如何写app策划方案
【篇一：怎样写app计划书】
我们每天都会收到拥有app创意的人们的电话和邮件，他们想知道把这样的app做出来需要多少钱。在calvium，我们尽可能帮助他们，但有时候做这样的报价真的很难。询问一款app的价值，就和询问一条绳子的长度一样（译者注：意思是不知道明确的范围）。因此，尽可能多地阐明你的想法尤为重要，并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。
许多人只有他们创意的基本思路，却想先把这些告诉给工程师，利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好！许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务，如果你还不自信，可以花些时间来确保你的app创意值得做下去。但如果你确信你的创意可行，并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事，接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易，所以在给你报价之前，先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。
目标和背景
明确你想你的app做什么，这点十分重要。你的app会解决一个实际问题么？它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么？（译者注：替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反应、强化相互关系的学习方式。）列出你的项目目标，不仅能帮助我们了解你的app，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项目目标中去。受众
（这款app）是为谁而做的呢？答案似乎很明显，但了解你app的服务对象，也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮助我们了解到这款app的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它的按钮就可能更大些。操作系统
你想要你的app运行在ios？android？windows？还是都包括？以我们的经验来看，许多人都会开发android和ios程序。明确你的app运行在哪种操作系统，会是决定你app价格最重要的一点，因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
原生或混合？
用ios和android开发一款app，就像用法语和中文写同样一篇论
文一样。我们虽然是在做同一件事，但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言，因此如果你想进行原生开发，就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原
生和混合开发的区别，那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你
不确定，他们会给你建议，告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。（不知道原生/混合的含义？那就看看这篇博文《原生vs混合app》）时间线安排
你的工作是否已超期？你的合作伙伴是否也超期了？试着尽可能详
细地给出项目结束日期。
功能设计
这是关键。如果可以的话，当app开发完成时，写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描
述app的功能。
除非你是个设计师，否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交
给你选择的代理公司。但是，需要详细定义好app的功能，否则很
难给出精确报价。通常来说，开发任何app，第一步都是进行详细
的功能说明，这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小，以及
操作app的交互方式。
但是，尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表，代理公司可能只给
出一个大概的报价。
我们总是认为一款优秀的app需要把一件简单的事情做到极致，但
做这事的方法是它的一系列功能点。例如，如果你的app需要“让你
在街上遇到大坑时能发”，它会有如下几个功能：
在你的报告中自动记录你的位置。
? 让你在报告中附上一张照片。
? 点击按钮后自动发给正确的人。 ?
思考一下额外的功能点，想清楚是否这些功能有必要，或者当增加
功能会超出预算时，这是否值得。
下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能：
?
?
?
?
? 推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗？地理定位。需要知道你
在哪儿，或者显示你要去的地方吗？社交化。需要分享到facebook 或其他平台吗？需要登录么？有用户属性么？
价格模型。人们会为你的app花钱么？会有app内购么？
? 人们会给你评分或评价么？
? 会链接到网站上去么？（你的网站、youtube等）
? app的内容来自于数据库还是内部系统？ ?
