施 工 组 织 设 计
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XX 工程有限公司
XX 年XX 月XX 日
目 录
第一章 编制依据及施工执行标准 第一节 编制依据 第二节 施工执行标准 第二章 工程概况 第一节 工程概况 第三章 施工总部署 第四章 施工准备 第一节 技术准备
第二节 材料、机械、设备准备
第五章 施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施 第一节 目标管理 第二节 项目管理机构
第三节 施工组织与技术保障措施
第六章 工程资金、劳动力、机械投入计划 第一节 物资资金使用计划 第二节、劳动力组织 第三节 劳动力投入计划 第四节、主要机械设备投入
第七章 施工总进度计划与筋斗控制措施 第一节、工期目标
第二节、确保工期的技术组织措施 第三节、形象进度控制措施 第四节、工期保证措施
第八章 工程测量控制措施 第九章 质量控制措施 第一节 质量管理体系 第二节 质量控制制度
第三节 质量控制落实方法与措施
第四节、质量控制手段，确保优良工程的措施 第十章 安全生产、文明施工措施 第一节 安全生产措施
第二节 文明、环保施工措施
第一章编制依据及施工执行标准
第一节编制依据
一、温州市信河街B区外配套景观绿化工程招标文件。
二、温州市信河街B区外配套景观绿化工程施工图及联系单。
三、温州市信河街B区外配套景观绿化工程图纸会审纪要。
四、参照有关施工技术标准、规范和验收标准。
第二节施工执行标准
1、温州市信河街B区外配套景观绿化工程有关合同及技术核定文件；
2、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准；
2.1《建设工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001
2.2《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
2.4《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002
2.5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
2.6《建筑屋面程施工质量验收规范》GB50207-2002
2.7《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
2.8《工程测量规范》GB50026-93
2.9《城市绿化工程施工及质量验收规范》CJJ/T82-99
2.10《浙江省园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000
2.11《钢结构结构施工质量验收规范》GB50205-2001
2.12《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002
2.13《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
2.14《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
第二章工程概况
第一节工程概况
一、XX绿化工程位于信XX。工程主要包括：排水管道、地面铺装、园林小品、绿化浇灌、景观照明及绿化等。工程绿化面积XX㎡、道路广场面积XX㎡，绿地率为XX%。
二、本工程由XX投资建设，XX设计院设计，XX监理，XX总承包施工，XX质量监督站全面质量监督。
三、本工程合同造价为：XX元；合同工期：XX日历天。
四、质量目标：确保合格、力争优良。
五、工程特点：
1.易点：本工程交通便利，场地已基本平整，水电已由土建总包单位接至施工
现场。2.难点：本工程占地面积一般，但景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工
期非常
短。
且土建总包单位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。
第三章施工总部署
一、施工指导思想
在施工时必须树立高标准、严要求、质量统一的思想;严格按照相关施工技术规范、质量评定标准等各种要求进行施工。树立优质工程的思想，选用优质材料，严把质量关。用“好”字带动一切，控制一切。在施工队伍全
体上下统一思想，把工程质量建设好，令业主及质量管理部门满意。 为了工程顺利进行，确保工程质量，如期竣工。首先要加强施工队伍建设，强化施工管理，把质量意识惯彻到每个人的思想中去。施工管理人员先明确分工，在工程技术人员的指挥下实行工长负责制，严格把好质量关，做好各项技术交底，做好各分部手续，自检自查记录。各道工序完了必须经业主和质检部门检验合格后方可进心进行下道工序。
二、施工要求
本施工单位承建的XX ，为了保证工程顺利进行施工，特提出如下几条
自控要求。
1·保证生产安全，采取安全规范化措施，杜绝一切人身伤亡事故的发生。 2·现场管理科学化。，原材料堆放整齐有序，文明施工做到工完料清。 3·保证质量、保证安全、文明施工。
4·自检与验收均采用现行有关的质量评定标准等各种要求进行施工。
三、施工顺序安排
1、排水管道
2.园林小品
3.景观水电
4.绿化栽植
5.整理清场、竣工验收
第四章施工准备
第一节技术准备
施工前召开动员大会，根据招标文件、经营科的合同交底记录和设计施工图纸，积极组织工程相关部门、人员学习领会合同条款，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点，统一思想认识、研究部署施工准备工作，明确项目管理、职责和人员分工，调动一切积极因素，优质如期地完成施工任务。
一、施工技术准备
1、由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，特别是项目部的施工人员，管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸，认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作，并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过学习图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计意图，以及建设单位的规定要求和参照的标准，真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳方案，使施工图更好地适应当地目前园林工程的发展水平，
2、熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系。抓紧编制正式详细的施工作业指导书；编制好项目质量计划书，并备齐有关技术管理工作记录表。
3、做好有有关技术资料的收集工作，进行逐级技术交底的准备。
4、根据业主给定的坐标和高程，按照施工图要求，进行施工范围的测设定位工作，并将控制点及测设成果报业主和监理单位审定。
高质量作有力的保证。
第二节材料、机械、设备准备
一、材料准备
根据本工程设计图纸，开工前项目部及时做好水泥、钢筋、砖、砂、石等材料的采购，按照设计要求提前做好材料复试及各项配合比。
二、施工机械设备准备、
1、施工前应对测量仪器进行校核，特别是水准仪及径纬仪等。
2、根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好
保养工作。
第五章施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施
