深圳市建设工程施工招标
投标文件
工程名称：
投标文件内容：
投标人：
日期： 2014 年 02 月 27 日
目录
第一章对市政公用项目的理解把握程度 (1)
第二章质量、进度安排及保证措施 (5)
第三章人力资源配备及服务方式 (11)
市政基础组投标文件
第一章对市政公用项目的理解把握程度
第1节市政公用项目概述
市政基础设施是建设城市物质文明和精神文明的重要保证。城市市政基础设施是城市发展的基础，是持续地保障城市可持续发展的一个关键性的设施。它主要由交通、给水、排水、燃气、环卫、供电、通信、防灾等各项工程系统构成。
市政公用设施包括以下（不限于）：
（一）城市道路及其设施：城市机动车道、非机动车道、人行道、公共停车场、广场、管线走廊和安全通道、路肩、护栏、街路标牌、道路建设及道路绿化控制的用地及道路的其它附属设施。
（二）城市桥涵及其设施：城市桥梁、隧道、涵洞、立交桥、过街人行桥、地下通道及其它附属设施。
（三）城市排水设施：城市雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及沟渠、泵站、污水处理厂及其它附属设施。
（四）城市防洪设施：城市防洪堤岸、河坝、防洪墙、排涝泵站、排洪道及其它附属设施。
（五）城市道路照明设施：城市道路、桥梁、地下通道、广场、公共绿地、景点等处的照明设施。
（六）城市建设公用设施：城市供水、供气（煤气、天然气、石油液化气）、集中供热的管网、城市公共交通的供电线路及其它附属设施。
市政公用项目按建设性质可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。
具体市政公用项目内容根据要求建设单位发布的具体项目情况、设计图纸、勘探报告、招标文件等，描写出其工程概述、工程内容、主要技术指标、设计要素、工程数量、地形、地貌情况、周边环境、工程质量标准、目标及工期要求等内容。
第2节市政公用工程重点、难点
市政公用工程类种繁多，工程大小、位置、地形、地貌情况、周边环境等情况均不一样，企业结合自身素质和工程的实际情况实际现场情况，设计图纸、招
标文件、国家规范、勘探报告等内容分析出其重点、难点，描述工程的特点，分析关键性专业工程的施工特点与难点；对工程质量、进度、造价和安全文明施工具有控制性影响的分部分项工程管理重点进行必要的、简要的描述；对工程难点、管理重点描述相应的原则性的施工、管理措施。
以下叙述是我司根据某个具体道路工程分析出其重点、难点以及相应措施如下（样本）。
2、施工难点分析及采取的相应措施（样本）
第二章质量、进度安排及保证措施
第1节工程质量、进度安排
根据招标文件对合同的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现总工期目标，满足建设单位要求。企业根据具体工程情况编制控制性施工进度计划网络、横道图，根据关健线路上控制总节点。细分各个主要分部分项工程施工进度计划，项目部根据具体施工计划进行落实，并每月、每周对实际进度进行分析、对比。
根据招标文件对合同的质量要求以及本公司对工程创优计划要求，依据科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术以及工期，合理对质量目标进行质量目标分解，项目部根据具体目标分解进行落实。
第2节工程质量保证措施
一、质量方针与质量目标
1、质量方针
科学管理，规范施工，真诚服务，改进提高，建精品工程。
2、质量目标
（1）检验批合格率为100％，工程确保一次消防验收合格，不得发生重大的质量、安全事故。
（2）认真推行GB/T19001-2000标准，不断地完善公司质量管理体系，确保有效运作，提高公司的整体素质，创市级先进企业。
（3）合同履约率100％（包括质量、安全、进度、资金控制等）。
（4）顾客有效投诉处理满意率90％，不应发生严重投诉。
（5）顾客提出的不合格项及时纠正合格率100％。
（6）任何部门、项目、班组、个人在项目中不得重复发生同样质量问题。
二、GB/T19001-2000质量保证体系
1、质量体系文件
为确保本公司所生产的产品质量优秀，满足业主及社会的需要，使本公司的管理标准化、规范化、程序化，最大限度地利用公司的资源为客户及社会服务，我公司建立了完整的质量体系，并编制了质量体系文件。
公司的质量体系文件分为三个层次
（1）质量手册：本公司的质量手册描述了公司的质量方针及质量目标，并
描述了公司的质量体系组织机构，对各组织机构及岗位的职责权限进行了规定，阐明了质量体系要素的要求。
（2）程序文件：本公司的程序文件对每个过程的活动规定了有效的措施和方法。
（3）作业指导书：对操作层的生产行为进行了科学的标准化，保证产品质量。
2、质量管理组织机构
3、施工过程质量控制
施工过程中对以下环节严格控制：合同管理；工程项目实现策划；施工准备；材料、设备采购；工序控制；工程质量验收；不合格品的控制；纠正和预防措施控制。
三、现场质量控制措施
1、广泛开展群众性质量活动，使项目部全体员工牢固地树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，自觉把好工程质量关。
2、在项目部严格推行GB/T19001-2000体系管理，落实质量目标和岗位责任制。
3、项目设立工程质量管理小组，项目经理为组长，第一责任人，项目副经理为副组长，相关专业技术人员、专职质检员、班组长为组员，落实质量管理责任。
4、工程施工样板制
（1）每道工序施工时均先作样板，经项目部、公司自检合格后，请示甲方、
监理公司、设计院和质检站验收认可后进行大面积施工，在施工中严格按样板的标准来控制施工质量。
（2）在施工过程中，对人、机、料、法、环等五个质量要素做到高标准、严要求，通过过程精品来达到质量目标，促使全体管理人员从观念上更加重视施工产品的质量。
5、加强“三检制度”
承包人是工程质量的主体，开工前各项目部必须严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，合格之后，方能进行下一个环节的施工。
严格做到施工技术员与质检员独立工作。施工技术人员不得兼任质检人员。监理在抽检时必须有质检人员在场。
四、QC质量控制
对施工过程中遇到的问题引入QC分析法。进行现状调查，应根据实际情况，应用不同的QC工具，进行数据的搜集整理，收集数据时注意客观性和可持续评价性。从人、机、料、法、环、测6方面分析。全体组员动脑筋，想办法，依靠掌握的数据，通过开“诸葛亮”会或头脑风暴会，集思广益，选用适当的QC工具，进行分析，找出问题的原因。采取调查表、散布图、实验设计等技术方法，从因果图、系统图或关联图的末端因素中予以识别。按措施计划分工买施。小组长组织成员，定期或不定期地研究实施情况，随时了解课题进展，发现新问题及时研究、调查措施计划，以达到活动目标。必要时修改对策，并注意记录和检查。实事求是，多采用数据。涉及经济性和技术性目标时邀请相关部门参加。把措施实施前后的情况进行对比，看其实施后的效果，是否达到了预定的目标。如果达到了预定的目标，小组就可以进入下一步工作；如果没有达到预定目标，就应对计划的执行情况及其可行性进行分析，找出原因，在第二次循环中加以改进。
第3节工期保证措施
一、工程进度计划的编制和修改：
（1) 由公司主任工程师负责组织，项目部根据建设、监理等单位的有关要求及总包方总体施工进度计划和现场实际，负责编制详细的项目各施工阶段、月、周施工进度计划；其内容一般应该包括：编制说明、工程进度计划网络图、横道图、对关键工作的强调说明。进度计划在审批通过后即付诸实施。
