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Symantec NBU for VMware管理指南

Symantec NBU for VMware管理指南
Symantec NBU for VMware管理指南

资源管理与服务平台使用指南

天津大学图书馆多媒体资源管理与服务平台使用指南一、多媒体管理与服务平台简介 本平台主要用于为读者提供非书资源服务,目前提供的非书资料数据,包括音频资源( mp3 小说、中外文学名著欣赏、流行歌曲、经典名家名曲等)、视频资源(学术讲座、文化历史记录资料片、音乐演唱会、经典 MTV 等)、外语学习(外语学习资料如 CD 、VCD 、磁带等)、随书资源(馆藏随书附赠的光盘和磁带等)、课件资源(教学科研方面的一些课件)、电子图书和网络课堂等各种非纸质资源。 另外,本平台还提供一些图书馆正式购买的和正在试用的多媒体数据库及相关网站导航。 二、计算机配置要求 计算机配置需Windows 2000以上系统,需安装媒体播放器,最好安装Real Player 10.0、Media Player 9.0、部分课件需要安装 csf 阅读器,浏览器类型只支持IE(不支持 Moxilla FireFox 等浏览器)。 三、检索与使用 进入图书馆主页点击“多媒体资源”,进入“天津大学图书馆多媒体资源”,点击“天津大学图书馆多媒体资源管理与服务平台”即可。首次使用,需要先下载并安装 cxsetup 插件(安装时请关闭所有应用程序)。见下图。点击“确定”,按照提示下载并完成安装。

1、浏览 进入“天津大学图书馆多媒体资源管理与服务平台”页面后,可以看到本平台上的资料栏目。 点击自己需要的资料栏目(如“随书资源”等),下方会出现“类别层次”,类别前有“+”表示该类别下还有子类别,类别前有“-”则表示该类别下无子类别,点击某个类别变为蓝色则可在右面窗口内列出该类别下的相关内容,此时 就可以对所需内容进行阅读、收听(看)、下载等操作。见下图。

人力资源管理系统操作手册

人力资源管理系统 使 用 说 明 书

目录 第一部分产品说明 (5) 1.1版权申明 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2产品特点 (5) 1.3应用环境 (5) 1.3.1 硬件环境 (5) 1.3.2 软件环境 (6) 第二部分安装步骤................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1人力资源管理系统软件安装步骤................................................................ 错误!未定义书签。第三部分使用说明.. (7) 3.1人力资源管理系统软件功能简介 (7) 3.2系统结构 (8) 3.2.1 平台架构 (8) 3.2.2 管理层次 (8) 3.3系统登录 (9) 3.3.1 系统登录 (9) 3.4员工平台 (9) 3.4.1 内部消息 (9) 3.4.2 单位通讯录 (10) 3.4.3企业信息介绍浏览 (10) 3.4.4 企业公告发布 (10) 3.4.5 劳动法规及政策 (11) 3.4.6员工信息 (11) 3.4.7 证照资料 (12) 3.4.8 职称评定 (12) 3.4.9 合同信息 (14) 3.4.10 员工调动 (15) 3.4.11 员工离职 (16) 3.4.12 员工复职 (17) 3.4.13 奖惩信息 (18) 3.4.14 工资查询 (19) 3.4.15 考勤查询 (19) 3.4.16 出差信息 (21) 3.4.17 休假查询 (22) 3.4.18 加班查询 (23) 3.4.19 参与培训计划 (24) 3.4.20 培训协议 (26) 3.4.21 绩效考核 (27) 3.4.22 常用审批备注 (28) 3.5机构管理 (28)

教你如何用VMware虚拟机安装系统

教你如何使用VMware虚拟机安装系统(ghost xp) 图文教程 [朦~.胧制作] Email:huil0925@https://www.doczj.com/doc/165205063.html, 一、准备 准备好虚拟机,我的版本是VMware? Workstation 7.1.1,还有xp系统 网上都有下载。 二、新建虚拟机系统 打开虚拟机软件后,文件----新建----虚拟机,弹出一个窗口如下 我们按默认选择就行了 下一步: 选择第二项,然后浏览,选择你下载的xp系统的位置,然后下一步

在版本里面有很多系统类别,我们可以下载相应的系统来安装 下一步,Easy Install信息可以不填,直接下一步: 在位置里我们可以选择这个 系统在硬盘里的位置 注意:默认设置会让该虚拟机系统 在硬盘里的大小动态增加,请确保 所在硬盘的可用空间(>=10GB) 如果只是装来玩玩,可以小一点 下一步: 因为这里做教程,我在最大硬盘大小 设置为20GB,大家可以根据需要设置

下一步,去掉前面的勾,然后点完成。 三、硬件条件设置 接下来设置 内存 处理器 CD/DVD 网络适配器 双击这些项目,会弹 出设置窗口 配置可以根据自己 电脑配置来设置 内存小了,虚拟机系 统会比较卡,内存大 了,本身的电脑会卡 Cpu设置也根据自 己电脑配置 网络一般选桥接, 系统装好后可以上 网 不行的话改NET, 或选其他,自己试试 确保CD/DVD里是你下载的系统的路径! 四、安装 现在开始安装系统 可以点击工具栏中的三角形符号启动 启动后鼠标点击窗口内中心区域,意思是进入虚拟 机,此时鼠标箭头会消失,然后快速按F2进入BIOS设置 出现VMware图标时!!要快,如果点了鼠标箭头还在,那 就连续点击 如果要回到主机(你的电脑界面)同时按住ctrl和alt键