我公司参加本工程的施工，是建设单位对我公司的信任，我公司将把本项目作为一项重大任务来完成，我们将以充足的人力、物力、财力全力以赴投入本工程的建设。在建设单位的大力支持和配合下，以我公司现有的技术力量和管理体制努力拼搏，确保优良工程。
第一节目标管理
为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，本公司对该工程的施工特采取以下目标管理：
一、以公司总经理、项目负责人为领导核心，加强对本工程的全面管理，
从质量上、进度上进行监管。公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场进行配合管理和技术把关。
二、建立以施工现场项目负责人为首的工程项目部，配置项目部管理人员
和专职施工管理员，由项目负责人统一指挥和领导。
三、建立以班组为主的施工考核制度和奖励制度，实行分项管理，落实生
产岗位责任制，和经济效益密切挂钩。
四、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，
五、投入足够的劳动力，选择最优的班组，实行动态管理，以确保工程的顺利进行。组织管理机构
六、为保质按期完成本工程的施工任务，结合本工程的施工内容、结构特点和建设单位对该工程的质量要求，我公司充分认识到本工程的施工重要性和质量要求，为此公司领导层经过认真的分析研究，决定对本工程成立重点工程项目部，由公司总工程师任项目部经理。
七、项目部下辖由生产和后勤两条线组成，生产下属有施工科、技术科、质量安全科；后勤下属有计划预算科、财务后勤科、材料科。施工科主要负责现场的施工，包括施工方案的制定，作好与各专业班组的技术交底及日常调度，负责施工测量等工作；技术科主要负责各种技术资料，做好钢筋试拉、抗弯及砼试块等试验工作；质量安全科主要负责工程质量、安全、文明施工等方面工作；计划预算科主要负责本工程的经济分析，月、周完成工程量分析，并根据施工进度提供的下月、周生产计划而预测下月、周的工料情况、工程量等工作；财务后勤科主要控制好资金的流入与支出；材料科则根据计划预算科提供的工料分析及其提出的要求做好材料及其它生产物品的采购工作。
第二节、项目管理机构
在本工程项目中，我司将派园林景观工程专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目负责人部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9002质量体系标准进行质量管理。项目负责人由公司总经理（法人代表）直接任命，项目负责人对总经理负责，全权负责本项目负责人部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目负责人及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。
1、项目组织机构图
第三节施工组织与技术保障措施
一、组织保障措施
1、选派优秀项目负责人及高素质的管理人员组成精干高效的领导班子，抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。
2、、队以上单位成立专门的质量管理组织机构，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，从项目部、施工队到工班进行层层把关。实行三级质保责任制，制定相应的对策和质量岗位责任，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。
3、建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查、奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做，从制度上确保工程质量。
二、技术保障措施
1、严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则，
2、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。
、真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
4、职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。
5、加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质检员要会同项目负责人，现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。
6、质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。
7、施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅速突破。
8、建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。
9、在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。
第六章工程资金、劳动力、机械投入计划
第一节、物资资金使用计划
一、资金使用计划表
第二节、劳动力组织
一、劳动力管理原则
劳动力选择除劳务单位必须具备《施工许可证》、《经营手册》、《营业执照》、《资质信誉》外，重点对下列进行选择：
1、劳务单位的信誉、人员配备情况及近阶段的实际表现。
2、劳务单位的技术素质、施工能力和施工质量能否满足需要。
3、劳务单位以往完成的施工对象合同文件为中心，对本工程施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。
二、劳动力管理的实施
1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩大充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组干事活动。
4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
5、根据本工程的施工情况编制拟投入劳动力计划，具体见附表拟投入劳动力计划表。
三、劳动力投入计划编制
1、根据本工程施工现场土建施工现状，制定可行性的劳动力投入具体详细计划。实际上，劳动力安排计划的实施是经常变化的，因为绿化工程施工和土建施工是穿插进行的，绿化工程中的各分项工程施工也要穿插进行和变动的。
2、劳动力投入的计划安排，要做到科学和合理性结合，既要保证施工面上有足够的劳力，又要不能浪费劳力，造成成本经济损失。
3、根据现场施工情况，及时调正施工计划安排劳力投入，发挥绿化工程各
分项工程可穿强的特点，不能使施工工作面停滞或进度慢，
做到保质保量工期都不误。
第三节
劳动力投入计划
第四节、主要机械设备投入
5 3 20 50 开工即日起
根据实际调整
一、拟投入的主要施工机械设备
机
2 2007
注：运输车辆由材料供应商自行负责，以减少车辆及维修机械占用施工用地。
二、主要机械进场计划
第七章施工总进度计划与筋斗控制措施
第一节、工期目标
由于招标文件要求计划开工日期为2008年10日，竣工日期为2008年12日，共计60日历天。根据现场实际情况，我司计划部署安排一个排水管道班组和一个土建施工班组，对本工程同时进行施工。绿化班组负责地形堆坡、种植土回填铺设、苗木种植。安装班组负责水电安装，确保在12月底圆满完成本工程。
第二节、确保工期的技术组织措施
为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：
一、从组织及机械、劳动力配备上保证
