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猪场生猪饲养管理记录表

猪场生猪饲养管理记录表

()猪场生猪饲养管理记录表

日期圈舍号饲养员种类数量转入∕转出耗料药费饲养员签字1

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猪场饲养管理技术

猪场饲养管理技术 A常见猪病的免疫程序 一、生长肥育猪的免疫程序 1日龄:猪瘟弱毒苗超免,仔猪生后在未采食初乳前,先注射一头份猪瘟弱毒苗,隔1~2小时后再让仔猪吃初乳,这适用于常发猪瘟的猪场。7日龄:气喘病苗。10日龄:传染性萎缩性鼻炎疫苗,肌注或皮下注射。10~15日龄:仔猪水肿苗。20日龄:肌注猪瘟苗。2 5~30日龄:肌注伪狂犬病弱毒苗。30日龄:肌注传染性萎缩性鼻炎疫苗。35~40日龄:仔猪副伤寒菌苗,口服或肌注(在疫区,首免后,隔3~4周再二免)。60日龄:猪瘟、肺疫、丹毒三联苗,2倍量肌注。 二、后备公、母猪的免疫程序 1.配种前1个月肌注细小病毒疫苗。 2.配种前20~30天注射猪瘟、猪丹毒二联苗(或加猪肺疫的三联苗),4倍量肌注。 3.每年春天(3~4月份),肌注乙型脑炎疫苗1次。 4.配种前1个月接种1次伪狂犬疫苗。 三、经产母猪免疫程序 1.空怀期:注射猪瘟、猪丹毒二联苗(或加猪肺疫的三联苗),4倍量肌注。 2.每年肌注一次细小病毒灭活苗,3年后可不注。 3.每年春天3~4月份肌注1次乙脑苗,3年后可不注。 4.产前2周肌注气喘病灭活苗。 5.产前45天、15天,分别注射K88、K99、987P大肠杆菌苗。 6.产前45天,肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。 7.产前35天,皮下注射传染性萎缩性鼻炎灭活苗。 8.产前30天,肌注仔猪红痢疫苗。 9.产前25天,肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。10.产前13天,肌注猪伪狂犬病灭活苗。 四、配种公猪免疫程序 1.在做好仔猪阶段免疫后,每年春、秋各注射一次猪瘟、猪丹毒二联苗(或加猪肺疫的三联苗)4倍量肌注。 2.每年3~4月份肌注乙脑苗1次,3年后可不注。 3.每年肌注气喘病灭活苗2次。 4.春、秋各肌注1次猪伪狂犬病疫苗。 5.每年肌注两次猪繁殖与呼吸综合症疫苗。 五、其他疾病的防疫 1.口蹄疫:常发区:常规灭活苗,首免35日龄,二免90日龄,以后每3个月免疫1次;高效灭活苗,首免35日龄,二免180日龄,以后每6个月免疫1次。非常发区:常规灭活苗,每年9、12月份和次年1月份免疫1次;高效灭活苗,每年9月份和次年1月份各免疫1次。 2.猪传染性胸膜肺炎:仔猪1、3、5周各免1次。 3.猪链球菌病:成年母猪每年春秋各1次,仔猪10日龄首免,60日龄2免,或出生后24小时首免,断奶后2周2免。

猪场20种常用药

猪场20类常备的药物,没有的赶快补齐! 猪场里面哪些要是常备药?对于养猪新手来说,了解这些信息相当必要,猪场老手也可以对照一下,看自己漏备了哪些药品,希望在生产过程中,能对大家起到一点帮助,以备不时之需。 space 1抗生素及合成化药 01、氟苯尼考粉 (常与强力霉素联用,增加疗效)及氟苯尼考注射液 02、替米考星粉 (与氟苯尼考、强力霉素联用,治疗严重喘气病效果明显)及替米考星注射液 03、强力霉素 (单用的不多,多用于联合用药,治疗呼吸道时常与替米考星、氟苯尼考联用,治疗附红细胞体、弓形体病时常与磺胺间甲氧嘧啶联用) 04、延胡索酸泰妙菌素 (主治气喘病、增生性肠炎等,多与强力霉素联用) 05、长效土霉素注射液 (仔猪三针保健、母猪产后消炎等) 06、恩诺沙星注射液 (治疗细菌性腹泻或是呼吸道疾病) 07、阿莫西林粉 (母猪产后消炎用药、链球菌病、副猪嗜血杆菌等,多与喹诺酮类病联用起增效作用) 08、头孢噻呋钠悬混液 (仔猪三针保健、链球菌病、副猪嗜血杆菌病) 09、利高霉素 (母猪产后消炎用药或是母猪季节性保健用药,常与强力霉素联素) 10、林可霉素注射液 (主治链球菌病、消炎用药、副猪嗜血杆菌等)

