员工应知应会试题库
1、双优化：优化组织设计、优化施工方案
2、铁军文化践行载体：项目准军事化管理、新员工入职培训、导师带徒、创建“四好小班子”活动、支部建在项目上、三联建、三联创、精神文明建设考核、重点工程劳动竞赛、重点工程争创“双优”、创先争优、“四送”活动、书香八局。
3、四送活动：冬送温暖、夏送清凉、秋送希望、全年送健康。
4、双优：工程优质、干部优秀
5、三联创：党员先锋号、工人先锋号、青年文明号
6、四好班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好
7、2014年是局标准化管理推进年、作风建设深化年和商务管理提升年
8、局今后五年工作是“五化”即区域化、专业化、标准化、信息化、国际化“五化”；“三大”即大市场、大业主、大项目“三大”；十大战略市场：巩固做强上海、山东、江苏、北京、天津、广东、辽宁、四川、浙江、安徽十大战略市场；培育发展陕西、河南、重庆、福建、广西五大潜力市场。
9、一抓两保三突出：抓落实；保增长、保稳定；突出转型升级、突出降本增效、突出风险管控；
10、局要求抓的6大环节：营销、合约、竣工、结算、收款、关帐；局要求算好6笔帐：工期帐、验收帐、结算帐、收款帐、关帐、兑现
帐.
11、五高两低：应收款项高、应付款项高、带息负债高、资产负债率高、投资规模高；净资产收益率低、经营性现金流低；
12、五压缩一提高：压缩应收款项、压缩应付款项、压缩垫资规模、压缩带息负债、压缩资产负债率，提高经营性现金流
13、八局“十二五”的目标：中建排头、行业领先；
14、项目责任目标管理实行：标价分离、包死基数、风险抵押、过程控制、目标考核、超额分成、风险共担的风险抵押承包责任制；15、三个促进：促进企业转型发展能力的提高、促进企业盈利能力的提高、促进企业竞争力的提高
16、三个支撑：支撑企业的经营工作、支撑企业的质量安全、支撑企业的持续发展
17、2014年，中国建筑在世界500强中位列第52位。
18、中建八局成立30周年系列活动的主题是：品质梦想
19、中建八局的企业作风是：令行禁止使命必达
20、中建八局的前身---基建工程兵22支队，总部于1978年迁至山东省济南市。
21、中建八局总部于1998年6月南迁至上海。
22、2009年中国建筑成功在A股上市，股票代码 601668。
23、中建八局的愿景是成为最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团。
24、五个结合：准军事化管理与项目管理相结合、准军事化管理与提
高执行力相结合、准军事化管理与品牌建设相结合、准军事化管理与创建学习型企业相结合、准军事化管理与团队建设相结合。
25、项目管理“两条线”：“生产线”与“商务线”两线并行，同时策划，打造对外“生产型”、对内“商务型”的项目经理和项目管理团队。
26、“铁三角”：项目经理、项目总工、项目商务经理
27、打造六强商务团队：业务能力强、学习能力强、执行能力强、创新能力强、沟通能力强、法务能力强。
28、九项月清月结：项目责任书签订、总包报量、总包签证、分包计量、分包签证、资金收支、分包合同签订、技术与商务资料、物资采购与消耗。
29、532的利润占比：已完工已结算“5”，占50%；已完工未结算“3”，
30%；在建“2”，占20%。
30、2014年安全“五个一”活动：一部安全生产警示片，一篇安全征文，一个安全小故事，一封安全家书，一项安全措施。
31、愿景是我们期望看到的、愿意为之努力的、并且通过努力可以一步步实现的未来图景。它回答了我们将走向哪里的问题。
32、《中建信条》明确了企业的核心价值观是品质保障价值创造。
33、2013年6月《铁军文化手册》正式发布，中建八局的企业使命是拓展幸福空间。
34、2013年，由北京大学出版社发行的《铁军八局》，反映了八局企业发展及文化建设的成就，受到各界好评。
35、“顾全大局、听从指挥、遵守纪律、吃苦耐劳”反映了中建八局军旅奋战阶段的文化特征。
36、基建工程兵22支队于1983年9月整体改编为中国建筑第八工程局。
37、“艰难起步，找米下锅，转轨变型，上下求索”，是中建八局企业发展史上艰苦创业阶段的特征。
38、在酒泉卫星发射中心项目建设过程中，中建八局形成了“科技为先，铸造精品”的“大漠精神”。
39、在援建西藏日喀则高中、新闻大楼项目中，八局形成了艰苦奋斗、拼搏奉献的“高原精神”。
40、中建八局第一部企业文化手册是《筑魂》。
41、中建八局玉树灾后重建工作中形成了更高、更强、追求卓越的“玉树精神”。