公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全标段的施工，以保证工期。
二、从工程材料供应上保证
由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。
三、从计划安排上保证
按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案，在制定施
工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业时距，加快工程进度，以确保工期。
四、从后勤保障上保证
加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。
五、从做好协调关系上保证
加强与业主和监理部门的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。
六、从解决施工难点上保证
及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点。工程技术人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。班组每天、施工队每周召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施
工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。
七、工程施工进度计划管理流程见下图：
施工进度计划管理流程图
一、施工进度动态控制网络图
1、工程采用三级进度计划控制。
一级为总进度计划，二级为一个月滚动计划，二级进度计划最终要达到一级进度计划的目标，三级进度计划为周施工计划，按照二级进度计划的要求进行细化，要达到二级进度计划的目标，确保施工现场忙而不乱，按总进度计划完成工程的施工。二、三级进度计划在工程进场施工前，以总进度计划为基础详细编制。
2、施工进度的动态管理
施工阶段进度计划的动态控制，是一个循序渐进的过程，在施工进度计划的执行过程中，项目负责人经常地、定期地收集现场进度信息，并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符，一旦发现进度存在偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作可能产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计工期实现。
施工进度计划动态控制的主要任务：一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查和监督；二是通过了解施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。
施工进度计划调整方法：由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。
三、施工计划横道图
根据上述的施工计划编制依据及我司生产能力，编制了本工程各期的施工计划横道图。（见附图）
第四节、工期保证措施
一、我公司确保工期60日历天，并采用以下措施确保按期完工。
1、组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目负责人责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的，并有施工过大型绿化工程业绩
根据业主的要求及各工期施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在，空间上充分利用，组织搭接好交叉作业面，从而缩短工程的施工期。
建立施工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。
2、制度保证
建立生产例会制度，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对一拖延进度计划要找出原因，并及时采用有效措施保证计划完成。
3、计划保证
采用施工进度计划进行施工的控制与管理，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现，来确保工期控制进度计划的实现。
4、经济手段保证
实行合理的工期目标奖罚制度，整个工程实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，用经济手段确保工期。
5、作风保证
做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，运输调配做到后勤保障的高质、高效。
发挥我公司保持历年来在重大建设中体现出的企业精神，高度的集体荣誉感和责任感，发挥职工最大潜能，不分节假日，不设星期天，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次性验收达到优良，减少返工造成的工期损失。
6、新技术保证
采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用于缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。
7、装备保证
最大限度提高机械化施工程序，以精良的技术装备提高施工效率。
8、准备工作保证
施工前，充分做好各种情况的施工养护准备工作，调动劳动力，机械设备配备充足，在确保工程顺利进行。
第八章工程测量控制措施
一、总体测量工作程序
测点交接→测点复测→建立施工导线网、布置水准控制点→局部放样。拟投入本工程的测量仪器
50米
二、原测量控制网（点）的复测
开工前对建设单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按《工程测量规范》GB50026-93的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用Ⅰ级全站仪；高程控制采用DS2水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。
三、控制系统的建立
针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。
四、平面控制系统
拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统，即方位角闭合差10n(n为测定系数，测距相对中误差≤1/30000)，采用瑞典捷创力GDM620
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/175350915.html, 浅谈高档住宅区景观绿化工程施工技术及管理 作者：黄成 来源：《现代园艺》2012年第18期 摘要：本文对高档住宅区景观绿化工程的施工特点、难点进行分析，希望能抛砖引玉，使更多的业内人士能对此展开思考。 关键词：高档；住宅区；施工管理 绿化是衡量城市文明程度、城市综合服务功能水平的重要标志，是现代城市进步和文明的象征[1]。近年来，随着人民生活水平、审美标准的提高，住宅区绿化景观设计、施工的水平 也在不断提高。尤其在“汤臣”、“星河湾”等知名高档楼盘相继开盘以来，这种高定位、高品质、高定价的住宅区吸引了业内外人士的眼球，其社会轰动效应已经显现。对高档住宅区景观绿化工程的设计、施工、养护等方面都提出了挑战。 1 工程概况 工程名称：东郊紫园别墅区景观绿化工程；建设单位：上海紫竹置业（集团）有限公司；设计单位：澳大利亚DAHD景观设计事务所；施工单位：上海国安园林景观建设有限公司；占地面积：约100000m2；绿化景观面积：约60000m2。 施工工期：2009年10月～2011年5月；整体风格：维多利亚式风格；质量目标：达到上海市“园林杯”优质工程的质量标准。 2 特点分析 2.1 设计定位高 现代园林设计，追求成为景观总体空间的一个组成部分，追求其形成的空间形态，体现植物群落的整体景观效果[2]。高档住宅区特别是别墅区，对项目整体的定位比较高，对小区整 体规划的各项指标要求较高。设计深化复杂且特色突出，对于施工单位需更好的领会把握设计意图。 2.2 施工材料的品质要求高 所有的施工材料都必须满足设计要求，并且经过设计、监理、业主的封样确认，主要材料原产地进行实地考察，监控材料的品质，必须确保足够的优质的材料供应源。
