颁布令
根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全评价机构管理规定》（安监总局令第22号[2009]）和《关于贯彻落实<安全评价机构管理规定>工作的通知》(安监总规划[2009]181号)等相关文件，******(以下简称******)编写了《安全评价过程控制手册》，现予以颁布实施，本手册是******安全评价工作的法规性、纲领性文件，用以统一、规范全******评价管理活动，本******全体员工必须严格按手册规定的内容贯彻实施。本《安全评价过程控制手册》自2010年1月1日发布之日起生效。
总经理：
二零一零年一月一日
目录
1 ******概况 (1)
2 目的和适用范围 (3)
3 手册引用与参考的标准和规范 (4)
4 术语 (5)
5 过程控制方针、目标、承诺 (7)
5.1 过程控制方针 (7)
5.2 过程控制目标 (7)
6 组织机构与管理职责 (8)
6.1 ******组织机构设置框图 (8)
6.2 ******职能分配 (8)
6.3 岗位职责 (9)
7 过程控制手册的管理 (14)
8 安全评价过程控制过程描述 (17)
8. 检查改进 (18)
9 风险分析 (20)
10 安全评价过程控制 (21)
11 报告审核 (22)
12 技术支撑 (23)
13 人力资源管理 (24)
14 培训与考核 (26)
15 信息通报 (27)
16 跟踪服务 (28)
17 保密 (29)
18 资质和印章管理 (30)
19 文件和资料的控制 (31)
20 记录的控制 (33)
21 安全生产法律、法规、标准及其他有关政策和技术信息的控制 (35)
22 内部审核 (36)
23 不合格服务、纠正与预防措施 (37)
24 投诉处理 (38)
25 管理评审 (39)
26 附件 (40)
1******概况
2目的和适用范围
2.1目的
通过制定有关规定、制度和措施，明确各级工作人员的职责权限
和相互关系，规范安全评价过程控制工作的活动途径，确保安全评价的工作质量。
2.2适用范围
本手册是******安全评价管理工作的法规性和纲领性文件，本手册适用于******安全评价服务的全过程和******从事该项工作的全体员工及兼职人员。
3手册引用与参考的标准和规范
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第344号）3.3《安全评价机构管理规定》（安监总局令第22号[2009]）
3.4《关于贯彻落实<安全评价机构管理规定>工作的通知》(安监总规
划[2009]181号)
3.5《安全评价机构考核管理规则》（安监总规划字〔2005〕65号）
3.6相关评价导则
3.7其它相关文件
4术语
4.1安全评价
安全评价是以实现安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，辨识与分析工程、系统、生产经营活动中危险、有害因素，预测发生事故造成职业危害的可能性及其严重程度，提出科学、合理、可行的安全对策措施建议，做出评价结论的活动。安全评价按照实施阶段的不同分为三类：安全预评价、安全验收评价、安全现状评价。
4.2安全预评价
在建设项目可行性研究阶段、工业园区规划阶段或生产经营活动组织实施之前，根据相关的基础资料，辨识与分析建设项目、工业园区、生产经营活动潜在的危险、有害因素，确定其与安全生产法律法规、规章、标准、规范的符合性，预测发生事故的可能性及其严重程度，提出科学、合理、可行的安全对策措施建议，做出安全评价结论的活动。
4.3安全验收评价
在建设项目竣工后正式运行前或工业园区建设完成后，通过检查建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的情况或工业园区内的安全设施、设备、装置投入生产和使用的情况，检查安全生产管理措施到位情况，检查安全生产规章制度健全情况，检查事故应急救援预案建立情况，审查确定建设项目、工业园区建设满足安全生产法律法规、规章、标准、规范要求的符合性。从整体上确定建设项目、工业园区的运行状况和安全管理情况，做出安全验收评价结论的活动。
4.4安全现状评价
针对生产经营活动中、工业园区内的事故风险、安全管理等情况，辨识与分析其存在的危险、有害因素，审查确定其与安全生产法律法规、规
章、标准、规范要求的符合性，预测发生事故或造成职业危害的可能性及其严重程度，提出科学、合理、可行的安全对策措施建议，做出安全现状评价结论的活动。
4.5安全评价工作计划
针对具体的安全评价项目，要求安全评价项目组对安全评价项目均要编制安全评价工作计划，确定项目具体服务方式和措施，以保证安全评价质量。
4.6记录
记录是安全评价过程控制文件的重要组成部分，是对安全评价服务是否达到******要求的安全评价过程控制有效运行的证实，是安全评价过程控制持续改进的依据。
4.7安全评价过程控制
安全评价机构应根据安全评价相关法律法规及规定的要求，结合实际情况，在建立并完善过程控制的基础上，制定安全评价过程控制文件，明确岗位职责，从制度上保证安全评价质量得到有效控制。
4.8规则策划
针对顾客提出的特殊内容的安全评价要求，或对承接的大型企、事业或特殊类型的企、事业单位安全评价合同，应进行规则策划，规则策划由******总经理组织，由评价部门负责人及熟悉该行业的有经验的安全专家共同进行。通过策划，明确如下要求:
1)制定安全评价工作计划;
2)确认安全评价组长或组员的资格能力，确认安全评价过程的重
要活动和承担人的资格能力;
3)明确******对评价活动过程的质量监督控制要求;
4)明确评价活动过程中安全评价管理记录及信息反馈的要求。
5过程控制方针、目标、承诺
5.1过程控制方针
安全评价过程控制方针：
以人为本，追求卓越；
遵章守法，开拓创新。
5.2过程控制目标
安全评价过程控制目标以客户满意我满意，客户发展我发展的双赢原则，推进我国安全评价事业，更好的配合政府的安全监督、管理，以使受委托方能够满足安全生产法律、法规的需要，保障企业的安全生产。同时使客户的投诉率控制为零，客户满意度率为90%。
5.3过程控制承诺
1)安全评价时间安排满足委托方的要求，严格按计划开展工作;
2)保证安全评价人员现场检查时间和检查的全面性，增强顾客满意度，满足顾客要求;
3)增强服务意识，对通过安全评价的客户跟踪服务;
4)接受上级主管机构和社会各界的监督;
5)加强安全评价人员队伍建设，不断提高安全评价质量，为委托方提供高效优质的安全评价服务。
6组织机构与管理职责
6.1******组织机构设置框图
6.2******职能分配
职能分配表
说明:"★"主控;"△"配合/执行
6.3
6.3.4管理者代表
1）负责建立文件化的安全评价过程控制体系文件，组织体系文件的实施、修改和换版工作，以确保体系文件的完整有效运行；
2）组织内部审核工作，并及时向******总经理报告安全评价过程控制运行情况；
3)负责对管理评审和内部审核中不符合项制定纠正和预防措施，并
监督和验证实施情况；
4）接受客户申诉或投诉的处理情况，并积极协调处理，最后需将
处理结果汇报总经理；
5）利用现有自身优势扩大******的对外宣传工作；
6）完成******交待的其他任务。
6.3.5行政部负责人
1)协助******总经理的日常管理工作；
