诚投集团冉家坝项目应标书
目录
第一部分：区域环境分析 1第二部分区域及地块房地产状况分析 8第三部分地块环境分析 27第四部分项目SWOT分析 28第五部分目标客户群分析（针对商品房） 30第六部分住宅部分发展建议 33第七部分公司简介 45第八部分合作建议书 62
第一部分区域环境分析
一、北部新区基本概况
1.地理位臵：位于重庆主城区北部，南接重庆中心城区江北区和渝中区；北靠江北国际空港；
西邻嘉陵江，与高校、科研院所密集的沙坪坝区、北碚区一桥相联；东南３公里与规划中
的长江寸滩滚装码头毗邻。
2.地域面积：130平方公里
3.成立时间：2001年
4.现有人口：9.9万
5.现有交通状况：210、319、212三条高速公路呈U型在新区分布；已经开工建设的渝怀铁路
从该区穿过，重庆新火车客运站正在区内兴建，西南大型电信交换枢纽之一在新区南缘。
6.产业特点：重点发展信息技术产业、光电子产业、生物工程与新医药产业、绿色环保产业
等高新技术产业，汽车及零配件制造等现代制造业，以及出口加工制造等产业。北部新区
实行"一区多园"，开发建设汽车工业园、光电产业园、软件园、环保产业园、医疗器械园
和出口加工区等。
7.良好的投资环境，支撑北部新区经济持续快速发展。
1）明显的区位优势：拥有优越的地理位臵和发达便捷的交通、通信条件。
2）广阔的发展空间：拥有国家级开发区――北部新区经开园和北部新区高新园
3）良好的基础设施和生态环境：
◆综合交通、能源、给排水、信息设施、生态环境、园区基础设施等骨干工程建设将
投资450亿。
◆一批体现重庆直辖市水平的文化、教育、科技、体育、卫生、旅游等标志性、功能
性重点基础设施项目正在兴建，将逐步展露北部新区现代都市风貌。
◆分期建成龙景湖生态公园、黄桷公园、照母山植物园、人和公园等一批大型生态林
地和公园绿地等绿色生态空间，形成“人.城.自然”共谐共存的生态环境。
4）优惠的扶持政策：北部新区充分利用直辖市和西部大开发的政策优势，实行“普惠、特惠和特事特办”的政策，形成明显的“政策洼地”，吸引海内外投资者来兴业发展。
5）八年实现全面改造
◆三年打造基础：从2003年到2005年，基本完成7个组团的基础设施。
◆五年构建框架：到2007年，完成基础设施网络和综合立体交通网络建设，并形成以
高新技术产业为基础的现代产业基地框架。
◆八年基本建成新区：到2010年，7个组团基础设施建设全面完成，以高新技术产业
为先导、现代制造业为支撑、现代服务业全面发展的框架基本形成，现代都市风貌
展示区风貌初步展现，对外开放窗口、山水园林城区的轮廓初步显现，北部新区“十
里汽车城”和光电、生物医药、软件三大产业基地基本形成，北部新区包括经开区、
高新区工业总产值力争达到1500亿元。
6）快捷的服务方式：政府采取了一系列能提供快捷服务的措施。
7）良好的发展前景
◆基础设施投资快速增长。2003年，北部新区包括经开区、高新区完成基础设施建设
投资49.7亿元，比上年同期有较大幅度增长。
◆落户开发区的项目和投资增长较快。北部新区经开园和高新园近四年共引进项目122
个，累计合同投资总额269.1亿元，其中2003年引进项目87个，占历年引进项目
总数的71%；合同投资总额208.7亿元，占历年合同投资总额的77.6%。
◆入驻开发区项目生产经营状况良好。
2003年北部新区各项指标概况：
二、交通概况
1、交通设施
公交客运主枢纽站：1处
枢纽站场： 5处
一般站场: 6处
公交保养场: 1处
2、轨道交通
◆轨道交通线路三条：轨道三、四、六号线。
◆轨道交通环线
●一级轨道交通枢纽站：2处；
●三级轨道交通枢纽站：4处。
◆检修站：1处（童家院子）占地30公顷。
1） 片区拥有渝怀铁路、寸滩港口以及渝合、渝长、渝黔、机场四条高速公路线，对外交通
非常便捷。
2） 规划中的轻轨三、四、六号线贯穿整个北部新区，使未来的北部新区与其它主城各区紧
密联系在一起。
三、城市发展规划
1、规划性质：
北部新区是以发展高新技术产业为基础的现代产业基地，是都市发达经济圈核心增长极和都市风貌展示区。
1） 规划规模：
◆用地规模：规划区总用地面积136.60平方公里，规划城市建设用地91.73平方公里，占总用地的67.15%。
◆人口规模：规划人口规模为65万人。
2）区域规划：
用地形态由七个组团构成：人和组团(1号)、大竹林组团(2号) 、礼嘉组团(3 号) 、黄茅坪组团(4号)、翠云组团(5号)、鸳鸯组团(6号) 、金山组团(7号) ，各组团之间由生态林地、市级公园等自然隔离。
◆人和组团（1号组团）：本项目所在组团。
规划城市建设用地18.72平方公里，人口20万人。
规划主要职能：商务中心、客运枢纽、光电产业、高档社区。
从城市功能规划上看，本项目所在的人和组团，未来将成为城市居住的中心区。
◆大竹林组团（2号组团）
规划城市建设用地18.31平方公里，人口10万人。
规划主要职能：信息产业、软件产业、光电产业、生物工程。
◆礼嘉组团（3号组团）
规划城市建设用地16.15平方公里，人口18万人。
规划主要职能：高新技术研发，居住用地主要发展高档社区。
◆黄茅坪组团（4号组团）
规划城市建设用地5.95平方公里，人口3.5万人。
规划主要职能：现代制造业。
◆翠云组团（5号组团）
规划城市建设用11.37平方公里，人口2万人。
规划主要职能：以汽车、摩托车配套产业为主的生产及研发。
◆鸳鸯组团（6号组团）
规划城市建设用地11.7平方公里，人口10万人。
规划主要职能：为翠云组团和金山组团服务的第三产业。
四、北部新区主要特征概括
1、北部新区的人口在未来几年内快速增长。
到2015年，北部新区规划人口将达到65万，而现有人口9.9万，这意味着未来11年，北部新区人口特别是就业人口将快速增长。
2、北部新区近两年经济高速增长。
3、北部新区拥有良好的生态环境。
4、北部新区基础设施大大改善。
5、区域对外交通网络发达。
6、规划中的三、四、六号轻轨线将大大改善北部新区与主城各区之间的交通。
第二部分区域及地块房地产状况分析
一、重庆市住宅市场发展状况：
（一）房地产市场供给部分
1、土地供应现状（土地购臵）
分析：房地产开发土地购臵呈高速增长的态势，远远高于同期全市房地产开发投资的增长速度（在后面的房地产开发投资分析中可见）。1999—2002年，重庆市通过各种方式完成土地购臵的总量达到了3434.34万平方米，除2000年增长幅度出现负值以外，2001和2002年较上年的平均增幅达40%以上。
2、房地产开发投资
房地产开发投资