（2) 在施工过程中，由于各种原因导致施工进度与原进度计划不一致的情况发生时，如是对总体影响较小的变化，可由项目部现场组织调整，如影响较大，须由公司组织修改，并重新审批。
（3) 对于工程例会中建设、监理等单位提到的进度问题，项目经理将组织有关人员予以落实解决，必要时修改施工进度计划。
二、以进度计划为纲，指导流水施工
（1）进度计划一旦制定、修订完成，并经各方审批通过，即确定其指导施工第一要素的地位。各部门将围绕其展开工作。
（2）运用网络计划，始终紧紧抓住计划中的关键线路和工序，分清主次，合理安排队伍进场与施工次序，开展流水作业，提高工作效率，满足施工工期要求。
（3）项目技术负责人组织各专业工程师负责检查月、周进度计划的实施情况，在项目当前施工阶段的进度计划中标注实际进度前锋线，公司经理对项目工程施工计划的实施不定期进行检查，对于各种检查中发现的问题，各部门需立即组织分析，找出原因，属于自己的问题立即解决，需要其它单位配合的积极协调，或在工程例会中提请讨论。
三、组织管理措施
（1）从项目经理部机构、人员组成入手，组建高效精干的项目班子，选聘具有同类或施工经验、施工管理水平较高的项目经理主管该项目施工管理工作，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督，为确保优质、高速完成施工提供可靠保证。
（2）搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够的劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过我单位的统一培训、考核，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的人员进场施工，为工程施工提供可靠的劳动力。
（3）在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，施工过程中实行目标计划管理，运用网络技术，跟踪调整实施计划、用动态管理的方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（4) 项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度计划的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，项目经理定期考核。实行经济承包责任，以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率。
（5) 施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开生产调度会，检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度计划的实现，并编制每月计划及实际完成报表报送业主、监理。
（6) 做好职工的后勤工作，不断改善工作环境和生活条件。建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有
充足的精力保证施工计划的顺利进行。
（7) 按照总包单位的管理要求，对其他分包单位的施工进度进行合作，安排施工进度计划统一考虑，充分配合总分包单位，合理安排工艺流程，穿插施工，确保工期目标的实现。
（8) 在严格执行施工计划的同时，项目经理组织有关人员，经常检查工程实际进度，并将其与计划进度相比较，分析偏差产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改和完善原计划，不断地如此循环，从而达到符合或缩短合同工期的目标。
四、技术管理措施
（1) 消防具备条件施工时也是水、电等安装工程进入紧张的施工阶段，因此要科学合理地安排，做到有条不紊。工种之间必须密切配合，不相互影响，以保证工期目标的实现。
（2) 采用先进技术和施工机具提高工效，加快工程进度，鉴于工程量大，结构复杂，操作面大，故可用增加施工人员数量加快施工速度，为按时竣工创造条件。
（3) 已安装的管道主动予以保护。排水工程、道路进入施工阶段时，施工进度以排水、道路为主，土石方工程密切配合，提供足够的工作面保证施工科学、有序进行。
（4) 可采取切实有效的季节性施工，重点考虑雨和台风的影响，最大限度地减少气候对工程工期的影响，保证连续施工。
（5) 强化职工的质量意识，落实“三检”制度，精心组织、精心施工，一次成功，杜绝因返工对工期造成影响。
（6) 加大对机械设备、周转材料的投入，保证满足工程施工需要，所需的机械设备、周转材料做主按进度计划数量、规格、型号及时调运到现场，进场前做好维修、保养工作，确保设备的完好率。
（7) 施工中采用新技术、新材料、新工艺，提高工效，缩短工期。
（8) 充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。
（9) 认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。及时编制切实可行的分部工程施工组织设计及主要分项工程施工作业计划，为连续施工作业提供可靠的保证。
（10) 及时做出材料、配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料更要及早提计划，早安排加工、定货，以保证工程进度。
（11) 与建设、监理、总包及其它相关单位的协调。
五、积极与建设单位、监理沟通、协调
1）严格执行建设方进度要求，要有迎难而上的精神，积极创造条件，把工
作作在前面，每一步工作都预先考虑，提前准备，这样才能为整个工程的按期、保质完成争得主动。
2）及时向相关各方通报消防工程所需配合的方面，本着共同把工程干好的原则争取各方面的支持。
3）由于工程分包较多，这就要求我们作好与各工种之间的协调工作。为了保证工程施工的顺利实施，投标人制定如下措施：
（1）进场和工作面展开：工程中标后进场前与土建单位协调，在勘察现场后按土建方统一部署安排材料堆放场地、加工场地、仓库、临时居住区及项目部办公室。作出现场平面布置图交给各方，将现场纳入总包统一管理。
（2）配合例会制度：按时参加现场例会，分析工程进展情况，互通信息，与各方协调，及时解决工程中出现的问题。
（3）计划管理制度：中标后全面、具体分析总包方及各分包方施工进度，作出及时、合理的更符合实际的进度安排，制成横道图及网络图报送相关各方。
（4）计划场地和运输机械的使用：制定出各阶段、各区域场地的占用申请计划和垂直运输机械申请使用计划，与各方协商。实施工序交接检制度，作好己方和各方的成品保护。
六、工期延误时的补救措施
1、施工前熟读图纸，充分吃透设计意图的基础上，认真编制施工组织设计，编制科学合理的网络进度。工期一旦发生延误，认真分析原因，找出延误工期的各种因素，再确保工程主要的里程碑控制节点不能动摇的前提条件下，及时调整工程进度计划，同时详细地研究制定拼抢延误工期的措施，落实人财物资金等各种所需资源。
2、利用现场人力加班加点，延长作业时间。如当天没有完成的形象进度，连夜组织人力加班抢回来。调集精兵强将上阵，安排技术熟练的工人参与施工作业，上场要具有独立工作能力，一个顶一个。避免出现“一人操作，两人陪衬”的低效率和消耗战，提高作业效率。
3、准备一定的各专业施工后备力量以备不时之需。这些人平时可能不在工地，但一旦出现紧急需要，能在24小时以内赶到工地。当万一出现意外情况造成工期延误，利用现场力量组织晚间加班、加点亦难以挽回时，就迅速调迁后备（机动）人员，组织两班或三班作业，突击补救。
