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大新中心学校2013年度工作计划

大新中心学校2013年度

大新中心学校

2013-1-5

大新中心学校2013年度工作计划

一、基本情况

我校现有教职工67人(包含工人3人),其中高级教师16人,中级职称教师27人,取得大专以上学历的共61人,约占教师总数的95%,教师参加继续教育培训达100%,教师岗位合格率100%。本年度我校设有18个教学班,在校学生900人。我校占地28000平方米,划分为教学区、生活区、学生宿舍区和活动区,有教学大楼二座,综合楼2座,配有实验室、图书室、微机室、资料室。建有能满足400人就餐的餐厅一个、能容纳480人住宿的宿舍楼一座和24套教工宿舍楼一栋。学校有两个水泥篮球场和各种配套的体育器材。辟有学生休闲场所一个,学校绿化面积达90%以上,且布局合理,已被命名为阜阳市花园式单位,是学生理想的学习生活园地。几年来,学校内抓管理,外塑形象,教育教学质量稳步提高,已被评为太和县办学水平优秀学校,太和县农村示范化初中,太和县综合治理先进单位、太和县教改教研工作先进单位,阜阳市德育特色学校、阜阳市未成年人思想道德教育示范学校、阜阳市规范管理示范学校、阜阳市依法治校示范校、阜阳市平安校园等多种荣誉称号。

二、指导思想

在新的一年,我校将以十八大精神为指导,继续以“学规范、强师德、树形象”主题教育实践活动和“保持党的纯洁性,宣传学习十八大”活动为载体,以创建“阜阳市人民满意学校”为动力,树立“以

学生发展为本”的教育思想,加强管理,深化课改,注重德育,强化措施,全面提高办学水平。坚持依法治校,以德治校,以情治校,进一步明确“以人为本,德育为先,尊重个性,全面发展”的办学理念,强化质量意识,安全意识,服务意识,奉献意识,创新意识,打造“团结协作,勤奋务实,和谐民主,学习创新”的教师队伍,内抓素质,外树形象,为把我校建设成“和谐、美丽、安全、文明”的校园而不懈努力。

三、加强德育工作,树立良好校风

学校继续把德育工作作为工作的重心,除加强教师的职业道德教育、加强学生的思想品德教育、抓好留守儿童工作之外,新一年学校将围绕“责任教育、养成教育、感恩教育”开展一系列相关活动,推动我校德育工作再上新台阶。

(一)加强教职工的政治思想素质及职业道德教育,培养教职工爱岗敬业观念。

1,抓教职工的学习,充分利用每周一的政治学习时间,以教育局下发的学习读本为重点,结合报刊杂志上的相关文章及典型模范案例,传达上级精神,不失时机地对教职工进行依法执教,敬业爱岗、关爱学生、严谨笃学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、刻苦钻研、勇于创新,淡泊名利,为人师表教育。

2,继续开展“学规范、强师德、树形象”主题实践活动和“保持党的纯洁性,宣传学习十八大”活动,重点解决①法制观念弱化,执教行为不规范②不注重知识更新,不善于探索新方法,不认真备课,

不认真批改作业③体罚变相体罚学生④不刻苦钻研业务,教科研弄虚作假⑤不尊重同事,不主动合作⑥不愿与学生家长沟通⑦乱报销、乱收费、乱补课⑧不遵守社会公德、举止不文明等八个方面的问题。

(二)采用多种方式关注留守儿童工作

1、建立留守儿童成长档案,关注留守儿童发展的需求。据调查,凡外出务工的夫妇家庭没有时间过问孩子的学习和生活,对孩子的需求、交往、兴趣关注很少,更谈不上给儿童精神上的慰藉和知识上的辅导。学校应建立完善的留守学生档案,由专职教师担任留守儿童心理辅导教师,关注并努力解决留守儿童在生活中、学习中出现的问题。

2、营造关心留守儿童的社会环境。妇联、团委、镇政府是社会群团组织,我们呼吁各种社会力量,参与到留守儿童的教育工作中来,建立学校、社区、家庭三位一体的联合体制,引导留守儿童参与社会实践活动,培养和发挥他们个人兴趣和专长,给他们创造健康发展的良好社会环境,促进留守、单亲儿童茁壮成长。

3、建立留守儿童的牵手扶助体系,确保对留守儿童的关心教育工作落实到位。针对留守儿童在校学习情况,生活状况,行为习惯开展一系列的活动,落实扶助措施,每个月对留守儿童的学习生活情况与其在外务工父母反馈,使我们真正成为留守儿童的第二监护人,让孩子得到健康成长。

4、学校要充分发挥教育功能,减轻留守儿童的心理压力。由

于父母双双外出务工,留守儿童在心理上存在许多困惑与疾病,因此学校除提供良好教育的同时,更要注重他们的身心健康发展,要在他们身上倾注更多的关爱,让他们在学校这个大家庭中得到的温暖,从而弥补亲子关系的缺失和精神失落,提供一个健康成长的平台

5、加大对留守儿童工作的投入,进一步完善留守儿童之家,努力为留守儿童营造温馨的家园。

(三)多渠道对学生进行思想品德教育

1、为了进一步培养学生养成良好的行为习惯,本年度学校德育处将围绕“责任教育、养成教育、感恩教育”开展活动,继续每周给学生布置一个德育主题,要求各班围绕这一主题开展活动,让学生在活动中受到美的熏陶,提升自己的道德品位。提倡各班根据班级需要,适当变化调整德育主题。

2、继续开展以“文明礼貌月”为主题的养成教育活动,通过活动的开展,培养学生自治自理能力等良好的习惯,逐步养成会读书,会学习,会写字的学习习惯,消除学生迟到、早退,旷课、打架斗殴、乱扔垃圾、不讲卫生、乱倒污水、不守公德、毁坏公物、衣着不整、形象不佳、语言粗俗等不良行为习惯。

3、开展心理健康教育和感恩教育,各班主任要把感恩教育作为德育教育的一个突破口,培养学生学会宽容,学会关心、学会感恩,敬人、容人、助人、爱人,敢于面对挫折,勇于克服困难,坚忍不拔的良好心理品质。

4、继续发挥主题班会的德育功能,重点落实责任教育,要求每

班每周或间周召开一次主题班会,要有计划、有活动、有记录、有资料,力戒把主题班会开成讨论会、训话会、总结会。通过爱护桌凳门窗等公物教育及相关活动,培养学生的责任感,让学生明白什么是责任及责任的重要性。

