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柏城土地项目施工组织设计

柏城土地项目施工组织设计
柏城土地项目施工组织设计

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施工组织设计

第一章工程概况

一、工程概况

宁县合盛塬焦村等四乡镇废旧村庄土地整理项目1标段工程位于宁县王庙镇境内,地整理区域为王庙镇赵古同村的土地整理总规模公顷,新增耕地公顷,主体工程为土地平整工程、田间道路工程等。进行田、路综合治理。

二、编写依据

通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。

(1)宁县合盛塬焦村等四乡镇废旧村庄土地整理项目施工招标及合同文件;

(2)土地规划设计有限公司设计的施工图纸:

(3)土地开发整理标准;

(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。

第二章施工总体规划

我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。

通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。

一、项目班子配备

我单位现场将成立“宁县合盛塬焦村等四乡镇废旧村庄土地整理项目1标段工程项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,

负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。

项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、土地整理施工队。

工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。

质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。

设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。

财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。

施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。

针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

二、施工力量迅速进场准备

实施本合同的施工队伍,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时开工。

本工程在村与众多村道、机耕道平行或相交,整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。

三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划

详见附表《拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划》。

四、目标计划

1、质量目标:达到国家验收合格标准。

2、工期目标128天

计划从2012年5月25日到20l2年9月30日前完成本项工程的施工任务,具备初步验收的条件。

3、工程施工安全目标

确保工程达到安全文明工地,施工无等级火警事故。

4、施工文明目标

实行标准化管理,争创文明施工样板工地。

5、环保及水土保持目标

严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,遵守国家有

关环境保护的法令,控制施工用水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生,施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施,并对拆除的场地进行清理。

第三章施工总体平面布置

一、施工用地和场内交通

施工用地业主征用,按施工实际需要使用,场内大多数渠道沿线都有道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计道路。

二、施工用电

施工和生活用电由业主指定点接入,施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷lOOkw,我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源,以确保工程顺利进行。

三、施工用水

施工用水在本地河道中抽取,因工程项目施工用水量不大,考虑边抽边用,各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个,

容量为,可移动使用,配备潜水泵。输水管道采用高压软管,生活明水考虑由村自来水管路接入。

四、通讯

由于工程地点移动通信信号良好,日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台,并配备对讲机若干,用于测量中使用。

五、施工临时设施

临时用地表详见附表《临时用地表》

根据本工程自身和现场条件的特点,结合施工要求,做以下平面布置:

(1)办公区的布置

为便于现场施工管理,又便于相互协调联系,现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。

(2)生活区的布置

现场附近设置工人宿舍,并设置水冲式厕所及浴室。

(3)材料堆放区

为便于运输,将材料堆放及加工区置于方便施工位置。

(4)场区道路

施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。

(5)生活卫生

对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责,建立一周双检制度,奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区,并及时外运。

第四章施工总体进度计划

本工程时间相对来说比较紧,但可以多个工作面同时进行施工,所以工期能确保在128天内完成。在施工中,必须进行合理的施工安排,确保各道工序顺利进行,尽量减少和避免施工中的干扰,并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置,发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神,必要时实行三班全天候作业,确保本工程在保证质量的前提下,满足业主对施工进度的要求。

一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施

(一)、施工进度计划

根据投标须知要求,计划开工时间为2012年5月25日,竣工日期2012年9月30日,日历工期为128天,我公司按四个阶段宏观控制工期:

l、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。计划工期5天。

2、土地平整工程,施工计划工期122天。

(阶段间机动交叉)

初步进度计划详见附表《施工进度计划表》

(二)、施工进度计划保证措施

1、施工进度安排原则

本工程主要包括土方整理等施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排,严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工,必须科学合理、有序地安排施工工序,其工期安排原则为:

(1)、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度,根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。

(2)、合理安排各施工作业队,划分每个施工队的作业区,各队交叉施工,统筹安排工序避免窝工、待工。

(3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计,优化施工方案,采用最优方案,合理配置足够的施工设备和人员,从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。

(4)、主要工程项目施工达到连续、均衡,工序有机结合。

2、施工进度计划保证措施

⑴、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。

⑵、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍己选定,目前己开始熟悉投标图纸,

中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时(或提前)开工。

⑶、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

⑷、施工组织优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

⑸、施工调度高效运转

建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。

二、工程进度实施报告

(1)在合同签署后3天内,递交一式四份按期完成工程项目的

详细施工总进度表送请工程师批准,并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式,实施报告格式以及上述文件的说明书(一式四份),报送工程师批准。

(2)在每月25号,向监理工程师递交下一月度的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。

(3)在次月10日前,向工程师递交当月施工进度实施报告(一式四份)。

三、确保工期的技术组织措施

为确保在128天合同工期内建成本工程,采取如下工期保证措施:

(1)、组织保证

建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制,坚决做到:项目经理在工地的时间每周不少于5天且每天不少于8小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员,做到分工明确、责任到人、管理到位.确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员。施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。

(2)、技术保证

项目部严格按照我单位的IS09001∶2000质量管理目标和要求,建立强有力的现场施工技术组织。承担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任,并协助有关作业班组编制日计划,建立工地每天下午召开现场调度会制度,多方面加大现场进度,严把工程质量关。根据总体计划安排,合理编报旬、月进度计划,并分解到各作业队,共同协调、配合,切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期,保证总体进度目标的实现。

(3)、设备和材料保证

针对本工程的特点,积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的工程量,根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素,留有一定的设备储备。只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要求.我单位向项目部请示后,均可尽快到位。

(4)、工程质检保证

加大工程质检力度,质检员跟班检测.发现问题及时汇报处理,确保施工质量。杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。

