![(建筑工程管理]建筑规范强制性条文](https://img.doczj.com/img10/11yugg4vclrx2mdf168dsqpq4ccxg6d1-01.webp)
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（建筑工程管理）建筑规范
强制性条文
第壹章设计总则
3.1.1住宅建设应符合城市规划要求，保障居民的基本生活条件和环境，经济、合理、有
效地使用土地和空间。（住宅建筑规范）
3.1.2住宅选址时应考虑噪声、有害物质、电磁辐射和工程地质灾害、水文地质灾害等的
不利影响。（住宅建筑规范）
3.1.3住宅应具有和其居住人口规模相适应的公共服务设施、道路和公共绿地。（住宅建
筑规范）
6.1.4住宅的设计和建造应和地区气候相适应，充分利用自然通风和太阳能等
可再生资源。（省住宅设计标准）
3.1.5住宅结构于规定的设计使用年限内必须具有足够的可靠性。（住宅建筑规范）
3.1.6住宅应具有防火安全性能。（住宅建筑规范）
3.1.7住宅应具备于紧急事态时人员从建筑中安全撤出的功能。（住宅建筑规范）
3.1.8住宅应满足人体健康所需的通风、日照、自然采光和隔声要求。（住宅建筑规范）
3.1.9住宅建设的选材应避免造成环境污染。（住宅建筑规范）
5.2.6住宅建筑中设有管理人员室时，应设管理人员使用的卫生间。（住宅建筑规范）3.1.4住宅应按套型设计，套内空间和设施应能满足安全、舒适、卫生等生活起居的基本要
求。（住宅建筑规范）
3.1.1住宅应按套型设计，每套住宅应设卧室、起居室（厅）、厨房、卫生间等基本空间。
（省住宅设计标准）（住宅设计规范）
5.1.1每套住宅应设卧室、起居室(厅)、厨房和卫生间等基本空间。（住宅建筑规范）5.4.5电梯不应和卧室、起居室（厅）紧邻布置，受条件限制需要紧邻布置时，必须采取
有效的隔声和减振措施。（省住宅设计标准）
4.3.1厨房应有直接采光、自然通风。（省住宅设计标准）（住宅设计规范）
4.3.2厨房应配置洗涤池、操作台、灶台及排油烟机等设施或预留位置。（省住宅设计标
准）（住宅设计规范）（住宅建筑规范）
4.4.2卫生间应设置便器、洗浴器、洗面器等设施或预留位置；布置便器的卫生间的门不
应该直接开于厨房内。（省住宅设计标准）（住宅建筑规范）
4.4.4卫生间不应直接布置于下层住户的卧室、起居室（厅）、厨房、餐厅的上层，且应
有防水、隔声和便于检修的措施。（省住宅设计标准）（住宅建筑规范）
3.4.3卫生间不应直接布置于下层住户的卧室、起居室（厅）和厨房的上层。可布置于本
套内的卧室、起居室（厅）和厨房的上层；且均应有防水、隔声和便于检修的措
施。（住宅设计规范）
4.14.1住宅建筑内严禁布置存放和使用火灾危险性为甲、乙类物品的商店、车间和仓库，
且不应布置产生噪声、振动和污染环境卫生的商店、车间和娱乐设施。（省住宅
设计标准）（住宅设计规范）
4.14.4住宅地下室应采取有效防水措施。（省住宅设计标准）（住宅建筑规范）4.4.1住宅不应布置于地下室内。当布置于半地下室时，必须对采光、通风、日照、防潮、
排水及安全防护采取措施。（住宅设计规范）
5.4.1住宅的卧室、起居室(厅)、厨房不应布置于地下室。当布置于半地下室
时，必须采取采光、通风、日照、防潮、排水及安全防护措施。（住宅建
筑规范）（省住宅
设计标准）
5.4.2住宅地下机动车库应符合下列规定：（住宅建筑规范）
1库内坡道严禁将宽的单车道兼作双车道。
2库内不应设置修理车位，且不应设置使用或存放易燃、易爆物品的房间。
3库内车道净高不应低于2.20m 。车位净高不应低于2.OOm 。
4库内直通住宅单元的楼(电)梯间应设门，严禁利用楼(电)梯间进行自然通风。 5.4.3住宅地下自行车库净高不应低于2.OOm 。（住宅建筑规范）
4.14.6住宅建筑中设有管理人员室时，应设管理人员使用的卫生间。（省住宅设计标准）
5.1.1每套住宅至少应有壹个居住空间能获得冬季日照。（省住宅设计标准）
5.1.2获得冬季日照要求的居住空间，日照标准应符合表5.1.2的规定。（省住宅设计标准）
表5.1.2住宅建筑日照标准
注：
1中国建筑气候区划图详见该规范附录A 节第A.0.1条的规定；
2旧区改建的项目内新建住宅日照标准可酌情降低，但不应低于大寒日照1小时的标准。
“旧区”的范围由城市总体规划确定。
5.2.2住宅采光标准应符合表5.2.2采光系数最低值的规定。（省住宅设计标准） 表5.2.2住宅室内采光标准
5.4.2空气声计权隔声量，分户墙和楼板不应小于40dB(分隔住宅和非居住用途空间的楼
板不应小于55dB)，外窗不应小于30dB ，户门不应小于25dB 。
5.4.3住宅的卧室、起居室（厅）、于关窗状态下的白天允许噪声（A 声级）为
50dB ；
夜间允许噪声级（A 声级）为40dB 。（省住宅设计标准）
5.4.4楼板的计权标准化撞击声压级不应大于75dB 。（省住宅设计标准）
5.4.6水、暖、电、气管线穿过楼板和墙体时，孔洞周边应采取密封隔声措施。（省住
宅设计标准）
5.4.7管道井、水泵房、风机房应采取有效的隔声措施，水泵、风机应采取减
振措施。（省住宅设计标准）
6.2.1住宅节能设计的规定性指标主要包括：建筑物体形系数、窗墙面积比、各部分围护
结构的传热系数（传热阻）、外窗遮阳系数等。（省住宅设计标准）
6.3.1性能性指标应以采暖、空调能耗指标作为节能控制标准。（省住宅设计标准） 5.5.1住宅室内空气污染物的活度和浓度应符合表5.5.1的规定。（省住宅设计
标准）
表5.5.1住宅室内空气污染物限值
6.1.3住宅内使用的电梯、水泵、风机等设备应采取节电措施。（省住宅设计标准）
3.1.10住宅必须进行节能设计，且住宅及其室内设备应能有效利用能源和水资源。（住
宅建筑规范）
3.1.11住宅建设应符合无障碍设计原则。（住宅建筑规范）
3.1.12住宅应采取防止外窗玻璃、外墙装饰及其他附属设施等坠落或坠落伤人的措施。
（住宅建筑规范）
4.1.1住宅间距，应以满足日照要求为基础，综合考虑采光、通风、消防、防灾、管线埋
设、视觉卫生等要求确定。住宅日照标准应符合表4．1．1的规定；对于特定情
况仍应符合下列规定：（住宅建筑规范）
1老年人住宅不应低于冬至日日照2h的标准；
2旧区改建的项目内新建住宅日照标准可酌情降低，但不应低于大寒日日照1h
的标准。
4.1.2住宅至道路边缘的最小距离，应符合表4．1．2的规定。（住宅建筑规范）4.1.3住宅周边设置的各类管线不应影响住宅的安全，且应防止管线腐蚀、沉陷、振动
及受重压。（住宅建筑规范）
第二章面积标准及层高
4.7.2套内使用空间室内净高应符合下列规定：
1.卧室、起居室（厅）不应低于
2.40m，局部不应低于2.10m，且其面积不应大
于室内使用面积的1/3;（住宅设计规范）（省住宅设计标准）（住宅建筑规范）
2.利用坡屋顶内空间作卧室、起居室（厅）时，其1/2面积的室内净高不应低于
2.10m。（住宅设计规范）（省住宅设计标准）（住宅建筑规范）
4.7.3（省住宅设计标准）
3.住宅地下自行车库净高不应低于2.00m。
4.单元门厅、电梯间前室、公共走廊的净高不应低于2.20m，局部净高不应低于2.00m。
5.2.1走廊和公共部位通道的净宽不应小于1.20m，局部净高不应低于2.OOm。（住宅
建筑规范）
第三章阳台及栏杆
4.6.46层及6层以下住宅的阳台栏杆净高不应低于1.05m，7层及7层之上的住宅栏杆
阳台净高不应低于1.10m。（省住宅设计标准）‘
3.7.3低层、多层住宅的阳台栏杆净高不应低于1.05ｍ；中高层、高层住宅的阳台栏杆净
高不应低于1.10ｍ。（住宅设计规范）
4.6.5阳台栏杆设计应防止儿童攀爬，栏杆的垂直杆件间净距不应大于0.11m，放置花盆
处必须采取防坠落措施。（省住宅设计标准）（住宅设计规范）
4.6.7阳台地面构造应有排水措施。（省住宅设计标准）（住宅建筑规范）
4.11.10外廊、内天井及上人屋面等临空处栏杆净高，低、多层住宅不应低于1.05m；中
