监理单位质量管理职责
一、总监办的主要职责
在监理合同期限内，依据监理合同文件开展对辖段内的工程进行“五监理一管理” 。
(一) 、质量监理
.对建设单位制定下达的总体质量目标进行分解、落实，制订分项质量目标。1 分析分部、分项工程的重点和难点，制定工程实施中过程跟踪、采集信息的措施，以此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施，在施工中监督承包人执行;
2.负责建立质量管理保证体系，制定监理管理办法，监督检查承包人的质量保证体系;
3.审批主要分项工程试验路段的施工工艺、施工方案，审批试验结果;
4.检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合经监理单位批准的标准和配合比;
5.对承包人报验的每道工序进行质量验收，验收合格后批准承包人进行下道工序的施工。按照有关技术规范、评定标准进行检测，必要时加密抽检频率;
6.贯彻落实“按规范、按程序、按合同”施工的“三按”原则，尽早发现和制止可能影响工程质量的任何因素或质量事故苗头，对施工中发生的工程和工艺缺陷或质量事故进行调查，按“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，组织召开质量问题现场分析会，明确处理意见并督导落实;当缺陷或事故处理达到设计和技术规范要求后，批准承包人继续施工;
7.定期编制工程质量情况报告，上报建设单位。
(二) 、进度监理
1. 对建设单位制定的总体工程进度计划进行分解，并制定分项进度目标;
2. 根据建设单位提出的工程进度节点目标进行细化，分阶段管理，制定工程
进度管理控制体系，编制工程进度管理具体实施细则;
3. 督促承包人完善、健全工程进度管理体系和保证措施，定期进行工程进度
检查并纠偏，编制工程进度调查报告;
4. 审批承包人编制的工程进度计划，监督工程进度计划的实施;
5. 定期召开工程进度管理协调会，根据工程进展及进度计划执行情况，督促
承包人调整进度计划;
6. 调查和分析影响工程进度计划执行的因素，动态记录工程进度状况，编制
工程进度情况报告，并提出工程进度调整措施方案，保证工程节点进度计划的完成;
7.督促承包人上报每月进度报表;
8.督促承包人加大人员、设备等施工投入，加强现场管理，在保证安全、质量
的前提下，不断加快工程进度。
(三) 、费用监理
1. 编制工程用款计划，制订保证投资的阶段和实现总体控制目标的措施;
2. 审查承包人提交的月度、季度、年度工程用款计划;
3. 审查承包人编制的工程计量台账;
4. 参与隐蔽工程项目的验收，对非隐蔽工程的计量定期进行核查;
5. 核算和审查承包人提交的计量支付报表;
6. 监管承包人的工程款使用，定期抽查承包人工程款的使用情况;在工程实施
过程中定期进行实际用款值与阶段目标值比较，找出偏差并分析产生偏差的原因，
采取有效措施加以解决或控制，保证投资目标的实现;
7. 负责配备具有相应资格的公路工程造价人员，在工程实施过程中按照交通部《公路建设项目工程决算编制办法》的要求填写各类基础数据表，切实做好工程决算资料的收集、整理和分析工作，确保工程决算文件的编制真实、准确、完整。
(四) 、合同管理
1. 监督承包人严格履行合同规定的责任和义务(工期、质量、费用、安全、环境);
2. 按照合同规定处理变更、索赔、违约等事宜，并报建设单位审批或核备;
3. 负责工程分包和劳务分包的审批和管理;
4. 按有关规定建立健全合同档案，包括对有关合同、记录、协议、补充协
议、备忘录、图纸、传真、文件信函等的系统分类。
(五)、安全生产监理
1. 根据项目办下达的安全生产目标，制定安全生产监督细则;
2. 监督检查承包人编制《施工安全风险评估》、安全生产工作程序及管理办法，检查承包人对高空作业、用电、起重等特种操作所采取的安全措施;
3. 督促承包人建立完善安全生产管理、落实“一校、一会、一志、一查、一总” 制度，督促承包人制定安全保护措施，并监督其实施过程;
4. 依法审查承包人施工组织设计中安全技术措施、安全生产目标是否符合国家强制性要求;
5. 督促承包人加强施工现场安全教育，增强安全意识;
6. 执行安全检查制度，一旦发现存在安全事故隐患，应要求承包人整改，情况严重时要求承包人暂时停工，待消除隐患后方可继续施工;每周(月)定期召开安全生产协调会;
7. 按照“四不放过”原则，对施工中出现的安全管理事故进行调查、处理;
8. 组织工程各参建单位参加上级主管部门安排组织的“安全生产活动周”、“安全生产活动月”等专项活动，组织开展安全生产检查考核活动;
9. 定期编制工程安全生产管理情况报告，提交项目办。
(六) 、环境保护监理
1. 制订达到环境保护目标的措施，并监督承包人建立文明施工细则;
2. 检查设计单位在施工图设计中落实项目环评报告提出的环保措施及环境保
护部门的审批意见情况;
3. 监督承包人在施工中严格执行施工技术规范的要求，对水土流失、噪声污染、废水及生活垃圾、废弃固体物等采取环保措施，达到项目环境保护目标;
4. 督促承包人建立良好施工营地环境，树立文明施工形象;
5. 组织处理因施工方法和环境保护措施不当所引起的纠纷等;
6. 负责组织施工过程中和施工后环评监测调查。
二、总监办工程合约部职责
1、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，对含
糊不清的问题提出澄清意见;审查设计图纸，参与检查承包人的施工计划、施工组织设计的执行情况。
2、督促承包人建立质量保证体系、安全生产和环保、水保保证体系并制定管
理措施，经常检查承包人的执行情况。
3、督促承包人及时将分包单位、劳务单位的人员花名册按月统计上报，负责
审查并督促农民工工资的及时发放。
4、负责组织各项工程的技术交底工作;审核分项、分部、单位工程的开工报告;经常性的对关键工程、重要部位进行抽查性检测，检查施工单位对工程位置、几何尺寸、高程的控制工作。
5、参与协调解决合同争端;处理承包人的分包事宜并检查承包人的保险;办理承包人提出的索赔问题，提出处理意见。
6、审核承包人的计量证书并开具中间支付证书和最终支付证书。
7、办理合同性调价，审查办理承包人当月进场工程材料预付款计量证书并开具支付证书。
8、审核承包人的总体施工组织设计方案及主要施工工艺;确保工程施工符合本项环保要求;审查关键工程的施工方案;巡视检查施工质量、施工方法及承包人的质量自检系统及其运转情况。
9、检查承包人进度计划执行情况;按月、季、年度统计汇总全线工程进度、工程质量、人料机动态等情况，绘制全线各主要工程的形象显示、数量显示进度图，管理好工程照片及其它工程施工技术资料，并建档保存。
10、制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。开展安全和环保教育，制定实施年度安全环保计划。监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。
11、组织事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故再发生;组织各部门重大事故的现场调查处理和改进措施。
12、参加各种工地会议，审核工程变更，建立全线变更台帐，办理变更事宜，及时解决合同执行过程中的一般性问题。
13、按月、季、年度统计汇总全线工程计量支付动态等情况。
14、负责组织制定、完善施工过程中的有关监理细则。
15、负责参与项目技术咨询及科研课题工作。
16、负责收集、整理编制监理方面的竣工技术资料;负责监督、审查承包人
按规定编制工程的交(竣)工资料;参与工程交、竣工验收，参与工程决算等工作。
17、办理和归档各种往来文件、函件及办理总监办的指令、决定、报告、记录、纪要、会议记录等文秘工作。
18、负责本部门打字、复印工作并做好微机管理工作。
19、办理总监办领导交办的其它工作。
三、总监办综合部职责
1、负责管理总监办办公、生活及服务设施。
2、负责总监办工作人员人事管理，做好考勤考核，建立监理人员人事档案工作。
3、负责总监办的安全保卫，宣传报导和监察工作。
4、负责后勤工作，接待有关来访人员，必要时安排好食宿。
5、执行国家政策规定，管理好财务工作，定期提供财务月报、年报。
6、负责建立总监办固定资产台帐。
7、负责总监办的收文、发文、打印和归档工作、收集、整理、编制竣工资料
8、执行总监办领导交办的其它工作。
四、总监办测试部职责
1、熟悉并掌握合同文件、《技术规范》有关条款及有关测量、试验规程，检查承包人的试验室、试验仪器、设备及试验人员资质情况;组织申请试验室临时资质。
