新固定资产实物管理规定
第一章总则
第一条为加强固定资产实物管理，根据固定资产管理实物管理细则的通知文件精神，结合本单位固定资产实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各部门。
第三条本规定所称固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
本规定所称固定资产实物管理，是指对固定资产制定配置标准、资产配置、验收、标识、入库、领用、使用、维护、调拨、处置、定期盘点等具体管理工作。
第二章职责分工
第四条本单位固定资产实物管理工作，实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，综合办公室为本单位固定资产实物管理部门（以下简称：综合办）。
第五条综合办对固定资产实物管理，实施统一的监督管理。其主要职责：（一）制定和完善固定资产实物管理制度及工作流程；
（二）负责对闲置资产进行调剂,对固定资产增加、处置及对外出租出借等进行审核；
（三）负责对各部门固定资产使用情况进行监督、检查、指导；
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（四）负责固定资产日常维护工作，保障正常使用；
（五）定期组织固定资产的清查盘点和统计；
（六）建立和完善固定资产管理数据库。按市局要求通过“一本账、一套表、一张图”的管理模式，实现固定资产的动态管理；
第六条财务部负责建立固定资产财务账目，负责配合综合办完成固定资产采购、报废、调拨及盘点等工作，负责建立固定资产卡片；
第七条各部门建立资产保管专员，负责妥善保管本部门使用的固定资产。其主要职责：
（一）负责对本部门固定资产的采购、处置、调拨提出申请；
（二）负责新购置固定资产的领用、分配和登记；
（三）对职工离职（退休）交还的固定资产进行核实登记，并报综合办（详见附件12）；
（四）固定资产如出现损坏、遗失，应及时报综合办；
（五）每年5月中旬，11月中旬分别将本部门上下半年资产变动情况报送综合办（详见附件13）。
第八条使用保管人负责固定资产的使用保管，配合相关部门及本部门资产保管员做好维修维护工作。
第三章实物账卡
第九条综合办按要求设置固定资产分类明细账、固定资产卡片；财务部门按要求设置固定资产财务账及卡片。
（一）固定资产分类明细账是依据固定资产分类规定，按品种目录设置的明
细实物账，详细记录日期、固定资产编号、资产名称、规格型号、单价、数量、
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金额、使用部门、使用状态等。其金额合计应当与财务部门固定资产总账金额核对相符，其数量与固定资产卡片数量核对相符。
（二）固定资产卡片详细记录固定资产的类别、编号、名称、规格、原值、使用部门、开始使用日期、调入时已使用年限、使用状态、存放地点、维修记录、原价变动记录、内部转移记录、调出记录等。固定资产卡片信息应当及时登记，并与财务部门记账金额保持一致，一般不得随意变动。
第十条综合办按使用部门设置保管清册，由综合办和使用部门各执一份，详细记录固定资产编号、名称、规格型号、取得日期、单价、数量、金额、使用状态、使用部门及其使用人（保管人）等情况。
第十一条当发生下列情况时，应当报综合办审核同意后，方可与财务同步调整固定资产价值等有关记录。
（一）根据国家规定对固定资产进行重新估价的；
（二）增加补充设备或改良装置的；
（三）将固定资产部分拆除的；
（四）根据实际价值调整原暂估价值的；
（五）发现原记录固定资产价值有误的。
第十二条综合办应当每月核对固定资产分类明细账、固定资产卡片，并与财务部门对账，保证账卡、账账相符。
第四章操作流程
第十三条以固定资产“生命周期”为主线，固定资产实物管理划分为配置、验收、标识、入库、领用、使用、维护、调拨、处置、盘点等十个环节。
第十四条固定资产的配置。本单位固定资产的配置，主要是指购置、建造、
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改造、受赠、调拨等引起的固定资产数量和价值量的增加。依据机构、职能、人
员等相关因素，制定能满足正常开展管理工作和业务活动的固定资产配置标准。
（一）凡拟购、建房屋构筑物的，必须事前向局行文请示，说明必要性、可行性及资金来源情况，以及原房屋构筑物的相关情况。经本单位会同市局及相关部门审核后，报请局长审批，方可实施。
（二）对除房屋构筑物以外的其他固定资产购置，各部门资产保管专员可根据本部门工作需要，在固定资产配置标准范围内，结合固定资产实际配备情况，向综合办提出固定资产购置申请（详见附件1），价值在3万元以内（含3万元）的，由综合办统一报本单位领导审批；价值在3万元以上的，经本单位领导审核后，报市局审批（详见附件2）。
因工作特殊需要，购置标准范围以外的固定资产，由综合办统一填写《增加设施设备标准配备申请表》（详见附件3），经服务本单位审核，报局财务处、局长审批后，再办理购置。
第十五条固定资产的验收。购置的固定资产按照合同或协议确定的种类、品牌、数量、技术性能等指标和申报使用部门进行测试查验，并在《固定资产验收单》（详见附件4）上签署验收意见。对专用设备等固定资产，由综合办牵头、财务部协助，组织相关部门技术人员，共同进行测试查验。
接受捐赠的固定资产，由综合办办理交接，并根据固定资产交接单、捐赠协议等凭证，填写《固定资产验收单》。
固定资产经验收不合格的，财务管理部不得办理货款结算或接受捐赠手续，综合办不得交付使用，并按合同条款及时向供应商（或厂家）提出退货或索赔。
第十六条固定资产的标识。综合办及时对验收合格的固定资产加贴条码，录入固定资产管理数据库，并确保资产的名称、类别、购买日期及资产是否新增
等基本信息清晰准确。
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第十七条固定资产的入库。经加贴条码的固定资产，由综合办及时填制《固
定资产入库单》（详见附件5），登记固定资产名称、规格型号、类别、原始价值等信息，并和财务部门的经办人、部门领导签字。
第十八条固定资产的领用。部门在领用固定资产时应当填写《固定资产领用单》（详见附件6），写明所领用固定资产的名称、类别、规格型号、数量、原始价值、领用人、使用人或保管人等信息，并由部门使用人或保管人和综合办的经办人、部门领导签字。
第十九条固定资产的使用。固定资产使用包括为满足本单位职能需要自行使用，以及利用闲置固定资产对外投资、出租、出借和用于抵押担保等行为。
（一）本单位对固定资产的使用和管理原则是：以责论处，谁保管谁负责、谁使用谁负责、谁损坏谁丢失谁负责。各部门公共使用的固定资产，由部门负责人及资产保管专员监管，
职工个人领用或使用的固定资产，由职工本人负责妥善保管和正确使用，对已入库尚未使用的固定资产，由综合办负责妥善保管。对于失职、失责或使用不当造成固定资产的损坏（含失去正常使用功能）、损失、丢失等，除本人写明原因经部门领导签字后报综合办外，视损失情况，给予该物品的监管人、保管人或使用人一定的经济处罚或赔偿。
（二）凡利用闲置固定资产对外投资、出租，应当进行必要的可行性论证，并按照市局国有资产对外投资有关规定，履行审批手续。以固定资产抵押担保的，应报上级主管部门审批。
（三）未经批准，本单位固定资产原则上不得外借。确需出借的，应由借出部门提出申请，由综合办报本单位领导批准。
