大唐河北分公司耗差分析系统成功案例
一、项目概况
“节能减排”已经成为国家的一项基本国策，随着集团公司的迅速发展，发电机组的日益增多，节能减排已经成为落实集团公司科学发展的重要抓手。为全面加强集团公司节能减排管理，进一步提高节能减排管理水平，集团公司需要建立一套完整、统一、科学的节能减排管理体系，为实现集团公司科学发展，创造“中国大唐”品牌打下坚实的基础。
耗差分析是节能减排的重要手段，建设耗差分析系统是建立节能减排管理体系的重要内容。利用信息化技术，建设覆盖集团公司三级责任主体的耗差分析系统，实现对节能减排主要指标的实时监控、动态对标，提高集团公司节能减排的集团化、专业化管理水平。
根据大唐集团公司的三级耗差分析系统河北分公司需要建立河北分公司耗差系统，建设大唐河北分公司与下属发电企业之间的生产实时信息平台。使分公司能够及时的掌握所有发电机组重要安全生产实时信息（如负荷、电量和机组主要参数等）和火力发电机组主要环保排放信息（如烟尘、二氧化硫、氮氧化物等），对下属企业进行科学决策和指导；目前大唐分公司下属有四个火电厂、五个风电和一个水电厂。
该耗差分析系统采用亚控的KingHisrian为核心，实现了电厂数据的采集、存储、分析及展示。
二、项目特色
●实现公司下属所有电厂的数据共享，远程可以看到电厂的运营情况；
●具有压缩能力的历史数据库能保存长期产生的海量数据；
●接口丰富方便实现与集团系统的统一连接。
三、系统架构
●系统架构图
根据系统网络层次和功能不同，将整个系统划分为三个层次，从下到上依次为：系统数据层、数据采集与网络传输层、应用层。系统结构如图1所示：
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图1：系统结构图
●主要软件产品
工业数据库软件—北京亚控工业数据库KingHistorian软件
采集、计算、报警、展示软件—大唐先一软件
关系数据库-Orccle数据库
●通讯方式
?各电厂与河北分公司采用VPN的通讯方式联接。河北分公司与每个电厂建有VPN 专线，为视频会议专用，做为电厂与河北分公司数据通讯。
●耗差分析系统介绍
1.系统数据层
负责汇总各电厂实时数据及管理信息，如火电厂机组负荷、锅炉效率、主蒸汽流量、主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽参数、排烟温度、给水温度、耗差信息、性能计算指标等参数；风电场参数风速、风向、风力发电机状态；水电厂水轮机转速、水轮机额定转速等。各电厂都装有SIS系统。
2.数据采集与网络传输层
每个电厂放一台接口机采集电厂的数据。在河北分公司放一台接口机汇总各电厂的数据传到工业库。数据采集器布置在系统数据层，在网络断开的情况下，数据可以在采集器中进行缓存，网络正常通讯后，缓存数据可以上传到工业库。
河北分公司与下属电厂是通过VPN方式联接，带宽理论值为2M。能够满足系统需求。
3.应用层
应用层主要由冗余工业库、关系数据库、计算软件、报警软件、展示软件、web发布软
件组成。工业库主要存储各电厂来的数据。计算软件从工业库读取数据后经过计算回写到工业库。其中把计算公式存到关系数据库。计算软件主要对采集的点进行日周月年的计算。报警软件主要对电厂的数据进行报警处理。另外关系数据库也存有报警数据。展示软件是把各个电厂的数据通过趋势、报表、饼图等展示数据。
工业数据库KingHistorian应用
采用北京亚控工业数据库软件KingHistorian进行历史数据存储，系统中部署两台数据库服务器，采用磁盘阵列方式存储数据，由于计算机软、硬件系统都存在不可避免的故障风险，为保证系统的安全性和数据的完整性KingHistorian采用集群冗余配置。
本项目中数据采集软件向工业数据库软件KingHistorian写数据通过数据接口API 接口。计算数据、报警数据及展示数据都是基于工业数据库为基础。其中计算报警软件通过数据库的API接口进行数据的交互。
本项目经过反复论证和实际测试验证，工业数据库KingHistorian达到性能指标及主要功能如下：
（1）工业数据库可以在线连续存储，并达到15万条记录/秒的存储速度，单客户端单点查询速度达到20万条记录/秒，稳定支持256客户端并发查询。工业数据库单台服务器可以支持100万点的数据点。
（2）工业数据库支持从OPC Server、IO Server、文件系统获取数据，具有变化压缩、死区压缩、尖峰死区压缩、旋转门压缩四种数据压缩方式，可压缩掉25%~95%的数据。
（3）工业数据库提供丰富的数据访问接口，如API、ODBC、OLEDB（ADO）、SDK等。
提供150个以上的API接口函数，可以使用C、C++、 C#、VB等语言进行数据库开发。
支持JAVA数据访问接口，用户可以实现跨平台数据库操作。
（4）在系统崩溃、突然掉电、程序异常退出后，工业数据库可以保证数据文件完整有效。工业数据库支持集群冗余方式，可实现变量镜像、数据镜像、安全镜像等，支持镜像缓存，支持系统的备份与恢复。
（5）工业数据库持用户对数据的存取授权和控制，防止非法用户的入侵。工业数据库具备完善的数据安全和基于角色的用户权限管理功能。
四、系统功能
1.分公司汇总信息
系统首页展示河北分公司整体的生产实时情况和能耗情况，如下图所示，以表格形式展示分公司总体的装机容量、负荷率、日累计发电量、开停机台数等信息；以趋势图形式展示分公司的实时负荷和火力发电实时供电煤耗信息；以柱状图形式展示分公司近2周时间的日发电量信息；以饼图的形式展示分公司日累计发电量的构成信息（火电、风电、水电）。分公司用户可对分公司整体情况一览无余。
2.耗差信息浏览查询
机组耗差主要指标的实际值、目标值（运行基准值）、指标偏差及煤耗偏差，并按照集团公司耗差分析技术规范中对耗差分析指标体系的描述，根据机组各项耗差分析指标对机组经济性的影响程度，将耗差分析指标分级展示，其中：
一级指标为供电煤耗；
二级指标为汽轮机热耗率、锅炉效率、发电厂用电率；
三级指标为影响二级指标的主要因素（小指标）。
影响火电机组锅炉效率的三级指标：排烟温度、烟气含氧量、飞灰可燃物、灰渣可燃物、空气预热器漏风率、入炉煤低位发热量等。
影响火电机组汽轮机热耗率的三级指标：主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、再热压损、高压缸效率、中压缸效率、凝汽器真空度、凝汽器端差、凝结水过冷度、给水温度、加热器端差、补水率、过热器减温水量、再热器减温水量等。