2)负责本部门的管理工作；
3)负责******的人力资源工作；
4)完成******交办的临时性工作任务。
6.3.6安全评价部负责人
1)负责评价项目的组织实施工作；
2)负责组织本部门评价报告的内部审核工作；
3)负责编制修订行业作业指导书
4)负责本部门的管理工作；
5)完成******交办的临时性工作任务。
6.3.7质量技术部负责人
1)负责组织实施安全评价质量技术工作；
2)负责组织评价报告的技术审核工作；
3)负责组织对评价项目实施过程控制进行审核；
4)负责本部门的管理工作；
5)完成******交办的临时性工作任务。
6.3.8安全评价项目组长
1)负责安全评价项目的实施，包括对项目的计划、组织、沟通协调、
记录归档、服务跟踪，对实施评价项目工作质量负责；
2)按******制定的安全评价程序及规定，编制项目实施计划，并向
部门负责人及时反映工作的情况；
3)组织安全评价报告的编制、修改工作；
4)负责做好安全评价过程控制的相关记录工作；
5)负责评价项目资料的收集整理工作；
6)负责对报告中提出的安全对策措施实施情况进行跟踪。
6.3.9行政部
1)及时收集各部门的工作信息，协助总经理做好日常管理工作；
2)负责******人力资源工作；
3)负责协助质量技术部对评价人员进行业绩考核；
4)负责******资料档案管理工作；
5)负责整理、制订各项日常规章、奖惩制度，报总经理审核；
6)负责微机建网、管理与维护；
7)负责******所有邮件收发工作；
8)负责客户的服务工作及客户投诉信息的收集处理；
9)及时获取相关信息，负责向上级有关部门呈报文书、信息等事宜；
10)及时获取评价机构管理的相关信息，上报主管领导；
11)负责对评价报告的标准化审查、打印输出和复印装订；
12)负责******安全评价项目总体调度调配工作；
13)负责组织******内部管理文件的培训和学习；
14)完成******交办的临时性工作任务。
6.3.10市场开发部
1)负责安全评价市场开发工作；
2)组织评价项目风险分析工作，并将风险分析相关资料整理后交由
行政部；
3)协助评价部安全评价项目组长实施安全评价工作，做好与委托方
的沟通工作；
4)协助财务部做好项目回款工作；
5）负责公司的对外宣传，收集相关业务信息；
6）整理好相关业务人员出差记录和市场开发资料交财务部；
7）完成******交办的临时性工作任务。
6.3.11安全评价部
1)开展实施安全评价项目，包括对项目的计划、组织、沟通协调、
记录归档、服务跟踪，对实施评价项目工作质量负责；
2)填写相关评价记录；
3)协助市场开发部做好项目风险分析工作；
4)在需要的情况下，协助市场开发部市场开发工作，及时反馈市场
信息，维护******利益；
5)协助质量技术部收集有关技术标准、法规文件；
6)配合行政部做好客户投诉的处理工作；
7)编制相关项目安全评价计划，保证项目所需的资源，控制项目的
进展和安全评价质量，协调处理出现的不合格和其他问题；
8)做好本部门所承担评价项目的内部审核；
9)严格按质量技术部的技术要求完成评价项目；
10)协助质量技术部做好质量技术文件的制定和完善工作；
11)整理好相关记录、资料交由行政部存档；
12)完成******交办的临时性工作任务。
6.3.12质量技术部
1)负责安全评价质量技术工作；
2)负责评价报告的技术审核工作；
3)负责评价项目的过程控制工作；
4)负责编制、完善相关评价程序文件及作业指导书；
5)负责安全评价人员专业能力的评审及业绩考核工作；
6)负责法律、法规、技术标准及其他要求的获取、传递并组织学习
培训，并将相关材料存档；
7)整理好相关记录、资料交由行政部存档；
8)协助市场开发部做好项目风险分析工作；
9)完成******交办的临时性工作任务。
6.3.13财务部
1)负责财务日常工作；
2)负责合同、资质及印章管理工作；
3)负责统计考勤记录工作；
4)负责项目回款工作；
5)负责出差人员票务工作；
6)负责******物品采购工作；
7)完成******交办的临时性工作任务。
7过程控制手册的管理
7.1过程控制手册的编制、审批、修改、更新、发放等必须统一管理。
各评价部、质量技术部负责安全评价过程中质量控制的有效运行，并促进安全评价过程控制不断完善，并使其更具适宜性。
7.2过程控制手册的编制
7.2.1由管理者代表根据安全评价过程控制要素，按******总经理指令
负责组织过程控制手册的起草与编制;
7.2.2由管理者代表组织有关人员对过程控制手册进行讨论，并由
******总经理负责审定。
7.3过程控制手册的批准与颁布，由******总经理批准并颁布实施过程
控制手册。
7.4过程控制手册的日常管理
7.4.1过程控制手册的打印、复制份数由行政部按******管理者代表指
令执行；
7.4.2过程控制手册由行政部负责统一编号、登记、发放与收回；
7.4.3过程控制手册分受控和不受控版本。受控版本发放对象为******
员工，不受控版本由管理者代表批准后提供给上级主管部门或有
关单位；
7.4.4任何人无权擅自修改或增删过程控制手册的内容或条款；
7.4.5受控版本过程控制手册不得外借、外传或复印；
7.4.6人员调离******时交由行政部收回并登记注销；
7.5过程控制手册的修改
7.5.1过程控制手册的修改原则
7.5.1.1过程控制手册中的某些条款已不适应实际工作需要或经验证有
不完善之处；
7.5.1.2人员的变动影响到过程控制手册的有效实施；
7.5.1.3上级主管部门有新的要求，而过程控制手册与之有不一致或相
悖时；
7.5.1.4内部质量体系的审核、评审对过程控制手册提出修改意见，为
确保过程控制手册拥有有效性和适宜性应予以修改。
7.5.2过程控制手册的修改方法
7.5.2.1修改的部分必须以同样的页码插入被修改的位置，原来的部分
要全页换掉，并注明"作废"。修改后只对受控版本换发，不受
控版本不予换发；
7.5.2.2过程控制手册修改后应将修改部分填入修改记录中；
7.5.2.3当过程控制手册有重大修改时，应由管理者代表确认申请，
******总经理批准；
7.5.2.4过程控制手册的修改程序同7.2、7.3条规定。
7.6过程控制手册的更新
7.6.1当因相关国家法规、标准等有新的要求或******内部调整，导致
过程控制手册内容有重大变更时，就必须颁布新的版本替代旧版
本；
7.6.2新版本过程控制手册批准颁布时，旧版本应同时宣布作废，由行
政部收回并注明"作废"；
7.6.3过程控制手册的更新程序同7.2、7.3条规定，完整保存更改/换
版的有关资料和记录，确保过程控制手册更改/换版的可追溯性。
7.7过程控制手册的宣贯
7.7.1******全体人员应认真学习过程控制手册的内容，严格遵守各项
规定，有义务在各自工作范围内做好宣贯工作。
7.7.2过程控制手册修改或更新版本后，由管理者代表组织******人员
认真学习相关条款、帮助大家正确理解修改或更新条款的含义，使之在日常工作中得以正确地贯彻执行。
7.7.3对新调入******的人员，管理者代表和各部门负责人应做好相关
的培训与宣贯工作。
7.8过程控制手册更改/换版须保持符合国家安全生产监督管理总局有
关文件规定。
7.9******保存所有版本的过程控制手册，由行政部存档。
7.10"过程控制手册更改状态表"见附件。
8安全评价过程控制过程描述
