企业职代会心得体会
企业职代会心得体会
【篇一：公司职代会心得体会2015】
公司职代会心得体会2015
总经理在职代会的工作报告中，既对公司工作进行了回顾总结，也对公司工作提出了总体要求，更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点，提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略，美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实，带给我们耳目一新的感觉。
作为一名刚参加工作的大学毕业生，可以说我对公司的了解知之不多，但我很关心我们公司的发展和壮大，毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面，要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。
首先，在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样，在思想上，我们要热爱我们的企业，因我们的企业而感到骄傲和自豪，我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力，发热发光，增砖添瓦，哪怕是一点点，而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时，我们作为家庭的一员要挺身而出，凝心聚智，攻坚克难，正所谓招之即来，来者能战，战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望，可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为
一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点：
一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要，重要的是从工作中汲取到有价值的营养，给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗中有一句至理名言：没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫，会造成后的恐慌，20年后的挣扎，甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里，我们既有很多的不确定，也有很多的可能性。给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。如果你不主动定位，就会被别人和社会定型!
二、放下“身段”，从零开始，沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越对什么仅仅计较，对什么都看不惯的人，便越没有发展前景;相反，越是主动付出，乐于付出，那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成长，就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己，不要觉得自己特别优秀什么都懂，其实不然，初入职场的新人还是个婴儿，正处在从爬到走的成长阶段，有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下，把自己的身架放低，让自己沉淀下来，抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样，你才能不断的丰富和充实自己，才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。
三、培养一种境界，修炼一种胸怀，养成一个良好的生活和行为习惯。工作中，不要计较活干得比别人多，班比别个加的多，能吃亏是做人的一
【篇二：谈学习职代会心得体会】
谈学习职代会心得体会
谈学习职代会心得体会
供应部部长张新会
1月23日，公司召开了首届三次职代会暨2016年工作会。作为代表之一，我有幸参与了职代会各项议程，聆听了董事长、总经理马江涛所作的《强基固本改革创新凝心聚力提质增效争创标杆，为全面开创公司战危机稳发展新局面而奋斗》的工作报告以及党委书记张向阳发表的《适应新常态谋划新路径实现新突破，为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》的重要讲话。会后，我反复研读，感触颇多。2016年重点做好以下五点工作：
一、思想认识要到位。2015年虽经部门齐心协力，克服了人员少、资金困难等不利因素，节约采购成本近千万元，为公司健康发展提供了支持。但平心而论，我们做的还远远不够，尤其是在煤炭、电石等大宗物料的采购方面，还有很大的提升空间。我们还需通过与其他兄弟单位的交流，我们的物资供应工作与气化厂、综能、中原大化等外单位相比，差距还很大，必须要狠练内功、迎头赶上，在去库存上做文章，盘活资金保运营；在降成本上下功夫。
目前，公司处于由赢到亏的关键时刻，一线部门必须积极节支降耗、挖潜增效，作为物资供应部门，更有责任担起提质增效的重任，团结一致，凝心聚力，在公司两会精神的指导下，加强对标管理，创新采购思路，努力实现物资采购成本在2015年的基础上再降5个百分点，为公司稳发展注入新活力。
二是保障措施到位。根据物资供应工作的性质，要想达到公司两会所提的要求，计划采取以下措施：①要严把计划关，堵住源头漏洞。业务员是降成本或降库存的第一责任人，他们经常与一线部门沟通联系，对于生产工况相对熟悉，同时对于物资的制造周期又比较了解，作为第一把关人，他们可以把使用频率低、交货期短的物资应首先平衡掉；其次，仓库保管员负责物资储存发放工作，熟悉物资的品种和数量，从库存物资的角度进行平衡，确保已有的物资不重复购买。②要严把人情关。杜绝老领导、老熟人说情，对于无计划的物资坚决不予采购，对于库存已有的物资坚决杜绝重复购买。③加强库存管理。库存高低与业务员、保管员一并挂钩，同时考核。以公司指标为基准，
高则罚，低则奖。④紧跟市场行情，及时调整价格。要求分管大宗原材料的业务员时刻关注市场变化，提高敏感度，加强与兄弟单位的沟通联系，遇到行情变化及时调整，降低成本。⑤贯彻公司制度，强化算账搞经营的理念，把公司利益放在第一位。无论对于煤炭、电石等大宗原材料，还是设备材料类来说都是如此。时刻绷紧算账搞经营这一根弦，从价格、质量、交货期等综合方面考虑，选择性价比最高的物资为购买对象，将降成本这一理念贯穿到日常采购的每一个环节。
三、创新管理，提质增效。①备件采购宜零则零、宜整则整，不拘旧制。对于动设备的备件，尤其是泵类备件在采购时开动脑筋，精打细算，整泵算下来合适就买整泵，单件算下来划算就买单件，而不必拘泥于所报计划。②积极开展与优秀厂家的合作，坚决降低单一来源物资的比例，本着合作共赢的原则，进行测绘、试用，直至成功。③货款支付由货到付款改为投用合格付款，延长付款周期，减轻公司资金压力。④大力寻找合作伙伴，早日达成煤炭、电石直供，为降成本再添新丁。
四、加强考核，确保效果。①以万元为单位，对业务员、保管员同时考核，库存每下降一个点奖1分，上涨一个点则扣一分。②在降成本方面成绩突出的个人，除进行加分奖励外，部门还将把其作为重点对象进行培养，使员工真正得到实惠、看到前景。③
部门领导带头违反规定，坚决交给公司处理。
五、是行动落实到位。说得好不如做的好。喊破嗓子，不足甩开膀子。作为物资保障部门，我们一定会在服务好生产一线的基础上去库存、降成本、提质增效，请领导和同志们给予监督。
谈学习职代会心得体会
生产运行部副部长王立波
1月23日，我公司召开了一届三次职代会，在会议中，我认真听取了公司董事长、总经理马江涛和党委书记张向阳等各位领导的所作的工作报告。报告中对2015年工作进行了回顾和总结，同时对2016
年公司的总体发展提出了要求和方向。生产运行部是生产系统的指挥中心，同时也是生产系统的中转站、更是长周期安全生产冲锋队，生产的头脑不清晰，直接影响公司的正常生产。因此我们要坚定信心，迎难而上，制定措施，勇挑重担，不辜负公司领导的期望和要求。
2016年工作打算和采取的措施
一、做好生产运行部全员思想教育工作，稳定团队，充分发挥全员工作积极性。实现生产装置安全稳定经济运行是公司发展的需要，是集团公司调整产业结构战略部署的需要，是进一步提升广大职工幸福指数的需要。生产运行部全体员工必须充分认识到其重要性。全厂各装置的安稳长满优运行，是实现2016年各项经济任务指标的基础条件。