、规划、指导本项目的工程检测技术、工作计划、质量标准及要求，检测2 措施，制定对关键工程、重要部位或工序的质量控制措施。
3、按照规定的频率独立开展监理的测量、试验、检测工作，对所做的各种测量、试验、检测结果负责。
4、审查并复核承包人所做的配合比试验，负责对承包人的工程材料、施工工艺进行抽查性试验，及时提出意见。
5、审核承包人提出的工程施工中的特殊技术处理措施，特殊工艺技术措施
和特殊工程材料，确认其可行性。
6、审批沥青路面各层集料和组成设计、水泥砼配合比。
7、组织用于本工程的成品、半成品材料的检测。
8、监督、指导承包人做好以分项工程为基本单元试验检测资料，编制试验统
计报表及建立分类台帐;对中心试验室的各种质检、测量、试验资料进行归档、汇总，并保存相关的工程原始资料;参与编制监理竣工文件。
9、参加各种工地会议和主持承包人试验室主任联席例会。
10、参与设计交底及交桩工作;审查承包人对控制点复测及放样测量的结果;对承包人的控制点进行独立复测，加大原始地面线、横断面及重要控制点的抽检频率;当承包人复测成果超出规范允许范围的偏差时，由测试部协调处理。
11、组织工程质量检查工作;每月编制全线分项工程质量控制结果汇总表。调
研施工中的重大技术问题;调查工程质量事故;组织定期或不定期工程质量抽查，形成书面报告，报告总监理工程师。
12、对中心试验室设备、仪器做好维护、保养工作，使其处于良好的技术状态;随时检查承包人工地试验室的试验设备，保证其在规定精度下工作。
13、审查工程计量的质量检测资料，并签署意见;现场抽查计量工程数量的准
确性。
14、参加关键工程中间交工验收工作。
15、组织工程变更、索赔引起工程数量变化的现场勘测，并提出审核意见。
五、总监理工程师(副总监理工程师)职责
总监为本辖段内监理人员的总负责人，与业主代表建立工作联系，对本监理合同段所辖工程的质量、进度、投资三大控制负全责，根据合同文件和业主的指导进行工作，并对业主负责。其职责如下:
1、代表监理单位全面主持本项目的监理工作;
2、依据本项目《管理大纲》，主持制订本项目的《监理规划》和监理管理办法、制度及监理工作计划;
2、检查、督促和协调辖段内各部室及监理组的监理工作，及时解决和处理各部室及监理组提出的问题;
3、主持第一次工地会议，主持每月的工地例会，整理会议记录、会议纪要
并分发参加会议的有关单位;
4、签发开工令，审批各施工单位的单位、分部、分项工程开工报告;
5、审批承包人总体施工组织设计方案;审批承包人提交的总体进度计划、年度计划、阶段性计划、月计划;
6、审批实施性施工组织设计、控制性单项工程的施工计划、方案及材料的标准试验报告，随时掌握工程进度;
7、解决合同执行过程中的一般性问题，重要和重大问题应及时报告业主，并提出处理意见;
8、组织或参与审查重大工程变更、延期、索赔等重大合同管理方面的问题;
9、组织相关部门研究、处理、核实工程变更、索赔和技术问题的专题讨论，并按照基本建设程序，经上级部门或业主批准后，下发工程变更令;
10、参加关键工程中间交工验收工作;签发合同段交工证书、缺陷责任终止证书;
11、审定及签发支付证书及最终支付证书;
12、检查和评价工程质量，向承包人签发工地指令和图纸;对不符合技术规范和设计要求的工程，有权指示承包人返工或下令暂停施工;
13、掌握承包人施工动态，签发由总监办发出的文件、指令及报送业主的报告、报表和资料等;
14、负责督促、审查承包人完成工程竣工资料编写工作;
15、执行业主的合理指示;
16、抓好廉政建设，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生;
17、抓好安全工作，杜绝安全责任事故的发生;
18、副总监协助总监的工作，并按照总监的授权开展工作。
六、总监办道路工程师职责
1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。
2、负责检查指导路基工程施工监理工作。
3、参与审核施工组织设计及总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审
查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督。
4、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见，并做好记录。
5、参与处理路基工程变更事宜，参与审查与处理承包人的路基工程变更事项。
6、协助合同工程师对路基工程进行准确计量。
7、完成上级监理人员交办的其他工作。
七、总监办路面工程师职责
1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。
2、负责检查指导路面工程施工监理工作。
3、参与审核施工组织设计及总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督。
4、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见，并做好记录。
5、参与处理路面工程变更事宜，参与审查与处理承包人的路面工程变更事
项。
6、协助合同工程师对路面工程进行准确计量。
7、完成上级监理人员交办的其他工作。
八、总监办桥梁工程师职责
1、对本项目桥梁工程质量监理负全责，在总监的领导下，负责本项目的桥梁
工程监理工作;
2、全面熟悉合同条件、技术规范和设计图纸。在施工过程中对桥梁工程的进
度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，按技术规范要求及时提出处理意见;
3、审查承包人的桥梁工程总体施工组织计划和施工方案，并检查其执行情况;
4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况;
5、审核承包人提出的各种资料。制定控制桥梁工程质量和进度的各种图表;
6、协同合同计量专业监理工程师、试验测量专业监理工程师，审查工程计
量中的桥梁结构部分;
7、指导监理组桥梁监理员做好桥梁工程的监理工作，加强巡视和检查;
8、协助总监处理工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作;
9、完成上级监理人员交办的其他工作。
九、总监办合同工程师职责
1、对本项目相关的合同管理负全责，在总监的领导下，负责本项目的合同管
理工作;
2、负责本项目计量支付、计划统计报表、延期及费用索赔、工程变更的审
查、处理等合同管理工作;
3、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，紧密配合各专业工程师严格按合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录;
4、对施工现场工料机动态和工程进展情况不定期进行巡视，抽检、核定承包人上报的各类资料是否真实，配合各专业工程师做到数量统计真实，计算准确;
5、对承包人上报的计量支付报表、工程变更、价格调整、材料预付款、延期、索赔等进行核实，抽查不少于30%的原始质保资料;做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。计日工、工程变更、价格调整、材料预付款、延期、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据;
6、编制好工程计量支付台帐格式，建立本项目的计量支付台帐。
7、办理合同性调价，审查并办理承包人当月进场工程材料预付款支付工作。
8、调查核实工程索赔，在与承包人、业主协商后提出处理意见，办理工程索赔。
9、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表;
10、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经总监签字后上报;
11、参加对工程变更的单价议定及审查工作;
12、每季度至少抽查一次承包人劳务人员的工资发放并张榜公布的情况，对承包人的全部分包单位、劳务单位及其全部人员的花名册进行抽查;
13、制订《监理规划》;
14、协助总监对本合同段内的施工计划进行审查;
15、完成上级监理人员交办的其他工作。
十、总监办安全工程师职责
1、负责本合同段安全监理工作，安全监理工程师必须与其它专业监理工程师紧密配合，协调工作;
、督促承包人落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制; 2