11、磺胺间甲氧嘧啶钠粉 (主治链球菌、弓形体病、附红细胞体病、钩端螺旋体病等,或是猪场季节性保健用药,多与强力霉素联用,增加疗效)及磺胺间甲氧嘧啶钠注射液 12、卡巴匹林钙 (退热药) 2中药 01、黄芪多糖粉 (提高免疫力,抗病毒)及黄芪多糖注射液 02、板青颗粒 (清热解毒、解热、治疗流感等多种瘟热性疾病,多与卡巴匹林钙配合退热) 03、盐酸小檗碱 (敏感菌引起的胃肠炎和细菌性腹泻等) 04、银翘散 (主治流行性感冒等瘟热性疾病等,多与抗生素联用,治疗多种病毒性疾病及继发感染等) 3激素类药物 01、地塞米松 (抗过敏药,抗炎等) 02、前列稀醇 (用于同期发情、催产、引产和人工流产) 03、孕马血清 (多用于催情等) 04、缩宫素 (催产、催奶、胎衣不下、产后子宫出血等)。(资料来源:养猪在线)

2020年猪场企业管理制度

猪场企业管理制度 为了规范管理,提高管理水平、技术水平和经济效益,保持猪场的先进与快速稳定发展,特制定以下规章制度。 一、责任分工 全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;

6)负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长,通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 4)负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。

各种养猪场的规划与设计要点

各种养猪场的规划与设计要点 养猪场的规划与建设关系到投资和经营成果,是件基础性工作。工厂化养猪场与传统养猪场,规模和生产工艺流程不同,因而在规划建设上两者有很大差别,所以需分别讨论。 (一)工厂化养猪场 1 (1) (2) (3) (4) (5) 毫克 毫 5000 (6) 2.猪场总体布局大型工厂化养猪场在总体布局上至少应包括生产区、生产辅助区、管理与生活区。 (1)生产区∶包括各种猪舍、消毒室(更衣、洗澡、消毒)、消毒池、药房、兽医室、病死猪处理室、出猪台、维修及仓库、值班室、隔离舍、粪便处理区等。 (2)生产辅助区:包括饲料厂及仓库、水塔、水井房、锅炉房、变电所、车库、屠宰加工厂、修配厂等。 (3)管理与生活区:包括办公、食堂、职工宿舍等。管理与生活区应建在高处、上风处,生产辅助区按

有利防疫和便于与生产区配合布置。 3.猪舍总体规划养猪工厂的生产管理特点是"全进全出"一环扣一环的流水式作业。所以,猪舍需根据生产管理工艺流程来规划。猪舍总体规划的步骤是:首先根据生产管理工艺确定各类猪栏数量,然后计算各类猪舍栋数,最后完成各类猪舍的布局安排。 (1)各类猪栏所需数量的计算:生产管理工艺不同,各类猪栏数就不同。所以,这里按台湾罗兴华先生(1989)规划100头母猪场为例,可供其他规模和生产管理工艺的猪场作规划参考。100头母猪的猪场所需各种猪栏数的计算,首先确定10条工艺原则和指标: (2) (3) 转群距离,应以分娩舍为中心,保育舍靠近分娩舍,幼猪舍靠近保育舍,肥猪舍再挨着幼猪舍,妊娠(配种)舍也应靠近分娩舍。可参看图5-2(据郭兴泉,1990)。猪舍之间的间距,没有规定标准,需考虑防火、走车、通风的需要,结合具体场地确定(10-20米)。 4.猪舍内部规划猪舍内部规划需根据生产工艺流程决定。建设一个大型工厂化养猪场是很复杂的,猪舍内部布置和设备,牵涉的细节很多,需要多考察几个场家,取长补短,综合分析比较,再做出详细设计要求。 (二)专业户养猪场

猪场预防用药及保健

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 猪场预防用药及保健 一、初生仔猪(0-6 日龄) 1、目的: 预防母源性感染(如脐带、产道、哺乳等感染),主要对大肠杆菌、链球菌等。 2、推荐药物: ⑴强力霉素、阿莫西林: 每吨母猪料各加 200 克连喂 7 天。 ⑵慢呼清(复方新强霉素)饮水,每公斤水添加 2 克;或母猪拌料一周。 ⑶呼肠舒: 每吨母猪料加 1000 克连喂 7 天。 ⑷长效土霉素母猪产前肌注 5 毫升。 ⑸仔猪吃初乳前口服庆大霉素、氟哌酸 1-2 毫升或土霉素半片。 ⑹微生态制剂(益生素),如赐美健、促菌生、乳酶生等。 ⑺2-3 日龄补铁、补硒。 二、 5-10 日龄开食前后仔猪 1、目的: 控制仔猪开食时发生感染及应激。 2、推荐药物: ⑴恩诺沙星、诺氟沙星、氧氟沙星及环丙沙星: 饮水: 每公斤水加 50 毫克;拌料: 1 / 6

