2021年北京物资学院企业管理811管理学原理考研核心题库之管理学判断题精编
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本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、判断题
1．管理突破是一个过程，即在一个组织中存在着两类问题：急性问题和慢性问题。要使控制工作真正起作用，重点就要解决慢性问题。打破现状，实现管理突破，这是需要一定时间的，这段活动时间称为“管理突破过程”。__________
【答案】√
2．对于许多员工来说，他们的工作团队就是他们进行社会活动的主要资源。这种沟通的功能是控制团队成员的行为。__________
【答案】×
3．古典决策理论认为作为决策者的管理者是完全理性的。__________
【答案】√
4．信息量过大是沟通中的一个重要问题，应该强化有效信息的甄选。__________ 【答案】√
5．企业长期可持续发展是组织企业实施业务流程再造的战略需要。__________ 【答案】×
6．只有在美国的公司里，性骚扰才是一个法律问题，其他国家并没有受到这个问题的影响。
__________
【答案】×
7．意外的失败通常能够为企业创新提供非常丰富的机会。__________
【答案】×
8．产品是企业的象征，任何企业都是通过向市场上提供不可替代的产品来表现并实现其社会存在的，产品在国内和国际市场上的受欢迎程度是企业市场竞争成败的主要标志。__________ 【答案】√
9．高士气并非总能带来高生产率。__________
【答案】√
10．有效控制系统保证活动以实现目标的方式完成。__________
【答案】√
11．西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。__________ 【答案】×
12．组织要想在动荡的环境中生存并得以发展，就必须顺势变革自己的任务目标、组织结构、决策程序、人员配备、管理制度等。__________
【答案】√
13．在所有不协调的类型中，对消费者价值观的判断与消费者的实际价值观不一致是最为常见的，但是对企业的不利影响没那么严重。__________
【答案】×
14．语调是指为表达特定的意思而对某些单词或短语的强调。__________
【答案】√
15．产品质量维度“灵活性”是指在绩效下降或变差之前的总使用量。__________ 【答案】×
16．从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策与不确定型决策。__________ 【答案】×
17．人类的需要是营销商创造出来的，是人类本能的组成部分之一。__________ 【答案】×
18．在不考虑手续费的情况下，银行借款的资金成本可以简化为：银行借款利率×（1-所得税税率）。__________
【答案】√
19．效率的基本定义是：做正确的事。__________
【答案】×
20．沟通过程容易受到噪声的干扰。__________
【答案】√
21．组织文化最初来源于其创始人。__________
【答案】√
22．自适应控制的特点是没有明确的先行量，控制标准Z值是过去时刻（或时期）已达状态Kt 的函数。也就是说，Z值是通过学习过去的经验而建立起来的。__________
【答案】√
23．企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是动态变化的。__________ 【答案】√
24．震荡阶段是群体发展的第一阶段，特点是高度紧张，但是作用最大。__________ 【答案】×
25．运输成本是单一设施选址的首要考虑因素。__________
【答案】√
26．组织冲突是组织进步的表现，它会使组织保持一定的活力和创造力。__________ 【答案】×
27．永久性资产是指为了满足企业长期稳定的资金需要，即使处于经营低谷时也必须保留的流动资产。__________
【答案】×
28．从动机角度而言，马斯洛认为，对不同的人来说，各种需要具有不同程度的重要性，一些需要可能同时对个体产生激励作用。__________
【答案】×
29．上行沟通是用来通知、指导、协调和评估员工。__________
【答案】×
30．在一个工作团队中，团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投入的绩效水平之和更高。__________
【答案】√
31．注重绿色发展是企业履行社会责任的表现，而且绿色管理的最高方式是市场的方式。__________
【答案】×
32．物流节点之间只能有一条链相连。__________
【答案】×
33．全面质章管理是由一位美国人创立的，此人在20世纪50年代将该理念首次传给了日本企业。__________
【答案】√
34．与职务相关的不满意、紧张、焦虑、烦躁、厌倦、拖延等都是压力的心理症状。__________ 【答案】√
35．股票期权是一种金融工具，它赋予员工以指定的价格购买一定数额的股票的权利。__________ 【答案】√
36．真实工作预览只向申请者提供关于工作和公司的有利信息，而不提供不利的信息。__________ 【答案】×
37．现代冲突观点认为，适度的冲突是组织保持活力的一种有效手段，因此管理者应激发具有正面效应的冲突。__________
【答案】√
38．计划与未来有关，是面向未来的，而不是过去的总结，也不是现状的描述。__________ 【答案】√
39．为了减少系统运行中的风险，防止大祸临头，应该对创新尝试中的失败吹毛求疵，随意惩罚在创新尝试中遭到失败的人，应该奖励那些从不创新、从不冒险的人。__________ 【答案】×
40．作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。__________ 【答案】√
41．适应型战略属于公司层级战略。__________
【答案】×
42．最佳资本结构应当是可使公司的总价值最高、每股收益也最大的资本结构。__________ 【答案】×
43．公平公正的道德观认为，支付薪酬的依据应当是员工的技能、经验、绩效或职责因素。__________
【答案】√