最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案
目录第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作 第四章施工现场平面布置 第五章施工总进度计划 第六章各分部分项工程的主要施工方法 第七章拟投入的主要物资计划 第八章工程投入的主要施工机械设备情况 第九章劳动力安排计划 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 第十二章确保文明施工的技术组织措施 第十三章确保工期的技术组织措施 第十四章季节性施工措施 第十五章成品保护措施 第十六章环境保护措施 附表一：投入本工程施工设备表 附表二：配备本工程的仪器设备 附表三：劳动力计划表 附表四：施工进度网络图
附表五：施工总平面图附表六：临时用地表
第一章编制说明 1、工程施工组织设计编制的依据 《**绿化景观工程施工招标文件》 《**绿化景观工程施工设计图》 《城市绿化工程施工及验收规范》 《工程测量规范》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 《混凝土结构施工质量验收规范》 《混凝土质量控制标准》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建设工程项目管理规范》 《混凝土强度评定标准》 《建筑电器安装工程施工质量验收规范》 2、工程施工组织设计编制原则 根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。
第二章工程概况及特点 1、工程名称：**绿化景观工程； 2、建设规模： 本工程为**化景观工程。包括主要工程项目：总平、门卫室及围墙工程。门卫室建筑面积为27.34平方米，建筑高度为3.15米；结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架，单层；防火等级二级，屋面防水等级为二级；抗震设防烈度七度，设计使用年限为50年。围墙总长393.88米。 3、建设地点及地理位置：**。 4、工期要求：计划工期50日历天； 5、质量要求：合格； 6、工程承包范围：施工图纸及工程量清单所载全部内容。
施工组织设计 （一）编制依据 1.陕县张湾乡、大营镇、观音堂镇土地综合整治试点项目2012年度是第十标段施工图纸及招标文件、答疑文件。 2.本工程执行的相关技术规范。 3.建设工程现场文明施工管理暂行规定。 4.本公司多年绿化工程施工经验。 5. 陕县张湾乡、大营镇、观音堂镇土地综合整治试点项目2012年度是第十标段范围内现场踏勘情况。 （二）工程概况 1.工程建设概况 工程名称：陕县张湾乡、大营镇、观音堂镇土地综合整治试点项目2012年度是第十标段 建设地点：陕县原店镇郭家社区内。 质量标准：达到国家验收合格标准。 承包方式：包工包料。 2.工程施工概况 工程主要内容： 清风亭、花架及绿化工程等专业。 3.本工程采用的技术规范 1）除技术规范规定的外，依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，包括但不限于： ?建筑工程施工质量验收统一标准?（GB50300-2001） ?城市绿化施工及验收规范?（CJJ/T82-99） 施工中必须严格按照验收规范的标准施工，上述规范若有最新版本，按照新标准实施。 （三）工艺安排及施工顺序 1.根据本工程特点，特制定如下工艺流程。（详见附表七中的表7） 2.按照该项工程施工特点和建设单位的要求，将该工程划分为以下分项工程： 1施工准备2测量放线3土方工程4景观基础6景观面层7装饰工程8种植土工程
9改土施肥10乔木栽植11灌木栽植12草坪及花卉栽植13成品保护14现场清理15养护 （四）施工准备 1.施工交底。 在甲方交底的基础上，对具体施工管理人员进行施工交底。交底分为技术交底与安全交底两部分。技术交底主要确定标高基准点、放线基准点及关键部位、关键工序需要注意的问题，并对有关答疑及变更情况交待清楚。安全交底主要对临时用电、特殊工种持证上岗、施工现场地下管网情况、文明施工等对相关人员进行说明，确保施工中不发生事故。交底以书面形式进行并由参加人签字。 2.测量放线。 根据施工图纸和建设单位提供的规划导线控制桩点，对建筑物的所有轴线位置进行放线，并设置保护桩,保护桩应位于基坑槽以外。各桩间要进行闭合检测，闭合差应满足测量规范要求。 在自检合格后报请建设单位和规划部门验线并经各方确认后，方可进行下一步施工。施工中如控制导线点和水准点精度发生变化，需对测量成果及时进行复测。对已移交的导线控制桩、高程控制桩负有保护责任，如在移交后发生丢失、损坏，需重新补测。 3.落实临建。 在机械与人员进场前落实临建，确定机械停放场地及施工材料存放场地。 4.场地清整。 根据施工情况对现场进行清理平整，对地下管线情况进行人工摸底，对现场杂物进行清理。 5.工程资料报验。 将施工组织设计、施工过程中的需报验的资质材料进行报验，申请开工，经甲方及监理工程师批准后开工。 （五）主要分部分项工程施工工艺流程和施工方案 1.土方工程 1.1工艺流程 按施工图放线→验线→土方开挖→排地表水→种植土采样化验→报验回填种植土→种植土回填→地形 1.2开挖及回填要求
住宅小区景观设计创新理念 随着时代不断发展，人们生活的水平在不断提高，对住宅小区中的景观提出更高的要求。在对住宅小区中的景观进行设计的过程中，依然存在着一些问题，需要我们充分重视并采取相应措施将其解决。当代景观对存在的问题进行简单阐述，依据对景观进行设计的原则进行创新，希望可以提供一定参考。 随着时代不断发展，人们生活的水平在不断提高，对住宅小区景观提出更高的要求。在住宅小区中，景观是非常重要的一个部分，在对住宅小区中的景观进行设计时，要注重生态的设计。在过去的设计中，大多数是以空间的形态为出发点，依据相关的美学原在对景观进行设计的过程中存在一些问题，需要我们充分重视并采取相应措施将其解决。 一、对景观设计时存在的问题 （一）客观方面 因为住宅小区中的土地范围是有限的，住宅小区的开发商为了实现最大化的利益，在有限的土地中大量的进行住宅建设，使有限的土地逐渐减少。在住宅之外的土地上进行景观的设计，也就导致景观的占地面积非常小，不能够满足居民需求，在进行设计时景观要求以及要素就没有办法体现。 （二）主观方面 1、没有重视环境价值。在住宅小区中，景观的作用是补充城市