5、继续办好“校园之声”。政教处仍然将在“校园之声”的质量上严格把关;①物色选拔优秀的播音员;②认真审核稿件;③增加播出数量;④提高播出质量。要求每班每周稿件不少于2篇,对录用稿件进行评比,对表现突出的学生给予奖励。

6、充分发挥“文化长廊”和黑板报的功能。围绕德育特色学校的要求,展示学生的优秀作品,宣传中学生日常行为规范和“八荣八耻”社会主义荣辱观,宣传表扬好人好事和各类标兵,培养学生的动手能力。

7、继续利用升国旗、唱国歌进行爱国主义教育,激发学生的爱国热情,利用国旗下讲话对学生进行纪律教育,学习教育、安全教育、法制教育。宣传学校的大事,反馈学生意见箱的意见建议处理结果。

8、充分发挥团员学生的带头作用,继续发挥志愿者服务队的表率作用,继续开展每周一星的评选活动,同时带动团队有意义的活动多开展。

9、继续提倡并推广“本上聊吧”这一特色活动的开展,鼓励各班开展形式多样的心灵对话沟通活动,如:“心灵小屋”、“架心桥”、“成长记录”,使我校德育工作开展的领域更加广阔,要求各班有活动有记录、有资料。

10、继续开展“两走进”活动、关爱“留守学生”、关心“问题”学生,帮助贫困学生。本年度我校将建立留守学生和贫困学生档案,要求每位教师家访不少于三次,结对子帮扶不少于1名学生,并写出帮扶工作计划和小结。

11、继续贯彻“求是、勤奋、团结、进取”的校风,“爱生、敬业、科学、创新”的教风,“尊师、诚信、刻苦、拼博”的学风,巩固“三风”成果,彰显学校的德育特色。

12、开展法制教育活动,有计划地开展普法教育、反对邪教,拒绝毒品教育、交通安全教育、预防传染病教育和环保教育,使广大师生学法、懂法、守法、用法,增强法制观念,预防犯罪,增强学生遵纪守法的自律性。①经常与司法部门取得联系,定期请他们来校为全体学生上法制课,以现实生活中的真实案例警醒学生;②在政教处的统一布置下,由政治教师主持,结合政治教材中所学的法律知识,开展不同形式的竞赛活动;③继续聘请镇派出所范超同志为法制校长,聘请镇综治办李鹏同志为我校法制辅导员,定期开展或督导法制教育工作;④教育学生崇尚科学,热爱生活,尊师守纪,勤奋好学,反对邪教,远离毒品。⑤教育学生远离网吧,拒绝黄、赌、毒进入校园。

13、以丰富多彩的文化体育活动为载体,进一步渗透德育教育。充分利用学校的远程网络资源,定期播放一些优秀的影视作品,用影视作品中的人物来教育人,感染人,用影视作品中的事例来教育人,熏陶人。在全校形成文明、健康、向上、和谐平安的良好氛围。

14、继续开展“爱国主义读书活动”,以爱国主义读本为教材,

开展两次征文活动,进行两次演讲比赛,通过知识问答等活动,对学生进行爱国主义教育。通过比赛,选拔优秀征文及演讲选手,参加上一级的比赛。

15、做好毕业班学生的思想政治工作,配合教导处开好两次学生座谈会,一次家长座谈会,一至两次毕业班教师座谈会。

16、组织学生办两期手抄报,开展两次手工制作及书画比赛活动。

17、充分发挥家庭教育、社会教育功能,逐步发挥家长学校的教育作用,定期召开学生家长会,定期组织学生到社区参加一些公益活动,逐步形成学校、家庭、社会三位一体的德育网络,使德育工作落到实处。

18、完善班级考核机制,落实学生思想品德考核制度。重点抓好寝室管理、课间操、环境卫生等各项评比工作,以期推动各项评比活动的正能量开展。

四、加强教学工作,提高教学质量

1、加强教学过程管理,探索高效课堂教学方法,促进教学常规的落实。

围绕提高课堂教学效率、作业质量,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初制定好详细的计划,做好教学环节的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过努力,使我校各科教学工作步入规范化、常规化。

(1)继续完善教学常规管理制度,认真严格落实教学常规月检

月报制度。在月检过程中,不仅仅只查“做了没有”,主要查教师常规“做得怎样”,重点是看教学常规完成质量。与此同时,要做好单元检测、期中、期末考试质量分析,重视班级学科成绩的提高率。

(2)探索课堂教学模式,改进对课堂教学日常督查形式。把握课堂教学环节,讲所当讲,讲要得法。进一步重视学生对教师教学态度、水平的评价意见,将意见整理成条,督促有关教师及时改进教学方法。

(3)认真做好教师教育教学业务考核工作,加强课堂教学情况督查与管理,严禁无教案上课,杜绝教案滞后现象。

(4)抓好备课工作,建立新教材教师集体备课制度,杜绝无准备随意上课的现象发生。

(5)加强作业布置与完成情况的督查,倡导“有效作业”,体现“多元+特色”。教师布置作业必须目标明确,数量适度,质量高,要认真批改,及时订正纠错,杜绝教师批红叉,学生无更正的现象;杜绝只布置不检查、不批改的情况发生。

(6)辅导要做到热情耐心,因材施教,对学生要一视同仁,要关注有潜能学生的培养。各科教师必须有优差生辅导计划,平时的辅导记载和辅导反思和小结。

(7)每学期召开两次学生座谈会,了解教师的教学情况,征求学生对教学的意见,及时进行改进。

(8)加强远程教育设备的管理和运用,充分发挥远程教育资源对提高教学质量的重要作用。

2、加强教研工作。

积极开展教学科研活动,“以课堂教学有效性研究为切入点,努力提高教师专业化水平”。

(1)积极推进课堂教学改革,切实提高课堂教学质量。要以课程改革为契机,继续加强对课标学习与研讨,进一步开展好“备好课、上好课、评好课、命好题”活动。明确新的目标要求,积极推进课堂教学改革,充分提高课堂教学质量。

(2)着眼教师的可持续发展,进一步完善教师发展规划。每位教师要根据自身实际制订切实可行的发展目标和措施。学校要建立简便易行的评价办法,扎实有效的落实好教师的读书、反思、评教、摩课、同课异构、公开课等能促进教师素质提高的“规定性动作”;还要探索途径搭建平台,让教师选择有利于自身素质提高的“自选动作”,开阔视野,学养积淀。