（四）收回因公出租、出借或暂时外用的固定资产，由综合办当面进行核对
检验，发现问题及时报本单位领导，并追究相关人员的赔偿责任。
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（五）综合办对用于对外投资、出租、出借和抵押担保的固定资产单独登记、专项管理。
第二十条固定资产的维护。综合办组织相关部门的人员，对本单位固定资产定期进行巡检（包括检测专用技术设备、运输车辆的技术指标），使用部门要及时对故障设备或固定资产提出维修计划报请维修，消除不安全隐患，以保证人员和固定资产的安全使用；各部门还要加强对所使用固定资产人员的教育管理，提高设备完好率和使用率。
第二十一条本单位各使用部门之间的固定资产调拨
本单位内部之间的固定资产调拨，由相关使用部门提出调拨申请（详见附件7），经综合办审核报本单位领导批准后方可实施，调拨完成后及时变更固定资产保管清册。
第二十二条固定资产的处置。固定资产处置的方式包括出售、出让、转让、对外捐赠、报废、报损等。对本单位闲置的固定资产，综合办负责及时调剂使用，以提高固定资产利用率，确实无法调剂使用的，应尽快处置。
（一）本单位处置房屋构筑物的，必须事前向市局行文请示，说明相关情况，报局服务本单位审核，经市局财务处、主管局长审批后，方可处置。
（二）本单位处置房屋构筑物以外的固定资产，由各部门提出申请由综合办审核报本单位领导批准后实施。固定资产处置申报，本单位价值在3万元以内(含3万元)的，由本本单位行政负责人审批（详见附件8）;本单位价值在3万元以上的，市局审批（详见附件9），并根据不同情况提交下列有关资料：
1.固定资产价值凭证。如购货发票、固定资产调拨单、资产评估报告书、工程决算书、记账凭证等复印件；
2.对出售的固定资产，提交该资产的《资产评估报告书》；
3.对报废的专用固定资产，提交鉴定部门出具的技术鉴定意见书；
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4.对盘亏和报损的固定资产，提交非正常损失原因的书面说明及对责任人的处理意见。
第二十三条固定资产的盘点。综合办会同使用部门，按照“有账必盘、逢物必点”的原则，对本单位固定资产每半年进行一次实地清查，认真填制《固定资产盘点表》（详见附件10），并与财务部门核对。
对盘盈、盘亏的固定资产，综合办应当及时查明原因，分清责任，并依据有关规定提出处理意见。对盘盈的固定资产，做好入库、领用等手续，并会同财务部门同步进行财务账和实物账卡调整。
第五章其他
第二十四条因机构调整引起固定资产重新配置的，由综合办负责清查财产，编造清册，办理交接手续。
第二十五条固定资产实物管理部门管理人员岗位发生变动，应及时填写《固定资产实物管理人员岗位变动登记表》（详见附件11），办理好交接手续，并报上级固定资产实物管理部门备案。
第二十六条固定资产监管人、使用人、保管人调离或退休，需交清所监管、使用、保管的固定资产。
第六章附则
第二十七条本单位低值易耗品管理参照本规定实施。
第二十八条津鉴检测公司资产管理遵照本规定实施。
第二十九条本规定自2015年5月18日起实行，原规定废止。
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附件：1.固定资产购置申请表
2.固定资产购置申请表
3.增加设施设备标准配备申请表
4.固定资产验收单
5.固定资产入库单
6.固定资产领用单
7.固定资产无偿调拨单
8.固定资产处置申报表
9.固定资产处置申报表
10.固定资产盘点表
11.固定资产实物管理人员岗位变动登记表
12. 离、退休员工资产核对交接清单
13. 资产调配登记
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固定资产购置申请表
注：1.本表金额单位为“元”
2.本表一式二份，分别由申请部门、综合办留存。
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固定资产购置申请表
注：1.本表金额单位为“元”
2.本表一式三份，分别由申请单位（部门）、服务本单位、市局留存。
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增加设施设备标准配备申请表
注：本表一式三份，、申请部门、财务、综合办公室各一份
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固定资产验收单年月日
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固定资产入库单
□新购□捐赠□调拨□租赁□其它
资产编码：（）批（）件购置单号：年月日
第一联：资产管理部门第二联：财务第三联：综合办公室
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固定资产领用单
□新购□捐赠□调拨□租赁□其它
资产编码：（）批（）件年月日
第一联：资产管理部门第二联：使用部门
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附件7
固定资产调拨申请单
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固定资产处置申报表
注：1.本表金额单位为“元”；
2.批量处置资产时，可附固定资产情况明细，账面原值总额与本表账面原值数相符。
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固定资产处置申报表
注：1.本表金额单位为“元”；
2.批量处置资产时，可附固定资产情况明细，账面原值总额与本表账面原值数相符。
3.本表一式三份，分别由申报单位、服务本单位、市局留存。
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附件10
固定资产盘点表
单位名称：基准日：年月盘点日：年月
使用部门负责人：盘点人：保管人：制单：
注：此表一式两份，资产管理部门一份，财务一份。
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固定资产实物管理人员岗位变动登记表
注：1、在岗时间填写：到岗时间；
2、调离时间填写：办理完毕交接手续时间。
离、退休员工资产核对交接清单
离职（退休），现对照其名下的资产保管台账与实物进行核对。核对情况如下：
资产保管台账汇总
经实际核对后，（没有/有）发现现有实际固定资产物品与原固定资产使用保管账明细上物品不符。。（具体不符内容见附件）
将名下资产实物交接给。
离职员工（退休员工）签字：
日期：
接受人签字：
日期：
注：资产核对交接清单及附件一式三份，离职员工（退休员工）一份，接受人一份，综合办公一份