3、全面熟悉合同条件、规范、设计图纸和环境保护的有关规程。解释各类环保的规程、记录等，督促承包人配备足够的安全环保人员以便保证按合同的要求进行对工程安全控制;
4、负责审查承包人提出的总体施工组织设计中的专项安全实施方案及各项应急预安，并检查其执行情况;
5、编制各种安全监理记录表格，及时、认真填写安全巡视记录并指导承包人进行各种安全记录表格的填写;
6、对巡视中发现的不符合安全要求的施工问题，通知施工方停止违规作业，并提出整改要求，并对整改的情况进行抽验;
7、对危及工程安全的施工，按照监理权限果断下达停工指令;
8、组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况;
9、负责编制安全月报的格式，对承包人上报的安全月报进行检查并报项目业主;
10、办理上级监理人员交办的其它工作。
十一、总监办环保工程师职责
1、负责本合同段环保监理工作，环保监理工程师必须与其它专业监理工程师紧密配合，协调工作;
2、在巡视、旁站中随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，主要检查以下内容:
(1)是否落实了施工环境保护责任人;
(2)是否对施工人员进行了环保教育;
(3)施工场地的布设是否符合相关环保要求;
(4)职业危害的防护措施是否健全;
(5)施工现场(含临时便道、拌和站、预制场等)和料场是否洒水防尘;
(6)是否按有关要求采取降噪措施;
(7)材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况;
8)施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处理是否合理; (
(9)是否按照批准在拟定的取、弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。
3、如发现施工中存在违反有关环保规定或未按合同要求落实环保措施的应及时书面指出并责令整改。
4、施工中发现文物时，应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和发包人
5、办理上级监理人员交办的其它工作。
十二、总监办试验工程师职责
1、负责本合同段所有材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验监理工程师必须与道路、路面、桥梁、隧道、交通等监理工程师紧密配合，协调工作;
2、全面熟悉合同条件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验;
3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有监理人员在场;
4、督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协
同道路、路面与桥梁、隧道、交通监理工程师检查自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足技术规范与设计要求;
5、审查和评价试验结果，根据技术规程建议总监认可或否定材料的使用;
6、全面负责合同段试验检测监理的管理工作，建立试验档案;
7、做好试验检测的监理工作，加强巡视和检查;
8、按时签署试验报告和试验汇总表，经总监签字后上报业主(或相关管理部门)备案;
、检查、指导试验监理员的各项工作; 9
10、办理上级监理人员交办的其它工作。
十三、总监办测量工程师的职责
1、负责本项目的测量监理工作，对总监负责;
2、全面熟悉合同条件，技术规范和设计图纸。对施工过程中测量工作的进
度，质量进行全面控制，对施工测量中出现的问题，按技术规范要求及时提出处理意见;
3、负责审查承包人整个工程施工测量组织计划及测量方案，并检查其执行情况;
4、检查承包人的测量工作质量自检系统及其运转情况，包括测量的仪器经专
业单位检验核定记录情况;
5、审核承包人的原始导线点、水准点及加密水准点的放样成果，协调各合同
段的联测，按本规划中的抽测频率进行抽测工作;
6、作好测量验收记录，完成成果整理并妥善保管，制订控制测量工作质量图表;
7、做好测量的监理工作，加强巡视和检查;
8、协助总监处理本项目的工程变更，质量事故，以及索赔，延期等工作;
9、完成上级监理人员交办的其他工作。
十四、总监办监理员的职责
1、在专业监理工程师的指导下，协助道路、桥梁、隧道、路面监理工程师，
对指定施工范围内的道路及构造物的施工进行现场监理，做到有效地控制施工质量;
2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和监理程序;
3、掌握承包人的人员、机械设备情况，材料供应是否落实;
4、协助专业监理工程师审查承包人绘制的变更设计图纸，如图纸与现场实际
不符，应根据工地的具体情况提出修改意见后，报专业监理工程师;
5、协助专业监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查承包人的每道工
序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正，对隐蔽工程和重要部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时向承包人发出口头警告，必要时报告专业监理工
程师;
、协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表; 6
7、绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度的各种图表，按要求每天做好
监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期(每月一次书面)和不定期(有问题时)向专业监理工程师汇报工作;
8、参与现场检验、测量等工作，协助试验检测监理工程师工作;
9、办理上级监理人员交办的其它工作。
十五、总监办试验检测员的职责
1、对拟试验的项目进行现场取样，并保证所取试样具有代表性;
2、随时检查现场材料，发现问题及时责令承包人进行试验并旁站监督，以确
保用于工程中的材料符合要求;
3、对承包人的抽样试验进行监督，确保每一道工序的质量控制指标符合技术规范的要求;
4、对成品、半成品质量检验进行监督，确保工程质量达到技术规范所要求的标准;
5、对于压实度、弯沉值、无侧限抗压强度，混凝土抗压强度、沥青混凝土马歇尔稳定度及沥青抽提试验等，对这些质量指标抽检的频率不少于规范要求;
6、办理上级监理人员交办的其它工作。
质量管理和技术人员岗位职责 一、质量负责人 1、质量职责 （1）贯彻有关法律法规和规章制度，制定并实施企业的质量方针、质量目标。 （2）负责企业质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管理体系文件，各项管理制度的编制、实施。 （3）负责协调、监督各部门的质量职能执行情况。 （4）负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责。（5）向厂长报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩，以及所需的改进。 2、任职要求 （1）具有一定的质量管理知识。 （2）掌握管理技巧,具有管理能力。 （3）具有较好的表达能力。 （4）熟悉相关食品生产知识。 二、技术人员 1、质量职责 （1）建立健全车间的工艺技术资料及做好工艺装备、工艺规程、工艺指标、工艺改革等各种原始数据的收集、记录和整理，完整工艺技
术档案。 （2）协助车间主任编制、修订工艺规程、岗位规程。 （3）检查和指导车间的技术管理工作，对日常生产中的有关工艺技术方面的问题，及时帮助解决处理。 （4）协助车间严格执行各项工艺指标，经济指标，每日检查分析一次工艺技术指标的执行情况，向生产科长提交局面报告。 （5）经常了解工艺情况，每天到车间巡回检查一次，查看报表记录和交接见班记录，了解工艺装备运行状况和指标执行情况，发现有关工艺技术方面问题，及时汇报处理，保证生产正常运行。 （6）参加工艺检查评比和工艺事故调查工作。 （7）经常研究大市场和车间的生产情况、各种工艺技术指标完成情况，及时提出增加生产和节能降耗的技术措施和意见。 （8）针对生产中的薄弱环节，主动积极开展技术革新活动。 （9）积极参加完成有关技术革新，技术改造科研项目和革新产品的方案设计、工艺设计、图纸设计。 （10）注意收集、学习、研究国内外先进技术，推广采用新技术、新设备、新工艺、新材料。 （11）负责保管、复制和供应全厂设备、工艺图纸。 2、任职要求 （1）具有一定的质量管理知识，掌握管理技巧,具有管理能力。（2）具有较好的表达能力。 （3）熟悉相关食品生产知识。