二、坚持安全生产理念，抓好环保设施和各装置安全稳定生产，保证装置联运200天目标的实现。2016年继续牢固树立红线意识，形成以人为本新常态，始终守住安全底线，形成依法生产新常态。只有人人讲安全，事事说安全，在安全生产的前提下，我们才能稳定生产，才能真正的实现新常态，保证装置150天及100天连续运行这一目标的实现。
三、继续修订完善补充管理制度，结合现场实际，修订出操作性强的工艺及设备管理制度。同时修订调度操作规程，修订完善公用工程管网图纸，以ppt形式将管网图纸及操作要点进行可视化。
四、强化成本控制，对标管理。大力开展节支降耗工作，落实工艺行业对标及设备行业对标工作，积极督促各生产部门查不足，定措施，降低生产成本支出和消耗。
五、狠抓双基建设，完善双基建设及工艺台账，提高工艺管理质量。对于重复出现的问题，要深入查找原因，一方面查人员思想状态，另一发面进行督促和帮扶，确保双基建设优中求进，上一台阶。
六、提高创新力度，开创全员创新新局面。创新是企业不断发展的动力，我们将继续高度重视双创新工作。
七、加强事故预案和应急处理方案的学习。增强分析问题和解决问题的能力，提高非正常工况下的操作水平。结合目前的调度运行模式，生产运行部每月继续进行各装置和工艺的学习，每周邀请生产部门一名管理人员对调度进行工艺讲解，增强生产运行部员工素质。每月对所有调度人员进行预案学习，全员考试，考试不合格者进行严厉考核，务必确保每位调度员熟知预案操作流程，提高异常状况下的应急处理能力。
八、继续加强对重大危险源管理制度和密封点管理制度的执行落实情况，积极推进零泄露工厂创建工作。生产运行部作为零泄漏创建工作办公室，坚持以定期组织全面检查和不定期抽查相结合的形式，积极主动发现问题，并下发整改通知单，要求各相关部门按时整改。通过对现场重点、难点问题的分析处理，积极落实推进公司的零泄露工厂创建工作。
九、大力开展节支降耗、修旧利废，培养全员节约意识，调动生产系统员工节约的积极性。强化成本控制，对标管理，降低药剂、油脂及其他杂品的消耗。
十、做好年度大修工作。开好每月的大修协调会，确保各项物资按节点到货，在年度大修中继续做好质量过程控制，确保检修质量达标并一次性成功开车。
2016年生产运行部将紧紧围绕公司职代会提出的强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆的工作要求，继续转变工作作风，增强紧迫感，提高主人翁意识，为实现公司70110中期发展目标而努力奋斗。
【篇三：学习职代会心得体会】
学习职代会心得体会
学习职代会心得体会（一）
公司2016年两会召开后，财务部利用周末休息时间，集中学习贯彻落实会议精神，掀起学习两会精神高潮，认清了公司当前面临的形势和任务，也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆的总体工作要求，持续大力践行严、细、实、快、新的工作作风，在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致，着力打造思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务队伍，并结合财务部工作实际认真分析研究，制定切实可行的措施，积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。
2016年重点工作
一、要坚持强化成本控制，降本增效。持续强化大成本管控理念，最大限度降低各类成本，始终遵循全员、全过程、全方位、全要素的原则，树立投入精当、管理精细的管理理念，实施成本指标化，运营经济化，全员参与，全员考核的成本理念，规范公司的成本管理活动，提高成本核算的准确性、及时性。
二、要培养全员节支降耗意识，充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起，从自我抓起，从岗位抓起，积极让节支降耗体现在每个人的工作当中，体现在实际行动当中。
三、要加强资金安全管理，确保资金链安全和现金流稳定。按照以收定支、量入为出、留有储备的原则，牢固树立现金为王的理念，最大限度地提高资金使用效率，力保现金流稳定，坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理，从严审核资金支出项目，大力压缩可控费用及非生产性支出；盘活存量资金，强化营运资金管理，及时回收应收账款，减少资金占用；通过有效的资金管控，合理控制资金使用范围，使有限的资金真正用到生产经营中，提高资金的使用效率。
四、要加快实施创新驱动，充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策，实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和
财务核算方式，准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策，用足用好用活有利于企业发展的各项政策，降低企业税负。
五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要，保证融资规模和结构科学合理。六要通过两化融合宣贯和实施，提升财务人员素质，努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计；努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。
公司两会的召开，预示着新的起点，新的任务，新的挑战，昭示着美好未来，在今后的工作中要更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作要求，巩固一体两翼发展成果，主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破，确保公司70110中期发展目标的实现，为公司战危机、稳发展做出新贡献。
学习职代会心得体会（二）
1月23日，公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表，我有幸参与了该次盛会，并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召，对两会文件精神学习进行认真学习和解读，并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传，从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。
董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆，为
全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破，为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神，紧扣公司发展脉搏，同时结合当前国际、国内经济形势，全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向，并提出了强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆总体工作要求和70110中期发展目标。为2016年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。
通过对职代会精神内容的研读和学习，确保职代会各项任务指标的顺利实现，设备二部作为电仪设备检修部门。
2016年工作计划和打算
1、以双基建设为抓手，完善部门各项管理制度和考核机制，持续提升部门管理水平，提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求，对部门各项考核措施进行完善、更新，并组织员工进行宣贯和学习，让制度深入人心，做到制度管理，依法依规开展工作。
2、强化安全培训，提高员工安全意识和安全技能，实现公司安全零目标。安全是员工最大的福利，事故是企业和员工最大的损失，2016年，我们将紧绷安全这根弦，定期开展安全知识培训和事故案例学习，严格票证管理，坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。
