周刊
第期
2010
年12月11日 北京 由中国电子学会主办，《商业价值》杂志、ITValue 承办的“2010技术商业论坛”于2010年12月11日在北京富力万丽酒店举行。
2010技术商业论坛主题为“经济发展的新引擎”，以两化融合下企业创新的原动力、移动互联网如何改变传统商业、云计算的商业价值、未来五年的关键技术变革、IT 对商业的改变和机会、传统企业的电子商务浪潮、互联网带来的新型商业模式等为主要议题。
“2011首届全球信息技术主管大会”正式启动
本次技术商业论坛举行了“2011首届全球信息技术主管大会启动仪式”， 全球信息技术主管大会
主席、中国电子学会理事长吴基传亲自主持启动仪式。“全球信息技术主管大会”由IFIP（国际信息处理联合会）发起，并将中国作为首届大会举办地，拟定于2011年年底举行。届时将有上千位来自不同经济体和国家的政府官员、企业决策者和信息主管等聚集一起，共同就IT 价值、创新、变革等热点话题展开交流。
“2010中国最具价值CIO 评选”榜单揭晓
“2010中国最具价值CIO 评选”获奖名单当天下午隆重揭晓。获奖嘉宾包括利丰（贸易）有限公司信息技术服务高级副总裁麦仲民、中国银联股份有限公司执行副总裁柴洪峰、三一集团副总经理/IT 总部总监吴云峰、中国东方航空股份有限公司首席信息官蔡阳、小肥羊集团有限公司首席财务官/执行董事王建海等50位优秀企业IT 高管。
评委代表和数位特邀嘉宾为50位获奖者依次颁发奖杯和证书，并表示热烈的祝贺。另有200位嘉宾欢聚一堂，见证了这激动人心的时刻。
由ITValue 主办的“最具价值CIO 评选”以其理念和严谨的评审体系，吸引了大批中国优秀CIO、企业、IT 机构的参与。从今年8月正式启动以来，评委会共收到参评申请 895份，相关记者对120多位侯选CIO 进行了实地面访。
首席信息官（CIO）成为商业世界越来越重要的力量，成为企业中的“创新赋能者”。这些候选者所在企业大多为各行业的龙头企业、信息化标杆企业，他们的参选使得评审工作难度倍加，评委们对每一份申请表和每一个申请人都以严谨认真的态度，通过广泛搜集相关资料、与候选人实地访谈、剖析参选者的亮点，最终综合评审出50位获奖者（其中还包括两位商业价值大奖、一位创新大奖、一位优化大奖、一位领导力大奖等5位获奖者）。
科技改变商业 创新赢得未来
——2010技术商业论坛圆满落幕
作为ITValue的品牌类活动，这次评选规模更大，50位获奖者从全国各地齐聚北京荣膺“最具价值CIO”殊荣的同时，也在利用这难得的高端CIO聚会机会，相互交流与沟通。
“2010年度企业电子商务评选”结果揭晓
“2010技术商业论坛”推出了电子商务平行论坛，深入探讨传统企业的“电子商务探险”，并现场公布了“2010年度企业电子商务评选”结果，2010年中国市场上10家最优秀的传统企业电子商务实践者捧得了“最具价值企业电子商务奖”的奖杯。
荣获“2010最具价值企业电子商务奖”的获奖企业（排名不分先后）是：上海李宁电子商务有限公司、中国南方航空股份有限公司、雄狮旅行社股份有限公司、海通国际证券集团有限公司、泰康人寿保险股份有限公司、北京市上品商业发展有限责任公司、中粮创新食品（北京）有限公司、春秋航空有限公司、北京爱慕在线科技有限公司及中原地产代理集团。
“企业电子商务评选”主要考察来自非互联网行业的传统企业如何通过对互联网、IT、无线等新技术的应用，对已有商业模式的更新和推动。评委会对“企业电子商务”的定义是：企业利用IT、互联网等技术，改变原有的销售模式、服务模式甚至商业模式，推出新产品或服务，开拓新渠道、市场，提升企业销售收入，或者提高企业整体竞争力。
评委会希望通过评选，发现那些勇于尝试新技术、积极探索新商业模式的企业先锋，从中发现那些善于利用已有品牌、资源，通过互联网、IT等技术组合，提升自身竞争力和商业价值的杰出企业。
ITValue 夏勇峰|文
