互联网创业公司最常见的5个失败原因-失
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互联网创业公司最常见的5个失败原因创业邦俊世太保| 毕业2年时间，我一直都有颗坚持的心，但苦于自己能力上的不足，所以一直在寻觅适合自己的创业公司，跟随一起成长，浑浑噩噩已经去过了三家创业公司：A、B、C。(这里不说具体名字了)每家待的时间都不是特别长。但还是想谈谈我理解的创业公司常见的失败原因。
一、跨界创业，leader对行业理解不够深
这是A公司所犯下的在我看来最大的问题，leader是建筑界的翘楚，在设计方面取得了不小的成就，后来进军房地产行业，完成了最原始的资本和人脉积累。因为leader觉得现在的互联网网页设计都非常丑，没有一种美学感，再加上自己在海外学习的经验，所以山寨了tumblr发力轻博客，并按照自己在建筑行业上的思维给网站添加了很多复杂的设计。笔者在这里工作了大概三个月的时间，直到离开那一天，网站很多细节方面仍然看不明白，也不
知道如何操作。当时网站刚上线的时候，国内还没有几家公司在做轻博客，印象中点点、lofter都还没有，并且比微博还要早2年时间。在时间点上完全没有任何问题。但leader对互联网了解的却不够，和tumblr极其雷同，并且照搬了topeditor的制度，但非常可惜的是没有挖掘出一批可以持续提供优质内容源的高端用户，内容生产上最后完全变成内容员工编辑的工作。
二、创业者盲目乐观，认为自己的产品足够优秀
其实创业者乐观是好事，至少这样有动力相信自己一定在未来能够取得成功，但是如果总是觉得自己很优秀，最为专业，这在我看来就是一种盲目的乐观了。这是B公司所犯下的错误，这是一家致力于O2O行业研究的科技博客，两位联合创始人，一位拥有线下10年的从业经验，另一位拥有线上10年的从业经验，对外宣称自己是O2O方面最为专业的研究机构。因为笔者对O2O也非常关注，他们比起我来肯定要优秀不少，但是相对那些真正了解线上线下的人来说，事实上还存在非常大的差距。笔者在这里工作的两个月的时间，认识了一些真正在从事O2O的创业者，他们对整个线上线下的理解远比我们公司的两位创始人要深入许多，在我看来B公司缺少一个了解整个线上线下关系的