(5)、惩制度保证

制定严格的责任目标奖惩制度。工程各种施工方案需要人来实施,制度靠人来执行,能否保证各工序工期的按期实现,关键

在对项目部各层人员的管理力度,本项目将实行严格的奖惩制度,及时奖罚兑现。

(6)、配合情况保证

配合地方建设,取得地方政府和当地人民的支持,加强我单位员工的思想教育,做到遵纪守法,创造良好的施工外围环境,减少施工干扰。

四、劳动力安排计划

本工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下几项工作:

1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;注重身体条件:土地整理工程施工劳动强度大,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过类式工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。

2、劳动力组织教育

要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。

3、按经济规律办事

必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

4、确保劳力充足,高效

根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

5、劳动力安排

根据施工内容及投入本工程的施工设备数量,可确定需用劳动力数量。

(1)管理人员:项目部拟设项目经理、技术负责人各一人,下设工程部、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门,计划人数为8人。

(2)施工作业队:根据本工程特点,施工作业队共分为二个施工队,分别为土地整理施工队、测量作业队。

为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工,拟投入本工程施工的人员安排如下:

土地整理施工队32人,测量作业队4人。共计36人。

劳动力安排计划详见附表:《劳动力计划表》。

五、安排好季节性施工

由于该工程施工工期较短,要确保工程进度和工期的实现,必须重视季节性施工的措施。

合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。

六、机具设备组织

该工程施工,需要大量的机械设备和运输车辆,中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。

七、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,

配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。

第五章分项工程的主要施工程序、方法

一、施工程序

本工程土地平整主要为耕地的平整,根据设计要求按照农田田块放正,便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整,每一格田4~6亩,田面按设计高程施工,应便于土方量少、排水顺畅;土地平整田面高差控制在±3cm,耕作层在20cm以上。具体施工工艺流程如下:

施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向,机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→[若新造田块缺少覆耕作土,则翻松30cm处理表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程]→交工验收。

二、施工方法

1、复核地面高程

施工单位进场后,测量人员在地块附近设置控制测量标桩,对地块高程进行复核,并与设计原地面高程进行对比是否符合,如存在较大差错时,应请示建设单位和监理单位进行复核。

2、施工放样

在施工前按设计图纸或建设单位要求进行放样,控制好每个地块的边界与高程。

3、表土剥离

认真控制剥离厚度,剥离的表土中不得含有石块和杂物,剥离表土必须集中堆放,不能与弃土混堆。

4、地块平整

表土剥离后,应及时填写相应的隐蔽工程验收报告,经监理单位验收签证合格后,才可进行地块平整。平整时应采取就近原则,尽量做到挖填平衡。

5、表土回复控制

把原来收集的表土摊铺到地块上,土层厚度满足设计或规范要求,切实保证表土质量,一般厚度大于30cm,同时,铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回复的表土中不得有石块(卵石)、砂砾石、草根等杂物,若有必须彻底清除干净。

6、地埂施工

高度在的80cm以内地埂为土埂,外坡比为;150cm内高的地埂为干砌条石埂,石埂后的回填土必须分层夯实;150cm以上的地埂采用混疑土框格护坡,外坡为,土表面夯实、削平。

7、田埂施工

按设计或建设单位要求进行田埂施工。田埂夯筑要顺直,防止漏水,在田埂内侧用粘性土涂抹夯实,放水蓄。田埂外侧选择粘性较强的土壤,逐层压实后修坡,拍打结实。田埂要伸直,宽

窄要一致,埂面施工要平整。

8、超过lm高田埂施工

下部按设置的干砌块石扩坡或干砌条石挡土墙施工,上部用草皮护坡处理。

9、砂卵石地块平整

采用在砂卵石表面铺上小卵石反滤层,再铺上20~30cm粘土保水层,最后铺上表土层的方法进行砂卵石地块平整。

10、土地平整检测

施工单位按单元工程进行自检与自评,并填写相应的评定表报监理单位进行审核和复评后进行下道工序。

第六章施工测量

进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核,并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置,进行放样和完成全部测量数据的计算工作,并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批,在施工中,我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点,使之容易进入通视,防止移动和损坏。

一、在测量中做到:

1.熟识施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。

2.选用高精度的先进仪器,所有测量仪器在使用前均按有关

规定检验、校正,保证测量仪器精确度。

3.做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可重测或加密施测。“精”,施测要精确,技术要熟练,设计和规范的要求要精通,施测的方法要先进,措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复,各项工作分别由专人负责,并应对测量标志定期进行复测,测量内业工作应有专人进行校核,确保测量准确无误。

4.所有外业测量资料,都应有记录,测量完成一段时间后,由监理工程师复核并签字认可。

测量人员组成:测量放样,是工程施工质量达到预期效果的重要环节,为此,成立专门测量放样小组,由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长,并配备有实际经验的测量员组成,在整个施工过程中,进行测量放样和测设复测。

二、施工测量控制:

l、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上,即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。

2、测放临时水准点

工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设置临时水准点,当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时,应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。临时水准点设置后,要逐一编号,其精度要求闭合差

土地整理的完整的施工组织设计

第一章施工部署 第一节编制说明 、编制依据 1、费县花生生产基地建设项目施工招标文件。 3、费县花生生产基地建设项目第二标段工程量清单。 4、现场实际踏勘情况。 5、质量、安全保证体系文件。 6、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 7、行业技术标准:本工程遵循、参照的主要规范、标准(包括但不 限于)如下:《公路水泥混凝土路面施工技术规范》 ( JTGF30- 2003);《砼结构工程施工及验收规范》 ( GB50204-2002); 《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013?2000); 《土地开发整理标准》 (TD/T1011—1013—2000); 《建筑地基基础设计规范》 ( GB50007-2002 ) 《混凝土结构设计规范》 ( GB50010-2002 ) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工及验收规范》 ( GB50204-2002 )