的环境以及恢复自然的环境，但是从目前的情况来看，许多住宅小区景观设计方面，没有重视环境价值，例如景观、地貌以及生物的种类等等。在对景观进行设计时，不管自然的条件怎样，都将其弃之不用，进行全新布局，破坏了住宅小区的原有生态。 2、与地形、生活的习惯以及气候等不相符。气候以及地形的不同，生态的系统必然会不同。在不同地域中，景观方面会呈现出不同的文化习俗，可以说每一个住宅小区都具备独有的特点。在对景观进行设计时，往往忽略了住宅小区具备的特点，为了追求不符合当地实际的景观而进行景观的设计，使地域的文化遭到破坏。 3、在对景观进行设计的过程中，使用的建筑材料较多，对住宅小区中的植被造成了破坏。在住宅小区的景观中，我们往往可以见到许多硬质的材料，如人造的地砖以及大理石等等，这些材料会使住宅小区出现温室效应，对住宅小区是非常不利的。 4.在对景观进行设计的过程中，没有做到以人为本。在住宅小区中，我们可以见到成片的绿地，这些绿地虽然具备绿化的作用，但是使居民休息的空间明显减少，同时没有重视树木的作用。 二、对景观进行设计时遵循的原则 （一）以人为本 在对住宅小区中的景观进行设计时，要将以人为本作为一个原则进行景观的设计。以人为本的进行设计能够使住宅小区中的景观改变原有的模式，不再是单纯追求绿化以及设施的模式，而是能够满足居民不同的需要。在对住宅小区进行设计时，要对居民不同的需要进行调查，
某小区景观绿化工程施工组织设计方案目录 第一章施工组织设计 (3) 第1节工程进度计划及工期保证措施 (4) 第2节施工准备与管理 (9) 第3节主要项目施工方法 (15) 1、5.1园建工程施工方法 (15) 2、5.2绿化植物种植施工方法 (24) 3、5.3管养方法 (41) 4、5.4绿化给排水系统施工方法 (46) 5、5.5电气安装工程施工方法 (52) 第4节施工质量管理 (55) 1、6.1施工质量管理 (55) 2、6.2养护管理措施 (64) 第5节确保工程质量技术组织措施 (64) 1、7.1质量目标 (65) 2、7.2组织机构 (65) 3、7.3工程质量控制 (65) 第6节确保安全生产技术组织措施 (67) 1、8.1安全生产组织措施 (67) 2、8.2安全生产管理制度 (67) 3、8.3安全生产技术措施 (69) 第7节确保文明施工技术组织措施 (71) 1、9.1文明施工组织管理机构 (71) 2、9.2现场文明施工措施 (71) 3、9.3环境保护措施 (73) 施工组织设计 以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规： 1、《工程测量规》GB50026-93； 2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99；
3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99； 4、《园林绿化管养规》DB4403001/T6-99。 施工部署 本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标： 1、工程质量目标：确保优良工程。 2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间完成。 3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。 4、文明施工：努力做好规管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地 材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 第一节工程进度计划及工期保证措施 工程施工计划 本工程主要容包括园林绿化、园林景观、安装工程。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。
施 工 组 织 设 计 成都润绿苑林园艺有限公司华府双楠景观工程项目部 2010年11月21日
目录 第一章……………………………………………………工程概况第二章……………………………………………………施工部署第三章…………………………………………土建工程施工方案第四章………………………绿化工程施工方案及后期养护方案第五章………………………………劳动力计划及施工机械配备第六章…………………………………………工程质量保证措施第七章…………………………………………施工安全保证措施第八章……………………………………施工进度计划保证措施第九章…………………………………现场文明施工及管理措施第十章………………………………………………新技术应用
一、景观工程项目概况 项目名称：华府双楠景观工程 建设单位：成都佳源实业有限公司 设计单位：成都尚岚景观设计有限公司 工程施工范围：景观工程具体工程量以发包人提供的景观工程设计文件及发包范围为准。 （1）景观工程施工图 （2）工程施工现场踏勘 （3）参照有关施工技术标准、规范和验收标准 工程工期：预计总工期天 计划开工日期：以发包人书面通知为准 计划竣工日期： 主要园林景观：硬质景观铺装，种植土回填、地形营造、绿化工程，景观构筑物工程，部分砌体砌筑、拆除工程等设计文件中的其他工作内容，配合相关专业的室外。 1.项目区位：成都市武侯区双丰中路 二、水文地质情况 该绿化施工场地相对集中，有利于抓好栽植的质量控制工作。土壤应力求排水良好，土质需为中性及富含有机质的土壤，种植前土壤回填时必须进行改良，如果有杂草根、碎砖、石块、玻璃等其它有毒或有碍植物生长的杂物应加以清除，乔木种植穴底部应加施有机肥，上铺5公分以上土层; （2）坚持有必要换填种植土的部分场地必须换填的原则，为植物正常生长提供必须的土壤深度。 三、施工准备 1、施工场地根据现场观察情况看，小区主体建设已基本完成，场地地处城郊交通便利，已具备施工条件。 2、施工前的准备 技术准备： 1）组织管理及技术员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，发现问题及时书面通知监理工程师，回复后作为施工依据。
目录 第一章编制说明 (3) 1.1编制依据 (3) 1.2编制说明 (3) 1.3施工指导原则 (4) 第二章概述 (5) 第三章施工组织管理机构 (7) 3.1机构的形式 (7) 3.2指挥系统 (7) 3.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 (8) 3.4联络协调系统 (12) 3.5人员名单职务、职称、简历 (13) 第四章施工平面布置和临时设施布置 (14) 4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级 (14) 4.2生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级 (14) 4.3施工供水、供电方案 (14) 4.4主要施工设备、机具布置及达到的标准 (15) 4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级 (15) 第五章施工方案、施工方法 (16) 5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系 (16) 5.2施工总体安排及合理的施工顺序 (16) 5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接 (17) 5.4施工工艺，施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况 (18) 5.5施工机具选择 (19) 5.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术 (20) 第六章施工进度计划 (44) 6.1施工期限及依据 (44) 计划工期： (44) 具体见附表三 (44) 6.2劳动力工种、数量及劳动力曲线图，机械台班、规格、数量在施工过程中的安排与调度 (44) 6.4材料、资金使用计划 (46) 第七章工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系 (49) 7.1工期、质量、安全、文明环保目标 (49) 7.2组织机构 (49) 7.3制度 (51) 7.4实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施 (55) 7.5落实方法及措施 (71) 第八章产品保护措施 (77)