分析： 2002年以前，重庆房地产土地价格以及商品房价格与全国发达城市相比，明显偏低，加之土地供应不够市场化，为部分开发商谋取暴利提供了机会，开发投资也呈逐年稳定上升趋势，2002年重庆市政府公布了新的土地价格且出让金、配套费都成倍上调，还加强了土地买卖的管理，这直接影响到房地产开发的投资增长率。
住宅开发投资
呈现的特点分析
1）截至目前，2002年全市房地产开发投资的数量是最大的，而每年都不同程度地呈现出递增的趋势；且每年的投资同比增长速度都有所增长，仅2002年的同比增长速度较2001年有所下降。
2）从不同类型物业占商品房投资总额上分析，1999年至2002年住宅投资所占份额从56%至71%逐年增大。
3、竣工面积
重庆市历年商品房竣工面积变化图
1999200020012002
住宅竣工面积
呈现的特点分析
1）自1997年重庆直辖后，全市商品房竣工面积呈现逐年上涨的趋势，2002年的竣工面积达到1390.73万平方米，为历年最高；而2000年和2002年的同比增长出现了一个高峰，同比增长比例分别达到了36%左右，2001年的增长幅度相对较少。
2）重庆市住宅竣工面积同样呈现逐年上涨趋势，2002年的竣工面积达到1390.73万平方米，为历年最高；从增长幅度来看，2001年的增幅最大，达到了64.07%。
4、重庆市住宅物业市场供给发展趋势预测
1）土地价格上涨、土地供应市场化，出让金、配套费大幅上调，以及新的拆迁办法出台，使得近两年商品房开发成本大幅增加，从而导致住宅供应价格迅速上
涨。
2）虽然国家建设部正式下文，要求限制高档商品住宅的总体供应量，但我们仍然看见重庆市高档住宅（包括别墅）的供应只增不减，且大多为外来发展商投资兴建，可见外地投
资商对于重庆发展的期望值很高。
3）重庆住宅郊区化发展的进程加快，这从近两年内大宗土地买卖成交量大，这从重庆大量涌现规模化郊区大盘的现状上可以看出。
4）2003年土地放量巨大，并且吸引了大批外来投资商进入重庆圈地，这无疑将加大重庆未来几年内的住宅总体供应量，并加剧竞争态势，不排除局部会出现泡
沫的可能性。
（二）房地产市场需求部分
1、商品房销售状况
商品房销售面积
分析：结合商品房销售面积以及竣工面积统计数据，可知销售面积与竣工面积基本保持同步增长，且二者的比例基本保持在 1：1.07，这说明供给与需求总体上是平衡的。这也一定程度上反映了重庆市房地产市场是在需求拉动下稳步增长中健康地发展着。
商品房销售额
商品房平均销售价格
分析：2000年以前重庆房地产市场化、商品化水平都不高，总体成交均价也呈无规律的发展态势，但从2000年至2003年总体成交均价呈大幅度的上涨趋势。这不仅说明市场化、商品化水平不断提高，还与开发成本增加以及大量拆迁刺激消费等因素有关。
住宅销售价格
呈现的特点分析
◆全市商品房平均销售价格总的来看增幅不明显，而2003年上半年的平均销售价格为1690
元/平方米，较去年同期上升了17.7%。
◆住宅销售价格增幅不明显，1999年和2000年都呈现负增长态势，2001年有所回升，2002
年则增幅较大，达到了12.71%。
◆住宅市场已经达到98.87%的几乎完全商品化程度。
◆今秋房交会统计数据表明，成交件数比去年同期增长52%，但成交金额只增长12%，成
交均价比去年下降120元/平米左右。表明低价房和二手房的需求倾向十分明显。
◆今秋房交会统计数据表明，现房成交速度比期房成交速度高出33%左右，这与拆迁居民
拉动现房销售有很大关系，同时也说明消费者更加理性。
2、商品房空臵状况
商品房空臵面积
呈现的特点分析
◆ 总体上看，随着需求市场不断扩大以及房地产开发商把握市场水平不断提高，空臵率
逐年下降。
◆ 由于住宅总体供应量大，开发水平、综合质素差异较大等原因，空臵率水平呈现无规
律的发展形态，且在1999年和2002年空臵率甚至超过总体空臵水平。
（三）重庆住宅市场总体需求发展趋势预测
◆ 随着重庆加快主城区城市建设步伐并加大拆迁量，近两年内住宅需求将出现空前旺盛
的局面。
◆ 未来2-3年内住宅需求也还将主要表现为对中低价房的需求倾向。二手房对于消费者
的心理障碍逐渐消除，未来几年内二手房交易总量还将持续上升。
◆消费者表现为对品牌物业的追捧还将更加显著。
◆中高价位住宅需求需要态势不很明显。
二、重庆商业物业市场分析及发展趋势预测
（一）重庆市商业物业现状
1、重庆市商业物业面积尚有较大缺口，市场机会较多。
目前，重庆市主城区内的有效商业面积约在350万平米左右，以主城区常住人口500万人计，人均商业面积约0.7平方米，按照人均城市人口的有效商业面积1平方米的标准，重庆商业物业面积还有较大缺口。
2、商业物业平均月租金在150－200元/平米左右，租金有较大的上升空间。
据大型商家及商业专业调研机构的调查，并结合重庆市未来五年的发展趋势，平均月租金价格应在300－400元/平米之间，按这一数字，租金尚有较大的上扬空间。
3、商圈未饱和，竞争尚未达到“白热化”。
根据商圈商业营业面积、客户体量、平均购买力等指标对各商圈进行饱和度计算，各大商圈中商业物业每平方米的营业额普遍在25000－35000元之间，离理想状态的经营值尚有20000元－35000元的差距，远远低于饱和指数。
4、商业业态结构不合理，规模型实力经营者有较大的空间。
1）从目前重庆市各商业业态所占的比例（见下图），我们可以看出，在目前重庆市各商业业态中，便民店和杂物店所占的比例较大，达到了35%，而连锁仓储中心所占比例较低，
只占5%，这说明目前重庆整体商业物业水平较低，业态结构不是很合理。
2）从商家的构成（见下图）看，品牌商家所占的比例较低。
5、商圈总体格局：五大商圈为主，四大商圈为辅的局面基本形成。
解放碑、沙坪坝、南坪、观音桥、杨家坪五大商圈发展已较为成熟，并具有明确的发展方向。南滨路、大石杨三角区、大渡口、巴南四大新兴商圈也已渐成气候。
（二）重庆市商业物业市场发展状况 1、商业物业供给部分
商业物业投资
呈现特点分析：商业用房的投资所占份额逐年萎缩，从33%减少至23%。 商业物业供给发展趋势：
◆ 从1999年至2002年的统计数据上看，由于受到市场需求不旺盛的影响，商业物业供
应量增长速度迟缓。
◆ 进入2003年，随着政府加大城市建设速度，各区扩大商业步行街的规划规模，商业物
业供应量将在未来的2-3年内增长速度迅猛。
◆ 另外，随着重庆市主城区地价和相应开发费用的大幅上涨，导致开发成本大幅上涨，
而消费者对商品住宅的价格较为敏感，部分开发商也会因为住宅开发风险不易控制，而转向商业物业的开发。
2、商业物业需求部分 商业物业销售价格
呈现的特点分析：商业物业销售价格增幅缓慢，2000年为负增长，2001年增幅较大，达到