高层、高层住宅不应低于1.10m。栏杆设计应防止儿童攀爬，垂直杆件间净空不
应大于0.11m。（省住宅设计标准）（住宅设计规范）（住宅建筑规范）
住宅的公共出入口位于阳台、外廊及开敞楼梯平台的下部时，应采取设置雨罩等
防止物体坠落伤人的安全措施。（住宅设计规范）
5.1.5外窗窗台距楼面、地面的净高低于0.90m时，应有防护设施。
第三章门窗
4.8.5外窗窗台距楼面、地面的净高低于0.90m时，应有防护设施。（省住宅设计标准）
（住宅设计规范）
第四章楼梯及电梯
4.9.1楼梯梯段净宽不应小于1.10m。6层及6层以下住宅，壹边设有栏杆的梯段净宽不
应小于1.00m。（省住宅设计标准）（住宅设计规范）注：楼梯梯段净宽系指墙
面至扶手中心之间的水平距离（住宅建筑规范）
4.9.2楼梯踏步宽度不应小于0.26m，踏步高度不应大于0.175m。楼梯扶手高度不应小
于0.90m。楼梯水平段栏杆长度大于0.50m时，其扶手高度不应小于1.05m。
楼梯栏杆垂直杆件间净空不应大于0.11m。（省住宅设计标准）（住宅设计规范）
（住宅建筑规范）
4.9.5楼梯井净宽大于0.11m时，必须采取防止儿童攀滑的措施。（省住宅设计标准）（住
宅设计规范）（住宅建筑规范）
第五章出入口及走道
4.10.17层及之上住宅或住户入口楼层距室外设计地面的高度超过16.00m之上的住宅必
须设置电梯。（省住宅设计标准）
4.11.1住宅的公共入口和附建公共用房的出入口应分开布置。（省住宅设计标准）（住宅
建筑规范）
4.11.2设置电梯的住宅出入口，当有高差时，应设轮椅坡道和扶手。（省住宅设计标准）4.11.4住宅的公共出入口位于阳台、外廊及开敞楼梯平台的下部时，应采取设置雨罩等防
止物体坠落伤人的安全措施。（省住宅设计标准）（住宅建筑规范）
4.11.8住宅的公共出入口应设平台，7层及7层之上平台深度不应小于2.00m。（省住宅
设计标准）（住宅建筑规范）
4.11.9住宅的公共走廊通道的净宽度不应小于1.20m。（省住宅设计标准）（住宅建筑
规范）
第六章无障碍设计
7.4.17层及7层之上的住宅，应对下列部位进行无障碍设计：（省住宅设计标准）（住宅
建筑规范）
1建筑入口；
2入口平台；
3候梯厅；
4公共走道；
5无障碍住房。
7.4.2建筑入口及入口平台的无障碍设计应符合下列规定：（省住宅设计标准）
1建筑入口设台阶时，应设轮椅坡道和扶手；
2坡道的坡度应符合7.4.2的规定；
表7.4.2坡道的坡度
3供轮椅通行的门净宽不应小于0.80m
4供轮椅通行的推拉门和平开门，于门把手壹侧的墙面，应留有不小于0.50m的墙面宽度；
5供轮椅通行的门扇，应安装视线观察玻璃，横执把手和关门拉手，于门扇的下方应安装高0.35m的护门板；
6门槛高度及门内外地面高差不应大于15mm，且应以斜坡过渡。
7供轮椅通行的走道和通道净宽不应小于1.20m。
4.2.5设置电梯的住宅公共出入口，当有高差时，应设轮椅坡道和扶手。（住宅设计规范）4.
5.4住宅和附建公共用房的出入口应分开布置。（住宅设计规范）
5．3．2建筑入口及入口平台的无障碍设计应符合下列规定：（住宅建筑规范）1建筑入口设台阶时，应设轮椅坡道和扶手；
2坡道的坡度应符合表5．3．2的规定；
3供轮椅通行的门净宽不应小于0.80m；
4供轮椅通行的推拉门和平开门，于门把手壹侧的墙面，应留有不小于0.50m的
墙面宽度；
5供轮椅通行的门扇，应安装视线观察玻璃、横执把手和关门拉手，于门扇的下
方应安装高O.35m的护门板；
6门槛高度及门内外地面高差不应大于15mm，且应以斜坡过渡。（住宅建筑规
范）
第四章消防设计
8.1.2住宅建筑中严禁设置运营、存放和使用火灾危险性为甲、乙类物品的商店、储藏间
及作坊。（省住宅设计标准）
8.1.6住宅建筑中燃气、电气、空调等建筑设备的设置和管线敷设应符合防火安全要求。
（省住宅设计标准）
8.2.1住宅建筑的耐火等级应符合表8.2.1的规定。（省住宅设计标准）
表8.2.1住宅建筑的耐火等级要求
8.2.2住宅建筑构件的燃烧性能和耐火极限不应低于表8.2.2的规定。（省住宅设计标准）
表8.2.2住宅建筑构件的燃烧性能和耐火极限（h）
注：1上人的壹、二级耐火等级建筑的平屋顶，其屋面板的耐火极限分别不应低于1.50h和1.00h；
2壹、二级耐火等级建筑的屋面板应采用不燃烧材料，但其屋面防水层和绝热层可采用可燃材料；
3外墙指除内外保温层外的主体构件。当外墙可燃保温层为可燃材料时，应采取防止延燃的措施，其外层应涂敷不燃材料。
4耐火等级为三级的6层至9层住宅的楼板、疏散走道俩侧的隔墙和疏散楼梯耐火极限不应低于1.00h。
8.3.2住宅建筑和相邻民用建筑之间的防火间距应符合表8.3.2的规定；当建筑外墙采取
必要的防火措施后，其防火间距可适当减少或贴邻。（省住宅设计标准）
8.3.4消防车道应符合下列规定：（省住宅设计标准）
8.3.4.1低层、多层住宅的居住区应设置消防车道，其消防车道路中心线距离不应大于
160.00m；（省住宅设计标准）
8.3.4.2高层住宅的周围应设置环行消防车道，当设环行车道有困难时，至少沿住宅的壹个
场边设置消防车道。商住楼的消防车道按有关规定执行；（省住宅设计标准）8.3.4.3住宅群火沿街高层住宅，当壹个方向的长度超过150.00m，或总长度超过220.00m，
消防车道应设环形车道。当设环形车道有困难时，应于家住的适中位置应设有穿
过建筑的消防车道；当俩个场边设置车道时，应设置连同消防车道的间距不大于
80.00m的人行通道（可利用楼梯间）。（省住宅设计标准）
8.4.2塔式住宅安全出口设置，符合下列条件之壹的可设壹个安全出口。（省住宅设计标准）
8.4.2.16层及6层以下每层建筑面积不应超过650.00㎡，且每套户门至安全出口的距离不
应大于15.00m的塔式住宅，应设壹座敞开楼梯间；（省住宅设计标准）
8.4.2.27层至9层的每层建筑面积不应超过650.00㎡，且每套户门至安全出口的距离不应
大于15.00的塔式住宅，应设封闭楼梯间，如户门采用乙级防火门，可不设；（省
住宅设计标准）
8.4.2.310层至18层的塔式住宅每层不超过八户，建筑面积不超过10.00m，应设壹座通向
屋顶防烟楼梯间。（省住宅设计标准）
8.4.5单元式住宅每个单元建筑面积不超过650.00㎡且符合下列条件的可设壹个安全出口。
（省住宅设计标准）
8.4.5.16层及6层壹下单元式住宅每个单元应设壹座敞开楼梯间；（省住宅设计标准）
8.4.5.27层至9层单元式住宅，每个单元应设壹座通向屋顶敞开楼梯间；如分户们采取乙级
防火门，可不通至屋顶；（省住宅设计标准）
8.4.5.310层至11层单元式住宅每个单元应设壹座通向屋顶敞开楼梯间，单元之间的楼梯通
过屋顶连通，且满足8.4.5.6要求；（省住宅设计标准）
8.4.5.412层至18层单元式住宅，每个单元应设壹座通向屋顶敞开楼梯间，单元之间的楼梯
通过屋顶连通，且满足8.4.5.6要求；（省住宅设计标准）
8.4.5.519层及19层之上单元式住宅，每个单元应设壹座通向屋顶防烟楼梯间，18层之上
部分每层相邻单元楼梯通过阳台或走廊连通（屋顶能够不连通）。18层及18层
以下部分应满足8.4.5.6要求；（省住宅设计标准）
8.4.5.6单元和单元之间设有防火墙，户门为甲级防火门。窗间墙见度不小于1.20m不燃体
墙；当的确有困难时，可设有防火挑檐，窗槛墙高度不小于0.80m，防火挑檐出
挑宽度不小于0.40m，长度不应小于开洞口宽度，且耐火极限不小于1.00h的不
燃烧体。（省住宅设计标准）
8.4.619层及19层之上单元式住宅，每个单元设有俩个安全出口时，每个单元楼梯间应于
屋顶上连通，且应满足8.4.5.6条要求。（省住宅设计标准）
8.4.15高层住宅地下室或半地下室和地上不应共用楼梯间，当必须共用楼梯时，应于首层
和地下室或半地下室的出入口处，设置耐火极限不低于2.00h的隔墙和乙级防火
门隔开，且应明显标志。（省住宅设计标准）
8.4.18消防电梯的设置应符合下列规定：（省住宅设计标准）