影响火电机组厂用电率的三级指标主要为6kv以上的主要辅机的耗电率，包括：吸风机耗电率、送风机耗电率、一次风机耗电率、磨煤机耗电率、排粉机耗电率、给水泵耗电率、循环水泵耗电率、凝结水泵耗电率、电除尘耗电率、脱硫耗电率、脱硝耗电率、输煤耗电率、公用系统耗电率等。（上述对影响厂用电率的三级指标的管理需要厂级电能计量系统的支持方能实现。）
3.耗差指标综合查询分析
系统可集中展示分公司系统所有机组的耗差信息，用户可根据预定义或自定义的分类条件进行分类筛选对比分析（例如地域、供热方式、机组容量等）。用户通过此模块对煤耗影响的主要指标进行综合对比分析，有针对性地对具体机组或对同类型机组、地域等进行对比分析，分析其实时值，月平均值及历史趋势曲线。展现形式如图所示：
4.实时信息浏览查询
在分公司实时信息界面中点击具体实时信息浏览名称，即进入分公司生产实时信息页面，如下图，以表格形式展示分（子）公司下属基层单位各机组的装机容量、实时负荷率、日累计发电量、开停机信息和脱硫设备开停等信息；以趋势图形式展示分（子）公司的实时负荷信息；以柱状图形式展示分（子）公司近2周时间的日发电量信息。
5.数据统计分析
数据统计分析模块包括指标透视分析、指标对比分析、指标告警、事件告警、统计分析报表等分析功能。
对于关键的指标数据，系统提供全局的指标对比分析功能，方便用户根据多种角度和标准对指标数据进行对比分析。
1）时间标准对比分析：以时间维度的相关数据为对比的标准比较，让用户对于数据的变化进行衡量，做出判断。对比的方式包括：
●与同一指标的前一时期的数据对比（环比）；
●与同一指标的去年同期的数据对比（同比）；
●与同一指标的历史达到的最好水平比。
2）空间标准对比分析：以相似空间、先进空间和扩大空间的同类对象进行比较，让用户对于该指标数据在具体空间内的定位有所了解。对比方式包括：
●与同公司同地域的机组的对比、排名；
●与同容量等级机组集团内其他机组的对比、排名；
●与同等级机组行业内的最优机组的对比、排名。
3）计划标准对比分析：以集团公司提出的各种计划指标、达标指标进行对比，了解计划完成情况或达标情况。如与集团公司生产目标、节能减排目标确认值等计划标准进行对比分析，计划完成情况一目了然。
6.统计分析和报表
系统以报表的方式实现统计分析功能，方便用户在信息浏览、数据分析的基础上，根据统计分析报表，对日常安全生产和节能减排管理工作进行辅助决策，主要报表应包括：
1)耗差分析报表
分公司机组主要耗差指标实时报表、分公司机组主要耗差指标周（月）报表、机组煤耗信息周（月）报等等；
2)生产实时信息报表
分公司机组主要参数实时报表、分公司机组主要参数周（月）报表等；
3)环保信息报表
例如分公司环保信息实时报表、分公司环保信息周（月）报等。
五、项目总结
通过工业库所存储的历史数据，可以方便的统计出各电厂机组耗差主要指标的实际值、目标值、指标偏差及煤耗偏差，对具体机组或对同类型机组、地域等进行对比分析，分析其实时值，月平均值及历史趋势曲线。以报表的方式实现统计分析功能，方便用户在信息浏览、数据分析的基础上，根据统计分析报表，对日常安全生产和节能减排管理工作进行辅助决策。大唐河北分公司耗差分析项目的成功实施实现了河北分公司在公司足不出户就可以看到下属各个电厂的运行情况。实现对节能减排主要指标的实时监控、动态对标，提高河北分公司节能减排的集团化、专业化管理水平。
审计案例分析 汉 王 减 持 门 案例分析——汉王减持门
公司背景 成立 汉王科技（00236），全称为汉王科技股份有限公司，是经北京市发改委京发改[2005]2609 号《关于同意汉王科技有限公司变更为汉王科技股份有限公司的函》批准，由原汉王科技有限公司整体变更设立的股份有限公司，公司以2005 年8 月31 日经审计的账面净资产80,051,396.29元按1：1 的比例折为80,051,396 股，余额0.29 元计入资本公积。2005 年12月19 日，公司取得变更后的《企业法人营业执照》，注册号为1100001514024号。经原北京天华出具的天华审字（2005）第143-03 号《验资报告》验证，公司设立时注册资本为80,051,396元，其后公司注册资本未发生变化。 公司前身是北京汉王科技有限公司,汉王有限系由自然人徐冬青、张文国、张立清与中自汉王以货币资金出资成立的有限责任公司，成立时公司注册资本500 万元。1998 年9 月11 日公司在北京市工商局办理工商登记并领取了营业执照，营业执照注册号为11514024。1999 年4 月6 日，经汉王有限股东会审议，全体股东一致同意以货币出资方式对公司进行同比例增资，公司注册资本增至1,000 万元，各股东出资占公司注册资本的比例保持不变。2000 年8 月3 日，经汉王有限股东会审议，全体股东一致同意徐冬青、中自汉王分别将其所持有对公司的出资650 万元、150 万元转让给刘迎建。2002 年7 月8 日，经汉王有限股东会审议，公司股东一致同意中科院自动化所和徐冬青对汉王有限增资。2002 年11 月13 日，经汉王有限股东会审议，公司股东一致同意刘迎建、张文国、张立清分别向汉邦九九转让其对公司的部分出资。其中，刘迎建转让出资133.36 万元，占公司注册资本的8%；张立清转让出资83.25 万元，占公司注册资本的5%；张文国转让出资100 万元，占公司注册资本6%。2003 年2 月27 日，经汉王有限股东会审议，全体股东一致同意上海联创以货币资金向公司增资，该次增资溢价比例为1:5.396。上海联创投入货币资金3,000 万元，其中556 万元计入公司实收资本，2,444 万元计入资本公积。此次增资后，公司注册资本增至2,223 万元。2003 年9 月22 日，经汉王有限股东会审议，公司全体股东一致同意汉邦九九将其对汉王有限的全部出资分别转让给陈勇等11 名公司高级管理人员及核心技术人员。2004 年9 月，经汉王有限股东会审议，公司全体股东一致同意以资本公积3,777 万元转增资本，转增后，公司注册资本增至6,000 万元，股东出资占公司注册资本比例保持不变。2005 年7 月，经汉王有限股东会审议，公司全体股东一致同意将公司名称由“北京汉王科技有限公司”变更为“汉王科技有限公司”，并对公司章程做相应修订。2005 年7 月20 日，北京市工商局对该名称变更事项予以核准确认。2005 年8 月22 日，经汉王有限股东会审议，公司全体股东一致同意张立清将其对公司的部分出资转让予公司高级管理人员杜