公司运营管理手册(业务篇)

经 营 管 理 制 度 市 场 篇 昆明圣川装饰工程有限公司 页脚内容1

业务部管理制度 第一部分业务部规章制度 1、业务部作为公司第一服务窗口,在外应注意言行举止,充分展现公司的形象。 2、业务部员工每天必须以饱满的精神上岗,以真诚、热情的服务对待每一位客户。 3、由业务部经理安排当天的工作任务,部门所有员工必须在规定时间内到达指定地 点,到达指定地点后应马上投入工作,杜绝拖拉现象。 4、见到客户应积极、主动上前,不得相互推让,攀谈时应注意客户的言行举止,及时了解 客户所需,并做详细记录。 5、与客户充分沟通,尽一切可能得到客户的信任,为其测房。 6、测房前应携带测房工具。(7米以上钢卷尺、速写本、测房记录表、正规笔记本。) 7、测房时要求数据准确,(如房间长宽高、梁、柱、门洞、窗洞、油烟机孔、下水道位置) 并用正规笔记本/客房登记表,记下客户对装修的要求、预投资金额、户型优缺点,以便做出相应的预算、设计。 页脚内容2

8、测房后应预约客户看预算的时间、地点。 9、测房当天应做出至少3份有价值的预算及平面布局图供客户参考。 10、客户对所提供方案略感兴趣,尽可能争取立即签合同;如客户还有待考虑或修改方案,在分别时要和客户约好下次再见面时间,为再拜访客户做好铺垫。 11、每天下班必须汇报当天工作情况及做好第二天的工作计划。 12、有事或生病须请假者3天以内写好请假条到部门经理处签字,四天以上到总经理处签字得到批准方可生效。 第二部分业务经理岗位职责 第二部分业务员岗位职责 第二部分业务部薪酬制度 一、业务部经理底薪:1500;(工程总造价) 1)保底任务15万的业绩;目标任务20万的业绩; 2)未达到保底任务每少1万,底薪下降100元,底薪最低不低于1000元;(无小组提成) 页脚内容3

人力资源管理面试操作手册16181315

5.1面试与录用工作文案 5.1.1面试分工计划 面试分工计划 一、目的 为了明确面试过程中各项工作的责任,提高面试质量,保证人才选拔顺利完成,特制订本计划。 二、面试人员组成 面试工作由人力资源部负责组织实施,其面试小组的人员构成如表5-1所示。 根据不同的评估范围,面试人员具有不同的分工责任,本次面试的分工安排如表5-2所示。 面试工作实施前设计一系列相关的面试问题,有助于增强面试的效果,表5-3给出了部分面试试题。 面试工作总结 为了满足企业发展的用人需要,根据事先制订的招聘计划,人力资源部于××月××日到××月××日开展了招聘面试工作。本次面试共接待应聘者120名,其中初试合格者70名,复试合格者48名,超出计划招聘人数(45名)3人。 一、工作实施说明 (一)相关资料的准备 1.应聘者资料的准备。人力资源部准备面试需要的各种资料,如应聘者简历、自荐信、应聘者登记表等。 2.试题的准备。人力资源部与用人部门共同设计面试试题,并讨论确定面试试题的评价标准。

(二)面试职责划分 本次面试分工明确,职责清晰。面试分工如下。 1.人力资源部负责初试,对应聘者进行基本素质考核。 2.用人部门负责复试,考核应聘者的专业知识水平和工作能力等。 (三)实施成果 本次面试工作与实施状况如表5-4所示。 (一)面试成功之处 1.面试成功方案设计合理,节约了面试时间,提高了面试效率。 2.采用了科学的面试考评方法,为应聘者创造了良好的面试氛围,超额完成了招聘任务。 (二)面试待改进之处 1.面试前做好面试考官的培训工作,由于面试之前没有对应聘者进行结构化面试培训,导致面试过程在出现一次短暂的冷场局面。 2.此次面试费用支出超过预算,在下次的人员选拔过程中,事先要进行科学合理的预算并严格控制各项费用的支出。 5.5面试与录用工作流程

公司经营考核管理手册

2011年经营考核治理方法 管材阀门厂(职工66人,外雇工82人) 1、利润指标: 540 万元,依照甲方打算按相应比例浮动 2、业务招待费:外部发生费用按销售收入(不含内部收入)的千分之三计提,内部发生费用按销售收入(不含内部收入)的千分之六计提,副厂长原则上计提千分之一的招待费。 3、奖金:完成全年指标人均应得奖金16000元[完成每月指标,奖励300元/人(专门情况由领导班子研究决定调整)];完成全年指标,领导班子奖励55000元(分配原则:厂长48%,副厂长24%,技术骨干4%,干部因事超过20天不在职期间的奖励拿出部分奖励给这段期间顶本职的干部或职工)。超额完成的利润拿出30%作为公司进展基金,70%作为奖励基金(包括公司、厂、基层单位协调费用及相关奖励),未完成指标的奖金按指标比例下调,领导减少的奖金补发给职工。 4、厂长年终考核细则:质量环保考核不达标的扣除年终奖励的10% ;安全考核不达标的扣除扣除年终奖励的10% ,厂长超额奖励扣除20%;综合治理考核不达标的扣除年终奖励的5% 。(以上考核结果以生产安全等相关部门考核为准)

