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(完整)工程三检制度

目录

一、三检制分解 (1)

(一)、自检 (1)

(二)、互检 (3)

(三)、专检 (3)

二、质量检验程序 (4)

三、三检制度执行要求 (7)

四、三检制执行奖惩制度 (8)

五、项目质量三检制记录表(详附表) (8)

六、执行过程中应注意事项 (9)

“三检"管理制度

为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足合同要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中,根据业主、总包部、公司要求及工程实际施工要求,我部结合工程施工实际情况,特制定本制度。

一、三检制分解

(一)检验批自检

1、初检:

责任人:劳务单位及作业班组组长;

职责:初检是保证施工质量的基础,要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后,由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查,真实地填写施工记录,并由劳务单位负责人或班组长本人签字。在施工过程中,根据质量控制要求,严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体,也是保证工程质量的主体。初检合格后,负责初检资料的整理与上报,并为复检工作做好现场准备。

实施程序:

(1)施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准继续进行施工。

(2)班组长对所施工的,必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后方可请施工员组织质量验收。

(3)施工员除督促班组认真自检、填写自检记录,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后,方可请项目专业质量检查员进行质量核验。

2、复检:

责任人:劳务单位负责人或技术员;

职责:复检是在班组初检的基础上,由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。复检的主要内容是:检查初检项目是否齐全;检验数据是否准确;检查结果与施工记录是否相符等,并负责做好复检验收工作。复检验收合格后负责复检资料的整理与上报(专职质检员或技术负责人)并为终检工作做好现场准备。

实施程序:

(1) 班组长在自检合格的情况下,可以申请现场技术员进行检验批工程质量核验.

(2) 现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立即对初检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。

(3)复核无误后方可通知专职质检员进行最终核验.

3、终检:

责任人:专职质检员或技术负责人;

职责:终检是对初检、复检结果进行最终审核,由现场专职质检员或技术负责人对初、复检所形成的相关记录进行复核。终检的主要内容是:检查经过复检后的检验结果是否符合设计及规程规范要求;资料是否齐全、正确;是否与施工情况一致;并负责终检验收工作.终检验收合格后负责终检资料的整理与上报现场监理工程师,并为最终质量检查工作

做好现场准备.

实施程序:

(1)专职质检员或技术负责人在接到核验通知后,对其质量内容进行抽检,抽检率应不低于80%,在抽检合格后形成最终的质量资料,通知业主现场代表或监理进行最终检查。

(2) 未经现场代表或监理进行最终核验的检验批工程,或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序.

(3)进行下道工序施工时必须应有签字完善的相关质量证明资料,否则不能安排下道工序施工。

(二)、互检

责任人:现场技术员、专职质检员或技术负责人、上下道工序作业班组长

职责:上道工序完成后下道工序插入前,现场技术员及专职质检员或技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查.经双方认真检查并签认后,方准进行下道工序施工。未经专检或虽经专检但未达到要求的检验批工程,接方可拒绝插入施工。

(三) 专检:

责任人:现场技术员、专职质检员或技术负责人、上下道工序作业班组长

职责:交接检是对初检、复检、终检结果的认可,保证下道工序作业的有序有利开展,确保最终质量的达标。

实施程序:

(1)现场技术员、专职质检员或技术负责人引导下道工序作业班组长对上道工序的各项内容进行检查,以确保自己工作的正常开展及有

利性进行检查。

(2)对规范、规程、标准及施工图中规定的,需要在工序间进行检查的项目,交方应按接方要求认真办理交接检查表。移交的有关资料和进行交接等工作必须签字完善,否则不得进行下道工序。

2)涉及总、分包之间有相互关系的隐蔽项目,负责做下道工序的单位必须在隐蔽前填写“总、分包交接检查表”,与做前一道工序的单位办理交接检手续.经交方自检或交接双方共同检查,达到质量标准并经双方签认后,方可进行下一道隐蔽工序的施工。否则,由做最后一道工序的单位承担一切后果。

二、质量检验程序

工程质量检验包括施工准备检查、原材料与中间产品质量检查、单元工程质量检查;质量事故检查及工程外观质量检查等程序(图2—1)和单元工程质量检验程序(图2-2)。

图 2—1质量检查程序图

图2—2单元工程质量检验程序

三、三检制度执行要求:

1、严格按有关规范.标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作.