16.09%，为历年最高，2002年则有所回落，仅为2.96%。
商业物业需求发展趋势
◆
商业物业投资与经营将逐渐分离。便于投资的小型商业铺面需求将逐步上升。 ◆ 经营特色商业的物业以及高端消费市场的商业物业仍有一定市场需求量，但同质化竞
争显著的商业物业整体需求不会有明显增长。
◆ 商业物业的需求特点仍然与所处商业地段有直接关系。
◆ 更多国内知名以及国际化的专业市场将涌入重庆，一定程度上将促进专业市场类商业
物业的发展。
三、北部城区房地产发展状况 1、土地供应市场分析
重庆市各季度各主城区土地转让宗数对比：
分析：北部新区土地交易宗数在重庆各主城区中所占的比重整体呈波浪形递增，2003年1季度其土地交易宗数占主城各区总数的11%，这说明：北部新区作为新开发区，正逐渐成为重庆市的热点开发区域。
2、北部新区大盘放量
分析：
未来几年北部新区大盘总体放量巨大，表中所列六个项目总量将达到约600万方。
大盘档次定位较高，基本上为中高档。
大盘的容积率均较小。
3、商品房销售情况分析
1）成交件数
2）成交面积
分析：
◆从成交件数和成交面积看，住宅占据了绝对的比重，这说明，北部新区目前的物业
供应主要以住宅物业为主。
◆从长期趋势看，住宅物业的比重有逐渐增大的趋势，这说明该片区住宅类物业较被
消费者看好，写字楼、商业等非住宅类物业发展相对滞后。
3）成交金额
城市发展集团有限公司 任职资格管理办法 第一章总则 第一条目的 为开辟企业员工职业发展通道，促使员工有效培训和自我提高，促进专业工作的规范化、标准化，引导与激励员工不断提高任职能力，为集团人力资源规划与开发、绩效考核、人员任用、薪酬管理等其他制度的构架提供依据，特制定本管理办法。 第二条适用范围 本办法适用于城发集团总部和集权型子公司签订劳动合同人员的任职资格管理。 第三条基本原则 （一）价值导向和激励原则：员工的价值体现在对企业的贡献，对于不同任职资格等级的员工，企业将提供不同的激励。 （二）业绩导向和能力导向原则：通过规范员工的行为，必须能带来业绩的提升，通过知识和技能的培养，使员工能力得到提高。 （三）动态调整优化原则：一方面，任职资格不搞终身制，实行定期认证和调整，能升能降；另一方面，任职资格标准本身，根据公司的发展，不断作出调整和优化，以适应公司对人员能力不断变化的需求。 第二章任职资格标准 第四条任职资格标准的内容 任职资格标准的内容分为基本任职资格和核心胜任能力，具体如下表：
资格层次标准内容标准说明 基本任职 资格教育水平 按照硕士研究生、全日制本科、本科、大专、高中或中专学历分 级。 专业 参照国家全日制学位申请的专业名称，根据岗位核心技能要求确 定。 经验 按照人员培养要求时间来分级，以同类或专业岗位任职十年以 上，任职八年以上至十年以内，任职五年以上至八年以内，任职 三至五年，任职一年以上至三年以内来分列。外部工作经验可折 算确定或参照。对于专业和工程序列岗位增加所评聘职称等级， 按照教授级高级、高级、中级、初级和员级来分级。 核心胜任能力 知识 按照基础知识和外延知识来分列。对于专业和工程序列岗位增加 所获得的资格证书，按照所从事岗位本专业资格的等级来分级。 素质及能 力 按照岗位胜任所需具备的素质及能力来确定。如决策能力、创新 能力、计划能力、信息处理能力、学习能力、组织能力、协调能 力、写作能力、语言能力等。 第五条任职资格标准 （一）基本任职资格与岗位族群相匹配，分为管理辅助岗位族任职资格，企业经营岗位族任职资格和工程技术岗位族任职资格。每个岗位族群对应一套基本任职资格标准。任职资格分为五级，从高至低依次为一级、二级、三级、四级和五级。具体见附表一《基本任职资格标准》。 （二）核心胜任能力包括岗位胜任所需的知识、素质及能力。具体见附表2 （待定，需到企业调研）
管理办法
目录第一章总则 第二章工作标准和宣传职责 第三章信息发布管理 第四章微信管理小组职责要求第五章稿件编审程序及激励办法第六章安全保密管理 第七章微信推广
第一章总则 第一条为充分发挥公司微信公众号的对外宣传和信息交流作用，严格审核微信公众号内容发布，规范管理公司微信公众号，建立市场客户的平台，发挥微信公众平台展示公司形象，传递信息的作用，更好地宣传公司、报导公司生产经营方面的信息，保障公司信息发布及时、真实、安全、可靠、合法，明确公司微信公众号管理职责，规范公司微信信息发布流程及日常管理，特制定本办法。 第二条公司信息发布应严格《安徽海螺水泥股份有限公司网站子公司网页信息管理办法》、《海螺水泥信息披露事务管理规定》，做好公司内部商业机密信息的保密工作。 第二章工作标准和宣传职责 第三条公司供销处负责公司微信公众号信息管理工作，办公室配合做好信息的收集、整理与审核工作，成立微信信息发布工作组，具体负责公司微信公众号的信息采集、更新、留言反馈、人员培训和形象推广，做好发布信息的审核把关，并根据公司的统一管理和要求，做好信息发布相关工作的落实。 第四条公司微信管理小组成员由组长、微信主管和网页管理员组成，组长、网页主管分别由公司分管领导和供销处、办公室负责人担任。 第五条微信信息主管和微信管理员负责公司微信公众号对外信息的发布工作，每日发布信息不少于5条，并对信息收集、
及时工作，及时转发、处理相关重要信息，确保重要信息、文件、 回复的处理和反馈。 第六条公司微信公众号名称：镇江北固海螺，微信号：conch_bg@https://www.doczj.com/doc/172609650.html,。 第七条公司微信平台分组管理： 微信公众平台的管理模块中设有用户管理，根据用户的不同，进行分组管理： 1.直接用户：公司主管以上管理人员、销售业务员； 2.配套用户：公司主管以下员工； 3.外部市场用户。 第八条信息的推送：根据不同的人群发布不同的信息： 1.直接用户：公司生产经营、重要决策、安全环保、产品质量、营销对策、管理动态等； 2.配套用户：公司新闻、员工风采、安全环保、市场动态、 技改技措、劳动竞赛、管理建议等； 3.外部市场用户：公司动态、产品与服务、市场用户调研、 产品质量跟踪、投诉与反馈等。 第九条各部门管理职责 供销处微信管理职责： 1、围绕公司市场营销动态拟定市场宣传工作重点； 2、负责召集相关部门人员每月末召开一次会议，就当月发布的信息内容、点击量和阅读时间、用户情况等数据分析，根据客户的需