《建筑地基处理技术规范》 ( JGJ79-2002 ,J220-2002 ) 二、编制原则 1、单位工程合格率100%。 2、遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。 3、根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。 4、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心 施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 5、科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。 6、在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。 第二节施工方案 施工前期应准备的的工作我认为包括:施工前的技术准备、施工前的物质准备、劳动组织准备、施工的现场的准备和施工外场的准备。 一、施工前的技术准备 1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、调查、搜集的原始资 料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。工程技术人员充 分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。

土地复垦施工方案模板

土地复垦施工方案 模板

甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县和盛镇、焦村乡东乐村 等18个村宅基地复垦项目 施工组织设计 一、第一章施工组织设计编制依据及强制性标准规范 1、编制说明 甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县和盛镇、焦村乡东乐村等18个村宅基地复垦项目,根据该项目工程实际情况,深入施工现场勘察测量后,按照工期、工程质量和环境文明施工、消防安全施工的要求,以及国家规范、技术标准、定额等规定,结合公司的具体情况,突出技术、时间和空间三大要素,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工和按程序施工。因该项目比较复杂,生产技术活动,我们集中力量认真进行施工组织设计,编制最佳方案,使其能充分发挥指导建筑施工全局,统筹农田整治施工全过程,在农田整治管理中的核心作用。加快施工进度,确保工程质量,防止施工事故,做好安全文明施工,降低工程成本,提高企业的经济效益和取得最好的社会效益。 二、技术规范及要求 本招标工程项目的施工必须达到下列(不限于)现行中华人民共

和国以及省、自治区、直辖区或行业的工程建设标准、规程的要求。 1.工程测量规范《GB50026-93》 2.《建筑边坡工程技术规范》GB50330- 3.《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1-16453.6- 1996) 4.《土地开发整理规划编制规程》(TD/T1011- ) 5.《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013- ) 6.《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772-1995) 7.《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94) 8.《水利水电工程施工组织设计规范》(试行)SDJ338-89编制 说明; 9.《甘肃省小流域水土流失综合防治工程建设技术规程》; 10.《甘肃省地质灾害防治工程勘查设计技术要求》(甘国土 资环发【】9号文); 11.国家省现行的建筑工程质量验收规范。 二、工程概况 工程名称:甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县和盛镇、焦村乡东乐村等18个村宅基地复垦项目 建设单位:宁县国土资源局 工程内容:土地平整工程24.73公顷(折合370.95亩),移动土方量

车间施工组织设计

编制说明 宁夏大成永康营养技术有限公司(甲方)提供的招标文件及施工图纸 国家现行有关的工程施工验收规范、规程、标准以及省市主管部门对基本建设的有关规定。 工程现有施工条件。 工程概况 1、本工程为宁夏大成永康营养技术有限公司新建主车间、库房、采暖、给排水、电气、装饰工程,建设地点位于宁夏银川市西夏区宝湖西路159号 2、建筑结构类型:钢结构;建筑抗震设防烈度:八度; 工程面积;主车间总面积为2341.93㎡、库房总面积为7398.32㎡。耐火等级:二级;设计使用年限为50年 施工总体安排 第1节组织机构及指挥系统 一、组织机构 本工程采用项目法施工,具体由我公司优秀项目经理部承担该工程的施工任务,全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作,并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员,充实原有班子,

建成强有力的项目管理班子,健全各项管理制度,统一指挥,协调各方面的关系,确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工,做到优质高效。 二、各方面的组织协调 在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上,公司的材料部门将优先供应和串换现场需要的各种材料,公司的设备部门在砼机具、钢筋加工设备、吊装设备、车辆等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上,建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用,当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。 第2节方针目标管理 充分发挥我施工企业的优势,发扬“团结、实干、求实、创新”的企业精神,依据公司质量体系文件规定,制定出严格的质量、安全、工期的控制措施,大力采用新技术、新工艺、新材料,以科技进步推动施工生产,密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现,现详述如下: 工程总工期:合同签定生效后甲方通知进厂120天内完成 质量目标:在工程竣工后,由建筑工程质量监督检查站进行质量

土地平整施工组织设计

施工组织设计 1 施工程序安排与施工测量 1.1施工部署 一、施工区域、流水段的划分 本工程面积较大,为便于施工组织管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。 施工区域划分原则: 以各自然村为一个工作区域。 各施工区域均有较便利的出入道路。 利用原有沟渠和道路作为分区界线。 施工流水段的划分:本工程工作内容较多,根据设计图纸及招标文件的内容和工程地点的情况,三个自然村分为三条大流水线进行平行流水施工。根据各村的情况以及工程内容形式,进行小流水施工。确保各工序连接紧凑。 二、施工顺序和施工安排 总体施工方向:各施工区从与主进场道路靠近处开始,按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于施工机械进行工作。 道路施工顺序:根据测量结果计进行基层整平,各施工区之间同时平行施工,区内部实行分段流水作业。 1.2、施工测量 一、测量控制系统

本标段施工道路长,测量工作量大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网。根据施工控制网,测设轴线,再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》执行。 二、土方施工测量 根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每50米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。 测设40米×40米的方格网来实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10米见方的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂线好填土;如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。 三、测量仪器 平面测量的主测仪器为日产“全站仪”,该仪器技术规格为:J6 级经纬仪测角精度,Ⅱ级测距仪测程1000 米,测距精度MD=±(5±5ppm)毫米。其200 米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米,可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S1 级自动安平水准仪。