******的安全评价过程控制包括风险分析、实施评价、报告审核、技术支撑、作业文件、内部管理、档案管理、检查改进8个基本方面：1.风险分析
******根据委托方的要求、自身的业务能力和业务范围，分析、预测承担评价项目的风险程度，策划评价过程，确定实施评价项目的可行性。
2.实施评价
按照安全评价导则和本机构确定的目标，组建评价项目组，实施安全评价过程控制，按照要求完成安全评价工作。主要包括有安全评价运行控制。
3.报告审核
评价依据资料的完整性、危险有害因素识别的充分性、评价方法的适用性、对策措施的针对性、评价结论的准确性，以及评价报告的格式是否符合要求等。主要包括有报告审核等内容，具体见后。
4.技术支撑
******应具有相应的基础数据库、评价软件、检测检验及科研开发能力或建立协作支撑渠道。
5.作业文件
******根据自身的特点制订了相应的工作步骤和作业规程以及相
应的记录表格。******的作业文件主要包括《作业指导书》和各种记录表，《过程控制手册》中也有部分内容。
6.内部管理
安全评价人员和技术专家的管理，评价人员业绩考核、业务培训、信息通报、跟踪服务、保密、资质和印章管理等。主要包括《人力资源管理》、《保密管理》、《培训、意识和能力》。
7.档案管理
法律、法规、技术标准，安全评价机构相关文件，评价报告、评审结论重大修改方案记录及相关资料等档案管理应符合国家有关规定。主要包括《文件控制》、《记录控制》。
8.检查改进
建立自我约束、检查、改进完善的机制。主要包括《管理评审》、《过程控制体系内部审核》、《不符合、纠正和预防措施》、《投诉处理》。
******的安全评价管理过程可见安全评价工作管理程序图（下图）：
9风险分析
9.1市场开发部负责相关信息收集、联络并与委托方进行初次洽谈，双
方有初步意向后，市场开发部负责人或总经理组织实施项目风险分析，具体见******/AP201-2010《安全评价项目风险分析程序》。
9.2风险分析后，由市场人员负责签订安全评价《技术服务合同》。9.3相关文件
******/AP201-2010《安全评价项目风险分析程序》
XX公司 安全风险评估报告 单位名称： 编制单位： 编制日期：年月 目录 一、本企业基本情况 (2) 二、危险源与事故风险描述 (2) 三、风险及隐患治理、报告与应急处置措施 (6) 四、结论 (12) 安全风险评估报告 按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和企业的有关规定，为进一步强化本企业安全生产基础，提高安全生产管理水平，xx分公司（以下简 称公司”组织了对公司安全生产危险因素、风险因素、作业环境等进行了风险评估，以强化责任落实为重点，推动安全生产责任落实，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，编制预案及现场处置方案，强化安全生产基础，提高安全生产管理水平，有效防范，以此减少或杜绝各类安全生产事故的发生。 一、本企业基本情况 xx分公司，位于XXXX,东临XXXX,西临XXXX,其中北侧办公楼x层，占地面积XXX平方米，建筑面积xxxx平方米，消防出口3处（东、南、北）；南侧移动大楼XX层，占地面积XXXX平方来，建筑面积XXXX平方米，消防出口4处；员工人数XXX人。生产楼一处位于XXXX号，共用XX机楼二处：、xxxx物资仓库。 二、危险源与事故风险描述 公司各单位应对危险性大、易发事故、事故危害大的生产经营系统、部位、装置设备进行危险源辨识和风险评价。根据发生生产安全事故的可能性及一旦发生生产安全事故可能造成的危害
后果来确定危险目标、等级及影响范围。在进行危险源辨识时，要全面、有序进行，防止出现漏项。 根据公司经营特点，在对公司危险源进行调查与分析基础上，确定了公司主要危险源及关键生产装置、重点经营部位和可能发生的事故类型如下： ㈠高压配电室火灾危险性分析 高压配电室的一些装置（变压器等）都含有大量易燃、易爆液体（变压器油），在高温和电弧作用下或遭遇雷击，都可能发生燃烧、爆炸等事故，根据《企业职 工伤亡事故分类标准》可能出现的事故类别为：其它爆炸、火灾、触电等； ①设计、安装时选型不正确； ②设备或导线随意装接，增加负荷，超载运行； ③检修、维护不及时，设备或导线处于带病运行； ④短路、电弧和火花短路的主要原因是载流部分绝缘破坏，如：绝缘老化，耐压与机械强度下降，过电压使绝缘击穿，错误操作或将电源投向故障线路， 恶劣天气，如大风暴雨造成线路金属连接。短路点、与导线连接松动的电气接头会产生电弧或火花。 接触不良：实际上是接触电阻过大，形成局部过热，也会出现电弧、电火花，造成潜在的点火源。 烘烤：电热器具、照明灯具，长时间通电，形成高温火源，可能使附近的可燃物质受高温烘烤而起火。 摩擦：发电机或电动机等旋转性电气设备，转子与定子相碰或轴承出现润滑不良、干枯产生干磨发热，引发火灾。 ㈡雷电、静电接地危险性分析 雷电瞬间放电产生电孤、电火花使建筑物破坏，输电线路或电气设备损坏。 静电是由于不同物体之间相互摩擦、接触、分离、喷溅、静电感应、人体点位等原因，逐渐累积静电荷形成岛电位，在一定条件下，将周围空气介质击穿，对金属放电并产生足够能量的火
目录 目录 ......................................................................................................................... I 1前期准备 (1) 1.1安全现状评价目的 (1) 1.2安全现状评价对象、范围 (1) 1.3安全现状评价程序 (1) 1.4相关法律、法规、标准规范 (2) 1.4.1法律、法规 (2) 1.4.2标准规范 (3) 1.4.3其它资料 (4) 2项目概况 (5) 2.1单位简介 (5) 2.2项目概况 (5) 2.2.1项目地理位置、周边环境及交通 (5) 2.2.2自然条件 (6) 2.2.3平面布置 (7) 2.2.4项目规模 (8) 2.2.5工艺技术及流程 (8) 2.2.6主要设备及建构筑物 (8) 2.2.7公用工程及消防 (8) 2.2.8安全管理状况 (9) 3危险有害因素辨识与分析 (10)
3.2设备设施危险有害因素 (11) 3.3生产过程危险有害因素 (11) 3.4劳动过程危险有害因素 (11) 3.5自然环境危险有害因素 (12)
3.6.1重大危险源辨识依据 (13) 3.6.2重大危险源辨识结果 (13) 4评价单元划分及评价方法选择 (14) 4.1评价单元的划分 (14) 4.1.1评价单元的划分原则 (14) 4.1.2评价单元的确定 (15) 4.2评价方法的选用及说明 (15) 4.2.1评价方法选择 (15) 4.2.2评价方法介绍 (15) 5定性、定量评价 (17) 5.1外部条件及平面布置单元 (17) 5.2仓储单元 (18) 5.3安全管理单元 (19) 6安全对策措施、建议 (22) 6.1安全设施的更新与改进 (22) 6.2主要装置、设备（设施） (22) 6.3安全管理 (23) 7安全现状评价结论 (24) 附件 (25)
