商业计划书
项目名称：某某百货公司
地址：XX省XX市XXXXXXXXXXX楼总投入资金：XXX万元人民币
自筹资金：XXX万元人民币（个人）
融资的金额：XXX万元人民币（X年后偿还）
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二OXX年元月
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一、摘要 (3)
二、公司介绍 (4)
（一）宗旨 (4)
（二）公司简介 (5)
（三）公司战略 (5)
三、市场分析 (6)
（一）市场背景 (6)
（二）XX区市场消费分析 (6)
（三）女性消费的市场分析 (7)
（四）XX区女性市场消费品数据统计 (8)
四、公司管理 (10)
五、竞争优势、风险的控制与保障 (12)
（一）竞争对手 (12)
（二）竞争优势 (12)
（三）风险的控制与保障 (12)
六、额外收入增加利润及远景 (13)
（一）销售可能增长所带来的利润增加 (13)
（二）某某百货房产的涨价因素 (13)
（三）某某百货若干年以后的品牌价值及发展潜力 (14)
七、财务计划 (15)
（一）投资成本费用 (15)
（二）毛利收入主要数据 (16)
（三）财务主要数据 (16)
（四）利润 (17)
附：某某百货公司的平面图 (18)
某某百货公司商业计划书
一、摘要
某某百货公司坐落于XX省XX市XX区永中，是商业活动频率高的地区。它紧靠XX永强机场和XX万吨码头，机场大道、XX大道、XX公路贯穿全境，XX区是XX市三大城区之一。某某百货公司就在经济最繁荣、物质充裕的、文化层次比较高的商业街二楼，面积1600多平方。与公园相距不到八十米，隔壁是XX人本集团属下的人本超市，周围有宽广绿化带，还有大型停车场，对面正在筹建五星级宾馆，四周群楼环抱。
女人蕴藏着无穷的商机、女人是商人赚钱的主题，未来的某某百货将以“扮美女人”为经营主旨。将首家销售综合型的女性中、高档商品，包括：各类国际品牌服装、珠宝首饰品、家居饰品、礼品、箱包、皮鞋、美容、美体、美发、茶吧。为此，我们分别设计了古典式、现代派、欧式化等不同风格的五个分馆；时尚千色馆、国际精品馆、流行少女馆、品牌淑女馆、都市休闲馆。特别注重营造舒适优雅的环境氛围，体现现代购物、休闲一体化。
现代的女人除了需要满足需求的时尚用品，同时，更需要满足精神时尚的消费。专业的时尚消费经济圈在我们XX区乃至XX仍是一个空白，市场已经到了望眼欲穿的时刻。创建综合型的“某某百货”公司，意在彻底打破和改变女性零售业、专买店的记录。此外，百货业具有较高的保值升值功能，风险小、回报高，是不可多得的投资机会。在XX将会成为前所未有的发展好时机，可谓独辟新径！
XX市XX区永中是个非常富有的地方，因为没有合适的地段可以搞一
家上规模的综合型百货公司，所以到目前XX区市场上还都是一些分门别户、零零散散的店铺。准备筹建的某某百货公司是永大房开公司新开发的——XX区永中中大锦苑，它处在繁华的商业街中心。这是个黄金地段正是个千载难逢的好机会。一楼是店面房价40000元/ m2左右。二楼的房价便宜只有9000/m2。因为一楼的房价太贵不合算，所以我选二楼。百货业只要做精，做出自己的特色，让消费者感觉到某某百货确实与众不同。我想设在一楼或二楼就会没有什么区别了。现在XX市特别是XX区因为已经没有好的地皮了，所以稍微好点的地段房价天天在涨。由此可见，某某百货公司的房价增值潜能非常之大，可以说是一箭双雕，机会难得！
二、公司介绍
（一）宗旨
1、经营理念：
一是贴近时代。了解时代潮流、流行趋势，并配合定期变化公司内环境和装潢，以成为市场瞩目的焦点，成为消费者领略时代潮流、流行趋势的橱窗。
二是富有国际性。无论是商品种类、商品品牌、商品品质、店内环境、商品陈列，还是整体氛围、服务水准，都力求向国际化方向发展。
三是专业性地反映新都市生活。应对科技发展带来的生活方式的改变，要有专业性的眼光和专业性的对策，提供最新的商品信息。
四是具有鲜明的个性价值。时尚具有一定的区域性，不同的地区对时尚的理解是不同的，百货公司必须合乎所在地域的特征，与周边的经济、文化环境相适应。时尚也具有阶段性，不同年龄段的人对时尚的理解也是不同的，百货公司应该准确把握自己的核心顾客群的时尚观，体现鲜明的
个性价值。
五是多打文化牌、休闲牌、运动牌、时尚牌、旅游牌，适应居民工作、生活与消费方式的新变化，满足居民现代生活需要。
2、团队精神：共创共享，共苦共荣，共勉共进。
3、企业宗旨：以核心竞争力迎接各种挑战，以质量和诚信赢得无限商机。（二）公司简介
某某百货公司以拥有全备货品的经营原则来嘉惠顾客。以人均消费实际情况来创建1600多平方米的营业面积。包括开设：特价区（库存代理知名品牌）时尚千色馆（皮鞋、箱包、饰品、家居饰品、童装）；国际精品馆（国际品牌服饰、珠宝首饰、化妆品）；流行少女馆（流行女装、个性服饰）品牌淑女馆（白领正装、淑女服饰、纯美内衣）；都市休闲馆（美容美体美发、茶吧、小型儿童娱乐厅）。以个性化服务与经营独特的理念运作模式，力求打破和改变零售业、专买店等传统业态形式。
（三）公司战略
以人为本，与时俱进，以独特的“自信、创新、卓越”的企业文化及创造性思维赢得市场。在我区目前零售业、专卖店还存在着管理技术水平和营销模式等诸多方面的不足，特别欠缺具有个性化的高档女士综合消费场所。所以创建综合型的“某某百货”公司是市场的需要。无论是商品种类、商品品牌、商品品质、公司内环境、商品陈列，还是整体氛围、服务水准，都力求向国际化方向发展。实施国际化多品牌战略，以不同风格和品牌定位满足不同层次的消费者。与国际服务水平接轨，引进国际水准的服务管理。把“某某百货”缔造成永中居民引以为荣的百货公司，成为新都市生活空间的标杆，成为XX人的骄傲。
三、市场分析
（一）市场背景
XX人杰地灵，名人辈出。本区属亚热带海洋性季风湿润气候，年平均气温18.04℃，年均降水量1540.6毫米。地势中西部高，东、南、北三面低而平坦，山少而低且秀丽，平原河网交错，土地肥沃，物产丰富，历来是XX的"渔米之乡"。XX区土地面积279平方公里，总人口48.34万人（不包括外来人口），人均收入达五万元左右。我区经济总量跃居XX市所辖县（市、区）前列。2003年区本级实现生产总值91.5亿元，财政收入11.16亿元。工业经济占主导地位。2003年实现工业总产值275.7亿元，工业结构合理，重点骨干企业的支撑作用明显，优势和特色行业主要有合成革、制笔、不锈钢管、医疗器械、水暖洁具、民用电器、阀门、紧固件、食品机械、化工、陶瓷、服装加工等。XX区已成为全国最大的合成革生产基地和水彩笔生产基地，其中合成革产量占全国的18％，水彩笔产量占全国的三分之一。2003年全区农业总产值 4.1亿元，全区实现农村经济总收入224.64亿元。XX区积极实施"质量立区、名牌兴业"战略，省市级著名商标、名牌产品众多。