固定资产管理信息系统： 固定资产管理信息系统，是以企业固定资产为管理对象，以资产台帐为基础，通过对固定资产运转生命周期和经济生命周期进行动态、可视化管理，为煤矿企业搭建起规范化、体系化、协同化资产管理信息化平台。 煤炭企业在固定资产管理中普遍存在如下问题： 1、企业固定资产管理中帐、卡、物不相符合； 2、不能及时了解每个固定资产所在的位置，也无法得知某个位置上究竟有多少固定资产； 3、固定资产当前状态无法跟踪，如调拨、借用、出租等，没有IT系统支持相关的工作流程； 4、固定资产的报废无法及时处理，财务上无法及时销账，无法形成报废清单，实物拆下来后，无法与固定资产上的实物卡片进行核对； 5、折旧计算繁复，准确性差；固定资产缺乏中间跟踪管理没有固定资产的历史记录，没有和固定资产一一对应的设备编码。 企业现状： 单位每年都投入大量的金钱来购置各种资产，但是随着时间的推移，很难及时、清楚地知道单位及下属机构拥有多少资产，它们分布在那些部门以及存放在何处、谁在使用、状况如何。并且固定资产的利用效率低，重复购置现象严重。员工离职或工作变动时资产交接不完整，经常存在无法快速完整的查清此人手中保管的资产，从而造成
资产的流失。责任人不明确，核查和盘点工作量大，出错率较高，给资产管理部门带来了很多工作难题和错误。经常存在帐物不符、账面价值与实际价值有很大出入等现象。 解决方法： 针对以上问题，传统的手工管理方式和一般的固定资产管理软件都无法解决以上所有的问题。我公司在充分研究分析国有企业、私营企业、行政单位等对固定资产管理业务需求的基础上，有针对性的开发出了编码固定资产管理系统，把编码技术引入固定资产管理，有效解决了固定资产的管理难题，使单位更轻松、有效地管理固定资产，不仅为单位节约了大量的资金，而且为提高单位的生产经营效益提供了重要的后勤保障。 主要流程： （1）以实物管理为基础，以编码技术的应用为特点 通过先进的编码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管，结合多种资产分类统计等报表真正实现"帐、卡、物"相符。 （2）固定资产管理过程中, 为单位的每一个实物资产都赋予一个唯一的编码标识用数据采集器扫完编码标识后，传入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作。在数据采集器软件中做到自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象，确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。
固定资产增加单 管理部门：财产编号： 使用部门： 年月日会计科目 一式三联：（1）管理部门（2）会计部门（3）使用部门 填单注意事项：（1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（2）附属设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（3）资产成本记录簿：填写成本科目（如内购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项）。
固定资产扩充（报废）计划表 年度 盘存单 一式三份：（1）管理部门自存（2）会计部门（3）总管理处总经理室
固定资产增减表 附表1 管理部门 管理部门：主管经办会计部门：主管经办 一式三联：（1）管理部门（2）会计（3）使用部门 填表注意事项：（1）会科科目栏：资本支出时以一级科目表示，以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。 （2）资产名称栏：以中文书写，如有附属设备（如发电机仪表等）应于次行顺序列出，但金额可以免填。 （3）以费用支出的资产，耐用年数年折旧额免填。 （4）本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对，采用电脑处理的部门以电脑报表代替
固定资产增加单 管理部门：财产编号： 使用部门： 一式三联：（1）管理部门（2）会计部门（3）使用部门 填单注意事项：（1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（2）附属设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（3）资产成本记录簿：填写成本科目（如内购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项）。
固定资产减损单 管理部门： 使用部门：年月日财产编号： 一式四联：（1）管理部门（2）会计（3）使用部门（4）资材仓库 填单注意事项：机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。
固定资产管理办法（试行） 第一章总则 为规范和加强医院固定资产管理，维护资产安全和完整，合理配置和有效利用固定资产，更好的开展临床医疗服务，依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》（财社[2010]306号）等有关规定，结合医院具体情况，特制定本办法。 第一条本办法适用于本医院除房屋及建筑物以外的所有固定资产的管理活动。 第二条本办法固定资产是指单位价值在2000元及以上，使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。 第三条固定资产管理的内容包括：固定资产的分类；固定资产预算、购建、使用、转移、处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。 第四条固定资产中的机动车（运输设备）管理办法按照《车辆使用管理办法（试行）》的要求执行。 第五条固定资产管理的主要任务是：完善固定资产管理体制，合理配置和有效使用固定资产，健全固定资产管理制度，落实管理责任，确保固定资产的安全与完整，防止资产流失，实现资产的保值增值。
第二章管理机构及其职责 第六条医院固定资产管理实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。 第七条医院的固定资产实行归口管理，总务科负责一般设备和其他固定资产的管理，电子设备和专用设备由信息设备科管理，管理内容包括固定资产计划、购置、验收入库、使用等日常管理，主要职责： （一）建立完整的固定资产档案，规范管理程序，完善实物资产的产权证办理、资产申购、招标采购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续，负责组织设备、物资采购的论证、招标、验收等工作； （二）负责《固定资产明细账》（见附件2）登记，按《固定资产编码规则》（见附件1）编制固定资产编号标签，确保《固定资产明细账》、《固定资产卡片账》（见附件3）和实物的一致； （三）监督、检查各使用机构定资产管理工作； （四）统一规划实物资产的资源配置，提高固定资产的使用效率； （五）根据使用机构申请，组织固定资产处置的技术鉴定，提出处理意见，并会同相关机构编报有关资产的变动情况； （六）对归属本机构管理的固定资产进行清查、维护跟踪