5、水电费;按公司下发的定额考核,节约的按节约费用的100 %奖励,超额的按120%冲减利润。此处所讲节约与超额以完成利润指标做依据,假如超额完成利润,超额水电费另议。 6、资产、科技研发、节约挖潜等治理方法见相关部门相关规定。 7、公司领导协调的收入计提8%治理费,厂点自己协调收入正常进收入。 备注:各厂合作完成的工程项目以预算结算回数据为准,并由预算分配各家收入金额,各厂之间不须再互相签劳务。 厂点领导连续两年没完成公司下发任务指标自动请辞。 防腐管厂(职工5人) 1、利润指标:30万元 2、吊车费:按生产部规定实报实销 3、奖金:月奖金不考核,完成年指标,职工人均兑现12400元。

企业人力资源管理人员操作手册

企业人力资源管理 工作职责 一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人 才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责: 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划; B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划; D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作; B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理; C制订公司机构、部门和人员岗位职责; D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理; E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养; C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理; D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘; E提供各类人力资源数据分统计及析; F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

B核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资; C制订公司员工福利政策并管理和实施。 5培训发展管理 A公司年度培训计划的制订与实施; B监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作; C管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育; D制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用; E开发培训的人力资源和培训课程。 6其他工作 A制订公司员工手册; B定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道; C协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系; D联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息; E公司人事管理信息系统建设与维护;

如何在虚拟机VMware Workstation上安装系统

在虚拟机VMware Workstation上安装系统的方法详解 现在的操作系统可谓是五花八门呀,单windows系统就让人眼花缭乱了,更不用提还有Linux、NetWare、sun等等。当然了,比较大众化的也不多,就那么几个系统,然而就这么几种系统在网络上的修改版本就络绎不绝,什么精简版、Ghost版、优化版、美化版、专用版、OEM版等等,而且都各自打着自己的旗号,看来中国人的胆量还是“可嘉”的呀,一个“番茄”倒下去了,还有更多的“番茄”站起来,这就是中国人的“精神”!呵呵,扯远了…… 随着操作系统的不断升级,很多追求ing的人就想立马尝试这些“豪华而奢侈”的新东西,一方面可能是兴趣吧,但我想很大一方面是虚荣在作怪,记得刚出windows 7不到半个月,我朋友就装了个来玩玩,在我面前炫耀他的电脑可以运行windows 7了,嘘……无语! 然而越高级的系统,它所要求的硬件配置就越高,很多人就此望而却步了,于是网上就开始流行精简版的操作系统了,这样一般的用户都可以尝鲜了。当然,在这里我呼吁还是使用正版系统!在网上下载的很多系统镜像或Ghost文件可能都会存在这样那样的系统错误,到底哪个系统好或说适合自己呢?不可能一个个刻录下来又一个个的试着安装、运行和测试吧?这时你就应该想到用虚拟机了。 有时候有些软件或有些程序等要在不同的系统上测试时,你会咋办呢?装上几个系统,然后这里测试完后关机再进入另一个系统测试?这样不但操作繁杂而且很难直观的对比测试结果,这时,你更应该想到用虚拟机! 至于虚拟机是什么在这里就不介绍了,今天我们来共同学习一下流行的,最好用且功能强大的虚拟机平台VMware Workstation。如何在VMware Workstation上安装并运行一个虚拟系统呢?下面简单说说步骤。 1. 准备工作 购买或下载VMware Workstation并安装,注:如果想要支持安装最新系统如windows 7等请使用最新版本的VMware Workstation。 准备你想要安装的系统光盘一张或有系统的iso文件并存放到本地。 2. 新建虚拟机 启动VMware Workstation(这里以版本7.13为例)。在主页界面点击“新建虚拟机”图标,也可以在“新建”菜单中选择新建。

湛江市教育资源公共服务平台校级管理员操作手册

湛江基础教育资源公共服务平台 校 级 管 理 员 操 作 手 册 科大讯飞股份有限公司 2017 年 11 月

目录 1.登录平台 (3) 2.学校空间 (5) 2.1.首页 (5) 2.2.主页装扮 (5) 2.3.信息发布 (7) 3.资源中心 (8) 3.1.资源管理 (8) 3.2.资源审核 (9) 3.3.资源管理员设置 (12) 4.基础数据管理 (12) 4.1.组织机构管理 (13) 4.2.用户管理 (14) 4.2.1.教师用户管理 (14) 4.2.2.学生用户管理 (15) 4.2.3.家长用户管理 (16) 4.2.4.教师注册审核 (17) 4.2.5.家长注册审核 (18) 4.3.数据审计管理 (18)

1.登录平台 打开湛江教育资源公共服务平台,在右上角登录框中填写账号名、密码信息,单击“登录”按钮; 登录后,可以正常使用平台中的各项业务; (1)进入个人桌面 登录平台之后,直接跳转个人桌面。

个人桌面中,为用户汇聚了便捷是用的应用入口,支持点击图标,进入每个应用。同时,在页面右上角可以直接点击进入“互动空间”,并提供两种不同试 图切换及桌面背景图片更换。 支持点击左上角的“编辑”,点击“X”可以删除桌面上的应用。

支持点击“ + ”,跳转到应用中心,进行应用添加: (2)进入应用 通过点击桌面图标,进入对应的应用。 2.学校空间 2.1. 首页 学校空间首页展示本校新闻、资讯、公告等信息,各校管理员可以在后台自主维护本校信息。首页一级类别包括学校动态、教育教学、教研教改,校园文化和德育专栏。 2.2. 主页装扮 点击主页装扮,弹出下拉菜单,可以更改“皮肤风格”、“背景模板”和自定义