案例三： 大唐电信为何警报不断 1、案例介绍 2002年2月9日，大唐电信科技股份有限公司（以下简称大唐电信）董事会发布了2001年度业绩预警公告： “根据上海证交所《关于做好上市公司2001年度报告一个工作的通知》的规定，现将公司预计2001年度业绩将大幅下滑事宜公告如下： 我公司于2001年3月8日公告的2000年度报告中利润总额为216 788 元；但根据财政部《关于印发贯彻实施（企业会计制度）有关政策衔接问题的规定的通知》等文件的规定，我公司于2001年中期将以前年度研发所形成的待摊费用作为会计差错进行了追溯调整，调整后的2000年度的利润总额为124 242 元，并于2001年8月21日公司2001年中期报告中予以公告。 预计公司2001年度利润总额将比2000年度报告中公布的利润总额216 788 元减少50％以上；具体数据待本年度决算并经审计后在2001年度报告中予以详细披露。” 2002年6月28日，大唐电信又就2002年中期业绩发布了提示性公告，称由于上半年中国电信重组于5月份完成，预期市场未能如期启动，因此预计本年中期盈利水平较去年出现大幅下滑，利润总额减少50％以上，但中期经营业绩不会发生亏损。 大唐电信2000年利润总额21 678万元，2001年报实绩仅5 649万元净利润更减至3 611万元。就这样“大幅下滑”之后，2002年中期还要“大幅下滑”。大唐电信到底要滑向何处 2、案例背景 背景一：大唐电信由电信科学技术研究院控股，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业，主要从事各类通讯设备系统、各类通讯终端、计算机软硬件、系统集成等业务，是国内专业覆盖面最广的通讯设备制造商与服务商。自1998年10月上市以来，前三年每股收益发布达元、元、元，股价也一度冲至40多元，是公认的明星股。自2001年以来该股一直迷雾重重，技术与业绩背离，2002年6月股价跌至16元多。 背景二：大唐电信是高科技企业，科研费投入很大，根据公司2000年度财务报告，当年增加的研发费用中计入长期待摊费用的为亿元，按照过去的会计政策，科研费用均作为长期待摊费用在5年内分期摊销，理由是这些科研投入将长期起作用。2001年根据财政部的新规定，当期研发费用必须计入当期成本。2001年，由于电信设备市场竞争激烈，公司投入大量研发费用后，营业利润率反而又2000年的％降至2001年的％，2002年一季度更是出现4 800多万元的亏损。 （二）案例思考题 1、作为一家业绩良好、经营一向稳健的上市公司，为何出现业绩下滑，是整个通讯设备制造业的行业因素，还是公司的内部原因 2、试对目前我国会计准则中有关研究与开发支出的规定做出评价。 分析： 一主营业务下滑（嵌入利润表） 可以从利润表上看出，2000年—2002年的主营业务收入持续下滑，也
市场营销分析案例 L小姐的咖啡馆之死：躲过各种坑，最后竟栽到 傍晚的斜阳洒在飘窗上，空气中飘着咖啡香和慵懒的爵士乐。 这是L小姐的咖啡馆。 一年前，音乐系毕业的L小姐从一个咖啡爱好者成为这家咖啡馆老板。 开店一年，撑过养店期，跨过“团购坑”，她的文艺气质的小咖啡馆有了起色，走上正轨。 万万没想到，前些日子问起，L小姐的小咖啡馆竟然关门了。 1.前期准备：她选择了一个四线城市学咖啡 L小姐大学学的音乐，喜欢喝咖啡，一个标准的文艺女青年。 既然喜欢，干脆自己做一家咖啡馆吧，趁年轻。 说干就干。 喜欢喝咖啡但不会做咖啡，也不懂咖啡馆的运营，第一步当然是要去学习、取经。 L小姐是个有想法的姑娘，她没去北上广深这些所谓的咖啡发达地区学习，而是跑到了一个四线城市许昌的一家咖啡馆学习。 “大点的咖啡培训都是在教你怎么冲咖啡，价格特贵，但是没人教怎么运营咖啡馆的。” 即使到现在，她依旧认为当时的选择没错。 当然，大型的咖啡培训学院毕竟还是更加专业，更加系统。
但对于像L小姐这样的小咖经营者，在一家运营成熟、接市场地气儿的小店学习，效果其实反倒更好。 他们需要的是快速学习到有例可循的经营技巧、营销方式，甚至具体到实操过程中的每一步选择：如何选址，如何控制成本，如何圈定回头客…… “这些可不是培训一下就会的。” 2.开店实操：一定要有口味出众的甜点 学成归来，踌躇满志的L小姐开始了她的咖啡馆实操之旅。 选址：郑州二七万达写字楼。大型商业中心的写字楼，附近有高校。不在市中心，房租相对便宜。周边既有上班逛街的人流，也有一部分高校的学生。 房租：60平方米的小房间，房租3000元一月，半年一交。 装修：本着经营思考，L小姐较为克制。前期店内的装修和设备购买花了近10万元。 为了节约成本，L小姐前期并没有请服务员，而是用“自雇用”的方式，和自己的姐姐一起轮流看店。 营运不久后L小姐发现，单纯靠卖咖啡，基本挣不了几个钱，甚至连成本都赚不上。 以一杯30元的摩卡咖啡来算，一天至少要卖20杯以上才能保证收支平衡。 咖啡不够，甜点来凑。 还好，L小姐做得一手美味甜点，而甜点这块儿，也成了其咖啡馆最大的赢利点。 也许是受了这点启发，如今不干咖啡馆的L小姐索性直接开了家甜品店，预订，做好之后送货上门，省去了店面的费用，生意源源不断。
大唐电信WiFi
宽带无线局域网解决方案
大唐电信科技股份有限公司
https://www.doczj.com/doc/147072215.html,
1
业务先导 服务共赢
技术简介
解决方案 产品介绍 应用案例
https://www.doczj.com/doc/147072215.html,
2
业务先导 服务共赢
无线局域网简介
WLAN（Wireless Local Area Network） 无线局域网 主要应用
热点覆盖、企业专网、公众无线局域网、家庭等个 人用户
IEEE802.11标准系列 Wi-Fi联盟
1999年成立的非盈利性组织，用来检验以IEEE 802.11规格为基础的WLAN产品的互操性。主要会 员有Intel、Microsoft、Dell，Philips、Cisco等。
https://www.doczj.com/doc/147072215.html,
3
业务先导 服务共赢
IEEE802.11标准系列
项目
标准批准时间 空口） 最大速率 （空口 ） 调制方式
802.11b
1999 年 7 月 11Mbps CCK
802.11a
1999 年 7 月 54Mbps OFDM 6,9,12,18,24,36,48, 54Mbps
802.11g
2003 年 6 月 54Mbps OFDM 和 CCK CCK: 1,2,5.5,11Mbps OFDM: 6,9,12,18,24,36,48, 54Mbps 2.4 – 2.4835GHz 83.5MHz 3
自适应速率
1,2,5.5,11Mbps
工作频段 可用频宽 不重叠的子频道
2.4 – 2.4835GHz 83.5MHz 3