3、做好员工思想教育和技术培训，加快人才培养。编制培训计划，认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式，加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时，更加注重员工的思想教育，努力增强员工的感恩意识，召开员工座谈会，倾听员工心声，及时了解员工思想动态，增加团队凝聚力。
4、积极开展和推行全员技术创新、管理创新活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中，在工作中寻求创新，在创新中开展工作，最终实现设备的长周期稳定运行和真正的计划性检修，做到设备状况一切尽在掌握。
5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本，降低员工工作强度，提高设备运行质量。
6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作，保障系统安、稳、长、满、优运行。
学习电力公司职代会精神心得体会 公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷.通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪.作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗.根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会. 一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理 今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题 需要在施工管理中超前解决.因此,现场的实际工作必须在高标准策划 的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理.首先,必须认清形势,找准差距.项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度 经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距.只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形 成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节.其次,必须在找准差 距的基础上,通过学习,取长补短抓管理.间冷塔施工,没有直接现成的 经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新.在公司内部,必须向 管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱.在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果. 二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展 奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行. 安全是企业的生命,是一切工作的前提.向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征.去年公司安全生产稳定 受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的 起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危
《职代会学习心得体会》 ——心往一处想力往一处使团结奋斗继续努力 xx年1月30日，板带厂热轧车间一届二次职工代表大会顺利在车间召开。会后全厂职工积极响应，广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为：本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会，是全厂员工心怀改革大局，共谋发展大计的和谐大会。 通过学习这次职代会的工作报告，使职工们深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，回顾了车间在xx年各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展，详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间xx年的工作作了全面部署，为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身工作实际，获得了如下几点体会： 一、xx年，板带、板材的市场销售行情波动幅度较大，板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此，我们要在不断的提高安全思想意识的同时，加强自身理论知识，提高操作技术，努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取，在保证安全生产的前提条件下，认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中，我们要加强工艺监督和质量控制，提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下，还要不断创新，不断开发新产品提高市场竞争力。xx年热轧车间不断提高钛板轧制率，上半年成功轧制不锈钢复合板卷，还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、
耐候板等一些新产品。同时，热轧车间不断开展了各项内容充实，形式多样的职工竞赛，并建立各类奖励机制，在提高职工精神文化建设的同时，又激发了职工的工作积极性，使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中，保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜，这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行，提高了板材的成材率，节约了生产成本，降低了能源消耗。 二、热轧车间积极认真的面对职工思想，及时了解并掌握职工的思想动态，保证职工队伍思想的积极与稳定。xx年面对严峻形势，车间经常开展征文和文体活动，让职工从中得到学习和交流，从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心，保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里，党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点，认真做好党政工作，保证党政干部为职工办实事，办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人，活动取得了预期的效果，主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时，车间多次组织职工“实话实说”座谈会，为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外，车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作，及时帮助职工解决困难。最后，车间积极参加了各类赈灾救援活动，得到了公司的好评和表彰。 三、在工作中发现不足，才能总结经验，为改善今后的工作方法指明道路。对xx年工作中的不足我们还要要认真总结学习，努力提高自身修养，提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做
透过学习三届一次职代会工作报告，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告资料详实新颖，透过凝炼的文字，回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展。个性是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人透过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司20xx年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。