VM虚拟机安装及其系统安装教程

VM虚拟机基础普及+下载.汉化序列号+VM虚拟机下安装GHOST系统(图文教程) 9 VM6.0.2.59824虚拟机下载.汉化.注册码+主机和虚拟机同时上网的详细教程 一.虚拟机软件可以在一台电脑上模拟出来若干台PC,每台PC可以运行单独的操作系统而互不干扰,可以实现一台电脑“同时”运行几个操作系统,还可以将这几个操作系统连成一个网络。我最喜欢用的虚拟机是VMware。 二.使用虚拟机的好处 1、如果要在一台电脑上装多个操作系统,不用虚拟机的话,有两个办法:一是装多个硬盘,每个硬盘装一个操作系统。这个方法比较昂贵。二是在一个硬盘上装多个操作系统。这个方法不够安全,因为硬盘MBR是操作系统的必争之地,搞不好会几个操作系统同归于尽。而使用虚拟机软件既省钱又安全,对想学linux和unix的朋友来说很方便。 2、虚拟机可以在一台机器上同时运行几个操作系统,是SOHO开发一族的必备工具。有了虚拟机,在家里只需要一台电脑,或出差时只带着一个笔记本,就可以调试C/S、B/S的程序了。 3、利用虚拟机可以进行软件测试。 三.使用虚拟机的硬件要求 虚拟机毕竟是将两台以上的电脑的任务集中在一台电脑上,所以对硬件的要求比较高,主要是CPU、硬盘和内存。目前的电脑CPU多数是PIII以上,硬盘都是几十G,这样的配置已经完全能满足要求。关键是内存。内存的需求等于多个操作系统需求的总和。现在的内存已经很便宜,也不成为问题了。推荐使用1G以上内存。 四. vmware-tools 这个东西必须要知道是什么 VMware-tools说穿了就是Vmware提供的增强虚拟显卡和硬盘性能、以及同步虚拟机与主机时钟的驱动程序 VM-TOOLS 这个安装很简单一直点下一步就行了 五.如果你更多的喜欢用键盘来操作的话,你可以在下面表格中找到方便的快捷键。如果你已经改变了参数设置中的热键组合,请你用你所设置的快捷键替代这个快捷键表格中的Ctrl-Alt快捷键 快捷键执行命令

资源库项目管理操作手册

北京重大疾病临床数据和样本资源库建设管理办法 (草案) 第一章总则 第一条:建立北京重大疾病临床数据库和样本资源库其核心目标是全面提高重大疾病的临床医疗规范,在临床医疗过程中采集和保存疾病信息和样本资 源,为科学研究和未来医学能力储备提供科学的、可靠的医学证据。为了做好这个工作,特别制定本办法。 第二条:本办法只适用于《北京重大疾病临床数据和样本资源库建设》,简称(资源库建设)。 第三条:资源库建设的立项过程和项目实施及结题要求应符合北京市科学技术委员会《北京市科技项目管理办法》。 第四条:本办法中所进行的立项条件应为北京地区医疗机构独立法人的单位,单位法人和主管领导应是项目的第一承担人。 第五条:各承担单位应成立独立的资源库管理中心。 第六条:资源库建设汇集北京地区资源,支持多单位联合、资源整合共享。 第二章立项程序 第七条:根据北京市科学技术委员会的要求凡具有承担能力的单位均可申请。第八条:凡申请本项目的单位需先填报建议书,申报的建议书网上提交北京市科学技术委员会,书面材料一式三份加盖公章后交北京市科学技术委员会。第九条:北京市科学技术委员会对“建议书”组织专家进行书面和现场审核论证后签订任务书和承诺书。 第三章组织管理

第十条:资源库建设实行四级分层责任管理:分别为管理委员会、专家委员会、伦理委员会、工作委员会。 ㈠管理委员会设在北京市科学技术委员会,负责重大事项的决策和项目 的审批。 ㈡专家委员会设在首都医科大学,负责项目的科学论证,项目实施的质 量控制,项目结题评估和验收。 ㈢各医院伦理委员会负责医学伦理的审批,监查临床数据和样本采集过 程中的法规、伦理道德和知情同意。 ㈣工作委员会分别设在首都医科大学科技处和各医院科研处,负责组织 协调工作。 第十一条:设立课题管理办公室:办公室应有独立的工作空间,对临床数据库和样本库的信息进行科学整合,保证信息平台的有效管理,同时负责日常 工作的协调。 第十二条:成立项目监察委员会,按照项目的目标建立评估标准和质控体系,负责项目执行的监察和审计。 第四章课题管理与验收 第十三条:管理委员会对课题实施全过程管理。根据本项目的执行计划进行评估,对临床数据库和样本库的实施情况及管理水平要做出评价,对执行不 符合规范的限期改正,执行不力或无法继续进行的应追究管理责任。第十四条:课题的评估由管理委员会组织,由专家或科技中介进行科学评价,课题承担单位有责任授受检查和评估。 第十五条:所有接受资源库建设资助的项目申报科技成果、包括论文、专著、专