(3)加强教研组工作,优化课堂教学,提高效益,总结、推广教学成功经验。通过教研会,观看优秀教学光盘,组织外出听课,利用远教资源等形式,通过研究学习,提高课堂教学的有效性。

(4)抓好课堂教学改革,上好汇报课、示范课、研讨课、剖析课。要求各教研组每学期业务学习达15次以上,每位教师每学期听课不少于15节,校领导听课不少于20节,每个教师每学期至少上一节公开课。

(5)开展好专题研究

每个教研组都要明确科研课题,科研专题要求在教师课堂中遇到

的问题中挑选,制订出研究计划并具体落实。

(6)选派骨干教师外出学习取经,回校推广吸收,力争探索出具有本校特色的教育教学新路子。

3、加强和改进学校体育、卫生工作

落实责任,继续加强对体育、卫生工作的管理;上好两操一课,保证学生每天一个小时的体育活动时间。组织开展各种体育竞技活动。体育教师要从七年级就抓好基础,确保学生体育达标项目的完成。

(1)本年度召开两次综合运动会和四次单项体育运动会。

(2)组建不同形式的课外活动小组,每周三下午第三节为活动时间,积极开展丰富多彩的特长教育。

4、寓陶研活动于教育教学之中。

课堂教学与校本教研相结合,践行陶行知教学思想,不断推进教学创新。在校本教研活动中,我们把怎样做到“教、学、做合一”、怎样做到教学与生活相结合作为探讨的主课题。通过说课、上课、评课等活动,不断改进教学模式、教学方法,把是否提高了学生的能力、创新意识作为衡量教学成败的标准,做到主动学习、积极实践、不断探索、认真反思。

5,加强课外活动的开展

在学校,课外活动是进行素质教育的重要内容,丰富多采的课外活动,有助于提高学生组织能力,通过相互合作,培养集体主义精神。为丰富学生的学习生活,在课外活动中,要注重突出学生的思想品德教育、行为习惯教育、身体和心理健康教育。

(一)活动目标:

①、使学生树立创新意识、动手意识,培养探索科学的信心,发展学生创造生活美的能力。

②、丰富学生的课内外生活,陶冶学生的情操,为学生的发展提供可能。

③、加强活动的计划性,严密组织,提高活动效果。

(二)、活动措施:

①、组织开展丰富多彩的体育活动和文艺活动,特别是课外活动兴趣小组的建设,如:书法兴趣小组,美术兴趣小组、音乐兴趣小组、形体兴趣小组、体育兴趣小组、棋类兴趣小组、信息兴趣小组等,丰富学生的课外生活。

②、利用班级图书角,组织开展读书活动。

③、在重大节日,开展适应节日特点的活动。

④、保证活动时间,在每天的课外活动中,让学生有充分的时间进行活动,切实达到活动目的。

⑤、做好活动的记录,在每次活动后都对活动的情况进行记录、总结。发现问题及时改正,为后面的活动打好基础。

⑥、抓好个别辅导,让个别差的学生在原来的基础上得到提高。

⑦、培养、发扬团队精神,使每一个学生的潜能得到最大限度的发展

五、加强安全工作、创建平安校园

(1)加强综合治理和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”

的方针,建设平安校园,进一步抓好综合治理和安全工作。充分利用校会、国旗下讲话,对学生进行安全教育。

(2)牢固树立“安全第一”的意识,建立健全确保师生安全的各项规章制度。重点防范危及师生安全的食物中毒、传染病、交通、溺水、用电、楼道踩踏等安全事故。加强对师生的安全教育和演练,增强安全防范意识和自我保护能力。创建安全文明校园,使学校成为师生工作、学习、生活的乐园。

(3)加强对师生的法制和安全教育,加强对重要部位的安全检查和对学校治安的安全防范,认真做好饮食卫生管理和防疫工作,加强消防安全,校园安全、根除事故隐患,维护正常的教学、工作、生活秩序,强化学生的交通法规意识,提高其自我保护能力。

(4)严格门卫制度和24小时值班制度,禁止闲杂人员和外来车辆进入校园,实行门卫和值周值班人员工作岗位责任制和责任事故追究制。

(5)加强住宿学生的安全管理,配备专职寝室管理员,明确一名副校长具体抓,治保主任亲自抓,实行责任制和责任追究制,严禁学生私自外出上网等不良现象的发生。同时认真落实值日领导检查评比制度,评比结果与寝室管理员及班主任经济挂钩。

六、加强后勤工作、提高服务水平

1、后勤工作要牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,确保学校中心工作的顺利展开。积极推进后勤服务体制改革、搞好优质服务。

2、加强对住宿学生的管理。规范学生寝室管理,提高住校学生管理水平,学生寝室要注重安全防范和卫生保洁,内务的督促检查,对住宿学生实行从严管理,使学生养成按时作息、文明就寝的良好习惯。

3、进一步深入开展校园文化建设主题活动,抓好校园文化建设,搞好学校校园文化建设规划,逐步实施。平时要做好校园绿化、美化、净化,硬化等基础性建设工作。

4、严格执行上级财务政策,做好义保经费使用工作。坚持勤俭办学的方针,加强财务管理,把好经费开支关,严格财务纪律,计划开支,廉洁奉公。严格票据审批手续,依法管财,依法理财。

5、做好学校的公物管理。学校办公设施及学生课桌凳要登记造册,每学期检查登记一次。教室内门窗、电器等分班包干使用,经常检查,及时维修,对故意毁坏者,照价赔偿,并追究责任。

6、认真执行财务公开制度,学校的大项支出,需校委会研究,职代会审核,公示执行,坚持一支笔审批制度。

7、加强对用电的管理,制止非正常用电现象。

8、加强食堂质量和卫生的管理,努力提高食堂服务质量和水平,使师生吃的放心,吃的舒心。加强对从业人员的安全防范教育,确保全校师生的饮食安全。

八、2013年工作计划行事历

一月份:

1,对2012年工作总结,制订2013工作计划;

2,组织期末检查评比,做好学期结束前准备工作;

3,慰问离退休及困难教师

4,对参加继续教育老师网上学习培训,组织教师学习

5,教代会开展有关工作

6,寒假护校工作及安全隐患排查

7,以传染病防控、杜绝燃放烟花爆竹、注意交通安全为重点,对学生进行寒假安全教育

8、做好责任教育、养成教育、感恩教育三项教育活动计划

二月份:

1,做好开学工作,去新华书店领课本、薄本

2,做好防流控辍工作,宣传义务教育法

3,举办师生书画作品比赛

4,组织落实“学规范、强师德、树形象”学教活动及“保持党的纯洁性,学习宣传十八大”主题教育活动。

5,召开教职工代表大会,审议通过新学期工作计划

6,组织学生参加读书活动

7,宣传发动,营造创建阜阳市文明单位、阜阳市人民满意学校的氛围

8,召开毕业班教师及毕业班学生干部会议

9,成立各种课外活动兴趣小组

10,营造“责任教育、养成教育、感恩教育”的宣传氛围。

三月份:

1,收缴教育教学论文,教育教学常规检查

2,组织教师参与协作区优质课大赛,进一步推动教研工作3,安全工作及各种计划的落实情况自查

4,读书活动总结表彰(上年度),安排本年度有关工作

5,召开班主任会议,探讨交流班级管理措施

6,以养成教育为重点,开展文明礼貌月活动,学教活动督查四月份:

1,各科室工作督评交流,落实教科研工作

2,田径运动会

3,读书活动—演讲征文比赛

4,组织开展“课堂教学开放周”活动

5,迎“五一”学生文艺汇演

6,传染病防控工作及安全排查

7,开展以“爱护公物,珍惜荣誉”为突破口的责任教育

五月份:

1,教导处教学管理常规督导

2,继续教育网上学习情况检查

3,班主任工作经验交流会

4,九年级任课教师座谈会,经验交流

5,结合“学规范、强师德、树形象”学教活动,对教师考评6,毕业班迎考工作

7,组织开展“感恩教育”相关活动

1,安全工作大检查

2,初中毕业生中考工作

3,课外兴趣小组活动总结

4,组织教职工乒乓球比赛

5,检测及评比,突出“责任教育、养成教育、感恩教育”督评七月份:

1,学期结束有关工作

2,学校校务公开,检查教学设备、仪器、图书管理、公物使用损毁情况

3,安排暑假护校工作

八月份:

1,组织教师暑期备课

2,去新华书店领课本、薄本,宣传《新义务教育法》,做好开学准备工作

九月份:

1,开学工作

2,教师节表彰

3,继续开展文明守纪教育月活动和“责任教育、养成教育、感恩教育”三项活动

4,教研工作开展

5,组织学生体育达标测试

1,组织教师优质课大赛

2,学生书画大赛

3,古诗词诵读比赛

4,组织田径运动会

十一月份:

1,校本教研自查

2,常规工作检查

3,安全工作检查

4,团支部工作交流

十二月份:

1,2013年工作总结,制定2014年工作计划2,学校各项工作自查评估

3,迎接上级各种督评工作

4,课外活动、文艺展演工作

社区家长学校 2020年工作计划【精选】

要孩子从小养成良好的习惯,家长有着不可密分的责任,下面是 2019年社区家长学校工作计划,希望能帮助到您! 一、指导思想工作: 为更好地推动家庭教育现代化工程,提高家庭教育质量。社区将进一步贯彻家庭教育实施要点,办好家长学校。让家长参与学校教育,充分发挥家庭教育的特殊功能,提高家长的教育素质和水平,进而促进每个孩子健康成长。 二、目标任务: 通过开办家长学校,指导和帮助家长提高自身的素质和修养,让家长进一步了解国家教育方针,政策和法规,明确家庭教育的重要性。帮助家长树立正确的家庭教育思想和观念,学习家庭教育的科学知识,掌握教子成才的方法,充分发挥家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,营造良好的家庭教育氛围,使家庭教育充满爱意、充满温馨。增强家长与学校之间的联系,明确家庭教育职责,积极构建学校、家庭、社区三位一体的育人络,共同培育一代新人。 三.家长学校的组织管理: 1、设立家长委员会 家长委员会由社区书记、副主任,第二中学教师及六位家长代表构成。由社区书记主持工作,负责指导、协调家长学校工作;家长代表负责收集家长对家长学校组织的活动的信息反馈及对学校的建设性的意见或建议。 2、家长委员会每学年召开两次会议,学习有关文件特别是有关的教育法规,结合学校工作重点,制定家长学校工作计划,针对家教中的热点和普遍存在的问题,确定科研课题及个案研究。 3、家长学校规章制度健全,有考核、结业、奖励等管理措施。 四.家长学校具体工作: 1、根据区有关家庭教育指导精神,进行家庭教育工作指导者进行培训。 2、制定家长学校分年级活动安排,结合实际情况,对家长予以家庭教育指导。 3、分层次进行家长学校讲座,共商教育学生良方。家长会分校级、年级、班级等。重点以年级组为单位,由组长负责,一学期至少二次,有计划、有内容、有考评。比如每年初中年级新生入学之前,举办新生家长培训班,明确怎样做好孩子入学准备工作,怎样帮助孩子养成良好的学习习惯。 4、进一步进行学习型家庭的创建活动,评选校级示范性学习型家庭和合格(优秀)学习型

培训机构2020年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-9220-50 培训机构2020年度工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

培训机构2020年度工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【篇一】 一、指导思想 本学期,我校艺术教研工作继续以“三个代表”、“两个率先”精神为行动纲领,以《全国艺术教育发展规划》为工作指导,以学校工作计划为工作原则,继续加大艺术课程改革力度,把优化学校艺术教育作为突破口,以提高艺术教育的科学性作为新的增长点,保持我校艺术教育的先进性。二、主要工作 (一)课堂教学工作 教学是一门科学,也是一门艺术,作艺术教学的科学性探索,是一个具有一定先进性的教学研究领域,也是提高艺术教学有效性的一条必然渠道。艺术课堂

教学必须追求知识、方法、人的三位一体。在当前的艺术教学中,对艺术知识进行逻辑建构,师生合理的艺术课堂教学生活方式的建立,艺术教学对人的身心发展,这三个方面应该作为一个整体来抓,作为一个重点来抓。具体工作安排如下: 1、我校将对照《学校艺术教育工作评估办法》内容,加大艺术教学软、硬件建设力度,确保艺术课程开齐、上足、教好。 2、进一步更新教师的教育观念,改变当前的课堂教学研究方式,建立合理的艺术课堂生活方式。坚持系统性、协作性、科研性的结合。要坚持教的生活方式和学的生活方式的统一,学科间教师的生活方式的联系,教学和研究的行为方式的结合。 3、加大课程的统整力度,建立立体统整的策略方法。不仅要注重学科知识间的统整,还要注重学习和生活的统整,学生能力的统整。但是,在统整中也要注意内容的主次和层次。 4、优化课程改革的实践策略,加大预期和现实的