质量管理部各岗位职责及日常管理规定 第一章质检部各岗位职责 一、质检部主要工作内容 1、负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO9000质量管理体系的运行； 2、负责制定原材料、外协件、制程、半成品、成品的检验规范； 3、负责原材料、外协件、半成品、成品入库前检验； 4、负责生产过程的质量控制及监督； 5、负责计量和质量监测仪器的全面管理； 6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督； 7、负责竣工资料的制作； 8、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验记录，进行数 据统计和分析； 9、负责对研发的新产品进行检验，提出问题点并跟踪解决的结果； 10、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策； 二、部门主管岗位职责 1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助总经理 工作,全面主持质检部日常管理； 2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核； 3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高； 4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量责任追究管理办法》进行； 5、负责与技术、生产、营销等相关部门的协调工作； 6、负责质检部相关费用的审核； 7、负责完成上级安排的其他工作。 三、质量工程师岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部 门主管做好质检部的管理、协调、服务工作； 2、负责厂内总装、外协制作产品的质量管理； 3、负责为质检员提供相应的检验标准和方法； 4、负责制作指导质检员完成各工序产品的《检验标准》制作；
5、负责完成质检部主管安排的其他工作; 6、负责制定《项目质量策划》。 四、进料质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度； 2、负责公司原材料、辅料及外购件的检验工作，若在生产中发现材料及外 购件不合格,有权制止继续作业，并要求相关部门改善； 3、负责根据《报检单》进行的质检工作； 4、负责编制、修改有关生产材料、外购件的《检验标准》； 5、负责完成部门主管交办的其它事项。 五、下料质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完 成本职的各项工作； 2、负责下料车间生产的零部件的质检工作； 3、根据生产计划对下料生产中的首件产品进行质量检验； 4、负责对下料生产过程中的在制产品抽样质检； 5、负责根据《报检单》进行的质检工作； 6、负责编制、修改《下料检验标准》； 7、负责完成部门主任交办的其它事项。 六、机加质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完 成本职的各项工作； 2、负责对机加及机加外协加工件的质检工作； 3、根据生产计划对机加生产中的首件产品进行质量检验； 4、负责对机加生产过程中的在制产品抽样质检； 5、负责对机加生产的成品进行质检； 6、编制、修改相关机加《检验标准》； 7、负责完成部门主任交办的其它事项。 七、结构质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 质量安全管理部工作职责(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
质量安全管理部工作职责(通用版) 1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理，保证各工地无重大质量安全事故发生； 2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收； 3.隐蔽工程检查、验收、签证； 4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定； 5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查； 6.各工区安全组织设计的审核，现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实，安全资料台帐检查、验收； 7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作，必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故； 8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌，检查各类施工操作人员持证上岗； 9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费
的分摊； 10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案； 11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实； 12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况； 13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作； 14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作； 15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作； 16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作； 17.配合分公司做好民工学校的管理工作； 18.协助工程管理部的对外协调工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
质量管理主管岗位职责 质量管理主管 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率； 2、工作职责 （1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督； （2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作； （3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。 （4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产
品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。 （5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。 （6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。 （7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。 （8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程