VMware_Workstation8.0安装以及安装操作系统方法

虚拟机VMware Workstation8.0安装、汉化及用其安装 windows操作系统方法 虚拟机是指通过软件模拟的具有完整硬件系统功能的、运行在一个完全隔离环境中的完整计算机系统。通过虚拟机软件,你可以在一台物理计算机上模拟出一台或多台虚拟的计算机,这些虚拟机完全就像真正的计算机那样进行工作,例如你可以安装操作系统、安装应用程序、访问网络资源等等。对于你而言,它只是运行在你物理计算机上的一个应用程序,但是对于在虚拟机中运行的应用程序而言,它就是一台真正的计算机。 Win7已经发布很久了,相信很多朋友都已经用上了Win7系统。但是Win7下存在的软件不兼容性依然存在,有的软件不得不在XP下运行,装双系统的朋友可以重新启动XP运行,那单系统的呢?不用急,今天笔者教给大家一个好方法,免去大家的这些疑虑,利用虚拟机。 一、准备工作: 1,下载VMware Workstation8.0软件。 2,VMware Workstation8.0汉化包。 3,雨林木风ⅡGhost XP SP3快速装机版2012.01,当然你也可以选择其他操作系统。

二、安装VMware Workstation8.0软件,先点击VMware-workstation-full-8.0.0-471780.exe,开始安装。 选择typical(典型安装)免去很多繁琐的步骤。

三、请先在除C盘以外的盘符中建立一个新文件夹,例如:E:\VMware。这里点击"Change..."选择安装路径。 四、VMware Workstation8.0软件安装中。。。

五、这里需要输入Key:MV4YN-0L38Q-2ZK60-XUA7K-AAZ18 六、同意使用协议。然后一路Next。直到安装完成。

E8-C操作手册-综合资源管理系统

MBOSS集中工程 综合资源管理操作手册 资源管理(E8-C专项) (版本:0.0.1) 广东省电信规划设计院有限公司Guangdong Planning and Designing Institute of Telecommunications Co.,Ltd. 2011年7月

文档变更记录

目录 1.1E8-C专项需求背景 (4) 1.2资源准备总体说明 (4) 1.2.1SS参数管理 (4) 1.2.2OLT所属SS设置 (9) 1.2.3ONU与FTTH地址服务区建立关系 (11) 1.2.4ONU号头 (18) 1.2.5OBD端口绑定 (18) 1.3ONU录入 (18) 1.4OBD端口绑定地址 (39) 1.5ONU端口绑定地址 (39) 1.5.1单端子关联地址 (42) 1.5.2多端子关联地址 (44) 1.6E8-C功能说明 (47) 1.6.1首次使用ONU的时候,重新生成SN码,保证唯一且不重复使用 (47) 1.6.2配置回单调用后台选号逻辑,需要增加送业务类型(FTTH、FTTB)给后台进 行判断,后端选号逻辑使用该标识返回号头。 (53) 1.6.3配置单调用ONU设备时,软交换参数获取及释放 (58) 1.7备注 (62)

1.1E8-C专项需求背景 结合中国电信“光进铜退”发展方向,广东电信提出新的网络投资和网络发展策略,急需提供基于宽带接入的语音业务解决方案。E8-C是可管控的家庭网关综合接入设备,可以基于宽带接入提供语音业务,也是光进铜退下,为语音业务提供的终端解决方案。1.2资源准备总体说明 1.2.1SS参数管理 1.2.1.1查询母局交换机 进入综合资源管理系统,点击【资源管理】-【设备管理】-【交换机管理】,如下图所示: 进入交换机管理页面,根据菜单上【查询】中查询条件或页面上交换机编码、交换机名称、所属局站等方式查找【交换机类别】为【交换机母局】的交换机。查找结果如下图 所示:

运营部管理手册

规范化基础管理总册营运部工作手册部门:营运部

《XX航空股份有限公司分公司营运部工作手册》 生效批准书 《XX航空股份有限公司分公司营运部工作手册》是XX航空股份有限公司分公司营运部在公司的领导下,按照公司规范化基础管理工作的统一安排和部署编写的关于分营运部工作的部门管理手册。 经审查,该手册的各项规章制度符合党的方针政策,符合公司的总体战略目标 XX

营运部工作手册目录 批准生效文件 (1) 目录 (2) 总则 (11) 手册的性质 (12) 手册的目的 (13) 组织机构岗位设置与职责 营运部简介 (15) 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 客运处岗位职责 (35) 主任岗位职责 (36) 主任岗位任职条件 (37) 党支部书记岗位职责 (38) 党支部书记岗位任职条件 (39) 副主任岗位职责 (40) 副主任岗位任职条件 (41) 值机岗位职责 (42) 值机岗位任职条件 (43)

行李查询岗位职责 (46) 行李查询岗位任职条件 (47) 服务岗位职责 (48) 服务岗位任职条件 (49) 售票岗位职责 (50) 售票岗位任职条件 (51) 明珠现场服务中心岗位职责 (52) 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 送票岗位任职条件 (73) 司机岗位职责 (74) 司机岗位任职条件 (75) 车辆调度岗位职责 (76) 车辆调度岗位任职条件 (77) 散客售票处组织机构岗位设置 (78) 散客售票处岗位职责 (79) 主任岗位职责 (80) 主任岗位任职条件 (81) 售票岗位职责 (82)