学习集团公司职代会精神心得体会 2020年 4月10日，晋煤集团七届一次职代会在文化宫隆重开幕。党委书记、董事长李鸿双向大会作题为《勇担能源革命排头兵使命只争朝夕谱写高质量转型发展新篇章》的行政工作报告，全面回顾总结XX年工作，安排部署2020年各项重点工作。会议号召全体干部员工勇担使命、只争朝夕，奋力谱写企业高质量转型发展新篇章。 李鸿双指出，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是第一个百年奋斗目标实现之年，也是企业完成“二次转型”第一阶段目标决胜之年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，身处大变革、大转型、大创新、大融合的新时代，这一代晋煤人肩负的使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻、机遇更宝贵、责任更重大。特别是年初以来，企业同全国人民一起，遭遇了突如其来的新冠肺炎疫情重大考验。集团上下在 ___、省委 ___的坚强领导下，战疫情、保运行、促发展，打响了一场艰苦卓绝的疫情防控阻击战，展现了国企担当、践行了初心使命，不仅汇聚起全体干部员工团结一心干事业的凝聚力、向心力，更坚定了克难攻坚谋发展的如磐信心。 作为基层单位，怎样让全站职工了解会议内容精神，把学习贯彻会议精神落到实处，我们首先把此项学习活动作为当前的一项重点
工作来抓，具体采取了如下做法：1、利用每天早上班前班后会先组织班组长进行集中学习，要求每人必须作学习笔记，对学习中的难点、疑问畅谈自己观点和想法；2、利用每周二安全会和周五的学习会组织全站职工集体进行共同学习，对学习效果采用抽查提问形式进行考核；3、利用每天班前会由班组长组织学习贯彻，把会议精神真正落实到实际工作中去。此外，为提高学习效果，我们为每个人准备了相关的学习资料和相应的学习用具，做到人人有资料、人人有记录。在学习的过程中，我们将企业未来的发展同每个职工未来的切身利益结合起来，使职工由原来的被动学习变为主动学习，在全站营造了良好的学习氛围，大大提高了学习效果。 “2020年我们的建设工作要以集团公司‘制度建设完善年'为契机，着力构建系统完备、流程顺畅的制度管理体系，实现制度成体系、运行有章法、管理无盲区……”围绕职代会报告中李董事长“全力推进体制机制改革，全面提升创新原动力”的重要部署，紧密结合铭安公司两站的具体工作，对2020年两站各项工作的开展进行了安排部署，让学习宣贯工作更接地气、更有成效。 通过学习“两会”精神，结合自身的实际工作，职代会为我们的发展指明了方向、激励了人心、鼓舞了斗志。围绕“深层次解读、多媒体联动、全方位宣贯”的学习要求，两站通过 ___群、微信群、微信 ___等一系列集体学习和个人学习相结合的形式，迅速掀
在公司第六届四次职代会暨二届五次总结 讲话(烟草) 在公司职代会、工代会上的总结讲话 各位代表、同志们： XX公司第六届四次职代会暨二届五次工代会历时一天，经过全体与会同志的共同努力，顺利完成了各项议程，今天下午就要结束了。 这次会议是XX公司步入新一轮发展关键时期召开的一次重要会议,在公司改革发展的进程中具有里程碑的意义。会上，总经理代表公司领导班子作了题为《注重执行，提升效率，为推进“卷烟上水平”工作落实做出新的贡献》的生产经营工作报告，全面总结了公司XX年工作成绩和“十一五”时期的主要经验，深刻分析了公司“卷烟上水平”所面临的机遇与挑战，以及制约公司发展的主要问题，在立足当前，明确XX 年生产经营目标的同时，从全局和战略的高度，明确了公司“十二五”规划发展目标，围绕“12918”战略目标，对当前和今后一段时期的重点工作作了系统的部署安排。报告突出了深入贯彻科学发展观和“卷烟上水平”的主题，具有很强的理论性和思想性，充分体现了国家局的总体战略意图和行业改革发展要求；
报告所描绘的公司新的发展蓝图，为公司在新的起点上阔步前进指明了方向，对当前和今后一段时期主要工作所做的部署安排，抓住了公司可持续发展的关键，具有很强的指导性、可操作性，是指导公司“十二五”时期又好又快发展、实现跨越式发展的纲领性文件。 主席代表公司工会第六届委员会所作的《扎实工作，甘于奉献，为实现“12918”战略目标建功立业》的工作报告，紧紧围绕促进公司“卷烟上水平”，牢牢抓住工会组织服务于公司战略任务和生产经营目标这条主线，总结回顾了XX年公司工会工作取得的成绩，查找了存在的不足，安排部署了XX年各项工作。报告内容全面深刻，思路清晰，目标明确，对新形势下推进工会工作上水平、更好地服务于公司改革发展大局具有重要指导意义。 听了总经理和主席的报告后，各小组展开了热烈的审议讨论。与会同志对公司去年所取得的来之不易的成绩感到欢欣鼓舞，对公司“十二五”时期的宏伟发展目标倍感振奋，同时也深感在当前复杂的国际国内经济形势下，要全面推进“卷烟上水平”、实现“12918”战略目标，所面临的巨大压力和挑战。技改办、生产综合管理科、设备技术科、品质管理科、生产作业线、经济运行科、人力资源科和销售科等八个
学习职代会精神心得体会 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了xx在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx2011年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司2011年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了xx在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx2011年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司2011年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。 立足岗位奉献青春 ——职代会工作报告学习心得 2013年1月28日第三届职工代表大会第三次会议在新邦总部胜利召开。会议审议通过
学习职代会精神心得体会 学习职代会精神心得体会测井分园张爱萍20XX年1月10日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。20XX年总体工作思路：以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕油田发展思路和工作部署，坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针，强基固本手攒后劲，多元发展增实力，严细管理提效益，群策群力保安全，以人为本促和谐，充分调动各方面的积极性，坚决完成各项工作任务，推进油田公共事业持续健康发展。作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业，树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育，做到为人师表，忠于职责。其次，在工作中要关心幼儿的生活，注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活，陪护、照料幼儿上厕所，与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通，每天向家长汇报幼儿在园情况，共同配合完成教育任务。对待家长热情大方，耐心细致。对自己还要加强业务学习，努力学习专业知识和技能，不断提高文化和专业水平，提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论，养成阅读教育书报的习惯。通过学习我深深的体会到工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识，把责任放在心中，从认真敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的发展方向，坚决贯彻职代会精神，公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步，必会用勤劳的双手，以“挑战中把握机遇，逆境中勇往直前”为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创一片新天地!