视觉设计
大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师，他们都精通移动设计。这些设计师都很好沟通，因为他们知道怎么做最好的设计，而
不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团队合作，他们
则需要遵循自己的设计规范（来设计）。任何你能给他们的指示，
对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么？你想
要什么样的标识logo？理想情况下，如果你有关于品牌的指导方针，你也应该告诉他们。
运维计划
你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划，但你最好表现出你知
道你的app需要进行运营维护，并且你已经想过怎么做。（可以看
看我们关于app运维以及为何应该这么做的博文）
额外信息
提供一张带有全部联系人详细信息，以及每个参与项目人员的简历
的额外表格很有用，表格中包括电子邮箱、角色和职责，以及电话
号码和照片。
总结
写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的app会是什么样子，也
可以向开发人员证明你的能力，并让他们知道你会是个很好地合作
伙伴。
但值得注意的是，最好只是把你的计划书作为参考文档，而不是当
成铁则不可改变。很可能在初期你的app会面临许多变更，然后你
所选的代理公司就会告诉你这些情况，并帮助你做出这些决定。
【篇二：怎样写app的产品计划书】
导读：写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的app会是什么样子，也可以向开发人员证明你的能力，并让他们知道你会是个很好
地合作伙伴。
我们每天都会收到拥有app创意的人们的电话和邮件，他们想知道
把这样的app做出来需要多少钱。在calvium，我们尽可能帮助他们，但有时候做这样的报价真的很难。询问一款app的价值，就和
询问一条绳子的长度一样（译者注：意思是不知道明确的范围）。
因此，尽可能多地阐明你的想法尤为重要，并且最好拥有一份产品
计划书来说明你的想法。
许多人只有他们创意的基本思路，却想先把这些告诉给工程师，利
用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好！许多代
理公司都提供日结算服务或者是咨询服务，如果你还不自信，可以
花些时间来确保你的app创意值得做下去。
但如果你确信你的创意可行，并且你正想要雇佣一些人来为你做这
个事，接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易，所以在给你报价之前，先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。
目标和背景
明确你想你的app做什么，这点十分重要。你的app会解决一个
实际问题么？它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么？（译者注：替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反应、强化
相互关系的学习方式。）列出你的项目目标，不仅能帮助我们了解
你的app，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项目
目标中去。
受众
（这款app）是为谁而做的呢？答案似乎很明显，但了解你app的服务对象，也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮助我
们了解到这款app的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象
是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它的按钮就可能更大些。
操作系统
你想要你的app运行在ios？android？windows？还是都包括？
以我们的经验来看，许多人都会开发android和ios程序。明确你
的app运行在哪种操作系统，会是决定你app价格最重要的一点，
因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
原生或混合？
用ios和android开发一款app，就像用法语和中文写同样一篇论
文一样。我们虽然是在做同一件事，但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言，因此如果你想进行原生开发，就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原
生和混合开发的区别，那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你
不确定，他们会给你建议，告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。（不知道原生/混合的含义？那就看看这篇博文《原生vs混合app》“https://www.doczj.com/doc/1415635609.html,/2014/11/native-vs-hybrid-choose/”）
时间线安排
你的工作是否已超期？你的合作伙伴是否也超期了？试着尽可能详
细地给出项目结束日期。
功能设计
这是关键。如果可以的话，当app开发完成时，写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描
述app的功能。
除非你是个设计师，否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交
给你选择的代理公司。但是，需要详细定义好app的功能，否则很
难给出精确报价。通常来说，开发任何app，第一步都是进行详细
的功能说明，这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小，以及
操作app的交互方式。
但是，尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表，代理公司可能只给
出一个大概的报价。
我们总是认为一款优秀的app需要把一件简单的事情做到极致，但
做这事的方法是它的一系列功能点。
例如，如果你的app需要“让你在街上遇到大坑时能发”，它会有如
下几个功能：
1.在你的报告中自动记录你的位置。
2.让你在报告中附上一张照片。
3.点击按钮后自动发给正确的人。
思考一下额外的功能点，想清楚是否这些功能有必要，或者当增加
功能会超出预算时，这是否值得。
下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能：
推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗？
地理定位。需要知道你在哪儿，或者显示你要去的地方吗？
社交化。需要分享到facebook或其他平台吗？
需要登录么？
有用户属性么？
价格模型。人们会为你的app花钱么？会有app内购么？
人们会给你评分或评价么？
会链接到网站上去么？（你的网站、youtube等）
app的内容来自于数据库还是内部系统？
视觉设计
大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师，他们都精通移动设计。这些设计师都很好沟通，因为他们知道怎么做最好的设计，而
不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团队合作，他们
则需要遵循自己的设计规范（来设计）。任何你能给他们的指示，
对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么？你想
要什么样的标识logo？理想情况下，如果你有关于品牌的指导方针，你也应该告诉他们。
运维计划
你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划，但你最好表现出你知
道你的app需要进行运营维护，并且你已经想过怎么做。（可以看
看我们关于app运维以及为何应该这么做的博文
“https://www.doczj.com/doc/1415635609.html,/2014/11/app-life-just-christmas/”）
额外信息
提供一张带有全部联系人详细信息，以及每个参与项目人员的简历
的额外表格很有用，表格中包括电子邮箱、角色和职责，以及电话
号码和照片。
总结
写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的app会是什么样子，也
可以向开发人员证明你的能力，并让他们知道你会是个很好地合作
伙伴。
但值得注意的是，最好只是把你的计划书作为参考文档，而不是当
成铁则不可改变。很可能在初期你的app会面临许多变更，然后你
所选的代理公司就会告诉你这些情况，并帮助你做出这些决定。
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【篇三：怎样写app计划书】
目标和背景
明确你想你的app做什么，这点十分重要。你的app会解决一个实
际问题么？它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么？（译者注：