第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1
主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标，如果我公司
景观工程施工合同 发包人（全称）：××××××××××（以下简称甲方） 承包人（全称）：×××××××××（以下简称乙方） 依照有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将工程的施工发包给乙方。经双方协商，就有关该工程的施工合作订立合同，具体内容如下： 一、工程概况 1、工程名称：×××××景观工程； 2、工程地点：××××× 二、合同承发包内容 1、景观设计内容中，包括所有设计内容的种植、施工与安装，包括：水景、铺装、 景墙、隐形消防通道、木平台、台阶、围墙、景亭及绿化等；不包括：室外家 具、景观灯具、室外石艺、花钵、水钵及雕塑、土方回填、防水工程、铁艺栏 杆、真石漆、大门（含闭门器）、车档、游乐设施等。具体施工范围详见本合 同附件； 2、为完成上述施工、验收、保修养护、移交所必须进行的辅助性工作； 3、本合同约定的其他乙方责任和义务； 4、本合同约定的其他内容。 三、工程施工承包方式 工程承包方式：为包工包料、包安全、文明施工、包质量、包工期。 四、工期及质量目标
1、质量目标：按现行工程所在地正在执行的有关质量验收标准，接受政府质监部 门验收，一次性验收合格； 2、工期目标： 开工日期：2014年8月1日，竣工日期：2014年10月15日；共75日历天。具体以甲方通知为准。 五、合同价款、支付及结算 1、合同暂定总价款（小写）：*******元，人民币（大写）：壹仟壹佰贰拾伍万肆仟 叁佰玖拾伍元整。，人民币（大写）：壹仟壹佰零叁万叁仟柒佰贰拾壹元整对该 价款，本合同约定如下： 1)已包含乙方为完成本合同约定的承发包内容，甲方所应支付的全部价款； 2)包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、措施费、规费、风险、税 金及政策性文件规定费用等完成该合格工程所需的一切费用； 3)履约期间，除以下情况外，不因价格组成要素的市场波动而变动，不因政 府造价部门的调价政策而调整，不因乙方当初报价的遗漏而调整： （1）乙方在原发包范围外完成甲方指令工作而发生的费用签证； （2）设计变更； （3）合同违约金； （4）其他合同约定可以调整的情况。 4)经甲乙双方确认的报价，自动成为与本合同相对应的价款明细。 2、款项支付： 1)合同签订后，甲方支付乙方合同总价的15％作为工程预付款；以收到合同 总价的10％的履约保证金或履约保函为前提。
编号：_____________住宅小区绿化、景观工程施工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
建设单位：________________________（以下简称甲方） 施工单位：________________________（以下简称乙方） 按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，为明确双方责任、权利、义务关系，经双方协商一致，特订立如下合同条款，以资共同遵守。 第一条工程概况 1、工程项目名称： 2、工程项目地点： 3、工程内容：________________________________________ 4、工程承包形式及范围：________________ 5、工程预算总投资：________________________________ 第二条工程进度与验收 1、根据双方约定，乙方先进行样板房的绿化工程。乙方于年月日进场施工，乙方进度依据甲方场地情况尽快实施，竣工日期定为年月日，并提供绿化验收证明，乙方在施工期内不得以任何理由推迟工期。 2、本工程质量验收与等级统一按市园林局二级绿地有关标准设计要求及图纸要求进行，道路工程按国家及上海市有关标准验收。 第三条工程结算与付款方法 1、本工程合同造价结算，绿化按________园林定额，道路基层、园林小品、地面铺装按________土建定额，水、电按________安装定额，四类取费，黑色马路按市政定额，其余地材按上海市定额站________年________月造价信息的平均价，主要材料、苗木价格按合同附件所列单价，苗木数量以图纸所示、设计变更及现场清点为准，乙方不得随意施工。土方按合同附件中乙方所报价格，不再计取其他费率，进出土方总量以现场甲方核定为准，以签证形式发生，税金另取。 2、工程验收合格后，乙方应在________天内提出竣工结算，甲方在接到结算书后及竣工资料及
红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日
46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附： 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划
小区园林景观工程施工组织设计方案 第一章编制说明 1.1 编制依据 本施工方案编制的主要依据为： 1.现行国家、华东地区有关工程与建筑设计的各类规范、规程及技术标准； 2.甲方与乙方签订的本工程设计合同； 3. 甲方认可的景观设计方案及初步设计文件； 1.2 编制说明 对于承建本项目，我公司怀有极大的热忱，对与建设单位、监理单位的合作充满诚挚的意愿。在建设方下达任务书后，我们立即组织有关人员认真阅读施工图纸，了解现场情况，我们在方案编制时尽可能的搜集与本项目有关的资料，在方案中所提出的技术措施能够反映本工程的实际。 本工程由于工程项目较多，工期较紧，预计参与施工的班组和人员较多，为了便于管理，在后期以园建工程施工中，安装配合的原则。本施工方案中，也充分考虑了这方面的因素，尤其是在进度计划安排、工序穿插、施工流程等方面，在施工部署和安排方面也作了充分考虑。施工组织将在时间上、空间上全方位考虑，综合协调；工期比业主规定工期力争提前，安全及文明施工要达到一流水平。本施工方案中提出的方案、办法与措施，力求具体、实用、针对性强，保质量、赶工期、求效益。 1.3 施工指导原则 1、严格遵循并积极响应该工程文件规定的内容。 2、成立高效、精干的项目经理部，调集专业施工队伍和精良的施工机械设
备，全面执行项目法管理，强化系统管理的观念。 3、认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。项目经理部要按中国人民共和国现行主要标准及法规来编制《质量保证计划》和《质量检验计划》；项目经理部要根据施工组织设计和技术管理工作标准的内容编制各分部分项的施工方案。项目部按《质量保证计划》、《质量检验计划》、《施工组织设计》、《技术管理工作标准》自检，公司按以上内容监督检查。 第二章概述 2.1工程概况 工程名称：含山县城南安置小区景观工程 建设单位：含山县城市建设投资有限公司 建设地点：含山县城南 环境设计用地面积及范围：景观环境设计用地面积32000平方米。 2.2本工程特点、要求，设计技术说明 2.2.1工程特点： 本工程涉及的专业多，交叉作业多，现场道路及施工场地条件受到各种固定的限制，所以其各专业工程的交叉、衔接和配合工作尤为重要。 2.2.2工程要求： 1.本工程的质量标准要求达到合格，工程所用材料、工程技术与质量按国家有关规范与规定执行。工程质量不符合设计要求、质量不合格者，招标人可要求中标人停工和返工，返工费用由中标人承担，工期不予以顺延。 2.开工日期暂定为2013年8月1日，完工日期暂定位2012年12月1日前。具体的分阶段施工要求以甲方现场通知为准。 3.施工单位文明施工必须做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。
