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天猫超市的广告语

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指尖上的生活大卖场天天有低价

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天猫超市介绍:

天猫超市是淘宝天猫商城全新打造的本地网上零售超市,仅限开通城市购买实现购买次日送达(目前已经开通江浙沪皖全境、广东省全省,京津冀全境,山东福建全境,江浙部分城市需延日送达),其他地方不能保证次日送达在线销售近万种名优商品专业的仓库物流配送,所有天猫超市商品采用统一的商品包装。天猫超市承诺实现次日送达,并将陆续推出实现每日三配、指定时间送达、指定日期送达等非常不错的配送服务。

网络营销案例设计——晨光文具营销方案

《晨光文具的营销方案策划》 专业:电子商务 班级:1503 姓名:冯任乐 学号:201537051

大连理工大学商学院

目录 1 晨光公司介绍 (1) 2 晨光文具营销环境分析 (1) 2.1 文具营销市场环境 (1) 2.2 晨光文具品牌形象 (2) 3 客户定位 (2) 3.1 目标市场 (2) 3.2 购买行为特点 (3) 3.3 消费心理分析 (3) 4 晨光文具网络营销方式选择 (3) 4.1 选择搜索引擎营销晨光文具 (3) 4.2 选择微博营销晨光文具 (4) 4.3 选择SNS方式营销晨光文具 (4) 5 晨光文具的营销策划方案 (4) 5.1 网站的搜索引擎营销推广 (4) 5.2 微博中的营销推广 (5) 5.3 SNS营销推广 (6) 6 营销预算 (7)

1 晨光公司介绍 上海晨光文具股份有限公司(M&G Chenguang Stationery co.,Ltd.),位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区,公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本册类、包袋类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类等产品领域。 上海晨光文具股份有限公司,文具用品十大品牌,上海市著名商标,创意十足的文具品牌,学生市场占有率高,专注于文具事业的综合性集团 晨光文具致力于生产高性价比的文具用品,产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。晨光文具是国内文具第一品牌。截至2013年12月31日,公司已拥有“4 大类,45个品项,1,900 余品种”的文具产品系列,文具产品线的广度和深度均位居国内前列。2013年度公司实现主营业务收入23.60 亿元,是文具内销市场的龙头企业。晨光文具工业园位于中国上海,是以“全能工厂”理念建立的世界一流文具生产基地。 2 晨光文具营销环境分析 2.1 文具营销市场环境 我国现有办公文具已形成年消费接近2000亿元的庞大市场,并且现有市场逐渐呈现出以下特征: 1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。 2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档方向发展。

天猫超市网络营销项目策划

天猫超市网络营销策划 1 方案概述 通过大量的前期调研,我们团队发现互联网迅速渗透到社会生活的方方面面,商务活动也随之发生了重大变化。近几年,B2B、B2C、C2C发展异常迅猛,利用网络进行商业活动也正逐渐成为商家们实现其营销目标的最重要的手段之一。作为经济活动主体的企业也越来越重视互联网的重要性,纷纷搭载上电子商务这趟快车,开拓网络营销渠道以增强自身在新的经济发展情势下的竞争力。网络的普及为网络零售业务的发展和壮大带来了良好的契机,网络营销作为一种全新的营销方式也为企业架起了一座通向更为广阔天地的桥梁。在这样一个大背景下,我国涌现出了一大批网络零售,其中最为著名的当属阿里巴巴集团旗下的淘宝网。随着B2C市场规模逐年增加,淘宝网于2008年正式开展B2C业务——淘宝商城营运而生,并在2012年更名为天猫。经过近四年的发展,天猫拥有数以万计的商家,占据着我国B2C市场绝对主导的地位。 近年来,网络购物发展势头迅猛,很受年轻人青睐,网购玩具也不例外。登录一些玩具网购店,发现玩具价格整体上比实体店便宜。另外,加上网购的方便快捷,在网上买玩具成为越来越多消费者的选择。网购能够提供更详细、全面的玩具信息,使玩家获得覆盖围更广的采购渠道,同时

其方便快捷以及价格实惠的优势,将成为推进玩具行业发展的动力。 天猫超市具有强大的销售优势,因此在天猫超市上销售玩具会带来意想不到的结果,同时也会在未来网络玩具销售市场中占据优势地位。 为了使“儿童玩具”有更为广阔的市场销售前景。我们根据对市场现状的分析,结合企业未来的经营方针与策略,初步拟定了此推广方案。 此方案主要由网络营销环境分析、网络营销策略、活动方案、费用预算、可行性分析及风险分析五部分组成。 2 网络营销环境分析 2.1 企业的目标和使命 2.1.1 企业目标 网购将会推动玩具行业会进入一个新的洗牌时代,玩具交易成本下降,会诞生一批网络玩具品牌,同时单一品牌生命周期缩短,品牌更新速度加快,品牌数目的总量将会减少。天猫超市推出儿童玩具将率先进入并做好网络销售并且将在未来市场上占据优势地位。 天猫超市“儿童玩具”是淘宝天猫超市“儿童玩具”全新打造的本地网上零售超市,仅限开通城市购买实现购买次日送达(目前已经开通江浙沪皖全境、省全省,京津冀全境,全境,江浙部分城市需延日送达),其他地方不能保证次日送达在线销售近万种名优商品专业的仓库物流配送,所