每公斤饲料加 100 毫克;⑵新霉素,每公斤饲料添加 110 毫克,母仔共喂 3 天。 ⑶强力霉素、阿莫西林: 每吨仔猪料各加 300 克连喂 7 天。 ⑷呼肠舒: 每吨仔猪料加 2019 克连喂 7 天。 ⑸上述方案中都添加 VC 或多 V 或盐类抗应激添加剂三、21-28 日龄断奶前后仔猪 1、目的: 预防气喘病和大肠杆菌病等。 2、推荐药物: ⑴普鲁卡因青霉素+金霉素+磺胺二甲嘧啶,拌喂 1 周;⑵慢呼清(新霉素+强力霉素),拌料 1 周;⑶呼诺玢每吨料加 2019 克连喂 7 天. ⑷土霉素碱粉或氟甲砜霉素,每公斤饲料拌 100 毫克, 拌料 1 周;⑸上述方案中都添加 VC 或多 V 或盐类抗应激添加剂四、 60-70 日龄小猪 1、目的: 预防喘气病及胸膜肺炎、大肠杆菌病和寄生虫。 2、推荐药物: ⑴呼诺玢或支原净或泰乐菌素或土霉素钙预混剂,拌料 1 周; ⑵喹乙醇拌料;⑶选用伊维菌素、阿维菌素或帝诺玢、净乐芬等驱虫药物进行驱虫,可采用混饲或肌注五、育肥或后备猪 1、目的: 预防寄生虫和促进生长。

养猪场经营管理的八大风险及对策

养猪场经营管理的八大风险及对策 一、猪场遇到的主要风险 1.猪群疾病风险 这种因疾病因素对猪场产生的影响有两类:一是生猪在养殖过程中或运输途中发生疾病造成的影响,主要包括:大规模的疫情将导致大量猪只的死亡,带来直接的经济损失;疫情会给猪场的生产带来持续性的影响,净化过程将使猪场的生产效率降低,生产成本增加,进而降低效益,内部疫情发生将使猪场的货源减少,造成收入减少,效益下降。二是生猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响,主要包括:生猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大,给猪场带来巨大的防疫压力,并增加在防疫上的投入,导致经营成本提高;生猪养殖行业出现安全事件或某个区域暴发疫病,将会导致全体消费者的心理恐慌,降低相关产品的总需求量,直接影响猪场的产品销售,给经营者带来损失。 2.市场风险 市场风险即困市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降的可能性。对于国内生猪市场,由于市场的无序竞争,生猪存栏大量增加,导致饲料价格上涨,生猪价格下跌。外销生猪存在着销售市场饱和的风险。 3.产品风险 产品风险即因猪场新产品、服务品种开发不对路,产品有质量问题,品种陈旧或更新换代不及时等导致损失的可能性。猪场的主营业务收入和利润主要来源于生猪产品,并且产品品种单一,存在产品相对集中的风险;对种猪场而言,由于待售种猪的品质退化、产仔率不高.存在销售市场萎缩的风险;对商品猪场而肓,由于猪肉品质不好,不适合消费者口味,并且药物残留和违禁使用饲料添加剂的问题没有得到有效控制.出现猪肉安全问题,导致生猪销售不畅。 4.经营管理风险 经营管理风险即由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。猪场内部管理混乱、内控制度不健全会导致防疫措施不能落实。暴发疫病造成生猪死亡的风险;饲养管理不到位,造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险;原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理,库存超额,使用浪费,造成猪场生产成本增加的风险;对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制,造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。猪场的应收款较多,资产结构不合理,资产负债率过高,会导致猪场资金周转困难,财务状况恶化的风险。但随着我国加入WT0,猪场在管理、营销等方面将面临跨国公司的挑战,需要与国际惯例和通行做法相衔接;如果猪场不能根据这些变化进一步健全、完善管理制度。可能会影响猪场的持续发展。 5.投资及决策风险 投资风险即因投资不当或失误等原因造成猪场经济效益下降。投资资本下跌.甚至使猪

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

猪场产房的饲养管理技术

猪场产房的饲养管理技术 一、母猪的生产管理 1、产房消毒 上一批母猪仔猪调走后,必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行: (2)用高压水枪冲洗地面产床,再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅 可以消毒,还可以起到发泡的作用,便于将黏在地面及栏杆上的粪 便清除干净,但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有 较强的腐蚀作用,使用时应注意。 (3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其 注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。 (4)待清洗完毕后,把产房门窗紧闭,用高锰酸钾+福尔马林熏蒸,熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒,最好选用两 种不同类型的消毒药分两次消毒。 (5)产房空置2天以上,并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。 2、待产母猪管理 产房彻底消毒空置,检查每一个水嘴没有任何问题后,将待产母猪提前一周调入产房,便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好 各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒,特别是母猪的外阴 和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题,妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题 与产房接管人员进行充分的沟通。 3、母猪饲喂