(完整版)土地复垦施工方案

目录一、施工方案 一)工程概况 (一)项目说明 二)现场条件 (一)自然条件 (二)施工条件 三)工程特点 四)施工总体计划 (一)施工总体计划安排应遵循的原则:(二)施工力量的组织 五)各分部分项工程施工安排 (一)房屋拆除施工安排 (二)土地平整工程施工安排 (三)田间道路工程施工安排 (四)农田水利工程施工安排 (五)挡土墙工程施工顺序 六)各分项工程的施工顺序 (一)房屋拆除施工顺序 (二)土地平整工程施工顺序 (三)田间道路工程施工顺序 (四)农田水利工程施工顺序

(五)挡土墙工程施工顺序 七)主要分部分项工程的施工方案及施工方法(一)土地平整工程施工方案 (二)道路工程施工方案 (三)农田水利工程施工方案 二、施工进度计划及保证措施 一)工程进度计划 二)保证进度措施 三、施工现场平面布置 一)施工现场平面布置原则 二)施工总平面布置图 四、质量保证措施 一)质量管理目标 二)质量管理网络和各级质量责任制 三)质量管理技术措施 四)泥结碎石铺填 五)软基路段的处理 六)排水工程质量保证措施 七)基层质量保证措施 八)严格按设计和施工组织设计施工 九)加强质量的检查验收 十)落实“工程项目施工质量管理责任制

十一)施工过程中的质量控制 十二)质量控制程序 十三)质量总目标 十四)分项质量目标 十五)建立完善、全面的质量管理体系 十六)建立严格的材料进场管理制度 十七)建立完善质量检测体系 十八)建立完善的施工试验及送检制度 十九)质量保证措施 五、安全保证措施 一)路基施工安全措施 二)排水工程施工安全措施 六、文明施工现场措施 (一)文明施工措施 (二)环保措施 七、劳动力安排计划 八、主要材料、构件用量计划

工厂生产车间单项工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 工厂生产车间单项工程施工组织设计 一、编制依据 1、施工图 建筑、结构、给排水、电气等施工图。 2、主要规范、规程

3、主要应用的图集

4、主要标准 5、主要法规 二、工程概况 桂林市某工厂新建生产车间,分两期建成,本期为生产厂房部分,建筑面积为2174 m2,造价185万元。本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房,外包尺寸为13.14m× 55.14m,柱网 6.0m×6.0m。自然地面-0.2m,各层标高分别为 4.50m、9.00m、13.50m。钢筋砼基础,埋置深度为-3.80m。基 础梁为预制(框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定)。 楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙,三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温,卷材防水;底层地面采用

水泥砂浆抹面,其它各层为水磨石;外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料,底层窗台下做水刷石勒脚;内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。 自然情况及施工条件 1、气象资料(略),无冬期施工。 2、水文资料:天然地坪至-1.50m为亚粘土,-1.50m~-3.70m 为中砂并有粉细砂夹层,-3.70m以下为中砂(稍密);地下水位为-1.80m,K=25。 3、场地条件(见平面布置图)本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。 4、3吨以下的预制构件及木门窗可由构件厂供应。 5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。 6、模板可采用定型组合钢模,零星木模板在现场预制。 7、工程材料、施工机具按需要由公路运至现场。可供本工程使用的起重机械有:一台扣管式井架,其最大起重量为1吨,吊盘为2.40×2.40m2;一台TQ-6080型塔吊、QT1-6型塔吊和W1-100型履带吊。 8、挖出的土方可在距本工程1km远处集中堆放,或就地存放。 本工程距施工单位的基地不远,在现场不需考虑工人临时住宿和食堂。

土地整治项目施工组织设计(精华版)

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第一节工程概况 (1) 第二节编制说明 (1) 第二章施工组织机构及技术保证措施 (4) 第一节组织机构体系 (4) 第二节技术保证措施 (7) 第三章施工方案与技术措施 (8) 第一节施工总则 (8) 第二节工程测量 (9) 第三节各分部分项工程施工部署 (10) 第四节田间路桥工程施工方案和技术措施 (11) 一、整修二级田间道、新修生产路 (11) 二、新修二级田间道路 (17) 三、整修一级田间道路 (24) 第五节灌溉与排水工程施工方案和技术措施 (30) 一、施工流程 (30) 二、施工工艺 (31) 第六节农田防护与生态环境保持工程施工方案和技术措施 (35) 一、下田坡道工程施工方案 (35) 第四章工程进度计划与措施 (36) 第一节施工总进度编制原则及依据 (36) 第二节工期保证措施 (37) 一、施工进度计划的动态控制 (37) 二、保证工期的管理措施 (37) 三、保证工期的技术措施 (38) 第五章质量管理体系与措施 (40) 第一节质量管理体系 (40) 一、质量方针 (40) 二、质量目标 (40) 三、质量管理职责 (41) 四、质量管理体系框图 (45) 第二节材料设备的质量保证措施 (45) 第三节质量保证的技术准备 (46) 第四节施工过程质量控制 (47) 第五节不合格品的纠正和预防措施 (49) 第六节初步验收、运行检测、竣工验收 (50) 第六章施工总平面布置 (51) 第一节开工前准备工作 (51) 第二节施工组织 (51) 第三节施工营地布置 (51) 第七章安全文明管理体系与措施 (52) 第一节安全管理体系与措施 (52) 一、安全生产目标 (52) 二、安全生产管理体系 (52) 三、安全措施 (53)