5.75 – 5.825 GHz 125MHz 5
https://www.doczj.com/doc/147072215.html,
4
业务先导 服务共赢
大唐电信2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 大唐电信2019年资产总额为576,967.76万元，其中流动资产为265,029.77万元，主要分布在应收账款、其他应收款、货币资金等环节，分别占企业流动资产合计的38.35%、18.61%和16.62%。非流动资产为311,937.98万元，主要分布在长期投资和商誉，分别占企业非流动资产的38.47%、20.16%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产576,967.76 100.00 739,043.75 100.00 872,805.15 100.00 流动资产265,029.77 45.93 376,256.65 50.91 467,713.25 53.59 长期投资120,008.81 20.80 140,149.31 18.96 112,718.09 12.91 固定资产49,611 8.60 54,620.29 7.39 67,636.34 7.75 其他142,318.18 24.67 168,017.5 22.73 224,737.48 25.75 2.流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业
流动资产的56.96%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产265,029.77 100.00 376,256.65 100.00 467,713.25 100.00 存货39,091.87 14.75 44,469.81 11.82 63,203.61 13.51 应收账款101,640.78 38.35 130,939.12 34.80 151,679.79 32.43 其他应收款49,330.53 18.61 49,225.35 13.08 67,655.02 14.47 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据1,355.58 0.51 6,961.67 1.85 3,082.72 0.66 货币资金44,041.73 16.62 104,618.89 27.81 136,513.29 29.19 其他29,569.27 11.16 40,041.81 10.64 45,578.82 9.75 3.资产的增减变化 2019年总资产为576,967.76万元，与2018年的739,043.75万元相比有较大幅度下降，下降21.93%。
绩优公司大唐电信为什么警报不断 2002年2月9日，大唐电信科技股份有限公司（简称大唐电信）董事会发布了2001年度业绩预警公告，全文如下： “根据上海证券交易所《关于做好上市公司2001年度报告有关工作的通知》的规定，现将公司预计2001年度业绩将大幅下滑事宜公告如下： 我公司于2001年3月8日公告的2000年度报告中利润总额为216 788 841.97元；但根据财政部财会字［2000］25号文《关于印发〈企业会计制度〉的通知》和财会字［2001］17号文《关于印发贯彻实施〈企业会计制度〉有关政策衔接问题的规定的通知》等文件的规定，我公司于2001年中期”将以前年度研发所形成的待摊费用“作为会计差错进行了追溯调整，调整后的2000年度利润总额为124242831.79元，并于2001年8月21日公司2001年中期报告中予以公告。 预计公司2001年度利润总额将比2000年度报告中公布的利润总额216 788 841.97元减少50%以上；具体数据待本年度决算并经审计后在2001年度报告中予以详细披露。” 2002年6月28日，大唐电信又就2002年中期业绩发布了提示性公告，称由于上半年中国电信重组于5月份完成，预期市场未能如期启动，因此预计本年中期盈利水平较去年同期出现大幅下滑，利润总额减少50％以上，但中期营业绩不会发生亏损。 大唐电信自1998年10月上市以来，前3年每股收益分别达0.351元、0.404元、0.406元，股价也一度冲至40多元。这样一家投资者寄予厚望的绩优企业，为什么一而再、再而三地预警，其股价也熊途漫漫，2002年6月跌至16元多呢？大唐电信2000年利润总额为21 678万元，2001年发布预警时称，将比这一数字减少50％以上，谁知年报出来实绩仅5 649万元，净利润更减至3 611万元，扣除委托理财收益后，每股收益仅0.023元。就是在这样“大幅下滑”之后，2002年中期还要“大幅下滑”。大唐电信到底要滑向何处？ 大唐电信是高科技企业，科研费用投入很大，根据公司2000年度财务报告，当年增加的研发费用中计入长期待摊费用的为1.08亿元，按照过去的会计政策，科研费用均作为“长期待摊费用”在5年内分摊，理由是这些科研投入将长期起作用。2001年根据财政部的新规定，当期研发费用必须计入当期成本。2001年，由于电信设备市场竞争激烈，公司投入大量研发费用后，营业利润率反而由2000年的3.15％降至2001年的1.04％，2002年一季度更是出现4800万元亏损，这还是以1年20多亿元销售、被客户拖欠20多亿元应收账款为前提的。就这样，大唐电信每年投入的巨额科研费用都要进入当年成本。别的不说，2000年6月，公司以26元高价配股募资8亿元，在7.6亿元项目投入中，约5.5亿元用于“软件购置、研发环境建设和研发成本”等，这些本可在5年内分摊的“长期待摊费用”，按新会计政策大部分也将一次性计入成本。 一、问题分析： （1）．作为一家业绩良好、经营一向稳健的上市公司，为何出现业绩大幅下是整个通信设备制造业的行业因素，还是公司的内部原因？