（电信）职代会会议总结 各位代表、同志们： 经过两天时间的紧张会议，**县电信分公司首届一次职工代表大会即将结束，这次会议是在通信行业竞争进一步加剧，企业面临新的发展机遇和挑战下召开的，共有37名正式代表、45名列席代表参加。会上，经理对XX年的工作做了客观、公正、实事求是的总结，对XX年的工作做了周密部署和安排，工会对XX年的工作和XX年的工作思路都进行了详尽的总结和安排，对XX年的管理办法进行了说明，刚才又兑现了“效益杯”及“双过半”劳动竞赛的各项奖励，表彰了一部分先进集体和个人，12名基层负责人就“拼搏杯”做了表态发言，整个会议时间紧凑，内容重要，纪律较好。借此机会，我强调几点：1、扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯”劳动竞赛活动。省公司六月底就召开了“拼搏杯”的动员大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯”也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。我所要强调的是：“树立一个信心，抓住两个重点，打好三张
王牌，确保四个到位”。“树立一个信心”就是要树立完成任务的信心。“拼搏杯”的任务重、困难大是现实问题，但办法总比困难多，“百万电话大行动”那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚定信心，在局党委的带领下，多想办法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯”就一定能取得最后胜利。“抓住两个重点”就是要在业务发展上抓住宽带、小灵通这两个重点。宽带还欠产1000多户，这是我们下半年业务发展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。下半年是电信消费的高峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力发展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。用户等，但职工不能等。因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天发展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次机会。同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，
职代会心得体会4篇 3月6日，我们学习了局五届二次职代会的工作报告，报告集中阐述了我局“三个定位”发展思路的形成和探索。 “三个定位”即充当高速公路建设的排头兵;充当高速公路融资的主力军;充当高速公路行业管理的指挥员。它为我局以后的发展指明了方向，是对过去的总结，对现在的要求和对未来的构想和期望。 好的规划只是一篇乐章的大纲，只有心领神会，不折不扣的执行，才能谱写出天籁之音，而我们员工正是这一个个跳动的音符。因此，我们要跟上顺应时代的观念与发展步伐，努力提高个人各方面素质，为实现“三个定位”发挥自己最大的潜力。 一、要刻苦学习，打牢基础 学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中青年干部的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，真是“学如逆水行舟，不进则退”。 宋朝诗人黄山谷说：“士三日不读，则其言无味，面目可憎”。这句话成为古代读书人的格言。他的本意是，不读书，不学习，必然言之无物，风度、气质、修养就不会提高，人就会变得粗俗。事实就是如此，一个人不爱学习，不爱读书，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就不能适应工作的需要，素质就提不高，成长也不会快，就有可能成为时代的落伍者。
“三个定位”中谈到的“五个打造”寓意深刻，需要我们有各方面的综合知识才能做到，因此我们要在加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习同时，还要学习本职工作所必需的知识，学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力提高自己各方面的素质，以适应不断发展着的时代的需要 二、要与时俱进，开拓创新 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机的源泉。我们高管局从建立到现在，一步步发展过来，也是一个与时俱进的过程。xx年又提出了“三个定位”的战略发展目标。实现这目标，各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来?只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。 要做到与时俱进、开拓创新，首先，要解放思想、敢闯敢试。我们要大胆创新，结合本单位的实际，勇于提出新的工作思路。“三个定位”中阐述的养护管理要有新思路、路政管理要有新思路、服务区管理要有新思路、收费管理要有新思路、机务管理要有新思路、财务管理要有新思路等都突出了一个“新”，这就要求我们从创新上下功夫，做好各项工作。其次，要克服自满思想。有的人认为，自己的工作不错，得到了大家的认可，于是沾沾自喜，满足现状，不思进取。这种思想必然导致停滞不前。 我们一定不能满足于已有的成绩，要增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，努力争取新的更大的成绩。第三，要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船，遇到困难就有点畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席说，“人总是要有一点
公司职代会心得体会 公司职代会心得体会 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展，详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署，并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、要在各级管理人员和广大员工中，分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等，将学习效果纳入业绩考核，强化学习的自觉性。宣教科要组织编写理念背后的故事，印发一期《激情xx》专辑，矿工会要举办丰富多彩的文化活动，矿团委、文工团要以文艺宣传为载体，增强企业文化宣贯的效果，让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求，企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题，以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向，进行行为规范的展开、细化、分解、落实，逐步让行为规范成为行为习惯，确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司20xx年的目标任务，我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面，就要求我们要创新发展新思路，坚持推动三个转
