作先进单位”称号；2009年6月该厂党委被集团公司授予“先进基层党组织”称号，同月该厂1、2号机组被授予集团公司装机容量突破9000万千瓦贡献机组奖，为陕西公司创建“两优四化”发电公司、为集团公司进军世界500强做出了积极贡献。
中国的电厂——五大发电集团 2007年11月19日星期一下午 05:06 全国的电厂：以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团 一、华能集团所属电厂： 1华能丹东电厂2 华能大连电厂 3华能上安电厂 4华能德州电厂 5华能威海电厂6 华能济宁电厂7 华能日照电厂8 华能太仓电厂9 华能淮阴电厂 10华能南京电厂11 华能南通电厂 12华能上海石洞口第一电厂 13华能上海石洞口第二电厂 14华能长兴电厂 15华能福州电厂 16华能汕头燃煤电厂 17华能汕头燃机电厂18 华能玉环电厂19 华能沁北电厂20 华能榆社电厂21 华能辛店电厂 22华能重庆分公司（洛璜电厂） 23华能井冈山电厂24 华能平凉电厂25 华能岳阳电厂26 华能营口电厂 27华能邯峰电厂 二、大唐集团所属： 1长山热电厂 2湖南省石门电厂3 鸡西发电厂 4洛阳首阳山电厂5 洛阳热电厂6三门峡华阳发电公司7 河北马头电力公司8 唐山发电总厂9 北京大唐张家口发电总厂10 兰州西固热电有限公司 11合肥二电厂田家庵发电厂12 北京大唐高井发电厂 13永昌电厂14 北京大唐陡河电厂15 南京下关发电厂16 安徽淮南洛河发电厂17 保定热电厂 18略阳发电厂19 微水发电厂20 峰峰发电厂含岳城电站 21天津大唐盘山发电公司22 内蒙大唐托克托发电公司23 保定余热电厂24华源热电有限责任公司 25阳城国际发电有限公司 26辽源热电有限责任公司27 四平发电运营中心 28长春第二热电有限公司 29晖春发电有限责任公司30 鸡西热电有限责任公司 31佳木斯第二发电厂32 台河第一电厂 33江苏徐塘发电有限公司34 安徽省淮北发电厂35 安徽淮南洛能发电公司 36安阳华祥电力有限公司 37许昌龙岗发电有限公司 38华银电力株洲发电厂39 华银株洲发电公司 40金竹山电厂 41华银金竹山火力发电厂42 湘潭发电有限责任公司 43湖南省耒阳发电厂44 灞桥热电有限责任公司 45灞桥热电厂 46陕西渭河发电厂 47陕西延安发电厂 48陕西韩城发电厂 49永昌发电厂 50甘肃甘谷发电厂51 甘肃八0三发电厂52 甘肃连城发电厂53 甘肃兰西热电有限公司54 广西桂冠电力股份公司 55桂冠大化水力发电总厂56 广西岩滩水电厂57 陈村水力发电厂 58王快水电厂 59张家界水电开发公司60 贺龙水电厂 61鱼潭水电厂62 陕西石泉水力发电厂 63石泉发电有限责任公司 64甘肃碧口水电厂 65百龙滩电厂 三、华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司 11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有
大唐七台河发电有限责任公司简介 大唐七台河发电有限责任公司隶属于大唐黑龙江发电有限公司，总装机容量1900MW。其中，一期工程是引进亚洲开发银行贷款建设的热能及环境改善电力项目，建设规模为两台350MW机组，二期工程为两台600MW机组为国产亚临界水冷燃煤凝汽机组。几年来，公司坚持以安全生产为基础，以风险防控和设备治理为抓手, 以绩效闭环管理和信息化建设为依托，以打造最具竞争实力的发电企业为目标，内部深度挖潜，外部开拓市场，各项工作均取得了长足进步，正在为把七台河发电公司建设成为最具竞争实力的发电企业而奋斗！公司先后获得了中国大唐集团公司先进单位、中国大唐集团公司一流企业、全国“模范职工之家”、全国“五一劳动奖状”、“中国第二届建设环境友好型社会展览会金奖”、中国电力信息化标杆企业、全国电力行业设备管理和卓越绩效管理工作先进单位、全国火电机组300MW级竞赛一等奖、改革开放30年全国企业文化优秀单位、全国文明创建先进单位等荣誉称号。
大唐双鸭山热电有限公司简介 大唐双鸭山热电有限公司隶属于大唐黑龙江发电有限公司，资产优良、实力雄厚，座落在黑龙江省东部双鸭山市工业开发区，距市中心6KM，交通便利。双鸭山市煤炭资源丰富、具有浓郁的人文风情，是一座发展中的美丽城市。特别是近年来国家对自然资源利用的不断重视，以及振兴东北老工业基地政策的进一步实施，为双鸭山市经济发展带来了新的机遇，城市建设也在不断向现代化都市大步迈进。 双热公司一期工程2×200MW热电联产机组于2006年底实现“双投”，18个月零11天的建设工期创造了东北高寒地区电力建设工期新纪录，而且在机组投入生产运营的第一年圆满实现了“即投产、即稳定、即盈利、即达标”，公司创效能力以及机组安全经济运行水平均位于同类型机组前列。目前，随着地方热负荷的快速增长，双热公司二期扩建工程已是大势所趋，2×350MW超临界供热机组正在筹建之中，届时双热公司将跻身于百万电厂之列。 双热公司生产管理为运行集中控制全能值班和点检定修，具有队伍精干、管理现代、机组优良的现代化电厂的鲜明特征。双热公司十分重视人才的培养和使用，以人才就是第一生产力为理念，为有志有识之士实现自身价值搭建平台、提供广阔的发展空间。公司为员工创造了良好的工作和生活环境，已成为地方观摩的重点企业。厂区优美整洁、绿草茵茵、建筑布局合理美观；生产现场崭新洁净、设施先进、管理严格；家属区距厂区2.5KM，占地7万余平方米，环境和设施建设以及小区管理在地方均属一流。