在“2010技术商业论坛”上午的“移动互联网的商业机会”圆桌讨论中，几乎一开场，就有嘉宾开始为这一火热的市场泼上了冷水。
“移动互联网是非常热门的题材，最近3G发展很快，新浪微博等应用也很火爆，腾讯、百度等公司又逐渐把互联网和无线应用结合起来，这一切都使得大家认识到，移动互联网中蕴藏着巨大的机会。”UT斯达康创始人、著名天使投资人薛蛮子说，
“但是同时，从投资者的角度来看，这个领域的盈利模式是非常不确定的，充满了风险。很有可能忽悠的人特别多但是最后赚不到钱，起个大早赶个晚集。”
Frost & Sullivan中国首席顾问王煜全也同意这个观点，他认为虽然许多人都蜂拥而至，但其中大多数都会死掉。但是他还补充了一句——活下来的1%会成为下一代的领导者，而投资人赌的就是这1%。
三方势力
在移动互联网中存在三方势力，一方面它会使得新创公司面临更大不确定性；另一方面，它又使得移动互联网市场能够拥有巨大推力。联想投资董事总经理刘二海总结道：“首先，移动通信行业原有玩家，会随着移动技术本身的发展，逐渐将他们的服务和特点与媒体、通信、社区相结合；然后是互联网势力，一些年轻人有了资本开始在这一领域创业，一些现有互联网公司向移动互联网渗透；当然最后一类是现在已经很明显的，传统行业吸纳新技术，线下公司开始在线上进行电子商务、营销和客户维护。”
与此同时，他认为移动互联网有两个重要特点，第一个是运营商扮演一定角色——这是在传统互联网时代没那么明显的；第二个特点是，移动互联网与互联网的距离，比线上和线下的距离近得多。这意味着互为渗透和打通将更容易、更明显。
海通国际证券公司集团是第三方势力的典型代表。海通首席信息总监、电子网上服务主管应德信说：“2003年我们在香港已经有3G服务了，我们当时推出一个在移动互联网上买卖投资不同股票、期货的金融产品。但是这个产品不曾普及，为什么？第一在手机平台，屏幕太小看起来不太清楚，不方便使用；另外，10年前整个移动平台稳定性不够，速度也不够。但是现在，不管iPad也好黑莓也好，很多新的移动终端进化到一定程度，另外3G平台也已经很普及，所以在国内，现在我们已经有超过15%的用户使用手机进行交易，而这一目标在不久的将来就会达到20％-30%。”
新晋者的机会
在讨论中，主持人DCCI互联网数据中心总经理胡延平问了一个有趣的问题：对三方势力来说，目前来看哪个部分发展更快一些？会不会像过去那样，互联网公司创业者在这方面跑的更快？
王煜全认为，这个市场刚开始一定是相对娱乐、个人化的应用占据主导，企业级应用一定会靠后，并由一些大的行业应用来主导，因为行业应用会有一个过程，尤其是行业企业本身想转变是需要一定艰难的过程的。
而如果单纯考虑三方势力在移动互联网中的拓展，虽然大企业拥有许多资源，但3G的快速发展，微博应用的火爆；腾讯、百度等公司又逐渐把互联网和无线应用结合起来，这一切都显示，移动互联网中蕴藏着巨大的机会。但在投资人眼中，这个领域的盈利模式非常不确定，充满了风险。
移动互联网的
挑战、机会与未来
新晋者仍然有很大机会。“大企业确实拥有资源，但是大企业理念转变往往是最慢的。如果让大企业去领导一个什么变革性的东西，几乎不可能。”王煜全说。
薛蛮子也同意这一观点。“每个人改变自己的需求是很小的，现在日子过的好好的，他凭什么自残？”他更进一步表示，就像Facebook那样，个人的基本需求永远是推动互联网和无线事业前进的重要因素，主导互联网的发展。
刘二海管这一因素叫做“出其不意”。“如果说互联网世界非常规律，长期在互联网存在的人都能够把所有未来预测出来，比如投资雅虎的人投资Google，投资Google 的人投资Facebook，那世界会变成什么样？实际上创业这个事情，我相信移动互联网也是一样，有一些出其不意的事情。”
他进一步阐述，比如说电子杂志曾经有一段时间非常热，现在不热了，但又要开始变热了。不热的原因是信息可以随便看，为什么还放在杂志里呢？可是马上又要热起来，是因为终端发生变化，iPad、乐Pad的出现，可能会使得电子杂志成为一个主流应用。
