表1 符合性与完整性评审记录表
项目名称：招标编号：共页第页
评委签字：
日期：年月日
表2-1 商务评价记录表
说明；此表由评委依据评分办法和投标文件独立填写。
评委签字：
日期：年月日
表2-2
技术评价记录表
项目名称：招标编号：共页第页
说明：此表由评委依据评分办法和投标文件独立填写。
评委签字：
日期：年月日
表3-1 商务最终评分汇总表
投标人名称：项目名称：招标编号：
说明：1、“是否存在评分偏离±20%以上情况”指是否存在某一评委商务评分偏离全体评委商务评分均值±20%以上情况，此评价栏只需填写“有”或“无”；
如存在该情况，则该评委的评分分值被剔除，以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代（即商务评分修正值）。
2、“最终评分”等于没有评分偏离的评委的商务评分加上有评分偏离的评委的商务评分修正值再算术平均。
3、若所有评委的商务评分均未出现上述偏离或者均出现上述偏离情况，则“最终评分”等于“全体评委商务评分均值”。
全体评委签字：
日期：年月日
表3-2 技术最终评分汇总表
投标人名称：项目名称：招标编号：
说明：1、“是否存在评分偏离±20%以上情况”指是否存在某一评委技术评分偏离所有评委技术评分均值±20%以上情况，此评价栏只需填写“有”或“无”；
如存在该情况，则该评委的评分分值被剔除，以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代（即技术评分修正值）。
2、“最终评分”等于没有评分偏离的评委的技术评分加上有评分偏离的评委的技术评分修正值再算术平均。
3、若所有评委的技术评分均未出现上述偏离或者均出现上述偏离情况，则“最终评分”等于“全体评委技术评分均值”。
全体评委签字：
日期：年月日
表4 价格最终评分记录表
项目名称：招标编号：
说明：评标价格是有效投标报价经算术修正、计算投标声明和调整后的价格。
全体评委签字：
日期：年月日
表5 投标人最终评分汇总及排名表
项目名称：招标编号：
将不得被确定为推荐中标人，请在“备注”栏中注明，上述数值比例由招标文件具体规定。
全体评委签字：
日期：年月日
表6 评审意见表
项目名称：招标编号：
注：评标委员会应将评标过程中发生的废标、澄清、投标报价修正、综合排名第一的投标人的评标价格超过招标文件规定的全体有效投标人评标价格平均值%以上或技术评分低于全体有效投标人技术评分平均值%以上、推荐中标候选人及排序情况等，在此表中说明。
表1符合性与完整性评审记录表 项目名称：招标编号：共页第页 投标人名称及评价 序 招标文件要求 号 投标文件响应结论投标文件响应结论投标文件响应结论1 投标文件未按招标文件要求密封 投标文件无单位盖章并无法定代表人或法定代 2 表人授权的代理人签字或盖章的；或签字人无法 人代表有效委托书 投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键 3 字迹模糊、无法辨认； 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或 在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或 4 多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规 定提交备选投标文件的除外；
投标人未提交投标保证金或金额不足，或投标保 5 证金形式不符合招标文件要求的即未按招标文 件要求提交投标保证金 6投标书商务报价相关内容无相关人员签字盖章投标报价有计算上的错误，经评审委员会指出 7 后，仍不作修改 施工主材不符合招标文件要求；或自行更改招标8 文件及补充文件中规定的主材标准的 9 工期超过建设工期的或投标书中无明确工期的 不满足招标文件中提出的工程质量目标（标准） 10 要求的或投标书中无明确工程质量目标（标准） 的； 11 不符合招标文件中规定的其它实质性要求
12 法律、法规规定的拒绝投标的情形 初步评审最终结论 评委签字： 日期：年月日
表 2-1商务评价记录表 项目名称：招标编号：共页第页 投标人名称及评价 序招标文件号满分 商务要求 1 2 3 4 5 6 投标报价得分 投标工期 企业综合竞争力 工程业绩 标书的编制 项目管理班子配置 投标文件响应评分投标文件响应评分投标文件响应评分 50 1 6 3 4 6 评分合计70 加权评分合计(商务评分权重：%) 说明；此表由评委依据评分办法和投标文件独立填写。 评委签字： 日期：年月日
投标单位投标签到登记表 工程名 称：招标编号： 凭证编号： 投标文件签收凭证（招标人部分） 公司： 招标编号为的工程， 的于收到您的投标文件共计包。根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。 年月日