（二）XX区市场消费分析
1、XX区社会消费品零售总额225.4亿元，是1990年的13倍，近三年增长率均超过10%。2002年批零贸易和餐饮业增加值占第三产业增加的 33 %,占全市GDP的10%。
2、现代商业业态快速发展。连锁经营、专业店、专卖店、代理分销、厂商直销、信用消费、电子商务等新的营销方式逐步得到推广和应用。2002年，XX区连锁经营销售额约18亿元，占社会消费品零售总额的3%，总
网点数达135个以上。连锁门店在5家以上其中人本超市在XX全年销售额3亿元，连锁门店15个，在全国连锁百强中排名第68位。
3、个体私营经济发达。商业作为完全竞争的领域，改革开放以来，XX以民间自发投资为主，经营机制灵活。2002年，个体、私营零售额112.73亿元，占全社会消费品零售总额的24.65%。
4、消费层次不断提升，消费潜力巨大。2002年，居民人均可支配收入28030元，比上年增长10.5%。截止到2003年9月份，我区储蓄存款余额282亿元(但据本地人士估计，在XX民间资金远不止这些。因为更多的资金流可能在自发的、地下的信贷循环中流通。另外，还有相当数量的在外经商的可能就地储存自己的资金)，为消费增长打下了坚实的基础。经过二十多年的发展，我区消费从温饱型到享受型、发展型，实现了三级跳。通讯产品、高端家电、电脑、汽车等成为消费热点。
（三）女性消费的市场分析
目前在XX永中还没有专业个性化的高档女士综合消费场所，于是“净化自身、规范市场”也就成了女性朋友最迫切的呼唤。
永中的女性朋友为了得到时尚的全方位服务，必须千里迢迢的跑到相隔三十多公里的市区去消费，很不方便。在永中有那么多的阔太太、富家小姐们，他们更渴望得到一种时沿购物休闲一体化。
创建中的某某百货公司就是准备专门为女性朋友提供的中、高档综合型服务场所。它以国际权威品牌为依托。某某百货大部分商品都是从国外直接代理过来的，在国内的其他地方是买不到的。还有不同风格的品牌服饰质量都很高，随你选择你最喜欢最满意的商品。
如果你带小孩逛百货公司不方便的话，本公司免费为你提供儿童娱乐厅有专人照看。在购物时累了，你可以到茶吧坐坐喝杯香喷喷的鲜花茶；令你放心购物。还可以享受一下免费淋浴，然后可以选择做做美容、美发、美体还可以泡泡鲜花牛奶浴、背部推油、还有光波浴，不亏为一处现代化时尚购物、休闲、心理放松减压的好去处。
（四）XX区女性市场消费品数据统计
服装：据我区权威机构对女性服装店铺的统计，普通服装店铺占有率是30%；服装专卖店占有率不足10.2%；国际品牌专卖店不足0.8%。在XX 规范的经济消费圈严重的欠缺，潜伏着巨大的市场。而女性购买服装消费率正按70%的年增长率递增。女性“购物欲”是上帝创造的！其中蕴含的巨大商机将是事业成功的富矿！
鞋业：据有关资料表明：在XX市场女鞋市场每年以11%的速度迅速增长，今天的女性对鞋的消费，从过去因季节变迁而购买，发展成“为搭配服饰而购鞋，为适应场合而购鞋”。
化妆品：据有业内人士分析化妆品市场巨大需求潜力、广阔空间正逐步得到开发和利用。目前在XX区人均化妆品消费约100元人民币左右，化妆品市场销售额平均以每年15％的速度增长，最高的年份达41％，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度。抽样调查发现1000名化妆品的消费者中有 87.3％为女性，男性仅占12.7％，而女性消费者中19～44岁占76.7％，24～34岁占37.1％。购买昂贵化妆品的多为企业经理，商业服务人员，个体户，外商企业雇员及政府机构员工等收入较高的白领人士，他们喜欢买300至2000元的进口货和纯化妆品。对于化妆品行业而言则意味着巨大的商机。
包袋：又据权威资料显示：2002年，XX区女性用品以19%的年增长率节节攀升。时尚包袋所占比例不到千分之一，经济条件还过得去的女性，身边至少不下于两三个包，且随着季节的变动，包袋更是频繁更换。女人的秘密，尽收包中！其中的商机不言而喻！
珠宝饰品：业内人士分析：目前女性饰品在XX人均占有率不足5%，市场经济的飞速发展，女性的生活品味、生活质量，正在发生着质的飞跃。崇尚个性和时尚，不断塑造个性和魅力，更崇尚文化和风情。经济发展女性对饰品的需求与俱增。据专家预计，到2005年女性饰品占有率将增加由现在的5%增到55%以上。
家用家饰：抽样调查发现：82%居民认为目前在XX市场上的家用家饰贫乏、单调、缺乏个性，很难觅到心仪的产品，风格不和谐的家用家饰常常成为耗费巨资家装的败笔。据统计，消费比例由2002年的28.5%上升到2003年的40%，一年内提升到10多个百分点。
茶吧：茶吧“钱”景迷人。经营有咖啡、西点、鲜花茶等等。主要经营鲜花茶为主，它是一种新时尚，鲜花茶具有美容护肤的功用，可以说是专门为女人设计的。随着人们对绿以保健食品的重视和喜爱，色彩缤纷、香馨沁人的鲜花茶必将引导消费新时尚。在XX乃至在我国大部分地区还属于尚未开发的“处女地”。
鲜花茶是鲜花干燥后加工而成，在我国适合泡饮的花卉品种有三四十种，保健养颜功能好的热销品种主要有：红玫瑰、甘菊花、百合花、金银花、芍药花等等。鲜花的泡制过程和所使用的器皿没有传统茶叶的泡制过程繁琐讲究。通常，只需要用上一个透明的玻璃器皿，将花瓣放进去，用沸水冲开就可。鲜花茶最重要的是了解各种花的功效及花茶的配置。
美容美体：时下，在XX大多数美容店千篇一律，缺乏个性。而没有自身特色的美容院将难获得成功。为此，某某百货公司将带来世界最先进的美容美体理念，根据每一位消费者的皮肤性质、体型、个性爱好、甚至饮食习惯的不同，提供科学的服务前诊断、选择适合个人的产品或手法、设计科学的个人美容程序、疗程等。让消费者充分体验与国际同步的全新感觉，将会有越来越多的人热衷于消费国际品牌。美容院的利润率极高，甚至平均毛利润高达90%以上。
不管世界如何变化，从女人身上赚钱是商人永远的主题，也是犹太人赚钱的秘决之一，市场的巨大潜力要靠我们自己好好去挖掘。
四、公司管理
有这样一句名言：“宁投一流的人才、二流的项目，不投二流的人才、一流的项目。”任何事业都要靠人去做，靠人去发挥，人的作用对于事业的成功往往是决定性的。
一、我们公司应该有团队的价值，高薪聘请XX大学经济专家管理某某百货公司。采用信息化管理控制进货、销货与存货的管理达到我们的目标。
二、为了创造独特的企业形象。我们分设三个免费窗口。
A、免费为顾客拷边改制服装服务。