1、目的：描述质量管理部经理的工作范围和责任。 2、责任：质量部经理对本规程负责。 3、内容： 3.1部门管理 3.1.1 组织落实公司下达的任务目标，并对其结果负责； 3.1.2 制订本部门员工岗位职责； 3.1.3 拟定本部门工作计划，安排本部门员工的工作任务； 3.1.4 监督、检查、考核下属员工的工作； 3.1.5 激励、培训本部门员工。 3.2 组织建立GMP管理体系并负责监督实施和持续改进： 3.2.1 依据GMP标准要求，组织建立标准化的质量管理体系，制定标准文件管理规程， 审核企业管理标准、技术标准、操作标准，保证企业标准文件处于可控的状态； 3.2.2 组织建立物料、半成品和成品的放行或拒收系统； 3.2.3 批准工艺规程、取样方法、质量标准和其他质量控制规程； 3.2.4 负责现有GMP文件的定期评审； 3.2.5 指导本部门与GMP相关文件及记录的收集整理和归档； 3.2.6 编制年度自检计划并组织实施； 3.2.7 组织编制验证规程，负责编写年度验证计划并组织实施。 3.3 质量检验管理 3.3.1组织制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品、培养基等管理规程。 3.3.2根据GMP标准以及药品质量标准等要求，组织编制检验规程、检验仪器的操作、 清洁、维护保养规程，保证检验的正常进行，保证检验仪器的合理与正常使用。 3.4 组织物料、半成品、成品质量规程及质量标准的制订与执行： 3.4.1 组织制定和修订物料、半成品和成品的内控标准和检验操作规程； 3.4.2 组织制定取样和留样制度； 3.4.3 审核检验报告，决定物料和半成品和成品的使用。
一、建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。 二、安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 三、组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 各部门质量管理责任制度 项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理，促进生产技术的发展和保证工程的质量。 一、公司总经理的质量责任 1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系 6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。 二、公司副总经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施，确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控，协助总经理行使质量奖罚权。 三、总工程师的质量责任 1、制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。 3、组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制订具体技术措施。
一、工程概况 工程名称：丽东芳烃项目UT区、火炬区安装工程； 建设地点：青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工项目工地；建设方（业主）：青岛丽东化工公司； 设计单位：中国石化集团洛阳石化工程公司； 监理单位：洛阳石化工程建设监理公司 总承包方：GS 建设公司 施工工期： 开工日期：2005年7月16日 竣工日期：2006年4月30日 二、质量体系： 根据项目管理的要求，我司将严格按ISO9000标准、我公司的《质量手册》、《程序文件》建立本项目质量管理体系，并制定项目质量计划，推行ISO9000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。 本公司项目质检员直接由公司质量检测中心选派。 质量保证体系图：
三、项目经理部岗位职责 项目所长： 1）负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。 2）确保本项目质量管理体系的正常运行。 3）负责本项目质量职责的分配，确保项目岗位质量职责的落实。 4）参与项目实施过程的策划，组织质量计划的编制。 5）负责组织项目施工准备工作。 6）批准项目需用总计划及其它项目管理文件。 7）负责签订分包工程合同。 8）负责建立项目与顾客的沟通渠道，并实施有效沟通。 9）组织工程交付和工程保修并参加工程回访。 10）审批产品防护措施。
项目质量管理岗位职责 一目的 明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限。 二、岗位职责 项目经理（执行经理）质量责任制 1、项目经理在公司直接领导下，组织领导本工程的质量管理工作，是工程质量的第一责任者，对质量体系、公司质量管理方针、工程质量目标的实现负责。 2、根据工程承包合同及公司下达的质量指标确定本工程的质量管理目标，制定实现工程质量目标的各项条例、细则和相应的保证措施。 3、在整个施工过程中要牢固树立“质量第一”的思想，在协调、控制、管理工程施工的过程中，如出现其他因素，特别是影响安全，并与质量发生矛盾时，要优先考虑保证安全，又确保质量目标的实现。 4、通过严格的质量管理工作，向用户交付符合合同、施工图纸、国家施工及验收规范和质量标准规定的工程。 5、严格对工程的分部分项工程质量（包括分包单位施工的工程）进行控制、检验和管理。 6、负责建立健全质量保证体系，成立各工种质量管理小组，并明确管理小组的工作内容、职责范围。 7、明确材料验收、计量等影响质量的措施。 8、明确质量奖惩办法，建立与分配挂钩的管理办法，严格落实施工过程中质量否决权。 项目技术负责人质量责任制 1、项目工程师受项目经理的领导，是工程质量的直接责任者，对贯彻质量管理方针、质量保证活动和实施质量管理目标负责，对重大技术问题有权作出决定。 2、主持或参加处理方案，提出保证工程质量的意见。 3、组织有关人员熟悉和会审设计图纸，并按要求进行技术交底。 4、组织工程技术人员和技术工人学习和贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。 5、主持工程质量定期检查工作和工程质量评定、核定工作。 6、负责技术工作质量总结，参加质量事故原因分析，负责处理质量事故的技术问题。 7、运用质量管理统计分析方法，分析影响质量的原因，提出提高工程质量的计划、措施，并布置下属人员负责实施。 项目生产经理质量责任制 1、项目生产经理是工程管理中施工生产的组织和指挥者，在组织、布置、
质量管理人员任命书及职责权限 一、办公室主任职责权限 （一）任职要求： 1、学历：高中或相当于高中以上学历； 2、工作经历：从事文秘、资料管理数年经历； 3、技能：熟悉电脑操作、熟悉办公软件的运用、口才佳、善于交际； 4、性格：敬业、勤奋、办事认真不拖拉； 5、身体：身体健康无传染性疾病，并取得健康证。 6、年龄：25岁以上。 （二）职责权限 1、组织贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和公司有关规定； 2、编制公司质量目标和工作年度计划并负责监督检查； 3、组织制定行政管理规章制度，督促、检查制度的贯彻执行情况，并及时汇报公司领导； 4、组织、协调本公司的年会、员工活动及各类会议； 5、负责公司日常事务、人事核作； 6、负责编制员工教育培训计划，组织相关部门培训、考试，建立相关记录； 7、负责起草及归档相关文件； 8、负责后勤、保卫工作； 9、负责劳动纪律的考核； 10、有权对违反各项各章制度的部门和人员作出处罚； 11、有权对违反劳动纪律的人作出罚款。 二、供应科长职责权限 （一）任职要求 1、学历：高中或相当于高中以上学历； 2、工作经历：从事供应管理经验3年以上； 3、技能：具有较强谈判能力、谈判技巧、交际能力强、了解市场； 4、性格：敬业、勤奋、开朗、诚实； 5、身体：身体健康无传染性疾病，并取得健康证。 6、年龄：25岁以上。 (二)职责权限 1、组织对供方的评审，建立合格供方名录。 2、组织对生产用原辅材料的采购、储运工作，确保生产任务的完成； 2、组织编制物资采购计划，掌握物资信息，保证合理库存； 3、按质量部门提供的质量标准进行采购，对采购产品质量严格把关；