8.4.18.110层及10层之上塔式住宅，12层及12层之上单元式高层住宅应设壹台消防电梯，
消防电梯载重量不应小于800kg；其行驶速度应按从首层到顶层的运行时间不超
过60s计算确定；（省住宅设计标准）
8.4.18.2消防电梯可和客梯兼用，但应符合消防电梯的要求；（省住宅设计标准）
8.4.18.3消防电梯间的前室其面积不应小于4.5m2,前室内可开启外窗面积不应小于2.00m2,
消防电梯和防烟楼梯间合用前室时，其面积不应小于6.00m2，合用前室内可开
启外窗面积不应小于3.00m2。（省住宅设计标准）
8.4.18.4消防电梯间的前室或合用前室宜靠外墙设置，于首层应设置直通室外的出口或经过
长度不超过15.00m通道通向室外。（省住宅设计标准）
8.5.1高层住宅相邻俩单元之间的墙为防火墙，防火墙的构造应牢固、完整，防火墙上不应
开门窗洞口。（省住宅设计标准）
8.5.2防火隔墙俩侧窗洞设置应符合下列贵地农户：（省住宅设计标准）
8.5.2.1防火隔墙俩侧的窗口之间水平距离不应小于1.20m；（省住宅设计标准）
8.5.2.2楼梯间或前室（合用前室）和房间窗口之间，楼梯间和前室（合用前室）的窗口之间
水平距离不应小于1.00m；（省住宅设计标准）
8.5.2.3转角俩侧的窗口之间最低边缘的水平距离不应小于2.00m；（省住宅设计标准）8.2.2.4单元之间的防火隔墙突出窗外沿不小于0.50m时，相邻窗的距离可不限。（省住宅
设计标准）
8.5.3电梯井和管道井设置应符合下列规定：（省住宅设计标准）
8.5.3.1消防电梯井、机房和相邻其他电梯井、机房之间，应采用耐火极限不低于2.00h的隔
墙隔开，当于隔墙上开门时，应设甲级防火门；（省住宅设计标准）
8.5.3.2电梯井应独立设置，井内严禁敷设燃气管道，且不应敷设和电梯无关的电缆、电线等。
电梯井壁除开设电梯门洞和通气孔洞外，不应开设其他洞口。电梯门不应采用栅
栏门；（省住宅设计标准）
8.5.3.3电缆井、管道井、排烟道、排气道等竖向管道井，应分别独立设置，其井壁，其井壁
应为耐火极限1.00h的不燃性构件；（省住宅设计标准）
8.5.3.4电缆井、管道井应于每层楼板处采用不低于楼板耐火极限的不燃性材料或防火封堵材
料封堵；电缆井、管道井和房间走道等相连通的孔洞，其空隙应采用防火封堵材
料封堵。（省住宅设计标准）
8.5.4防烟楼梯间及封闭楼梯间不应设置煤气管井、电缆井，当符合下列条件时，可设置水
管井。（省住宅设计标准）
8.5.4.1每层楼板处采用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火封堵，其厚度不应小于
0.10m；（省住宅设计标准）
8.5.4.2井壁上的检修门采用丙级防火门。（省住宅设计标准）
8.5.5电缆井和管道井设置于防烟楼梯间前室、合用前室时，应符合下列条件：（省住宅设
计标准）
8.5.5.1每层楼板处采用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火封堵，其厚度不应小于
0.10m；（省住宅设计标准）
8.5.5.2井壁上的检修门采用丙级防火门。（省住宅设计标准）
8.5.6当住宅建筑中的楼梯电梯直通住宅楼层下部的其车库时，楼梯电梯于汽车库出入口部
位应采取防火分隔措施。（省住宅设计标准）
8.5.8住宅建筑楼梯间前室、顶棚墙面和地面均应采用不燃性材料。（省住宅设计标准）8.6.135层及35层之上或建筑高度超过100.00m的住宅建筑，应设自动喷水灭火系统。（省
住宅设计标准）
8.7.1壹类高层住宅消防用电设备的电源应按壹级负荷要求供电，二类高层住宅消防用电设
备的电源应按二级负荷要求供电。（省住宅设计标准）
8.7.2高层住宅的楼梯间、防烟楼梯间前室、消防电梯间及其前室、合用前室，走道长度超
过20.00m的内走到及关联关联的消防设备用房，应设应急照明。（省住宅设计
标准）
8.7.435层及35层之上或建筑高度超过100.00m的住宅建筑，应设置火灾自动报警系统。
（省住宅设计标准）
建设项目工程管理办法 工程管理办法 第一章总则 为保质、保量、按期完成国道307汾阳—离石段公路改建工程的建设任务，按照省厅、省局、分局对全线建设的布署，结合307国道分公司指挥部的实际情况，特制定本办法。 第一条国道307线汾阳—离石段公路改建工程严格按照国家有关法律、法规和基本建设程序依法建设，实行规范化管理，认真执行项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制。 第二章工程建设实施阶段管理 第一节施工进场管理 第二条施工单位在投标文件中的项目经理、项目总工、主要工程技术人员、机械设备；监理单位在投标文件中的项目总监、总工、主要人员、设备等是经评标专家审定、业主认可的。原则上不应变动，特殊情况如有变动，须向业主提出申请，并附有关证件和业绩证明（与招标文件要求相
同），经业主审批同意后方可更换，以确保其资格和整体业务水平不低于原投标文件所报人员素质和设备要求。 第三条指挥部应组织人员对施工、监理单位进场情况进行检查，如果未能满足要求的单位，令其完善，整顿后仍未达要求者，指挥部有权令其退场同时上报有关单位，终止合同，重新招标。 第二节工程技术管理 第四条建设项目技术管理实行“业主负责、设计单位保证、监理监督、施工单位实施”的责任制度。 第五条施工单位开工前应组织技术人员对图纸、工程量及设计与现场进行核对，将疑难问题或不清楚之处分摘出来并请示监理、设计代表、指挥部给予解答。未经技术人员会审的施工图不得用于施工。 第六条施工单位应在开工前对已审核的技术文件向施工队长、现场负责人进行逐级技术交底，以确保每个施工人员对设计了如指掌，指导生产。 第七条施工单位应在开工前对即将投入使用的测量、试验仪器等设备进行全面检测核定，确保工程技术标准。 第八条施工单位在项目正式开工前应对提供的导线点、水准点进行联测闭合，并根据实际进行加密布设，所有布设点须经监理签认留存。 第九条施工单位在施工前须先进行试验路段的施工。
《建筑安全标准、规范强制性条文汇编》（2012版） （一）《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720–2011） 3.2.1易燃易爆危险品库房与在建工程的防火间距不应小于15m，可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m，其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m。 4.2.1办公用房、宿舍的防火设计应符合下列规定： 1）、建筑构件的燃烧性能应为A级，当采用金属夹芯板材时，其芯材的燃烧性能等级应为A级； 4.2.2发电机房、变配电房、厨房操作间、锅炉房、可燃材料库房和易燃易爆危险品库房的防火设计应符合下列规定： １）、建筑构件的燃烧性能等级应为A级； 4.3.3既有建筑进行扩建、改建施工时，必须明确划分施工区和非施工区。施工区不得营业、使用和居住；非施工区继续营业、使用和居住时，应符合下列规定： 1 ）、施工区和非施工区之间应采用不开设门、窗、洞口的耐火极限不低于3小时的不燃烧体隔墙进行防火分隔。 2）、非施工区内的消防设施应完好和有效，疏散通道应保持畅通，并应落实日常值班及消防安全管理制度。 3）、施工区的消防安全应配有专人值守，发生火情应能立即处置。 4）、施工单位应向居住和使用者进行消防宣传教育，告知建筑消
防设施、疏散通道位置及使用方法，同时应组织疏散演练。 5）、外脚手架搭设不应影响安全疏散、消防车正常通行及灭火救援操作，外脚手架搭设长度不应超过该建筑物外立面周长的1/2。 5.1.4 施工现场的消火栓泵应采用专用消防配电线路。专用配电线路应自施工现场总配电箱的总断路器上端接入，并应保持连续不间断供电。 5.3.5 临时用房的临时室外消防用水量不应小于表5.3.5的规定。 表5.3.5 临时用房的临时室外消防用水量 临时用房的建筑面 积之和火灾延续时 间（h） 消防栓用水量 （L/s） 每支水枪最小 流量（L/s） 1000㎡<面积≤5000 ㎡ 1 10 5 面积>5000㎡15 5 5.3.6 在建工程的临时室外消防用水量不应小于表5.3.6的规定。 表5.3.6 在建工程的临时室外消防用水量 在建工程（单体）体 积火灾延续时 间（h） 消防栓用水量 （L/s） 每支水枪最小 流量（L/s） 10000m3<体积≤ 30000 m3 1 15 5 体积>30000 m3 2 10 5