企业人力资源管理人员操作手册

企业人力资源管理人员操作手册

文档仅供参考 企业人力资源管理人员操作手册

目录 第一章手册的目的. (4) 第二章人力资源部的工作职责 (5) 第三章招聘工作. (7) 第四章新员工入司工作流程 (16) 第五章员工转正考核工作流程 (20) 第六章员工内部调动工作流程 (23) 第七章员工离职. (27) 第八章劳动合同. (29) 第九章薪资制度. (35) 第十章考勤管理. (39) 第十一章员工福利 (44) 第十二章绩效管理 (48) 第十三章奖励制度 (50) 第十四章违纪处分 (52) 第十五章培训与发展 (57) 第十六章职业生涯发展 (62) 第十七章人事档案管理 (67) 第一章手册的目的 一.公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:

1 构筑先进合理的人力资源管理体系, 体现”以人为本”的理念, 在使用中 培养和开发员工, 使员工与企业共同成长。 2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源 系统的专业水平和道德标准。 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二.为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册, 以此规范和指导有关人力 资源方面的政策和程序。 三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部 门。 四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各 分支机构提出修改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能: 作为公司人力资源的管理部门, 选拔、配置、开发、考核和培 养公司所需的各类人才, 制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划, 调动员工积极性, 激发员工潜能, 对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责: 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划; B 制订公司人事管理制度, 总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、协 调、监督制度和流程的落实。 C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;

VM虚拟机下安装GHOST系统(详细图文教程)

VM虚拟机下安装GHOST系统(详细图文教程) 本文用的虚拟机是VMware Workstation V6.0.2 Build 59824 一. 虚拟机软件可以在一台电脑上模拟出来若干台PC,每台PC可以运行单独的操作系统而互不干扰,可以实现一台电脑“同时”运行几个操作系统,还可以将这几个操作系统连成一个网络。尤其对于电脑初学者做一些软件和底层的实验,虚拟机是最好的实验平台。我最喜欢用的虚拟机是VMware。 二. 使用虚拟机的好处 1、如果要在一台电脑上装多个操作系统,不用虚拟机的话,有两个办法:一是装多个硬盘,每个硬盘装一个操作系统。这个方法比较昂贵。二是在一个硬盘上装多个操作系统。这个方法不够安全,因为硬盘MBR是操作系统的必争之地,搞不好会几个操作系统同归于尽。而使用虚拟机软件既省钱又安全,对想学linux和unix 的朋友来说很方便。 2、虚拟机可以在一台机器上同时运行几个操作系统,是SOHO开发一族的必备工具。有了虚拟机,在家里只需要一台电脑,或出差时只带着一个笔记本,就可以调试C/S、B/S的程序了。 3、利用虚拟机可以进行软件测试。 三. 使用虚拟机的硬件要求 虚拟机毕竟是将两台以上的电脑的任务集中在一台电脑上,所以对硬件的要求比较高,主要是CPU、硬盘和内存。目前的电脑CPU多数是P4以上,硬盘都是几十GB,这样的配置已经完全能满足要求。关键是内存。内存的需求等于多个操作系统需求的总和。现在的内存已经很便宜,也不成为问题了。推荐使用1G以上内存。 四. Vmware-tools 这个东西,必须要知道是什么 VMware-tools说穿了就是Vmware提供的增强虚拟显卡和硬盘性能、以及同步虚拟机与主机时钟的驱动程序。VM-TOOLS这个安装很简单:当安装完操作系统后,一直点下一步就行了。 五. 如果你更多的喜欢用键盘来操作的话,你可以在下面表格中找到方便的快捷键。如果你已经改变了参数设置中的热键组合,请你用你所设置的快捷键替代这个快捷键表格中的Ctrl-Alt快捷键。 快捷键执行命令 Ctrl-Alt 热键(当鼠标在虚拟机中时,使用热键可以回到主机中来) Ctrl-B开机 Ctrl-E关机 Ctrl-R重启 Ctrl-Z挂起 Ctrl-N新建一个虚拟机 Ctrl-O打开一个虚拟机 Ctrl-F4 关闭所选择虚拟机的概要或者控制视图。如果虚拟机开着,一个确认对话框将出现。 Ctrl-D编辑虚拟机配置

餐饮连锁企业运营管理手册

《***餐饮连锁企业运营管理手册》 目录 概述 (3) 公司简介 (5) 上篇:制度篇 第一章组织管理 (6) 第一节组织体系 (6) 第二章基本管理 (7) 第一节工作职责 (7) 第二节分店店长工作制度 (12) 第三节各级员工工作制度 (13) 第四节收银员工作制度 (16) 第五节分店人事管理 (17) 第六节分店工资管理 (24) 第七节分店考核管理 (25) 第八节分店财务管理 (26) 第九节分店卫生管理 (27) 第十节分店值班管理 (28) 第三章分店奖惩管理制度 (30) 第一节奖励 (30) 第二节处罚 (31) 第三节奖惩流程 (33) 中篇:运营篇 第四章分店工作流程 (36) 第一节分店月工作流程 (36) 第二节营业前工作流程 (36) 第三节营业中工作流程 (38) 第四节收银结算管理 (41) 第五节营业结束时工作流程 (44) 第六节分店交接班管理 (46) 第七节收银员排班管理 (46) 第八节分店失窃处理 (47) 第五章食品进销存管理 (48) 第一节分店库存管理 (48) 第二节分店进补货管理 (48) 第三节分店盘点管理 (51) 第四节分店退货管理 (55) 第六章事故处理及预防 (58) 第一节消防预防管理 (58) 第二节意外事件处理 (59) 第七章员工礼节礼貌 (60)