变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井的治企方针，从自己的本职工作中切实落实报告中的九个坚持，各司其职，怀揣一个心愿，努力干好自己的本职工作，为美丽可人的新xx增色添彩。
职代会闭幕总结讲话 职代会闭幕总结讲话 职代会闭幕总结讲话一： 尊敬的x主席，各位代表、同志们： xx公司第x届x次职工代表大会通过全体代表同志们的共同努力，经过一天紧张有序的会期，顺利完成了各项议程，即将圆满闭 幕。在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝 贺!向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢!向长期以来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候!向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意! 本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕，全公司干部职 工正整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战 之际召开的一次重要会议。大会认真回顾和总结了公司201X年的各项工作和取得的骄人成绩，全面深入地分析了面临的形势和存在的不足 及挑战，明确提出了201X年公司的目标任务和总体工作思路。大会听取并审议通过了XX总经理所作的行政工作报告，报告客观全面地总结了201X年公司在各项工作中取得的成绩，并提出了201X年公司要 XX 的年度目标和 xxxx 的工作思路，可谓目标明确，思路清晰，要求具 体客观，可操作性强。会议还听取了XX同志所作的工会工作报告，并对公司领导班子进行了民主评议。大会各分组团对二个报告进行了认 真地讨论，对公司的发展发表了很好的意见和建议，充分体现了参政 议政、民主管理的理念。这些意见和建议将在今年的工作中加以关注
和落实。会议还签订了《XX》和《XX》，并表彰了201X年度公司先进集体和先进个人。 同志们，会议即将结束，目标任务已经明确，关键在于抓好落 实。下面，我就抓好会议精神的贯彻与落实提三点意见和要求。 一、认真学习，深入领会，贯彻落实好本次会议精神 学习领会好本次会议精神，是确保公司决策部署得到全面贯彻、 顺利完成各项工作任务的关键。各部门和三产企业要把本次会议精神 的学习传达和贯彻落实作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精 神统一全体干部职工的思想和行动，充分调动广大干部职工的积极 性，营造良好的舆论氛围, 努力做到传达到位、理解到位、贯彻落实 到位。广大干部职工要把会议精神和要求融入到具体工作中，按照X 总经理报告中的的工作思路，从实际出发，分清重点，因地制宜，细化目标任务，找准责任定位，层层落到实处，推动公司发展和生产经 营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中，一要与公司保持高度 一致，坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署，认真谋划， 精心制定新思路、新办法和新举措;二要坚定信心，在成绩面前不盲目乐观，在困难面前不丧失信心，知难而进，迎难而上，始终保持昂扬 向上、奋发有为的精神状态，努力把各项工作推向前进。 在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干 和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。对此，你 们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神，使大会精神深入人心、 鼓舞人心、凝聚人心。同时，也希望全公司干部职工在学习掌握大会
学习****公司一届四次职代会精神及 *****届*次职代会报告心得体会 在认真学习了****公司一届四次职代会精神及***厂长在第*届*次职代会上发表的“科技创新推动品质提升优化管理再创辉煌业绩”的工作报告后，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过精炼的文字，回顾了我厂在2011年各项工作所取得的成绩。从市场拓展到自主创新；从服务生产到精细管理；从优化结构到抓好“三基”；从科学管理、以人为本、便民惠民到党建工团创先争优, 详尽的解释了各项经营指标完成情况。报告还对我厂2012年工作作了全面布署，深刻解释了我厂在当前大环境中面临的形势与任务，并对下一步更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、统一思想，提高认识，全力推动企业协调持续发展。 根据当前的形势和公司实际，今年被确定为公司的“品质提升年”。品质虽说是企业生产经营中综合表现，但实际上就是企业员工的品德、品行、口碑的本质体现，由此可公司员工在我们公司生产经营活动中所占据的重要地位。公司员工的素质直接决定着公司在生产经营活动中所展现出的品质，公司员工的思想认识决定着公司在发展的道路上能够前进多远。由此可见要实现公司的“品质提升年”就要从员工的思想入手，在把握员工的思想动态上下功夫，统一思想，提高认识。 统一思想，提高认识，就是要将个人的思想统一到企业发展战略的大思想上，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念，抓住机遇，才能激烈的市场竞争中立于不败之地，才能保持企业持续稳定的发展势头。