42、我们拓展幸福空间，为客户创造价值，因为客户是企业价值的提供者和最终评判者。
43、为巩固“作风建设年”成果，根据中建总公司反腐倡廉工作会精神要求，2014年开展惩防体系推进暨作风建设深化年活动。
46、信访件初步核实的时限为2个月，必要时可延长一个月。
48、2014年全国“安全生产月”活动的主题是强化红线意识、促进安全发展。
49、为落实安全管理标准化工作，实现我局施工现场安全管理的规范化、标准化，我局启动实施了安全达标示范工程创建活动。
50、《安全生产法》是我国安全生产的基本法律文件，2002年颁布实施，目前正在进行修订。
51、“三集中”管控是指：劳务、物资和资金集中。
52、“四化一监督”是指：劳务企业资质化、安全生产许可持证化、劳务用工合同化、技术工人持证化和建立劳务工工资支付的长效监督机制。
53、中建八局2013年评定为高新企业后，可享受的企业所得税税率为15%。
54、党的群众路线教育实践活动的主要内容是为民、务实、清廉。
55、诚信是中建八局的立业之基。
56、超越是中建八局的发展动力。
57、我局的注册资金为353962.15万元。
58、目前我局在建的第一高楼是天津周大福中心。
59、截止2014年底，我局已获得鲁班奖110项。
60、我局承建的建筑面积最大的机场航站楼是昆明长水机场。
61、截止2013年，我局在国内承接6万座以上体育场馆6项。
62、2013年11月，我局发布了标准化管理手册共15本。
63、中建八局第一届专家委员会设立的年份是2006年。
64、在建立、制定新的制度时，首先应填写制度编制立项表。
65、中建八局博士后工作站设站时间是2003年。
66、中建八局技术中心是省部级技术中心。
67、中建八局于2013年获得国家高新技术企业认证资格。
68、党的生命线和根本工作路线是群众路线。
69、党的十八大指出，加强社会建设必须以保障和改善民生为重点。
70、为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，中央印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2013－2017年工作规划》。
71、践行铁军文化的“三个导向”包括客户导向、目标导向、创新导向。
72、实现企业愿景的“五化”是专业化、区域化、标准化、信息化、国际化。
73、铁军文化的四个要素包括：使命感、荣誉感、责任心、服从意识。
74、铁军文化的五个表现有：铁的信念、铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风。
75、中国建筑司歌是《幸福空间》，中建八局司歌是《铁军之歌》。
76、拓展幸福空间就是要实现满意客户、成就员工、回报股东、造福社会。
77、中建八局的企业精神是诚信、创新、超越、共赢。
78、根据我局执业资质补贴办法的规定，考取注册一级建造师、注册造价师、注册会计师证书可享受执业资质补贴。
79、经营管理者队伍、项目建造队伍、地产开发队伍属于我局“十二五”人才规划“五支人才队伍”建设的内容。
80、投资运营人才、商务法务人才属于我局“十二五”人才规划中的七类核心人才。
81、我局人才培养的三个“全员覆盖”指的是教育培训、考核评价、
职业生涯规划。
82、我局要努力打造具有一流职业素养、业务技能、工作作风的员工队伍。
83、我局施工的超高层建筑中，高度超过300米的有天津周大福中心、大连裕景中心、利通广场。
84、我局创建廉洁文化“四进”示范点活动，“四进”是指进班子、进项目、进岗位、进家庭。
85、中建八局的“安全观”是敬畏生命、关注安全、监管并重、落实责任。
86、在我局的安全生产责任体系中，项目经理、董事长、总经理是“第一责任人”。
87、我局施工现场安全生产标准化工作，以“安全达标示范工程”创建活动为抓手，安全达标的具体内容为岗位安全职责达标、安全管理活动达标、安全设施达标。
88、工程施工分包可分为劳务作业分包和专业工程分包。
89、《供方和采购管理手册中》规定，依据物资按在生产中的作用，把物资分为工程材料、周转材料。
90、项目中标后7天，由二级单位或三级单位组织编制项目管理策划书。
91、2013年度获得鲁班奖的工程有长沙黄花国际机场航站楼、大连高级经理学院、南阳体育中心体育场。
92、我局的主要业务板块有高端房建、基础设施、投资开发、工程设
计。
93、截止2013年，我局在上海市场承接SOHO中国的项目有虹桥SOHO、望京SOHO。
94、我局的施工总承包资质主要有房屋建筑工程总承包特级、公路工程总承包壹级、市政公用工程总承包壹级、机电安装总承包壹级。95、战略规划通过全面预算管理、绩效考核管理、年度工作安排等分解实施。