4、施工前认真做好设备、材料的进场计划，提前落实自购物资的采购、发运、质检和验收等工作，确保设备材料及时到场，避免停工待料的现象发生；确保到达现场的物资质量符合要求，避免因质量问题退货而延误工期。施工机械和周转材料的准备上应保证一定数量的库存，预备不时之需应急之用。
5、在施工配合阶段要尽可能穿插施工，采取交叉作业的方式，少占工期甚至不占工期。
第三章 人力资源配备及服务方式
第1节 项目组织机构、人员配置
我公司拟在本工程施工中采用项目管理法，成立项目经理部，项目经理部在公司总部的领导下，按GB/T19002—IS09001 标准模式建立质量保证体系进行运作，通过对技术、质量、安全、文明施工、成本、进度、合同等的全面管理，严格履行合同，实现对建设单位的承诺，确保公司各项目标在本项目中贯彻落实。项目组织机构见图3-1《项目组织机构图》。
为做好工程的施工管理工作，我们将调集我公司有丰富工程施工经验的工程技术管理人员，组织一个高效精干的项目经理部，人员配备要求根据不同项目情况进行配备合理的人数。负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主、监理、设计等单位的协调联系，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行。
项目组织机构人员主要职责
项目经理
项目总工 项目副经理
工程技术部 质量安全部 核算财务部 设备材料部 综合办公室
路
基
施工
队 路面施工队 桥涵施工队 给排水施工队 燃气施工队 电气施工
队 交通施工队 绿化施工队
第2节与业主单位的配合措施
工程建设、百年大计，施工方承包人对建设方业主绝对的负责任。项目部在施工的全过程中贯彻“质量第一、安全第一”的工程建设方针，在确保工程质量等级的前提下，争速度、创效益。
1、承包人将严格履行承诺，严肃认真履行合同文件的约定。
2、接受业主对承包人的工作指导，定期或不定期向业主报告工作计划，实施实际和阶段性工作总结，主动征求业主的意见。
3、尊重业主驻工地代表，做到日常工作多联系，遇到问题多商量，搞好团结，做好协调工作。
4、认真听取业主对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，须要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给承包方。
5、对纳入总包范围的分包工程，全面搞好组织协调和平衡，严格履行总包的职责。
6、向业主提供以下工程服务：
◆建筑材料及其它安装材料的采购、供应和质量保证应符合招标文件、图纸和国家相关规范的要求。
◆根据规范和图纸有关技术要求，分解出有关质量控制指标，
◆供设计单位和用户对施工质量进行考核。
◆在构件、材料质量把关方面提出切实可行的管理措施。
◆材料代用必须经设计单位、用户同意后方可实施。
◆建立健全安全、保卫、卫生、消防制度，以保证工程顺利进行。
◆施工临时用水、用电线路的架设和费用承担。
◆施工器具配备、临时设施的搭建拆除及施工现场清除工作。
◆工程验收所需仪器的配备。
◆负责提供全套的售后技术服务。
◆参与工程验收、提供竣工图与竣工报告等技术文件，及时办理移交手续。
目录 一、施工方案及技术措施 (2) 1.通信管道施工方案及技术措施.错误！未定义书签。 2.水系统施工方案及技术措施 (12) 3.采暖系统施工方案及技术措施 (20) 4.道路破除及恢复施工方案及技术措施 (29) 二、质量管理体系及保证措施 (40) 三、安全和绿色施工保障措施 (42) 四、工程进度计划及保证措施 (47) 1.施工进度计划 (47) 2.施工进度保证措施 (48) 五、雨季施工方案 (49) 六、施工总平面图布置 (50) 七、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 (51) 八、附表 (55)
一、分项施工方案及技术措施 1.通信管道施工方案 1、施工工序 2.1 土方施工 2、测量放线方案 可靠的施工测量是保障正确执行设计意图的前提，施工测量是将符合设计文件要求的位置、形状、规格准确的在地面上测设出来以便进行施工。因此，施工测量工作贯穿在整个施工过程的 始终，是工程建设的先锋。 （一）、平面控制 精确的控制是施工的前提，是整个工程按设计要求施工的保证，也是施工放样的依据。施工前，必将将控制网布设测量完成。 经监理工程师复核确认后方可使用。标桩应布设合理，使用方便。对特殊部位应加强控制。所有标村都应进行固定性保护，以防破坏，并树立易识别的标志或涂以鲜明的颜色。施工过程中，迁移位置不适当的标桩和补测遗失损坏的永久性标桩，必须经监理工程师认可后方可使用。 以业主、监理工程师所提供的控制点为依据布设施工控制导线网。为确保精度，采用全站仪进行观测。控制网测设时其正倒镜差<12"，2C 值<12"，方位角闭合差<30"，其各项指标都符合国家的规范标准。 （二）、高程控制 从施工的需要出发，合理的布设水准网，用以指导控制合同段的高程是高程控制网的布设的根本目的。水准控制网的测设按国家三等水准要求进行，采用双摆站法，测设时高差较差小于3mm 。完全满足精度要求，符合施工的需要。并经监理工程师的检查验收后方可使用。 3、土方工程 一．挖掘沟坑 （1）通信管道施工中，遇到不稳定土壤或有腐蚀性的土壤时，施工单位应及时机械挖槽至设计给水基底上20cm 人工挖槽至基底 槽底验收合格 基础施工 打垫层 下管安管 铺沙 砌筑检查井 人孔 冲洗消毒 管道回填
招标代理方案 一、招标代理工作目标 公司在开展工程招标代理工作的过程中，严格按照国家、北京市相关法律、法规的规定，同时按照ISO9001：2008的质量管理体系的要求进行内部管理（实现管理工作标准化、制度化）；业务上严格遵守《中华人民共和国招标投标法》（实现了代理工作的规范化）。从而实现项目招标能以在计划时间内以优质高效的服务完成招标代理工作。坚持公开、公平、公正、科学择优的原则选择中标单位，确保招标工作满足工程建设的要求，实现委托人投资的最大效益。 二、招标代理工作内容 1、与业主接洽，签订招标代理合同，让业主提供招标工程的项目计划批文、规划许可证及对本工程的招标要求等资料，应用专业技术与技能为业主提供招标前期咨询服务。 2、填写招标申请表，报业主盖章。 3、根据业主要求，编制招标公告，并报业主审查。 4、准备招标申请表、代理合同书到招标办备案，招标公告报招标办审查，待招标办签字、盖章后和建设工程交易中心审查后由交易中心发至招投标网。 5、在招标公告规定的报名期间内编制招标文件，并报业主审查，业主审查修改后，报招标办审查，待报名结束后，及时将报名情况汇总并报业主。 6、编制资格预审文件，确定合格的投标人，编制资格预审报告。 7、招标文件招标办审查后，到交易中心备案，并确定开标时间。 8、发放招标文件。 9、在招标文件规定的时间组织现场勘察、答疑及书面补遗。
