施工现场安全管理办法
1.总则
1.1为了贯彻执行〃安全第一、预防为主、综合治理〃的方针，提高电力施工现场安全施工管理水平，保障施工人员在施工现场中的安全，保证公司安全目标顺利实现,特制走本办法。
1.2本办法依据《电力建设安全施工管理规走》、《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、国家电网公司颁发的《安全生产工作规走》等有关标准、规程、规定, 结合电力施工的具体情况而制走。
13本办法适用于新晃电力有限责任公司管理范围内所有的电力施工单位和个人。
1.4各单位必须按照〃管生产必须管安全”的原则，做到安全工作与计划、布置、检查、总结、考核施工工作同时进行，使现场施工安全工作逐渐达到制度化、规范化和标准化。
1.5电力施工应实行科学管理。通过不断完善安全设施, 强化安全教育,提高施工人员的安全技术素质,逐步做到对事故进行科学
预测，并积极采取防范措施，对事故加以预控。
2、管理机构
2.1电力施工安全实行分级管理，公司主要领导为全公司第一安全责任人,公司、安监科及生产部门负责人负责对公司范围内的电力施工的安全工作进行管理与监督,并负责指导施工单位的施工安全管理工作。
2.2电力施工实行公司和施工单位共同管理施工现场安全工作的原则。各施工单位现场必须确走并落实好工作负责人和专职安全员。
3、责任制
3.1施工项目负责人职责：
1.施工负责人是安全施工的第一责任者，对施工现场的安全施工负直接领导责任。
2?认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规走。
3.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。
4?认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施,经批准后组织实施。
5.负责组织班（组）施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。
&按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。
7.指导本工地专职安全员的工作。充分支持安全监察部门和安全监秦人员履行职责。
8?负责本工地职工的安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。
9.负责组织不走期安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规走，确保在本工地施工范围内做到文明施工。
10 ?认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违童违纪行为。
3.2施工现场专职安全员职责：
1 ?认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规走和上级有关安全工作的指示与要求,在工地负责人和安监部门的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。
2.负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患，应立即督促班（组）整改。
3?有权制止违童作业和违童指挥；有权对违童者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工, 并立即报告领导研究处理。
4.参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底,并到现场检查开工安全施工条件,监督安全措施的执行。
5 ?协助工地负责人督促班（组）加强安全建设。
3.3施工人员安全施工责任：
L认真学习并自觉执行安全施工的有关规走、规程和措施，不违童
作业。
2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用
具，并在使用前进行检查。
3.不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。4?作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己, 不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。
5.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告,爰护安全设施,不乱拆乱动。
7?认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。
8?对无安全施工措施的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违童；有权拒绝违童指挥。
9?尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。
4.安全施工措施
4.1所有电力施工必须制定安全措施。安全措施必须在开工前向全体施工人员交待清楚，并有施工文字记录,否则不得开工。
4.2重要的临时设施、重要的施工工序、特殊作业、多工种交
叉作业、重大起重运输作业、在运行生产区域内的带电作业等工程,都必须在施工前编制出施工方案和安全措施,落实专责人负责,并经公司有关部门批准后严格执行。
4.3施工负责人在编制安全施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点,并有针对性的采取安全防护措施。
5、考核与奖惩
5.1施工现场作业人员未能遵守安全、文明施工规定,野蛮施工,违童作业，不履行施工安全管理，依照公司制定的《安全生产管理办法》进行处罚。对不按时提前上报施工信息的班组，作每次200元处罚。
5.2同类习惯性违童行为从重处罚原则，对同类安全违童行为在上次处罚金额的基础上按双倍进行处罚。一年内同一班组发生三起及以上习惯性违童行为，根据公司安全领导审议，将对责任人进行下岗1?3个处理z对班组负责人作降职处理。
5.3施工作业现场安全措施到位，无违反安全规程、无违童行为发生，通过安全督查核实，公司将对施工班组给予200-500 元奖励。同一班组一年内确保安全、文明施工，将作为年度评优、评先优先考虑。
6.附则
7.1本办法若与上级颁发的规定相抵触时,以上级规走为准。
7.2本办法由公司安监科负责解释。
7.3本办法自发布之日起执行。