分娩对于母猪是非常大的应激,这时母猪的抵抗力很低,对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数,同时可以防止各 种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。具体方法如下:产前3天产后 4天,母猪饲料中添加康地宝康+康地氟尔康。 母猪分娩后肌肉注射青链霉素,连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场,可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断 奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素,防止母猪 乳房炎的发生。 一、分娩到断奶阶段 二、断奶到转保育阶段 根据产房的使用情况,若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段,若时间较充足,仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入 保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用,饲喂效果更佳。每 日多次添加,保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外,自仔猪断奶日 第6天起,在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM,转栏时添加阿莫西林400PPM,加康350PPM,转保育前应对每窝猪数量进行统计,若过栏 时仔猪太小,可留下继续饲喂到可转保育为止。 三、转保育到转产房阶段 四、转产房到分娩阶段 母猪通常预产期前一周上产房,选择天气温度较凉爽的时段,以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次,以后备母猪3.5Kg/天, 经产母猪4.5Kg/天为基础,适当增减,母猪分娩准备相应的接生器械,消毒液(碘酊)、干净布、保温灯、地热,保温箱内部垫上较厚 且舒适的布毯。产房底部增加钢管,防止仔猪进入产床底部。母猪 从上产房到分娩大约经过4-5天,期间早中晚24小时有接生员巡视,保障母猪顺利生产。 五、产房仔猪保健建议程序

猪场常见猪病用药大全

猪场常见猪病用药大全 药名适应症用法 1.阿莫西林作为三线药,用于严重的肺炎,子宫炎,乳房炎急泌尿道感染;组织穿透性比羟氨苄青霉素强;2-7MG/KGW,肌注 2.阿托品具有解毒及缓解胃肠蠕动,特别是严重拉稀时,配合抗生素用有很好效果 3.阿维菌素新型驱虫药,对线虫,绦虫,吸虫及皮肤寄生虫疥癣也有较好效果,但毒性较大,易造成母猪流产 4.安洛血止血针 5.安钠加强心药 6.安乃近起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 7.安痛定起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 8.氨苄青霉素作为二线药,用于严重的肺炎,子宫炎,乳房炎急泌尿道感染; 2-7MG/KGW,肌注 9.氨茶碱平喘,舒张支气管,对喘气,咳嗽猪能迅速平喘 10.氨基比林起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 11.北里霉素对猪的喘气病效果较好,同时有一定的促生长作用;2-10MG/KGW 12.丙流苯咪唑对线虫,绦虫,吸虫均有较好效果,也较安全 13.促排卵药物包括绒毛膜促性腺激素,排卵2号,3号等;配种后肌注,会使每胎产仔数增加2-3只 14.大黄泻药 15.敌百虫传统上常用它进行猪驱虫,效果好,但易中毒,有一定的健胃作用 16.地塞米松抗炎,抗毒,配合青霉素和安痛定使用,但会导致母猪流产和泌乳减少 17.丁胺卡那对呼吸道感染,特别对咳嗽,喘气较好,也有一定的毒性 5-15MG/KGW 18.恩若沙星第三代喹若酮类,对呼吸道,肠道病有较好效果0.5-10MG/KGW不能口服 19.氟哌酸属于喹若酮类抗菌素,对G+G-菌均有效0.5-10MG/KGW 20.杆菌肽锌对G+菌有较强作用,对生长有促进作用; 21.红霉素广谱抗菌素;组织穿透性也较好;对子宫炎,呼吸道炎效果较好; 8-10MG/KGW 22.环丙沙星第二代喹若酮类,效果比氟哌酸更好 0.5-10MG/KGW 23.黄体酮用于母猪的保胎,安胎 24.磺胺-5-甲氧嘧啶(长效磺胺D) 同上同上 25.磺胺-6-甲氧嘧啶(长效磺胺C) 广谱合成抗菌素,对猪弓形体病效果好; 0.07-0.1克/KG口服肌注 26.磺胺二甲基嘧啶SM2 同上同上 27.磺胺甲基异恶啉SMZ又叫新若明抗菌谱较广,常与TMP合成增效 0.07-0.1克/KGW口服肌注 28.磺胺咪SG 不吸收,只对肠炎有效 0.1-0.2MG/KGW 29.磺胺嘧啶SD 广谱合成抗菌素0.1-0.2MMG/KGW口服肌注 30.金霉素广谱抗菌素,对肠炎,拉稀效果好 31.卡那霉素对呼吸道感染,特别对咳嗽,喘气较好,但毒性较大 5-15MG/KGW 32.喹乙醇属于喹恶啉类,有抗菌,促生长作用;50PPM拌料