安全生产自我评价报告 我公司安全生产管理工资始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。 我公司于年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建——毒：了安全生产管理机构，组建了XXXX 安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量安全保障部。公司总经理XXX对公司安全生产管理工作全面负责，总经济师XXX对公司机关安全生产管理工作负责，副总经理XXX对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理XXX负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。 健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。 在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地鉴定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。 公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工2人，安全员63人，材料员6人，机械员172人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特殊工种工人100%持证上岗。 公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注
淄博汉腾嘉越安全咨询有限责任公司 关于对各类评价报告过程控制考核制度 为了进一步加强和规范工作程序，提高工作效率，严格依规办事，确保有章可循，充分体现我公司各类评价报告的质量水平，代表公司的对外宣传形象，根据相关法律、法规的规定，结合我公司的实际情况，特制定本考核办法。 一、各项目报告完成流程 1、项目现场勘验：由公司安排总工程师及报告编制人到项目现场进行实地勘察，根据实际情况进行勘察、拍照、记录、影响等方式留存第一手资料并汇总上报。 2、项目编制责任人：原则上按照“首问责任制”执行，由实地勘察人员担任项目报告编制人。 3、项目报告过程控制流程：报告编制人→报告校核员→报告技术负责人审核→报告过程控制审核员→总经理审核→签发定稿→送 达被评价单位。 二、各项目报告定岗人员 1、公司统一部署各项目报告编制人； 2、校核员：段伟明； 3、技术负责人：宋国柱； 4、过程控制负责人：杨兵； 5、总经理审核签发负责人：孙波； 三、各项目报告制定标准
1、报告编制人：根据最新版本的法律法规执行，按照评价通则、评价导则、评价细则及国家和地方政府新出台的文件为最终依据。严格按照我公司各类报告的模板进行编制（包括版本、格式、字体等）。将本项目中所需要的各项资料准备齐全（包括电子版正文、工作计划表、各种审核表、企业提供的可行性报告、设计资料、相关图纸、报告附件等相关资料），提交校核员便于进一步审核时参考并进行存档。 2、报告校核员：针对各项目的报告进行项目基本概况、数据、事实核对、法律法规依据、文字语句、版本格式及报告全面检查、修改并做好标识及批注。 3、技术负责人：根据各项目报告评价依据的充分性、有效性、资料数据的完善性、危险有害因素识别充分性、危险源辨识的全面性、对策措施的可行性、结论的正确性、格式文字的准确性等方面进行全面检查、修改并做好标识及批注。 4、过程负责人：根据各项目报告风险分析、实施计划、过程记录、报告审核、评价方法的合理性、过程的可追溯性、结论的正确性、格式文字的准确性等方面进行全面检查、修改并做好标识及批注。 5、总经理审核定稿：各项目报告的综合检查、分析、提出问题的是否客观及严谨、整改措施和建议是否适应并符合实际、评价方法是否全面、结论是否准确、审批终稿、签发出版。 四、各项目报告考核奖惩标准 1、报告编制人：按照标准要求及规定时间进行报告编制和初稿形成，由于个人因素延误报告无法按时提交流程办理的每出现一次罚
附件2 海关认证企业自我评估报告 （一般认证）
说明 一、关于评估报告 企业在向海关提出适用认证企业管理申请前，应当按照认证标准进行自我评估，填写评估分值，并将自我评估报告随认证申请一并提交海关。 自我评估报告分两部分：一为企业介绍，内容需包括企业基本情况简要介绍，企业（含分支机构）注册登记情况，根据认证标准自我打分评估情况，企业联系人情况等。二为根据认证标准逐项打分评估，并需在备注栏内就该项指标得分做出简要说明（其中有制度或文件要求的需列出制度或文件名称，计算数值的需列出数值）。 二、关于认证标准及赋分规则 本认证标准分为内部控制、财务状况、守法规范、贸易安全和附加标准，共5大类18条29项。其中前4类为基础标准，第5类为附加标准。 （一）基础标准赋分规则。 赋分选项分为两种，一是“达标”、“不达标”，对应分值为“0”、“-2”；二是“达标”、“部分达标”、“不达标”，对应分值为“0”、“-1”、“-2”。 达标：企业实际情况符合该项标准。该项标准中有分项标准（用（1）、（2）、（3）等表示）的，也应符合每个分项标准。 部分达标：企业实际情况基本符合该项标准。该项标准中有分项标准（用（1）、（2）、（3）等表示）的，也应基本符合每个分项标准。
不达标：企业实际情况不符合该项标准。 相关标准项不适用于该经营类别企业的，海关不再对该项标准进行认证。 （二）附加标准赋分规则。 设定“符合”和“不适用”选项，对应分值为“2”和“0”。附加标准分值最高为“2”，不重复记分。 三、关于认证标准的通过条件 企业同时符合下列两个条件并经海关认定的，通过认证： （一）所有赋分项目均没有不达标（-2分）情形； （二）认证标准总分在95分（含本数）以上。 认证标准总分=100+（所有赋分项目得分总和）。 四、关于规范改进情形的适用 除本认证标准第9、10、11、12、14、19、20项外，其他项不达标或者部分达标的，允许企业规范改进。规范改进期限由海关确定，最长不超过90日。根据规范改进情况，海关认定是否通过认证。
安全评价报告审核程序 1. 目的 为加强安全评价项目管理，结合“科学、公正、客观”原则要求，确保安全评价报告质量保持在一个较高的水平，特制定安全评价报告审核程序。 2. 适用范围 本程序适用于本公司承接的安全评价、技术咨询项目安全评价报告审核管理。 3职责与分工 （1）评价部是安全评价项目实施部门，主要负责安全评价报告的非项目组成员内审。 （2）技术负责人负责安全评价报告的技术审核，负责安全评价过程中遇到技术问题的把握，根据实际工作的需要，必要时可外聘专家或指定符合条件的评价人员对指定安全评价项目进行技术审核。 （3）过程控制负责人负责安全评价项目的过程控制审核，全程跟踪安全评价项目的过程控制情况，及时修订过程控制中存在的缺陷和不足。
（4）评价报告出版人员负责安全评价报告的出版前校核。 4. 程序 4.1安全评价报告审核 （1）本公司安全评价报告实行四级审核制度，即非项目组成员内审、技术审核、过程控制审核和出版前校核等。 （2）项目负责人将安全评价报告初稿移交评价部主任或指定的非项目组成员进行内审核，主要审核内容如下： A、所引用法律、法规、标准和规范的有效性和充分性； B、报告格式和编辑是否符合《安全评价通则》、《危险化学品建设项目安全评价实施细则（试行）》（安监总危化（2020）255号）及相关法律、法规的要求； C、报告中项目概况介绍是否属实； D、危险有害因素、重大危险源等的辨识与分析是否正确； E、定性、定量评价结果是否正确； F、安全评价过程中发现的问题、安全对策措施是否得当； G、安全评价结论是否正确；