替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反应、强化
相互关系的学习方式。）列出你的项目目标，不仅能帮助我们了解
你的app，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项目
目标中去。
受众
（这款app）是为谁而做的呢？答案似乎很明显，但了解你app的
服务对象，也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮助我
们了解到这款app的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象
是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它的按钮就可能更大些。
操作系统
你想要你的app运行在ios？android？windows？还是都包括？
以我们的经验来看，许多人都会开发android和ios程序。明确你
的app运行在哪种操作系统，会是决定你app价格最重要的一点，
因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。原生或混合？
用ios和android开发一款app，就像用法语和中文写同样一篇论
文一样。我们虽然是在做同一件事，但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言，因此如果你想进行原生开发，就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原
生和混合开发的区别，那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你
不确定，他们会给你建议，告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。（不知道原生/混合的含义？那就看看这篇博文《原生vs混合app》）
时间线安排
你的工作是否已超期？你的合作伙伴是否也超期了？试着尽可能详
细地给出项目结束日期。功能设计
这是关键。如果可以的话，当app开发完成时，写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描
述app的功能。
但是，尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表，代理公司可能只给
出一个大概的报价。我们总是认为一款优秀的app需要把一件简单
的事情做到极致，但做这事的方法是它的一系列功能点。例如，如
果你的app需要“让你在街上遇到大坑时能发”，它会有如下几个功能：
?
?
? 在你的报告中自动记录你的位置。让你在报告中附上一张照片。点击按钮后自动发给正确的人。
思考一下额外的功能点，想清楚是否这些功能有必要，或者当增加
功能会超出预算时，这是否值得。
下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能： ?
?
?
?
?
?
?
? 推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗？地理定位。需要知道
你在哪儿，或者显示你要去的地方吗？社交化。需要分享到facebook或其他平台吗？需要登录么？有用户属性么？价格模型。人们会为你的app花钱么？会有app内购么？人们会给你评
分或评价么？会链接到网站上去么？（你的网站、youtube等）
? app的内容来自于数据库还是内部系统？视觉设计
大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师，他们都精通移动设计。这些设计师都很好沟通，因为他们知道怎么做最好的设计，而
不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团队合作，他们
则需要遵循自己的设计规范（来设计）。任何你能给他们的指示，
对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么？你想
要什么样的标识logo？理想情况下，如果你有关于品牌的指导方针，你也应该告诉他们。
运维计划
你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划，但你最好表现出你知
道你的app需要进行运营维护，并且你已经想过怎么做。（可以看
看我们关于app运维以及为何应该这么做的博文）
额外信息
提供一张带有全部联系人详细信息，以及每个参与项目人员的简历的额外表格很有用，表格中包括电子邮箱、角色和职责，以及电话号码和照片。
总结
写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的app会是什么样子，也可以向开发人员证明你的能力，并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。
但值得注意的是，最好只是把你的计划书作为参考文档，而不是当成铁则不可改变。很可能在初期你的app会面临许多变更，然后你所选的代理公司就会告诉你这些情况，并帮助你做出这些决定
app策划方案一 一、活动前言 通过举办“APP创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。 二、活动宗旨 挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。 三、策划主办单位 计算系团总支学生会 四、活动时间 报名时间： 4月21日——4月30日 交作品时间： 5月10日 五、活动对象 全院师生 六、参赛要求 参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、Web应用系统、单机版软件、基于移动终端的App等均可。 作品具体要求如下： （1）开发平台（工具）不限。
（2）提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。 （3）自主设计开发（严禁完全抄袭）。 （4）比赛现场能够运行演示。 提交方式： 文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”；文件夹内含：“源文件+作品成品 +使用说明文档（word文档）”。 七、奖项设置： 一等奖：荣誉证书+500元 二等奖：荣誉证书+300元 三等奖：荣誉证书+200元 优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份 八、报名方式 （1）现场报名： 在各个报名点现场登记报名，详情可在摊点现场咨询 （2）统一报名： 参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名 （3）其他报名： ①xxxxx“康大计算机系”，发送“姓名+班级+参赛项目+联系方式”私信报名 ② 短信：“姓名+班级+参赛项目+联系方式”至计算机系学习部部长： app策划方案二 一、活动主题 “一起happy吧！”协会派对 二、活动目的 从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对! 三、活动的形式
app 开发策划书 篇一：app 项目策划书校园移动应用策划书-- 校园微服务策划者：孙乾栋 XX年3月26日 目录 一、项目概要 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80 后、90 成为智能手机app 的主要用户。根据易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图所示。 根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展 潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服
务的应用、新鲜的体验的产品，使app 不再快速泡沫化，是我们的目的。 众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有： SWOT 分析 SWOT分析见图 O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线络 1. 意向性强：针对大学生，主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法：独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。 大的市场份额。 3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是 3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。 发展参差不齐，且模式单一，无法引 4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。
、App 运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？ 前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行 2.明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5. 数据分析 6. 意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？ 第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标