土地复垦施工组织设计最新版本

建湖县城市投资有限公司城南新区土地整理项目土地复恳工程 施 工 组 织 设 计 投标单位:建湖县惠民置业有限公司法定代表人:徐俊杰 二00九年四月八日

目录 --------------------------------------------------- 一、施工方案 二、施工进度计划及保证措施 三、施工平面布置 四、质量保证措施 五、安全保证措施 六、现场文明施工措施 七、劳动力安排计划及措施 八、主要材料、构件用量计划 九、主要机具使用计划 十、合理化建议

一、施工方案 1、工程概况 本工程为建湖县城市投资有限公司城南新区土地整理项目工程,地处建湖县城南新区。本工程面积8400亩。 1.1、工程地质条件 现场为耕作农田,首先根据设计进行平整;部分沟渠需清理后再按设计要求砌筑。 1.2、工程范围及规模 本工程范围包括:推土机推土方、剥离耕作层、人工作田梗、人工平整田面、局部切填土、修沟渠及涵管、铺设耕作层、修筑田间道路等。 主要工程量如下: 工程内容工程量 土地平整推土机推土方 2716000m3 剥离耕作层 141793m3 人工作田梗 2568m3 人工平整田面 561986m2 农田水利渠道土方 8075m3 1.2.1、施工前期准备工作。 1.2.2、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤

泥、积水。 1.2.2、进行施工范围内地质处理。 1.2.3、回填作业前,对田间道路按要求进行碾压。 1.2.4、业主及监理指示的其他工程。 1.3、工程的主要特点 1.3.1、本工程场地宽阔,剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大,工期紧。 1.3.2、场区内有沟塘、植物土等需进行处理。 1.3.3、施工场地大,开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工,工程测量复杂,难度较大,需精心施工。 1.4、施工关键和主要对策 1.4.1、工程的重点和难点 工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,施工面大、作业较分散,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。 沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。 局部切填土、修沟渠、铺涵管、剥离耕作层及铺设耕作层、田间道路修筑等分项工程的施工须密切配合,需精心施工并减少相互间的影响。 1.4.2、工期关键线路和关键工序 本工程工期控制的关键线路为:施工测量→土地平整→机械开挖沟槽及局部切土→砌筑沟渠及铺设涵管→田间道路修

筛分车间工艺流程图

筛分车间工艺流程图

筛分车间工艺流程图 主井皮带运输机 原煤 除铁器配煤刮板机 手选皮带机原煤分级筛分级破碎机矸石皮带分级筛块煤皮带机入洗皮带机 动筛跳汰机弧 形 筛高 频 筛 压 滤 机 块煤转载皮带矸石 转载 皮带 末煤 脱水 斗提 升机 2号末煤转载 皮带 1号末煤转载 皮带3号末煤皮带4号末煤皮带筒仓 配 电 室 渣浆泵 煤泥水池储气罐

下面是赠送的团队管理名言学习,

不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。

15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。 22、已所不欲,勿施于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。

土地整理施工组织设计

目录 第一章工程概况及编制依据 第一节工程概况 第二节编制原则 第三节编制依据 第二章施工组织管理机构 第三章主要工程施工方案 第一节施工准备 第二节施工测量放线 第三节土地平整工程 第四节灌溉与排水工程 第五节田间道路工程 第六节模板及脚手架 第四章施工布置 第五章质量控制措施 第一节质量控制管理措施 第二节质量控制施工措施 第三节质量保证体系 第六章工期及进度保证措施 第七章资源配备计划 第一节劳动力安排计划

第二节施工机械设备 第三节材料配备计划 第八章安全文明施工措施 第一节安全生产管理体系及保证措施 第二节文明施工管理措施 第三节冬雨季施工管理措施 第九章环境保护体系及保证措施 第十章地下管线及成品保护措施 第一节地下管网保护措施 第二节成品保护措施 第十一章附表(附图)及辅助资料 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

第一章工程概况及编制依据 第一节工程概况 苍溪县2012年省投资彭店乡月山乡龙王镇三个乡镇土地整理项目 三标段位于广元市苍溪县彭店乡庙垭村,现对其施工组织设计编制如下。 第二节编制原则 一、遵循《招标文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组,满足招标方各项要求。 二、遵循施工技术规范和验收标准的原则 在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。 三、遵循设计文件的原则 在编制施组时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。 四、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,突出体现乡镇施工中环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,把环境保护和文明施工作为重点内容,制定专题方案,确保使施工对乡镇环境的影响降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 五、遵循贯标机制的原则 使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

土地复垦~施工组织设计方案

技术部分

施工组织设计 一、概述 (一)、工程概况 2015年徐州市睢宁县凌城镇秦圩等村省以上投资(新增建设用地土地有偿使用 费)土地整治项目第二标段位于凌城镇秦圩等村,主要工程有灌溉与排水工程、田间道路工程。 (二)工期安排 工程工期为365天,我公司若中标,预计在要求的工期内完成所有施工任务,并具备竣工验收条件。 二、临时设施 (一)生产、生活设施 根据招标文件、设计资料,我公司进行了实际考察,拟将料场、钢筋场、拌和机等生产、生活设施和工程项目经理指挥部分别布置在工地附近,生产设施靠近施工点布置,生活区设在生产区外侧。

进场后,我公司采用推土机结合人工平整场地,作为施工现场,以便布置,工程竣工后恢复其原貌。人工开挖排水沟,搭设生产生活设施,生产生活设施计划如下: 生产设施计划表 生活设施计划表