H、消除报告中的低级错误。 （3）项目负责人根据内审结果对安全评价报告初稿进行修改和完善，并经内审人确认。 （4）项目负责人将经过内审的安全评价报告初稿转换成不可修改的PDF格式，以电邮发送给客户进行确认。客户以电话、电邮、传真等方式反馈修改意见，项目负责人根据客户反馈建议修改、完善安全评价报告初稿后转入技术审核过程。 （5）技术负责人（或指定的审核人）接到安全评价报告初稿，从如下方面实施技术审核： A、所引用法律法规、标准和规范的充分性、必要性； B、项目概况介绍是否能满足安全评价工作的需要； C、危险有害因素分析是否全面、是否具有针对性；
兰州金川金属材料技术有限公司 氧化镍车间安全现状评价报告 评价单位：氧化镍车间 审核定稿：张立强 课题组长：陈守权 评价报告完成日期 2010年6月20日
评价人员 评价组长：陈守权 评价组成员：俞金山 张立强 潘应刚 周斌 报告编制人：张立强 报告审核人：陈守权
1 编制讲明 依照集团公司安全治理要求，我车间组织相关专业人员对车间安全治理制度、安全治理组织、从业人员资质、生产现场、设备设施等方面进行全面评价，依照现场实际、辨识危险有害因素，分析危险有害因素可能导致生产安全事故的缘故，针对危险有害因素及现场情况，对目前现场设施设备、装置防护措施和车间目前采取的治理措施进行评价。
2 车间概况及评价依据 2.1车间概况 2.1.1 **车间简介 氧化镍车间2000年成立，隶属于金川集团公司镍盐厂，2003年划入金川集团公司兰州金川金属材料分公司，为其一个下属车间，车间要紧生产氧化亚镍产品，应用在颜料、陶瓷、磁性材料、催化剂等行业，目前车间职工人数为64人，现生产工艺为火法冶炼产品年产量在1000吨左右，年销售收入1亿元左右，利税x元， 2009年车间通过了三标体系的审核认证，车间氧化镍产品目前正在申报甘肃省名牌产品。 2.1.2氧化镍车间所在地 氧化镍车间位于金昌市金川西路依山而建，地势比较高，海拔高度为1500米----1800米，全年主导风向为西北风，最大风速为25、3∕秒，平均风速为2、3米∕秒，全年最高气温零上40℃，
最低气温零下29、5℃，平均气温10。7℃年平均降水量139、8MM ，属温带大陆性气候。 西侧为供销库房，东侧为机械制造公司，南临铜盐厂，北为一条顺延机械制造公司的马路。距离车间直线距离500米以内没有居民区， 2.1.3 氧化镍车间的要紧产品 氧化镍车间的要紧产品为氧化亚镍。 2.2氧化镍车间生产工艺、装置等情况 2.2.1氧化镍车间的生产工艺 2.2.1.1 干燥煅烧 2.2.2 水洗干燥包装
XX工贸有限责任公司安全评价报告
编制说明 国家对危险化学品生产企业实行安全生产许可制度。根据《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第70号)、《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)、《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》(国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局令第10号)的要求，危险化学品生产企业应当取得危险化学品生产企业安全生产许可证，未取得安全生产许可证的危险化学品生产企业，不得从事生产危险化学品的活动。企业要取得安全生产许可证，必须依法进行安全评价。受XX工贸有限责任公司的委托，XX 安评管理顾问有限公司对该单位进行安全现状评价，评价报告主要依据《危险化学品生产企业安全评价导则》(试行)(安监管危化字[2004]127号)进行编写。 本评价报告可作为安全生产监督管理部门对企业进行安全监察的依据，也作为给企业颁发危险化学品生产企业安全生产许可证的依据之一。 本评价过程中，得到了XX工贸有限责任公司有关人员的大力支持，在此表示衷心感谢。对本报告中出现的问题，望批评指正。 XX安评管理顾问有限公司 2009年8月15日
目录 第1章被评价单位概况 (1) 1.1被评价单位基本情况 (1) 1.2被评价单位危险化学品生产工艺、装置、储存设施等基本情况 (1) 1.2.1 生产工艺流程 (1) 1.2.2 主要生产设备设施 (2) 1.2.3 主要储存设施 (3) 1.2.4主要建构筑物 (4) 1.2.5生产辅助设施及公用工程 (4) 1.2.6安全及消防设施 (4) 1.3安全管理 (5) 1.4自然条件 (7) 第2章安全评价依据和范围 (9) 2.1评价依据 (9) 2.2评价范围 (13) 第3章安全评价程序 (14) 第4章评价单元的划分和采用的安全评价方法 (15) 4.1评价单元的划分 (15) 4.2采用的评价方法 (15) 第5章危险、有害因素分析结果 (16) 5.1危险、有害物质 (16) 5.2危险、有害因素 (16) 5.3重大危险源辨识结果 (17)
仓库风险评价报告书 张家港市信谊化工有限公司 风险评价报告书 一、目的 为规范仓库风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故危害，降低安全风险。由部门 风险评价领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作。 二、评价范围 评价小组从部门工作的全过程，对所有可能造成危害和影响的活动进行了工作危害分析（JHA将部门危险性作业存 在的风险进行逐一排查、识别。 三、评价组 组长：孟佩新 成员：陈芷郁、许旭力、相维伟、毛志林、施忠林 四、评价方法 部门发动员工参与风险评估，专业技术人员、管理人员与员工一起参与风险评估过程，采用了工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL基本方法，进行风险评估时的程序如下： 1、作业危害分析主要采用工作危害分析（JHA，由各单位的评价小组中岗位操作人员、班长、专业技术人员对本 岗位的所有作业活动列出清单，并进行工作危害分析（JHA，做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部
2、设备设施的危害分析主要采取安全检查表（SCL分析，由各单位的评价小组管理人员、技术人员和岗位操作人员列出设备设施清单，按安全检查表（SCL）分析进行，做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部门评价组进行会审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改，部门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。 五、评价过程 见部门的 工作危害分析（JHA表 安全检查（SCL分析表 六、风险信息的更新 1、在下列情况下安全检查表（SCL 分析记录和工作危害分析（JHA 记录进行更新： --- 工艺指标或操作规程变更时； --- 新的或变更的法律、法规或其他要求； --- 有新项目 --- 有因为事故、事件或其他而发生不同的认识； --- 其他变更。 2、如果没有上述变化时，部门一年进行一次评审或检查风险识别的结果。 七、评价准则 使用推荐的风险评价方法，部门/ 科室/ 班组开展风险评价工作，按照以下方法开展风险等级划分；风险（R）二可能性（L）X后果严重性（S） 1）危害发生的可能性L判定准则：