因此要注重加强宣传工作的思想导引，牢牢把握企业正确的发展方向，从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，提高企业可持续发展能力的战略要求出发，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强公司员工的使命感和责任感；要将公司员工思想的转变为有效的落实执行，激励员工以企业发展为己任，提升自身素质，提高产品品质，不断推动企业实现既定的发展目标。 二，科学发展，与时俱进，全力打造“科技创新年” 基于公司“品质提升年”的总体要求， 2012年被确定为工厂的“科技创新年”。科技创新是企业发展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康发展，关键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业也不可能持续发展和生存。因此，科技创新不仅是企业长远健康发展的需要，更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技创新战略，实现企业发展的新跨越。 首先，做为基层的领导要建立起科技创新的强烈意识，真正把科技创新当作企业的第一生产力抓紧抓好。为科技人才提供发展平台，组织技术人员参加专业技术培训和资格认证，培养和建设一支过硬的人才队伍。在这个过程中对我们干部的理论修养、领导能力和知识水平也都提出了新的更高的要求。学习不仅是对技术人才的要求，更对基层领导的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，正是“学如逆水行舟，不进则退”。立足当前，需要我们有各方面的综合知识才能做到，因此我们要努力提高自己各方面的综合素质，把学习作为一种政治
铁路职代会心得体会 【篇一：公路局职代会心得体会】 公路局职代会心得体会 公路局职代会心得体会 3月6日，我们学习了局五届二次职代会的工作报告，报告集中阐 述了我局“三个定位”发展思路的形成和探索。 “三个定位”即充当高速公路建设的排头兵；充当高速公路融资的主 力军；充当高速公路行业管理的指挥员。它为我局以后的发展指明 了方向，是对过去的总结，对现在的要求和对未来的构想和期望。 好的规划只是一篇乐章的大纲，只有心领神会，不折不扣的执行， 才能谱写出天籁之音，而我们员工正是这一个个跳动的音符。因此，我们要跟上顺应时代的观念与发展步伐，努力提高个人各方面素质，为实现“三个定位”发挥自己最大的潜力。 一、要刻苦学习，打牢基础 学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代，是一个 充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践， 许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中青年干 部的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。时 代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快， 真是“学如逆水行舟，不进则退”。宋朝诗人黄山谷说：“士三日不读，则其言无味，面目可憎”。这句话成为古代读书人的格言。他的本意是，不读书，不学习，必然言之无物，风度、气质、修养就不会提高，人就会变得粗俗。事实就是如此，一个人不爱学习，不爱读书，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就不能适应工作的需要，素质就提不高，成长也不会快，就有可能成为时代的落伍者。“三个定位”中谈到的“五个打造”寓意深刻，需要我们有各方面的综合知识才能做到，因 此我们要在加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表” 重要思想的学习同时，还要学习本职工作所必需的知识，学习反映 时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力提高 自己各方面的素质，以适应不断发展着的时代的需要 二、要与时俱进，开拓创新 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也 是一个单位永葆生机的源泉。我们高管局从建立到现在，一步步发 展过来，也是一个与时俱进的过程。xx年又提出了“三个定位”的战
职工代表大会会议总结范文（2篇） 职工代表大会会议总结(范文一) 今天是××届×次职工代表大会胜利召开的日子。会议认真讨论审议了处行政、党委、工会、财务、工会经费、提案落实与征集、职工教育培训、集体合同履行等八个工作报告，会议一致同意上述八个工作报告。 大会认为，一年来，全处上下以科学发展观统揽工作全局，紧紧围绕企业转型发展的中心任务，不断夯实基础，锐意进取，勇于作为，各项工作取得了全面的提升与进步。 ××同志代表工程处所做的行政工作报告，对工作的回顾客观准确、事实求是，对问题的分析，深刻有力。行政报告紧紧围绕公司“××”工作思路和两大奋斗目标，全面分析了企业当前所面临的形势，并对今后的工作重点做了详细的安排与部署，提出了“××”的工作思路，思路清晰明确、措施务实可行、目标鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奋进、鼓舞斗志的好报告。 大会指出，在面临新形式、新任务的情况下，只有巩固加提高，奋斗加创新，才能在竞争激烈的商业浪潮中赢得生存。 职工代表大会会议总结(范文二) 这次大会是在公司实现快速发展，全面实施“××”开局起步的历史时期召开的一次重要会议。大会听取并审议通过了××总经理所做的《抢抓机遇，超越自我，求真务实，努力拼搏，加快公司发展新战略推进步伐》的工作报告。报告在对××年工作成绩进行了实事求是的总结，简要回顾了“××”期间的企业快速发展的历程，同时支持了我们工作中存在的主要问题，客观分析了企业当前所面临的宏观经济形势，明确提出了××年的重点工作和“××”期间的工作目标和任
务。代表们听取了《上届职代会提案落实情况的报告》和《××年招待费使用情况说明》。 代表们一致认为，工作报告主题突出，实事求是，思路清晰，方向明确，报告中确定的今年工作思路既立足于企业当前发展的迫切需求，又着眼于企业长远目标，具有很强的操作性，体现了公司站在新的发展平台上，谋求创新工作和快速发展的决心。同时，今年的工作安排是切实可行的，重点工作突出，措施具体有力，进一步坚定了我们把哈一工建设成中国工具行业领军企业的决心。代表们表示，在新的一年，面对机遇与挑战，全体员工有信心和有决心，迎难而上，再接再厉，务实工作，以实际行动完成工作报告中提出的各项目标，推动企业健康快速发展，开创企业生产经营的新局面。大会同意总经理的工作报告。 大会号召广大干部职工要深刻领会、全面贯彻本次职代会精神，坚定实现跨越式发展的信心和勇气，将思想认识统一到公司的决策上来, 站在谋求企业长远发展和维护员工根本利益的立场上,认真贯彻公司所作出的各项决策和发展战略。在公司党委和行政的领导下，以科学发展观为指导，增强紧迫感，提高执行力，加快新战略推进步伐，以饱满的工作热情和奋发有为的进取精神，为实现公司既定目标而努力奋斗!