B、创建一个儿童娱乐厅，免费提供服务及免费照看小孩。
C、建立网站直销系统、印制商品目录；通过特设的免费电话，由专门的目录及网络销售人员来处理顾客的问题和订单；给那些越来越多的愿意在家里就购物的消费者提供商品和服务。
三、某某百货公司独特风格不仅呈现在商品和服务上，而且也表现在价格上。价位在100-5000元之间，消费者年龄在5-55周岁之间的女性朋
友。包括追求浪漫的时尚女郎、精明干练的白领丽人、青春少女、活泼可爱的小朋友。采取了高价策略、大众化价格，以适应每位顾客的生活需要。顾客有按价格高低来评价商品优劣的习惯，因此采取高价策略有利于提高某某公司的档次，更能突显出我的独特风格。
四、同时在消费者方面，有一些不同人口学方面的因素，他们的年龄、生活方式等都会给销售增长带来重大影响，所以要不断开发出一些新方式满足不同需求。
五、百货公司的促销活动是不可或缺的，这可以使公司保持活力。通过广告、公共关系、人员推销和营业推广来达到推销商品的目的。
六、创建假日礼品卡。从这些人身上得到的利润要比用现金的人身上得到的利润高８倍，我们８０％的利润来自于我们２０％最好的顾客，持卡顾客要比其他顾客每年多消费６３％。这就是为什么要培育我们同顾客之间的关系。
七、某某百货公司所销售的商品，以品牌的差异化的独特优势赢得消费者。不但保持时尚；还要追赶时尚；引导时尚；展示时尚；并适时调整自己的经营策划突出特色，不断的拓展自己的市场空间。
未来的XX某某百货将是一个具有国际水准的，服装、化妆品、鞋业、箱包、饰品、家饰品、美容美体美发、娱乐、休闲于一体的国际化的百货公司。由具有丰实、专业的人才所组合。从筹备、招商及经营管理，采用国际领先管理模式与本地特点相结合的管理方法，并具备专业的商品规划，完善的经营计划和永续服务的理念。用一颗热诚、努力、求创新的心，专为消费者设立这样一家温馨、亲切、配套完善的百货公司。立足永中，怀抱XX，与世界接轨。必将成为具有前瞻性与生命力的现代企业。
五、竞争优势、风险的控制与保障
（一）竞争对手
我们有三个主要的竞争对手。时代广场、国际、开太百货公司；他们经营业务范围类似本公司。
（二）竞争优势
优势一：XX市XX区还没有百货公司，某某百货公司将是首家登录。再说时代广场、国际、开太百货公司与本公司相距三十多公里。
优势二：虽然某某百货公司与时代广场、国际、开太百货公司类似，但有质的区别：某某百货主要是女性高档的个性化商品为主，不但精而且很独特。时代广场、国际、开太百货公司它们虽然比本公司规模大，但商品多而杂不能突出个性化而且不精。
优势三：某某百货以高薪聘请经济专家来管理本公司而占优势。
优势四：房价便宜，增值潜力巨大。
（三）风险的控制与保障
A、假冒品牌的冲击，一些折扣店，价格压得非常厉害，这样对我们就有压力。
B、商品流行周期短、季节性强。经营风险
C、对公司核心员工依赖风险。
1、我们必须熟悉消费者的爱好，了解消费者的感受，把握时尚的洞察力和判断力，引导时尚潮流。了解商品经营现状，掌握特点及发展趋势，只有这样才能把握住公司经营的方向和发展方向。
2、进货时应遵循适时、适量、适当的原则。少量多次进货，加快货品周转；验收时要快速细心，做到正确无误。
3、利用计算机网络获得国内外最新动态，拓展市场。
4、创造一种团结、向上的工作氛围，同时制定相应的激励、奖罚、保密制度，使公司核心员工的利益与公司的发展息息相关。让他们施展自己的才华，留住人才，用好人才。
风险保障：
为了降低风险我们百货公司的大部分产品来源于独家代理品牌。享受商家的优惠政策如：装修费返还、广告费返还；如在销售过程中出现存量超过正常标准，或出现产品滞销，我们可以把产品退回总公司。这样就大大降低了我们压货带来的损失和经营风险。
六、额外收入增加利润及远景
（一）销售可能增长所带来的利润增加
如：零售收入这块每个平方营业额还可以增加10-20元；美容美体美发这块每天增加500元也不是问题的；还有茶吧利润还可以更高一些。所以商品在销售过程中最少可以提高10%的利润。
（二）某某百货房产的涨价因素
针对XX房价“逆流而动、不降反升”的情况，业内人士分析，这并不表明XX楼市完全不受宏观调控影响，而是有其自身原因。一方面XX经济发展模式和状况的独有魅力与XX市民强劲的购买力支撑了楼市的火热，刺激了房地产市场的日趋活跃；另一方面，近年来XX房地产市场一直存在的楼盘供需失衡问题也直接导致房价居高不下。1-9月份，全市房地产开发施工面积 1693.03万平方米，总量规模看上去过大，但是，其中有去年、前年甚至大前年结转的房屋施工面积近1500万平方米，这些结转项目早已销售，新开工的仅220万平方米，其中住宅166万平方米，不到1万套住
宅，安置房和经济适用房又占了较大比例，其余剩下的商品房已是物以稀为贵，导致房屋销售价格快速飙升。
专家认为，宏观调控对市场相关运行数据的影响是渐渐显现的，XX房地产市场对政策调整将会逐步做出相应反应。从当前运行中，有些趋势值得关注，其中之一就是我市房地产存贷总量的增幅已经明显回落。到今年 9月底，全市房地产各项贷款余额343.73亿元，比上年同期少增79.52亿元，其中银行个人住房贷款余额176.36亿元，比上年同期少增11.48亿元，个人住房公积金贷款余额25.62亿元，比上年同期少增2.06亿元。另外，市区房源年内推出仍然很少，供不应求的情况可能仍然存在。
从XX历届的房产交易会上的交易额来看，2002年1月份迎春房展会，成交2.68亿元；2002年4月份春季房展会，成交5.25亿元；7月份诚信房展会，成交5.34亿元；2002年金秋房产展销会成交金额达7.93亿元。2003年7月5-7日XX夏季房产交易会，成交额为3亿多元及7月12-14日的XX产权交易会预售额为14亿，销售额为5.5亿元。虽上述数据含有水份，但这些节节攀升的势头表明，XX市房地产市场潜力仍然十分巨大，民间蕴藏着强劲的购买力，市民的投资观念相当强烈。
由此可见，六年后的某某百货公司房产增值价格的攀升，利润可观！（三）某某百货若干年以后的品牌价值及发展潜力
所以作为未来的某某百货除了做强，更关键的是做出精，而且要做出品牌，借鉴国外百货业的做法开发连锁店。比如沃尔玛起步据有关资料分析： 62年的时候在美国是最小的零售业，发展到今天成为世界最强。1993年的时候，中国零售业还处在非常原始的状态，两个观点，一个是到2002年中国出现超过100亿的零售企业，一个到2010年中国会出现超过1000