公司年度工作计划表

公司年度工作计划表 工作计划能力是干部管理水平的体现。下面是小编分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 公司年度工作计划表一新的一年我们自来水公司又有了新的工作计划,每一年的工作计划我们都顺利的完成了,这是我们全体员工的不懈努力换来的成果,是值得表扬的,所以我们在新一年的工作计划也一定要顺利的完成。我们自来水公司的任务就不需要多做陈述了,一句话,我们的工作好坏直接影响着全市人民的生命健康!这是时刻要求我们做好工作的最大前提! 20xx年是公司深入贯彻落实党的>十八大精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定20xx年工作计划如下:根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会>保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好'

安康杯'系列活动,要积极配合行政搞好>安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。 在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。 今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕'提高水质,节能降耗,安全生产等方面,动员和组织职工开展''劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新'等建功立业竞赛活动,力争做到全员参加,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实际的效果。 2、强化学习>培训学习,不断提高职工队伍的整体素质。20xx年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训学习,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立'科学技术是第一生产力'的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发

社区2020年度教育工作计划

社区2020年度教育工作计划 本文是关于社区2020年度教育工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 社区20xx年度教育工作计划(一) 一、指导思想 20xx年河北里社区教育工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,积极贯彻落实党的xx大精神,充分发挥社区教育促进人的发展和服务经济社会的两大功能,确立“人文化、数字化、多元化、优质化”社区教育发展目标,把握“丰富内涵,创新载体、提升层次,打造品牌”社区教育发展主线,努力构建与我社区经济社会发展相适应的服务型社区教育体系,着力提高人民群众对社区教育的满意度,为构建和谐社区应有作用。 二、主要工作 (一)抓基础工作,夯实社区教育建设基础。 1、抓阵地建设,改善社区教育基地条件。努力建设社区教育培训中心阵地,充分整合社区各类教育资源,促进公共教育资源的优化配置。 2、抓队伍建设,加强社区教育工作者的培训。整合社区内各级各类人才资源,组织和动员广大教师、在校学生以及离退休人员担任社区教育志愿者,组建一支专职、兼职与志愿者相结合的社区教育工作者队伍,加强培训与管理。定期对社区教育专(兼)职干部、社区教育志愿者开展政策法规、职业道德、社区教育和终身教育理论知识、专业知识、社会工作知识方面的教育,提高社区教育工作者的业务能力和管理水平。吸收有能之人、有志之士,不断充实“社区教育师资库”,提高社区教育志愿者的数量和质量。 3、抓制度建设,完善社区教育工作目标管理制度及评价督导机制。 (二)抓宣传工作,构建社区教育宣传平台。 1、做好社区教育对外宣传工作。充分利用网络、宣传单、标语、板报等形式,广泛宣传开展社区教育的积极意义,宣传我社区教育工作的先进典型和丰硕成果,提高居民对我社区教育的知晓率、认同率和参与率,努力扩大我社区教育的影响

培训学校年度工作计划

培训学校年度工作计划 培训学校年度工作计划1 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。

二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建设 (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; (2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。 3.强化日常工作规范 (1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。 (2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。 (3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。 (4)希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。 4.加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量

年度工作计划表格模板

年度工作计划表格模板 篇一:年度工作计划表格模板 个人每周学习计划表 (时间年月日至月日)篇二:部门年度工作总结和工作计划表部门年度工作总结及工作计划表篇三:XX年工作总结及XX年工作计划模板**部门XX年工作总结及XX年工作计划(宋体,三号)**部(宋体,四号) *************************************************** ***************************** *************************************************** ***************************** *正文内容(仿宋字体,四号)篇四:工作总结及工作计划 XX年度工作总结及XX年度工作计划 (一)年度内工作业绩注:①年初有明确目标计划的内容请照实填写,主要结合工作计划目标;无明确目标的内 容请填写在下面;附件及数据图表详细具体。各部门负

责人要与年初签订的目标责任书 对应。 ②表格内容不够时,请自行添加行。 (二)本岗位存在的问题不足及改进措施 (三)与自己工作相关的部门或人员在工作上的不足及改进建议二、XX年工作计划 (一)业绩目标 注:该项目原则上根据XX年度实际完成值做调整:a、XX年度实际完成值比目标值 下浮在30%以内的,XX年度目标值与XX年度目标值一致;b、XX年度实际完成值比目 标值下浮在30%以上的,XX年度目标值以XX年度实际值*130%为目标值;c、总值与人均 值分别予以核算确认;d、XX年度业绩目标完成的,按XX年度上浮5%为基础目标。 (二)改善提升目标 注:该项目主要描述品质、成本、效率等方面 (三)业绩目标及改善提升目标实现的保障措施注:

企业年度工作计划表格(通用版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0019 企业年度工作计划表格(通用版) Enterprise annual work plan form

企业年度工作计划表格(通用版) 20xx年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。 20xx年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。 20xx年管业公司各项工作总的指导思想是: 以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。 20xx年管业公司总的工作目标是: 1、钢管产量:较上年度的43630吨,提高xx.5%,实现50000吨,争取突破6万吨; 2、产品质量:确保在体系规定的97%以上; 3、钢管销售:在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%,争取实现58000吨;

4、销售收入:较上年1.849亿元增收22%,实现2.25亿元,争取突破2.3亿元。 5、利润指标:实现利润550万元,争取突破600万元。 6、税费:完成400万元。 7、应收账款:至20xx年年底力争保持在1000万以下。 8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。 为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作: 一、确保指标落实,强化绩效考核工作。 公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。 二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作。 为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。 1、强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。 2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。 3、强化全面管理,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。 4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。 5、建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性

2019下年度社区家长学校工作计划(四篇)

参考范本 2019下年度社区家长学校工作计划(四篇)目录: 2019下年度社区家长学校工作计划一 2019九年贯制学校工作计划2篇二 2019九年级上册班主任工作计划三 2019九年级新学期班主任工作计划四