养猪场饲养管理制度

养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度,隔离制度,消毒制度等几个重要方面,做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,圈舍应空置2周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物,动物产品进入生产区,严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养,必须引进时应从非疫区,取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上,健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入生产区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医,进入生产区产应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际,制定消毒计划和程序,确定消毒用的药物及其使用浓度、方法,明确消毒工作的管理者和执行人,落实消毒工作责任。 做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂,保持有效浓度,做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒,同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒,包括对发病或死亡猪的消毒,在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时,应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式,在猪出栏后,应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的 一、二类疫病流行初期,或在本场发生国家规定的 一、二类疫病流行平息后,解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行:清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂,转入猪。 加强环境卫生整洁,消灭老鼠、割除杂草,填干水坑,防蚊、防蝇,消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害,可用疫苗的性能及来源等情况,制定切合农户实际的免疫程序,并严格按程序实施免疫预防,建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类,预防接种的次数,剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种,应在当地动物防疫监督机构的监督指导下,按规定的免疫程序进行免疫。

养猪场的规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 养猪场的规章制度 篇一:规模化猪场各项管理制度 瑞金市鑫隆养猪场 规模化猪场各项管理制度 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动

态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日

猪场人员绩效考核及管理办法

】 猪场人员绩效考核及管理办法 本办法将对猪场生产实行量化管理,并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制,从而达到降低成本、提高经济效益的目的。本管理办法共分为以下几个方面: 1 配种妊娠舍 工作重点 本阶段的工作重点是掌握适宜的配种时间、初配日龄和正确的配种方式,提高繁殖力,减少空怀,增加窝产仔数,保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、死胎和木乃伊胎。促使母猪产仔数量多,活力强,个体大。科学饲喂母猪,保证种猪有中上等的膘情,及时发现、淘汰不合格的种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。 操作要求 1)饲喂标准:日喂 2 次,每天上、下午定时全组人员集中喂料(提前备足饲料),要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料~kg;后备母猪日喂料~kg;空怀母猪日喂料~kg;配种后3 d内母猪日喂料kg,妊娠前期(3~28d)日喂料~kg;妊娠中期(29~85 d)日喂料~;妊娠后期(86~107 d)日喂料~kg。(根据猪只膘情体况可以适当调整饲喂量,以母猪达到中等以上膘情为最好。)

2)配种方式:全场采用人工授精配种方式,做好配种记录并填写配种评分。 ! 3)日常管理:每天要勤观察猪群状况,及时发现病猪,按时诊治。对于流产猪群有异常情况的,要及时报告兽医及生产厂长,特别是对配种难度较大的猪更应细心观察,并配合技术人员采取技术措施和管理措施,缩短配种间隔。 4)搞好本群的各项免疫工作,及每周2次的消毒工作,定期的驱虫工作。 5)每天根据天气情况对种公母猪进行适当室外的运动、调圈。冬季中午、夏季早晚对公猪及乏情母猪进行舍外混群运动2~3 h;每天定时驱赶试情公猪接触待配母猪,以刺激母猪发情和发现发情母猪。 6)配种母猪21 d不再发情,28~35 d必须进行妊娠检查。 7)每日填写周报表。 定员与定额 配种舍定员2人,负责基础母猪头数240头。 生产技术指标 1)· 7 d; 2)断奶母猪配种:配种期不得超过 2)配种分娩率:85%; 3)经产母猪年产仔窝数:平均窝;

养猪场管理制度

养猪场管理制度(一) 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表

养猪场的管理制度

规模猪场各阶段饲养管理制度 员工守则及奖罚条例 符合下列条件者受奖励: λ关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。 λ在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 λ努力学习专业知识,操作水平较高者 λ认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者. λ胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。 符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除) 01. 违反劳动纪律者。 02. 违反操作规程者. 03. 出现责任事故、造成损失者。 04. 不爱护公物,损坏公物者。 05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 07. 以权谋私、化公为私者 08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 09. 盗窃、赌博者。 10. 语言行为粗暴及欺骗者。 11. 不请假出场者。 12. 随便将场内物资拿出场者。 13. 发现外来人员进场不阻止者。 员工休请假考勤制度 休假制度 01. 员工每月休假2天,正常情况不得超休。 02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。 03. 有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。 04. 法定节假日上班的,可领取加班补贴。 05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。 请假制度 一、除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。 二、请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。 三、员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。 四、生产线员工请假2天以内者由主管批准,3天以上者须由场长批准。 考勤制度