亿的零售企业。从今天来看，第一个阶段已经过去了，可以说中国零售业现在发展的很好。那么，到2010年会是一个什么情况呢？即使按照比较保守的估计，那时候中国社会商品零售总额到八至十万亿。现在全世界五百强里面有五十多家是做零售的。所以，我们必须学习国外品牌拓展市验，建立品牌定位与品牌形象着手，大力推广不断完善，这样才能不断拓展自己的市场空间。某某百货公司创自己的品牌公司是大有可为的。
七、财务计划
（一）投资成本费用
某某百货公司总面积是1600平方米，房产格价每平方为9000元
合计：1440万元
中央空调约60万元，设计材料装修费及办公用品约200万，广告费约10万元及其它费用约5万元。（办公场地50M2）
特价区（代理知名品牌库存）：（30M2）
库存代理约5万元
时尚千色馆（皮鞋、箱包、饰品、家饰、童装）：（400M2）
皮鞋三个品牌加盟费约7万元，约货款18万元
箱包三个品牌加盟费约5万元，约货款21万元
饰品二个品牌加盟费约4万元，约货款19万元
家饰品二个品牌加盟费约4万元，货款约11万元
童装二个品牌加盟费约5万元，货款约11万元
国际精品馆（国际品牌服饰、珠宝首饰、化妆品）：（450M2）
精品服饰六个加盟费约15万元，约货款50万元
珠宝加盟费约8万元，约货款35万元
化妆品五个品牌，约货款费22万元
流行少女馆（流行女装、个性服饰）：（160M2）
流行女装二个品牌约货款13万元
个性服饰二个品牌加盟费约4万元，约货款12
品牌淑女馆（白领正装、淑女服饰、纯美内衣）：（260M2）
白领正装三个品牌约加盟费7万元，货款约20万元
淑女服饰三个品牌货款费约20万元
纯美内衣二个品牌加盟费约4万元，货款约12万元
都市休闲馆（美容美体美发、茶吧、小型儿童娱乐厅）（250M2）美容美体美发包括加盟费器材约30万元
茶吧约9万元
周转资金60万元
（总合计：2146万元）
注：过道（100M2）
（二）毛利收入主要数据
1、零售收入：
1200 M2(除过道、办公场地、休闲馆、小型娱乐厅)×40元/天M2×(100%－45%)=950.4万/年
2、美容美体：3500元/天－1225元/天（成本）=81.9万/年
3、茶吧：500元/天－100元/天（成本）=14.4万/年
总计：1046.7万/年
（三）财务主要数据
1、员工工资：120万/年；
2、水电费：12万/年；
3、装修费及办公用品：200万；
4、培训费：10万/年；
5、广告：10万/年；
6、行政及其它费用：1872万×1%=17.28万/年；
7、固定资产折旧：200万÷6年=33.33万/年；
8、商品变价及损耗：1728万×5%=86.4万/年；
9、分红：2000万×4.8%=96万/年（估计）
10、税收：1872万×3%=56.16万/年（预计）；
11、还本：2146万÷6年=357.66万/年；
共计：998.83万/年
（四）利润
1046.7万－998.83万=47.87万/年
附：某某百货公司平面图
作品题目：汇鑫仓储物流服务公司
河北工程大学追求卓越队 队长：王峰 队员：尧辉林 秦林波 刘双双 市场机遇 1.城市商业发展过程中普遍面临着如下两个问题： 仓储费用：城市内寸土寸金，随着商户的发展，需要储备货物不断增加，扩展仓储空间的唯一解决办法就是租用房屋，不仅面临着高额租金，同时租用库房还要面临着库房管理、运输及安保等方面的问题； 物流费用：供货商和经销商往往是异地的，而且经过多层代理商，商品必须也随着多次中转运输，途中的运输费用和商品损耗费用，造成了资源的极大浪费。 2.中小型电子商务企业 小型电子商务企业甚至小型网店经营者没有自己的仓储-分拣-配送网络，物流水平落后，商品储备的齐全程度和商品发货速度等受到很大制约，进一步发展在人员和库房租赁上需要花费大量金钱，同时还将面临着员工管理的种种问题。 通过服务外包的形式将企业的仓储和物流环节承包给有独立资质的专业企业来做是解决当下中小企业商业发展过程中所面临难题的一个可行方法。 我们就是依靠规模化优势，利用先进互联网设备、物联网设备及专业人才，为客户提供全程的仓储物流服务。 如下是我们提供的服务模式 云仓储 概念：利用计算机网络技术和现代仓储技术，根据实际需要将客户的商品存放于地理上分散的仓库，实现对仓储商品管理的远程化、数字化、统一化，结合空中物流体系，简化物流环节，提高仓储效率。 实现手段：
利用物联网技术，在计算机交互界面上为用户提供所拥有商品的的位置信息，并可以通过用户界面对所拥有商品进行销售、查询详细信息等相关操作，使用户可以在远程直接参与仓库管理与商品管理；仓库运用先进的仓库设计管理理念，使用现代化设备（自动化生产线、传送带、重型货架、叉车、分解设备、RF等自动化设备），通过计算机对商品入库，信息录入，存放，分拣，发货等进行综合管理，结合物流环节完成用户的最终目标。 优势分析： 1.服务网点遍布全国各主要城市，运用物联网技术，每地仓库可以无限制扩展，一个仓库达到库容量，可以另行租赁仓库，不会有“暴库”的风险，保证服务质量，减少客户的后顾之忧； 2.发挥专业化优势，采用先进的仓库管理技术及设备，保证商品的完好性以及分拣速度，云仓储提供配送服务，完全能够保证按质、按量、准时、定点将企业所需送货上门。 3.按照商品的包装规格等合理安排空间，甚至在不同地区的仓库，在需要发货的时候依靠物联网技术进行进行搜索，分拣，最大可能的利用仓储空间； 4.有利于减少企业的资金占用量, 降低流通费用，有利于减少企业用于建库的投资及仓储人员工资等方面的开支, 增加企业的经济效益。 5.减少商品销售过程的物流中转环节同时可以降低整个社会的库存总量, 盘活库存资金, 使稀缺的资源充分发挥其效能, 实现资源的优化配置。 6. 客户存放一件商品收取一件的费用，化整为零，解决单独租赁仓库利用率低的问题，较少仓储资金支出。 空中物流 概念：利用计算机网络技术和现代物流手段，依靠云仓储体系，根据交易的实际情况，在商品多次流通贸易中将资金交易与商品物流异步进行，商品的流动只体现在用户对商品所有权变化，直到商品由最后一级消费者使用才进行物流配送，减少了商品在物流环节的损耗，将物流环节简化为“商品入库---多级商品交易---商品出库”，降低物流成本。 实现手段： 依靠遍布全国的云仓储体系和电子商务平台，实现商品交易过程中商品中转“空中”化，减少商品中转； 利用先进物流管理技术，实现物流最优决策自动化，以计算机为辅助确定搬运路线、运输路线、物流配送等，通过对物流资源的动态即时分配、集成，设计库存地点，规划库存方式，处理库存信息，实施虚拟库存，并完成商品的最终交易。 优势分析： 1.依靠竞争投标机制，鼓励有能力有资质第三方快递物流企业参与竞价，择优选用价格低廉，服务有保证的企业，降低物流成本； 2.依靠市内快速方便交通网络，本市仓库对本市区域配送限时到达，几乎可以与自行租赁的仓库方便程度相当，也可预先根据客户需要将商品转移至较劲仓库； 3.商品物流环节全程gps定位，商品周转环节少，破损率低，降低物流成本。 4.以完成快速、精确、稳定的物资保障任务，满足物流市场的多频度、小批量订货需求。