企业自我考核评价报告 根据的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。 一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。 二、安全评价的内容及结果 按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。 <一>企业安全生产条件评价 1．安全生产管理制度分项评分 该项目经过评分得分为90分 2．资质、机构与人员管理分项评分 该项目经过评分得分为87分 3．安全技术管理分项评分 该项目经过评分得分为85分 4．设备与设施管理评分 该项目经过评分得分为80分
<二>企业安全业绩单项评分 该项目经过评分得分为80分 以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。 三、对策、措施与建议 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。 2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。
安全风险评估报告 2017年8月
xx有限公司 XX有限公司文件 安（2017）19号 关于成立安全风险评估及应急资源调查小组的通知 公司各单位： 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》保护公司员工的生命安全，减少财产损失，使事故发生后能够快速、有效、有序地实施应急救援，根据国家安全生产监督管理总局发布实施的《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局第88号令）和《临沂市关于实施<生产安全事故应急预案管理办法>办法》的通知》（临安监发[2016]136号）的相关要求，公司成立安全风险评估及应急资源调查小组。 组长： 副组长： 成员： 特此通知。
安全风险评估报告 1.1企业简介 XX有限公司是一家包装纸箱印刷生产企业，建于2007年，位于临沂市罗庄区罗庄街道，法人宋振刚，现有职工15人，主要生产销售纸箱、纸板、箱板纸、牛皮纸、包装纸箱等，主要设备有印刷机、模切机、粘箱机、钉箱机、覆面机、环保水处理机、燃气锅炉、变压器等。 1.2公司工艺流程简介 公司生产工艺为： 原纸→出版→切边→印刷成型→粘箱→打包→外售。1.3危险源与主要危险因素 危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。危害因素是指能影响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。 危险、有害因素的辨识是安全评价的依据和基础。 主要的危险因素是作业中发生的伤亡事故；原料堆场的不稳定可能造成作业人员伤害和机械设备的损失；运输车辆因违章操作或运输道路不符合有关要求导致车辆伤害；现场管理不善，违章作业等事故。 主要有害因素是生产过程中产生的生产性粉尘、生产性噪声、
目录 目录............................................................................................................................ 1前期准备 0 1.1安全现状评价目的 0 1.2安全现状评价对象、范围 0 1.3安全现状评价程序 0 1.4相关法律、法规、标准规范 (1) 1.4.1法律、法规 (1) 1.4.2标准规范 (2) 1.4.3其它资料 (3) 2项目概况 (4) 2.1单位简介 (4) 2.2项目概况 (4) 2.2.1项目地理位置、周边环境及交通 (4) 2.2.2自然条件 (5) 2.2.3平面布置 (6) 2.2.4项目规模 (7) 2.2.5工艺技术及流程 (7) 2.2.6主要设备及建构筑物 (7) 2.2.7公用工程及消防 (7) 2.2.8安全管理状况 (8) 3危险有害因素辨识与分析 (9) 3.1物质危险有害因素辨识 (9) 3.2设备设施危险有害因素 (10) 3.3生产过程危险有害因素 (10) 3.4劳动过程危险有害因素 (10) 3.5自然环境危险有害因素 (11)
3.6重大危险源辨识 (12) 3.6.1重大危险源辨识依据 (12) 3.6.2重大危险源辨识结果 (12) 4评价单元划分及评价方法选择 (13) 4.1评价单元的划分 (13) 4.1.1评价单元的划分原则 (13) 4.1.2评价单元的确定 (14) 4.2评价方法的选用及说明 (14) 4.2.1评价方法选择 (14) 4.2.2评价方法介绍 (14) 5定性、定量评价 (16) 5.1外部条件及平面布置单元 (16) 5.2仓储单元 (17) 5.3安全管理单元 (18) 6安全对策措施、建议 (21) 6.1安全设施的更新与改进 (21) 6.2主要装置、设备（设施） (21) 6.3安全管理 (22) 7安全现状评价结论 (23) 附件 (24)
建筑施工公司自我安全评价报告 根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》的有关规定作出公司的自我安全评价报告。 一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。 二、安全评价的内容及结果 按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。 <一>企业安全生产条件评价 1．安全生产管理制度分项评分 该项目经过评分得分为90分 2．资质、机构与人员管理分项评分 该项目经过评分得分为88分 3．安全技术管理分项评分 该项目经过评分得分为84分 4．设备与设施管理评分 该项目经过评分得分为81分 <二>企业安全业绩单项评分 该项目经过评分得分为83分 以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的76分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。 三、对策、措施与建议 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。 2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有二次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求超过50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。 还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定