10、待业主及设计单位解答完毕后，整理招标答疑纪要，报业主审阅后，将答疑盖章，并发放至各投标单位。 11、开标前一天，与业主碰面，交待一下开标时应注意的事项（如开标会业主谁参加）等事项。 12、开标前准备：在交易中心随机抽取评委。 13、开标：代理人员接收投标书，按时组织并主持开标会，做好评标（评审）的服务和后勤工作。 14、开标后，在招标办等部门的监督下，在交易中心评标室，组织评委评审投标书，填写评标记分汇总表，编制评标报告，最后由评委等有关人员签字。 15、办理中标候选人的网上公示； 16、受招标人委托向中标人发出中标通知书，并向未中标的投标人发出未中标通知书以及其他通知义务； 17、填写中标通知书，由业主盖章，招标办审查后，及时通知业主及中标单位办理有关中标手续。 18、自中标通知书发出之日起10日内协助中标单位和业主签订合同； 19、协助招标人处理投标人提出的异议； 20、做好整个招标投标过程的服务和协调工作。 21、待资料整理完后，给业主存档。 三、招标代理工作程序 1、招投标项目备案程序 1）业主需准备的资料 ①项目立项资料（若无，则提交立项审批部门同意该项目先行招标的批示文件） ②工程用地规划许可证、工程建设规划许可证等证件（若无，则提交规划审批部门同意该项目先行招标的批示文件）等 2）备案程序及需提交的资料公开招标项目发布和备案资料目录 ①公开招标项目发布和备案资料目录
投标书及证明材料 项目名称： 投标人： 法定代表人 或其委托代理人：签字或盖章 年月日
目录 （一）投标书--------------------------------------------1 （二）投标诺书----------------------------------------2 （三）营业执照副本复印件--------------------------------3 （四）资质等级证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件--4 （五）法定代表人资格证明书（附法人身份证复印件）--------5 （六）授权委托书（附被委托人身份证复印件）---------------6 （七）辅助资料表----------------------------------------7 （八）工程量清单报价------------------------------------8 （九）其他资料------------------------------------------9
（一）投标书 威海永平土地房地产估价有限公司： 根据已收到的招标编号的工程的招标文件，遵照等有关规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的 投标须知、合同条件、技术规范和其他有关文件后，我方愿按上述有关文件的条件 要求，承包上述工程的施工，并参加标段投标，为此： 1、提供投标须知规定的全部投标文件。 2 、投标报价为：人民币（大写）：（￥元） 3、一旦我方中标，我方保证在年月日前竣工。 4 、我方保证工程质量标准达到。 5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”中第11 条规定的投标有效期内 有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方 的合同的一部分。 7、我方金额为人民币元（大写）壹拾万元投标保证金已递交。 投标单位：（公章）开户名称： 法定代表人（委托代理人）：（签章）开户银行： 单位地址：银行账号： 邮政编码：银行地址： 电话号码：传真号码： 日期：年月日 （二）投标承诺书 本人以企业法定代表人身份或名义郑重承诺： 一、将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加
目录 一、分析本工程的特点、难点，具体施工方案及措施 二、特殊施工环境的具体措施、预防自然灾害（雪灾、台风、干旱及防汛等）及灾重的组织和技术措施 三、苗木养护期和其他项目保修期内措施 四、对本项目方案设计和具体施工合理化建议 五、施工所需的设备和项目管理人员以及劳动力投入安排 六、施工进度安排（包括赶工期措施）、苗木及主要材料供应计划
第一章分析本工程的特点、难点，具体施工方案及措施本工程为油车桥港（绕城高速—贝家桥港）河道综合整治建设工程（景观绿化）工程计划施工日历为90 日历天 本工程的特点：本工程由于是景观工程、绿化工程、安装工程组成的，工期短，工程较长。 本工程的难点： 苗木种植需要开挖，容易对附近的环境照成破坏，要实施相应的措施降低环境破坏；进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；按设计和合同要求合理利用土地。 所需的苗木较多，养护时间较长，需要保证苗木的成活率，天气寒冷的时候需要进行草绳绕杆树棍桩支撑等措施 具体施工方案及保证措施 一、景观工程 （一）、土方开挖、回填、弃置 （1）为确保基坑开挖尺寸、边坡稳定，故拟定独立基础采用1:0.3 的坡度 进行放坡。集水坑基础及电梯井基坑仍采用施工图纸设计坡度进行开挖。 （2）本工程土方开挖应严格按照施工规范进行施工，开挖工作面设定为每边为300mm。 （3）开挖的基坑，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。 （4）挖运施工中，灵活调度，充分发挥开挖机械的效率，应充分利用施工场地，以退行线路布置机械开挖取土及清理工作。 （5）在小基坑开挖时本工程的抗浮锚杆已经大致施工完毕，因此在进行局部开挖时应注意对锚杆的成品保护，不可强行挖掘锚杆处土方，应预留锚杆四周300mn 土方进行人工挖除。 （6）土石方开挖后，采用①18 （三级钢）1.8m长（钢筋属于一次摊消），每柱附近钎探三点，若发现基层持力层达不到设计要求，由甲方组织监理、地勘、
市政道路工程技术标投标书第一章技术标书编制说明 ◆工程概况 ◆关于工程技术难点及影响 进度、质量的关键因素 ◆投标承诺 ◆标书编制的范围、依据和原则
第一节工程概况 工程说明 本工程占地约平方公里，四周由环镇路环绕，东西为新镇路、纬一路，南北为经一路、经二路，道路全长为8700m。 其中经一路道路全长860m(环镇路～环镇路)，包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、窨井、照明、景观 及其他附属工程。 工程地域环境 ◆工程地势、水文情况 本工程地势较低，工程范围内存在明、暗浜，进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 ◆工程附近交通情况 根据目前的交通状况看，本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇，沿墨玉路到安亭新镇，道路比较畅通，施工临时道路主要依靠原有村内砼便道。
道路工程结构概况 ◆机动车道 3cm细粒式沥青砼 8cm 粗粒式沥青砼 40cm 粉煤灰三渣 15cm 砾石砂 ◆非机动车道 16cm水泥砼面层C30 15cm 砼基础C15 10cm 砾石砂 ◆人行道： 预制彩色水泥砼道板(250×250×40) 10cm 砼基础C15 5cm 黄砂垫层 排砌预制砼侧平石 工程特点和难点分析 ◆施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。 ◆工程地基属软土基，明暗浜较大。 ◆施工时涉及黄梅雨季和台风季节，自然因素影响大。 ◆范围内施工单位多，牵涉到方方面面工作。