整体解决方案系列 电力工程施工安全措施要 求 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-57519电力工程施工安全措施要求Requirements for safety measures in power engineering construction 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、架空线路 1、参加立杆的施工人员应戴安全帽。 2、立杆时，必须使用滑板，叉杆。支杆必须支撑地面上。坑内有人时，严禁移动或转动电杆。在六级以上大风、雷雨、浓雾时，严禁组立杆塔。 3、杆塔的指挥者，应由技术熟练、有经验的人员担任。指挥信号应先统一，柄做到准确、宏亮和清楚。 4、杆塔使用的绞车、滑车、绳索、抱杆等机具应检查合格后方可使用。使用的卡环应使长度方向受力，抽销卡环应防止销子滑脱。在市区、地面狭窄或路堑、高岗、斜坡等地区组立杆塔时，应采取安全措施合适当增加人员。 5、立杆塔时地锚应牢固。主牵引地锚、杆塔中心、抱杆顶及制动地锚四点必须在同一垂直面上。
6、吊车组立杆塔时，应加三方拉线绳。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳索。 7、放线时，线盘支架应放稳，两个支架受力均匀，线盘轴杆应保持水平，防止线盘倾斜。放线过程中应设专人指挥。 8、紧线时应根据导线截面及地形情况选择紧线工具及方法。耐张、转角杆塔应根据紧线张力和设计要求，调整永久拉线或设临时拉线，并随时检查拉线和杆塔有无异状。 9、登高作业时，应对登杆工具进行自检。在杆塔上工作前必须系好安全带，扣好钩环。在-10℃以下寒冷地区施工时，在杆塔上工作时间不宜过久。 10、严禁在紧线的一侧、角杆内侧或利用拉线上下电杆。 11、严禁使用其他物品代替安全带。作业人员的安全带必须拴在牢固、不易滑脱之处。 12、在杆塔上工作时，工具和材料应用绳索传递，严禁上下抛掷。料具严禁放在杆塔或横担上。杆上有人工作时，干下工作人员应戴安全帽，严禁闲人停留。 二、电缆沟开挖 1、开挖电缆沟前，做到“二不”。未探明地下设施不挖，
电力工程施工安全及质量控制管理周龙 发表时间：2019-01-17T10:22:54.357Z 来源：《电力设备》2018年第26期作者：周龙[导读] 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点，它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在，可能导致电力工程施工安全受到影响，电力工程质量也难以得到保障。据此，切实保障施工人员的安全，切实把安全生产落实到实处，提高安全管理水 平，成为提高电力工程质量的重中之重。 关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制方法引言 要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度 若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施 有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建 在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下，项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节，施工单位构建以预防为主的管理体系，并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求，对现场施工阶段的安全管理工作进行强化，例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时，也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理 要想保证电力工程的施工安全，首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前，要对施工现场的环境进行全面的勘察，对施工现场进行精细化管理，从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案，同时还要做好对应的安全技术对策，尤其是针对那些大型的电力工程，例如西电东送项目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段，在进行施工之前，需要做好对应的准备工作，例如建立安全措施，采用一些具备针对性的安全措施，从而有效的规避施工中出现的安全问题，防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说，还要做好安全防护工作。除此之外，对于一些特殊的地理环境以及气候条件，还要做好防雷、防风、防雨的工作，避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理 按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理，前期收资要准确，包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等，以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后，要认真做好工程施工组织策划，从人力资源、设备资源、物料资源管理，以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程，认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节，依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”，即依据工程规模和特点，认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理 电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。
哈大客运专线四电集成项目大连—沈阳段电力及牵引供电工程 变电所 施工安全措施 编制： 审核： 审批： 中铁电化局哈大客专四电集成项目部第二项目分部 2010年5月