安全评价报告的要求集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全评价报告安全评价是运用系统工程方法对系统存在的危险性进行的综合评价和预测，并根据其形成的事故风险大小，采取相应的安全措施，以达到系统安全的过程。本文是小编为大家整理的安全评价的报告范文，仅供参考。 安全评价报告格式 安全评价报告是安全评价工作过程形成的成果。安全评价报告的载体一般采用文本形式，为适应信息处理、交流和资料存档的需要，报告可采用多媒体电子载体。电子版本中能容纳大量评价现场的照片、录音、录像及文件扫描，可增强安全验收评价工作的可追溯性。目前国内将安全评价根据工程、系统生命周期和评价的目的分为安全预评价、安全验收评价、安全现状评价和专项安全评价四类。但实际上可看成三类，即安全预评价、安全验收评价和安全现状评价，专项安全评价可看成安全现状评价的一种，属于政府在特定的时期内进行专项整治时开展的评价。在本节中简单介绍一下安全预评价、安全验收评价和安全现状评价报告的要求、内容及格式。 一、安全预评价报告 (一)安全预评价报告要求 安全预评价报告的内容应能反映安全预评价的任务：建设项目的主要危险、有害因素评价;建设项目应重点防范的重大危险、有害因素;应重视
的重要安全对策措施;建设项目从安全生产角度是否符合国家有关法律、法规、技术标准。 (二)安全预评价报告内容 安全预评价报告应当包括如下重点内容。 (1)概述： ①安全预评价依据。有关安全预评价的法律、法规及技术标准;建设项目可行性研究报告等建设项目相关文件;安全预评价参考的其他资料。 ②建设单位简介。 ③建设项目概况。建设项目选址、总图及平面布置、生产规模、工艺流程、主要设备、主要原材料、中间体、产品、经济技术指标、公用工程及辅助设施等。 (2)生产工艺简介。 二、安全验收评价报告 (一)安全验收评价报告的要求 《安全验收评价报告》是安全验收评价工作过程形成的成果。《安全验收评价报告》的内容应能反映安全验收评价两方面的义务：一是为企业服务，帮助企业查出安全隐患，落实整改措施以达到安全要求;二是为政府安全生产监督管理机构服务，提供建设项目安全验收的依据。 (二)安全验收评价报告主要内容 1.概述 (1)安全验收评价依据; (2)建设单位简介;
1概述 1.1预评价目的 1、本次预评价的目的在于搞清楚本工程投产运行后存在的主要危险、有害因素及其产生危险、危害后果的主要条件。 2、对本工程投产后运行过程中的固有危险、有害因素进行定性或定量的评价，对 其控制手段进行分析，同时预测其安全等级。 3、补充提出消除、预防或减弱装置危险性、提高装置安全运行等级的对策措施， 为工程下一步的劳动安全卫生设计提供依据，以最终实现工程的本质安全化。 4、为本工程改造装置的生产运行及日常劳动安全卫生管理提供依据。 5、为安全生产综合管理部门实施监督、管理提供依据。同时，预评价的结论可为 安全生产综合管理部门审批工程初步设计文件提供依据。 1.2预评价依据 1、《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月实施） 2、《危险化学品安全管理条例》（国务院第344 号令） 3、《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》（原劳动部第3 号令） 4、《建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法》（原劳动部第10 号 令） 5、《关于进一步加强建设项目（工程）劳动安全卫生预评价工作的通知》 （国家安全生产监督管理局文件安监管办字〈2001〉39 号） 6、《安全预评价导则》(国家安全生产监督管理局，2003年5 月)
7、中国石油天然气华东勘探设计研究院提供的《中国石油天然气股份有 限公司大港石化分公司300X 104t/a完善配套改造工程可行性研究报告》& “中国石油天然气股份有限公司大港石油分公司300x 104t/a完善配套改造工程安全预评价”委托书。 1.3预评价标准及规范 1 、《生产设备安全卫生设计总则》 (GB5083-1999) 2、《石油化工企业职业安全卫生设计规范》 (SH3047-93) 3、《石油化工生产建筑设计规范》 (SH3 0 1 7- 1 999) 4、《石油化工企业厂区总平面布置设计规范》 (SH/T3053-2002) 5、《石油化工企业卫生防护距离》 (SH3093-1999) 6、《建筑设计防火规范》 (GBJ 1 6-87〈200 1 年版〉) 7、《石油化工企业设计防火规范》(GB50160-92及1999年局部修改条文) 8、《石油化工储运系统罐区设计规范》 (SH3007-1999) 9、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058-92) 10、《建筑灭火器配置设计规范》 ( GBJ140-90〈1997 年版〉) 11、《火灾自动报警系统设计规范》 (GB50116-98) 12、《压力容器安全技术监察规程》 ( 1999 版) 13、《钢制管道及储罐腐蚀控制设计规范》 ( SY0007-1999) 14、《建筑物防雷设计规范》 (GB50057-94) (2000版) 15、《防止静电事故通用导则》 (GB12158-90) 16、《石油化工静电接地设计规范》 (SH3097-2000) 17、《建筑抗震设计规范》
企业自我考核评价报告 根据《关于印发湖南省建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法（试行）的通知》（湘建建【2010】228号）要求和《关于做好我市建筑施工企业市级安全质量标准化认证延期工作的通知》（常建安认字[2015) 4号）精神，为加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，落实建筑施工企业标准化建设规范化管理达标验收工作，我湖南经远建筑有限公司根据通知精神，组织专门人员成立了由组长孙毛文同志（企业董事长），副组长卢清慧 、谭恢云同志，成员黄慎伟、刘斌、邱宪波、等人组成的2016年度企业安全生产自我考核评价小组。在自我评价之前，评价小组认真学习建设部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JGJ /77-2010)和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）以及国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，对公司的安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、市场行为及施工现场安全管理在2016年3月10日进行了全面详细的自我评价，现将评价惰况汇报如下： 一、安全生产管理 1．安全生产责任制度：安全生产责任制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，我们制订了较为完善的“安全生产责任制度”和“安全生产管理制度”，建立健全了从企业董事长到作业人员各级安全生产责任制和安全保证体