质量管理员岗位职责 质量管理员就是负责公司质量管理体系运行监督管理和质量管理业绩的统计分析与评价。根据公司的质量目标，分解到各个部门，协调、监督、综合各部门的质量管理工作，并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作。质量管理员的主要的职责是：负责将各有关部门提交的质量信息汇总并作出定期质量分析图表；月终负责收集、整理过程的监视和测量的各类统计报表并负责跟踪验证；负责运用数据分析方法对收集的数据进行分析、处理，编写报告并递送相关部门；负责编制《纠正或预防措施计划表》交质量分析会讨论并组织下达；负责组织公司员工进行质量管理方面的培训与学习；负责定期向部长汇报公司质量管理情况；负责质量检测资料收集、质量指导的管理工作；负责收集、整理本部门的质量信息，需上报的信息以质量信息单形式向上级传递；对收到的质量信息及时处理，并将处理结果及时反馈给信息提出部门；按时完成质检部长交办的其他临时工作。 质量管理员是公司质量体系运行以及产品质量保证的第一责任人，承担着铸就公司品牌、确保产品质量、提升公司产品质量水平的重任。 质量管理人员岗位职责 职责描述: 1.负责推进IT规划架构落地; 2.负责架构管理和技术评审管理工作,对技术方案和系统设计内审进行初审,组织内审和正式评审。 任职要求: 1、计算机技术、金融、数理统计相关专业本科以上学历(学信网可查)。 2、精通软件研发质量管理理论,有实际优化研发流程规范并推广落地和执行的经验;
3、熟悉敏捷、CICD、CMMI等实践,能够熟练使用相应工具和技能评价对研发过程进行质量管理; 4、具备良好的逻辑思维、归类分析、沟通协调及文字表达能力,良好的团队合作意识和较强的工作责任心,工作积极主动,热爱质量工程师工作; 5、有PMP或信息系统项目管理师证书者优先; 6、有软件开发(Java)经验者优先。 质量管理人员岗位职责 岗位职责： 1、组织建立产品检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理性。 2、负责产品过程质量控制管理； 3、负责产品质量问题的跟踪处理，做好质量调查工作； 4、负责不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进； 5、负责产品相关适航法规和标准的收集，负责公司内部程序、标准的实施和监督； 6、负责产品制造相关供应商的评审工作。 任职要求： 1、大学本科及以上学历，学士学位； 2、具有一定的项目规划、需求控制、进度控制、风险管理能力。 3、具有一定的项目实施及全过程管理经验。 4、优秀的沟通能力、组织协调能力和书写能力。 5、工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力；良好的团队协作精神； 6、熟练掌握日常办公软件操作； 质量管理人员热门公司 四川华仓药业有限公司 上海上医康鸽医用器材有限责任公司 广州市铂桥信息科技有限公司 河南大固建筑工程有限公司 山东复诺医疗科技有限公司 浙江我武生物科技股份有限公司 保定燕都医药物流有限公司 辽宁牧和食品科技有限公司 北京泰和康医疗生物技术有限公司 沈阳天地乳胶有限公司
大广高速公路龙杨段B7标 质 量 管 理 岗 位 职 责 中铁十四局集团有限公司大广高速公路龙杨段B7标项目经理部 二零一零年十月
质量管理岗位职责 1、项目经理质量管理职责 （1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。项目经理作为承包人的委托授权人，全面负责项目经理部管理工作。 （2）按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位、设计单位和地方的沟通、协调工作。 （3）组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。 （4）主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。指挥、协调各施工单位有序、优质生产。经常深入施工现场了解，掌握质量状况，及时解决、处理质量问题。 （5）组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作。审定管段施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。 （6）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。 （7）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审，对发出的不合格胆是采取整改措施。 （8）积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改。 （9）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。
2、项目总工程师质量管理职责 （1）贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准，主持项目技术创新，施工方法应用，总工程师是施工项目的技术负责人。 （2）组织编制工程项目及重、难点工程的指导性（实施性）施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。 （3）组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书，帮助解决施工单位重大技术难题。 （4）根据一体化管理体系和合同要求，主持管理段的安全、质量、环保工作策划。组织编制项目安全、质量、环保技术措施并督导实施。 （5）组织推广新技术、新材料、新设备、新工艺，主持关键工序技术攻关。 （6）参加质量、安全、环境污染事故的调查处理，审核相关技术处置方案，检查落实处理措施执行情况。 （7）负责管段竣工交验和技术总结。 （8）负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导。 3、项目副经理质量管理职责 （1）负责经理部的生产管理及所属各单位的施工生产和协调工作，向项目经理负责。协助项目经理做好工程质量管理工作。 （2）组织落实项目实施性质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期目标的实现；并履行工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施，及时推广保证工程质量的先进方法。 （3）贯彻实施工程质量、环境、健康安全一体化管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，实施项目一体化管理体系，对施工生产和分管的工作负责。 （4）督促、检查项目经理部各部门、所属各单位的各项工作，确保项目经理部
. 第八条企业质量管理机构或者质量管理人员应当履行以下职责： (一)组织制订质量管理制度、岗位职责和岗位操作规程，指导、监督制度的执行，并对执行情况进行检查，发现问题及时纠正和持续改 进; (二)负责收集医疗器械经营相关的法律、法规、规章等有关规定，实施动态管理，并建立档案和目录清单; (三)负责指导、督促企业相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及本实施细则; (四)负责首营审核，包括产品、供货者、购货者合法性资质的审核，同时应当及时收集、更新所经营产品质量信息，并建立所营产品质 量档案和目录清单; (五)负责不合格医疗器械的确认，对医疗器械不合格品的确认应当有书面的意见和签字;对不合格品的处理过程，应当实施有效监督， 并有书面处理凭证; (六)负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告，报告应当有质量负责人意见和签字; (七)组织相关部门验证、校准相关设施设备，相关记录应当保存留档; (八)组织指导医疗器械不良事件的收集与报告; (九)负责配合医疗器械召回的管理; (十)组织对委托(受托)医疗器械第三方物流企业储运条件和质量保障能力进行审核(如有委托)，审核意见应当书面确认签字并存档; (十一)组织对委托(受托)运输承运方的运输条件和质量保障能力进行审核，审核意见应当书面确认签字并存档; (十二)组织或协助开展质量管理培训; (十三)其他应当由质量管理机构或者质量管理人员履行的职责： 1、参与制定并落实企业有关协议格式样本中有关质量保障条款的制定和审核; 2、指导并督促正确录入《医疗器械经营企业信息追溯申报系统》，确保产品可追溯; 3、经营第三类医疗器械企业需参与制定并落实计算机信息管理系统中有关质量管理的相关内容,医疗器械经营风险管理符合相关法规要 求。 .