凭证编号： 投标文件签收凭证（招标人部分） 公司： 招标编号 为的工程， 的于收到您的投标文件共计包。根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。 年月日 资质证件提交表
开标会证件核验情况表 工程名称：招标编号：开标时间：
招标 人： 招标代理： 投标人核查投标文件密封情况表（技术标、资信标） 工程名称：招标编号：开标时间： 注：各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况，并在所对应的投标人表中写出核查意见，“密封合格打√”“密封不合格的打×”，如认为密封不合格，请注明理由。 复会时间确认表 工程名称：
复会时间： 开标会记录单
评标专家告知书 我是专家号为：的。依据《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委12号令）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为 的工程的评标工作。 在整个评标过程中，我承诺：严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标。作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。 在评标工作开始之前，我已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，能独立完成评标打分工作。并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员： 1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属； 2、项目主管部门或者行政监督部门的人员； 3、与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；
技术标评审内容 技术标评审办法评标委员会应客观公正、公平的对各投标人递交的技术标进行详细评审，并将投标人的技术标评审内容量化评审，具体评审要求如下： (一)施工管理目标 l、质量控制目标及保证措施； 2、工期控制目标及保证措施； 3、安全生产控制目标及保证措施； 4、现场管理文明施工目标控制及保证措施。 (二)施工组织部署 1、有完善的施工、技术管理措施； 2、有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了项目经理、技术负责 人、施工员、材料员、预算员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限； 3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员 具备岗位资格： 4、有项目经理业绩介绍和信誉的自我评价； 5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行 6、施工准备与施工资源计划配置合理。 (三)施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划及工期保证措施； 2、有具体的施工进度网络图，标注各专业工程进度的横道图线准确、清
楚、合理，符合实际施工进度要求，各专业工程施工配合明确、科学； 3、施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求。 (四)施工技术措施 1、施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制， 沉降观测与控制； 2、地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工 技术措施、安全措施及质量控制； 3、钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、 安全措施及质量控制； 4、混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝 留设与处理等，施工技术措施、安全措施及质量控制； 5、其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、设备安装 等工程，施工技术措施、安全措施及质量控制； 6、装饰工程：地面和墙面的板块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃 幕墙，木装饰及制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量控制； 7、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定； 8、是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施； 9、是否建立健全了图纸审查、技术交底，材料检验，工程质量检查和验 收，技术档案等一整套技术管理制度。 (五)施工质量目标及保证措施 1、施工项目质量保证目标(或创优良工程奖目标)明确；