科技商业计划书 篇一：某科技公司商业计划书 商业计划书（样本） 杭州市高科技投资有限公司 1.0 执行概要 1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况 2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务 3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势 3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析 4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析 5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队 6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析 7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析 目录 7.6 现金流分析 7.7 资产负债分析 7.8 财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、
各类认证、过去两年及最近月份的财务 报表等） 详细内容 1.0 执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1. 目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将
童装公司商业计划书 服装公司立项可行性分析大纲 一、行业分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、童装行业发展 5、机遇 二、合作双方合作背景 1、甲方优势 2、乙方优势 三、公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 2、市场定位 3、品牌运作方式 四、公司发展1-3年发展规划 五、项目公司的组织架构 1、基本组织架构 2、各岗位或部门的基本职责 3、预算管理体系 4、推行目标管理 六、财务计划 1、启动资金的分配比例 2、开办费 3、品牌经营的前6个月资金投入 4、损益及盈亏平衡预计 七、行动时间计划 八、附件：（待定） 1、《公司管理制度》 2、《公司业务流程》
一、行业分析 （一）、宏观环境分析 国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 （二）、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，虽然2009年经济危机的影响而导致我国服装出口遭到严重打击，但由于中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展服装内销品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 （三）、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售
北京某某物流技术开发有限公司 商业计划书 2003年4月
第一章：摘要 一、宗旨及商业模式 物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。 物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备，第三方物流，大家在不同的层面上进行竞争。 我们是一家处于创始阶段的公司，我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台，以此打造全国物流网络，构织连接物流上下游交易平
台，提供第四方物流服务。 我们计划一期贷款：100万元，二期及后期将根据实际运营情况引进资金，总资本超过亿元。 我们的资金主要用于： 1）建立物流电子商务平台； 2）建立全国物流网络； 3）开展仓单抵押业务； 4）用于广告宣传的费用； 5）组织机构建设的费用； 二、服务经营范围 1）提供物流电子商务平台； 2）提供物流系统及物流方案设计； 3）开展在储商品抵押贷款 4）整合第三方物流市场，会员制联盟 三、主要服务对象 1）生产型企业； 2）批发型企业；
3）零售型企业 4）物流提供商 四、我们的产品和服务 随着社会对物流操作要求越来越高，原有的仓库及运输公司越来越不能适应社会的需求，传统的储运公司无论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距，而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司，是技术公司，在他们之间存在供需矛盾，随着经济发展，企业对物流要求越来越高，原有的储运公司已不适应经济发展的需要，我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务，形成我公司的利润增长点。 我们以网上物流订单生成为特色，这在目前的物流市场上是不多见的，我们计划首先进入高级客户的销售市场，形成品牌效益，同进加大宣传力度，以品牌产品形式快速进入物流市场。 将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的电子平台，最终形成商品交易的支持性平台。 五、市场定位（目标市场）
服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了，其理由如下： 1、衣、食乃生身所需，市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起，利于把握生存原则； 我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。 店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。 1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的