对新晋者来说，机会除了在于大企业的反应速度未能那么快、可能有一些出其不意的突破点外，还有一点，在于全新市场将会有全新产品与应用。
“电子杂志这个门类有可能回来，但像原来传统做法把杂志搬上来肯定不行，因为‘出其不意’就没有了。一定会出来更多更新形态杂志，可能在很多地方有了很深的变革。”王煜全说，“比如我们一直在研究微博，微博有可能会成为未来新型杂志的基础，这个杂志真正人人都来提供内容，所以叫众包的方法提供内容，有一些专家做编辑，非常个性化推荐给每个用户。”
移动互联网的未来
在这个快速变化的市场，现在所热衷和流行的，到了明天或许就会变成老掉牙的东西。“现在没有人往自己身上贴SP的标签了，再过三年，有没有企业不愿意往自己身上贴App的标签了呢？”胡延平说，“思路看似很清晰，在云这方面是数据基础服务，在端方面是移动的端，但是我觉得运营商并没有出手制定这方面规则。目前还是3G，并不是4G，而且是半封闭的状态，它会不会导致许多不确定？”
薛蛮子从另一个角度看，不确定性就是可能性，之所以大家都玩这个市场，是因为什么可能性都存在。从更大的层面上来说，“现在整个IT行业面临巨大洗牌，以前微软和英特尔的Wintel联盟已经崩溃，现在包括所有的硬件商、软件商都面临一个巨大挑战，我想这也是一个机会所在。”但薛蛮子同时也警告，“想在移动互联网中创业的人一定要想清楚，创业失败是必然的，而成功都是偶然的。”
刘二海也清晰感觉到时代在发生的变化。在移动互联网的发展过程中，它如此改变人们生活：在云服务下，可以有各种各样的终端，在硬件、软件上有了多种选择。现在苹果的App Store还是相对封闭的，可马上要上市的斯凯让山寨机也具有了另一个App Store和下载应用的能力。
从企业需求来看，应德信早就发现，在中国内地A股和期货都不是24小时运作；但是在海外，整个投资借助新技术，可以说是24小时运作。而未来用户无论在什么地方、什么时候、用什么设备，都可以做出所有投资项目，这是没有地域、没有时间界限的。
“最后我要奉劝移动互联网公司，不要一上来就说要打造一个平台。什么是平台？平台就是一条路走的人多了，变成一条更宽的路，可以支持更多人走。没有一个平台是在5年前就预定好的，我也不认为乔布斯就有这么大本事。他当年就是为了谋生活，把一个MP3加上一个硬盘能卖个歌也想不到有今天这个局面。”薛蛮子说，“我认为所有伟大的应用，都是突然碰到了几十亿人口，变成一根筋。不要试图去预言未来，你的产品将与规划南辕北辙。”
吴基传中国电子学会理事长，原信息产业部部长
当今世界由于科学技术飞速发展，技术创新对社会经济的影响越来越深刻。尤其是信息技术的发展已经成为了推动经济增长，企业创新和变革的关键动力。各个国家都把发展信息产业放到战略性产业地位，谁把握了信息技术的主导权，谁就把握了市场的走向。
倪光南中国工程院院士
从市场和技术两个维度来看，云计算的出现其实都是必然的。市场上，Web 2.0和移动互联网进一步的信息爆炸带来许多挑战与机遇，需要新的IT架构模式的产生；技术上，从网格到SaaS，虽然名称各有不同，但存储和计算的中心汇聚大方向一直在持续。所以，云计算其实是市场和技术交汇的结果。
靳东滨中国电信集团副总工程师
70年代末到90年代是个人电脑时代，电脑帮助工作，但人不在网络上；90年代中期到21世纪初，终端是一个个信息孤岛，但通过网络提高局部的沟通和协作效率；现在我们进入云计算时代，信息化成为人类和社会的基本属性。作为运营商，我们在云计算时代不仅要提供带宽，更要与合作伙伴一起构建云服务。
高瑞彬惠普公司全球副总裁、中国惠普有限公司总裁暨企业业务集团总经理
市场变化将更加迅速，既有优势可能因为技术和商业环境的快速变化而迅速丧失。那么如何以科技推动商业创新，面对接下来即将发生的挑战？答案是信息分析、灵活反应与高效协同，比如微博也可以放入企业内部，变成开发或营销的协同工具，帮助企业实现快速反应。未来推动市场趋势的三大动力是商业模式的改变、技术的革新以及不断变化的劳动力。