注:原则上生活设施尽量租用附近民房。(二)交通设施 、场外交通1 本工程场外交通陆路为乡村道路,交通比较方便。、场内交通2为保证工程材料及时安全运至现场,保证生产生活的需要,我公司拟在生 米,施工队伍进场后结合场地平产生活区内修筑场内临时道路,临时道路宽5 整,对场内道路路基用推土机平整压实,整个施工期间,本公司安排专人对临时道路和停车场进行保养和维护。(三)、供电设施 柴油发电机,发电40KW本工程生产、生活用电采用自发电,发电机组为铝75mm 机组设在配电间,配电间至工地各施工点及生活区低压架空线采用2线,由低压线至各施工电器设备,采用不同规格电缆架设,生活区照明及用电铝线架设, 电杆用杉木杆。采用2.24mm2另外,本公司为监理工程师提供办公及生活用电,并配备监理工程师所需的室内电器设备。同时,本公司负责对所有供电线路进行管理与维修。(四)通讯设施1、场外通讯 质检科长等相关人员工程科长配备多部移动电话,项目经理技术负责人 每人配备一个。

浓缩车间施工组织设计

施工组织(总)设计 项目名称:李村煤矿通风机风道工程 实施日期:2012年5月 中煤第五建筑责任有限公司李村煤矿项目部

目录 第一章编制说明 (5) 1.1 编制原则 (5) 1.2 编制依据 (5) 第二章工程概况 (5) 2.1 工程基本情况 (5) 2.2 工程特点 (6) 第三章总体施工部署 ......................... 3.1 工程项目管理目标 (6) 3.2 工程项目组织机构 (7) 项目经理部组织机构设置. (7) 3.3 施工队伍安排 (8) 3.4 总体施工顺序安排 (8) 第四章施工部署和施工准备. ..................... 4.1 部署原则 (9) 4.2 组织准备 (9) 4.3 施工准备 (10) 4.4 技术准备 (11) 4.5 各类资源准备 (13) 第五章施工总平面图布置. (15)

5.1 布置方案 . (15) 5.2 施工现场平面布置图(见附图) (15) 7.1 施工进度计划(见附图) (27) 7.2 施工进度保证措施 (27) 7.3 经济措施 (27) 8.1 质量目标 (28) 8.2 项目质量管理体系 (28) 8.3 质量通病的预防 (30) 8.4 工程施工质量保证措施 (31) 9.1 安全生产管理目标 (37) 9.2 安全生产保证体系 (38) 9.3 安全生产管理措施 (38) 9.4 施工用电安全措施 (39) 第六章 主要施工方案和技术措施 . .................. 16 6.1 施工定位测量 .......... 6.2 桩基工程 ............. 6.3 土石方工程 ........... 6.4 浓缩车间基础和主体工程 6.5 浓缩车间装饰装修工程 .. 16 16 18 (19) 错误! 未定义书签 6.6 施工试验管理 (25) 第七章 施工进度计划及保证措施 .................... 27 第八章 质量目标及保证措施 . .................... 28 第九章 职业健康安全目标及保证措施 .................. 37

土地整理施工组织设计

左权县龙泉乡 辂轴坪增减挂钩土地复垦项目 施 工 组 织 设 计 山西绘龙路桥工程有限公司

目录 一、编制说明及总体布置 二、工程施工方案 三、质量保证措施 四、安全保证措施 五、技术力量及项目组织管理机构 六、劳动力配备 七、文明施工、环保措施 八、施工进度计划安排及保证措施 九、质量保证和质量违约责任承诺

一、编制说明及总体布置 为圆满完成左权县龙泉乡辂轴坪增减挂钩土地复垦项目,根据招标文件及所附图纸,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工施工作业内容的基础上,并结合我单位的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工方案。 在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学得当,以便为优质高效完成该项工程奠定基础。 <一>编制依据 1、左权县龙泉乡轴坪、神凹村增减挂钩土地复垦项目工程招标文件,内容主要包括拆除旧房、土地平整、客土回填(回填50mm的土并平整土地)工程。 2、招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范及技术规程,质量检验评定标准。 3、本投标人的施工能力,现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的施工经验。 4、依据国家和山西省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准;尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。 <二>编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求。 2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。 3、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业,充分利用时空及工作面。

土地复垦施工方案

甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县与盛镇、焦村乡东乐村等18个村宅基地复垦项目 施工组织设计 一、第一章施工组织设计编制依据及强制性标准规范 1、编制说明 甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县与盛镇、焦村乡东乐村等18个村宅基地复垦项目,根据该项目工程实际情况,深入施工现场勘察测量后,按照工期、工程质量与环境文明施工、消防安全施工的要求,以及国家规范、技术标准、定额等规定,结合公司的具体情况,突出技术、时间与空间三大要素,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工与按程序施工。因该项目比较复杂,生产技术活动,我们集中力量认真进行施工组织设计,编制最佳方案,使其能充分发挥指导建筑施工全局,统筹农田整治施工全过程,在农田整治管理中的核心作用。加快施工进度,确保工程质量,防止施工事故,做好安全文明施工,降低工程成本,提高企业的经济效益与取得最好的社会效益。 二、技术规范及要求 本招标工程项目的施工必须达到下列(不限于)现行中华人民共与国以及省、自治区、直辖区或行业的工程建设标准、规程的要求。 1.工程测量规范《GB50026-93》 2.《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002

