服装企业成本控制管理模式分析
摘要：随着我国人民生活水平的不断提高，近些年，我国的服装企业得到了快速的发展，但同时也面临着一些严峻的管理问题。成本控制作为服装企业在市场竞争中取得优势的基础条件，对企业管理控制活动以及企业的长远发展都具有重大影响。因此，如何在激烈的市场竞争环境中对服装企业的成本进行有效控制，实现投入与产出的资源合理配置，为企业进一步发展壮大，提高市场占有率，提供可靠保障，成为了服装企业亟待解决的问题。
关键词：服装企业；成本控制；管理；问题
经济时代的到来不断推动着各个行业经济体制的改革，服装企业经济体制的改革也在改革的大浪潮中逐步深化。然而经济体制的改革是一把双刃剑，它在给服装企业的发展带来巨大机遇的同时，也使服装企业面临着严峻的挑战。如何在日趋激烈的市场竞争中稳操胜券，获取更大的经济效益，成为了每个企业不容忽视的难题，而加强企业成本控制恰恰是解决这一问题的根本途径。因此，深入的分析与探究服装企业成本控制管理模式，明确其存在的问题并提出相应的解决对策，对服装企业的健康持续发展具有十分重要的现实意义。
1服装企业成本控制管理模式的意义
1.1成本控制是成本管理的重要手段
成本控制有效的增强了企业管理者对成本管理的重视程