2、每个单位、分部和分项工程开工前,由项目技术负责人编制审核合格后的技术交底,由各工长负责对现场施工人员进行施工技术交底,并在相关交底上签字,并给劳务单位或作业班组下发质量检查表。

3、技术负责人或专职质检员应督促并检查施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施(施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容)及其它施工技术文件进行正确施工。

4、技术负责人或专职质检员对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。隐蔽工程检查程序:由班组自检,项目技术员逐项检查合格后通知专职质检员检查,专职质检员检查合格后履行所有资料的签字手续并通知项目技术负责人检查,项目技术负责人再会同现场质检员、工长自检合格后,由各个楼工长将填写完整并手续完善的隐蔽工程检查记录及其它有关资料,于隐蔽前通知建设单位现场工程师、监理进行抽检,确认合格并签证后,方可进行隐蔽。(基本与检验批检查程序同)

5、项目经理或技术负责人应经常采取专业检查和群众检查相结合的方法,协助项目搞好三检,加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在施工过程中.‘三检制’要贯彻到整个施工过程中,要充分发挥班组质量员的作用,把施工现场质量管理工作的重点从‘事后把关'转移到‘事前控制',做到防检结合,实行对工序严格把关.

6、技术负责人或专职质检员应督促检查检验批、分项、分部和单位工程的质量检验评定工作.检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不

合格的,严禁转入下道工序。

7、项目经理或技术负责人应每周组织一次质量检查,针对施工中的薄弱环节和质量通病,制定切实可行的消除措施计划.根据施工任务的特点,可分别按月、旬组织质量大检查,有针对性地检查工程质量中存在的典型问题,质量通病是影响工程质量的重要因素,各现场应根据自己的实际,定期分析工程质量动态,预见隐患或不正常因素,通过数据分析,找出影响工程质量的主要因素,采取有力措施,组织攻关逐项消除,从而不断提高工程质量水平。

8、项目经理或技术负责人应对质量事故或较大的质量隐患的处理要严肃,召开分析现场会,总结经验教训,并给予教育和必要的处罚。四、三检制执行奖惩制度

三检制作为质量检验体系中的一个重要环节,在目前工程项目的实施过程中往往不能够得到彻底的贯彻执行,导致三检制不能够得到有效的实施.为切实贯彻本制度的实行应注重实效,防止走过场,定期对三检制记录资料进行检查,专职质量检验员或技术负责人作为三检制落实的关键岗位,项目经理应定期进行巡检,并对职工是否进行自检或各工序之间是否进行了互检交接进行检查。针对以上情况特制定《项目部质量奖罚制度》,具体内容详该制度。

五、项目质量三检制记录表(详附表)

1、本记录表必须认真填写,重要部位留影像资料.

2、相关人员必须签字,字迹工整。

3、记录表格由质检员统一保存;每个工长要负责进行落实。

4、有重大问题一定要及时跟上级相关领导汇报,切实做到有检查、

有记录、有依据、有原则、能落实、能负责.

5、本记录表与检验批表格配套使用。

六、执行过程中应注意事项

在实施过程中我方技术交底内容中应合理确定专检、自检、互检的范围.一般说来,进货检验、半成品流转与成品最终检验应以专职检验为主;工序检验则可以根据不同情况区别对待,由工人自检、互检或者专职检验员负责检验.在工人自检、互检情况下还要辅以专职检验员负责检验及巡回抽检。实行工人自检、互检时,一般还需要考虑以下几点:

⑴在职工的岗位责任制中对自检作出明确规定;

⑵现场提供必要的条件,确保检验工作能够有效进行;(例如检验标准和检验器具等)