重庆市邮政公司工程建设管理实施办法 （试行） 目录 第一章总则 第二章工程建设管理体系 第三章工程管理流程 第四章营业网点建设改造项目审批流程 第五章工程设计变更及概算调整 第六章项目督查 第七章工程验收 第八章工程建设考核 第九章附则
第一章总则 第一条为进一步加强工程建设管理工作, 规范建设管理行为，健全管理制度，提高投资效益和管理水平，依据国家有关法律、法规和中国邮政集团公司《工程建设管理办法》、《建设工程竣工验收办法》（中国邮政〔2014〕230号），特制定本办法。 第二条工程建设管理，是指工程建设项目从立项到竣工验收的全过程管理工作，包括可研、立项、组织工程设计及审批、工程招标、工程实施、工程审计和工程验收等。 第二章工程建设管理体系 第三条工程建设项目分类 （一）市公司直管项目：指由市公司直接管理的项目，项目分类如下。 1. 全市专项投资（包括国家预算内资金、财政补贴资金）和固定资产投资项目。 2. 各主城区局（分公司）、片区分公司自筹资金5万元以上的建设改造和维修项目（以下简称自筹资金项目）。 3. 全市统一实施的建设项目。 4. 市公司直接管理的自有房产5万元以上的维修项目。 （二）主城区局（分公司）、片区分公司管理项目：指
主城区局（分公司）、片区分公司自筹资金5万元以内的维修项目（含安防设施维修项目）。 第四条工程建设项目管理权限划分 （一）市公司直管项目：市公司企发部为项目主管部门；各主城区局（分公司）、片区分公司，市公司工程建设实施部门或专业局（分公司）、直属单位为项目建设单位。其中：信息技术局为全市统一实施的信息化建设项目的建设单位，重点工程办公室为市公司实施的全网性建设项目（信息化项目除外）的建设单位，机关服务中心为市公司直接管理的自有房产维修项目的建设单位，市公司监安部为全市统一实施的安防设施建设项目的建设单位。 （二）主城区局（分公司）、片区分公司管理项目：各主城区局（分公司）、片区分公司为项目主管单位，各主城区局（分公司）相关部门和片区分公司下属各区县局（分公司）为项目建设单位。 第五条工程建设项目审批权限规定 （一）市公司直管项目：立项、初步设计、设计变更、概算调整、安防设施建审由市公司审批。 （二）主城区局（分公司）、片区分公司管理项目：立项或初步设计、一般设计变更、5%以内（含）的概算调整由各主城区局（分公司）、片区分公司审批，报市公司企发
建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目的管理，规范投资建设程序，加强过程控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定，制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目，以下简称项目。*工类项目，按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门，根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案（包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发
包模式等内容），以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目（项目用于*研生产，含产业园区）的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位，并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体，通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构，实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度，明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员，具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称，且不少于6人的，可自行组建项目管理机构，对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的，应委托项目管理企业进
第一章设计总则 3.1.1 住宅建设应符合城市规划要求，保障居民的基本生活条件和环境，经济、合理、 有效地使用土地和空间。（住宅建筑规范） 3.1.2 住宅选址时应考虑噪声、有害物质、电磁辐射和工程地质灾害、水文地质灾害 等的不利影响。（住宅建筑规范） 3.1.3 住宅应具有与其居住人口规模相适应的公共服务设施、道路和公共绿地。（住 宅建筑规范） 6.1.4 住宅的设计与建造应与地区气候相适应，充分利用自然通风和太阳能等 可再生资源。（省住宅设计标准） 3.1.5 住宅结构在规定的设计使用年限内必须具有足够的可靠性。（住宅建筑规范） 3.1.6 住宅应具有防火安全性能。（住宅建筑规范） 3.1.7 住宅应具备在紧急事态时人员从建筑中安全撤出的功能。（住宅建筑规范）3.1.8 住宅应满足人体健康所需的通风、日照、自然采光和隔声要求。（住宅建筑规 范） 3.1.9 住宅建设的选材应避免造成环境污染。（住宅建筑规范） 5.2.6 住宅建筑中设有管理人员室时，应设管理人员使用的卫生间。（住宅建筑规范）3.1.4 住宅应按套型设计，套内空间和设施应能满足安全、舒适、卫生等生活起居的基 本要求。（住宅建筑规范） 3.1.1 住宅应按套型设计，每套住宅应设卧室、起居室（厅）、厨房、卫生间等基本空 间。（省住宅设计标准）（住宅设计规范） 5.1.1 每套住宅应设卧室、起居室(厅)、厨房和卫生间等基本空间。（住宅建筑规范） 5.4.5 电梯不应与卧室、起居室（厅）紧邻布置，受条件限制需要紧邻布置时，必须采 取有效的隔声和减振措施。（省住宅设计标准） 4.3.1 厨房应有直接采光、自然通风。（省住宅设计标准）（住宅设计规范） 4.3.2 厨房应配置洗涤池、操作台、灶台及排油烟机等设施或预留位置。（省住宅设 计标准）（住宅设计规范）（住宅建筑规范） 4.4.2 卫生间应设置便器、洗浴器、洗面器等设施或预留位置；布置便器的卫生间的 门不应该直接开在厨房内。（省住宅设计标准）（住宅建筑规范） 4.4.4 卫生间不应直接布置在下层住户的卧室、起居室（厅）、厨房、餐厅的上层， 并应有防水、隔声和便于检修的措施。（省住宅设计标准）（住宅建筑规范） 3.4.3卫生间不应直接布置在下层住户的卧室、起居室（厅）和厨房的上层。可布置在 本套内的卧室、起居室（厅）和厨房的上层；并均应有防水、隔声和便于检修的 措施。（住宅设计规范）
基建工程项目管理办法1 目的 为加强基建工程项目管理，保障基建工程项目质量，有效控制投资成本，提高资金使用效益。 2 范围 适用于公司基建工程项目的建设及维修管理。 3 定义 项目筹建小组是指公司为特殊工程项目设立的专门管理机构。 4 职责 项目管理部负责基建工程项目建设及维修的计划审核、各类手续的办理、过程监督、预决算、产权证书办理等工作。 物资采购部负责工程项目的供方确定、招投标管理工作。 项目筹建小组负责工程项目日常管理工作，包括办理建设项目的相关手续；协调政府部门、施工单位、监理单位等公共关系；组织工程设计、提交设计方案；提出招标计划、进行供方调查、起草招标文件、组织项目招投标、合同起草与管理；现场工程量签证、工程质量监督；协调工程进度；办理项目竣工的移交手续；提出资金申请，报项目管理部审核；跟踪工程项目合同的履行情况等。