股份公司固定资产管理制度 1 总则 1.1 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。 1.2 本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主要设备而单位价值在2000元以上、使用期限超过二年的物品；已在成本中一次性列支形成的固定资产。 1.3 固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门，机器设备的归口管理部门为设备分厂。财务部门负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减情况，以及正确计提折旧等财务核算。 2 固定资产的计价 2.1 固定资产的计价方式 2.1.1 外购的，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费。安装成本、交纳的有关税金等计价。 2.1.2 自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。 2.1.3 其他单位投资转入的，按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中约定的价值计价。 2.1.4 融资租入的，按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。 2.1.5 接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备的市场价，或通过评估确认的价值计价。 2.1.6 在原有固定资产基础上进行改、扩建的，按照原固定资产的价值，加上改建、扩建而发生的支出，减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。 2.1.7 盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。 2.1.8 为购置、建造固定资产交纳的耕地占用税，计入该项固定资产的价值。用借款购置建造的固定资产发生的借款利息和外币折算差额，在固定资产尚未完工交付使用前计入该项固定资产的价值。
关于固定资产账簿及台账应注意的问题固定资产账簿： 1、账簿的启用： 扉页空白或内容填写不全；铅笔字；没有公章；没有交接记录； 2、口曲纸的使用不规范： 一级科目用红的、二级科目用蓝的、三级科目用红的并且三级科目第一科目蓝、红；口曲纸粘贴；口曲纸书写科目方向应是竖排； 3、科目分类的使用不正确： 不同分类的设备使用同一科目，造成累计数量和此科目设备实际数量不相符； 4、一级、二级、三级科目排列存在问题即： 应按科目表顺序排列； 5、账页使用不规范： 一级、二级科目用多栏账页，三级科目用三栏账页； 6、记账用笔不规范： 体现在用铅笔记账；不同颜色的笔记账； 7、记账存在问题： （1）没有按设备取得的日期登记账簿； （2）摘要填写不清楚、完整： 资产取得的方式记载不完整； （3）数量不准确或不写；设备数量没有累计；
（4）不按时结账（一个季度），未发生的科目不需要结账； 8、账务处理存在问题： 账页借方记增加，贷方记减少，一律用蓝黑等笔记载，多栏账在分析栏里增加用蓝黑笔记载、减少用红笔记载。 借、贷方不应该出现红笔记载； 9、账簿内五大类和明细科目数据及数量不符： 一级科目、二级科目、三级科目金额和数量不平； 10、改错存在问题： 不规范、随意性强； 11、字迹不工整，账簿不整洁； 12、会计与固定资产管理员对账问题： 规定一季度对账一次，所以固定资产账簿只要发生变动，就要结帐一次。 台账存在的问题： 1、台账外观不整齐： 表现在没有封皮； 2、台账没有目录： 台账的第二页应有相应设备的目录，注明设备名称、页数、数量； 3、台账账表使用不规范： 规定用计算打印，有的用手写； 4、台账相应设备的数量和固定资产账相应科目数量不相符； 5、没有使用统一的台账账表：
最新固定资产管理制度范本与规定 第一章总则 第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管 理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理 办法并报总公司财务本部备案。 第二章固定资产及其分类 第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。 第三章固定资产的计价 第五条固定资产计价的原则和方法： (二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价; (三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。 (四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。 (五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税 金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算; (六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价; 公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计 人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、 变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。 第四章固定资产析旧
第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。 第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。净残值率按3%计算。当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。 第八条直线法的折旧额按下列公式计算： (一)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限 (二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值 (三)固定资产月折旧额-(固定资产值×固定资产年折旧率)/12 第五章固定资产购置、报废与管理 第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表)(样式附后)，报总公司财务本部和办公室，并按下列程序核准： 1)预算内购置固定资产5，000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5，000元一30，000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。 2)凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。 第十条亏损企业扭亏期间不得购置固定资产，特殊情况必须购置的，一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。 第十一条经批准购置的固定资产，由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。 第十三条原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。 第十四条总公司办公室统一负责固定资产的实物管理，应对所有固定资产进行分类，设置固定资产卡片并详细登记，年内会同财务本部进行固定资产盘点。