2019下年度社区家长学校工作计划一20xx下年度社区家长学校工作计划 一、指导思想 家长是孩子学习和生活的第一任教师,家庭是孩子成长过程中的终身学校,家庭教育是学校教育和社会教育的基础和纽带,家长学校是提高家长家教水平,营造良好的教育环境的重要途径。为了办好新一届家长学校,进一步提升家教水平,结合过去办校的经验,特制定本计划。扎实推进“学习型家庭”的创建,提高家庭教育水平,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,为学生健康成长奠定基础。 二、具体目标: (一)健全家长学校领导小组,有机构,有组织,明确职责,分工负责。 (二)把家长学校纳入到学校的整体计划中,进一步完善学校德育教育网络。 (三)认真抓好家长学校管理,继续成立家长委员会,确保:通知到位、服务到位、教育到位;有出勤记录、有家校交流经验簿、有校牌、有课室、有计划总结。 (四)举办“学习型家庭”研讨会,探讨对学生的科学教育方法。 (五)加强师资队伍的培训,提高教师的指导水平。 (六)认真做好家长学校资料的整理和归档。 三、具体措施 (一)提高认识,健全组织。

把家长学校教育列入社区工作计划之中,建立学校、家庭、社区三位一体的教学网络。明确职责,分工合作,保证教学有系统、有计划、有目的地进行。 (二)加强管理,提高效果 1.完善各项教育常规制度。如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度、学员考核评比制度,并在教学活动中认真加以落实,确保教学顺利进行。 2.组织领导上,做到四个落实。 (1)落实组织。健全组织机构,建立家长学校校务委员会,家校委员会会长由社区负责人担任。充分发挥校长、委员等的领导、决策、管理作用,使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动,使教学活动组织化、系统化、规范化。 (2)落实教员。家长学校聘请教学及管理经验丰富的教师担任教员,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,提高理论水平。 (3)落实教学内容。根据课题的内容按照从低中高不同时期的每个阶段安排具体教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。 3.积极发挥班主任的组织作用。每期教学活动由家校委员具体牵头进行并认真履行其职责,如点名、统计到课人数、了解家教情况、听取家长意见等,与家长、学校经常保持联系,相互取得沟通、理解,以提高家校合一的家教认识。 4.努力提高家长学校上课质量。争取克服人员、资金等困难,邀请更多的家教专家指导家长学校的教学工作,给家长授课,以提高大家的家教意识。

培训学校年度工作计划

培训学校年度工作计划 【一】 在学校全体员工共同努力下,我校已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习xx教育在20xx年xx教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。 同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一、主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想; 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在xx%以上; 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来xx教育学习;

4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。 二、具体工作和措施 1.教学常规管理: 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建设: (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; (2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。 3.强化日常工作规范: (1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等; (2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率; (3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作;

销售部年度工作计划表格

销售部年度工作计划表格 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx 个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 三.市场分析 现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。 四.下半年工作计划 在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

公司年度工作总结与明年工作计划

公司年度工作总结与明年工作计划

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2016年度工作总结及2017年度工作计划报告 ——*****公司 2016年是公司稳定生产、夯实沉淀的一年,也是提升管理、开拓发展的一年。在股东及董事的支持指导下,公司持续以安全生产为核心,紧紧围绕公司年度绩效考核目标,全体人员“外树形象拓市场,内抓管理提素质”,在工程建设、安全运行、用户拓展等方面积极开展工作,全年较好地完成了各项工作任务,顺利实现全年安全平稳经济运行,并稳步向前发展。 现对公司2016年工作做简要总结。 一、群策群力,顺利完成公司主营目标 1、主营业务收入约*****万元,完成全年收入预算的**** *%; 2、超额完成股东会的全年净利润要求,完成额为 %; 3、根据董事会要求有效控制费用支出,节约经费约*****万 元; 4、2016年保持全年安全*****,未出现安全责任事故

二、责任到人,全力保障安全生产 2016年,公司通过推进及实施以下工作,实现了安全生产实现“五零”。即人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、设备事故均为零。 1.每月开展全方位多角度的现场安全大检查,全年共开展12次安全生产大检查,12次安全生产专题会,发现隐患并消缺130余项。 2.严格实安全生产的日常管理,通过加强日常管理保障安全生产稳定,具体实施为:①坚持每日早会交接班制度,实现班组巡检无缝对接;②坚持每周一生产技术部行政人员周会,落实每周重点工作;③坚持每月定期组织班会,在班会中对上月度各班组工作情况进行分析总结并落实本月度各项班组工作;④在2016年3月完成运行班人员进行重新分班调整并依据管网实际情况对现场打卡点进行重新完善布置,每周定期检查及不定期抽查打卡记录,保证巡线质量。与维保、带压堵漏等合作单位密切联系,充分发挥合作单位的专业优势,保障管网的健康运行。 3.加强安全生产教育培训工作,2016年先后开展了《发电机操作使用培训》、《工程现场管理培训》、《视频监控操作培训》、《仪表日常知识培训》等,并于每月班会结束后组织观看安全生产视频,强化员工安全意识。 4.组织好“安全月”活动,2016年全国安全活动月的主题是“强化安全发展观念,提升全民安全素质”,组织开展了****参

20XX年社区家长学校活动计划安排

20XX年社区家长学校活动计划安排 篇一:家长学校20XX年工作计划 **家长学校20XX年 年度工作计划 近年来,**家长学校在普及家庭教育知识,提高家长素质,促进学校、家庭、社区教育相结合中发挥了重要作用。为进一步贯彻落实《家庭教育指导工作大纲》,切实加强对家长学校的指导和管理,特提出如下工作计划: 一、认真办好家长学校,提高家庭教育水平。 1、每学期分别对各年级家长普遍授课1至2次,通过各种方式,如讲座、座谈会、交流发言等。普及家庭教育的科学知识,介绍不同年龄学生生理、心理发展特点及其相应的教育方法。指导家长为孩子创造一个学习型、宽松、和谐的家庭环境,以利于孩子身心全面发展。 2、对不同年级的学生家长安排不同的授课内容。如对高一年级学生家长开学初进行专题讲座,指导家长帮助孩子度过一个转折期,其次是对毕业班学生家长,在临毕业前进行高考心理辅导专题讲座。 二、切实加强指导管理,提高办学水 1、家长学校领导小组成员要经常开会,研究现状及对策。 2、定期组织家长学校的授课教师进行培训,不断提高半学质量。 3、家长学校授课内容要有针对性,不仅宣传科学的家庭教育知识,