项目使用单位负责基建工程项目建设、维修计划及方案的上报，并参与项目建设、维修及决算审核全过程。 5 内容 需求单位填写《工程报建申请审批表》，具体审核流程见附录A。基建工程项目的采购、招投标及合同的管理，依照公司《采购管理办法》、《招投标管理制度》、《合同管理办法》执行；基建工程土地征用及开工相关手续由项目管理部牵头办理。 基建工程项目应设立工程现场代表，负责工程量记录、审核签证和工程质量监督工作。根据分项工程专业特点，由项目管理部派出、聘请专业人员或指定建设维修项目的分子公司人员担任现场代表。 工程签证的管理 5.3.1工程签证范围 5.3.1.1 由于设计变更等建设方原因引起的工程返工或成品、半成品的报废损失。 5.3.1.2 与计算工程造价有关的隐蔽工程（如沟槽隐蔽）及无法在图纸上标注材料用量的。 5.3.1.3 合同中没有明确约定，且在竣工图上无法表述的施工项目（如零星点工）。 5.3.1.4 与计算工程造价有关的施工方案中规定的施工措施项目。 5.3.1.5 建设方、监理单位认为其它需要签证的项目。 5.3.2 涉及工程签证的项目，特别是沟槽等隐蔽工程在下道工序施工前施工单位必须通知建
工程总承包项目管理方案 为了更好的协调施工，确保项目的施工目标能够达到合同约定的要求，确保各阶段工作在总承包单位的统一协调下有序地进行，特制定本管理办法。 1 总承包项目管理的基本原则 在总承包项目管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”原则。 2 总承包项目管理的内容与程序 一、总承包项目管理的内容 （1）任命项目经理，组建项目经理部，进行项目策划并编制项目计划。 （2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理。设计、采购、施工三个方面既要相对独立，又要统筹兼顾。 （3）进行项目综合管理、范围管理，进度管理，费用管理，质量管理，人力资源管理，信息管理，风险管理，合同管理等。 二、总承包项目管理的程序 总承包项目管理的基本程序包括： 项目启动、 项目策划（合同范围策划、进度计划估算、费用估算、风险评估、组织机构策划等）、 项目实施（勘查、设计管理，项目开工管理，设备、材料采购管理，设计交底及施工图会审，施工过程管理）、 项目控制（变更控制、进度控制、费用控制、质量控制、风险监控等）、 项目收尾（资料管理、项目交付、合同收费）。
三、总承包项目管理流程 1）确认总承包合同内容，并对合同进行评审。对建设工程项目进行合理分析、有效测算及风险评估，为公司决策提供重要依据。 2）成立项目经理部，确定项目组织架构、项目组成员及人员分工。 3）签订项目管理目标责任书。 4 总承包项目管理的组织 一、公司职能部门职责分工 1、市场部 （1）负责组织设计公司及设备管理部进行EPC工程投标报价。 （2）负责EPC工程合同签订。 （3）按税务管理要求将设备合同与施工合同分别签订。 2、工程造价部 （1）负责EPC工程合同的造价管理及费用控制。 （2）负责合同价款的分析，调整不平衡报价偏差，合理确定设计费、设备购置费、工程建安费，制定内部计价依据。 （3）负责测算项目设备购置费和工程建安费的成本考核指标，报请公司批复后下达，组织与项目部签订“项目管理目标责任书”，对设备管理部下达设备购置费控制指标。 （4）协助设计院开展限额设计，参与设计阶段的造价控制。 （5）按设备采购和施工分别统计并确认设备销售收入和工程总承包收入。 3、设计公司 （1）参与市场部EPC工程投标及合同签订。 （2）负责EPC工程的设计管理。自行设计，或进行委托分包。 （3）代表公司签订委托设计分包合同。 （4）参与设备管理部设备订货。 （5）派设计代表到项目经理部，进行现场服务。 4、设备管理部 （1）参与市场部EPC工程投标及合同签订。 （2）负责EPC工程的设备管理。设备招标、选定，负责设备采购合同签订、付款、供货等。 （３）督促并协助项目经理按时回收设备款, 设备款直接汇至公司专户管理,专款专用。 （４）按财务制度规定负责向设备厂家索要设备采购发票并办理付款审批手续。 （5）设备采购合同含安装的，安装由项目部负责管理。 （6）派专职设备人员到项目经理部，参与施工管理。 （7）负责设备监制及设备缺陷处理。 5、财务管理部 （1）负责EPC工程的资金管理，对每个EPC工程建立使用设备资金台账。统一对外支付设备采购款。 （2）负责EPC工程税务筹划，指导协调项目部做好设备采购业务的收入确认及增值税纳税申报工作。
中华人民共和国 People's Republic of China 工程建设标准强制性条文 The Compulsory Provisions of Engineering Construction Standards 城乡规划部分 Urban and Rural Planning 关于发布《工程建设标准强制性条文》（城乡规划部分）的通知 建标[2000]179号 国务院各有关部门，各省、自治区、直辖市建委（建设厅），计划单列市建委，新疆生产建设兵团： 根据国务院发布的《建设工程质量管理条例》和我部建标[2000]31号文的要求，我们会同有关部门共同编制了《工程建设标准强制性条文》（以下称《强制性条文》）。《强制性条文》包括城乡规划、城市建设、房屋建筑、工业建筑、水利工程、电力工程、信息工程、水运工程、公路工程、铁道工程、石油和化工建设工程、矿山工程、人防工程、广播电影电视工程和民航机场工程等部分。《强制性条文》汇集了工程建设现行国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益方面的内容，同时也考虑了提高经济效益和社会效益等方面的要求。列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。 《强制性条文》是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和政府对执行情况实施监督的依据。 今后新批准发布的工程建设标准，凡有强制性条文的，应在文本中明确表示，并应纳入《强制性条文》。《工程建设标准强制性条文》（城乡规划部分）已经我部组织审查批准，自发布之日起施行。 《工程建设标准强制性条文》（城乡规划部分）由我部标准定额司负责具体管理和解释。 中华人民共和国建设部 2000年8月19日
浅谈建筑工程造价的合理控制 摘要：建筑工程造价反映工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标，而对工程造价实施有效控制和管理可以起到优化工程项目管理，获取最大经济效益和社会效益的作用。本文分析了我国目前建筑工程造价管理的现状，并从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段详细论述了合理控制工程造价的措施，希望为业内人士提供参考。 关键词：建筑工程；造价；预算；效益；管理 abstract: the construction project cost reflects indicators of economic benefits and social benefits indicators of the construction project, and the implementation of effective control and management of the project cost optimization project management can play a role to maximize economic and social benefits. this paper analyzes the status quo of china’s current construction project cost management, from investment decision-making phase of the project, the design phase, the construction phase, completion of final accounts stage detailed discussion of the measures of the reasonable control of the project cost, to provide a reference for the industry.keywords: architectural engineering; cost; budget; benefit; management 中图分类号： tu204+.2 文献标识码：a 文章编号：2095-2104