系，制定有企业和项目安全管理目标，并对安全生产责任制和安全管理目标按规定实施了相应的考核。 2．安全文明资金保障制度：安全生产、文明施工措施费从使用到管理有完善的保障制度，措施基本可行。安全生产、文明施工措施费的使用与管理符合上级文件的要求，使施工现场的安全生产措施得到了很好的落实和保证。 3．安全教育培训制度：建立了安全教育培训制度，企业主要负责人、项目负责人、安全专职人员的安全考核均符合相关法律法规的要求，且每年度都通过继续教育培训来提高安全管理能力和安全技术水平；在做好对各级管理人员安全教育的同时，对全体从业人员依据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》开展了三级教育和各项安全制度的学习，一方而把《建筑施工人员安全常识读本》和《建筑施工安全检查标准实施指南》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容，另一方而把重大安全事故案例作为培训的重要内容，使安全管理人员明确安全管理要点，使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产与文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度；对施工队长，工长、班组长定刚轮训，考核，以提高政策水平，熟悉安全技术和劳动卫生业务知识，做好安全生产工作；对新工人经过公司、施工队、班组的三级教育，经考核合格后方可上岗，并要求持证进入生产岗位，对必须进行培训的工种，依照劳动部颁布的《特种作业人员安全技术培训考核大纲》定期进行培训，并取得相关证书后方可上岗，基本上保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。
安全评价报告编制制度 安全评价报告是安全评价过程形成的成果，也是安全评价程序中最后一个重要环节。安全评价所形成的评价报告，是政府安全主管部门对经营单位安全状况实施监督管理的依据，也是被评价单位申请生产经营许可资质所必须提供的重要申报资料之一。因此，安全评价报告编制的质量好坏将直接影响着政府部门对生产经营单位安全生产工作的监督和管理，关系着被评价单位的能否获得生产经营许可资质的关键所在。同时也反映了我公司安全评价工作的质量水平，代表了一个公司的形象。为此，我公司现制定安全评价报告编制制度如下：第一条安全评价报告的内容及要求 一、安全评价报告的格式及要求 1、封面格式要求：封面第一行右上角为报告编号；第二行应为被评价单位名称；封面第三行应为报告名称；第四行应为评价机构名称；第五行应为资质证书编号；第六行应为法定代表人；第七行应为审核定稿人；第八行应为评价负责人；封面的底部为报告编制单位名称并盖章，最后一行应为报告的编制时间（即年月日）。 2、安全评价机构资格证书复印件、安全评价委托书复印件。 3、安全评价工作人员组成名单：第一行应为委托单位；第二行应为评价单位；第三行应为项目负责人（签名）；第四行应为评价组长（资格证书号、签名）；第五行应为评价组成员（资格证书号、签名）；最底部为报告审核人（资格证书号、签名）。 4、前言。 5、目录。 6、正文。 7、附件：被评价单位应提供的文件和相关资料、安全评价涉及的其他证明文件、资料均作为评价报告的附件。 二、安全评价报告内容及要求 第一章评价概述
1.1评价目的 1.2评价依据 1.3评价范围及内容 1.4评价程序 第二章企业概况 2.1企业基本情况 2.2经营场所、仓储设施基本情况 2.3主要设备一览表 2.4仓储设施自然环境条件 2.5经营场所、仓储设施周围环境(图中标出实际测量距离尺寸) 2.6仓储设施平面图(图中标出实际测量距离尺寸) 第三章危险有害因素分析 3.1主要危险有害物质的种类及特性 3.2危险有害因素分析 3.3主要危险有害分布情况 3.4重大危险源辨识 第四章安全评价现场检查表 安全检查表应真对不同的评价对象而采用不同类型的安全检查表(如:危化品生产经营现状安全检查表、剧毒农药经营安全检查表等)，在实际应用中，应当首选河南省安全生产监督管理局（2006）172号文件和（2006）237号文件统一制作的安全检查表，但检查表填写应注意如下： 1.检查记录为现场评价时的记录,要求详细记录;
编号:JMSZ-02-R-FP-001 第1页共11页 承租仓库的风险评估报告 健民集团叶开泰国药（随州）有限公司
编号:JMSZ-02-R-FP-001 第2页共11页 风险评估报告审核与批准
编号:JMSZ-02-R-FP-001 第3页共11页
健民集团叶开泰国药（随州）有限公司GMP文件仓库的风险评估报告 编号:JMSZ-02-R-FP-001 第4页共11页 1. 目的：运用风险管理的工具，制定公司仓库风险评估方案，进行科学的、系统的评估，采取适当的方法对风险进行控制、消减、规避等系统活动，旨在最大程度上降低仓库在使用的过程中带来的风险。 2. 范围：评估从人、机、料、法、环五个方面识别风险，消减对仓库管理的影响。 3.使用的风险工具：FMEA 4.风险的评价标准
编号:JMSZ-02-R-FP-001 第5页共11页 风险优先数（RPN）计算公式：RPN=严重性系数（S）×可能性系数（P）×可识别系数（D），故风险等级水平分三级：①高风险水平：RPN > 27，此为不可接受风险。②中等风险水平：27 ≥ RPN ≥ 8。③低风险水平：RPN ≤ 7此风险水平为可接受。 5.本项目风险评估管理过程 5.1概述：我公司包装材料仓库为常温库，仓储空间充足、设施完善。仓库主要负责公司包装材料的接收、储存、发放的管理。为进一步提高仓库的管理水平，发现并尽可能消除一些潜在的风险对物料造成的影响，根据公司《质量风险管理制度》文件中的有关规定，组织相关人员开展对此仓库进行风险评估。 5.2风险小组的成立： （表一）风险评估小组的成员表 5.3风险评估流程及日程安排 5.3.1风险评估流程图
长沙市和盛电力工程安装有限公司长沙和盛电力安装有限公司自我安全评价报告 根据湘建（2010）149号文件通知精神和JGJ/T77-2003施工企业安全企业评价标准，根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于2013年1月至3月组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》的有关规定作出公司的自我安全评价报告。 一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。 二、安全评价的内容及结果 （一）企业安全管理制度分项评价 1.安全生产管理制度分项评分 经过评分得分为90分 2.安全技术管理分项评分 经过评分得分为90分 3.设备与设施管理分项评分
经过评分得分为89分 4.企业市场行为分项评分 经过评分得分为100分 <二>企业安全业绩单项评分 1.施工现场安全管理分项评分 经过评分得分为90分 以上综合自评得分为91.68分，自评等级为优良。 三、具体应采取的对策和改进措施 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1.安全管理制度重在落实。不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。 2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时