第二节关于工程技术难点和影响进度质量的关键点根据条所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工 技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，如果我公司有幸中标，我们必将严格按照下文所述的控制措施进行施工，确保实现工程进度、质量等 个方面的预定目标。这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 对技术难点和质量控制关键点的控制 本工程现场内有大量需要换填的水沟、池塘以及各类暗浜，根据目前道路工程实例分析，沟浜填筑的质量问题是道路工程施工的常见问题，沟浜填筑质量不过关，道路往往产生大面积塌陷、不均匀沉降、出现大量裂缝和龟裂现象。我公司充分注意到沟浜填筑质量对于今后道路质量和使用寿命的直接关联。我们将根据实验段确定填筑层的分层厚度和压实指标，过程中严格控制这些技术指数；同时严格控制填筑材料的含水率，加大过程中的检测力度，结合工程施工技术规范的要求，采取正确的措施进行填筑，确保路基范围内的沟浜填筑压实度达到≥95％的标准。 本工程绝大多数路段均需进行地基处理，同时还需对道路通过的局部池塘及河道进行换填压实，工作量较大，对工程地基质量的影响大。 为了确保工程质量，将道路路基的施工后沉降降到最小，我们将严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响，及早进行超载预压，加速地下软卧层水的固结，减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。 路基填筑过程中，我们除了严格按照设计和规范的要求分皮分层填筑压实外，还将严格进行路基填筑含水量控制：路基含水率是控制路面沉降及桥台路面接口处平整、保证路基荷载等级、确保路面摊铺平整度、控制沉降和裂缝产
招标代理投标文件
招标人 工程名称建设工程招标代理及标底编制服务投标文件 投标人 (章)：江苏博智工程咨询有限公司 法定代表人 (签章): 日期： 2014 年 1 月 24 日
一、投标函 招标人： （一）根据已收到的工程名称建设工程招标代理及标底编制的招标文件，我单位经研究招标文件和有关资料后，招标代理收费按“计价格（2002）1980号”文件规定的收费标准的 %执行；按发改价格（2011）534号文规定，清单标底编制费用按照“苏价服（2004）483号”文件规定的收费标准的 %执行。 （二）我单位将严格按照国家法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定和贵院招标文件以及我方的投标承诺，认真履行招标代理义务，确保贵方工程建设顺利进展。 （三）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 （四）我单位选派的招标代理项目组组长： 姓名： 身份证号： 投标单位（公章）江苏博智工程咨询有限公司 法定代表人（负责人）（签字或印章） 或授权委托人（签字或印章） 日期 2014 年 1 月 24 日
二、法定代表人资格证明书 单位名称：江苏博智工程咨询有限公司 地址：徐州市云龙区郭庄路以南世茂广场商业内街2及办公1，2幢 2单元901-926号 姓名：潘正伟性别：男年龄：40岁职务：总经理 系江苏博智工程咨询有限公司的法定代表人。为招标代理工程名称建设的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标人：(盖章) 日期：2014 年1月24日
三、授权委托书 本授权委托书声明：我潘正伟（姓名）系江苏博智工程咨询有限公司（投标单位）的法人定代表人（负责人），现授权委托江苏博智工程咨询有限公司（单位名称）（姓名）为我的授权代理人，以本单位的名义参加招标人（单位名称）招标的工程名称建设工程的招标代理及标底编制投标，授权委托人所签署的一切文件和处理与有关的一切事务，我均予以承认。 授权委托人无转让权，特此委托。 授权委托人：性别：年龄： 单位：江苏博智工程咨询有限公司 部门：招标代理部职务：职员 投标单位：（盖法人章） 法定代表：（签字或盖章） 被委托人：（签字或盖章） 日期： 2014 年 1 月 24 日
工程施工招标 投标文件 项目编号： 项目名称： 投标文件：投标文件投标函部分 投标人：（盖公章）法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日 目录 一、法定代表人身份证明书 二、投标文件签署授权委托书 三、投标函 四、投标函附录 一、法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：年月日 经营期限：
姓名：性别：年龄：职务： 系的法定代表人 特此证明。 投标人：（盖公章） 年月日 二、投标文件签署授权委托书 本授权委托书声明：我（姓名）系的法定代表人，现授权委托的为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容代理人无转委托权，特此委托。 代理人：（签字）性别：年龄 身份证号码：职务： 投标人：（盖章） 法定代表人：（签章或签字） 授权委托日期：年月日 （附身份证复印件）
三、投标函 致： 1、根据你方招标工程项目编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）万元（RMB￥万元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。质量等级：。 5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中14条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 7、我方将与本投标函一起，提交人民币元作为投标保证金。 投标人：（盖章） 单位地址： 法定代表人：（盖章或签字） 邮政编码：电话：传真： 开户银行名称： 开户银行帐号： 开户银行地址： 开户银行电话： 年月日
园林绿化工程投标文件Newly compiled on November 23, 2020
XXXXXX绿化工程施工 投标文件 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：____________________（签字） 年月日 目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标保证金 五、已标价工程量清单 六、施工组织设计 七、项目管理机构 八、资格审查资料 九、其他材料 一、投标函及投标函附录 （一）投标函 (招标人名称)： 1．我方已仔细研究了 (项目名称)施工招标文件的全部内容，愿意以人民币(大写) 元(￥ )的投标总报价，工期_ _日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到_合格_。 2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。 3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币(大写) (小写￥ )。 4．如我方中标： (1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”
6. _____________________________________(其他补充说明)。 投标人： _(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人： (签字) 地址：号__ 网址： 电话： 传真： 邮政编码： 年月日 （二）投标函附录 投标人名称： 单位性质： 地址：___ ______ 成立时间: 年月日 经营期限：年月日至年月日 姓名：性别：年龄：职务: 系_ (投标人名称)的法定代表人。