3.《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453、1-16453、6-1996) 4.《土地开发整理规划编制规程》(TD/T1011-2000) 5.《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000) 6.《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772-1995) 7.《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94) 8.《水利水电工程施工组织设计规范》(试行)SDJ338-89编制说明; 9.《甘肃省小流域水土流失综合防治工程建设技术规程》; 10.《甘肃省地质灾害防治工程勘查设计技术要求》(甘国土资环发 【2003】9号文); 11.国家省现行的建筑工程质量验收规范。 二、工程概况 工程名称:甘肃东部百万亩土地整治重大工程庆阳市宁县与盛镇、焦村乡东乐村等18个村宅基地复垦项目 建设单位:宁县国土资源局 工程内容:土地平整工程24、73公顷(折合370、95亩),移动土方量58035立方米;宅基地复垦14、03公顷(折合210、45亩),移动土方量91701立方米;田坎修筑14498、99立方米;蓄水埂修筑2174、85立方米;土地深翻38、76公顷(折合581、4亩);生产路涵1座;改建生产路2904、08米,素土路面6679、38立方米。 工程工期:计划开工日期2014年08月25日,计划竣工日期2014年12月05日,计划工程103日历天 三、施工方案

土地整理项目施工组织设计策划方案分析

...../ 兴文县古宋镇都良村土地整理项目 施工组织设计 编制单位:四川瑞地建设工程有限公司

编制时刻:2008年10月27 日 目录 第一章工程概况 (3) 第二章施工总体规划 (4) 第三章施工总体平面布置 (7) 第四章施工总体进度打算 (9) 第五章要紧工程项目施工程序、方法 (10) 第六章施工测量 (31) 第七章质量保证措施 (33) 第八章安全生产和文明施工 (38) 第九章附表:拟投入本合同工作的要紧施工设备表 (44)

施工进度打算表 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程概况 本项目位于兴文县古宋镇都良村。 2、交通水利条件 整理项目位于兴文县古宋镇都良村,沿线均有村道通过,环境优越,交通便捷。 4、工程特点 要紧工作为土地平坦、农田水利、道路等工程。 5、编写依据 通过对本工程各时期具体情况的分析,结合我公司的技术实力,

施工水平,我们认为本工程重点是保证土地平坦和农田水利工程顺利进展,使这部分工程在雨期来临之前完成,及时还土,因此分片区分时期的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的预备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。 (1)兴文县古宋镇都良村土地整理项目施工招标及合同文件; (2)兴文县古宋镇都良村土地开发整理工程设计图纸; (3)土地开发整理标准; (4)现行的施工操作规程,施工验收规范。 第二章施工总体规划 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划: 一、机构设置 本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有打算地组织协调和治理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。项目部组织机

三车间工程施工组织设计

目录 第一章综合说明…………………………………………………………………………… ( 2 ) 第二章工程概况…………………………………………………………………………… ( 5 ) 第三章现场组织管理机 构…………………………………………………………… ( 7 ) 第四章、施工部 署…………………………………………………………………… ……( 8 ) 第五章施工准备……………………………………………………………………………… ( 12 ) 第六章进度控制和保证措施…………………………………………………………………( 18 ) 第七章主要施工方法……………………………………………………………………………( 25 )

第八章质量保证措施…………………………………………………………………………( 42 ) 第九章职业健康安全管理措施………………………………………………………………( 62 ) 第一章综合说明 1.1 编制原则 江丽装饰材料有限公司三号车间工程施工组织设计针对江丽装饰材料有限公司三号车间工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施,以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产厂房建设施工。 1.2 编制依据 1、江丽装饰材料有限公司三号车间工程“招标文件”。 2、无锡市政设计研究院有限公司的“江丽装饰材料有限公司三号车间工程”的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”施工图及图中套用的标准。 1.3 编制说明 1、本文仅对江丽装饰材料有限公司三号车间工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划,并做出经济合理的施工方案,对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。 2、江丽装饰材料有限公司三号车间工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件,故本施工组织设计编制不足之处,敬请多提宝贵意见,以便进一步调整、完善。

高标准农田土地平整、灌溉与排水、田间道路工程施工组织设计

高标准农田土地平整、灌溉与排水、田间道路工程施工组织设计 批准: 审核: 编制: ***工程公司项目部 二〇一六年x月

施工组织设计 第一章、施工部署,包括施工方案、施工组织及管理程序安排 一、工程概况 xx市2016年度第一批耕地占补平衡项目(石横片)第一标段位于xx市边院镇境内,主体工程为土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等工作。 二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证田间工程顺利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。 (1)xx市2016年度第一批耕地占补平衡项目(石横片)一标段施工招标及合同文件; (2)山东新汇建设集团有限公司设计的施工图纸: (3)全国新增千亿斤粮食生产能力规划整理标准; (4)现行的施工操作规程,施工验收规范。 三、施工总体规划 我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。

土地整理占补平衡施工组织设计

施工组织设计

目录 第一章编制说明 (1) 1.1编制原则 (1) 1.2编制依据 (2) 1.3投标承诺 (2) 第二章工程概况 (4) 2.1招标信息 (4) 2.1工程概况 (4) 第三章施工总体部署 (5) 3.1施工组织机构及相互配合 (5) 3.2项目管理目标 (9) 3.3施工现场布置 (10) 第四章施工方案与技术措施 (16) 4.1施工测量 (16) 4.2土地平整及土石方开挖、回填工程 (18) 4.3田间道路工程 (26) 4.4沟渠、水池工程 (27) 4.5、混凝土工程 (29) 4.6、砖砌体工程 (32) 4.7、抹灰工程 (33)

