塔里木油田分公司
塔西南勘探开发公司文件
塔油西南发[2004] 51号
关于印发《塔西南勘探开发公司单项预算指标及对外创收项目管理的暂行规定》的通知
公司所属各单位：
现将《塔西南勘探开发公司关于单项预算指标及对外创收项目管理的暂行规定》印发给你们，请遵照执行。
二OO四年四月十三日
主题词：单项预算对外创收暂行规定通知
抄送：公司领导，机关各部室，存档。
塔西南勘探开发公司办公室 2004年4月16日印发
录入：姚亮校对：姚亮共印：11份
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塔西南勘探开发公司单项预算指标及
对外创收项目管理的暂行规定
为确保塔西南勘探开发公司（以下简称公司）整体预算目标的实现，鼓励各单位积极对外创收，提高经济效益，结合各单位实际情况，制定本暂行规定。
一、基本原则
1、单项预算指标应遵循“总量控制，适度授权，灵活掌握、节约奖励”的原则。
2、对外创收要坚持激励与效益并重的原则。公司鼓励各单位在巩固好油田公司内部市场，服务好油田生产建设的同时，努力拓展对外市场。
二、主要内容
1、单项预算指标是指在各单位总体财务预算中单列几项指标，由公司下达预算目标，各单位在单项指标预算总额内按规定自行控制和使用。
2、单项预算指标项目暂定为因公差旅费和业务招待费。因公差旅费不含在油田公司所属探区发生的生产性差旅费。
3、对外创收是指在塔里木油田分公司以外市场取得的各项收入。范围如下：
⑴电力公司在青海等地发电取得的收入、向个体户、驻矿
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单位收取的电费及承揽公司建筑工程取得的收入。
⑵物业公司对个体户、驻矿单位收取的水、电、气、暖和物业管理费等收入。
⑶职工医院对外收取的医疗收入。
⑷职工培训中心对外收取培训、教育的分成收入。
⑸编织袋厂对外销售各种包装袋取得的收入。
⑹通讯公司对外收取的话费分成、劳务收入及承揽公司建筑工程取得的收入。
⑺设备维修公司对外收取的维修劳务收入。
⑻实验检测中心对外收取的试验、检测和分析等收入。
⑼其他单位有以上类似收入的，视同为对外创收收入。
4、对外创收净利是指对外创收收入减去对外创收项目应合理承担的费用支出后形成的利润。凡能直接计入各对外创收项目的费用应直接计入各项目，不能直接计入的，应按同类（或同行业）标准或配比的比例进行分摊。对无法确定成本或成本明显偏低的项目，按同行业平均利润率确定创利。
三、考核与奖惩
1、在完成总体预算指标的前提下，单项预算指标的节约额按50%返回该单位作为业绩兑现奖。
2、未完成总体预算指标的，单项预算指标的节约额超过总
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体预算指标差额的部分，按50%返回该单位作为业绩兑现奖。
3、单项预算指标超支的，按超支额的50%扣减该单位业绩兑现奖。
4、在完成总体预算指标的前提下，对外创收入项目出现盈利的，按利润额的50%增加单位业绩兑现奖金。
5、对外创收入项目出现亏损的，按亏损额的50%扣减单位业绩兑现奖金。
6、各单位应按会计制度规定，正确核算单项预算指标和对外创收收入及支出。对不按要求进行核算的单位，公司将不予奖励，并对该单位给予通报批评。
7、计划财务部负责各单位单项预算指标项目的设定及指标值的测算，经公司预算计划委员会批准后，单项预算指标于年初随单位总体财务预算指标一并下达。
8、对外创收项目及利润情况由各单位在年末上报，计划财务部负责核定。
9、年末各单位单项预算指标和对外创收项目考核分成结果经公司预算计划委员会通过后，由公司业绩考核办公室在发放年终业绩奖金时兑现。
四、其他
1、本规定由公司预算计划委员会办公室负责解释。
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2、本规定自2004年1月1日起施行。
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