新固定资产实物管理规定 第一章总则 第一条为加强固定资产实物管理，根据固定资产管理实物管理细则的通知文件精神，结合本单位固定资产实际情况，制定本规定。 第二条本规定适用于本单位各部门。 第三条本规定所称固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。 本规定所称固定资产实物管理，是指对固定资产制定配置标准、资产配置、验收、标识、入库、领用、使用、维护、调拨、处置、定期盘点等具体管理工作。 第二章职责分工 第四条本单位固定资产实物管理工作，实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，综合办公室为本单位固定资产实物管理部门（以下简称：综合办）。 第五条综合办对固定资产实物管理，实施统一的监督管理。其主要职责：（一）制定和完善固定资产实物管理制度及工作流程； （二）负责对闲置资产进行调剂,对固定资产增加、处置及对外出租出借等进行审核； （三）负责对各部门固定资产使用情况进行监督、检查、指导； 1
（四）负责固定资产日常维护工作，保障正常使用； （五）定期组织固定资产的清查盘点和统计； （六）建立和完善固定资产管理数据库。按市局要求通过“一本账、一套表、一张图”的管理模式，实现固定资产的动态管理； 第六条财务部负责建立固定资产财务账目，负责配合综合办完成固定资产采购、报废、调拨及盘点等工作，负责建立固定资产卡片； 第七条各部门建立资产保管专员，负责妥善保管本部门使用的固定资产。其主要职责： （一）负责对本部门固定资产的采购、处置、调拨提出申请； （二）负责新购置固定资产的领用、分配和登记； （三）对职工离职（退休）交还的固定资产进行核实登记，并报综合办（详见附件12）； （四）固定资产如出现损坏、遗失，应及时报综合办； （五）每年5月中旬，11月中旬分别将本部门上下半年资产变动情况报送综合办（详见附件13）。 第八条使用保管人负责固定资产的使用保管，配合相关部门及本部门资产保管员做好维修维护工作。 第三章实物账卡 第九条综合办按要求设置固定资产分类明细账、固定资产卡片；财务部门按要求设置固定资产财务账及卡片。 （一）固定资产分类明细账是依据固定资产分类规定，按品种目录设置的明 细实物账，详细记录日期、固定资产编号、资产名称、规格型号、单价、数量、 2
固定资产的台账通常详细记录了物资的购入时间、价格、经办人或部门，有的还记录了每种物资流转的每一个细节，是财务人员或统计人员记录、核算与管理固定资产的主要手段. 下面就以某企业的几种设备为例，简单讲解固定资产台账表的制作。 固定资产台账表效果图 步骤01 新建工作表 在上例工作簿中，将Sheet2改名为“固定资产台账”，并保存。在B2:M2单元格区域输入表格标题，并适当调整列宽，保证单元格中内容完成显示。 步骤02 设置数据有效性 选中C3：C15单元格区域，在菜单中点击“数据”→“数据工具”→“数据有效性”→弹出“数据有效性”对话框。在“设置”选项卡中→在“允许”下拉列表中选择“序列”→在“来源”文本框中输入“管理部门,生产车间”，然后点击“确定”按钮完成数据有效性的设置。
步骤03 输入“使用部门” 选中C3单元格，在单元格的右侧就会出现一个下拉按钮，点击弹出列表，现在只需要在下拉列表中选择使用部门即可输入C列单元格的内容了。对于大量需要重复输入的文字，使用数据有效性设置，可大大提高工作效率。 步骤04 设置数据有效性并输入“资产类别” 选中D3：D15单元格区域，使用上述的方法打开“数据有效性”对话框，在“允许”中选择“序列”，在“来源”文本框中输入“运输设备,电子设备,房屋建筑物,机械设备”，点击“确定”按钮完成数据有效性设置。现在，我们就可以通过下拉列表中的选项快速输入D 列的资产类别了。
步骤05 录入“名称”和“计量单位” 在E3:F15单元格区域中分别录入资产的“名称”和“计量单位”。当然，在计量单位列中，同样可以使用数据有效性设置，来完成该列的数据录入。适当调整列宽，保证单元格中内容的完整显示。 步骤06 编制“编号”公式 选中B3单元格，在编辑栏中输入公式：“=SUMPRODUCT(($C$3:C3=C3)*1)”，按回车键确认。使用拖拽的方法完成B4:B15单元格区域的公式复制。 知识点：SUMPRODUCT函数SUMPRODUCT函数的功能是在给定的几组数组中，将数组间对应的元素相乘，并返回乘积之和。 函数语法SUMPRODUCT(array1,array2,array3, ...)array1, array2, array3, ...:：为2到255个数组，函数将对相应元素进行相乘并求和。函数说明数组参数必须具有相同的维数，否则SUMPRODUCT函数将返回错误值#VALUE!。 函数SUMPRODUCT将非数值型的数组元素作为0处理。 本例公式说明=SUMPRODUCT(($C$3:C3=C3)*1):是指计算C3单元格到C3单元格中内容相同的单元格个数，返回值为“1”。 这听起来不太好懂，那么我们来看一下B10单元格的公式：
首钢迁钢公司固定资产实物管理制度 第一章总则 第一条固定资产是国家的宝贵财富，是企业进行经营生产十分重要的劳动资料，为了加强固定资产实物管理，使固定资产有效的保值增值，使其在迁钢生产发展中发挥更好的经济效益，特制定固定资产管理制度。 第二条本制度适用于首钢迁钢公司各单位。 第三条首钢迁钢公司各分厂、处室应确定设备专人（或兼职）负责固定资产实物管理，实行“统一领导，分专业归口管理”的原则建立健全制度，明确职责分工。对固定资产管理成绩优良者，要给予表扬和奖励；由于工作失职或管理不善等主观原因，使企业财产遭受重大损失者，要在行政上、经济上给单位领导人员和有关当事人必要的处分，直至追究法律责任。 第四条固定资产的一般标准为： 一、使用年限在一年以上。 二、单位价值在2000元以上。 同时具备以上两个条件的为固定资产；不同时具备以上条件的为低值易耗品。迁钢公司认真执行总公司统一编制的固定资产目录。 第五条设备处各专业管理人员可建议将不需要的固定资产出租或按质论价对外出售（未使用的设备也可出租），但对于固定资产的出售、出租及拆迁、调拨、报废等事宜均必须履行报批手续；未经批准，任何单位和专业人员不得擅自处理。 第六条各专业要充分挖掘现有固定资产实物管理的潜力，发挥使用效能，讲究经济效益。 第二章固定资产的分类、分专业归口管理 第七条为了便于固定资产实物的管理，根据现行国家工业企业会计制度，企业对固定资产进行如下分类。 一、按固定资产目录分类 二、按用途分类 （一）生产用固定资产：指直接参加生产和直接服务于生产过程的各种固定资产。包括如下： 1、房屋：指生产车间和为生产服务和行政管理部门所使用的房屋，以及与房屋不可分割的各种附属设备，如机器房、配电所、变电所、计器室、试验室、仓库、车库等等。装在房屋内部不可分割的各种附属设备，如电灯、水管、煤气设备、暖气设备、卫生设备、通风设备等也包括在本类之内。工业生产和非工业生产共同使用的房屋，应按照它的主要用途进行分类。 2、建筑物：指房屋以外的各种建筑物，包括生产建筑物、运输建筑物和储藏建筑物。如铁路、公路、桥梁、隧道、涵洞、停车场、蓄水池、储油库、独立的储水塔、水坝、水渠、防水堤、围墙、独立的烟囱、料场、渣场等。 3、动力设备：指用以生产电力、热力、风力和其它动力各种机器设备。包括各类电机、变配电设备、电修专用设备、其它电器、各类原动机、通用动力机械（鼓风机、通风机、气体压缩机、空气分离设备、泵类、锅炉等）。各种动力设备的机座，以及所有同动力机器连成一起的，而不具有独立作用的附属设备，都包括在本类各设备之内。 4、传导设备：指用以传送电力、风力、热力和液体、气体的各种主干线路，如电力线路、输配电线路、电讯线路、暖气管道、上下水道、蒸汽、煤气、油类的传导管道等。 5、工作机器及设备：指具有改变材料属性或形态功能的各种工作机器及设备。包括采矿设备、洗选设备、