服装公司商业计划书范文 市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的机会，因此我们自身所具有的聪明才智，以及怀才不遇的心态，也应该更加刺激我们向着自己的梦想--创业领域进行下去。发挥自己的聪明才智，将自己的理想变成现实，向着自己的人生之路进发吧! 一:公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨:公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。 目标:将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。
(二)、公司简介 公司名称:前店后厂服装公司 业务范围:主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如:布料生产，金融投资。 早期，针对零售商的加工订货。 将来，全方面的开花。 (三)、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的未来。 2.管理队伍
公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。 3.管理决策 早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。 将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。 二:市场及竞争分析 (一)、市场介绍 中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求，近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水平不断提高，同时，也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束，以及
服装公司商业计划书方案 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业
的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润
鄂西物流公司计划书 一、背景 美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把
物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——鄂西地区，选择一个有良好的基础设施的城市—恩施，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以鄂西地区的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、配送。 服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
四、区域优势分析 恩施是鄂西新兴的交通枢纽城市，沪蓉西高速，宜万铁路从境内穿过，这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业正在迅速发展，有一定的工业基础，农产品丰富。恩施有超高400万的人口，这将为我们的企业提供广阔的市场。 五、市场分析 初期，我们所面对的恩施市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。 优势在于：恩施市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。 六、市场营销 营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。 营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水
服装公司创业计划书(共8篇) 服装公司创业计划书（一）:创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 服装公司创业计划书（二）:1．项目背景2．市场分析3. 消费者分析4．竞争分析5．公司战略6．营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业，请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析，结合已学过的知识，可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析，写出一份创业计划书。【服装公司创业计划书】 空手套白狼，无解~ 服装公司创业计划书（三）:（谁能帮我把下面那段文字缩成90到100字,大意不改就行了） 服装是一个伴随社会生产力发展的产业,同时也是人民生活水平提高的表现.自2008年以来虽然服装出口和内销市
场疲软,全球经济走势不明朗,但在我国整个服装市场仍处在平稳增长,逐步活跃的上升期,总体来说机遇大于挑战.现阶段是网络大举入侵的时代,电子商务正在不断改变著人们的生活方式和生产方式,同样也在改变著传统服装业的生产、经营、服务方式,服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.另一方面高速发展的服装制造业,”库存危机”已不再遥远,如今更多的服装经销商在寻找自主创业的适销品牌、服装品牌也在寻找有实力的经销商、加盟商来拓宽市场,这就给网络销售带来一种商机.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 2008年以来我国整个服装市场在平稳增长,总体来说机遇大于挑战.服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 服装公司创业计划书（四）:怎样猜英语单词的意思 单词,英语,策划,单词猜,英语如何,单词的,意思,英语的,英语单词,猜单词的怎样猜英语单词的意思欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资