企业市场营销成功案例评析 华为：实现“二次替代”的竞争优势 随着通信设备市场的饱和，华为提出了“云管端”战略，进入更加辽阔的“云”世界。“云管端”的立体结构，几乎涵盖了未来互 联网的所有领域，既有巨大空间，同时也使华为置身于不同以往的 竞争领域。竞争对手(“友商”)不再仅仅是爱立信、诺西、思科、 北电等“老伙伴”，而是谷歌、亚马逊、IBM、苹果等IT巨头。 华为是一家有“野心”(战略抱负)的企业，在“云”的广阔舞台上，未来很有可能成为耀眼的明星。此外，华为正在开辟新的战场，开始进入与互联网相关的新能源领域。 国内市场的“第一次替代” 20世纪80年代后期、90年代初期，华为以及同期崛起的“巨大中华”(巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术)中的其他企业，都是从国内市场起步的。当时国内通信设备与国外相比差距很大， 以数字程控交换机为例，国内市场上没有国产产品，全部是进口货(美国、欧洲、日本等国的产品报价非常高)。 国内市场上对国外产品的替代，我们称之为“一次替代”。这种“替代”对于后发国家经济发展具有重大意义，是后发经济体实现 工业化、追赶发达经济体的必由之路。如果在主要的产业都实现了 这种替代，则民族工业体系基本形成。综观我国工业部门，通信设 备领域的替代是最成功的，这一方面是因为政府政策的作用(对民族 工业予以一定的保护)，另一方面是因为以华为为代表的一批市场化 程度高的企业卓有成效的努力。 可见，没有真正的市场竞争，就不可能有产业的发育和壮大。目前，在装备、材料、电子元器件等领域，国内市场上的进口替代正 持续发生。
尤其值得注意的是，当“二次替代”从不发达国家市场转到发达国家市场(欧洲)时，“替代”的内涵有所变化：长期由国外品牌占主角的部分高端市场开始出现松动。这与全球金融危机和经济衰退有关，因为国外老牌运营商也在压缩投资，寻找价廉物美的新兴设备及系统供应商。从这个意义上说，衰退周期对于华为这样的挑战者来说，或许具有一定的正向意义。 朋友们一定会问：华为怎么能在国内、国外两个市场实现“两个替代”?“替代”背后的原因、理由是什么?我认为，主要是三个方面的原因和竞争优势：产品性价的优势，客户导向的技术创新优势和客户关系管理优势。 不可抗拒的产品性价的优势 其次是“价格”低廉。20世纪末，我国工程师的平均报酬大体上是相当于美国、日本、欧洲成熟人力资源市场同类人员的五十分之一(甚至高达百分之一)。当中国工程师的月薪只有1000余元人民币时，欧美已达到数万元(折算成人民币)。这样的人力资源市场为华为提供了获取优质人才的良好条件，使华为可以通过利益杠杆、事业愿景迅速积聚、增值人力资本。 客户导向的技术创新 以华为为代表的中国企业，创业之初技术基础薄弱。唯有依据客户需求，在应用技术层面进行创新，改进产品的局部功能、“人—机”界面或者降低产品的运行、使用成本。这种做法的关键在于深刻、准确洞察客户被忽视和漠视的愿望，并在技术及产品上做出有针对性的回应。当总体技术落后时，我们可以在理解客户层面略胜一筹，以此牵引技术持续的、集腋成裘式的进步。这是追赶型企业成长的关键。 下面列举几次华为创立以来，人们公认里程碑式的技术创新： 第一次是20世纪90年代初期“CC08”交换机开发时，用光纤替代欧美国家普遍使用的铜缆，解决了中国农村市场远程通信网络建设和运行维护问题。
宋清卖药 唐顺宗时长安西市出现了一位著名的药商宋清。柳宗元曾盛赞他是以诚信为本的药材商。宋清在西市的药市里经营药材，凡是从山泽来采药人都愿意把药材卖给宋清，原因是宋清会以十分优惠的价格买他们的药。长安医行的医生们都愿意拿宋清的药配自己的药方，并齐口赞誉宋清。就是因为他出售的药材质量很好、信得过。宋清对来药铺求药的顾客，无论是贫民百姓还是达官贵人，都热忱欢迎，绝不怠慢，而且对所有来药铺求药的人，都以礼相待，对症下药。宋清对那些没有现钱付药款的病人也一视同仁，并允许他们赊账，从不登门催债。即便是不认识的人或居住很远的人赊账，也不推辞。就是对拖欠银钱的客户，宋清也从不与顾客翻脸、紧紧相逼，而是到年终如还是不来了账，他就烧毁赊券，一笔勾销，再也不提这件事。他这样做，很多商人都不理解，都讥笑他痴狂。但是，受他恩惠的人们并没有忘记他的厚道，一旦自己扭转了局面，会以更大的馈赠给予宋清。宋清在整个经营过程中本着诚心的原则，从长远利益出发，“取利远，远故大。”因而宋清是个十分成功的商人。 酒胡捐款 古人云“无商不奸”，但是在西式历史上豪爽慷慨，为了人民大众一掷千金的义商王酒胡却以不争的事实证实了这句话的偏颇。 黄巢的农民起义军战败后，整个长安城满目荒凉，几乎成了一片废墟。战争毁掉了城内大部分宫殿建筑，于是唐僖宗决定修复朱雀门，但国家财政困难，因此朝廷要求京城百姓每户缴纳钱财二贯，用作朱雀门的建设费。这天，西式二十余家的百姓正聚在一起为此事发愁，王酒胡便带着车队进入了官府，之后京城百姓才知道，原来王酒胡马车里装的是三十万贯钱。他按长安城百万人口十五万户计算，每户二贯钱，总共三十万贯，他一人就缴纳了。一时间全长安城都为之沸腾，到处都在盛传他的义举，连唐僖宗都大吃一惊。 不久后朝廷又下令重修安国寺，这次为了筹集资金唐僖宗召集文武百官进行有奖募捐:撞一下钟捐一千贯。皇上首先撞了十下，也就是捐献给寺院一万贯钱。接着文武百官相继上前，但撞钟的次数都没有超过十次的。唐僖宗见状又传下圣旨:商贾士兵等普通百姓也可来撞钟，这时身为商贾的王酒胡一连敲了一百下，敲完后第二天就向寺庙捐献了十万贯。
违规案例分析 一、ST 琼花违规担保 案例简介：自2006 年3 月起，江苏琼花实际控制人，原董事长私自以江苏琼花及控股子公司名义违规为其本人、公司控股股东琼花集团等关联方提供高额担保，并因涉诉，导致江苏琼花主要银行账号被法院冻结。经核查，截至2009 年2 月 3 日，公司实际控制人以江苏琼花及控股子公司名义累计违规提供担保13,792.5 万元，占公司2008 年6 月30 日经审计净资产的53.63%，其中已解除担保907.5 万元，违规担保余额12,885 万元。上述违规担保涉及诉讼金额8，698.5万元，占最近一期经审计净资产34％。江苏琼花股票于2008 年12 月29 日起被实行其他特别处理。 处理结果：根据本所《股票上市规则》的有关规定，本所于2009年2 月17 日对江苏琼花及其实际控制人、琼花集团给予公开谴责的处分，公开认定江苏琼花实际控制人不适合担任上市公司董事、监事、高级管理人员，对其他相关责任人给予通报批评的处分，并记入上市公司诚信档案。 启示：江苏琼花违规行为主要有三个方面的原因：一是公司实际控制人法制意识淡薄，对违法违规行为可能造成的严重后果认识不够；二是公司公章管理较为薄弱，内部控制不完善，实际控制人利用其控制地位私自借用上市公司公章较为便利；三是民间融资不规范，客观上提供了滋生违规担保行为的场所。 二、久联发展控股股东及其关联方违规买卖公司股票 案例简介：自2008 年4 月起，久联发展控股股东久联集团及其关联方存在以下违规买卖公司股票行为：（1）久联发展于2008 年4月30 日公告2008 年一季报，久联发展控股股东久联集团的控股孙公司在2008 年4 月25 日至4 月30 日期间存在买入久联发展股票的行为，涉及金额合计232,221 元。（2）久联集团及其控股孙公司在2008年4 月25 日至7 月24 日期间频繁买卖久联发展股票，短线交易涉及的金额合计7,104,565 元。（3）久联集团作为久联发展持股