第一条目的 为确保固定资产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到固定资产管理的目的，特制定本办法。 第二条盘点范围及内容 盘点范围包括土地、建筑物、电子设备、机器设备、运输设备、办公设备、固定资产改良支出、在建工程等。 盘点内容包括核实资产数量、型号（面积）、单价、价值；核查资产质量，损毁情况；核对资产手续是否完善，证册是否完备等。 第三条盘点方式 (一)年中、年终盘点 我公司要求每年至少进行两次固定资产的全面盘点，即年中、年终盘点。由实物管理部门牵头，会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点。原则上应采用全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方式进行。 (二)临时盘点
指因特殊情况而临时决定进行的固定资产盘点。由财务部门照会其部门主管后，会同实物管理部门，做随机抽样盘点。 第四条参与的部门、人员的指派与职责 每次盘点工作均需由总经理室牵头，由固定资产实物管理部门负责具体落实并追查盘盈盘亏的原因和提出处理意见，财务部门应积极参与盘点工作并负责进行账实的核对工作。其中固定资产实物管理部门由各分公司自行指定，一般来说电子计算机类资产由公司信息技术部负责管理并建立固定资产卡片，其他类固定资产由办公室（或行政部、综合部）负责管理并建立固定资产卡片。 (一)总盘人：由总经理室成员担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 (二)主盘人：由各实物管理部门经理担任，负责实际盘点工作的推动及实施。 (三)复盘人：由总经理室指派，负责现场盘点工作的指挥、协调工作，以及盘点监督之责。 (四)盘点人：由各实物管理部门指派，负责现场盘点具体工作，如点计数量，核查质量，核对型号、规格等。 (五)会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。
XXX有限公司 固定资产管理制度 （2019-9-20） 一、总则 第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产分类与编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等。 4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等。
第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、固定资产的编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示： 第1位表示固定资产的类别； 第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数； 第4、5位表示固定资产取得月份； 第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如人事行政部2019年10月5日购置显示器一台，则编号为4 19 10 001 三、固定资产计价与折旧 第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。
中国人寿保险股份有限公司广东省分公司 固定资产盘点制度（暂行） 第一条目的 为确保固定资产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到固定资产管理的目的，特制定本办法。 第二条盘点范围及内容 盘点范围包括土地、建筑物、电子设备、机器设备、运输设备、办公设备、固定资产改良支出、在建工程等。 盘点内容包括核实资产数量、型号（面积）、单价、价值；核查资产质量，损毁情况；核对资产手续是否完善，证册是否完备等。 第三条盘点方式 (一)年中、年终盘点 我公司要求每年至少进行两次固定资产的全面盘点，即年中、年终盘点。由实物管理部门牵头，会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点。原则上应采用全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方式进行。
(二)临时盘点 指因特殊情况而临时决定进行的固定资产盘点。由财务部门照会其部门主管后，会同实物管理部门，做随机抽样盘点。 第四条参与的部门、人员的指派与职责 每次盘点工作均需由总经理室牵头，由固定资产实物管理部门负责具体落实并追查盘盈盘亏的原因和提出处理意见，财务部门应积极参与盘点工作并负责进行账实的核对工作。其中固定资产实物管理部门由各分公司自行指定，一般来说电子计算机类资产由公司信息技术部负责管理并建立固定资产卡片，其他类固定资产由办公室（或行政部、综合部）负责管理并建立固定资产卡片。 (一)总盘人：由总经理室成员担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 (二)主盘人：由各实物管理部门经理担任，负责实际盘点工作的推动及实施。 (三)复盘人：由总经理室指派，负责现场盘点工作的指挥、协调工作，以及盘点监督之责。 (四)盘点人：由各实物管理部门指派，负责现场盘点具体工作，如点计数量，核查质量，核对型号、规格等。
公司固定资产管理制度 为了加强公司固定资产管理，明确各个部门及员工的职责，现结合公司实际情况，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的折旧标准 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋建 筑 20 3 -5% 2、办公机器设备 5 3-5% 3、其他设备 5 3-5% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产财务部直接对房屋、建筑物及计算机设备、办公用设备、交通运输工具等进行管理。 各具体管理部门应： 1、设置固定资产实物台帐（可以计算机表格形式存盘），建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号。 3、对固定资产的使用落实到使用人。 四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门。 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产进行定期盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写资本性支出“固定资产申购单”，由部门经理、财务部及总经理批准。 