关于职代会的心得体会 篇一：职代会心得体会 股份公司八届五次职工代表大会圆满落下帷幕。会后，万年厂上上下下积极响应，广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增，并一致认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。 股份公司党委书记、总经理江尚文的职代会工作报告，既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、振奋精神、坚定信心、奋发有为”，是报告给予我们的崭新内涵，也是在激烈的水泥行业竞争大环境下，全厂上下的强烈期盼和统一行动。 统一思想，提高认识，全力打造企业改革攻坚战。随着水泥行业经济体制改革的不断推进，受各种因素的影响，万年厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变，要求我们的思想因变而改。“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。因此我们要牢牢把握企业正确的发展方向，将我们思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励自己以企业兴衰为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。
坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展，首先需要我们正确的看待形势。尽管去年经营形势较好，但是我们也要清醒地看到在对标管理工作中未能取得全面突破，影响成本的煤耗、维修费用等经济技术指标依然居高不下，安全管理的监督力度不够等等存在的差距和不足。揣而棁之，不可常保”，信心是外因，责任是内因。对企业员工而言，工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择，因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中，从诚信敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！长此以久，我们的执行力就会不断加强，落实有了基石，企业今年的发展目标定会实现。 奋发有为，群策群力，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。xx年是实施“十二五”规则承上启下的重要一年，也是党的十八大召开之年；对水泥行业来说，既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年，也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟，不进则退”，我们必定会化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，创造辉煌。 篇二：职代会心得体会 在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的“再接再厉，乘胜追击，精心组织，狠抓落实，为超额完成全年各项任务目标而奋斗“的重要讲话后，使我萌生了无限企业自豪感，也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹，作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时，以服务广大职工为核心目标，更加彰显领导以
油田公司职代会心得体会 篇一：学习职代会心得体会 学习职代会心得体会 学习职代会心得体会（一） 公司2021年两会召开后，财务部利用周末休息时间，集中学习贯彻落实会议精神，掀起学习两会精神高潮，认清了公司当前面临的形势和任务，也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆的总体工作要求，持续大力践行严、细、实、快、新的工作作风，在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致，着力打造思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务队伍，并结合财务部工作实际认真分析研究，制定切实可行的措施，积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。 2021年重点工作 一、要坚持强化成本控制，降本增效。持续强化大成本管控理念，最大限度降低各类成本，始终遵循全员、全过程、全方位、全要素的原则，树立投入精当、管理精细的管理理念，实施成本指标化，运营经济化，全员参与，全员考核的成本理念，规范公司的成本管理活动，提高成本核算的准确性、及时性。 二、要培养全员节支降耗意识，充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起，从自我抓起，从岗位抓起，积极让节支降耗体现在每个人的工作当中，体现在实际行动当中。
三、要加强资金安全管理，确保资金链安全和现金流稳定。按照以收定支、量入为出、留有储备的原则，牢固树立现金为王的理念，最大限度地提高资金使用效率，力保现金流稳定，坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理，从严审核资金支出项目，大力压缩可控费用及非生产性支出；盘活存量资金，强化营运资金管理，及时回收应收账款，减少资金占用；通过有效的资金管控，合理控制资金使用范围，使有限的资金真正用到生产经营中，提高资金的使用效率。 四、要加快实施创新驱动，充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策，实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式，准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策，用足用好用活有利于企业发展的各项政策，降低企业税负。 五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要，保证融资规模和结构科学合理。六要通过两化融合宣贯和实施，提升财务人员素质，努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计；努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。 公司两会的召开，预示着新的起点，新的任务，新的挑战，昭示着美好未来，在今后的工作中要更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作要求，巩固一体两翼发展成果，主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破，确保公司 70110 中期发展目标的实现，为公司战危机、稳发展做出新贡献。 学习职代会心得体会（二） 1月23日，公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表，我有幸参与了该次盛会，并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召，
职代会工作总结 技术中心产品服务部学习贯彻集团公司 八届三次职代会暨2016年工作会议精神的 总结 一，学习的情况 2016年1月19日，在部门经理邢文的主持下，技术中心产品服务部全体员工在东电子大楼会议室召开了关于学习贯彻集团公司八届三次职代会暨2016年工作会议精神的重要会议. 会上,首先由部门经理邢文传达了李总在八届三次职代会上做的《统一思想，努力拼搏，为早日建成国际一流企业而努力奋斗》的重要会议精神，而后我们又对李总工作报告中的重点项目进行了深入的研究和学习，通过对李总高屋建瓴工作报告的学习，我们了解到了许继集团2016“安全年”“质量年”取得了精彩的成功；感受到了市场营销体系变革所带来的巨大利润升值空间；开始意识到了管理体系变革的紧迫性。通过李总的阐述我们对许继所面临的机遇和挑战又有了更深一层的认识，国网公司的入驻为许继的发展创造了千载难逢好机会，而我们做为许继的一员首先要做的就是统一思想，接着就是抓住机遇，努力拼搏，再创辉煌，而统一思想，努力拼搏绝不能只是口号那么简单，更应该深入到每位员工的心中。通过深入学习，我们也意识到了要做到
统一思想，首先就应该认清目前许继所面临的国际形势，而后再 努力拼搏向着既定的目标奋进。 接着，参加八届三次职代会的各个与会代表也纷纷阐述了此次职代会的学习心得，并纷纷结合自身的工作实际情况，分别从精益管理，技术创新，优化流程，提升素质等方面阐述了自己的见解。 最后，是分组讨论自由发言时间。针对2016年许继的“成本年”大家立足岗位，都一致认为，我们不仅要积极响应李总在工作报告中的号召，高姿态的完成制定的各项指标，更应该在自己的工作岗位上有所突破，这样才能高标准突破性的完成2016年的各项工作指标。 二，查找的问题 通过此次学习，结合我们部门2016年的工作情况，大家也都深刻认识到了日常工作中存在的不足。问题主要集中表现在以下几个方面。 第一，部门发展应该着眼于全方位的超前谋划。在2016年 的日常生活中，大家虽然都恪尽职守，把自己的工作做的很到位，但是在知识的储备和对新研发产品的调试方面，缺乏一整套适合自己的快捷，方便的方案和流程。 第二，应该心甘情愿推变革，全力以赴降成本。心甘