还要宣传有关法律、法规。有条件的还要订阅一些家教杂志作为辅助材料。 4、家长学校采用灵活多样的教学方法。如创建学习型家庭的讲座、教育子女经验交流、每月一个年级家长半日开放活动,针对一个热点的家长座谈会、问卷调查、致家长的公开信等多种方式。 5、切实发挥家长委员会作用。从不同层次、不同类型的学生家长中组成家长委员会,包括多种类型家长。定期召开会议,了解家长 中思想动态,对学校办学提出合理化建议,帮助学校进一步提高办学质量。 6、社区重大活动由家长参与,以便家长更广泛地了解学校,形成合力,促进教育的发展。 7、健全教师与学生谈话制度,创设一种平等、民主、相互尊重、相互学习与探讨的氛围。 8、提高家访质量,讲究与家长谈话艺术,要求教师掌握做家长工作的技巧。 ** 20XX年2月13日 篇二:20XX家长学校活动计划 20XX-20XX学年度上期一(3)班家长学校 活动计划 家庭教育是学校教育和社区教育的桥梁。家长学校的开办对提高家长的自身素质、家教水平、家教质量起着极其重要的作用。结合我校教

培训学校年度工作计划书

工作计划:________ 培训学校年度工作计划书 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

培训学校年度工作计划书 一、指导思想 海南师范大学外语系以服务少数民族和贫困地区为宗旨,在当地教育局的统一部署与安排下,重组我系英语学科教师教育资源与中学英语教学实践资源,与琼中县基地学校共同建立起为期一年的周末流动师资培训学院,计划在琼中县培养10-12名研究型初中英语骨干教师,帮助他们更有效地更新教育教学理念和专业知识,提高学科教育理论修养和教学研究能力,并以他们为种子队员,推动教师所在学校的“校本教师培训”与反思性实践活动的开展,促进琼中县初中英语教师队伍的专业化进程,实现琼中县英语学科课程改革和海师大外语系英语学科教学研究的双赢目标。 二、培训目标 研究型骨干教师应该具有较强的英语学科教学能力和愿意对英语教学进行反思性实践研究的积极态度与基本技能,包括: 1、能够清楚地描述自己教学的目标、具体过程、结果和存在的教学问题; 2、对个人教学有自我监控的意识与能力(包括能够有效观察课堂、记录、反思和讲述自己的教学决策思路); 3、能够对教学进行质量评价、分析和诊断,并能够处理自己的教学问题; 4、能够对教师的课堂教学行为进行内容分析、学会对教学进行比较与归纳; 5、能够用有关语言、学习、教学等相关的外语教学理论对教师教 第 2 页共 7 页

学行为背后的原因进行推理和解释; 6、习惯于与其他同伴教师进行反思性交流与合作; 7、对自己的教学问题或某种课堂现象能够采用正确方式进行调查; 8、能够对自己的调查数据进行处理和对调查结果进行讨论,并能将自己的调查过程与结论撰写成行动研究报告。 三、培训内容 海师大周末流动师资培训学院英语学科从06年12月开始至xx年12月结束,在琼中县进行为期两个学期的周末培训活动。 本培训着眼于提高教师个人对外语“教”与“学”的个人理解,发展教师自身的专业发展意 识与对个人教学行为与思维过程进行研究的意识。为此,教师将以所在学校教研小组为单位学会开展经常性的教学反思与交流活动,以提高其自我专业发展的技术和能力,特别是进行教学行动研究所需要的各种方法、手段与技巧,并通过这种互助性的(Peer-Support)小组研究活动,在交互性的学习与研究中学会总结和扩展自己的教学实践知识,为教师专业的终生发展打好坚实的基矗 第一学期(06-12-16至07-7-21)集中培训14个周末,培训内容主要为 (1)英语学科教学知识与技能的学习与交流; (2)英语课堂教学的分析与评估; (3)英语教学反思与交流等三部分,包括训练营学科教学知识与技能学习4×14学时,案例分析为主的课堂教学研究4×14学时,校本互助型教学反思与研究,并辅之以网络上的教学研究指导共7个月,每周一次,约2×28学时,共计168学时(详见上学期培训安排)。 第 3 页共 7 页

年度工作计划表格模板2020

年度工作计划表格模板2020 时间飞快,转眼间一个月的学习生活已经过去,我们也迎来了紧张忙碌的学习生活,总结上一个月的学生会工作,我们感受到了大学生活与众不同的风格与魅力,以下就是生活部10月份的工作计划。 面对已经开始的新学期,我们学生会迎来了又一个艰巨的任务,招新工作,当我们还是大一学生的时候,就对学生会的工作充满了期待,现在,当我们站在曾经学长们的角色来准备招新工作的时候,我们感触颇多。 1.关于招新工作的安排 对于招新这项工作,我们需要进行细致的准备工作,包括对大一新生的宣传工作,对此我们将安排走寝工作,确保大一的同学们能够真正的了解和认识到学生会到底是一个什么样的学生组织,需要做什么样的工作,以及他们将会从中学到什么东西,一个学生组织,只有不断的注入新鲜的血液,才能展现它的青春与活力,所以我们将会认真的完成这项重要的工作 2.关于招新后的工作安排 我们始终相信是金子总会发光的,所以相信此次招新后学生会将会迎来许许多多的有才华,有能力的新成员,他们将是学生会继续为同学们服务的基础,所以作为大二的学长们有责任教会他们如何更快更好的进入角色,融入学生会这个大家庭,以及教会他们如何去跟学长与老师交流沟通,如何完成学生会下达的任务要求。我们将会开始安排新成员们走寝查寝,有力的监督大一新生的寝室卫生问题,督促他们养成良好的寝室卫生习惯。 3.关于寝室卫生的检查工作 军训过后,同学们结束了紧张的军事化管理生活,对寝室卫生的要求也有所松懈,为此我们将会加大查寝力度,保证寝室卫生,我们会制定详细的寝室内务检查标准,帮助同学们养成良好的卫生习惯。 在新的学期里,我们将会迎来新的挑战,我们将以全新的姿态,满怀热情的把自己的本职工作做好,做出色。为同学们服务,为软件学院服务,相信在我们的共