为确保行车、设备以及人身安全，经过对哈大客专大连—沈阳施工区段的实地勘察，结合施工工序的实际情况，特制定如下安全措施： 一、总体要求 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，坚持“从严治本、基础取胜”的指导思想。 以确保施工安全为重点，以安全标准工地为载体，落实安全生产逐级负责制，完善各项规章制度，强化管理，控制和消灭电化施工中惯性事故，实现项目安全目标。 二、总则 1、认真学习贯彻执行铁道部发布的有关安全生产的通知、命令及沈阳铁路局关于确保安全生产的决定，提高对安全重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。 2、安全生产实行领导逐级负责制，党、政、工、团和有关部门应把安全生产工作列入重要议事日程，必须做到抓生产必须先抓安全，在抓生产的同时必须把安全放在首位，切实做好安全、生产、组织“三落实”。 3、项目部各作业队要结合本单位的实际情况和生产任务，有计划、有目的地做好安全生产宣传教育工作，要经常开展各种形式的安全生产活动。坚持做到队有旬检、班有日检，半月分析，月终总结制度，施工作业队每周的安全技术学习应不少于2小时。 4、参加施工的所有工人必须接受安全技术教育，实行先培训后
上岗的原则，熟悉并遵守安全措施，并定期进行安全考试，持证上岗。 5、加强组织纪律性的教育，严格各项规章制度，发动群众彻底克服有章不循、违章蛮干、违章指挥现象，做到人人不违章，干部、党员、团员本身不违章；人人反违章，周围无事故，消灭行车险性以上事故和人身重伤事故，杜绝一般事故的发生。 6、落实经济责任制，严格奖惩制度，要奖惩分明，对安全生产做出突出成绩的集体和个人要给予表扬、奖励，对违章违纪造成事故的责任者要严肃处理，直至追究法律责任。 三、出工前的准备 1、凡进入施工现场的所有施工人员，必须穿工作服，戴安全帽，不得穿带钉鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚。 2、变电电力施工作业必须严格执行工作票制度。 3、对较简单的地面工作（如支柱培土、定点、坑深、限界的测量、画水平线），可不开工作票，但应由工班长在向负责人布置任务时，说明作业时间、地点、内容、安全措施等，作业内容记入工作日志。 4、队长和技术人员在分配任务时应进行技术交底，同时提出相应的安全措施和注意事项。 5、工班长向全班布置当天各项工作时，要讲明单项的安全措施及作业程序，并要讲明作业计划，指派专人负责检查所需的安全工具、安装工具和材料是否完好齐备，严禁使用不合格的工具及材料。 6、库房材料发放，应对所发材料认真进行检查，防止不合格的
电力工程项目安全生产管理 安全生产是电力建设永恒不变的主题。电力建设安全文明施工水平反映了施工企业的综合管理水平。施工单位应充分发挥核心作用，建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。明确安全管理目的，强化安全管理，健全安全生产规章制度，建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制；以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康的工作环境；全面推广安全设施标准化，全面实施精品工程，以精品工程促进安全文明施工，以安全文明施工保证精品工程。 2提高认识，强化安全管理 2.1安全生产管理的根本目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力施工企业的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使广大员工的合法利益不受侵犯。员工进场后，首先是要健全安全保证体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目经理为核心的安全文明施工管理，对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，
氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。这也是电力项目安全生产管理的重要内容。 2.2安全生产对电力施工企业的影响 安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但应注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作斗争，这是保障电力施工企业安全生产的关键。 2.3安全教育要有针对性 对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。 对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉依法管理、执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施；在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。 项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。项目经理作为项目第一安全责任人必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；项目施工人员必须接受项目部的安全管理，这是每一个施工人员的义务。 2.4提高项目安全管理人员水平的途径
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略张萃 发表时间：2019-08-06T16:40:54.937Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：张萃[导读] 摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。 西咸新区泾新置业有限公司陕西西安 710000摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。在建筑行业的各个项目中，土木工程的质量对建筑业的发展起着至关重要的作用，因此，土木工程的管理施工过程和质量控制成为工程界讨论的焦点。本文从土木工程管理施工过程质量控制为出发点，提出了施工过程管理和质量控制的具体措施，对于建筑业施工实践提出了具体 实际施工建议。 关键词：土木工程；管理施工；质量控制措施引言 作为道路与桥梁建设、铁道、隧道工程建设的基础，随着现代经济的高速发展，和建筑行业日新月异的变化，土木工程的施工质量和施工安全的标准已经上了一个新的台阶。土木工程包含道路与桥梁建设、铁道工程、工程管理、工程造价、以及隧道工程等内容，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论。