1、某采购项目采购预算300万元，但由于拟采购货物属于通用性项目，因此全国相关厂家较多。为节省采购中的工作量，确保采购到信誉好的产品，采购人向采购中心提出了书面申请，建议采用邀请招标的方式进行采购，并同时向采购中心提供了该单位集体考察合格的4家供应商名单。采购中心接到申请后，考虑该行业的实际情况，经中心领导批准，同意了采购人的申请，但为了扩大项目的竞争性，又另外 该采购方式的使用是不合法的。 （3）根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定，采用邀请招标方式采购的，招标采购单位应当在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息媒体发布资格预审公告，公布投标人资格条件，资格预审公告的期限不得少于七个工作日。投标人应当在资格预审公告期结束之日起三个工作日前，按公告要求提交资格
证明文件。招标采购单位从预审合格投标人中，通过随机方式选择三家以上的投标人，并向其发出投标邀请书。而本案例中，采购中心除了简单的在采购人推荐的4家供应商基础上，又另外邀请了3家供应商外，完全没有根据“公平、公正、公开”的原则，留下了诸多的“腐败”隐患。因此，该采购中心在邀请招标的操作程序上也是不合法的。 件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求”；第二十七条规定：“招标采购单位对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间十五日前，在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布更正公告，并以书面形式通知所有招标文件收受人。”第五十四条规定：“评标委员会应当按照招标文件中规定的评标方
法和标准，对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行商务和技术评估。”因此，在投标截止后，评标标准不应有任何改变，否则即为违规。本案例在开标后改变评标方法和标准的做法应该属于严重违反“公开、公平、公正和诚实信用的原则”的行为。《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第七十七条规定，未按招标文件规定的评标方法和标准进行评标的，上述行为影响中标结果的，中标结果无效。 （ 3 将中密度板换成了品质较差的另外一个品牌，且合同金额不变；作为补偿，该供应商在合同中将免费维保期增加一年。 请问：（1）如何评价上述行为？ （2）若采购人在合同履行中需再增补采购10万元货物，可以直接与该供应商进行商谈吗？
第六章政府采购方式 案例分析1： 某省属院校临时决定动用学校的预算内资金采购一批视频会议系统（己被列入省集中采购目录），采购金额约60万元（该省公开招标限额为50万元）。为了保证采购的公正性与严肃性，该校院长办公会决定，由分管行政的副院长挂帅，由学校后勤、教学及纪检部门组成一个采购班子，负责采购的具体事务。他们通过跑市场、搞调研，广泛征求供应商，共征集到相关供应商12家，随后他们制定了一定的采购门槛，经过筛选和比较，最后确定了5家公司作为邀请对象。然后他们又制定了相应的采购要求，并于7日内组织这5家公司进行了邀请招标，最终合同金额为55万元。 问题：针对该校的上述做法，从政府采购的角度应该怎么看?行为是否规范? 案例分析2： 某省的一个省级单位采购一批家具，总金额25万元。根据领导的意见，该单位将项目按楼层分段，共分三个标段，每个标段的金额分别是7万元、9万元和9万元，而根据省级采购目录的要求：“家具批量10万元以上，必须由集中采购机构进行采购。”为此，他们认为该项目每个标段的总金额均小于10万元，因此均属于分散采购的范畴，为此他们组织了相关采购，并与供应商就该项目按楼层签订了3份合同。 问题：如何看待该单位的做法？ 案例分析3： 某高校新建综合楼拟采购3台电梯，总计约85万元（该地区公开招标限额为50万元），该楼9月1日开学时必须使用，考虑到电梯交货期最基本需要3个月、安装调试期及法定部门验收最少需要1个月，也就是说该项目在5月1日前必须采购结束。再根据“招标公告时间最短需要20天”的有关规定，该项目必须在4月11日左右发出本次采购的招标文件。然而该校为了达到排斥部分供应商的目的，不愿意信息公开，不愿意采用用公开招标的方式。为此他们在3月初将采购需求制定完毕后，就再也没有继续开展这项工作，直到4月15日才向采购中心正式提出书面委托，并提出了需求紧急的申请。为保证该项目的顺利实施，采购中心只得为该项目申请了竞争性谈判的采购方式，使得采购人在较小的范围内实行了谈判采购。 问题：采购人的做法属于什么样的行为？ 案例分析4： 某省举办大型扶贫物资采购，总金额500万元。因为时间紧，若采用公开招
大唐电信报表分析
财务报表分析课程期末论文 大唐电信科技股份有限公司 财务报表分析 财管0701 张月瑶 学号：200751070
目录 一、大唐电信公司背景及经营情况 (3) （一）公司介绍 (3) （二）近十年主要经营业绩 (4) （三）大唐电信主营业务分产品情况 (4) （四）行业增长情况 (5) 二、通过会计分析识别问题 (5) （一）识别关键会计政策和会计估计 (6) （二）分析关键会计政策和会计估计 (7) 1、应收账款质量分析 (7) 2. 坏账准备分析 (7) 3．存货质量分析 (8) 4．关联方交易质量分析 (8) 5．收益质量分析 (9) 6. 信息披露质量分析 (10) 三、通过财务分析深入研究 (10) （一）财务状况趋势分析 (10) 1流动资产分析 (10) 2.流动负债分析 (12) 3．非流动资产和非流动负债分析 (12) （二）经营成果趋势分析 (12) （三）现金流量趋势分析 (14) 1经营活动现金流量分析 (14) 2投资活动现金流量分析 (14) 3筹资活动现金流量分析 (15) 四、大唐电信与中兴通讯财务状况对比分析 (15) （一）财务状况结构对比分析 (15) （二）经营成果结构对比分析 (16) （三）现金流量结构对比分析 (16) 1.现金流入结构分析 16 2. 现金流出结构分析 (17) 五、研究结论和建议 (17) （一）研究结论 (17) （二）对应的一些建议 (18) 附：财务报表分析课程感想 (18)