公司2020年度工作计划书

公司2017年度工作计划书 20xx年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。20xx年,将定位为管业公司 20xx年管业公司各项工作总的指导思想是: 以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。 20xx年管业公司总的工作目标是: 1、钢管产量:较上年度的43630吨,提高xx.5%,实现50000吨,争取突破6万吨 2、产品质量:确保在体系规定的97%以上 3、钢管销售:在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%,争取实现58000吨 4、销售收入:较上年1.849亿元增收22%,实现2.25亿元,争取突破2.3亿元。 5、利润指标:实现利润550万元,争取突破600万元。 6、税费:完成400万元。 7、应收账款:至20xx年年底力争保持在1000万以下。 8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。 为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作: 一、确保指标落实,强化绩效考核工作。 公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。 二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作。 为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。 1、强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

2020年最新精选社区妇联年度工作计划报告

年社区妇联年终工作计划报告 一、以教育培训为根本,进一步增强女性自身综合素质 一是加强教育培训。围绕宣传贯彻中国妇女“十大”精神,通过专家授课、参观学习、座谈讨论等形式,引导广大妇女干部认清自己的特殊身份,提高广大妇女的政治理论素质;要通过法律法规、业务技能、客观实践等培训,进一步增强各级妇联干部服务基层、服务妇女群众的能力与本领。 二是着力培育和开发女性人才。全面实施《区XX—XX培养选拔女干部、发展女党员工作规划》,大力培育女领导干部、女性经营管理者和女专业技术人员三支队伍;配合组织部门不断推进培养选拔女 干部、发展女党员工作,努力适应竞争上岗、公推公选等干部人事制度改革,推动的女性走上领导岗位。 三是加强失业妇女的创业就业技能培训。结合社会需求和她们的实际需要,重点进行家政、插花等 技能培训,帮助她们实现就业,解决自身及家庭生活问题。 四是抓好家庭教育工作。以社区德育中心、家长学校、小公民道德实践基地等为平台深入开展形式 多样活动,着力引导全区广大家庭崇尚文明、健康、和谐的生活方式;一是完善家庭教育工作长效机制 建设。指导各社区家长学校以全国未成年人思想道德建设工作测评实地考察要求,开展家长学校工作; 全面开展家长学校检测、评估工作;招募一批经验丰富、热心家庭教育工作的志愿者,定期开展活动; 推动家庭教育课程进入中小学班主任培训内容,举办“家庭教育培训者培训”。二是继续配合市妇联实施“家庭教育百千万”工程”(百场公益讲座、千次家教活动、万户家庭受益)。组织家庭教育专家,深入社区家庭,广泛宣传家庭教育新思路,帮助家长树立正确的家教观念;针对儿童心理发展特点,邀请专家 深入学校,以家长会的形式举办“开心一课,健康成长”专题讲座;继续开展家庭教育实践月活动,充分 利用各种资源、进行多渠道、多样化的宣传,提高家庭教育知识普及率,营造良好的家庭教育社会氛围。三是促进家庭教育研究成果转化工作。开展家庭教育课题研究、实践活动,探索家庭教育新规律、新机制、新形式、新途径,提升家庭教育工作整体水平。跟踪、督促承担市家庭教育研究会的家庭教育课题 按时完成。组织专家,深入街道社区开展中华民族优秀传统文化家庭教育活动,向广大家长宣传正确家 庭教育理念和科学教子方法,营造促进未成年人健康成长的环境;进行家长学校师资培训,提升广大家 长教育子女的水平;举办寓教于乐,丰富多彩的暑期夏令营、未成年人思想道德建设征文活动,年底对 家长学校进行评估考核。 五是加强信息调研。重点围绕妇女群众关心的热点、难点问题,如:妇女干部队伍建设、外来务工 妇女生存与发展、婚姻家庭新问题、家庭教育等进行信息调研。通过走访慰问、专题研讨等活动,组织 力量深入街道和社区,现场实地了解妇女儿童生存状况和利益诉求,进一步找准各类问题切入点,提高 工作实效性和针对性。 二、以服务群众为主题,进一步引领妇女广泛参与经济建设 一是实施“115”巾帼创业发展行动。加大工作协调力度,整合有效资源,努力创建“巾帼创业示范基地”2-3个、树立“巾帼党员示范岗”2-3个、表彰“巾帼创业明星”10位、发放创业发展奖励资金2万元。 二是开展“岗上建功”活动。完善表彰激励机制,结合相关工作活动,评选表彰“巾帼文明岗”20个、“巾 帼岗位明星”10位; 三是开展“岗下创业”活动。开展“三八架金桥?春风送岗位”系列活动,积极拓展妇女就业渠道。开展巾帼牵手syb(创办你的企业)导师行动,与企业家联合开办提高女性创业能力(get ahead)培训班, 增强妇女应对社会生活的能力。 四是开展走访活动。六一期间开展“情系单亲母亲,关爱特困女童”活动,走访慰问35户特困家庭 和百名品学兼优的春蕾女童。同时,“三八”期间,开展“送保险、送体检、送智慧”活动,并慰问百名特 困单亲母亲。 五是继续实施“家庭文明”工程。评选表彰“五好文明家庭” 15000户、“和谐家庭”标兵户100户、“文

培训学校年度工作计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 培训学校年度工作计划

编号:FS-DY-11000 培训学校年度工作计划 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,为了一切

学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。 二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建设

人力资源公司工作计划表

精心整理 人力资源公司年度工作计划表 【篇一】 一、指导思想 1 2 3 4 1 2 人事管理制度有关规定,及时从普通员工中发现优秀人才,并进行测评,及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员,提高其管理能力和执行能力。 3、档案管理 切实做好教职工的档案管理工作,建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册,并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。

4、开展人事制度研究,提出合理建议,努力探索人事管理新路子,不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组,完善人员的招聘机制和操作流程。 5、续聘与解聘 根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同,十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知,予以解聘,牢固树立为广大员工服务的思想,秉公办事,坚持原则。 6、奖惩 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律; 2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向管理人员提供人事规范咨询; 3.负责各项人事制度的传达,实施和检查; 4.负责员工的招聘工作; 5.全体员工的合同、档案管理和薪资管理; 6.负责全体员工绩效考核的组织、实施和总结;

7.负责规划、执行员工的培训工作; 8.与政府有关职能部门保持联系,保证公司良好的外部环境。 行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任)。 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。 1 2 “ 3 4 式。 5、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理

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