附件2 中华人民共和国 房屋建筑和市政工程 标准施工招标文件 2010年版 1
中华人民共和国住房和城乡建设部 使用说明 一、《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》(以下简称“行业标准施工招标文件”)是《标准施工招标文件》(国家发展和改革委员会、财政部、原建设部等九部委56号令发布)的配套文件，适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包人承担的房屋建筑和市政工程的施工招标。 二、《标准施工招标文件》第二章“投标人须知”和第三章“评标办法”正文部分以及第四章第一节“通用合同条款”是《行业标准施工招标文件》的组成部分。《行业标准施工招标文件》的第二章“投标人须知”、第三章“评标办法”正文部分以及第四章第一节“通用合同条款”均直接引用《标准施工招标文件》相同序号的章节。 三、《行业标准施工招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“／”标示。 四、招标人按照《行业标准施工招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中，作为投标邀请。其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 五、《行业标准施工招标文件》第二章“投标人须知”正文和前附表，除以空格标示的由招标人填空的内容、选择性内容和可补充内容外，均应不加修改地直接引用。填空、选择和补充内容由招标人根据国家和地方有关法律法规的规定以及招标项目具体情况确定。 六、《行业标准施工招标文件》第三章“评标办法”分别规定了经评审 2
五、招标代理实施方案 （一）工作计划 我公司如有幸对本项目实施招标代理工作，我们计划分三个阶段对本次项目实施代理第一阶段：项目招标前期工作 项目组负责人和成员将第一时间与业主交流整个项目的开展计划，对项目总体进度进行把握，确定招标思路。编制项目招标的进度计划表。具体的说，在此阶段必须制定整个项目的招标方案及招标工作各个节点的时间安排。根据项目前期手续的办理情况并结合法律法规规定的招标工作时间制定好进度计划表，上报业主，一经通过将按照进度计划严格实施。在此阶段同时做好项目招标前期的报建及备案工作。 该阶段重点工作： 1）、确定招标方式：按照《中华人民国招标法》规定，国有资金投资或国有资金投资占主体的建设工程项目须依法公开招标，其余项目可依法要求招标。 2）、确定项目标段及投标人主要资质条件：依据建规字【2013】4号文件规定，在与业主进行充分沟通后，根据工程的容初步拟定招标公告中对投标人的资质要求。包括投标人企业资质类别及等级、投标人所报建造师资质等级、投标企业及所报建造师是否需要承担过类似工程或获得相关奖项（可选条件须根据文件规定执行）。同时与招标监管单位、业主沟通确定资格审查方式，目前资格审查分为资格预审、资格后审，具体采用哪种审查方法直接影响后期项目的招标代理实施，所以此阶段必须确定资格审查方法。 3）、此阶段还需与业主沟通，确定招标控制价编制的相关事宜。需要业主提供全套施工图纸、地质勘查报告及施工图审查报告，并与业主沟通确定编制控制价围，开始进行工程量清单及招标控制价编制工作。 第二阶段：项目实施招标阶段 根据第一阶段确定的招标公告容及资格审查方法，结合建规字【2013】4号文件的相关规定拟定招标公告及资格预审文件或招标文件，并报业主审查、确认。 待业主和招标办审查通过后第一时间发出公开招标信息。 在招标公告发布后，随即根据项目的特点草拟招标文件提交业主审查后报招标办备案。同时招标控制价和工程量清单编制工作也要随着招标文件的进度进行，待业主审查确认后与招标文件一起发放给投标人。
建设工程项目报建 1、建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向建设行政主管部门报建备案。 2、建设工程项目报建范围：各类房屋建筑（包括新建、改、扩建、翻建、大修等）、土木工程（包括道路、桥梁、房屋基础打桩）、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设工程。 3、建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。 4、办理工程报建时应交验的文件资料： 4.1立项批准文件或年度投资计划； 4.2固定资产投资许可证； 4.3建设工程规划许可证； 4.4资金证明。 5、工程报建程序： 建设单位填写统一格式的“工程建设项目报建登记表”（附件一），有上级主管部门的需经其批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。 * 建设工程项目报建备案后，具备了《工程建设施工招标投标管理办法》中规定招标条件的建设工程项目，可开始办理建设单位资质审查。 审查建设单位资质 1、建设单位办理招标应具备以下条件： 1.1是法人、依法成立的其他组织； 1.2有与招标工程相适应的经济、技术管理人员； 1.3有组织编制招标文件的能力； 1.4有审查投标单位资质的能力； 1.5有组织开标、评标、定标的能力。 不具备上述1.2至1.5 项条件的建设单位，须委托具有相应资质的中介机构代理招标，建设单位与中介机构签订委托代理招标的协议，并报招标管理机构备案。 2、建设单位或中介机构以下称“招标单位”。 招标申请 1、招标单位填写“建设工程施工招标申请表”（附件二），有上级主管部门的需经其批准同意后，连同“工程建设项目报建登记表”报招标管理机构审批。 招标申请表包括以下内容： 工程名称、建设地点、招标建设规模、结构类型、招标范围、招标方式、要求施工企业等级、拟邀请的投标单位名称、施工前期准备情况（土地征用、拆迁情况、勘察设计情况、施工现场条件等）、招标机构组织情况等。 2、一般结构不太复杂及中小型工程应采用邀请招标。 3、采用邀请招标的，招标单位应对拟邀请参加投标的施工单位资格进行认真审查，在招标申请表中填报选定的拟邀请投标的施工单位名称。拟邀请投标的施工单位不应少于3 家。 *招标单位的招标申请得到招标管理机构批准同意后，可进行编制招标文件。
园林绿化工程投标书 工程名称: 园林绿化养护工程 项目负责: 喻东明 投标单位: 武汉圣远保洁工程有限公司二0一0年十一月制
第一部分：投标报价书、授权委托书 1、投标报价书 2、授权委托书 3、质量承诺书 投标书 ***公司办公室: 我单位研究了贵办的水文花园园林绿化工程招标文件及工程的图纸和其他有关资料，并查勘了现场，现正式提出，我方愿意以人民币元的总承包价承包园林绿化于昂虎工程的全年养护工作，并同意按照该工程的图纸、合同条款、施工细则和工程量清单以及招标文件中其它有关条款进行施工。 一旦我方中标，我方将保证按投标书各项细则进行准备工作，并保证在能在甲方要求时间内随时承接整个养护工程，同时我方将按规定交纳履约保证金（合同金额的5%）元，工程风险抵押金（合同金额的10%）元。 我方的投标书从开标日期2005年月日起3天内有效，在此期间该投标书始终对我们保持约束，我方保证不改变投标总金额，并随时接受中标。 投标保证金在投标有效期内，如果我方撤回投标书或不参加开标仪式，或开标后修改投标总金额，或在接到中标通知后2天内拒签合同，则投标保证金可由你们没收。 我方理解你们不保证报价最低的投标单位中标。我方同意负担直至合同协议签署时，为此次投标所发生的一切费用。 投标单位：武汉圣远保洁工程有限公司 法人代表： 联系人： 单位地址： 联系电话： 日期：2005年3月30日