xxxx地产开发有限公司 规章制度 第一章总则 为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。 第二章组织机构 第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。 第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。 第四条总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。 第三章工作职责 第一条公司董事会职责： 一、决定公司经营计划和投资方案。
二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工 程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。 第三条总经理办公会职责： 一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。 五、聘任或解聘公司部门负责人。 第四条公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。 第五条公司各级职责： 一、职务、岗位职责： 董事长职责 （一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。
中铁XX集团X处有限公司职员治理 暂行方法 第一章总则 第二章治理职员治理 第三章专业技术人员治理 第四章工人治理 第五章项目部职员聘任与治理 第六章职员的考核与奖惩 第七章职员的培训和教育 第八章招聘录用、调配借调、辞职 第九章劳动合同治理 第十章下岗待岗内退离岗退休退职第十一章工资待遇及劳动保险 第十二章档案与统计 第十三章治理机构 第十四章附则 （共计十四章一百一十四条）
第一章总则 第一条为建立和完善与公司制相适应的现代企业人事治理制度，按照精干高效的原则，加强人力资源的开发和治理，逐步实现人事治理制度民主化、科学化，培养高素养的职员队伍和治理人员，建立公平竞争和激励机制，确保公司改革与进展目标的实现，推动企业两个文明建设，依据党和国家及上级单位人事治理有关规定、中铁XX集团X处有限公司章程，特制定本方法。 第二条 X处有限公司（以下简称公司）职员的治理，以有利于公司的生产经营需要和持续进展为动身点，严格执行党的干部路线和国家的有关劳动政策、法律、法规。在合理编制机构岗位定员的基础上，严格按岗位标准任用（聘任）职员，使人才资源得到充分的开发和优化配置。 第三条全面打破干部与工人、正式工与合同工、协议工、临时工的身份界限，实行统一的职员治理制度，建立新的职员职位分类和治理体系，按工作性质与岗位，将职员分为治理人员、专业技术人员和工人。 治理人员按层次分为高级、中级和初级治理人员。 高级治理职员为：公司经营者、经理层及相当职务的人员；
中级治理人员为：机关职能部门、派出机构、分公司、项目经理部、分立单位的领导班子成员及负责人； 初级治理人为：除高中级治理职员以外从事治理工作的人员。 专业技术人员分为高级、中级和初级专业技术人员。高级专业技术人员指具有高级专业技术职务的人员；中级专业技术人员指具有中级专业技术职务、高级技师职务的技术人员；初级专业技术人员指具有初级专业技术职务、技师职务的专业技术人员。 工人是指除治理人员和专业技术人员以外的各类工作生产人员。 第四条职员的选拔、聘任。治理工作必须遵循的差不多原则： 1、党管干部与按现代企业制度规范运作相结合的原则； 2、德才兼备、任人唯贤的原则； 3、注重实绩，走群众路线的原则； 4、公开、平等、竞争、择优的原则； 5、按程序办事和定编定岗、按岗聘任的原则； 6、双向选择的原则； 7、公司统一治理的原则。
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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
2011重庆企业100强名单 名次企业名称名次企业名称 1重庆长安汽车股份有限公司26重庆市博赛矿业（集团）股份有限公司 2重庆商社（集团）有限公司27中国四联仪器仪表集团有限公司 3重庆建工集团股份有限公司28重庆市金科实业（集团）有限公司 4重庆市电力公司29中冶建工集团有限公司 5重庆钢铁（集团）有限责任公司30重庆市涪陵水利电力投资集团有限责任公司6重庆市能源投资集团公司31中国石化集团四川维尼纶厂 7中国烟草总公司重庆市公司32重庆建设摩托车股份有限公司 8重庆力帆控股有限公司33重庆华南物资有限公司 9隆鑫控股有限公司34重庆港务物流集团有限公司 10太极集团有限公司35中铁十七局集团第四工程有限公司 11惠普（重庆）有限公司36重庆粮食集团有限责任公司 12宗申产业集团有限公司37重庆华轻商业公司 13重庆农村商业银行股份有限公司38中交二航局第二工程有限公司 14重庆医药股份有限公司39重庆永辉超市有限公司 15庆铃汽车（集团）有限公司40重庆齿轮箱有限责任公司 16重庆烟草工业有限责任公司41重庆大江工业有限责任公司 17重庆小康工业集团股份有限公司42华能重庆珞璜发电有限责任公司 18中冶赛迪工程技术股份有限公司43重庆中科建设（集团）有限公司 19重庆长安工业(集团）有限责任公司44重庆啤酒（集团）有限责任公司 20西南兵器工业公司45重庆潍柴发动机厂 21西南铝业（集团）有限责任公司46中国嘉陵工业股份有限公司（集团） 22重庆华宇物业（集团）有限公司47九禾股份有限公司 23上汽依维柯红岩商用车有限公司48重庆科华控股集团 24重庆交通运输控股（集团）有限公司49中铁八局集团第一工程有限公司 25重庆中汽西南汽车有限公司50重庆青山工业有限责任公司 2011重庆企业100强名单（续） 名次企业名称名次企业名称 51重庆康明斯发动机有限公司76鸿富锦精密电子（重庆）有限公司 52重庆银翔摩托车（集团）有限公司77重庆小天鹅投资控股（集团）有限公司53中国人民财产保险股份有限公司重庆市分公司78重庆市农业投资集团有限公司54重庆鸽牌电线电缆有限公司79重庆一品建设集团有限公司 55重庆红宇精密工业有限责任公司80重庆紫光化工股份有限公司 56重庆渝宁苏宁电器有限公司81重庆市扬子江物流发展有限公司 57重庆美心（集团）有限公司82重庆跨越（集团）股份有限公司 58重庆望江工业有限公司83重庆市锦天地产（集团）有限公司 59重庆建安建设（集团）有限公司84重庆泰山电缆有限公司 60重庆百事达汽车有限公司85重庆科瑞制药有限责任公司 61重庆铁马工业集团有限公司86国际复合材料大渡口分公司 62重庆国美电器有限公司87重庆新华书店集团公司