⑶要有考核方法,要列入职工经济责任制考核内容,做到有奖有罚.实行专检与自检、互检相结合的制度,是职工参加质量管理的一种有效的形式,它充分体现了企业中职工主人翁的地位,有利于调动职工的积极性,促进职工重视产品质量,自觉把好产品质量关,有利于减轻专职检验员的工作量,能使专职检验员集中精力抓好关键产品,关键工序的质量检验.它更充分体现了职工与专职检验员之间的互助合作关系,也更利于克服那种专职检验员“把关”,职工“闯关”的对立状态,从而有利于产品质量的提高.贯彻执行专检与自检、互检相结合的制度,要处理好这三者的关系。群众性自检、互检是搞好质量检验的基础,没有这个基础,专检就搞不好。但群众性自检、互检又需要专检作指导,没有专检的指导,群众性自检、互检便不能巩固和提高.因此,这三检关系,要相互依存、相互促进,共同把关,而不能互推责任。质量是制造出来的,质量不是检验出来的,这是各企业的共识。要保证完成好品质的工程,就必须抓好施工现场品质管理。现场品质管理是指生产施工第一线的品质管理,

即从原材料进场至工程竣工投产的整个施工过程中所进行的质量管理。施工现场,每天都要面临不同角度的质量问题:工艺原因、原材料不良、机器设备老化、作业者操作不熟练、作业者疏忽等,概括起来讲就是人、机、料、法等因素。施工现场进行“三检制”是必不可少的,这就要求施工人员用心,专检员专心,层层把关。对待缺陷,采取“三不"政策:不接受、不实施、不传递,做到人人做质检员,人人担当责任,真正做到全员参与质量管理,把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。对出现的问题做好记录、统计、分析,提出解决办法,把结果公布,再向现场职工灌输和警戒,避免问题重复出现,采取种种措施预防,从而让施工顺畅,减少返工返修,降低施工现场质量成本。从而让监理及甲方对工程质量充满信心,让公司更具竞争力。

“三检”记录表工程名称:

(完整)工程三检制度

目录 一、三检制分解 (1) (一)、自检 (1) (二)、互检 (3) (三)、专检 (3) 二、质量检验程序 (4) 三、三检制度执行要求 (7) 四、三检制执行奖惩制度 (8) 五、项目质量三检制记录表(详附表) (8) 六、执行过程中应注意事项 (9)

“三检"管理制度 为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足合同要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中,根据业主、总包部、公司要求及工程实际施工要求,我部结合工程施工实际情况,特制定本制度。 一、三检制分解 (一)检验批自检 1、初检: 责任人:劳务单位及作业班组组长; 职责:初检是保证施工质量的基础,要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后,由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查,真实地填写施工记录,并由劳务单位负责人或班组长本人签字。在施工过程中,根据质量控制要求,严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体,也是保证工程质量的主体。初检合格后,负责初检资料的整理与上报,并为复检工作做好现场准备。 实施程序: (1)施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准继续进行施工。 (2)班组长对所施工的,必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后方可请施工员组织质量验收。

(3)施工员除督促班组认真自检、填写自检记录,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后,方可请项目专业质量检查员进行质量核验。 2、复检: 责任人:劳务单位负责人或技术员; 职责:复检是在班组初检的基础上,由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。复检的主要内容是:检查初检项目是否齐全;检验数据是否准确;检查结果与施工记录是否相符等,并负责做好复检验收工作。复检验收合格后负责复检资料的整理与上报(专职质检员或技术负责人)并为终检工作做好现场准备。 实施程序: (1) 班组长在自检合格的情况下,可以申请现场技术员进行检验批工程质量核验. (2) 现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立即对初检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。 (3)复核无误后方可通知专职质检员进行最终核验. 3、终检: 责任人:专职质检员或技术负责人; 职责:终检是对初检、复检结果进行最终审核,由现场专职质检员或技术负责人对初、复检所形成的相关记录进行复核。终检的主要内容是:检查经过复检后的检验结果是否符合设计及规程规范要求;资料是否齐全、正确;是否与施工情况一致;并负责终检验收工作.终检验收合格后负责终检资料的整理与上报现场监理工程师,并为最终质量检查工作

工程三检制度

工程三检制度 一、三检制分解 一) 自检 自检是指在工作过程中,由生产人员按照规定的程序和标准,对自己生产的产品进行检验。自检的目的是发现和纠正自身工作中的问题,确保产品的质量符合要求。 在自检过程中,生产人员应该认真检查自己所负责的工作环节,确保每个细节都符合要求。如果发现问题,应及时进行整改,确保产品的质量。 二) 互检 互检是指在工作过程中,由相互配合的生产人员对彼此的工作进行检验。互检的目的是发现和纠正工作中的问题,确保产品的质量符合要求。