2、经批准后，由部门经理安排专人负责采购，填写固定资产“订购单”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由行政管理部门负责验收，并填写固定资产“检验报告”及“验收单”，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，填写“检验报告”的同时对固定资产进行编号并填写固定资产卡片。一份交使用部门贴在相应固定资产上，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份由资产管理人留存，更新固定资产台帐（可以计算机表格形式存盘），落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、固定资产如需出售处理，由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”。 2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台账做固定资产减少。 4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 八、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。 九、固定资产编号
固定资产增加单 管理部门：财产编号：使用部门：年月日会计科目
中文名称取得日期资产成本记录数量设备内台数量外文名称取得成本 规格型号取得金额 厂牌耐用年限 存放地点月折旧额 附属设备 备注 会管理部门厂（处）长科经办 长计 一式三联：（ 1）管理部门（2）会计部门（3）使用部门 2）附属填单注意事项：（ 1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（ 设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（ 3）资产成本记录簿：填写成本科目（如内购、外购、 税、运什费、基础工程、配管线等项）。关 固定资产扩充（报废）计划表度年 增减专案理由估计金额及支付月份审核意见
盘存单 使用部门：年月日共页第页 登记盘亏盘盈固定资产盘点 卡单财产备注位编号 规格厂牌数量数量名称数量金额数量金额 主管核对制表一式三份：（ 1）管理部门自存（2）会计部门（ 3）总管理处总经理室 固定资产增减表
附表 1 管理部门 使用部门年月份 No 本月增加本月减少 会财资增 规减单耐月计产耐产已备 月折格用金原名科数位数注金用提编折量量年旧额旧号因额称额年目折 旧额限限
管理部门：主管经办会计部门：主管经办 一式三联：（ 1）管理部门（ 2）会计（3）使用部门 填表注意事项：（1）会科科目栏：资本支出时以一级科目表示，以费用支出时除填一级科目外应加标 明二级科目。 （2）资产名称栏：以中文书写，如有附属设备（如发电机仪表等）应于次行顺序列出，但金额可以免 填。 （3）以费用支出的资产，耐用年数年折旧额免填。 ）本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对，采用电脑处理的部门以电脑报表代替4（． 固定资产增加单
财务部、实物仓库部建立固定资产台账。固定资产从财务会计的角度进行管理。由于两个部门管理设备的角度不同，所以实物管理部门和财务管理部门对固定资产的管理方式是一样的。根据财务管理资产的要求，设置帐号、名称、原始值、月折旧额、净值、月维护费等项目，为财务部门财务管理信息化奠定基础。固定资产。 扩展数据： 传统的设备管理以维修为主，而固定资产的管理主要属于财务部门。从本质上讲，设备维修是保证企业正常运转的一种简单复制，本质上是一种静态管理的维修类型。随着国有企业经济自主权转移到企业，设备管理也应扩大：最重要的管理目标是保证设备正常运行，评估固定资产所产生的经济效益。 《工业生产线设备管理制度》将固定资产纳入设备管理范围，即设备的全生命周期：对设备的经济寿命和技术寿命进行综合管理。该系统可以方便地计算出固定资产的折旧和维修成本，从而确定设备的经济寿命和最佳更新时间。由于系统中设置了许多功能，企业可以准确掌握每个设备的技术状态，这对于确定设备的技术寿命非常有利。
固定资产台账是记录和管理固定资产的账簿，财务部和实物保管部各建立一个。从财务会计的角度来管理固定资产，因为两个部门管理设备的角度不同，所以实物管理部门和财务管理部门对固定资产的管理是一样的。根据财务管理资产的要求，分类账项设置：序列号、名称、原始值、月折旧、净值、月修费用等，是财务部门实施固定资产计算机化管理的基础。 传统的设备管理工作以维修为主，固定资产管理主要由财务部门管理。就其性质而言，设备维修是保证企业正常的简单再生产，本质上是一种维修式的静态管理。随着我国国有企业的经济自主权下放给企业，设备管理也应扩大：即要求设备完好率高，保证设备正常运行是最重要的管理目标，并将其推广到评价固定资产创造的经济效益。 《工业生产线设备管理制度》将固定资产纳入设备管理范围，即设备的整个生命周期：将设备的经济寿命和设备的技术寿命综合起来进行管理。该系统可以方便地计算出固定资产的折旧和修理费用，从而确定设备的经济寿命和最佳更新时间。由于设置了多种功能的“系统”，企业可以准确掌握每台设备的技术状态，这对确定设备的技术寿命非常有利。
机关单位固定资产管理制度 第一章总则第一条为加强和规范固定资产管理，确保固定资产的安全和完整，防止固定资产的闲置和流失，有效利用固定资产，提高固定资产使用的经济效益和社会效益。根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》、《会计基础工作规范》和《内部会计控制规范》等规定，并结合我委固定资产管理的具体情况，制 定本制度。 第二条固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。 第三条固定资产一般分为十一类：（一）土地类（二）房屋建筑类。（三）通用机械设备类。（四）专用机械设备类。（五）交通运输设备类。（六）电器设备类。（七）电子产品及通讯设备类。（八）仪器仪表及量具衡器类。（九）文化体育设备类。（十）图书类。 （十一）家具用具及其他类。 第四条固定资产管理的职责分工 单位财务部门负责固定资产预算、核算和处置等项工作，设置固定资产总账、分类账、明细账，按固定资产的类别、部门进行核算。 单位后勤部门（行政、设备等有关部门下同）是固定资产实物管理部门，负责固定资产的购置、验收、领用、清查盘点、保管、维修、处置等项工作。根据财务部门设置的固定资产分类账，设置固定资产明细账和固定资产卡片。 固定资产使用部门根据后勤部门设置的固定资产卡片，负责固定资产的使用和保管，负 责固定资产的安全、完整。 第二章固定资产的预算管理 第五条固定资产的预算管理是单位预算管理的重要组成部分，单位年度固定资产购置 及处置预算应随单位财务收支预算一并编制。 第六条固定资产购置及处置预算的编制，应由使用部门提出需求，经过财务部门、固定资产实物管理部门及相关部门综合平衡后，报单位主管领导审核，并经领导班子集体讨论 通过后，纳入单位预算。 第七条固定资产购置属于政府采购范围的，按照财政部门的要求，编制政府采购预算， 实施政府采购。 第三章固定资产增加的管理 第八条固定资产的增加包括：购置、自行建造、原有固定资产的扩建和改建、接受捐 赠、抵债、无偿调入等。 预算内的固定资产购置或自行建造、原有固定资产的扩建和改建应由使用部门提出申请，经主管领导审批后，报送财务部门与固定资产实物管理部门审核，方可实施购置或建造。如因特殊需要添置计划外的固定资产，应由使用部门提出申请，按财务开支审批制度执行。 第九条固定资产的采购，要货比三家，择优采购。属于政府采购范围的，按照政府采