《公司规章制度管理办法》 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 规章制度管理办法 一、目的 为保障公司规章制度的严密性、适用性、时效性和可行性，明确规章制度的制定、宣传、贯彻、执行、修订、废止的流程和要求，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于以公司文件形式下发的各类制度性文件，包括各类章程、制度、办法、条例、规定、方案等(以下统称为规章制度)。 三、职责和权限 (一)总裁负责规章制度的批准和签发; (二)部门总经理、副总经理或总经理助理负责规章制度的审议; (三)部门总经理、副总经理或总经理助理负责本部门相关规章制度的起草、核定或审议等，并有责任、义务收集、听取相关信息和建议(包括来自下属的信息和建议); (四)全体员工有责任和义务为公司规章制度提供信息或提出合理化建议; (五)总裁办公室是规章制度唯一的发放和管理部门。 四、内容 (一)规章制度的制定 1、编制 (1)为明确某项工作要求，统一步调，提高工作效率和加强管理的严密性，各一级部门可按公司领导要求或按部门需要自行提出建立某项规章制度;
(2)编制规章制度时应做到内容充分、全面、适用，可操作性强，易于宣传贯彻和执行; (3)规章制度应结构清晰合理，表意清楚，不可带有不确定性语言; (4)规章制度应按本公司规定的统一格式进行编写; (5)规章制度在正式定稿发布前应注明“征求意见稿”字样。 第 1 页共 4 页 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 2、审批 (1)新制定的规章制度由拟稿部门报总裁办公室进行审核，避免工作冲突和制度的不连贯性; (2)各部门编制的规章制度草案统一交由总裁办公室向公司领导报审; (3)总裁办公室负责跟踪审批过程，并及时将领导审批意见反馈给责任部门; (4)规章制度草案按审批意见修改后应再交总裁办公室报公司领导复审，依此循环，直至公司领导批准发布为止。 3、发布 (1)各类规章制度统一由总裁办公室以公司文件的形式发布; (2)公司规章制度文本的统一格式为: , 页眉左侧标注规章制度标题;(小五号宋体字) , 页眉右侧标注规章制度发布实施的日期;(小五号宋体字) , 页码采用“第X页共Y页”格式;(小五号宋体字) , 正文标题采用小二号宋体字; , 正文采用小四号宋体字，行间距为25磅。 (3)总裁办公室应根据规章制度的适用范围选择相关部门以电子公告的形式进行发放;
实用公司规章制度大全 一·行为规 一、着装方面 1、在每天早上上班的头十分钟，每位员工必须检查衣 着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。所有员工上班应衣着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。注意个人清洁卫生，一天一换。 2、男士除七、八两月外，一律着西装、西裤、领带及 正规衬衫和皮鞋。每月修理鬓角一到二次。 3、女士一律着职业化服饰，化淡妆。
二、维护整洁 1、公共卫生由公司请专人打扫，请各位同事自觉维护 干净、整洁的办公环境。 2、每位员工必须负责所分配文件柜的外整洁，并保持 柜门的关闭。下班时要收拾整理好桌子的文件，资料等 整齐地摆放在桌上，将文件柜上锁，将当天的垃圾清理 掉。员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开办 公室后都必须锁进各人的抽屉和文件柜里。交一把备用 钥匙给行政部保管。 3、员工离开办公桌或会议室，必须将所坐的办公椅收 回桌子放好。 4、注意保持地面干净，若有东西掉落地面应及时处理。 5、在使用了传真机或复印机后，所产生的错误报告或 废纸等，该使用者必须马上处理，或扔掉或收作草稿纸； 传真后的稿件，发传真者必须立即拿走。不能堆放在传 真机和复印机上面或附近。 6、保持衣柜次序，各位员工请及时整理各自衣物，如 需在公司换鞋，请将需更换的鞋子用鞋盒装好。雨披请 用袋子装好，不得随意堆放。 7、办公室必须保持安静，不得高声谈话，通时也必须 注意音量，不能影响他人工作和公司整体形象。互相之 间的交谈保持1米的距离以。
8、有商业推销上门，若无意接待，请立即回绝，不要 纠缠。若有意接待或客户来访，请在门口洽谈室或会议 室里会谈，但也须注意音量，不允许在办公区域里接待。 办公室专门安排人员送茶水等。接待完客户或会谈结束 后，由与会者中职位最低的员工收拾整理好桌椅、资料 及杯子等。 三、公司的财产和财物 1、员工应爱护公司的财产和财物，包括电脑、打印机、 复印机、传真机、打字机、碎纸机、手机和机等，必须爱惜使用。如有损坏，照价维修、照价赔偿。公司发的文具等，如计算器、笔、本子等，员工必须保管好。如有遗失，自己负责原价补回。 2、电脑及打印机的清洁及一般的维护由在座使用的员工 负责。每天最后离开办公室的员工应注意将每台电脑、复印机和打字机的电源关掉。 3、电脑的日常维护由在座使用的员工负责，另有专人进 行电脑的维护。 4、公司的电脑、传真、打字机以及复印机原则上不能用 于私人用途。若有特殊原因，须事先提出。 5、公司配备的手提电脑不能擅自带回家中使用。 6、原则上不能将非本公司成员带来本公司，更不能随意
集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
员工奖惩制度 一、总则 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型
****公司规章制度 — 规章制度管理办法 发布 实施 ****公司发布
目 次 第一章 总则…………………………………………………………… 第二章 职责分工……………………………………………………… 第三章 规章制度规范格式…………………………………………… 第四章 管理流程……………………………………………………… 第五章 实施与改进…………………………………………………… 第六章 附则…………………………………………………………… 附录 公司管理标准模板 附录 公司规章制度模板一 附录 公司规章制度模板二 附录 公司规章制度管理流程 附录 公司规章制度制 修 订计划申报表 附录 公司规章制度评审报告
公司规章制度管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司规章制度管理工作，特制订本办法。 第二条 公司机关各部（委）室、各事业部、二级单位、分（子）公司的规章制度管理工作，适用本办法。 第三条 本办法所称“规章制度”包括管理标准、管理办法、管理规定及管理实施细则等。 第四条 本办法所称管理标准是指由公司管理办法、管理规定及管理实施细则等通过标准化转换而来的相对固化的规章制度，公司质量体系认证、安全体系认证等各类体系认证及产品认证所称的管理标准不适用于本办法。 第五条 规章制度的制（修）订原则