质量管理部岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
质量管理部岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、主管岗位职责 1.负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接，对化验 室工作合理分工，明确责任，严格把关，按时完成检验工 作。 2.负责各种检验、实验、鉴定、调整、维修记录的控制 并对其正确性负责。 3.负责检验实验计量器具的鉴定、调整管理对他们的准 确度负责。 4.负责产品可追溯性标示的验证记录，检验和实验状态 的标示工作。 5.负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止 不合格品的流转。
6.负责化验室仪器、设备的管理与维护、保养工作。 7.负责化验室药品、化学试剂、危险品的管理工作。 8.负责组织化验人员定期搞好化验室清洁卫生，保持地面、墙壁、玻璃、门窗、工作台案及仪器、设备的卫生清洁。 二、化验员岗位职责： 1.负责原辅、半成品、成品指标的检测、检验，做到准确无误，负责认真填写《检验原始记录》及《检验报告单》。 2.负责本岗仪器、设备的使用及维护保养，严格执行仪器、设备的操作规程，保证仪器。设备正常运转。 3.负责本岗药品的使用管理。严格执行药品、化学试剂、危险品管理制度，按照程序标准使用，确保化验工作的安全。
质量管理主管岗位职责 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率； 2、工作职责 （1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公 司质量管理体系；并协调公司相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维 护和监督； （2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确 保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部 门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作； （3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品 的送检工作。 （4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。 （5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。 （6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进 措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。 （7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。 （8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积 极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“世铭 转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务，配合公 司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计 划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和 监控。 (3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训 效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员.管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果 定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门人员及相关部门）(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
质量管理岗位职责 项目经理职责 负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任；负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施；组织编制项目施工组织设计和质量计划。制定质量规划和企业各级干部的质量责任制度等，建立健全质量保证体系；指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题；负责项目质量管理评审工作。 项目总工职责 在项目经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策；代表项目经理发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；主持编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行；领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告；负责技术方案的制订和技术交底；审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案；审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案；认真执行“预防为主”
的方针，组织工程质量事故的调查与处理；组织工程质量检查工作；组织技术质量总结和交流。 项目生产副经理职责 贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织和质量计划的实施；监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作；贯彻“预防为主”的方针，领导和处理质量缺陷工作；项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。 项目副总工职责 协助项目总工编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行；协助项目总工领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告；负责技术方案的制订和技术交底；协助项目总工审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案；协助项目总工审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案；协助项目总工组织工程质量事故的调查与处理；协助项目总工组织工程质量检查工作；协助项目总工组织技术质量总结和交流。
质量安全部岗位职责 一、工程质量管理职责 1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。 2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。 3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。 4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。 5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。 6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。 7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。 8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。 9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。 10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。 11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查