app线上活动策划方案 app线上活动策划方案 进入XX年，移动互联网创业产品面临更多机会也面 临更多挑战，中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度 的主题，用最小的投入获取最多用户，用最小杠杆使品牌 效应最大化。在想到的100种战略战术里，不断试错几种 最有效的方法，剔除掉大多数，集中人财物把手里的资源 集中在一个最有可能爆发的点上，不断分析，不断优化， 不断放大，等待爆发。最终吸引更多的用户，提高自己的 市场份额。 APP运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体 做品牌、线下做扩展。 一、线上渠道 1.基础上线 各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等 等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是 要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。 安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、
PP助手、刷机助手、手机管家等等 运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等; PC端：百度应用、手机助手、软件管家等; Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等; Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等; iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 【落地方案】 刷榜排名，将对应分类排名做上去，具体费用，参考报价单。 2、运营商渠道推广 中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店 由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则
app设计计划书 篇一：aPP产品策划书 aPP产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、aPP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SwoT分析.. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险
十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景： :app设计计划书)3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。 （4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。 （5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。 （6）紧急呼叫当手机检到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人 （7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台 三、目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求: 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，
绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。 (二)消费人群定位: 我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。 (三)竞争优势: 1.添加了准确的GPRS定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。 2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。 3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。 4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作 5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。 6.添加与微博，微信，QQ等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。 (四)盈利模式: 1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人
APP产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素.
十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013
如何写app策划方案 【篇一：怎样写app计划书】 我们每天都会收到拥有app创意的人们的电话和邮件，他们想知道把这样的app做出来需要多少钱。在calvium，我们尽可能帮助他们，但有时候做这样的报价真的很难。询问一款app的价值，就和询问一条绳子的长度一样（译者注：意思是不知道明确的范围）。因此，尽可能多地阐明你的想法尤为重要，并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。 许多人只有他们创意的基本思路，却想先把这些告诉给工程师，利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好！许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务，如果你还不自信，可以花些时间来确保你的app创意值得做下去。但如果你确信你的创意可行，并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事，接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易，所以在给你报价之前，先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。 目标和背景 明确你想你的app做什么，这点十分重要。你的app会解决一个实际问题么？它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么？（译者注：替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反应、强化相互关系的学习方式。）列出你的项目目标，不仅能帮助我们了解你的app，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。 如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项目目标中去。受众 （这款app）是为谁而做的呢？答案似乎很明显，但了解你app的服务对象，也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮助我们了解到这款app的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它的按钮就可能更大些。操作系统 你想要你的app运行在ios？android？windows？还是都包括？以我们的经验来看，许多人都会开发android和ios程序。明确你的app运行在哪种操作系统，会是决定你app价格最重要的一点，因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
企业app策划实施方案
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企业app策划方案 【篇一：xxxx公司app网上活动策划方案】 xxxxx公司app网上活动策划方案 一、公司简介： 1、公司介绍：贵州御纪元网络科技有限公司是一科技型网络公司，专注于a开发等移动互联网相关领域，通过严格管理规和专业化服务为客户提供优质的手机a研发、推广服务。虽然公司成立年数少，但是我们拥有高技术的专业的技术开发团队，秉持以用户体验为核心，在合肥拥有自己的研发中心，技术力量雄厚，擅长各类型手机软件、嵌入式系统、pc软件的开发。 御纪元科技主要业务包括：手机app开发，android软件开发，iponeipd软件开发，wp软件开发，htl5研发等。 御纪元科技——细化a开发服务流程：相关负责人协调客户确定a 方案设计---方案满意后，客户签订合同---预付款(总款项的30%)---a 用户界面(u)设计---客户满意再次付款（总款项的30%）---技术团队进行a功能研发---a使用测试---测试完成无题后交付客户（付清所有余款）---a维护服务八大等大服务模块，严格要求研发细节，确保客户定制产品完美无缺。 a方案设计：结合专业的a方案设计对用户需求进行细腻详细分析，为客户需求考虑进行全面全面，提出围绕用户体验，具备高商业价值的设计方案。 app界面(u)设计：凭专业au设计的丰富经验，以a类型为中心结合研发方案，对配色方案严格筛选，图标字大小颜色匹配相符，间距、组建尺寸精确到1像素，设计出唯美精致，符合手持设备和触摸操控的a界面。