服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3 左右，世界上所有的品牌产品60%勺生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为 37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10 万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1）中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2）在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为 品牌开发的深入开展提供了条件 3）消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟 4）品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率 5）国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明 了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6）国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7）欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗 迪一起同中国领导人举行会晤，并达成经济合作共识，表示将出台相关政策鼓励
某物流公司创业计划书 1、项目背景、优势和目标 1.1 项目背景 1.1.1国际及我国物流特点 “物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。进入21世纪以来，经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展，促进了现代物流理论和实际的发展和完善。世界经济一体化打破了国界，生产专业化打破了厂界，信息网络技术的发展，使得信息可以及时传递。各国经济在生产、流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势：国际大市场快速形成；生产要素全球化（包括金融、科技和劳动力全球化等）；经济活动规则全球化。基于此，一位德国专家说：“未来世界只有三种人：生产者、消费者和物流者”。 我国近些年物流业发展迅速，形成了一些着名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。着名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 但相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于初级、发展
阶段，我国物流活动的发展水平仍比较低，物流基础设施和装备条件虽有较大发展和改善，但与我国经济以及物流产业的发展相比，与发达国家相比仍然又较大的差距，尽管中国已出现了一些物流企业网，但专业化物流服务的方式还十分有限，大多基于货物运输基础上形成的，加之经营管理方式粗放，信誉度较差等缺陷，使国内企业的物流水平和效率十分低下，其经营管理水平有待进一步提高。 1.2项目优势 1.2.1地域优势 初步规划公司地址选在河南省郑州市，河南省位于中国中部地区，处于我国第二阶梯向第三阶梯的过渡地带，位置适中。河南在全国的版图上，从政区和交通地位来看，占着居中的地位。以河南为中心，北至黑龙江畔，南到珠江流域，西到天山脚下，东抵东海之滨，大都跨越两至三个省区。河南周边邻省6个，便于直接对外沟通、交流。若以省会郑州为中心，北距京津唐，南下武汉三镇，西入关中平原，东至沪、宁、杭等经济发达地区，其直线距离大都在600—800公里之内。在历史上，河南一向是我国人民南来北往、西去东来的必经之地，也是各族人民频繁活动和密切交往的场所。改革开放以来，现代的京广、京九、焦枝、陇海等铁路干线纵横交织于河南，这种优越的地理位置和方便的交通条件，更加密切了河南与全国各地的联系。因此，无论从与全国经济联系考虑，还是从相邻省区经济技术交流着想，河南均处于中心位置。这一优越的地理位置使其在当前大力发展社会主义市场经济、加速中部崛起、西部大开发的形势下，对全国经济活动中的承东启西，通南达北的重要枢纽作用是其它省区不可比拟的。 1.2.2交通优势
某服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统 计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇 1 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5 国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外 的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从2003年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。 1、xxx百货集团优势 1 xxx百货的品牌效应 2 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握
服装产业商业计划书 一、开发产品 在原有产品的基础之上，与*****合作开发保暖内衣、男女短裤、泳衣、衬衫等系列商品，同时销售汽车配件类车罩、汽车坐垫、脚垫汽车方向盘套等汽车周边商品。 二、市场分析 公司原有产品的目标人群是面向中低端普通消费者，而新开发产品面向的目标人群是中高端精英消费者。其一，*****注重科技创新，注重新产品的开发及研制，战略目标是延伸产业链，优化经营结构，完善服装产业链，企业自建厂以来，与广州湖南、湖北用纱厂家长期合作，同时引进高科技人才，生产高端品牌服装，细分市场是中高端具有一定消费能力的精英消费者。其二，根据调查显示，汽车在高端人群中的渗透率（拥有率）为78.9%，平均保有量为1.1辆，可见具有一定消费力的人群具有购买汽车这样的消费习惯，因此公司销售汽车周边商品，满足中高端精英消费者对日常商品的需求。 三、公司运营和管理 电子商务是一种全新的商务模式，公司兼顾各方面人群对日用品的需求，针对不同类别的人群退出不同种类的商品，比方说考虑不同年龄消费者的不同需求，考虑不同性别消费者的不同需求，只有正确利用电子商务模式为企业服务，才会进一步推动电子商务的发展。