工程资料管理规定 第一章总则 第一条工程资料是工程施工的记录与总结，是工程验收、使用、维护的重要依据。为确保工程资料的真实完整性，根据北京市地方标准《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003）（以下简称规程）、北京市城建档案馆及上级有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。 第二条本公司在北京地区从事的市政基础设施工程的资料管理应遵照本规定执行。外埠工程、业主及监理有特殊要求的工程，除应符合本规定外，还应满足相应要求。 第二章资料管理体系与职责 第三条在总工程师的领导下，公司技术质量部负责工程资料编制的综合管理工作，对我公司承担施工的市政基础设施工程施工、竣工资料实施指导、检查、监督、审核及移交工作。 第四条各项目经理部（分公司）的项目经理、项目总工为工程资料的第一责任人，资料员、质量员、试验员、材料员、测量员、工程技术人员为相关责任人。 各项目经理部（分公司）必须设1名专职资料员，并经培训取得上岗证。其职责是： 1、负责施工组织设计中资料目标设计的编写工作。 2、在施工过程中，随工程进度按资料目标设计内容督促相关专业人员及时提供有关技术资料，经核实后按类别妥善保管，发现问题，责成相关人员及时修正。 3、工程竣工后，汇同资料管理相关责任人负责竣工资料的整理、组卷、报公司技术质量部验收及向相关方移交工作。 第五条实行总承包（或设指挥部）的工程项目完工后，由总承包（指挥部）负责组织、汇集、组卷和移交工作。 第六条市场营销部门及有关单位与业主签订施工合同时，应对工程资料的编制责任、编制份数、移交期限做出明确规定。 第七条为保持技术资料的完整和工作的连续性，未报经劳人部与技术质量部协商同意，各单位不得随意变更资料员的工作，确需调出时，应在项目总工的主持下办理书面移交手续。
江西天億矿业有限公司 建设工程项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强江西天億矿业有限公司（以下简称：公司）建设工程管理，维护公司建设市场秩序，保证建设工程的质量和安全，控制工程造价，规范各方行为，保障公司及矿的利益，依据有关法律法规，江铜集团相关工程项目管理办法，结合本公司的实际制定本试行办法。 第二条关键名词术语解释 （一）限额以上项目：是指总投资50万元（含）以上的生产性项目或总投资在20万元（含）以上非生产性项目。 （二）限额以下项目：除限额以上项目之外的项目（不含维修项目、成本性支出项目）。 （三）公司招投标领导小组：是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。 （四）重大设计变更：对已经审查通过的勘察设计进行变更时，凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数
等均应视为重大变更。 （五）工程建设活动：是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。 （六）建设用地：是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。 （七）重大合同指涉及以下合同，如与公司合同管理规定冲突的，以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让； 2、建设工程合同金额在500万元（含）以上； 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元（含）以上，且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本； 4、设备委外维修合同金额在100万元（含）以上； 5、技术、服务、勘探开发合同（协议）金额在100万元（含）以上； 6、其它合同金额在100万元（含）以上； 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求，需要审查的合同。 （八）垄断性行业：是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。 第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动 第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。
7、支护结构出现开裂; 8、周边地面或临近建筑突发较大沉降或出现严重开裂; 9、基坑底部、侧壁出现管涌、渗漏、或流沙等现象。 8、0、7 当出现下列情况之一时,必须立即进行危险报警,并应对基坑支护结构与周边环境中的保护对象采取应急措施。 1、监测数据达到监测报警值的累计值; 2、基坑支护结构或周边土体的位移值突然明显增大或基坑出现流沙、管涌、隆起、陷落或较严重的渗漏等; 3、基坑支护结构的支撑或锚杆体系出现过大变形、压屈、断裂、松弛或拔出的迹象; 4、周边建筑的结构部分、周边地面出现较严重的突发裂缝或危害结构的变形裂缝; 5、周边管线变形突然明显增长或出现裂缝、泄漏等 6、根据当地工程经验判断,出现其她必须进行危险报警的情况。 3 混凝土结构工程 模板工程<混凝土结构工程施工质量验收规范>GB50204-2002-2010版 4、1、1 模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备与材料供应等条件进行设计。模板及其支架应有足够的承载力、刚度与稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。 《大体积混凝土施工规范》GB50496-2009 4、1、3 模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。 5、3、2 模板与支架系统在安装、使用与拆除过程中,必须采取防倾覆的临时固定措施。《钢筋混凝土筒仓施工与质量验收规范》GB50669-2011 5、4、3滑模工艺施工,应在现场操作面随机抽取试样检查混凝土出模强度,每一工作班不少于一次;气温有骤变或混凝土配比有调整时应相应增加检查次数。 《建筑工程大模板技术规程》JGJ 74-2003 3、0、5 大模板钢吊环应采用Q235A材料制作并应有足够的安全储备,严禁使用冷加工钢筋,焊接式钢吊环应合理选择焊条型号,焊缝长度与高度应符合设计要求;装配式吊环与大模板采用螺栓连接时必须采用双螺母。 6、5、2 大模板的堆放应符合下列要求: 1、大模板现场堆放区应在起重机的有效工作范围内,堆放场地应坚实平整,不得放在松土、冻土或凹凸不平的场地上。 2、大模板堆放时,有支撑架的大模板必须满足自稳角要求;否则应采取另外措施,确保模板放置的稳定。没有支撑架的应存放在专用插放架上,不得倚靠在其她物体上,防止模板下脚滑移倾倒。 3、大模板在地面堆放时,应采取两块大模板版面对版面相对放置,且应在模板中间留置不小于600mm的操作间距,当长期堆放时,应将模板连接成整体