固定资产管理办法细则 固定资产的分类 为方便固定资产的核算和管理，公司固定资产根据其经济用途和使用情况可以分为：一、房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施。房屋包括办公用房，生产经营用房（物流 配送中心）。 二、一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设备、办公家具等。 三、运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等 四、通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备； 五、办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考勤机、保险箱等设 备； 六、其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。 固定资产新增管理办法 固定资产新增流程如下： 一、申请报批：公司各部门及各分公司增置固定资产的申报流程为：
需求部门经领导批准由部门资产管理员上报至资产分管部门（核定资产类别、配置及是否有闲置利用），分管资产部门确认需购买后发起系统采购流程，由采购部门进行采购。 二、购置：对于确定需购买的固定资产，交采购部门根据申购信息的要求统一购置。 三、入库：物品到货之后由申请部门、采购部门共同验收，对不需要安装的设备、工器具 随即交付使用，并完成系统入库验收流程；对需要安装的设备经安装后，由购置部门会同使用部门、组织安装调试，并由资产分管部门现场监督，使用部门验收合格后，方可办理系统入库流程。同时须将验收单及有关物品保修卡、说明书等技术资料妥善保管。未经验收任何部门不得擅自使用。 四、固定资产编码建立：对于新购的固定资产，资产分管部门根据相关实物登记台帐，建 立固定资产档案，并根据资产编码原则进行编码，所编号码应贴在实物上（不宜贴的应作相应记录），资产分管部门对其进行统一管理。 五、出库及领用：部门资管员于资产分管部门处验收物品无误之后登记备案并签字确认， 基于“谁领用、谁保管”的原则，部门资管员分发至领用人时应登记备案由实际使用人签字后方可发放，同时进行部门台账及系统更新，自发放之日起一周内汇总上报资产分管部门进行台账更新。领用人自领用之日起须承担设备使用的全部责任（包括丢失、人为损坏等）。如果是部门公用物品，在落实到个人责任的同时部门领导也需承担相应的管理责任。 六、固定资产新增入库领用流程图：
固定资产及低值易耗品管理制度 第一章总则 第一条为了加强固定资产管理，保证固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效 率，优化公司资产结构，特制定本办法。 第二条固定资产管理遵循统一领导、分级管理、分类核算、责任到人的原则。第三条本办法对公司固定资产的购置、验收、日常管理、调拨、清查盘点等业务环节进行管理控制,使公司各种固定资产的管理更加规范化、制度化。 第二章固定资产管理的职责 第四条固定资产管理职责 一、贯彻落实国家有关法律、法规和有关政策,制定固定资产管理办法；固定资 产管理人员，保证公司资产安全和保值增值; 二、制定固定资产管理相关制度及操作流程； 三、制定固定资产预算；审批各部门固定资产预算,监督、检查固定资产预算的 执行情况和固定资产管理各环节的合规性； 四、负责公司固定资产的日常管理和核算； 五、审批固定资产处置事项。 六、贯彻落实公司的固定资产管理办法和有关政策，制定实施细则。 第五条固定资产编码规则： 固定资产的编码。 1、日常通用编码规则说明： 2、编码组成：北京鼎昌源房地产开发有限公司——A 城乡建设集团房地产开发事业部——B 青岛恒安投资有限公司——C 如再成立新的公司，顺序往下排 3、第一二位数字代表一级大类，以生产用固定资产为例 01：代表办公设备
02：代表行政管理用车 03：代表其他生产用固定资产 4、第三四位数字代表二级大类，即该固定资产的名称，以办公设备为例： 01：电脑 02：代表其它 03：复印机 04：摄像机 05：数码相机 06：空调 07：扫描仪 08：传真机 09：刻录机 10：投影仪 11：点钞机 5、第五六七位数字为最末级，代表每一项固定资产的排列序号，如鼎昌源第一台 电脑排001，全部数字代码为A0201001，第二十台数码相机为020，全部数 字代码为A0201020。 办公室根据生产经营状况，对新增不同类别的固定资产的编号定义逐步扩充。 第六条低值易耗品编码 日常通用编码规则说明： 1、编码组成:北京鼎昌源房地产开发有限公司——a 城乡建设集团房地产开发事业部——b 青岛恒安投资有限公司——c 如再成立新的公司，顺序往下排 2、第一二位数字代表一级大类，以生产用固定资产为例 01：代表办公低值易耗品 02：代表车辆及车辆维修低值易耗品 03：代表仪器设备
国有公司企业固定资产管理办法 第一章总则 第一条为加强国有资产管理，明确固定资产管理职责、管理流程，防范国有资产流失，根据省国资委《风险管理应用指引》《公司资产管理制度》的规定，制定本办法。 第二条本办法所称固定资产是指使用年限在一年以上，通用设备单位价值在X元以上、专用设备单位价值在X元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产，包括房屋、建（构）筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。 不具备以上条件的物资设备，作为低值易耗品，由公司固定资产实物管理部门自行建立帐册进行购买、验收入库、领用等管理。 第三条固定资产管理按照“统一领导，分级管理”的原则，实行公司和使用（管理)单位两级管理，以使用（管理)单位管理为基础。 第四条本办法适用于公司本部、分公司及全资子公司固定资产的取得、验收、入库、领用、转移、处置、报废等活动。 第二章组织管理体系及职责分工
第五条公司办公室为固定资产实物归口管理部门，履行下列固定资产管理职责： （一）拟订固定资产管理办法； （二）负责组织分公司、子公司编制公司下一年度固定资产投资预算； （三）负责公司本部固定资产的实物管理工作，包括购置（购建）、验收、保管、建立固定资产实物管理台账、内部转移、盘点以及转让、出售、置换、报废等工作，监督指导分公司、子公司固定资产实物管理部门做好本单位的固定资产实物管理工作； （四）参与固定资产投保索赔的相关工作； （五）其他固定资产管理职责。 第六条公司财务部是固定资产价值管理部门履行下列固定资产管理职责： （一）负责公司固定资产价值形态管理，建立公司固定资产价值管理台账； （二）负责对固定资产的购置（购建）、转让、出售、置换、报废、内部转移、损失财务核销等活动引起的价值增减变动情况进行控制和管理； （三）负责固定资产的投保、索赔工作； （四）其他固定资产管理职责。 第七条各使用（管理)单位负责本单位固定资产实物的