一、大唐电信公司背景及经营情况 （一）公司介绍 大唐电信创立于1998年9月21日，公司注册资本43898.64万元，是由电信科学技术研究院为主要发起人发起并设立的一家高科技上市公司。公司现在主要从事微电子、软件、通信接入、通信终端、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业。己形成以智能卡与Soc芯片为核心技术的芯片产业、以运营支撑系统为核心技术的软件产业、以新一代通信接入及其相关业务为核心的通信设备产业、具有一流设计技术和团队的通信终端产业、与微电子、软件、通信终端协调发展的通信应用和服务产业。大唐电信其控股股东电信科学技术研究院成立于1957年4月，是我国通信领域规模最大、学科最广、规格最高的科研单位，是我国通信技术研究和设备开发无可争议的主力军和国家队，在我国通信事业发展中占有重要地位。在这样的情况下，大唐电信无疑就拥有了国内领先的科研开发和技术创新实力，己成为国内为数不多的具有综合开发能力的通信企业之一。 最为引人注目的是大唐电信的兄弟公司大唐移动股份有限公司拥有3G移动通讯标准TD-SCDMA，并在继续从事第三代移动通信技术的深入研究。2007年9月，大唐电信与联芯科技有限公司与大唐电信同属一个母公司控股签订委托开发协议，由大唐电信接受联芯科技有限公司委托，研究开发LC1808芯片的SOC设计，并完成该芯片的整体集成、测试，以及基于上述芯片多媒体算法协议技术的移植。此举可以使大唐电信抓住TD产业发展机会，降低公司长远和当期经营风险。根据大唐电信与联芯科技有限公司的协议，联芯科技有限公司向大唐电信支付基本研究开发经费共计11615万元（时间为2008年度和2009年度），并按每1颗芯片1元支付销售提成费。大唐电信依靠电信科学技术研究院的背景以及3G的机会，其未来的发展前景还是相当美好的。 起源于研究院的背景使大唐电信拥有强大的技术开发实力的同时也导致了大唐电信一直进行着研究院下的市场活动，重研究不重开拓，重技术不重市场，重专利开发不重其应用推广，重产品样品不重产品商用。而且大唐电信由于以前一直从事着传统的通信设备，由于其市场现在大力衰退造就了大唐电信携带着庞大的资产包袱，虽然2006年大唐电信经过洗大澡和战略转型，已经逐
我眼中的大唐西市 提起大唐西市作为一个生活在西安的人可能都有耳闻，它是西安这座城市的一张展新名片，更是我生活所在地莲湖区的一颗璀璨明珠。看着眼前这气势宏伟，热闹繁华的大唐西市，你可知道过去的这里吗？听爸爸妈妈说曾经的这里是一个外来人口密集，小商小贩生活的城中村。以前的这里空气污浊，环境脏乱，生活在这里的人们怎么也不会想到，在短短的几年时间里这里竟会发生翻天覆地的变化。 莲湖区政府下大力气，下定决心要改变这里人们的生活环境，要在这里恢复起唐朝的西市，要让大唐雄风，丝绸之路再次展现在世人眼里。有梦想就有希望，有梦想就能成功，生活在这里的每一个人都有责任，有梦想改造这里，要让唐朝的西市再次成为世人关注的焦点。 功夫不负有心人，短短几年时间，人们做梦也没有想到以前那一座座黑暗，密集的炮楼似的房子会化身为一座座端庄，气宇轩昂的仿唐建筑，人们会住在宽敞明亮的高层里，享受着花园、绿地、喷泉带来的惬意。气势宏伟的广场，历史悠久的博物馆，应有尽有的超市，五星级的宾馆酒店吸引着五湖四海的友人。夜晚的大唐西市灯火通明，一座座仿唐建筑一棱一角都闪烁着金色的光芒，在深蓝的天空下，漫步在这宏伟的建筑群中仿佛梦回大唐。 我的家就在大唐西市旁，每看到一个繁荣的西市，一个人来人往
的西市，一个热闹非凡的西市，我的心无比高兴，这就是“贞观之治”，‘"开元盛世的再现这就是整个莲湖的缩影，通过这，我看到了莲湖未来的光景。大唐西市最吸引我的，就是大唐西市博物馆。这座造型独特，气势恢宏，环境优美，功能齐备的博物馆时时刻刻吸引着外来游客。里面的珍藏品更是夺人眼目，陈列着精美神秘的青铜器，绚丽多彩的陶瓷器，千姿百态的陶俑，璀璨夺目的金银器，精美绝伦的丝绸，巧夺天工的玉器，还有大量的货币，墓志，宗教，建筑类文物充盈库藏。每当徘徊在这历史文物前，总是忘记时间，忘记自我，思绪穿越几千年的历史，浮想联翩。 莲湖的核心是唐朝文化，莲湖的精髓是大唐风采。丝路风情街是这一点最好的见证。漫步在风情街上，精美的唐御丝绸琳琅满目，这起源于汉朝的丝绸之路是古代各国文化交流的枢纽。 大唐西市身为莲湖的名牌，正以最具风采的一面展现在世人面前。莲湖正是因为它的存在变得生机勃勃，如同正要喷薄的朝阳在天边闪耀。 走出家门，我为大唐今日的美景而陶醉，为大唐昔日的辉煌而慨叹，我爱大唐！薛羽捷
优酷土豆合并案例分析报告 院系：经济管理学院 专业：财务管理 指导老师：郝成林 小组成员：蒋振中
目录 一、案例背景 二、案例问题 三、分析问题 四、案例拓展
一、案例背景 G时代：移动拥有最多的用户群体。 3G时代：中国自主研发了TD-SCDMA，而为了等待TD-SCDMA技术的成熟，推迟到2009年才发放3G牌照。在制式上，中国移动采用的是中国自主研发的3G 标准TD-SCDMA。中国联通则采用WCDMA，这是国际上应用最广泛，占据全球80%以上市场份额的终端最丰富的标准制式，而中国电信则是CDMA2000技术制式。在3G时代，移动从实际用户使用的角度看是失败的，终端匮乏，网络覆盖最差，以2g为代表的中国移动用户群逐渐的向中国联通、中国电信3g网络迁移。而联通在制式和终端上颇具优势，网速最好，发展迅猛，今年上半年用户已破一亿；电信终端比较丰富，网络覆盖最好，网速较快，发展也比移动好。3G时代，三家运营商中联通获益最大，然后是电信，移动处在劣势。 4G时代：4G应该是近段曝光率频繁的一个词，在3G还未完全进入市场时，4G通信时代便悄然慢慢走近我们。在3G时代中国为了等待TD-SCDWA技术的成熟推迟牌照发放，晚了国外近十年，而为了扶持自主创新技术TD-LTE，中国又可能成为率先发展4G的国家。对联通电信来说，他们刚进入3G投资回报期，并不急于从3G过渡到4G；而在3G时代处于劣势的移动，则急于进入4G，摆脱3G 时代的劣势。已经在国内十多个城市开展TD-LTE扩大规模试验网建设的中国移动，曾表达过“希望国家尽快发放4G牌照、以便推进4G商用进程”的意愿。而不论各运营商持何态度，工信部部长已公开表示：4G牌照将会在今年年内发放。 LTE技术在准4G时代中占据主流，它可以分为FDD-LTE和TDD-LTE。TD-LTE 是已被国际电信联盟(ITU)确定为三大4G标准之一的具有中国自主知识产权的移动通信技术标准，而FDD-LTE当前世界上采用的国家及地区最广泛的，终端种类最丰富的一种4G标准。 TD-LTE TD-LTE（Time Division Long Term Evolution，分时长期演进）是基于3GPP 长期演进技术（LTE）的一种通讯技术与标准，属于LTE的一个分支。该技术由上海贝尔、诺基亚西门子通信、大唐电信、华为技术、中兴通讯、中国移动、高通、ST-Ericsson等业者共同开发。 TD-LTE也叫LTE TDD，TDD即指时分双工（Time-division duplex）。值得注意的是，中国媒体普遍将TD-LTE宣传为中国国产标准，事实上其技术属于LTE （长期演进技术）。中国政府和企业是TD-LTE 的主要推动者。TD-LTE的升级版叫做TD-LTE Advanced，这才是真正的4G标准。