XXXX分公司工程管理办法 第一章总则 第一条为更好的适应建筑业市场，充分发挥公司、分公司、项目部各自的职能，规范分公司管理水平和提升风险控制能力，提高经济效益，特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于XXXX分公司（以下简称为“分公司”）及所属项目经理部（以下简称为“项目部”）。 第三条本管理办法主要编制依据为： （一）国家相关的法律、法规、行业规范、规程、条例。 （二） XXXX集团有限责任公司（以下简称为“集团公司”）印发的《施工项目股份化经营通知》、《施工项目内部文明工地评价管理办法》、《施工现场品牌形象实施手册》、《建筑工程依法合规施工管理办法》、《集团工程项目管理手册》、《施工项目经理诚信考核办法》等。 （三）XXXXXXXX工程有限责任公司（以下简称为“公司”）印发的《工程项目管理考核暂行办法》等。 第四条分公司按照本管理办法对项目部进行全过程的指导、监督、管理和控制。 第二章项目组织机构 第五条项目组织机构成立 （一）成立条件：分公司承揽的工程项目，公司已与建设单位签订施工合同，或其他特殊情况经公司研究同意后，组建项目组织机构。 （二）成立程序：公司与建设单位签订施工合同→分公司向公司
提交成立项目组织机构申请→公司选拔项目领导班子人选→下达项目组织结构成立和人员任命文件→公司派驻相关人员。 \（三）项目领导班子组成：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目财务负责人、项目安全负责人、项目质量负责人。 （四）项目领班班子任命原则：项目经理、项目技术负责人、项目财务负责人由总公司提名，项目副经理、项目安全负责人、项目质量负责人由分公司提名报公司批准。 （五）项目其他管理人配备原则：项目一般管理人员由分公司提名报公司批准。 （六）人员任命文件：分公司在项目进场之前，向公司工程技术部提交成立组织结构申请，申请内容包含拟组建项目部的人员名录，经公司工程技术部和行政部审核并提交公司领导审批后，下发项目组织机构成立及人员任命文件。 第六条人员配备 （一）分公司应根据项目实际情况，配备足够数量的管理人员开展项目部管理工作，管理人员包含但不仅限于项目经理、项目技术负责人、项目财务负责人、项目安全负责人、项目质量负责人、合同计量员、安全员、资料员、材料员、施工员、试验员、测量员。 （二）项目部所配备的人员数量及任职资格应当符合国家、地方行业规定，满足建设单位对合同履约的人员要求。 （三）公司有权更换不能够胜任工作的任何项目管理人员。 （四）从业人员资格
第三章工程项目管理的方法 （一）内容提要 工程项目管理既需要先进管理理论的指导，又需要运用一定的科学方法。工程项目管理的一般方法主要有法律方法、行政方法和数学方法。所谓法律方法，是指运用国家制定的法律、法规对工程项目进行管理，具体可从法律规范、经济司法和经济仲裁三方面进行。行政方法是指依靠行政管理机构的法定权力，通过命令、指示、规定、规章、制度以及具有约束力的计划等行政手段对工程项目进行管理。数学方法则是通过建立数学模型或运用定量方法对工程项目进行科学管理。常见的数学方法有网络图法、决策树法以及时间序列预测法等。 随着理论研究的深入和工程项目管理实践的推动，全寿命周期管理法和价值工程法等方法在工程项目管理领域也得到了广泛应用。 （二）学习目的 1. 掌握工程项目管理的法律方法； 2.掌握工程项目管理的行政方法； 3.掌握工程项目管理的数学方法； 4.了解全寿命周期管理方法在工程项目管理中的应用； 5.了解价值工程法在工程项目管理中的应用。 （三）学习重点 工程项目管理，必须在科学理论的指导下，运用一定的方法对工程项目进行管理。一般地，工程项目管理的方法包括法律方法、行政方法和数学方法。同时，随着管理学研究的深入和社会经济的发展，工程项目管理的方法也得到了进一步发展，全寿命周期管理法、价值工程法等也纷纷运用于工程项目管理。 本章的重点是掌握并懂得运用工程项目管理的法律方法、行政方法和数学方法。另外，对工程项目管理方法的发展应当有一定的了解。 （四）案例分析（请点击下方案例标题） 案例3-1 上海浦东国际机场大型工程建设项目管理方法的研究与实践 （五）作业及参考答案 1. 名词解释 （1）经济仲裁 经济仲裁是指当事人双方在经济活动中对有关经济权利和经济义务发生争执时，请求第
管理体系指导性文件文件编号：JDMSCP-01 建设工程管理办法版次页数： 1.0 版共 8 页 体系要素：工程管理文件状态：试运行 编制：技术部审定：批准： 1.目的 规范公司建设工程项目施工阶段的管理，确保实现工程项目主控目标。 2.适用范围 公司投资的新建、改建、扩建工程项目施工阶段的管理。 3.引用标准 无 4.术语 建设工程：经批准按照一个总体设计进行施工，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式， 实行统一管理的建设工程基本单位。它由一个或若干个具有内在联系的单位工程所组成。 5.职责 5.1建设工程实施前的可研、立项、规划、土地、安评、环评、能评、职业健康评价、设计、施工 图审查、设备订货、三通一平及消防、人防、防雷、特种设备报审等前期工作按《公司投资管理办 法》的要求和职责分工落实。 5.2建设工程施工许可证（包括质量监督手续、安全监督手续、档案管理手续、建筑渣土排放手续 等）的办理及工程施工发包、监理发包至竣工验收结算等施工阶段全过程的管理由技术部负责。 5.3建设工程的安全、文明、环保、保卫、消防管理按谁发包谁负责及属地管理原则实施管理。公 司安全生产部、综合部负责指导、检查和监督管理。 5.4 建设工程的合同管理由综合部负责。 5.5 建设工程的资金筹措、价差调整、审核支付及竣工结算审计由财务部负责。 5.6 建设工程的设备材料采购、售后服务及实施过程中的对外生产协调工作由安全生产部负责。 5.7 建设工程的招标管理、投资控制工作由企管部负责。 5.8 工程竣工后的负荷试车由使用单位负责组织实施，其他相关部门配合。 6.管理程序 6.1工程发包（※——廉洁风险点，下同） 6.1.1工程发包前有关部门应落实以下工作： 1）建设工程立项和依法核准或备案，建筑用地规划（含土地使用证）和建设工程规划许可（含修建 性详规），项目安全、环保评价； 2）施工图设计文件的第三方审核，消防、人防和防雷的设计审查； 3）供水、供电、交通、通讯和施工场地障碍物等外部建设条件； 4）其他应当具备的条件。 6.1.2工程发包采用招标方式，具体办法和要求按《公司招投标管理办法》执行。 6.1.3工程发包前技术部应组织施工图内部会审。涉及使用功能和生产工艺的应征询使用单位的意 见和建议，使用单位应组织专门人员进行全面审核。 6.1.4工程招标实行工程量清单报价，技术部应依据批准的施工图设计文件和投资管理/ 设计管理部 GB50500 托有资质的单位编制招标工程量清单和招标控制价，必要时上报集团公司建设工程管理相关部门进 行审核。 投资管理 / 设计管理部门未提供施工图预算的，技术部应编制施工图预算。 当施工图预算或招标控制价超过投资限额时，须向投资管理 / 设计管理部门反馈意见，修改施工图设计或增补投资额。
工程项目经营管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强工程项目经营管理，提高经济效益和提升管理水平，根据行业有关法律法规，结合公司实际，制订本办法。 第二条推行工程项目经营管理是公司实现跨越式发展的需要。工程项目经营管理活动由公司法人全面领导和管理，在分管领导的具体指导下，工程管理处负责全面管理工作，指挥部和项目经理部（以下统称项目部）予以配合协助。 第三条本办法适用于公司所属针对铁路、公路、电力等长大战线和其它合同标的较大需要一线设厂就地施工而组建的项目部。 第四条项目管理是以施工项目为对象，以项目评估、项目绩效考核指标、工程项目目标责任书为依据，以获取最佳效益和公司信誉为目标，动态配置生产要素，有效地控制工期、质量、安全和成本，从而使项目获得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。 第五条项目管理的原则 一、公司推行项目法管理模式组织施工，即公司根据项目的规模及区域范围设置项目部，搭建项目管理团队，由项目管理团队带专业施工队或劳务班组进行项目施工（人力储备中心牵头筛选认证一批成建制的有资金技术实力、恪守合同信誉的施工队或劳务班组，同公司签订《劳务队合作协议书》，建立长久的合作伙伴关系，纳入公司的统一调配管理）； 二、实行“分级核算”的体制。项目部为管理层，履行施工管理、成本控制、财务收支、监督服务等职能；劳务队或施工班组为作业层，进行现场施工；指挥长和项目经理（以下统称项目经理）必须明确项目管理目标，注重项目直接费用和队伍管理等过程控制； 三、按照“适度规模、精耕细作、最隹效益”的原则，优化配置并动态管理生产要素，使上场的管理力量、技术力量、施工队伍、施工设备与项目的规模和技术含量相适应；