4.8涵洞工程 (34) 第五章质量承诺及保证措施 (36) 5.1 工程质量承诺及目标 (36) 5.2 施工质量保证措施 (36) 5.3 关键及重要工序质量控制 (41) 5.4 施工技术的管理 (44) 第六章安全文明管理体系与措施 (46) 6.1安全措施 (46) 6.2文明施工措施 (49) 6.3安全文明的管理 (50) 第七章环境保护管理体系与措施 (52) 7.1环境保护的目标 (52) 7.2 环境保护的组织保证措施 (52) 7.3工程施工中常见的环境污染 (53) 7.4 针对方案 (53) 7.5 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (54) 第八章工期承诺及保证措施 (55) 8.1工期承诺及施工进度计划编制原则和依据 (55) 8.2 本工程工期 (56) 8.3施工总进度计划 (56) 8.4 进度计划保证措施 (56) 第九章资源配备计划 (59)

土地整理项目 施工组织设计

土地整理项目施工组织设计目录 ㈠总体施工方案 ㈡要紧分部分项工程施工方案 ㈢施工进度打算、保证工期的措施及违约责任承诺 ㈣质量目标、质量保证措施及违约责任承诺 ㈤安全目标及确保安全的要紧措施 ㈥劳动力、材料和机械设备投入打算及其保证措施 ㈦施工平面布置和临时设施布置 ㈧文明施工措施

施工组织设计 一、总体施工方案 鉴于本工程任务分散,为便于施工组织治理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工段,分不组织施工。施工段划分原则:按照工程特点和工程规模,结合现场情形,合理安排,均衡组织施工。各施工区域的工程量差不多平稳。各施工段均有较便利的出入道路。施工段的划分:按照设计图纸及招标文件的内容,本工程内容包括机井工程、机耕路及田间路工程、涵管桥工程、临时工程,因此按照工程任务将本工程划分为2个施工段,其中机井工程、涵管桥工程为施工段Ⅰ,机耕路及田间路工程为施工段Ⅱ。第一进行临时工程施工,在搞好施工占地、临时道路及临时仓库等有关工作基础上,施工段Ⅰ和施工段Ⅱ同时开工,交叉作业,涵管桥工程与道路工程施工相互配合,施工期间可按照实际需要及时调剂劳动力的使用。做到整个工程人员、材料及机械优化配置,单项工程的施工工艺又能紧密衔接。打算成立2个施工队,具体负责工程施工。 二、要紧分部分项工程施工方案 ㈠机井工程 1、机井施工方法 机井工程施工包括钻孔施工预备、钻进工艺、井管外观质量检查及过滤器制作,井管安装、填砾及管外封闭,洗井和抽水试验等。 2、施工预备 (1)确保机井施工安全与成井质量,严格执行技术操作规程,预防事故发生。 (2)做到路通、水通、电通(备好机械动力设备),施工场地平坦。(4)试钻前按质量要求,检查钻井设备各零部件,不合格的不使用。(5)泥浆循环系统的泥浆池和沉淀池的容积,满足施工储浆和沉砂的要求。泥浆槽的长度在15m以上。 (6)管井施工所需管材、滤料、粘土、粘土球及其他物料,按设计要求在开钻前预备好,并及时运到现场。

土地复垦施工组织设计最新版

六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目 竹镇镇(FG10A23069) 施工组织设计 编制人:审核人: 编制单位: 编制日期:

1.编制依据及原则 1.1六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目竹镇镇(FGl0A23069)规划设计图。 1.2南京市六合区土地整理中心的招标文件。 1.3有关部门及公司制定的各项管理制度。, 1.4公司在类似工程中积累的施工经验。 1.5工程施工合同文件明确的各项条款、设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。 1.6业主、监理工程师的指令和要求。 2.工程概况 2.1该项目六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目竹镇镇(FGl0A23069)位于竹镇镇大候村小营组。该项目主要是土地平整工 程、农田水利工程及田间道路工程实施。 3.施工准备 3.1组织各级管理人员学习图纸,进行图纸会审交底。 3.2熟悉招标文件规定的施工技术规程、规范。 3.3组织技术分析,编制施工预算,进行工料分析。 3.4根据施工现场的需要,接通施工用水、用电。 3.5搭设好现场临时设施、工棚、水泥仓库及搅拌机棚等。 3.6先做定位放线工作,要在建设单位统一协调下统一进行。水平控制用水准仪施测,标高控制用钢尺通过一个固定点直接向上丈量;轴线传递用经纬仪从指定的轴线点向上引测。

3.7先组织推土机和挖掘机进场进行平整土方,然后根据总需要 量计划及当月材料需要量计划和需要进场的具体时间,提前及时组织 材料进场。 3.8材料进场按现场平面布置图合理堆放。 3.9初步拟定施工组织机构和劳动力配备,对施工队伍的驻地位置及临时设施做相应的安排和打算。 3.10按施工图纸、技术规范要求及时提供更为详细的实施性施工计划,呈报监理工程师审批后,付诸实施。 3.11按业主提供的设计图纸和测量资料,积极配合业主搞好交接工作,及时组织复测和定位放线工作,为工程全面开工做好充分的技术准备。 3.12做好本工程所需的地方原材料的选厂取样,业主推荐原材料的取样,各种混和料配比组织设计等试验工作。 4.施工布置 4.1本工程工期30天,拟在现场设置一个活动式板房项目部,一个活动式板房仓库兼保卫室,一个水泥库及搅拌机棚。 4.2机械操作工和现场其它施工人员在现场附近租用民房吃住。 4.3机械停放有序,现场开通临时道路以提供材料运输方便。 4.4材料进场按现场施工部位合理堆放。 4.5施工总平面布置图附后 5.施工进度及进度保证措施 施工进度计划按排 5.1总计划30天竣工交付。2010年09月1日-2010年9月30日。详见总进

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