96、我局业务定位中“五大板块”是指：房屋建筑、基础设施、地产开发、设计研发、投资运营。
97、区域协调机构主要职能是区域维护市场协调、生产监督业务协同。
98、全面风险管理中，风险类别有战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。
99、目前我局综合性检查有体系内审、精神文明检查、质量安全综合大检查、内控测试、运营分析。
100、中建八局的自律观是慎权、慎独、慎微。
101、“三重一大”的具体内容是指重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项、大额资金运作事项。
102、习近平总书记强调要落实党委的主体责任、纪委的监督责任，强化责任追究，不能让制度成为纸老虎、稻草人。
103、为深入贯彻落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，“四风”指的是官僚主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风。
104、党的群众路线教育实践活动分为学习教育、听取意见；查摆问
题、开展批评；整改落实、建章立制三个环节。
105、党的群众路线教育实践活动要增强宗旨意识、大局意识、服务意识、群众意识。
106、党的行动指南是马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观。
107、党的十八大报告中指出新形势下党面临的“四大考验”是执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。
108、党的十八大报告中指出新形势下党面临的“四大危险”是精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。
109、党的十八大指出，面对人民的信任和重托，面对新的历史条件和考验，全党必须增强的四种意识是：忧患意识、创新意识、宗旨意识、使命意识。
110、习近平同志强调开展党的群众路线教育实践活动根本目的是保持党同人民群众的血肉联系、落实立党为公、执政为民信念。
111、习近平同志指出，要正确处理最广大人民根本利益、现阶段群众共同利益、不同群体特殊利益的关系，切实把人民利益维护好、实现好、发展好。
112、开展党的群众路线教育实践活动，关键是落实“牢牢把握目标任务、认真贯彻总要求、以整风精神开展批评和自我批评、坚持领导带头、注重建立长效机制”等方面的要求。
113、ERP新增帐套单位申请，需要经过财务部、信息中心等部门审批。
114、属于反映企业盈利能力状况的指标有净资产收益率、成本费用利润率、总资产报酬率。
115、属于反映企业债务风险的指标有速动比率、资产负债率、已获利息倍数。
116、党的群众路线教育实践活动的总要求是照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。
117、项目准军事化管理“五个领先”：文化视觉覆盖领先、员工作风形象领先、管理水平领先、相关方领先、学习能力领先。
118、项目准军事化管理的三个方面：思想素质军事化培养、行为习惯军事化养成、日常工作军事化考核。
119、项目准军事化管理目标：行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化。
120、超英精神：忠诚敬业、公而忘私、执纪严明、关爱群众。121、2012年以来，局工会提出了“常规工作规范化、重点工作品牌化”的工作要求。
122、2014年局推荐学习的三本书：《干在实处走在前列》、《朱镕基上海讲话实录》、《赢在顶层设计》。
123、中建信条宣贯“四统一”：统一思想、统一职责、统一规范、统一发展。
124、企业管理标准化工作就是推进组织机构标准化、业务流程标准化、薪酬体系标准化、绩效考核标准化。
125、局要建成“六强”企业：战略引领力强、品牌影响力强、
价值创造力强、企业管控力强、科技创新力强、团队凝聚力强。
126、中建总公司发布的《十典九章》包括行为十典和礼仪九章两部分，行为十典即：笃诚守信、品质至上、专业敬业、严守规范、持续创新、融合高效、协同联动、清正豁达、拼搏进取、绿色人文。礼仪九章即：尊重平等、真诚宽容、适度适宜、自律自省、协调、有序、适时、规范、随俗。128、社会主义核心价值观的基本内容是：富强、民主、文明、和谐；自由、平等、公正、法治；爱国、敬业、诚信、友善。