在互检过程中,生产人员应该认真检查对方的工作环节,确保每个细节都符合要求。如果发现问题,应及时进行整改,确保产品的质量。 三) 专检 专检是指由专业的检验人员对产品进行检验。专检的目的是发现和纠正生产过程中的问题,确保产品的质量符合要求。 在专检过程中,检验人员应该严格按照规定的程序和标准进行检验,确保每个细节都符合要求。如果发现问题,应及时进行整改,确保产品的质量。 二、质量检验程序 质量检验程序是指在生产过程中,按照规定的程序和标准对产品进行检验的过程。质量检验程序包括以下几个环节: 一) 采样

在检验过程中,应从生产的产品中随机采样,确保样品的代表性。 二) 检验 在检验过程中,应按照规定的程序和标准对样品进行检验。检验应包括外观检查、尺寸检查、性能检查等。 三) 判定 在检验过程中,应根据检验结果进行判定。如果样品符合要求,则可以放行;如果样品不符合要求,则应进行整改或者退货处理。 四) 记录 在检验过程中,应及时记录检验结果和处理情况,确保检验结果的真实性和可追溯性。 三、三检制度执行要求

工程质量三检制度

工程质量“三检”制度 一、目的:为了加强公司所属项目施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足合同要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能掌握在预控当中,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、适用范围:本《制度》适用于公司所属在建工程。 三、自检 1、初检 ①施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收表进行自检,经自检达到质量标准并经班组长验收后,方能继续施工。 ②班组长必须按相应的质量验收记录表所列的检查内容,在施工过程中逐项检查每个成员的操作质量,在完成后逐项进行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后方可施工员组织质量验收。 ③在班组自检达标具有自检记录的基础上,方可请项目专业质量检查员进行质量验收。 2、互检 ①班组长在自检合格的情况下,可由申请现场技术员进行检验批质量核验。 ②现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立即对初检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。

③复核无误后方可通知专职质检员进行最终核验。 3、终检 ①专职质检员或技术负责人在接到核验通知后,对其质量内容进行抽检,抽检率不低于80%,在抽检合格后形成最终的质量资料,通知业主或监理进行最终检查。 ②进行下道工序施工时,必须有签字完善的相关质量证明文件,否则不能安排下道工序施工。 四、互检 上道工序完成后下道工序施工前,现场技术员或专职质检员或技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查,经双方认真检查并签认后,方准进行下道工序施工,未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批工程,接收方可拒绝进行下道工序施工。 五、专检 ①现场技术员、专职质检员或技术负责人引导下道工序作业班组对上道工序的各项内容进行检查,以确保工作的正常开展。 ②对规范、规程、标准及施工图规定的,需要在工序间进行检查的项目,交方应按接方要求认真办理交接检查表,移交的有关资料与进行交接等工作必须签字完善,否则不得进行下道工序。 六、三检制度执行要求 ①严格按有关规范、标准与施工图纸要求进行工程质量监督、

工程质量“三检”制度

工程质量“三检”制度 一、自检 作业人员在操作过程中必须按设计、规范、标准的要求进行施工和自检,并经班组长验收后方可继续进行施工。项目部管理人员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)同时要对班组操作过程进行检查。 二、交检(互检) 工序间要进行交接检查,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,交接检查合格后方准进入下道工序。上道工序的施工完成的成品应向下道工序办理成品保护手续,交接以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。 三、专检 所有分项工程、隐检、检验批项目,必须按程序经专职质检员检查,经专职质检人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。 砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试件项目部必须指定专人(沙沃)制作、养护、试压。

2、试块的尺寸、数量、制作办法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收标准的划定。 三、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。试件取样应在浇筑地点取样。 四、建立试件取样、养护、送样台账。 5、在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后和其他技术资料汇总成册。 六、砼、砂浆试件取样数按本工程取样计划执行。 七、同条件养护试件按《混凝土结构工程施工质量验收标准》GB-2002(2011年版)执行。 分项、分部(子分部)工程验收评定制度