浅谈猪场饲养管理

d流 2019年(第40卷)第4期 浅谈猪场饲养管理 常巍巍 (偃师市动物疫病预防控制中心,河南偃师471900) 中图分类号:S828文献标识码:B 随着规模养猪业的不断发展,传染病对猪场的危害越来越大,有时甚至是毁灭性的打击。猪传染病的发生固然与饲养管理不善,引种带毒,消毒不严.免疫失败,隔离措施落实不到位,诊断不准确,治疗不及时,用药不当等等因素有关,但笔者认为猪场饲养管理不善,饲养人员专业知识缺乏,责任心缺失,管理人员不作为是造成疫病防治失控的重要原因之一。 1猪场饲养管理方面存在的问题 1.1饲养人员专业知识缺乏、责任心缺失 饲养人员专业知识缺乏,责任心不强是造成猪病流行的重要一环。养猪是一个又苦、又累、又脏、又寂寞,又要求有一定专业技术知识和责任心的工作。长期从事养猪的人,不论身上,衣服上和私家车上,总有一种挥之不去的特殊难闻的臭气味,这是养猪的特殊印记。因此许多年轻人不愿意干,从业人员大多是中年人和一些身体较好的老年人。这一部分饲养人员虽然干工作能够吃苦耐劳,不怕脏累,甘于寂寞,但文化程度偏低,畜牧兽医专业知识缺乏,重视体力劳动轻视脑力劳动,重视粗活,轻视细活。不会记录,观察,分析.并用于生产实践。往往这些人又担负着猪场的饲养.助产,消毒防疫,粪污处理,卫生打扫,胎盘及病死猪处理等等各项工作。对各项制度的落实不能认真细致地执行,对猪的行为学认识不足、观察不细,对猪舍内小生态环境,比如通风换气,二氧化碳、氨气、硫化物等有害气体,湿度,温度等常规指标的观测不认真,对病猪的隔离不及时,消毒不科学等等原因导致疫病发生。 1.2管理人员不作为 猪场饲养管理人员,现在大多是一些年轻人在一线,这些人往往是刚出大学门的大学生,大多缺乏实践,缺乏吃苦耐劳和钻研精神,有理论无实践,工作作风浮漂.缺少实干精神。对各项制度的落实抓得不力,只搞花架子。加之部分猪场老板,不是科班出身,仅凭主观意识和经验管理猪场,听不进技术人员意见,致使制度和措施难于落实,造成疫病防控措施形同虚设,为猪场疫病流行埋下隐患。对大数据的运用缺乏调查,记录,分析,应用。卫生制度,消毒制度,档案管理制度不能坚持,办公及生产场地乱七八 文章编号:1004-5090(2019)04-0034-02 糟,一塌糊涂.让人从外表一看这个猪场就感觉不像样。经理不作为,各项制度落实就是空话,疫病防控就难落实,疫病发生,那是早晚的事。 1.3消毒措施不到位 消毒制度落实流于形式,有许多猪场也经常消毒,但疫病仍然发生。究其原因,消毒不科学为主要原因之一。任何消毒药都有科学的配比浓度,才能发挥作用。就如常用的消毒酒精一样,正确的浓度是72%到75%,浓度高了,不能穿过细菌的细胞膜,浓度低了,起不到杀灭细菌的作用,许多消毒药的配比是经过大量的实验室试验和生产实践取得的科学配比。浓度高了不行,低了也不行。但在生产实践中,大多数饲养人员只是听命于管理人员。但在具体操作时,对熏蒸消毒没有严格按照猪舍的体积对应科学的消毒药剂量来进行。稀释液和消毒药的配比也是凭经验勾兑。没有严格按照标准的计量进行,看上去消毒了.实际没有起到作用,这种现象很普遍,再一种常见的消毒误区,就是消毒药的选用不对症,场里有什么消毒药用什么,消毒起不到效果。另外,消毒池和消毒室是预防猪场疫病的第一关,在消毒时间,消毒配比上可以说按科学严格落实的很少。消毒池水多少天一换,池子中多少水多少药,百分比是否按用药说明兑,基本上是放一些自来水,往里边随意倒点消毒药就算消毒水,不过是自欺欺人罢了。有时见到有些猪场的消毒池里还有很多小虫子在活动,也不知多少天才换药,消毒效果大打折扣。 1.4饲养管理与免疫失败 所谓免疫失败是指给生猪在规定的部位,按所用疫(菌)苗说明要求的方式、剂量,严格按照操作规程接种(皮下注射、肌内注射、滴鼻、穴位注射等方式)了某一种质量合格(运输、储存、保管、分发各个环节均按规程操作)的疫(菌)苗之后,过T免疫应答期,生猪个体或群体仍未产生免疫能力(即血液中未产生抗体或抗体水平较低)的现象。免疫失败的原因很多,但由于人员及饲养管理不当造成的免疫失败不可忽视,再好的疫苗.如果遇上责任心不强的防疫人员,很难保证免疫效果。比如在高温下运输、冷冻疫苗在常温中保存,防疫器械消毒不严,疫苗使用时 网址:https://www.doczj.com/doc/1118299979.html,(河南畜牧兽医信息网)?34?