西安高新区热点地块房地产典型开发案例分析 地块主要技术指标 用地性质——住宅、配建廉租房 容积率——≤3.5 建筑密度及绿化——建筑密度不大于25% ，绿地率大于等于40% 宗地编号GXII-(4)-4-5 土地位置高新区科技二路以南、高新路以西 土地面积27000㎡ 规划指标要求 土地使用性质居住用 年限70年 容积率≤3.5 本期所介绍的地块位于西安市高新区核心CBD内一块熟地(黄色线标注以西、绿色线标准以南的红色标记处)，被中大中方信控股有限公司拍的，土地编号为GXII-(4)-4-5地块，整个地块净用地27022.3平方米，其中出让住宅25671.2平方米（折合38.507亩），配建廉租住房1351.1平方米（折合2.026亩）。住宅建筑面积为94500平方米。地块处于高新区核心CBD的位置，之前主要以城中村为主，目前城
中村已基本拆迁。地块北面是科技二路，东面是高新路，西面是高新区早期的社区，南面是西丈路，整体来看地表较为平整，地块周边居住及商业氛围浓厚。 SWOT分析 内容应对方式 strengths 1、区位优势：高新区已较为成熟的第一期范围内； 2、商业优势：距离高新区商业完善区域仅一站路，商业配套满足购房者的需求； 3、交通优势：目前现有的交通便利性以及未来轨道交通规划的便利性都给地块带来更大的升值潜力； 4、教育优势：地块距离高新区著名中小学较近，教育优势不言而喻；利用区位优势造势，提升未来项目的知名度，发挥地块独有的商业、交通、教育优势，吸引更多看好区位的客户群体，达到利益最大化。weaknesses 1、周边项目价格较高，且产品品种较为单一；
电厂事故案例汇编
前言 目录 大唐集团电厂三起事故的通报 (4) 托克托电厂"10.25"事故通报 (6) 关于山西神头第二发电厂主蒸汽管道爆裂事故有关情况的报告 (9) 华能汕头电厂1999年2号汽轮机高压转子弯曲事故情况通报 (11) 裕东电厂#1机组#5轴瓦烧损事故报告 (14) 裕东电厂“10.28”#2机组(300MW)停机事故的通报 (16) 一起发电厂220kV母线全停事故分析 (19) 宁波北仑港发电厂“3.10”电站锅炉爆炸事故分析 (20) 乌石油化热电厂3号汽轮发电机组“2.25”特别重大事故详细原因分析 (24) 秦岭发电厂200MW－5号汽轮发电机组轴系断裂的特大事故分析 (26) 某电厂电工检修电焊机触电死亡 (27) 湛江电厂“6.4”全厂停电及#2机烧轴瓦事故通报 (28) 关于2007年3月2日某电厂三号锅炉低水位MFT动作的事故通报 (30) 某厂#4机跳闸事故分析 (31) 大唐韩城发电厂“8.3”全厂停电事故通报 (34) 托克托电厂“8.16”检修高加烫伤事故分析 (36) 沙洲电厂“10.14”电气误操作全厂停电事故通报 (39) 广西来宾B电厂连续发生四起同类设备责任事故 (43) 郑州热电厂发电机定子接地保护动作跳闸分析 (43) 汉川电厂一次机组断油烧瓦事故的思考 (45) 大唐洛阳热电公司“1.23”人身死亡事故的通报 (47) 华能榆社发电有限责任公司电气运行人员走错间隔违章操作人身死亡事故 (48) 王滩发电公司“6.10”电气误操作事故分析报告 (49) 大同二电厂5号机组在小修后启机过程中发生烧瓦恶性事故 (53) 2006年10月17日台山发电公司#4机汽轮机断油烧瓦事故 (55) 泸州电厂“11.15”柴油泄漏事件 (58) 监护制不落实工作人员坠落 (60) 安全措施不全电除尘内触电 (61)
第四章政府采购的范围与当事人 案例分析： 安徽省明光市首次对矿产资源实施政府采购，初见成效。 为了适应经济结构战略性调整，落实安徽省及滁州市矿产资源规划的要求，加强明光市矿产资源勘查、开发利用和保护的调控与监督管理力度，强化依法管理和保护矿产资源，优化矿产资源勘查、开发利用，促进明光市矿业的持续、健康发展。明光市政府决定结合市“十五”及2015年国民经济和社会发展总体部署，对2001~2010年市矿产资源进行总体规划，并批示由市政府采购中心对规划项目通过招标实施政府采购。 2000年11月11日，政府采购中心接受市国土资源和房产管理局委托后，先后成立了项目领导小组和工作小组，制定了项目采购工作计划，并于11月12日通过媒体公开发布了项目招标公告，规定参与投标报名的供应商必须是“国内注册的独立法人，具有相应的资质条件，相关资质证件齐全、有效，具有完成招标项目所必需的技术条件和规划实施经验，具有规划成功案例等”，共有5名合格的供应商报名参与竞标。 由于此项工作专业性、技术性很强，政府采购中心在项目领导小组的领导下，积极开展工作，主动与国土资源和房产管理局的同志探讨、研究，借鉴省内其他地区的规划实施经验。精心编制了招标资料，规定用综合评分法评标方法对各投标人进行综合打分，按照“综合得分最高者中标”的原则确定中标人名单，若最高得分者有两人以上并列的，由评标委员会报请项目领导小组从中确定一名中标人。 12月2日15时，明光市矿产资源总体规划项目竞标会在政府采购中心会议室如期举行，为确保开标、评标过程的公开、公平、公正，政府采购中心从国土资源和房产管理局、地矿等部门聘请5名专业人员组成评标委员会具体负责项目评标工作，并邀请市纪检、监察等部门监督人员对开标、评标过程进行现场监督。市公证部门对整个招标活动及招标结果进行公证。 在4家投标人（另一家投标人弃权没有参与竞标）各自发表论述后，评委会从“投标人综合技术、经济实力、投标报价、编制规划方案的科学性、合理性、规划方案适用期限、基准年、规划文本、规划附表、规划图件、规划编制说明、规划研究材料、规划编制计划安排、规划质量保证措施、近3年来规划成功案例、规划方案印象因素”等14个方面对各投标人进行了综合打分。 最终华东冶金地质勘查局八一一地质队以98.47分的最高得分而中标，中标价格为9万元，比预算16万元节约资金7万元，资金节约率高达43.75%。此规