1号店网络营销计划SWOT分析

一、1号店目标 1号店”创立于2008年7月,是国内首家网上超市,旨在打造一个为消费者提供一站式购物服务的中国品种最齐全、价格最具竞争力的综合类电子商务网站。1号店成立以来,持续保持高速的增长势头,以每月业绩28%的平均飙升速度已成长为国内领先的B2C网上购物平台,被誉为“中国发展速度最快的综合类电子商务网站”。1号店的目标是成为全国最大的电子商务门户网站。 二、1号店的目前营销状况 (1) 市场状况:1号店已拥有5700万的注册用户,并拥有超过1500万的移动端注册用户。1号店在2013年实现了115.4亿元的销售业绩,已成为国内最大的B2C食品电商。 (2) 产品状况: 1号店可销售SKU已达340万种,覆盖了食品饮料、生鲜、进口食品、美容护理、服饰鞋靴、厨卫清洁用品、母婴用品、数码手机、家居用品、家电、保健器械、电脑办公、箱包珠宝手表、运动户外、礼品等14个品类。2013年年底, (3) 竞争状况:替代产品或服务:团购网站,线下实体超市,专业商品网站潜在的行业新进入者:国内游很多企业、网站都想进入,国外成功的B2C网站和大的零售企业行业内现有竞争者:竞争非常激烈(京东、天猫、当当、亚马逊、苏宁、QQ、国美库巴、新蛋中国、家乐福) (4) 分销状况:运营竞争力:强,1号店原来本土化管理经验加上沃尔玛国际营运能力。用户竞争力:不太强,网站知名度略微低。网站竞争力:强,专业人才多,独立开发了大量的供应链管理模型、技术和后台系统。服务竞争力:较强,有自主配送中心,多种支付方式,售后弱资本竞争力:强,平安和沃尔玛的支持 (5) 宏观环境状况:政治方面:国内政治开明,法制不断健全;公民民主法治意识不断增强;反垄断力度加大。经济方面:国内经济发展迅速;对外开放水平不断提高;人们生活水平不断提高可支配收入增多;各类产品不断丰富;第三产业快速发展,产业结构不断健全;进出口关税水平降低;。社会方面:人们道德意识不断增强,尤其是诚信意识;低碳环保、创新、时间、健康观念不断增强;人们业余文化生活不断丰富;中外文化交流不断深化;上网速度不断加快。技术方面:科技水平明显提高;科技成果转化时间缩短 三、1号店的swot分析 竞争优势(S) 1号店的竞争优势可以是以下几个方面: 1.拥有专业的人力资源 随着我国加入世贸组织,以及企业重组和各项改革的深化,我们在迎来机制

获奖方案:一份完整的电商行业网络营销方案

方案背景 1、醉品商城(零售品牌) 2、专业的茶叶、茶具一站式网上购物商城 3、https://www.doczj.com/doc/138673550.html, 4、目标客户主要集中全国 5、增加商城新客注册量和成交量 方案如下: 茶叶行业市场规模 据国家茶叶产业技术体系产业经济研究室调研结果显示。截至目前,64.4%的茶企、茶商、茶农已经开展O2O电商业务,20.5%的茶企、茶商、茶农正计划开展O2O电商业务,仅15.1%的茶企、茶商、茶农仍采取传统实体店经营方式。2013年天猫平台茶企、茶商、茶农开设店铺数量约为14.2万家,活跃店铺数为5万多家;2014年则相应增长到17.1万家及7.4万家,分别同比增长21%和44%;而2015年仅双十一单天茶叶类卖家数量就达到33.8万家,同比增长94.4%。 茶叶市场现状分析

茶叶市场一向看似波澜不惊,虽2004-2014年,我国茶叶产量连续十年增产增收,但通过对中国茶叶市场分析了解,近两年尤其2016年茶行传统的业态也遭受了市场经济的冲击,但中国茶叶消费市场的前景还是让人喜出望外的。但打开电脑仅仅输入“茶叶”二字,众多茶叶电商已破茧而出,暗流涌动。 但不论茶商数量增多与否,始终有三个方面阻碍着中国的茶叶市场:一方面,茶叶生产加工成本和市场运营成本持续上涨,而高端茶叶市场持续低迷;另一方面,农残超标、质量安全等问题不断袭扰;另一方面由于网上开店的准入门槛低,部分电商以非本土的铁观音茶叶替代,以次充好、以劣充优扰乱市场,存在恶性竞争。 根据Analysys易观智库预测,2012年茶叶B2C网上零售交易规模为39亿元,到2014年,茶叶B2C网上零售规模将达到77亿元。目前,茶叶B2C网上零售的交易规模上看,天猫、京东、当当等综合电商平台占到了整个交易规模的9 0%,而垂直网站仅占到了10%。但是,茶叶的中高端消费群体年龄在35岁以上,而受到目前网购用户年轻化的结构特质所限,阻碍了茶叶电商市场的发展。 人群分析