养猪场饲养管理的四项基本制度

养猪场饲养管理的四项基本制度 养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度,隔离制度,消毒制度等几个重要方面,做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,圈舍应空置2周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物,动物产品进入生产区,严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养,引进时应从非疫区,取得<动物防疫合格证>的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上,健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入生产区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医,进入生产区产应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际,制定消毒计划和程序,确定消毒用的药物及其使用浓度、方法,明确消毒工作的管理者和执行人,落实消毒工作责任。

做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂,保持有效浓度,做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒,同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒,包括对发病或死亡猪的消毒,在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时,应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式,应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的一、二类疫病流行初期,或在本场发生国家规定的一、二类疫病流行平息后,解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行:清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂,转入猪。 加强环境卫生整洁,消灭老鼠、除杂草,填水坑,防蚊、防蝇,消灭疫病传播媒介。 猪场免疫及药物预防制度 应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害,可用疫苗的性能及来源等情况,制定切合农户实际的免疫程序,并严格按程序实施免疫预防,建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类,预防接种的次数,剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种,应在当地动物防疫监督机构的监督指导下,按规定的免疫程序进行免疫。 体弱、有病、没到免疫年龄的猪,补栏后及时进行免疫补针建立档案。牲畜W病免疫,孕猪2个月不宜免疫,但应在孕畜产后7天,仔猪满45日龄后及时进行免疫补针,建立免疫档案,佩带免疫耳标,

猪场常见病用药大全

猪场常见病用药大全 1.阿莫西林:作为三线药,用于严重的肺炎、子宫炎、乳房炎、及泌尿道感染;组织通透性比羟氨苄青霉素强。 2.阿托品:具有解毒和缓解胃肠蠕动,特别是严重拉稀时,配合抗生素使用有很好的效果。 3.阿维菌素:新型的驱虫药,但毒性较强,易造成母猪流产、 4.安络血:止血针 5.安钠加:强心药 6.安乃近:起着解热镇痛的作用,临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪。但要注意对怀孕的母猪剂量不能过大,否则容易造成流产。 7.安痛定,起着解热镇痛的作用 8.氨苄青霉素:作为二线药用于严重的肺炎、子宫炎、乳房炎和急泌尿道感染。肌注 9.氨茶碱:平喘舒张支气管,对喘气,咳嗽猪能迅速平喘。10.氨基比林:解热镇痛 11.北里霉素:对猪的喘气病效果较好,同时有一定的促生长作用。 12.丙硫苯咪唑:对线虫、绦虫、吸虫均有较好的效果,也比较安全。 13.促排卵药物:包括绒毛膜促性腺激素、排卵2号、3号等。配种后肌注会使每胎产仔数增加2-3只。 14.大黄:泻药

15.敌百虫:传统上常用于猪驱虫,效果好,但易中毒,有一定的健胃作用。 16.地塞米松:抗炎、抗毒。配合青霉素和安痛定使用效果好,但是容易导致母猪流产和泌乳减少。 17.丁胺卡那:对呼吸道感染有疗效。 18.恩诺沙星:第三代喹若酮类、对呼吸道、肠道病有较好的效果*(不能口服) 19.氟哌酸:属于喹若酮类,对G+、G-菌均有效。 20.杆菌肽锌:对G+菌有较强作用,对生长有促进作用 21.红霉素:广谱抗菌素;组织穿透性;对子宫炎、呼吸道炎效果较好。 22.环丙沙星:第二代奎若酮类,效果比氟哌酸好。 23.黄体酮:用于母猪的保胎、安胎 24.磺胺-5-甲氧嘧啶(长效磺胺D)(SMD)(肠道易吸收) 2.。磺胺-6-甲氧嘧啶(长效磺胺C)广谱合成抗菌药素。对猪的弓形体病效果好。 26.磺胺二甲嘧啶SM2 同上 27.磺胺甲基异恶啉SM2又叫新诺明。抗菌谱广,常与TMP合成增效 28.磺胺咪SG不吸收,只对肠炎有效 29.磺胺嘧啶SD.广谱合成抗菌素。 30.卡那霉素:对呼吸道感染,特别咳嗽喘气效果较好。但是毒性较大。

猪场饲养管理技术措施

猪场饲养管理技术措施 一、种公猪舍(含后备公猪)饲养管理 1.种公猪饲养 定时定量,每天喂量:体重150kg以内的,日喂饲料2.3~2.5kg;150kg以上的,喂给2.5~3kg的全价料。在饲喂及清扫的同时,注意观察公猪的行为及神态,有问题应及时汇报主管兽医,并停止采精。 2.种公猪管理 ①每天定时检查供水设备是否正常,要求饮水器的出水量为1kg/min,保证供给充足。 ②每天上下午在喂饲前清扫栏舍,保证公猪舍的清洁卫生。尽可能减少污水的排放量,以达到无公害生产的要求。 ③定期对公猪舍进行消毒。消毒的方法有:药液消毒、火焰消毒等。 ④加强运动。每日定时将公猪放出,要求每天运动两次,每次约1~2小时,行程为1~2公里。夏天应在早晨和傍晚进行运动,冬天在中午进行,应避开严寒和酷暑。 ⑤适时估重。公猪一定要保持中等的膘情,以保证公猪有旺盛的配种能力,要求经常对公猪进行估重。 ⑥建立良好的生活制度,饲喂、采精、配种、运动、刷洗等各项作业,都应在固定的时间内进行,利用条件反射养成规律性的生活制度,便于管理操作。 ⑦夏天配种时间应选择在早上9点钟前和下午5点钟后进