授权委托书： ***办公室： 兹委托经理（居民身份证编号：）为我单位的委托代理人，代表我单位就水文花园园林绿化工程签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权书末尾所示，特此证明。 授权委托单位：武汉圣远保洁工程有限公司 法定代表人： 委托代理人： 日期：年月日
[正本] ………………………………建设 工程招标代理机构招标 投 标 文 件 招标人：……………… 投标人：………………………… 法定代表人（章）： 日期：二00四年六月十七日 目录 目录.................................................... 投标书................................................... 唱标单...................................................
第一部分：代理费用报价..................................... 招标代理费的收取....................................... 附：国家计委印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知. 第二部分：投标单位基本情况简介............................. 1、营业执照............................................ 2、资质证书............................................ 3、授权委托书.......................................... 4、法定代表人证书...................................... 5、公司简介............................................ 6、公司章程............................................ 7、公司基本情况简表.................................... 8、公司可投入本代理项目的设备配备情况.................. 第三部分：招标代理的组织与实施............................. 1、工程招标文件的编制实施方案及质量保证措施............ 2、招标、评标的组织实施方案............................ 3、拟使用的专家库情况.................................. 4、需业主协调的工作及双方的权利和义务.................. 第四部分：单位专业人员基本情况............................. 1、专职招标代理服务人员概况............................ 2、拟参与本工程招标专职服务人、职称、业绩.............. 3、拟担任本工程的招标代理项目负责人房屋建筑建设招标代理业绩
XXXX公司 XXXX项目 招标文件招标人：XXXXX XX年XX月
目录 第一部分投标邀请函..................................................................................................................... 第二部分招标日程表..................................................................................................................... 第三部分投标人须知..................................................................................................................... 第四部分项目概况和招标细则..................................................................................................... 第五部分投标文件的编制要求..................................................................................................... 第六部分项目评标......................................................................................................................... （一）评标办法................................................................................................................................. ①投标报价分 5分 .................................................. ②技术分70分 ................................................ ③商务分 25分 ................................................ 1、报价分（5分）............................................................................................................................ 2、技术分（70分）.......................................................................................................................... 3、商务分（25分）.......................................................................................................................... 附件1 投标书.................................................................................................................................. 附件2 投标文件接收记录表格......................................................................................................