为了保护消费者的隐私，在技术上，公司要加强计算机网络安全研究，例如安全协议的制定，密码技术应用、认证中心的建立等，建立规范的电子商务法律体系，保障交易各方的合法利益，促进电子商务健康地发展。电子商务是信息现代化与商务的有机结合，需要大量的掌握现代信息技术和现代商贸理论的复合型人才，公司十分重视人才培养，定期展开培训，提升员工的业务水平和职业素养。 产品是酒店服务的根本所在，缺乏市场需求的产品，无论运用何种营销方式，也无法取得良好的营销效果。所以，酒店应该采用适合的营销方法提高酒店产品的质量，适时对酒店产品进行创新，挖掘自身的卖点，打造独特的酒店品牌，跟上时代发展的需要，加入实力营销的队伍。 在营销方面，面对中高端消费者，利用品牌对消费者的潜在影响，在实现高端品牌发展的同时，挖掘市场未来的先机，采用线上线下一起推广的方法，利用圈层影响力量，扩大产品在高消费人群的影响。在品牌形象方面，公司在信息传播上强调生活品质，打造“创造一个新自己”的核心价值观，让天韵品牌优势从屋里价值层面上升到精神价值层面，进一步奠定天韵独特的品牌形象。在目标市场方面，在选择需注意目标市场选择标准，需要具有发展潜力、吸引力以及符合电子商务的发展目标。 目前，公司考虑到新兴互动媒体有着传统媒体难以比拟的优势，利用强大的网络数据库可以实现目标人群的精准定位，与百度等互联网公司进行商务合作，增加浏览天韵淘宝商城网页的概率，提高品牌对消费者的影响力，也可以在微薄微信上与营销大号进行合作，对公司的商品进行推广和宣称，扩大品牌的号召力。 四、风险和对策 在激烈的市场竞争中，网络交易合法化也给企业提供了电子商务销售平台，企业经营行业也进入了网络信息化时代，电子商务得到了进一步的重视和推广。面对激烈的市场竞争，天韵公司不仅面临着传统零售与电子商务之间的竞争，也面临着与其他商贸公司的竞争，每个企业都在寻求自己的竞争优势。 任何企业不可能在每一个领域都保持领先，想要在竞争中脱颖而出，必须保证自己的核心竞争力。天韵公司运营的主要产品是日消品，为了发挥自己的优势，必须确定目标人群与细分市场，根据人群的特征，推出适宜的产品，吸引消费者的眼光。在实际操作过程中，可以在微信微薄上发布品牌故事，制造爆点事件，推出吸引客户的方案，以较为实惠的价格吸
物流公司项目商业 计划书
某物流公司项目 商业计划书 个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其它各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。张先生 第一章:摘要一、宗旨及商业模式物流是21世纪的朝阳产业,在社
会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,中国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,能够预见,物流业将成为中国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不但包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,提供第四方物流服务。我们计划一期贷款:100万元,二期及后期将根据实际运营情况引进资金,总资本超过亿元。个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其它各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融
商业计划书（样本） 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析
7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等） 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一：例如客户数目] ●[目标二：例如市场占有率] ●[目标三：例如公司资产总值] ●[目标四：例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]
北京鹏辉服装公司创业计划书 一、市场分析 衣、食、住、行是人类生活的四大主要因素。人们把“衣” 放在首位，可见衣服对我们的重要性，作为衣食住行之首，人类对漂亮衣服的追求是永无止境的。不管是遍布大街的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味的，都有人愿意掏 钱捧场。随着人们生活水平的提高，人的审美观念都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意。穿，有着很大的市场，每个人必须穿，所以我决定进军服装市场，成立一个以时尚为己任的服装公司。 二、市场评估 经调查，30~50岁年龄段的女性消费群体是服装消费的主要群体。是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，而处于该年龄段的 女性大多数都是职业女性，她们对于服装的追求较为强烈，很愿意把钱花在衣服上去美化自己。所以我们的品牌定位是高中档客户群体，要让女性穿着感到高档、大气、端庄、魅力和物有所值。 三、市场营销计划 我们计划2018年3月1日正式开业。利用三八节打一个漂亮的开头仗，也预祝我们公司有一个好的开始。为了保障3月1日准时开业，我们做了以下准备
因为公司刚起步，所以岗位实行兼职制，但技术和设计除外。
组织结构图 总经理 ------------------ ■ ■ ■ 财务总监人事总监生产总监 采购主管技术部主管
公司前期开支预算表
风险评估和防范 国内中高档层次的品牌已经很多，在竞争如此激烈的环境下，他们是绝对 不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场的，会想方设法阻止其进入。随着中国市场的开放，很多国外品牌也在不断的进军服装市场。我们创业的风险是越来越大，为了积极应对这种风险，企业应该积极扩张国内销售渠道，通过加大销量来降低风险。采取正确的定价策略，尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的间隙，而这些间隙很可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。注 重服饰的设计和新款式的开发，在符合消费者审美的前提下创新、个性化，以此吸引消费者的眼球，抓住消费者的心。 未来一年盈亏预算单位：万