（一）坚持合法、合规的原则，遵守国家法律法规及（集团）公司规范性文件； （二）坚持科学、合理的原则，科学设计制度规范，严格履行规章制度的管理程序； （三）坚持完整、简明、易行的原则，制度内容涵盖的管理事项简洁明了，操作性强。 第二章 职责分工 第六条 公司规章制度实行“归口管理、分工负责”，按公司、二级单位（部门）分级管理。 第七条 企业管理部是公司规章制度体系建设的归口管理部门，其主要职责是： （一）负责建立完善、持续优化公司规章制度体系，协调处理规章制度体系建设过程中出现的相关问题。 （二）负责规范、审核规章制度格式，对公司规章制度进行统一编号。 （三）负责界定需要综合评审的规章制度，牵头组织规章制度评审。 （四）负责按年度更新、发布公司现行有效规章制度目录。 （五）负责按年度编制规章制度制（修）订计划，并督促实施。
重庆市能源工业三年振兴规划 渝府发〔2012〕89号 重庆市人民政府关于 印发重庆市能源工业三年振兴规划的通知 各区县（自治县）人民政府，市政府各部门，有关单位：《重庆市能源工业三年振兴规划》已经市政府第129次常务会议通过，现印发给你们，请认真组织实施。 重庆市人民 政府 2012年8月15 日
重庆市能源工业三年振兴规划 能源工业是经济社会发展的基础保障，也是我市重要的支柱产业，在国民经济中具有不可替代的作用。为应对我市由能源自给自足地区转变为能源输入地区的总体形势，满足全市经济社会发展能源需求，加快构建多渠道能源保障体系，特制订本规划。规划期为2013―2015年。 一、产业发展现状及趋势 （一）发展现状。 我市能源资源有限，“贫煤少水，富气无油”，属于一次能源匮乏地区。直辖以来，在市委、市政府的正确领导下，全市能源工业取到了极大发展，辖区内能源资源开发利用能力得到了很大提高，与周边省份的能源战略合作进一步加强，以电力为中心、煤炭为基础、天然气为补充的能源保障体系初步形成。2011年，全市规模以上能源企业实现工业总产值1000亿元，形成三个“千万千瓦”电力建设战略格局，其中，开工建设“千万千瓦”电源项目，总投资605亿元；推进前期工作“千万千瓦”电源项目，总投资588亿元；策划储备“千万千瓦”电源项目，总投资930亿元。电力装机容量较直辖初翻了两番，达到1296万千瓦；电网建设形成500千伏“日”字型双环网架，农网改造升级工程基本实现全覆盖；原煤产量大幅提高并稳定在4000万吨/年左右；“川气东送”供气稳定，城镇气化率达到95%。
（二）面临的形势。 1．国内外能源发展形势。全球能源消费呈现持续稳定增长趋势。世界能源消费以油气为主的格局在短期内不会改变，油气供应的集中度越来越高，随着传统能源开发利用成本的逐步增加和全球气候变化问题带来的减排压力，清洁低碳的新能源和可再生能源开发利用进入快速发展阶段。国内能源资源瓶颈约束将长期存在。“十二五”期间我国经济将保持较快增长，人民生活水平提高和城镇化进程带来的能源需求将会持续增长，一次能源供需缺口不断扩大，能源对外依存度不断提高，国家能源安全保障难度显著增加。生态环保成为长期制约能源发展的瓶颈。我国正处在工业化和城镇化的关键阶段，加上庞大的经济规模和人口基数，能源消耗带来的污染问题十分严重，环境因素成为经济和能源发展的重要约束条件，节能减排任务十分繁重。 2．国家能源发展思路已转变。党的十七届五中全会提出“合理控制能源消费总量”，国家“十二五”规划纲要又进一步明确“合理控制能源消费总量，严格用能管理”。国家能源发展思路已从偏重保障供给向引导消费、科学调控转变；从严重依赖煤炭向多元发展绿色、低碳能源转变；从过度依靠国内能源向立足国内和加强国际合作并重转变；从生态环境保护滞后于能源发展向生态环境保护与能源发展协调推进转变；从资源依赖型发展模式向科技创新驱动型发展模式转变；从各能源品种独立发展向多种能源互补与系统融合转变。当前国家能源发展的三大目标为：保障能源安全的安全目标；提高能源系统物理效率及经济效率的效率目标；减少能源开发
XX集团治理制度 目录 第一篇员工手册 第一章总经理致辞 第二章企业文化 第三章入职指引 第四章职员行为规范 第五章职员享有的权利 第二篇行政管理制度第一章行政事务治理制度 第二章办公规范治理制度 第三章保密制度 第四章会议治理制度 第五章车辆治理方法 第六章司机治理规定
第七章计算机房治理规定 第八章电话治理规定 第九章前台接待规范及迎宾室使用第十章值班治理制度 第十一章卫生治理准则 第十二章警卫人员值勤准则 第三篇人事管理制度 第一章人事治理规章 第二章绩效考核治理 第三章考勤治理制度 第四章新进人员任用方法 第五章职员离职处理原则 第四篇财务管理制度 第一章财务治理规则 第二章固定资产治理制度 第三章资产操纵制度原则 第四章资金治理规定 第五章资金预算制度 第六章会计档案治理
第七章出纳作业处理准则 第五篇审计稽核制度 第一章内部稽核制度 第二章内部审计工作规定 第六篇岗位职责 第一章办公室岗位职责 第二章人力资源部岗位职责 第三章投资发展部岗位职责 第四章财务部岗位职责 第五章稽核审计部岗位职责 第一篇员工手册 第五章总经理致辞 各位同仁： 欢迎加盟德祥集团。 德祥集团是一个稳健进展并背负社会责任的大伙儿庭,以人
为本在那个地点不只是一种原则，它差不多成为一种关切，一种体恤。在我们的队伍中,只有分工不同。职员的各展其材、各尽其用,使事业进展得到了可靠的人力保证。 曾经，我们点燃的只是一个事业的希望,今天我们足以为德祥稳步前行的进展态势和不骄不躁的处世态度而感到欣慰,并为之鼓舞。古人曰:知、仁、勇，天下之达德也。以德求祥的精神正是集知德,勇德于心,于力。才可激荡身心，奋勇前行。制造是一种力量,求新则是一种高度。年轻，因此努力而勤奋;诚信,因此知仁而施惠。在浮华之中心平气和淡薄处世，不做一时豪迈的过客。不退却、不招摇，谦虚慎重、稳健有恒是我们做情况的原则;不断学习则是我们前进的蓄力。因为我们希望制造的是一种持久的光芒,而不仅仅是制造一缕刹那的光束。 在那个地点,您将会在公司兴盛进展的同时，实现个人的理想与报负。在那个地点,您的付出将会得到充分的回报。 身为总经理,我将与大伙儿一样为一个共同的目标努力工作，为大伙儿制造最佳的工作环境，让各位在与公司的共同进展中，实现自己的人生规划。 本《职员手册》的内容涵盖了大伙儿在此工作应遵循的差不多规则，同时 包含了公司职员应享有的权利义务,更重要的是，希望大伙儿与