下篇:知识篇 第八章各级员工基本知识 (66) 第一节各级员工的作用 (66) 第二节各级员工基本知识 (66) 第三节各级员工行为规范 (70) 第九章营业设备基本知识 (76) 第一节收银机操作系统知识 (76) 第二节仓库食品扫描基本知识 (77) 第三节仓库食品消磁基本知识 (78) 第四节仓库食品条码基本知识 (79) 第十章摆设食品包装基本知识 (80) 第一节包装概述 (80) 第十一章促销推广 (83) 第一节促销概述 (83) 第十二章会议制度 (85) 第十三章公司员工守则 (88) 第十四章监督管理制度 (92) 第十五章公司工资制度 (95) 第十六章公司报销管理制度 (100) 第十七章主菜、菜的基本知识 (104) 第一节食品概述 (104) 第二节主菜的知识 (106) 第三节搭配技巧 (109) 第四节凉菜的知识 (112) 第五节其它菜知识 (115) 第六节酒水知识 (119) 第七节疑难问题 (121) 第十八章附则 (128) 为了使这个活动更加容易,我现在提供一个小企业常用的范本,本来是美国本土的加盟系统使用的,但是,其他的企业,如果要使用的话,只要按照企业的情况,稍加修改就行了。 第一章手册引言 一、组织(结构) 二、主权 三、目的 四、保密 五、手册更新 六、提出建议方式 七、免责声明

人力资源管理_操作手册

人力资源管理系统 操作手册 目录 1 引言 1.1 编写目的 编写本用户手册目的是为了帮助公司或者机构单位人员掌握如何使用人力资源管理系统,以便确保人力资源管理系统顺利运行。 文档阅读对象:人力资源管理系统(HRM)的用户、测试人员。 1.2 背景 说明本测试计划所属软件系统的名称、特征、要求和难点,以及在开始执行本测试计划之前必须完成的各项任务。 1.3 定义 数据选项约束表:用于为其它数据表中的字符型字段提供限定的选项。 实体表:用户实际使用的客观表格。 计算表:数据来自于对其它一个或多个实体表的计算结果。 1.4 参考资料 《软件工程》钱秋乐、赵文耕、牛军钰编着,清华大学出版社 2010.5 《数据库系统概论》萨师煊编着,高等教育出版社 2010.12 《系统需求说明书》 《概要设计说明书》 《详细设计说明书》。

2软件概述 2.1功能 人力资源管理系统分为四大模块:职员工资信息、奖罚信息、个人所得税信息和工资历史信息。 职员工资信息:包括职员个人信息、考勤、考核资料的导入、基本工资的设置、和具体工资发放信息(信息的新增、修改、查看功能) 奖罚信息:包括奖励类型、原因及惩罚纪录等具体信息。 个人所得税信息:包括个人各项税务的具体信息。 工资历史信息:包括历史工资的纪录;考勤、考核资料的导入;以及最终工资报表的查询和打印。 2.2性能 2.3数据精确度 所有工资类型采用数字型,单精度型,默认值0 日期时间采用短日期,默认值为当前日期 2.4时间特性 响应时间:页面首次访问响应时间<3s ,非首次访问响应时间 <1s ,响应鼠标的时间<2s (考虑到鼠标事件较多处理繁琐) 处理时间:页面处理时间为<3s; 数据传输时间和转换时间:页面数据传输时间和转换时间为<1s; 注:考虑到设备、环境的问题(如:计算机性能、网络带宽等),其时间特性有所不同。这里我们以正常、稳定的设备、环境为准。 2.5适应性 说明当操作方式、运行环境发生某些变化时,本软件的适应能力。 服务器端:须安装有WEB服务管理软件(例如IIS),DotNet Framework2.0框架组件,否则将无法运行该系统。 客户端:拥有浏览器(例如:IE)并支持页面脚本(例如:JavaScript),即可浏览该系统,反之,则无法浏览该系统。

(企业管理手册)公司管理制度手册最全版

(企业管理手册)公司管理制度手册

内部资料 注意保密 某某有限公司 规章制度汇编手册 二〇一二年七月一日 目录 1、公司领导管理规定 (3) 2、会议管理制度 (7) 3、请示报告制度 (10) 4、领导值班管理规定 (12) 5、办公用品管理规定 (13) 6、印章管理规定 (15) 7、车辆管理规定 (16) 8、门禁识别管理规定 (18)

9、经济合同管理制度 (20) 10、员工意外伤害管理规定 (25) 11、劳动防护用品管理规定 (27) 12、保卫管理制 (30) 13、用工管理制度 (34) 14、员工考勤、劳动纪律与假期管理制度 (37) 15、员工学习培训管理规定 (40) 16、财务管理制度 (43) 17、差旅费管理制度 (51) 18、供应工作管理规定 (53) 19、原辅材料、备品备件供应管理规定 (55) 20、销售工作管理规定 (57) 21、废旧物资管理规定 (59) 22、物资入库、出库管理制度 (61) 23、产品入库、出库管理制度 (64) 24、物资进、出厂司磅管理规定 (67)