附件 中国大唐集团公司 发电企业成本管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）成本管理，建立和完善成本管理制度，实施成本领先战略，全面提升集团公司经济效益和核心竞争力，根据国家有关法律法规和集团公司具体情况，结合发电企业生产经营特点，制定本办法。 第二条本办法中生产成本（以下简称成本）是指企业在生产经营过程中发生的资源耗费。 第三条成本管理的基本任务是：坚持价值思维和效益导向，实施成本领先战略，通过管理提升、技术进步、落实责任制等方式，提高成本管控能力，对企业生产经营全过程管理，有效控制和降低成本等支出，提高集团公司经济效益和市场竞争力。 第四条集团公司成本管理以成本预算为基础，通过成本核算、成本控制和成本分析，实现预算管理目标。 第五条集团公司所属企业均实行成本管理责任制，包括负责人的责任制和内部各级组织及职能部门的分级、归口管理责任制。 第六条集团公司所属企业必须在财务部门内设置专门机
构或专岗专人，负责成本核算和成本预算管理工作。 第七条本办法适用于集团公司总部，各上市公司、分公司，省发电公司，各发电直属企业（以下简称企业）。中外合资企业和上市公司另有规定的，按其规定执行。 第二章成本管理体系和责任制 第八条集团公司成本管理，实行集团公司、省公司、所属企业三级成本管理体系。大唐国际发电股份有限公司、中国大唐新能源股份有限公司可相应实行四级成本管理体系。 (一)集团公司是一级成本管理单位，负责预算的下达、控制、监督及评价工作，并进行相应考核。负责向各单位提出成本预算、预算执行情况考核和成本管理措施建议。 (二)上市公司、省发电公司、分公司是二级成本管理单位，负责本单位成本管理工作。下达所属单位的年度预算，监督、控制、评价、考核所属单位成本预算执行情况。 (三)各基层企业是三级或四级成本管理单位，负责本单位的成本核算和管理工作，负责完成上级单位下达的预算指标。 第九条集团公司及所属企业均实行成本管理责任制，总会计师（未设置总会计师的，为主管经营工作的公司领导）为成本管理、预算管理的主要责任人。 (一)各单位主要负责人应认真贯彻执行国家有关财政法规和财经纪律，落实集团公司的有关规定；负责建立健全本企业
中国大唐集团公司简介 中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建 而成的特大型发电企业集团，是 中央直接管理的国有独资公司， 是国务院批准的国家授权投资 的机构和国家控股公司试点。注 册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。 中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司、大唐河南发电有限公司、大唐安徽发电有限公司9个省发电公司，成立了湖南分公司、山西分公司、
江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司6个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。 中国大唐集团公司拥有4家上市公司。它们分别是首家在伦敦上市的中国企业、首家在香港上市的电力企业——大唐国际发电股份有限公司；较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司，以及在香港上市的中国大唐集团新能源股份有限公司。中国大唐集团公司拥有亚洲最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的第二大水电站——大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2012年年底，中国大唐集团公司在役及在建资产分布在全国31个省区市以及境外的缅甸、老挝、柬埔寨、哈萨克斯坦等国家，发电装机规模达到11380.22万千瓦，比组建时的2384.75万千瓦增加了3.77倍，资产总额达6559亿元，员工总数逾10万人。2010年7月，中国大唐集团公司首次入选世界500强企业，居412位。2011年7月，中国大唐集团公司再次入选世界500强企业，排名升至374位，比上年度提升了38位。2012年7月，中国大唐集团公司第三次入选世界500强企业，位居369位，比上年度提高5位。 中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较
填空题 1.3 分难度级别:1 级描述正弦交流电的三要素是___________________。答案:幅值；角频率；初相角2.1 分难度级别:2 级在计算复杂电路的各种方法中，__法是最基本的方法。答案:支路电流3.3 分难度级别:2 级半导体有三个主要特性：1__特性2__特性3__特性。答案:光敏；热敏；掺杂4.3 分难度级别:1 级三角形连接的供电方式，称为________制，其相线电压的关系是：线电压等于_________；相线电流关系是，线电流等于_________。答案:5.3 分难度级别:4 级系统振荡时，振荡线路各点电压，电流之间的____角也在周期性变化，由于三相对称，所以振荡时无有____分量和____分量。答案:相位；负序；零序6.2 分难度级别:3 级酸性蓄电池的__极板上的活性物质是二氧化铅，__极板上的活性物质是海绵状铅答案:正；负7.3 分难度级别:4 级在高压设备上工作的安全措施分为三类：_____的工作；_______的工作；_______的工作。答案:全部停电；部分停电；不停电8.2 分难度级别:3 级普通圆截面的铅锡合金或纯铅的保险熔丝，它们的__电流和直径的3/2 次方成__关系。答案:熔断；正比9.2 分难度级别:4 级检修工作负责人和工作许可人任何一方不得擅自变更__措施，值班人员不得变更有关检修设备的运行__方式答案:安全；结线10.2 分难度级别:3 级为了保护发电机绕组匝间短路，对于绕组采用双星形引出线的发电机一般装设__保护，对于大型发电机绕组端头采用单星形引出时，则要装设定子__接地保护。答案:横差；10011.4 分难度级别:3 级发电机的损耗大致可分为四类：__；__；__；__。答案:铁损；铜损；激磁损耗；机械损耗12.2 分难度级别:4 级