规章制度编制规范 目录 第一章总则 (1) 第二章规章制度编制的要求 (1) 第一节规章制度编写的内容要求 (2) 第二节规章制度编写的格式要求 (2) 第三节编号规则 (3) 第三章附则 (7) 第一章总则 第一条为实现规章制度编制内容的准备性、完整性，规范并统一规章制度的格式，明确规章制度编号归档的规则，特制定本规范。 第二条本规范适应于*产业股份有限公司规章制度的编制工作。 第二章规章制度编制的要求
第一节规章制度编写的内容要求 第三条规章制度的第一章为总则。总则的内容应包括：制度的目的、适用范围、有关术语的定义、职责分工等内容。 第四条规章制度的最后一章是附则，附则的内容应包括：该制度实施的有关要求；与该制度相关的其它专业管理制度、流程、表单名称;该制度的附件，与相关制度的关系等内容。 第五条规章制度的中间章节，为相关主体内容。 第二节规章制度编写的格式要求 第六条规章制度正文按照章、节、条、款、目的格式编写。正文的章、节、条用“第×章”、“第×节”、“第×条”分别表示，其中正文的“条”不分章、节，采用连续顺序号表示；正文的“条”下设“款”，款下设“目”，“款”、“目”分别用阿拉伯数字“(1)、(2)、(3)……”表示；“目”下用阿拉伯数字“a、b、c……”表示。 第七条页面设置。所有制度均用A4纸纵向编制，不分栏，不设页码；上、下页边距分别为3.4厘米、2.4厘米，左、右页边距分别为3厘米、2.6厘米；正文行间距一般为1.5倍行间距。 第八条字体及字号。 （1）页眉页脚文字为标准仿宋小5号字。
a页眉: b 页脚 :“第X页共X页” （2）正文“章、节、条”的顺序号用4号标准仿宋字体加粗，正文的其他部分一律用4号标准仿宋字体；“附件×”用4号宋体加粗。 （3）制度中的附件（主要包括流程和表单）可根据实际需要选择合适的字号，标题用宋体，其它文字用标准仿宋字体。 （4）制度正文的每个段落，首行缩进两个字符；“第×章”、“第×条”后面空一个字符；“总则”和“附则”的两字之间均空一个字符；“附件×”在页面左端顶部顶格写，不空字符；“章、节”的标题以及表单、流程均居于页面中间，其它文字两端对齐。 第三节编号规则 第八条规章制度、流程、表单由内控办公室统一编号第九条规章制度的编号规则 （1）公司代码 （2）流程代码
公司规章制度制定与管理办法1 公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循下列原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际； 5、稳定性：能在一定时间和一定范围内适用； 6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划； 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案； 4、起草公司综合性规章制度； 5、负责规章制度草案规范的审核； 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作； 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改
企业规章制度大全 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1、1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1、2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 1、3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2、1 聘用关系 2, 1、1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广州市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。 2、1、2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明
不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 2、1、3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： (1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (2) 被剥夺公民权利者; (3) 通缉在案未撤销者; (4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者; (5) 经指定医院体检不合格者; (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者; (7) 未满16周岁者; (8)
政府法规定的其他情形者。 2、1、4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： (1) 本人最近一寸证件照片四张; (2) 本公司指定医院之合格体检表; (3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还，复印件留存) (4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 2、1、5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 (1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者; (2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; (3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者;