25、安全生产岗位责任制 (70) 26、质量管理规定 (75) 27、调度管理制度 (83) 28、交接班管理制度 (86) 29、危险源(点)分级管理制度 (88) 30、生产现场管理制度 (90) 31、节能降耗、技改创新管理规定 (92) 公司领导管理规定 1董事长职责 1.1主持公司的全面工作。 1.2决定公司组织体制和人事编制,对副科级以上干部任免具有最终决定权。 1.3抓好财务管理,负责对财务支出、资本运作的审批。 1.4对总经理办公会研究的重大事项具有最终决定权。 1.5负责公司内控制度、管理制度、考核制度制定、监督、处理。1.6代表公司对外签订合同。

人力资源管理系统 使用说明书

人力资源管理系统 人力资源管理系统是吉林省明日科技有限公司根据企业的实际需求开发而成,通过系统把几乎所有与人力资源相关的数据统一管理,形成了集成的信息源;使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。 读者将系统的原程序拷贝到本地计算机后,去掉文件夹的只读属性,按照《安装配置说明书》内容附加完系统数据库、配置完成服务器后,便可在本地计算机上运行网站了。 人力资源管理系统的登录界面如图1.1所示,输入用户名:admin 密码:admin 单击【提交】按钮,进入如图1.2所示的人资源管理系统。 图1.1 人力资源管理系统登录

图1.2 人力资源管理系统 人力资源管理系统主要包括:人员管理、招聘管理、培训管理、奖惩管理和薪金管理五大管理模块。 1.1 人员管理 人员管理主要包括浏览人员信息和添加人员信息两部分。通过这两个部分基本实现了人员的系统化管理。 单击【添加人员信息】按钮,系统自动进入如图1.3所示的界面。通过该界面可以添加人员信息。 图1.3 添加人员信息 单击“人员姓名”、“登录密码”、“出生日期”和“人员简介”的文本框,输入相关内容,勾选“性别”选项,勾选“是否管理员”选项,最后单击【提交】按钮即完成添加操作。同时系统自动进入浏览人员信息的界面。

图1.4 浏览人员信息 单击相应人员信息后的【修改】按钮,在系统弹出的修改人员信息的列表中单击各文本框即可进行修改,最后单击【提交】按钮即完成修改操作。 单击相应人员信息后的【删除】按钮即可删除相应的人员信息。 1.2 招聘管理 招聘管理主要包括:添加应聘信息、浏览应聘信息和浏览人才库。从人员信息的添写、浏览到人才信息的入库,保证了人力资源一体化的管理。 单击【添加应聘信息】按钮,界面右侧自动添加应聘信息的界面,如图1.5所示。 图1.5 添加应聘信息 单击姓名、年龄、所学专业、学历、电话、职位、工作经验、毕业学校、Email和详细经历的文本框,输入相关的内容,勾选“性别”选项,最后单击【提交】按钮,系统自动进入浏览应聘信息的界面。界面右侧自动显示所有的应聘者的人才信息,如图1.6所示。 图1.6 浏览人才信息 单击相应的信息后的【入库】按钮,该信息即被调入人才库,同时系统自动进入浏览人才库的界面。同时可以查看所有人才库的信息。如图1.7所示。

国美电器有限公司经营管理手册--全文

国美电器有限公司经营管理手册 目录总经理致词第一章:企业文化一、企业理念二、企业宗旨三、经营理念四、公司发展目标第二章:连锁经营模式一、连锁店的设置原则二、连锁店的选址标准三、顾客层定位四、连锁店的经营形态五、正规连锁店六、加盟连锁店第三章:连锁系统组织机构第四章:连锁店经营范围第五章:总部的职能 一、总部决策层岗位职责二、总部行政部的任务和职责三、总部企划部的任务和职责四、总部开发部的任务和职责五、总部财务审计部的任务和职责六、总部业务部的任务和职责第六章:地区分部的职能一、分部总经理的岗位职责二、分部人事部的任务和

职责三、分部财务部的任务和职责四、分部保卫部的任务和职责五、分部广宣部的任务和职责六、分部办公室的任务和职责七、分部售后服务部的任务和职责八、分部业务部的任务和职责九、分部配送中心的任务和职责第七章:地区分部各门店的职能一、门店管理层人员的岗位职责二、门店财务人员的岗位职责三、门店库房人员的岗位职责四、门店试机人员的岗位职责五、门店干事的岗位职责六、门店维修技师的岗位职责七、门店营业员的岗位职责 八、门店派车员的岗位职责九、门店保洁员的岗位职责第八章:各项工作流程和标准一、行政工作流程二、财务工作流程三、业务工作流程四、售后服务工作流程五、企划工作流程六、配送中心工作流程七、门店工作流程第九章:管理制度一、总则二、人事管理制度三、办公室管理制度四、业务管理制度五、财务管理制度六、门店管理制度七、安全管理制度八、售后服务制度

总经理致词欢迎加入国美电器有限 公司。你现在已经加入了一个团结勤奋、创新进取的员工队伍。我公司一贯奉行服务于大众、贡献于社会的准则,满足顾客的需求是我们的最高目标。我希望通过你的工作推动企业的发展,社会的进步。只有企业发展了,我们每个人才有发展的机会。希望用你的信心、品德、优质的服务和精益求精的工作态度促进企业的发展,同时充实自己、提高素质、增长才干、完善自我。 我期望与你一起携手共进,为企业的兴旺发达努力。总经理:张志铭第一章企业文化一、企业理念追求卓越,拒绝平凡。二、企业宗旨立德立人,美化生活。三、经营理念“人无我有,人有我优,敢创人先”。经营中实行薄利多销,讲求规模化、专业化、系列化、品牌化。高品位、低价格、优质服务、

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