一、施工过程中必须对分项工程举行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。分歧格者应予返工。 2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员举行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评 定后报监理(扶植)单位验收评定。 三、基础工程、主体结构工程经项目部验收评定后,经公 司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。 四、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部将全 套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。 成品保护制度 为保证建筑产品的完整性和完美性,确保工程质量达到预 期的目标,特制定以下制度: 一、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落 实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育,提高 素质。

工程三检制度

目录 一、三检制分解............................................................................ 错误!未定义书签。 (一) 、自检............................................................................ 错误!未定义书签。 (二)、互检............................................................................. 错误!未定义书签。 (三) 、专检............................................................................ 错误!未定义书签。 二、质量检查程序........................................................................ 错误!未定义书签。 三、三检制度执行规定................................................................ 错误!未定义书签。 四、三检制执行奖惩制度............................................................ 错误!未定义书签。 五、项目质量三检制登记表(详附表) ......................................... 错误!未定义书签。 六、执行过程中应注意事项........................................................ 错误!未定义书签。

工程三检制度

“三检”制度 为加强建设项目在施工过程中的质量控制,规范工序质量行为,提高工序质量,保证工程质量,特制定本制度。 一、“三检”即在分项工程施工过程中每完成一道工序班组必须自检;自检合格后与下一道工序班组进行交接检;交接检完成后,由专职质检员进行专职检。自检包含预检及隐蔽预检,应作检查记录和检查结论。交接检应有接收班组的检查意见和接收意见。专职检形成质量检查记录和相应验收批资料。通过“三检”控制“三工序”即监督上工序,保证本工序,服务下工序,保证分项工程质量。 二、“三工序”和“三检制”质量活动应严格遵循设计图纸、验收规范和技术标准进行。上道工序不合格,下道工序不施工。每道工序完成后,班组必须认真进行自检和质量整改,做到上不清下不接; 每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由专职质量员组织班组长和施工员对该分项进行质量检验。 三、工序质量检查采取“三检”(自检、互检、专检)和交接检制度,通过层层检查,层层把关,确保工序质量符合质量要求。 1、自检,自检由各班组长组织,由班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查,特别检查质量通病,操作者自己检查,自己发现问题,自己改正,将质量问题解决在其发生的初始状态。 2、互检,互检由各班组长组织,在班组操作工人之间进行,使班组工作人员之间互相检查、互相督促,互相学习、共同提高。 3、专检,专检由项目部质检员组织,主管施工员、施工班组长参加,对班组施工工序质量进行检验收评定,检查根据施工规范要求,专检必须保存质量记录,做为工程竣工资料的组成内容。 4、交接检,交接检由项目部组织,项目技术负责人主持,项目质量检查员,施工员,本工序及下一工序施工班组长,监理单位有关人员参加,检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,工序质量防护情况等,交接检符合要求,需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录,由参加各方签名确认以后,方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份,应由项目资料收集整归档保存。

工程质量控制的三检制度

第一节:工程质量三级检查制度:①、自检——②、监检——③、质检 一、施工单位自检: 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工.施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。项目总工及质检部门负责向监理组报验 二、监理组抽检: 对施工单位提出的报验申请,首先由承包人填写请检单,由现场监理人员检查认可签字后转交试验监理人员进行检测,检测结果报试验工程师认可,在确认合格后报请驻地监理工程师或标段监理工程师签认同意后方可进入下道工序施工。 三、业主或质监站检查: 监理组签认合格的施工段落、层次、部位等必须做好台帐登记工作,业主或质监站不定期检查时必须提供,并积极协助做好质量检查工作,确保各项检查工作的顺利开展。

第二节:施工单位采取“三检”(自检、互检、专检"相结合的工程质量检查)管理制度,各级设立专职质量检查工程师和质检员,持证上岗,对施工过程的质量实施检查控制。 一、自检:作业组织和作业人员的自我质量检验; 二、互检:相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员,在实施同一施工任务时相互的质量检验; 这两者是同一个层次的,即专业施工班组内部的检查; 缺一个“交接检":前后工序之间的交接检查; 三、专检:专职质量管理人员的例行专业检查。 对于制度的执行情况,主要看各单位的素质,但有人有一个误区,认为检查非要搞一个仪式或专门组织才算检查,那是不对的,就跟有人说,资料是资料编得不是现场填的就是假的一样,这是错误的理解,实际上举个例子来说,钢材进场我们都进行过验收复试,可以确定该批进场钢筋都是验收合格的了,实际验收时未必要每次验收时按规范查验合格证实验报告才叫严格验收。其实施工人员干完活儿看一看,并且相互看看再去找质检员和下道工序负责人验收本身就已经完成了自检和互检工作