房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本 中华人民共和国建设部
建设部文件 （建市［2002］256号） 关于发布《房屋建筑和市政基础 设施工程施工招标文件范本》的通知 各省、自治区建设厅、直辖市建委，国务院有关部门建设司，新疆生产建设兵团建设局，解放军总后营房部： 为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标活动，保障招标人和投标人的合法权益。根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）等有关规定，我部组织制订了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》，现予发布，自2003年1月1施行。1996年我部批准发布的《建筑工程施工招标文件范本》（建监［1996］577号文）同时废止。 各地在施行中有何意见和建议，请及时告我部建筑市场管理司。 中华人民共和国建设部 二00二年十一月二十一日
说明 一、为规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标活动，保障招标人和投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等有关规定，我们对《建设工程施工招标文件范本》(建监11996)577号文发布)进行了修订，并更名为《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》(以下简称《施工招标文件范本》)。 二、《施工招标文件范本》是指导招标人编制各类房屋建筑和市政基础设施工程招标文件的示范性文本。招标人可结合工程的实际情况，在编制招标文件时依法对其进行调整或修改。 三、《施工招标文件范本》适用于各类房屋建筑和市政基础设施工程的施工招标活动。 四、《施工招标文件范本》的主要编写依据： 1．《中华人民共和国招标投标法》； 2．《中华人民共和国建筑法》； 3．《中华人民共和国合同法》； 4．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89号)； 5．《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委、建设部等七部委联合发布，国家计委令第12号)； 6．《建设工程施工合同(示范文本)》(建设部、国家工商行政管理局建建[1999]313号文印发)
复旦大学附属肿瘤医院医学中心 招标代理选择 招标文件 复旦大学附属肿瘤医院 二○一一年六月
目录投标邀请函 第一部分投标人须知 一、总则 二、招标文件 三、投标文件的编制 四、投标文件的递交 五、开标与评标 六、合同签署 第二部分招标代理合同 第三部分服务的内容、范围 第四部分投标格式 第五部分评标标准和办法
复旦大学附属肿瘤医院医学中心 招标代理招标邀请函 复旦大学附属肿瘤医院医学中心项目已由国家相关部门批准立项。本着公开、公正、公平的原则，我院决定对本项目的工程、货物和服务招标的招标代理机构进行招标，择优选择一家公司承担本项目的招标代理工作。现邀请感兴趣的投标人参与投标。 一、对投标人的资格要求 本次招标采用资格后审的方式，投标人必须具备以下条件： 1、具有独立的法人资格； 2、具有国家住房和城乡建设部工程招标代理机构甲级资质证书； 3、具有同类工程项目的招标经验； 4、行业信誉、财务状况良好； 5、项目负责人：具有中级及以上职称、招标代理资格证（国家招标师和上海市招标工程师)、主持过2项（含）以上同类项目的招标代理工作。 二、标段划分及招标代理服务范围 标段：设计、勘察、监理、施工招标代理服务。 三、招标文件领取时间及地点： 时间：2011年月日-2011年月日（北京时间，节假日除外）每天上午9:00－11:30，下午13:30－16:00 地点：上海市东安路270号复旦大学附属肿瘤医院基建科 四、投标文件递交的截止时间及地点：
时间：2011年月日10:00 （北京时间） 地点：上海市东安路270号复旦大学附属肿瘤医院基建科 五、开标时间及地点： 时间：同投标文件递交截止时间 地点：上海市东安路270号复旦大学附属肿瘤医院基建科 招标人：复旦大学附属肿瘤医院 地址：上海市东安路270号 邮编： 电话： 传真： 联系人：
招标投标文件样板文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
目录 一、施工方案与技术措施-------------------------------------------01 二、质量管理体系与措施-------------------------------------------39 三、安全管理体系与措施-------------------------------------------48 四、环境保护管理体系与措施-------------------------------------56 五、工程进度计划于保证措施-------------------------------------64 六、资源配备计划----------------------------------------------------68 七、主要项目管理人员----------------------------------------------70 八、施工设备----------------------------------------------------------72 九、试验、检测仪器设备-------------------------------------------74
一、施工方案与技术措施 第一章、编制依据 1、图纸依据 业主提供的工程设计图纸，包括：建筑施工图、结构施工图、电气施工图、建筑节能施工图、给排水施工图等。 招标文件，工程量清单。 2、现行国家、行业及地方施工技术规范 、工程建设国家标准
投标文件 投标人：)盖章(法定代表人或其委托代理人：)(签字或盖章二○一
一年月日 目录 一、投标函及投标函附录 (1) 二、法定代表人身份证明 (3) 三、授权委托书 (5) 四、投标保证金 (8) 五、施工组织设计 (9) 六、项目管理机构 (51) (一)项目管理机构组成表 (51) (二)主要人员简历表 (52) 七、资格审查资料 (89) (一)投标人基本情况表 (89) (二)近年财务状况表 (93) (三)近年完成的类似项目情况表 (107) (四)正在施工和新承接的项目情况表 (136)
(五)近年发生的诉讼及仲裁情况 (137) 八、其他材料 (138) 服务承诺与优惠条款 (139) 公司代码证复印件 (140) 公司税务登记证 (141) 守合同重信用荣誉证书复印件 (142) 优良工程荣誉证书 (143) 一、投标函及投标函附录 (一)投标函 致：： 1、我方已仔细研究了 2、十标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币(大写) 元整 (￥：元)的投标总报价，工期日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到。 2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。 3、随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币元(￥：元) 4、如我方中标： (1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料的内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第项规定的任何一种情形。 6、无 (其他补充说明)。
WORD文档可编辑 庐江县东外环道路工程及城东分干渠景观带工程施工监理招标选择招标代理项目 投 标 文 件 （技术部分） 目录 目录 0 投标书 (1) 唱标单 (3) 第一部分：代理费用报价 (4) 招标代理费的收取 (5)
附：国家计委印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知 (6) 第二部分：投标单位基本情况简介 (11) 1、营业执照 (12) 2、资质证书 (13) 3、授权委托书 (14) 4、法定代表人证书 (15) 5、公司简介 (16) 6、公司章程 (18) 7、公司基本情况简表 (18) 8、公司可投入本代理项目的设备配备情况 (19) 第三部分：招标代理的组织与实施 (20) 1、工程招标文件的编制实施方案及质量保证措施 (20) 2、招标、评标的组织实施方案 (24) 3、拟使用的专家库情况 (29) 4、需业主协调的工作及双方的权利和义务 (30) 第四部分：单位专业人员基本情况 (32) 1、专职招标代理服务人员概况 (33) 2、拟参与本工程招标专职服务人、职称、业绩 (35) 3、拟担任本工程的招标代理项目负责人房屋建筑建设招标代理业绩 (37) 第五部分：招标代理工作业绩 (40) 1、近三年代理的房屋建筑工程及建筑设备的招标业绩（部分） ...... 错误!未定义书签。 2、近三年代理的设备、材料采购招标业绩（部分） ........................ 错误!未定义书签。第六部分：服务承诺及合理化建议. (40) 服务承诺 (41) 合理化建议 (43) 第七部分：部分业绩合同复印件 (44) 投标书