APP运营方案 1、目的及意义 目的： 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义： 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析： （1）互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。 （2）智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位：
什么样的城市适合？ 1、“一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确 应用人群： 政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可 4、营销策略 线上：1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、SNS推广 线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新； 2、不断完善“潍V”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。 2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划； 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比） 5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。 6、服务理念 服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受
app策划方案3篇 App planning scheme 汇报人：JinTai College
app策划方案3篇 前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处 理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特 点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑 修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：app策划方案 2、篇章2：app策划方案 3、篇章3：app策划方案 篇章1:app策划方案 一、活动前言 通过举办“APP创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。
二、活动宗旨 挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。 三、策划主办单位 计算系团总支学生会 四、活动时间 报名时间： 4月21日——4月30日 交作品时间： 5月10日 五、活动对象 全院师生 六、参赛要求
参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、Web应用系统、单机版软件、基于移动终端的App等均可。 作品具体要求如下： （1）开发平台（工具）不限。 （2）提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。 （3）自主设计开发（严禁完全抄袭）。 （4）比赛现场能够运行演示。 提交方式： 文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”；文件夹内含：“源文件+作品成品 +使用说明文档（word文档）”。七、奖项设置： 一等奖：荣誉证书+500元 二等奖：荣誉证书+300元 三等奖：荣誉证书+200元 优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份
APP 产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、APP 产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT 分析.. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其它因素.
十一、风险资本的退出 一、项目简介 ( 一) 项目背景： 来自统计局数据显示，截至2012 年底，我国60岁及以上老年人口已达 1.94 亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破 2 亿，2034 年突破4 亿，2054 年突破4.72 亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国 内智能手机用户中，年龄在50 岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓 的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app 应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一 款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智 能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 近年来，国内APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和 智能化的不断提升，以随身性和便携性考虑，手机给用户带来的互动性体验是电 脑不能比拟的。随着Android/ 苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显着特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。2013 年3 月4 日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12 月底，中国手机网 民已达4.5 亿人，其中智能手机用户达到 3. 8 亿人，占84；报告还显示，截至2012年12 月底，中国互联网网民数已达 5. 6 亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712. 5 亿元，较2011 年增长82. 8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013
XX推广活动策划书 前言 为了达到最大的推广效果，把所有的资源整合起来，联合主办一个以“XXXXXX”为主题的app推广活动,活动持续时间暂定为1-3个月。活动可以使APP的品牌与XXXX相结合，把app推广给来自全国各地的流动旅客以及本地人口。 本次推广活动主要形式是户外地推。 1活动目的 APP推广活动要实现以下目的： 1.提高app装机量； 1 提高客户留存量； 注: 为了提高app的留存量，我们将实行抽奖送大礼（如iphone6s，汽车等），并告诉游客抽奖结果将推送至app客户端，要他们留意，以免游客一回去就卸载。 2.例如：每一个激活量拿出一毛钱作为礼品派发的基数，当下载激活达到X万个时可进行抽奖赠送iphone6，以此类推 不让游客产生抗拒心理； 2活动内容 （一）活动口号：“XXXXXXX” （二）主办单位：XXXXX （三）赞助商：XXXXXX （四）承办单位：XXXXXXX
（五）活动开始时间：201X年X月X日 活动地点：XXXXXXX （六）活动主要内容：现场赠送印有app logo的礼品，吸引游客下载激活app （七）活动主要参与对象：XXXX 3追求效果 （1）项目宣传效果最大化 （2）项目品质效果最大化 （3）项目价值效果最大化 （4）项目品牌效果最大化 4活动基调 （1）要求活动气势。 （2）要求活动现场热闹。 （3）要求活动内容，充满快乐感。 5活动具体表现形式包括： 5.1户外地推 在现场赠送礼品，如下载激活APP赠送阳伞、T-shirt、帽子、马克杯等，通过这样的手段，吸引广大的潜在客户来参加这次活动，达到积聚人气的目的。户外活动通过现场搭建遮阳棚，设置互动，来扩大活动的影响力和宣传热度。幸运抽奖活动赠送iphone6、汽车等是本次活动的核心部分，目的是为了提高客户留存量。所有参与推广的工作人员都会穿上印有APP LOGO的广告衫。
app项目策划书范文 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理
1．董事会 2．管理团队 3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表
5．知识产权策略 6．无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、APP项目产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析