工程三检制度

工程三检制度 工程三检制度是指在建筑工程完成土方、基础和主体结构施工后,对工程质量进行第三次检查,以确保工程质量符合相关标准要求。该制度是建筑施工管理中的重要 环节,对于保证工程质量,保障人民群众的生命财产安全具有重大意义。 工程三检制度主要包含以下几个方面: 一、检验标准:工程三检的标准是国家和地方规定的建筑工程质量验收标准。在进行工程三检时,需要按照该标准的要求,对已经完成的工程结构进行全面、细致的 检查和评估,确保工程结构达到相关标准的要求。 二、检验内容:工程三检的内容包括建筑结构的安全性、稳定性和耐久性等方面。重点检查的对象包括主体结构、外墙保温、屋面等,对于材料质量、施工工艺、工程 品质等方面都需要进行核查。 三、检验时间:工程三检的时间一般在主体结构结束后开始进行,建议在天气条件比较稳定、无风、无雨的情况下进行检查。确保能够充分、准确地检查出故障点, 修复问题。 四、检验方法:工程三检的方法主要包括查看资料、现场检查和试验测量等方面。需要查看当地建筑工程验收规范以及相应的技术标准,使用专业工具对工程进行全面、细致的检查,确认结构的安全、稳定和持久性等方面是否符合质量要求。 五、检验结论:工程三检的结论应该以合格、不合格、待完善三种形式发布。对于符合质量验收标准的工程应该进行批准验收,对于不合格的工程需要整改处理,对 于部分问题需要进一步完善方案。 六、检验记录:工程三检的记录应该详细记录检查的时间、地点、内容、结论等信息。检验记录应该在检查结束后进行整理,保存好检验资料,作为今后规范建筑施 工管理、维护质量安全的参考依据。 总之,工程三检制度是确保城市建设质量、标准、安全和可持续发展的重要途径。在实际施工中,应该加强对该制度的执行和监督,确保建筑施工质量的稳定和安全。

工程质量“三检”制度

工程质量“三检”制度 一、自检: 操作人员在操作过程屮必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。 施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行屮间检查。 二、互检: 工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。 上道工序岀成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。 三、专检: 所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。 重庆吉隆建设工程有限公司 AC世纪城项目部 碇、砂浆试块制作、养护、试压制度 一、磴、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。 二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格

执行工程质量施工与验收规范的规定。 三、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。 四、如果试块强度没有达到设计强度,应立即报告公司技术部门、监理(建设)单位和设计单位,共同分析原因,商讨补强措施,并做好记录。 五、在工程施工期间,栓、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后和其他技术资料汇总成册。 重庆吉隆建设工程有限公司 AC世纪城项目部 分项、分部(子分部)工程验收评定制度 一、施工过程屮必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。 二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。 三、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公 司)验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。 四、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,

工程三检制度

工程三检制度 工程三检制度 三检”管理制度 为进一步加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足合同要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中,根据业主、总包部、公司要求及工程实际施工要求,我部结合工程施工实际情况,特制定本制度。 一、三检制分解 一)检验批自检 1、初检: 责任人:劳务单位及作业班组组长; 职责:初检是包管施工质量的基础,要求班组人员相互间进行搜检、监督和把关。每一道工序完成后,由该班组按工序或单元工程规定的搜检(检测)项目逐项搜检,真实地填写施工记录,并由劳务单位卖力人或班组长本人签字。在施工过程当中,据质量控制要求,严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体,也是包管工程质量的主体。初检合格后,卖力初检资料的整理与上报,并为复检工作做好现场筹办。 实施程序:

1)施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准继续进行施工。 2)班组长对所施工的,必须按相应的质量验收记录表中所列(工 1 工程三检制度 序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后方可请施工员组织质量验收。 3)施工员除督促班组认真自检、填写自检记录,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后,方可请项目专业质量检查员进行质量核验。 2、复检: 责任人:劳务单位卖力人或技术员; 职责:复检是在班组初检的基础上,由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。复检的主要内容是:检查初检项