关于集团公司规章制度修改的通知范文 关于公司规章制度修改的通知范文 各部门、办事处、分公司、项目部： 近几年国家、地方出台了一系列法律和规章，为了适应法制化、规范化的需要，对公司《企业管理制度》进行了部分修改，具体集中体现在第四、五、六章，如下： 1、在原《企业管理制度》第四章第二条<请假制度>第一款增加第(8)项”年休假---职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。年休假时间，由企业根据实际情况以及中国人的传统习惯，统一安排到春节休假。” 承接上述第(8)项增加第(9)项”企业根据《全国年节及纪念日放假办法》的规定放假，具体为：新年，放假1天(1月1日); 春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二); 清明节，放假1天(农历清明当日); 劳动节，放假1天(5月1日); 端午节，放假1天(农历端午当日); 中秋节，放假1天(农历中秋当日); 国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。国务院有规定的参照国务院规定放假。” 2、第四章第八条第二款第八项修改为：”其他经工商确定应当保密的事项，如公司账户信息，员工薪资状况等”。 第二款增加第五项、第六项 5、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。 6、公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总裁办公室;总裁办公室接到报告，应立即作出处理。 第三款增加第六项、第七项、第八项如下： 6、公司与接触重要机密的员工签订《保密合同》，《保密合同》以书面形式签订，具备以下主要条款： (1)保密的内容和范围; (2)保密合同双方的权利和义务; (3)保密协议的期限; (4)保密费的数额及其支付方式;
远东集团管理制度 第一部分概述 本制度共五部分。 一、总则 1、为实现集团公司制度化、科学化、标准化管理，为公司的可持续发展、壮大，提高经济效益，为展现民主、公平、公正、公开、以人为本的工作格局，使“公司兴我荣，公司衰我耻”的理念深入人心，使“以顾客为关注焦点”的工作方针得以弘扬，使员工的行为及活动得到有效地控制，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。 2、集团公司所有员工必须遵守本制度，同时应遵守国家法律法规、国家标准、行业规范等。 3、本制度的制定和实施，应当遵循依法设立、以人为本、可操作性强的原则，保障公司的管理工作有序、平稳、高效、顺利进行。 4、本制度由办公室组织相关部门负责制定、审议，报总经理审批，由人力资源部负责具体实施。各部门负责本行政区域内的日常管理工作。 5、集团公司及各级管理部门应当经常对本制度进行宣贯，提高员工的约束与自我约束意识、服务意识；不断完善
并优化管理，最终实现经济效益、社会效益最大化。 6、公司倡导树立“一盘棋”思想，工作中任何部门和个人应当顾全大局，一切以公司利益为重，严禁做有损公司利益、形象声誉或破坏公司发展的事情。 7、工作中服从命令，听从指挥，团结协作，发挥集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力，不人为制造无原则纠纷、矛盾和事端。 8、工作中实事求是、有序高效、科学严谨、克己奉公、清正廉洁，不得弄虚作假、消极怠工、敷衍了事、营私舞弊、贪赃枉法。 9、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 10、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。一经采用，酌情奖励。 11、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入（包含加班、加点、补助等）和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司执行法定假日、年假、公休制度，为员工提供必要的休息时间，以保持充沛的工作精力和愉悦的工作心情；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评
内蒙古国安商品混凝土集团公司 规章制度 （讨论稿） 总则 第一条为建立企业内部管理，提高工作效率和增强员工集体荣誉感、责任感，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和呼伦贝尔市国安集团公司有关规定制定本办法。 第二条员工奖惩原则：对奖励和惩处分别采取，以精神奖励为主，物质奖励为辅和思想教育为主，经济处罚为辅的原则。 第三条本办法适用于国安集团公司及所属各分公司全体员工，经国安集团公司×届×次工会会员代表大会、×届×次职工代表大会讨论通过，自印发之日起实施。各所属分公司可根据实际情况，进一步制定实施细则。 第一部分员工基本规章制度 第一章员工守则 第四条员工严格遵守以下规定： （一）必须严格遵守国家政策、法律法规、公司各项规章制度及工作规程，服从组织分配和安排，认真履行劳动合同。 （二）发扬优良传统，树立团队意识，部门、员工之间互相尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 （三）员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，要顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益，不得有损害本公司名誉的行为。
（四）尽忠职守，服从领导,不得有阳奉阴违，敷衍塞责和弄虚作假的行为。 （五）单位员工不得私自经营与本公司类似或相关的业务，不得兼任其他公司的职务。 （六）务必钻研业务，提高工作技能，以达到工作上的精益求精。 （七）不得泄漏公司机密，不得假借职权营私舞弊，不得假借公司名义在外进行诈骗。 (八)在工作时间内，不得随意接待私访来客影响工作。 （九）爱护公物，未经许可不得私自将公司财物带出公司。 （十）在工作时间不得擅离岗位，如需离开应向主管人员请假，批准后方可离开。 （十一）未经主管部门或部门负责人的允许，严禁进入档案室、实验室、微机室、仓库及其他禁入重地。 （十二）员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 （十三）要按时完成自己分内的工作不得怠慢拖延，严禁用公司电话闲聊、严禁用公司电脑玩游戏、看电影或做与工作无关的事情。 （十四）上班时间禁止饮酒。 （十五）因过失或故意造成公司财物损害时，应负赔偿责任。 （十六）各级主管应加强自身修养，领导与所属员工同舟共济，提高员工的工作积极性和客户的满意程度。 （十七）不准向所监理的施工单位推销材料或介绍施工队伍，不准利用职务之便刁难对方。 （十八）不准无证驾驶，不准私自开车，不准酒后驾车。