孙建东微软大中华区副总裁
市场基础上，中国有4.2亿网民、7.4亿手机用户、150万软件开发人员。需求和资源上，99%的企业都是中小企业，许多都缺乏IT服务；服务器使用率16.7%，大量资源闲置。
是的，这就是我们需要云计算的原因。
云不是服务器，而是根据不同终端的使用与体验，从服务器到终端的完整解决方案。在对“云”的认识上，这一点非常非常重要。
袁伟RIM中国区副总裁
在国外占有80%市场，最大的500家企业，基本上都是黑莓的用户。由于黑莓的移动平台，提高了生产效率和带来了成本节省，决策的加快。
王煜春秋航空有限公司高级副总裁
航空业是一个传统行业，但因为技术和互联网的应用，很大程度上改变了我们的既有模式，带来了全新的机遇。春秋航空一直以来做直销，没有渠道来推广与销售，这也使得我们成为唯
一一个以网上B2C售票为主的航空公司，且已经有了20%的移动支付比例。我们正在逐步建立自己基于网络的全新系统与风格——这将是我们未来所坚持的方向。售票占电子商务比例将从80%上升到95%，移动支付也将继续发力。
胡延平DCCI数据中心总经理
现在才过了3年，已经没有人愿意往自己身上贴“SP”的标签，那再过3年，是不是会没有人再愿意往自己身上贴“App”的标签？移动互联网市场还充满不确定性。
薛蛮子著名天使投资人，UT斯达康创始人、原董事长
移动互联网随着基础层3G的到来和应用层微博等的火爆，呈现非常热的状态，但现在对投资人来说，因为它还没有明确的盈利模式，所以风险非常大。
所谓平台，就是走的人多了，路就宽了起来，并支持越来越多的人从这条路上走。平台不是一开始就能规划好的，你一开始肯定是先有个好的产品。许多一开始创业就说要做什么什么平台的公司，可能需要好好思考一下这件事。
王煜全Frost & Sullivan中国首席顾问
移动互联网的新兴公司，以后可能99%都会死掉。但是活下来的1%将活得非常好。
刘二海联想投资董事总经理
你可以看到移动互联网两个很重要的特点，第一个是运营商将扮演重要得多的角色，这也是为什么软银在日本要买下沃达丰，自己做运营商的原因；第二是移动互联网与互联网的界限，比过去线上与线下的距离要近得多。
应德信海通国际证券公司集团首席信息总监、电子网上服务主管
现在我们整个公司的证券交易，来自手机的已经有15%，未来甚至能达到20％?30%。现在手机的呈现、速率、性能提升都非常快，为我们这些早期就进入这一领域的证券公司带来更持续的机会。
白昱海辉软件（国际）集团公司高级副总裁
云计算服务模式成为趋势，是企业和市场发展共同推动的作用。在企业发展过程当中，也应当体现出它应有的价值，这种服务模式体现了强强联合、风险共担。对于企业来说，通过使用云服务的模式，企业能够把自己的核心资源专注于核心竞争力，并使IT资源配置效率最大化，提升市场反应速度。
奉继承博士金蝶中间件有限公司总经理
企业转型升级的核心是整合。这包括企业内部整合、价值链整合、数据整合和管理整合等。在这个过程中，CIO最重要的任务就是去实现商业与技术、管理与技术之间的整合。这种整合趋势会带来IT 技术融合，以及在商业模式上，供应链体制以及企业运作机制上的融合，从而产生共振效应，创造新价值。
2010最具价值CIO评选获奖名单
2010年度企业电子商务评选榜单
“2010最具价值企业电子商务奖”获奖名单
（排名不分先后）
上海李宁电子商务有限公司
中国南方航空股份有限公司
雄狮旅行社股份有限公司
海通国际证券集团有限公司
泰康人寿保险股份有限公司
北京市上品商业发展有限责任公司
中粮创新食品（北京）有限公司
春秋航空有限公司
北京爱慕在线科技有限公司
中原地产代理集团
“2010企业电子商务杰出领袖奖”获奖名单
（排名不分先后）
陈东升 泰康人寿保险股份有限公司董事长
陈宪祥 雄狮旅行社股份有限公司副总经理
胡臣杰 中国南方航空股份有限公司总信息师
王正华 春秋航空有限公司董事长
应德信 海通国际证券公司集团首席信息总监、电子网上服务主管