网络营销案例设计晨光文具营销方法

精心整理《晨光文具的营销方案策划》 专业:电子商务 班级:1503 姓名:冯任乐 学号:

目录 1晨光公司介绍 ........................... 错误!未指定书签。2晨光文具营销环境分析.................... 错误!未指定书签。 2.1文具营销市场环境 ........................... 错误!未指定书签。 6营销预算 ............................... 错误!未指定书签。

1晨光公司介绍 上海晨光文具股份有限公司(M&GChenguangStationeryco.,Ltd.),位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区,公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让人们享受使用 逐渐呈现出以下特征: 1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。 2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档方向发展。 3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。

4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。 5、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐步减少,以品牌为主的中高档次产品将成消费主流,文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成消费主流。 6、政府采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机之类,将很快纳入政府采购范围。 笔业的主要品牌有:三菱、斑马、施德楼、红环、美高、乐多、百乐、百能、 的全球销售网络。 晨光文具力求将产品推向世界,与此同时,晨光不断追求创意全球化,品牌全球化,并极力将中华民族伟大的书写文化推向世界。 3客户定位

天猫超市网络营销策划

网络营销 课程设计说明书 设计题目:天猫超市“儿童玩具”网络营销策划书 院 系经济管理学院 专业班级:电子商务11级1班 学生姓名:杜保举,姜梓茹,张雷雷,张莹指导教师:侯艳辉 2015年1月16日

目录 1方案概述 (1) 2网络营销环境分析 (2) 2.1企业的目标和使命 (2) 2.2市场环境分析 (2) 2.3产品分析 (6) 2.4 竞争分析 (11) 2.5消费者分析 (13) 2.6 SWOT 分析 (14) 3网络营销策略 (15) 3.1营销目标和战略重点 (15) 3.2目标市场细分和定位 (15) 3.3产品策略 (16) 3.4价格策略 (16) 3.5渠道策略 (17) 3.6促销策略 (20) 3.7营销网站规划、设计和推广策略 (21) 4方案实施计划 (23) 4.1活动宗旨 (23) 4.2活动方式 (24) 4.3促销手段 (25) 4.4活动效益 (25)

5方案预算 (25) 5.1总体预算 (25) 5.2项目费用 (26) 5.3特殊费用 (26) 6可行性分析和风险分析 (27) 6.1可行性分析 (27) 6.2风险分析 (28) 参考文献32 附件33

1方案概述 通过大量的前期调研,我们团队发现互联网迅速渗透到社会生活的方方面面,商务活动也随之发生了重大变化。近几年,B2B、B2C C2C发展异常迅猛,利用网络进行商业活动也正逐渐成为商家们实现其营销目标的最重要的手段之一。作为经济活动主体的企业也越来越重视互联网的重要性纷纷搭载上电子商务这趟快车,开拓网络营销渠道以增强自身在新的经济发展情势下的竞争力。网络的普及为网络零售业务的发展和壮大带来了 良好的契机,网络营销作为一种全新的营销方式也为企业架起了一座通向更为广阔天地的桥梁。在这样一个大背景下,我国涌现出了一大批网络零售网站,其中最为著名的当属阿里巴巴集团旗下的淘宝网。随着B2C市场规模逐年增加,淘宝网于2008年正式开展B2C业务一一淘宝商城营运而生,并在2012年更名为天猫。经过近四年的发展,天猫拥有数以万计的商家,占据着我国B2C市场绝对主导的地位。 近年来,网络购物发展势头迅猛,很受年轻人青睐,网购玩具也不例外。登录一些玩具网购店,发现玩具价格整体上比实体店便宜。另外,加上网购的方便快捷,在网上买玩具成为越来越多消费者的选择。网购能够提供更详细、全面的玩具信息,使玩家获得覆盖范围更广的采购渠道,同时其方便快捷以及价格实惠的优势,将成为推进玩具行业发展的动力。 天猫超市具有强大的销售优势,因此在天猫超市上销售玩具会带来意想不到的结果,同时也会在未来网络玩具销售市场中占据优势地位。 为了使“儿童玩具”有更为广阔的市场销售前景。我们根据对市场现状的分析,结合企业未来的经营方针与策略,初步拟定了此推广方案。 此方案主要由网络营销环境分析、网络营销策略、活动方案、费用预算、可行性分析及风险分析五部分组成。

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