住宅小区绿化、景观工程施工合同 建设单位：（以下简称甲方） 施工单位：（以下简称乙方） 按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，为明确双方责任、权利、义务关系，经双方协商一致，特订立如下合同条款，以资共同遵守。 第一条工程概况 1、工程项目名称： 2、工程项目地点： 3、工程内容：住宅小区土方、绿化、景观小品、铺地、景观 照明等所有图纸包含及甲方指定内容。 4、工程承包形式及范围：包工包料（部分材料甲供） 5、工程预算总投资：人民币：（以甲方审核的预算为准） 第二条工程进度与验收 1、根据双方约定，乙方先进行样板房的绿化工程。乙方于年 月日进场施工，乙方进度依据甲方场地情况尽快实施，竣工日期定为年月日，并提供绿化验收证明，乙方在施工期内不得以任何理由推迟工期。 2、本工程质量验收与等级统一按市园林局二级绿地有关标准设计要求及图纸要求进行，道路工程按国家及上海市有关标准验收。 第三条工程结算与付款方法 1、本工程合同造价结算，绿化按93园林定额，道路基层、园林小品、地面铺装按93土建定额，水、电按93安装定额，四类取费，黑色马路按市政定额，其余地材按上海市定额站2003年10、11月造价信息的平均价，主要材料、苗木价格按合同附件所列单价，苗木数量以图纸所示、设计变更及现场清点为准，乙方不得随意施工。土方按合同附件中乙方所报价格，不再计取其他费率，进出土方总量以现场甲方核定为准，以签证形式发生，税金另取。
2、工程验收合格后，乙方应在三十天内提出竣工结算，甲方在接到结算书后及竣工资料及时报有关审计部门进行审计，审计期贰个月。甲、乙双方按相关规定承担各自的审计费用。 3、工程款支付方式：本协议生效乙方进场后支付暂定总价的20%，乙方完成绿化、铺地、景观照明等所有工程量后，甲方支付乙方暂定造价的40%，审计结束后一周内支付乙方至结算总价的80%，剩余20%工程质保金在保修期满后结清。 4、付款形式为支票。 第四条：双方职责 甲方职责： 1、甲方应在开工前向乙方提供施工图纸六套，同时向乙方做好技术交底工作。 2、甲方应在乙方施工前，根据乙方要求迁移和拆除施工范围内重大障碍物，并协调好现场各施工队之间的配合。 3、根据乙方要求，提供施工用水源、电源，由乙方接表以便计量。 4、甲方按乙方工程进展及时提供甲供材料。 5、甲方如需变更或修改设计方案，须出变更通知书，双方及时办妥图纸、手续，由于变更产生的工程费增加部分，按定额由甲方签证后结算。 乙方职责： 1、根据甲方要求，乙方须按质、按量、按期完成，因质量不符合要求而造成的经济损失，由乙方承担。 2、乙方在施工中应严格按施工安全操作规范进行施工，如发生伤亡事故，由乙方自行负责。 3、乙方保证苗木成活率100%，并符合苗木清单中所示的规格，竣工验收后养护壹年，乙方不再收取任何费用。 4、园林土建工程中的隐蔽工程，乙方必须提前向甲方提出通知，经甲、乙双方到现场验收后，方可进行下一道工序施工，如乙方不经甲方检查即进行下一道工序施工，甲方有权提出拆除检查，由此造成的损失由乙方负责。（此处所指“甲方”亦可是甲方委托的监理） 5、凡因不符合验收标准造成的返工，以及竣工验收交付后保修期内发生
徐州苹果新天地小区景观工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制人： 审核人： 编制日期： 目录 第一章施工总说明 第二章主要施工方案 第三章施工技术措施 第四章施工现场总平面布置 第五章施工进度计划及控制措施 第六章质量、安全生产、文明施工措施 第七章现场组织机构及管理体系、技术力量配备 第八章施工选用机械、材料、劳动力配备方案等
第一 章施工总说明 第一节工程概况 该工程为XXXXX小区景观工程，地处XXXXX区，南靠XX路，北靠XX路交通便利。建设单位为XXXXX园林景观工程有限公司，本工程包括园林硬质景观工程、绿化工程、水电工程、园林小品工程等。各施工单位交叉施工严重，对本工程的施工进度带来一定的影响。 第二节施工组织设计编制依据 1、木工程的招标文件。 2、依据国家及地方颁发的有关工程建设的各类规范、规定与标准。 3、依照建设部推广的新工艺、新技术、新设备、新材料等。 4、其他有关的技术文件及资料。 5、施工合同、施工图纸、建筑施工手册。
根据该工程的使用功能、结构特点现场条件，工期状况，合理安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键。 一、施工组织准备 建立工程项目经理部，任命有绿化工程施工经验的资深项目经理担任该工程项目经理，主要技术负责人管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成，施工作业人员由富有园林绿化、土建施工经验的中、高级技工和熟练工人组成。 二、施工技术准备 1、根据设计图纸，认真核查现场现状等施工必备的各类资料，根据现场“三通一平”实际情况编制实施性施工组织设计及施工方案。 2、进场前组织施工技术骨干认真学习和阅读设计图纸，提出设计中出现的问题及时与建设单位及设计单位沟通。 3、施工技术人员及主要施工人员进行前做好技术交底工作。 4、进行前组织有关人员复测坐标、高程等控制点，确保引用的数据准确。 5、根据施工当中的各个施工工序，准备各专业施工及验收规范等资料和施工必备质检表格，建立技术档案管理制度。 6、根据施工当中的实际情况，及时调整施工组织设计及施工方案和施工网络计划，安排好施工工序，做好各交叉专业施工的协调配合。 7、进场前组织各专业施工人员进行培训，举办施工专题培训班，培训内容包括：（1）本工程的重要意义及工作目标，激发大家的事业心责任心。 （2）学习有关绿化标准及规范，掌握工作标准和流程以及土壤改良措施和各类园林植物的具体载植措施，尤其是大树的移植和养护技术。 （3）介绍本工程当中主要园林植物的习性及种植方式。 （4）学习安全文明生产的制度和规定。 三、流动资金、施工机械、材料准备 1、进场后根据实际情况，合理准备流动资金 2、根据施工现场实际情况调配好所有需要的各类机械设备，并做好施工前的各项维护保养工作，确保机械设备性能的良好性保证施工时能持续正常工作。 3、做好全部施工生产和生活设施及安全和文明施工用品的准备，特别是各类苗木及绿化工程辅材和土建施工的材料准备。 四、施工队伍准备 1、根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定利用四～五个施工班组同时进行施工作业，确保工序的持续性。 2、对进场工人进行必要的技术、安全、环保的法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。 3、在大批工人进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
第一章、施工组织设计 (2) 第一节、主要施工方法 (3) 第二节、施工总进度计划及配套人、料、机配置计划、主要物资需做进场报验计划、列举预选品牌、规格型号等清单、明细 (9) 第三节、确保工程质量的技术组织措施 (13) 第四节、确保安全生产的技术组织措施 (18) 第五节、确保文明施工的技术组织措施 (21) 第六节、确保工期的技术组织措施 (23) 第七节、养护期养护管理方案 (26) 第八节、施工总平面布置设计 (34) 第二章、项目管理班子配备 (36) 第一节、项目管理班子一览表 (36) 第二节、项目经理简历表 (37) 第三节、项目技术负责人简历表 (38) 第四节、项目管理班子配备情况其他辅助说明资料 (39) 第三章、以前完成的主要工程业绩及工程简介, 列举不得少于3个五年内完成的类似工程业绩及相关简介和现在正在施工的工程情况 (48) 第四章、企业资质证明及相关资格文件 (52) 第一章、施工组织设计 （一）、本工程施工场地四周交通便利，有利于苗木的运输；。