谈判结论表 欧阳家百（2021.03.07）工程名称： 评审委员会（签字）： 监督部分（签字）： 10月29日 评审小组人员名单
工程名称： 10月29日 谈判报价表及谈判内容工程名称：
评审组成员签字： 监督人员签字： 10月29日 谈判会议法度谈判时间：10月29日下午14：30时 谈判地址： 谈判项目名称： 项目业主（谈判人）： 主持人： 法度： 一、主持人宣布谈判会议开始。
时间已到，*******项目设计竞争性谈判会议开始。 二、主持人宣布介入谈判的监督单位人员名单。 介入谈判的监督部分领导有 ***住建局 三、主持人宣布介入谈判会议的申请人名单。 介入谈判会议的申请人有三家单位，辨别是 ****公司 ****公司 ****公司 四、主持人宣布介入谈判评审委员会成员名单。 评审委员会由谈判人选派工程技术、经济等方面的3名专业人员组成，辨别是 评审中心：*** 住建局：*** 规划局：*** 五、由竞争性谈判申请人现场抽签决定顺序后，依次一对一向评审委员会公布自己的第一次报价，并在谈判报价表上签字确认。 六、就相关问题由评审委员会依次与谈判申请人进行谈判，并进行第二次报价。 七、评审委员会根据谈判结果确定中选人。 八、谈判会议结束。 谈判签到表 谈判时间：10月29日下午14:30时 谈判地址： 介入谈判会人员：
中选通知书 公司： *****项目，于10月29日进行竞争性谈判后，已完成谈判等有关工作和向有关监督部分提交该工程竞争性谈判情况的书面陈述工作，现确定你单位为中选人，中选价格为人民币万元，中标总工期为日历天，工程质量要求合适《工程施工质量验收规范》标准。 你单位收到其中选通知书后，须在11月6日前到*****签定合同。
亿利金威建设集团 技术标评标管理办法 一、评标的原则：公平、公正、科学、择优 二、评标方法及流程： 1、评标人员组成：由招标项目区域公司工程部负责牵头组织，由招标项目所在区域工程部、设计部和发起招标项目部的副经理组成评标小组，遇有重大招标事项（如“四新”、集采等）可由集团总管理部、集团规划院或外请专家参加。评标小组人数至少三人以上，并设主评审人员一名(由发起招标项目部的副经理担任），负责主持技术标的评审会议和最终结果汇总上报工作。 2、评标流程： 技术标开标→（由集团成本部、区域成本部经理负责） 1天↓ 技术标文件汇总、组织评标会议→（由区域工程部经理负责） 1天↓ 主持评标会议→（由发起招标立项的项目部副经理负责） ↓ 技术标评定→（评标小组） 0.5-1天↓ 撰写评标报告，并经评标小组所有成员签字→（由发起招标立项的项目部副经理负责） 1天↓ 招标主管部门汇总（由集团成本部经理负责） 0.5- 1天
3、评审程序及评审结果：评标小组针对参投单位提供的技术标文件进行综合评审。技术标评标只评合格与不合格,不进行具体分数的评比，评标小组成员评标完毕后须提供统一评审意见，由评标小组成员签字确认。并交由招投标责任部门汇总技术标评标意见，被评定为不合格者的投标单位，评标人员须在评标报告中详细说明不合格原因。只有技术标评定合格者方可进入商务标的评定，不合格者则不能进入商务标的评定。 三、评标内容及标准： 依据招标文件中载明的对投标文件中提出的营业执照资质等级 等资格证明材料、施工组织设计、工程质量保证措施、施工工期、投标人业绩与信誉、项目人员配备、机械设备配备等评审内容进行分析评定，对投标文件是否能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准进行评审和比较。招标文件中规定的各项综合评价标准不得有以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，以及对潜在投标人实行歧视性待遇的内容。 （一）资格审查：审查投标人资格；投标文件的完整有效性，代理人的法律地位的有效性，有无实质性内容的偏离。 1、资质要求：投标单位必须提供招标文件中所要求的合法的企业营业执照法人证书、注册资金、专业资质、企业资信、纳税证明等文件。技术标中提供的资质证书可为复印件，但考察时必须提供原件。 ①企业注册资金必须满足招标要求； ②企业专业资质等级必须满足招标文件的要求；
评标专家评标考核成绩记录表 出勤情况（签名）： 时间：年月日工作态度、违规事项（签名）： 评标质量（签名）：