行。每周至少刷洗一次公猪体表,检查、护理公猪肢蹄和睾丸。定期给公猪喷药,驱除体内外寄生虫。夏季每天给公猪洗澡降温。公猪降温的方式有:喷雾式降温、水池式降温、水帘式降温。 ⑧后备公猪从7月龄、体重120公斤开始训练爬假台畜,具体办法按猪人工授精操作规程。刚开始15天的精液废弃不用。8月龄开始正式使用,使用频率:本交:8—12月龄每周1次;12—15月龄每周2次;15月龄每周2-3次。 二、后备母猪饲养管理 1.后备母猪进入配种舍前要驱杀体内外寄生虫。发现病猪及时治疗,有影响种用性能疾患的母猪要及时淘汰处理。 2.后备母猪根据体重大小、强弱分群、合群,每栏不超10头,每头占1-1.5平方米。 3.后备母猪配种时间7.5月龄以上,体重110kg以上,在第2—3个情期配种。配种当天及时转到单栏饲养。 4.后备母猪转入配种舍第一周和第三周连续二天拌料饲喂 健康母猪新鲜切碎胎盘,与经产母猪混群进行接触感染。 5.按照免疫程序要求接种各种疫苗并登记“免疫注射登记表”。 6.每天用公猪逐栏对180日龄以上的后备母猪进行催情并记录“后备母猪发情记录表”。 7.后备母猪平均每天饲喂饲料2.4公斤,根据母猪膘情控制喂量在2—2.8公斤的范围,保持母猪在3—4分膘情之间,并做好“投料记录”。 三、断奶、空怀母猪饲养管理

猪场常用十大类药物用药介绍

一、《青霉素类药物》 1、常用的品种:青霉素、氨苄青霉素(氨苄西林)、青霉素Ⅴ、氯唑青霉素、阿莫西林。 2、药物的适应症:对葡萄球菌、链球菌病部分种类较好(氯唑青霉素、苯唑青霉素)。对大肠杆菌、鸡白痢、绿脓杆菌病效果比庆大霉素和卡那霉素差。青霉素Ⅴ耐鸡胃中的酸性,与抗球虫药物配合使用,防治球虫发病后继发细菌病。 3、目前使用的效果 抗金黄色葡萄球菌效果:氯唑青霉素>苯唑青霉素>阿莫西林>青霉素; 抗大肠杆菌、绿脓杆菌效果:羧苄青霉素>阿莫西林>青霉素。 4、使用剂量:阿莫西林预防量为100kg水加水5g,治疗量为100kg 水加10g;阿莫西林+棒酸治疗量为100kg水加3-5g,连续使用4-5天。氨苄西林预防量为1000kg水加100g,治疗量为150g。 5、药物的配伍 阿莫西林可以与硫酸链霉素、庆大霉素、氯霉素及其它半合成青霉素搭配。阿莫西林配合棒酸,可以使抗菌活性提高1000倍,配方比例为4:1。 阿莫西林配合磺胺增效剂(TMP),常用的比例为5:1,增强治疗大肠杆菌的疗效。阿莫西林配合盐酸环丙沙星,增强抗大肠杆菌的效果。此外,还有氨苄西林与盐酸环丙沙星(比例为3:1)、氨苄西林配合硫酸链霉素(比例为1:3)。

6、不能配合使用的药物 ⑴青霉素与四环素类抗生素配合使用,能使青霉素的作用减弱。 ⑵青霉素与氯霉素配合使用,能使青霉素的作用减弱。由于青霉素药物处于最强的对数期时,氯霉素则受到抑制,从而使青霉素作用减弱。 ⑶青霉素不与土霉素、红霉素、万古霉素、卡那霉素、多粘菌素、放线菌素D、庆大霉素配合使用。 ⑷青霉素不要与小苏打、维生素C、磺胺类钠盐、阿托品混合使用。主要是因为酸、碱、氧化剂、重金属盐可以失效。 7、本类药物的残留时间:青霉素、氨苄青霉素2天,阿莫西林5天。 二、《头孢菌素类药物》 1、常用的品种 第一代头孢:头孢拉定、头孢唑啉(仅供注射)、头孢氨苄、头孢噻吩、头孢羟氨苄等。 第二代头孢:头孢孟多、头孢呋辛、头孢替安等。 第三代头孢:头孢噻肟钠、头孢他定、头孢哌酮钠、头孢唑肟、头孢噻呋等。 2、药物的适应症 头孢氨苄用于鸡金黄色葡萄球菌和大肠杆菌病的治疗。头孢呋辛用于沙门氏菌、大肠杆菌的防治。头孢噻呋治疗鸡的沙门氏菌、大肠杆菌病和绿脓杆菌。同时对防治鸭疫巴氏杆菌效果好。头孢噻呋钠盐与马立克苗混合后在在4℃作用20小时后,疫苗蚀斑形成单位(PFU)无变化,同时显著减少出壳小鸡死亡率。

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