评比工作。 12.参与审核、签认工程计量支付资料。 13.协助完成交、竣工验收工作。 二、安全管理职责 1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。 3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。 4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。 5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。 6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。 7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。 三、完成领导交办的其他工作
品质管理人员岗位职责 1.品管部部门职责 ☆制定和实施品质管理制度，参与产品与开发与试制; ☆调查分析客户投诉与退货原因，拟定改善措施; ☆分析制程品质控制能力及进行异常的改善; ☆仲裁及处理品质异常，分析品质成本; ☆制定、督导及执行品质培训计划; ☆巡回检验与控制制程品质; ☆收集、传导与回复品质资讯; ☆评估供应商品质能力与品质控制绩效; ☆制定与执行不合格品预防措施; ☆制定与执行品质活动，提升供应商品质能力; ☆校正控制量规、检验仪器，执行与推行品质活动; ☆拟定品质保证方案，推动全面品质管理活动的顺利进行。 2.品质主管岗位职责 ☆建立健全品质控制体系，拟定表单、程序，发起品质策划，制定品检计划; ☆分析工序检验中的不合格项，控制不合格品的流程; ☆提出有关方法，控制工序检验中的不合格现象，以免重复发生; ☆签署品质鉴定与判定意见，保存工序检验报告; ☆监督、评价所属人员工作。 3.品质工程师岗位职责 ◆分析制程品质控制能力与品质改良; ◆参与新产品的开发和试制，制定新产品品质管理计划; ◆品质管理手法与统计技术的设计与督导执行; ◆制定进料、在制品、成品品质管理计划; ◆辅助协力厂，研究品质异常; ◆对客户抱怨的品质原因进行调查与分析，提出改善措施; ◆制作品检样品，校正与控制量规、检验仪器。 4.品质稽查员岗位职责 ◆核对品质管理运作体系、规范; ◆调查与分析客户抱怨的原因; ◆跟踪、反馈改善措施; ◆对所有品质问题进行分析; ◆执行品质改进计划。 5.品质统计人员岗位职责 ◆整理、汇总和分析品质资料; ◆编制品质报告; ◆研究品质统计技术; ◆整理、归档部门文件; ◆分析品质成本; ◆设计品质控制图。 6.进料检验人员岗位职责 ◆执行企业进料检验，通过再检，验证纠正措施的实施方案;
11质量管理部岗位职责标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。 1．质量管理体制的建设和组织实施 （1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略 （2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标 2．推进质量管理体系的建设与完善 （1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理 （3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3．指导和监督企业质量管理工作 （1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况 （2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （3）负责规划、组织和协调质量检验工作 4．持续进行质量改善
（1）负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目（2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5．质量问题域事故处理 （1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题 （2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作 （3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6．员工的质量培训教育 （1）负责组织质量方面的培训工作 （2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7．员工绩效考核 （1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 （2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。 1．质量管理制度的建设 （1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行 （2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标 2．推进质量管理体系建设和完善 （1）指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理 （2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作 （3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制 3．指导和监督企业质量管理工作 （1）监督和检查企业各部门的质量执行情况 （2）会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （3）负责组织和协调质量检验工作 4．推进质量改进工作
一、企业负责人的职责 （一）企业负责人是医疗器械经营质量的主要责任人，全面负责企业日常管理工作； （二）企业负责人应当提供必要的条件，保证质量管理机构或者质量管理人员有效履行职责，确保企业按照本实施细则要求经营医疗器械。 二、质量负责人的职责 （一）质量负责人应当由管理层人员担任，熟悉本企业所经营产品的质量特性及质量管理体系，全面负责企业质量管理工作。企业质量负责人应当独立履行职责，在企业内部对医疗器械质量管理具有裁决权，承担相应的质量管理责任。组织制订质量管理制度、岗位职责和岗位操作规程，指导、监督制度的执行，并对执行情况进行检查，发现问题及时纠正和持续改进； （二)负责收集医疗器械经营相关的法律、法规、规章等有关规定，实施动态管理，并建立档案和目录清单； （三）负责指导、督促企业相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及本实施细则； （四）负责首营审核，包括产品、供货者、购货者合法性资质的审核，同时应当及时收集、更新所经营产品质量信息，并建立所营产品质量档案和目录清单； （五）负责不合格医疗器械的确认，对医疗器械不合格品的确认应当有书面的意见和签字；对不合格品的处理过程，应当实施有效监督，并有书面处理凭证； （六）负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告，报告应当有质量负责人意见和签字； （七）组织相关部门验证、校准相关设施设备，相关记录应当保存留档； （八）组织指导医疗器械不良事件的收集与报告； （九）负责配合医疗器械召回的管理；
（十）组织对委托（受托）医疗器械第三方物流企业储运条件和质量保障能力进行审核（如有委托），审核意见应当书面确认签字并存档； （十一）组织对委托（受托）运输承运方的运输条件和质量保障能力进行审核，审核意见应当书面确认签字并存档； （十二）组织或协助开展质量管理培训； （十三）其他应当由质量管理机构或者质量管理人员履行的职责： 1、参与制定并落实企业有关协议格式样本中有关质量保障条款的制定和审核； 2、指导并督促正确录入《医疗器械经营企业信息追溯申报系统》，确保产品可追溯； 3、经营第三类医疗器械企业需参与制定并落实计算机信息管理系统中有关质量管理的相关内容,医疗器械经营风险管理符合相关法规要求。