注：1、请在项目资格预审、资格后审或者评审完成后完整填写本表，其中出勤情况由中心评标专家抽取 管理员负责打分、记录，工作态度、违规事项由中心其他现场工作人员负责打分、记录，评标质量由招标人 或招标代理机构现场工作人员负责打分、记录，各填表人签名确认后投入“意见反馈箱”； 2、请填表人按下列考核指标对评标专家进行打分，并在记录栏里注明是根据哪一个指标进行扣分，比如 出现“四、违规事项第（1）的内容，就在相应记录栏中填写“（1）-5”； 3、本项目的评标考核成绩得分为100分减去各项扣分。 联系部门：珠海市公共资源交易中心法规信息部联系人：XXX 联系电话：******** 考核指标： 一、出勤情况（20分） （1）迟到的，十五分钟以内扣2分，十五至三十分钟扣4分，超过三十分钟扣8分； （2）承诺到场又无故不到场的，扣12分； （3）未经同意提前离场但未造成不良后果的，扣8分； （4）其他违反考勤纪律的情形，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。 二、工作态度（25分） （1）被推选为主任评委但拒不接受的，扣2分； （2）在评标现场谈论与资格预审、资格后审或者评审项目无关事项的，扣2分，经工作人员提醒仍继续的，扣6分； （3）在评标现场大声喧哗或无理取闹的，扣5分，经工作人员制止无效的，扣10分； （4）不执行珠海市现行评标专家劳务费标准，索要高额评标劳务费的，扣12分； （5）故意拖延项目资格预审、资格后审或者评审时间的，扣10分； （6）对有关行政监督部门的监督、检查不予以积极协助、配合的，扣10分； （7）无故不参加中心组织的业务培训或者有关会议的，扣5分； （8）未及时更新个人注册资料导致在评标专家抽取过程中不能有效回避需要进行评标专家补抽的，扣5分； （9）其他有违评标专家职业操守和道德素养的行为，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。 三、评标质量（25分） （1）在资格预审、资格后审或者评审过程中与评标委员会多数成员意见不一致又无法说明反对理由的，扣2分； （2）资格预审、资格后审或者评审结果明显背离评标委员会多数成员意见但拒绝作出书面说明的，扣6分； （3）对评标委员会的书面决议或评标报告持有异议又不书面说明理由且拒绝签字的，扣10分； （4）未发现投标文件存在重大偏差的，扣6分； （5）未发现不同投标人的投标文件存在明显串通投标行为的，扣8分； （6）对项目的资格预审、资格后审或者评审马虎应付的，扣8分； （7）因疏忽大意导致项目重审的，扣8分，因重大失误导致项目重审的，扣12分； （8）使用招标文件规定之外的标准和方法进行资格预审、资格后审或者评审的，扣12分； （9）其他影响评标质量的情形，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。 四、违规事项（30分） （1）现场打听其他评标专家的个人信息或与其他评标专家相互交换名片的，扣5分； （2）经现场工作人员提醒仍携带通讯设备进入评标现场的，扣5分； （3）在评标过程中未经现场工作人员同意擅自使用评标区专用电话对外联系的，扣5分； （4）未经现场工作人员许可随意进出评标区的，扣5分； （5）擅自将与评标有关的文件带离评标现场或者在评标专用纸以外记录、摘抄、夹带与评标有关的内容并带离评标现场的，扣10分；
海安地方税务局所属分局及稽查局业务用房幕墙设计工程技分项评分表 投标单位评分项目设计成果的完 整性（0-10分） 美观性 （0-20分） 安全性 （0-10分） 经济合理性 （0-10分） 可行性 （0-10分） 企业工程业绩 （0-3分） 项目负责人 （0-3分） 配套服务承诺 （0-5分） 合计 说明：从以下几个方面进行综合评估，相应分值如下表所示，投标文件中应有相应评分项目的描述，否则相应项目将不得分。 1、设计成果的完整性：根据是否满足招标文件所列设计要点，设计内容是否齐全、完整等因素评分。 2、美观性：外观设计整体效果。 3、安全性：（1）结构安全性；（2）水密气密性、保温隔热性、抗震性、抗风压耐撞击性、防火性、防雷性 4、经济合理性：（1）建设成本（总概算不得超过1200万元，否则不得分），（2）分类结构的经济合理性（明显不合理不得分）； 5、可行性：施工工艺、材料运用； 6、企业工程业绩：009年1月1日以来的10000 m2及以上幕墙设计业绩，以方案效果图（或实景图）、盖有出图章的施工图（部分）、合同原件为准（同时提供）。每有1项得1分，最多得3分。 7、项目负责人业绩；2009年1月1日以来的10000 m2及以上幕墙设计业绩，以方案效果图（或实景图）、盖有出图章的施工图（部分）、合同原件为准（同时提供）。每有1项得1分，最多得2分。 8、配套服务承诺：针对本项目设计的监控管理措施、设计内容及质量保障措施、技术支持、确保设计时限、施工配合、控制设计失误及其他有利于业主的服务等方面作出承诺。 评委（签名）：二O一二年五月日
海安地方税务局所属分局及稽查局业务用房幕墙设计工程技术分项评分汇总表 投标单位 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 最终得分备注 评分项目 说明：本项最终得分低于56分时，则视为方案设计经评审为不合格，不得参与投标报价的评审。[评委人数在5人（不含5人）以上时，去掉一个最高分并去掉一个最低分后取算术平均值，评委人数在5人（含5人）以下时，取算术平均值]