（二）、如我单位能有幸中标，我们将将此工程作为我单位的一个重点工程项目而高度重视，抽调具有丰富管理经验和技术水平的精兵强将组成精干高效的项目领导班子，配置先进的机械设备，充足的人员，资金专款专用保证费用的落实，确保工程工期、质量、费用目标的实现。 （三）、根据本工程现场及苗木种植情况，为确保进度目标如期完成，绿化种植将划分施工段，并按进度需要组织专业班组灵活进行流水搭接施工与平行施工相结合。 （四）、在编制方案过程中我们力求与本工程特点相结合，使方案具有可操作性。根据本标段的工作内容和现场情况我们拟对施工段、施工过程进行合理划分，安排土方施工队、绿化种植队，根据实际施工情况合理安排流水施工、平行施工以及相互的穿插施工，尽量使施工任务分配合理均衡，提高管理水平，满足工程进度要求。 （五）、根据本工程现场及苗木种植情况，绿化总体施工流程如下： 场地回填土、平衡→营造地形→回填种植土→放样→挖穴施有机肥→苗木采购→苗木检验→苗木种植→绑扎固定→养护修整→资料整理→竣工验收→责任期养护管理→移交验收→工程总结 第一节、主要施工方法 一、技术规范
“xxxx”一期 景观绿化工程施工承包 合 同 文 件 建设单位：xxxxxxx 施工单位：xxxxxxx 签订日期xxxxxxx
施工合同书 建设单位：xxxxxxx（以下简称“甲方”） 施工单位：xxxxxxxx（以下简称“乙方”） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、行政法规文件规定及上海市地方法规，为了明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，经双方协商签订本合同，以资共同遵照。 第一条工程名称：“xxxxxx”一期景观绿化工程 第二条工程地点：xxxxxxxx 第三条合同总价：暂定为xxxxxxx 万元。 第四条工程承包范围、内容及方式 1.承包范围、内容： a.景观道路：D区部分人行道路基层及地面铺装，主干道侧平石及车库出入口石 材铺装（总包道路基层施工范围以外）； b.景观小品土建：D区。 c.水电安装：所有水景系统安装以及调试和绿化喷灌系统； d.绿化苗木：D区。 2.承包方式：包工包料。包工、包料、包工期、包质量、包苗木成活、包施工措施 费、包运输的方式。工程承包责任方式为完全责任制，乙方对所承建的工程范围 和内容的质量、工期、安全、文明标化施工等负完全责任。本工程不得转包、分 包。 第五条工程期限 1．本工程自xxxxx进场至 xxxxxx竣工。 2．施工中由于乙方的原因造成停工、返工而影响工期的，由乙方承担违约责任、支付违约金，并赔偿由此而造成的全部损失，同时工期每延误一天按工程合同造价 的百分之一支付罚金。 3．施工中由于非乙方原因造成，影响乙方全部停止施工的，乙方在情况发生的48小时内向甲方书面提出要求延长或给予协调的报告，甲方和监理方在收到报告后 7天内及时予以答复。
第一章编制说明 第一节工程概况 一、工程简介 1、工程名称: 常营居住小区20标段园林绿化工程 2、建设单位: 北京天鸿房地产开发有限责任公司 3、工程地址:北京市朝阳区常营乡 4、设计单位: 北京创新景观园林设计有限责任公司 二、工程范围 环境景观工程规模:211#-215#楼,景观设计面积13867M2 1、工程划分:规划红线范围以内的园林景观工程施工 2、园林景观工程主要施工内容: (1)车行路铺装工程 (2)人行路铺装工程 (3)小区围墙(门卫室)工程 (4)景观挡墙、台阶工程 (5) 园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工 (6) 喷灌设施施工 (7) 绿化种植工程 (8) 给排水工程 (9) 景观电气工程 第二节工程管理目标 一、质量目标 本工程质量目标为优良,园林养护不低于三级。 我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程,确保工程验收一次成功,其中单项、工序交验合格率100%,合同履约率100%,确保工程质量达到顾客满意。 二、安全目标 无任何安全事故发生就是本工程的安全目标。 施工中执行严格的安全管理措施,建立合理的安全经济责任制,设置专职安全员,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明,以确保安全管理目标的实现。 三、工期目标 本工程计划开工日期为2009年9月底,竣工日期为10月31日,总工期为30日历天(具体施工开始日期以现场具备施工条件后建设单位通知为准)。根据施工方案并结合现场实际情况,合理组织施工,按时、保质、保量地完成施工任务,以满足业主
需要。 四、文明施工目标 本工程文明施工目标:达安全文明施工工地验评标准。 我施工单位将严格按《建筑工地安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[2005]89号文件)以及京建施[2005]802号文件的规定进行组织、管理,给业主及外来人员展示以整洁、卫生、安全、文明的施工现场,争创北京市文明施工工地。 五、环境保护目标 本工程环境保护目标:材料环保、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标,力争让业主满意。 第三节编制依据 一、招标文件 二、工程图纸:万象新天居住区公园风景区环境设计图 三、使用图集: 1、平面整体表示方法制图规则与构造详图03G101-1 2、建筑设备施工安装通用图集(排水工程)91SB4-1-2005 3、建筑设备施工安装通用图集(给水工程)91SB3-1-2005 4、建筑设备施工安装通用图集(电气工程)92DQ7-4 5、建筑设备施工安装通用图集(灯具安装工程)03D702-3-66-69 6、道路J007-1～8 四、主要施工验收规范 1、《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》 2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 3、《建筑机械使用安全技术规范》CJ33-86 4、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 5、《钢筋混凝土工程施工验收规范》GBJ50204-2002 6、《混凝土强度及检验评定标准》GB107-87 7、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50268-97 8、《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002 9、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规范》 10、《建筑设备安装通用图籍》91SB8 11、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 12、《民用建筑照明设计规范》GBJ/133-90 13、《爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92 14、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 15、《工程测量规范》(GBJ50026-93); 16、《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-8
第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。