住宅建设应符合城市规划要求，保障居民的基本生活条件和环境，经济、合理、有效地使用土地和空间。（住宅建筑规范） 住宅选址时应考虑噪声、有害物质、电磁辐射和工程地质灾害、水文地质灾害等的不利影响。（住宅建筑规范） 住宅应具有与其居住人口规模相适应的公共服务设施、道路和公共绿地。（住宅建筑规范） 住宅的设计与建造应与地区气候相适应，充分利用自然通风和太阳能等可再生资源。（省住宅设计标准） 住宅结构在规定的设计使用年限内必须具有足够的可靠性。（住宅建筑规范）住宅应具有防火安全性能。（住宅建筑规范） 住宅应具备在紧急事态时人员从建筑中安全撤出的功能。（住宅建筑规范） 住宅应满足人体健康所需的通风、日照、自然采光和隔声要求。（住宅建筑规范）住宅建设的选材应避免造成环境污染。（住宅建筑规范）住宅建筑中设有管理人员室时，应设管理人员使用的卫生间。（住宅建筑规范） 住宅应按套型设计，套内空间和设施应能满足安全、舒适、卫生等生活起居的基本要求。（住宅建筑规范） 住宅应按套型设计，每套住宅应设卧室、起居室（厅）、厨房、卫生间等基本空间。 （省住宅设计标准）（住宅设计规范） 每套住宅应设卧室、起居室(厅)、厨房和卫生间等基本空间。（住宅建筑规范） 电梯不应与卧室、起居室（厅）紧邻布置，受条件限制需要紧邻布置时，必须采取有效的隔声和减振措施。（省住宅设计标准） 厨房应有直接采光、自然通风。（省住宅设计标准）（住宅设计规范） 厨房应配置洗涤池、操作台、灶台及排油烟机等设施或预留位置。（省住宅设计标准）（住宅设计规范）（住宅建筑规范） 卫生间应设置便器、洗浴器、洗面器等设施或预留位置；布置便器的卫生间的门不应该直接开在厨房内。（省住宅设计标准）（住宅建筑规范）
建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议 一、认识到控制与管理建筑工程造价的重要性 工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。目前建筑市场价格竞争越来越激烈，如何在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，建筑企业方能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。 二、建议管理建筑工程造价遵循基本原则 1、确保正确处理工程造价与工程质量的关系 工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费
用，否则势必降低项目的使用功能，缩短使用年限或增加使用费用，这对业主来说损失更大。 2、建议引入价值工程概念，采用价值管理手段 价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。同时，价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。 三、建议各阶段的造价控制措施 1、项目投资决策阶段的工程造价控制 在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。 做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。 2、项目设计阶段的工程造价控制
工程企业管理办法 第一章总则 第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨询企业的监督管理，应当遵守本办法。 第三条本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。 第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动，应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。 任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。 第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。 有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。 第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。 鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。 第二章资质等级与标准 第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。 第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下： （一）已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年； （二）企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于企业注册资本总额的60%； （三）技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上；
中原环保股份有限公司 工程项目建设管理办法 （2010年12月4印发，2012年3月30日第一次修订，2014年4月17日第二次修订,2014年11月1日第三次修订） 第一章总则 第一条为加强中原环保股份有限公司（以下简称“公司”）工程项目管理，保证工程质量和进度，正确核算和控制工程成本，防范工程建设安全及投资风险，维护公司利益。根据国家有关法律法规及企业内部控制要求，结合公司工程项目建设实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司及公司所属全资子公司、控股子公司经批准实施的工程项目。 第三条本办法所称工程项目，是指由公司及其全资子公 司、控股子公司出资自行或委托具有相应资质的其他单位实施的工程建设项目，具体包括：各类市政基础设施项目和建筑物的建设施工；管网及设备、设施的敷设、安装、定做、修缮、 维护；办公楼（含厂房）、道路或其他基础设施的施工、维修
（护）、装修、安装、硬化；污泥处置、环境绿化、技术改造 工程项目，以及上述工程项目涉及的物资材料采购、勘察、设 计、监理、咨询等采购及服务项目。 工程项目包括重大工程项目和日常工程项目。 重大工程项目是指需经公司经理办公会审议批准，由公司 组建项目单位管理的工程项目。 日常工程项目是指重大项目以外，公司不再组建项目单位， 由公司运营单位或其他单位管理的工程项目。 第四条工程项目建设管理应遵循依法合规、保质守期、控制预算、节约资金、防控风险、确保安全和接受监督的原则。 第二章管理机构及职责 第五条重大工程项目，由公司授权投资部、分子公司或其 它部室等方式组成立项单位（以下简称立项单位），负责项目申报（批）、可研分析、前期筹备、内外部审批、投标、合同谈判、合作协议签订、资料归档等立项工作。 第六条重大工程项目，以组建项目部（以下简称项目单位）的