第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者：xxxxxx 2017年12月12日
目录
一、项目概要 1.1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app 中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图1.1所示。 90后大学生手机必备APP 资讯类9% 社交类25% 网络视频9% 学习类14% 辅助工具及其他10% 拍照摄影8% 购物生活9% 休闲娱乐类16% 图1.1 app使用比例分析 根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。 众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，
某知名app运营推广策划案| 市场总监必看 近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。 笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录： 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)
一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度， 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 91运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货 2 产品核心目标： 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如： 360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。
app活动策划方案 篇一：app项目策划书 校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者：孙乾栋 20XX年3月26日 目录 一、项目概要 1.1市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图1.1所示。 根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更
新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有： 1.3SwoT分析 SwoT分析见图1.3. oS 1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法：独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。 大的市场份额。 3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是
app产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、app产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、swot分析 .. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达 1.94亿，占总人 口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意 到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年 龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对 智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分 稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时 代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进 一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，app store 的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。在应用类型 方面，无论是 android 还是 ios 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下 载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7，ios 平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app，54.3的用户通过 wifi 下载，通过电脑下载 app 的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与 否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。 (三)成功关键： （1）巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少 一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例
商业计划书项目名称：“**”APP服务平台 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】
目录 一、执行摘要 (1) 1．项目概况 (1) 2．业务模式 (1) 3．市场机会 (1) 4．投资与财务 (2) 二、项目介绍 (2) 1．项目简介 (2) 2．项目开发 (3) 3．发展战略 (4) 4．商业模式 (5) 5．组织架构 (5) 三、市场分析 (5) 1．目标顾客描述 (5) 2．SWOT分析 (5) 四、市场营销计划 (7) 1．市场定位 (7) 2．产品策略 (7) 3．产品特点 (7) 4．推广策略 (8) 五、投资与财务分析报告 (8) 1．资金需求 (9) 2．经营设备和办公家具 (9) 3．预期收益 (9) 六、风险分析与防范措施 (9) 七、其他 (13)
一、执行摘要 1、项目概况 这款APP 是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的 服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP ，宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐，这样不仅可以减少一个人做饭的浪费，同时还可以增加邻里间的沟通交流，扩大我们的社交圈。 2、业务模式 产品将选择目前主流的移动APP 平台，即Android 和IOS ，开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。 3、市场机会 当今社会，随着经济的快熟发展，人们对时间的观念越来越重视，加上生活水平的提高，人们不仅对健康的意识增强了，同时对美食的追求越来越讲究；因为过于忙碌的生活，人们很少有机会和时间与身边的邻居交流，对于人际沟通的欲望也越来越强。 通过分析可以看出，这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多，是一个非常巨大的消费市场，加上近几年网购的盛行，人们越来越接受互联网购物，支付，团购订餐等等。相当于有智能手机的地方，就存在网上支付，另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节，微信和陌陌等是社交潜量大的代表，美团等是团购美食潜量大的代表。 4、投资与财务 类别 金额（元） 办公室租金 72000 办公设备 电脑 92000 Androi IOS 商家 订餐 实名 交易 用户 信息 支持平业务功基础支信息 消息
史上最完整的一个App运营推广计划方案 史上最完整的一个App运营推广计划方案 一、App运营推广概念 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 前期的准备工作： 明确产品定位和目标。 确定团队分工并执行。 保障产品的正常使用 上线初期的推广策略 产品的更新 活动策划 数据分析
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑：目标群体习惯和属性 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标 当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。 相关数据指标分析： 留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。 次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。 渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。 用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期