工程三检制度

“三检”制度 为加强建设项LI在施工过程中的质量控制,规范工序质量行为,提高工序质量,保证工程质量,特制定本制度。 一、“三检”即在分项工程施工过程中每完成一道工序班组必须自检;自检合格后与下一道丄序班组进行交接检;交接检完成后,山专职质检员进行专职检。自检包含预检及隐蔽预检, 应作检查记录和检查结论。交接检应有接收班组的检查意见和接收意见。专职检形成质量检查记录和相应验收批资料。通过“三检”控制“三工序”即监督上工序,保证本工序,服务下工序,保证分项工程质量。 二、“三工序”和“三检制”质量活动应严格遵循设计图纸、验收规范和技术标准进行。上道工序不合格,下道工序不施工。每道工序完成后,班组必须认真进行自检和质量整改,做到上不清下不接;每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由专职质量员组织班组长和施工员对该分项进行质量检验。 三、工序质量检查采取“三检”(自检、互检、专检)和交接检制度,通过层层检查,层层把关,确保工疗;质量符合质量要求。 1、自检,自检山各班组长组织,山班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查, 特别检查质量通病,操作者自己检查,自己发现问题,自己改正,将质量问题解决在其发生的初始状态。 2、互检,互检由各班组长组织,在班组操作工人之间进行,使班组工作人员之间互相检查、互相督促,互相学习、共同提高。 3、专检,专检由项目部质检员组织,主管施工员、施工班组长参加,对班组施工工序质量进行检验收评定,检查根据施工规范要求,专检必须保存质量记录,做为工程竣工资料的组成内容。 4、交接检,交接检由项目部组织,项目技术负责人主持,项H质量检查员,施工员,本工序及下一工序施工班组长,监理单位有关人员参加,检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,丄序质量防护情况等,交接检符合要求,需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录,山参加各方签名确认以后,方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份, 应山项LI资料收集整归档保存。 “三检”制度

工程三检制度

书目 一、三检制分解 (1) (一) 、自检 (1) (二)、互检 (3) (三) 、专检 (4) 二、质量检验程序 (4) 三、三检制度执行要求 (7) 四、三检制执行奖惩制度 (8) 五、项目质量三检制记录表(详附表) (9) 六、执行过程中应留意事项 (9)

“三检”管理制度 为了加强本项目部工程施工现场质量的过程限制管理,确保工程施工质量满意合同要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中,依据业主、总包部、公司要求及工程实际施工要求,我部结合工程施工实际状况,特制定本制度。 一、三检制分解 (一)检验批自检 1、初检: 责任人:劳务单位及作业班组组长; 职责:初检是保证施工质量的基础,要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后,由该班组依据工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查,真实地填写施工记录,并由劳务单位负责人或班组长本人签字。在施工过程中,依据质量限制要求,严格规范施工程序。班组是依据作业规程施工的主体,也是保证工程质量的主体。初检合格后,负责初检资料的整理和上报,并为复检工作做好现场打算。 实施程序: (1) 施工班组人员在操作过程中,必需按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准接着进行施工。 (2) 班组长对所施工的,必需按相应的质量验收记录表中所列(工

序操作前由技术负责人交底时供应该工序检验表)的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进行自检,并仔细填写自检记录,经自检达标后方可请施工员组织质量验收。 (3) 施工员除督促班组仔细自检、填写自检记录,为班组创建自检条件(如供应有关表格、帮助解决检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后,方可请项目专业质量检查员进行质量核验。 2、复检: 责任人:劳务单位负责人或技术员; 职责:复检是在班组初检的基础上,由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。复检的主要内容是:检查初检项目是否齐全;检验数据是否精确;检查结果和施工记录是否相符等,并负责做好复检验收工作。复检验收合格后负责复检资料的整理和上报(专职质检员或技术负责人)并为终检工作做好现场打算。 实施程序: (1) 班组长在自检合格的状况下,可以申请现场技术员进行检验批工程质量核验。 (2) 现场施工员在接到班组长的质量核验申请后马上对初检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。 (3)复核无误后方可通知专职质检员进行最终核验。 3、终检:

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