企业文化和企业制度
企业文化是企业在长期的经营治理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化治理被普遍认为为企业治理的最高层次;企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化治理是企业治理高效.规范的标志和保障,那么企业文化和企业制度到底是一种什么关系呢,企业在经营治理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?
一.企业文化和企业制度的关系.
1. 企业文化没有强制力,它是软性的,靠职员自觉来运行,企业文化我们能够把它认为是企业经营的道德规范,职员行为违反企业文化,会遭到舆论的责备;而企业制度具有强制力,它是刚性的,它的正常运行要有强制力来保证,企业制度我们能够把它认为是企业的法律,职员违反制度,就会遭到制度的处罚.
2. 企业文化和企业制度之间存在辨证统一的关系,既有统一,也有对立.统一面表现在企业文化和企业制度差不多上企业正常经营治理所必须的,就像社会治理既需要道德规范,但也需要法律一样,而且法律所规定的都差不多上符合道德规范的,同时两者都具有一定的稳定性;对立面要紧表现在他们对企业经营治理所产生作用的方式不同,一个行为符合企业文化,但不一定符合企业制度.同样符合企业制度但不一定符合企业文化.
3. 企业文化是企业经营跨越腾飞的基础,而企业制度是企业经营治理稳定.规范.持续.高效的保障.
企业文化通过全体职员的共同的价值观和行为规范,能够使企业生成强烈的认同感.凝聚力,同时对企业的战略.策略能够形成良好的沟通环境和默契;企业制度通过强制力的保证能够使职员在企业制定的游戏规则里行事,长期形成适应,使企业经营治理规范和高效,企业制度的相对稳定性又能使确保经营治理稳定和持续.
4. 好的企业文化能促进企业制度化建设和治理,反之坏的企业文化却阻碍企业制度化建设和治理;好的.符合企业实际的企业制度能促使好
的企业文化形成,不行的.不符合企业实际的企业制度却会导致企业形成不行的企业文化.
假如一个企业形成职员遵守企业制度的企业文化,那么企业的制度化建设和治理就容易进行,假如企业形不成职员遵守企业制度的文化,那么就会对企业的制度化建设和治理形成障碍,甚至使企业制度化建设和治理无法进行;好的.符合企业实际的企业制度有利于职员形成共同的价值观和行为规范,然而不行的.不符合企业实际的制度却容易让职员意识混乱,对职员形成共同的价值观和行为规范不利,甚至离心离德.
5. 企业文化应指导企业制度化建设和治理,企业制度应去规范企业文化.这确实是要保持企业文化和企业制度的一致性.
二.那么企业在企业的经营治理活动中该如何处理企业文化和企业制度的关系呢?
1. 首先不要把企业文化和企业制度混为一谈,要明白两者之间的区不.
2. 要明白企业文化和企业制度对企业经营治理的重要性,企业文化和企业制度不是那个比那个重要,而是同样重要,要坚持两条腿走路.