因此，对于土木工程施工质量和安全的控制，需要综合上述学科的理论和知识进行积极的把控和调整，以便更好地加强土木工程施工管理及质量控制的工作。 1当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制 1.1施工人员素质亟待提高 国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主，劳动强度大，劳动时间长。建筑施工企业为节省人工成本，往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口；而很少招聘专业技术人员。这就导致土木工程施工人员整体素质较低，人员的流动性较大，学习能力不足，在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题，难以保证施工质量。 1.2土木工程施工质量控制机制不健全 首先，土木工程施工质量控制机制不健全是对土木工程施工管理和质量控制出现问题的首要影响因素。一个完善、健全的土木工程施工质量控制机制是其在实施过程中的重要基础，一切施工管理和质量控制均需要在其的把控和指导下进行。但是，部分土木工程在施工过程中，对于健全土木工程施工质量控制机制这一问题没有足够的重视，从而对于质量控制的监督和管理便会出现许多疏漏的部分，由此对于土木工程施工管理及质量控制将会产生很大的影响。 1.3开工前购进的材料、设备不合格 土木工程施工过程中出现安全事故的大部分原因是施工前购进的材料、设备不合格，项目部门为了节省支出，偷工减料，购进大批不合格的产品，使得施工过程乱配比原材料，施工质量深受考验。另外，设备的不合格也会导致工程质量下降，还会导致施工人员的安全隐患，例如高空作业，如果设备不经常维修检查，会出现突发状况，影响施工进度，甚至危及高空作业人员的生命。 2加强土木工程施工过程管理，做好质量控制的策略 2.1加强施工人员控制 人员是土木工程施工的组织者、操作者。人员既是质量控制的对象，同时也是质量控制的动力。为提升土木工程施工质量，必须尽量选择具有高中以上学历、持有专业资格证、经验丰富的施工人员，并尽量物色土木工程专业毕业的成绩较好的青年学生。若施工企业一时难以物色到高素质的施工人员，则必须稳定住本企业现有的施工人员队伍，对他们厉行人性化管理，帮助他们解决生活、工作中的实际困难，增强他们的情商（一些施工人员表面上吃苦耐劳，但内心深处常常有自卑感、绝望感，在工作中自暴自弃，得过且过，这是必须引起高度重视的），提高企业的凝聚力。继而组织施工人员学习土木工程专业的理论知识与技术知识，并对大家开展职业道德教育、劳动纪律教育、安全常识教育、逻辑思维能力教育（通过培养逻辑思维能力，可以在短时间内提高人的学习能力），让大家尊重自己的工作，熟悉自己的工作，驾驭自己的工作。在施工过程中，还应本着量才适用、扬长避短的原则安排施工人员，让大家充分发挥各自的优势。 2.2建立完备质量管控体系 土木工程的质量管理也是关键，图纸校审完毕后，要针对整个工程的质量制订完善的管理体制，为后续在施工过程中出现的质量问题提供基础保障。施工单位负责人可参考国内外一些优秀的质量管理体系，并结合丰富的工作经验，科学合理制定出健全的质理管理制度，才能够在针对整个施工工程进行全方面的监管。首先要对施工原材料进行监管，采购原材料时，要对供货商的资质进行严查，并对原材料的各项指标进行严格把控，并做好登记，严格监督采购时出现材料以次充好的行为。原材料进入施工现场时，也要进行严格的审查与检验，保证原材料的质量达到国家标准，进场后要做好原材料的储存工作，在运输过程中要精心仔细，不能出现差错，保障施工的正常进行。在具体施工中，要明确施工人员的岗位职责，分工具体，责任落实清晰，并制订完善的施工现场管理体制。 2.3加强施工材料管理 在采购施工材料时，施工企业必须详细研究材料市场的各类信息，掌握价格的波动，严格挑选信用可靠的供应商，运用价值工程理论，选择性价比最佳的材料。各种材料进场前必须采用看、摸、敲、照及量测法、试验法等方法对材料质量进行检验（尤其要检测材料的抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、冲击韧性、比重、安定性、耐酸性、耐碱性、抗腐蚀性），发现质量缺陷则坚决不允许进场。同时，施工企业也必须敬畏自己签署的承包合同，约束自己的行为，在使用材料时主动杜绝以次充好的违规做法。 2.4提升施工的技术 施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。 2.5加强安全管理
解决方案编号：YTO-FS-PD290 电力工程施工安全防护措施通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品方案范本 编号：YTO-FS-PD290 2 / 2 电力工程施工安全防护措施通用版 使用提示：本解决方案文件可用于已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1)在井道内施工时，必须有足够的照明，在施工前检查井道上下两层的洞口封闭情况，防止本层的物体掉落伤害下层的作业人员和被上层掉落的物体伤害； 2)在高处安装桥架、线槽、母线、敷设电缆、安装灯具时，陪戴安全带，人字梯采取防滑和劈叉措施； 3)在调试工作进行之前，和相关专业进行交底，并编制调试安全技术方案，在施工电梯内，安全通道等显眼位置张贴宣传标语和标志，特别是在开关处，悬挂"有人作业，合闸有触电危险"的警示标志； 4)调试工作完成后，及时将井道、设备间的门窗上锁，防止非专业人员误操作造成设备损坏和触电事故。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
主变及其构架防腐防腐工程 施 工 方 案 批准： 审核： 编制： 编制日期：2011年9月15日 编制单位：重庆蓝海环保工程有限责任公司一、工程概况
1、工程内容： 1）金属设备表面及钢构件（架）防腐：#1、#2主变附件、#1、#2主变构架金属梁、水泥杆钢接头防腐处理； 2）#1、#2主变构架水泥杆、主变避雷器、35KV母线桥水泥杆补强及涂防水涂料； 3）#1、#2主变本体及母线桥钢构件防腐。（停电施工） 2、计划工期：2011年6月16日至2011年7月31日，有效施工工日61个日历日。 二、安全目标 1、杜绝轻伤事故，消灭死亡事故； 2、杜绝机械设备事故； 3、杜绝高处坠落、触电事故； 4、杜绝火灾事故； 三、质量目标 工程施工质量一次性验收合格率100%。 四、人员组织 1、工作负责人（监护人）：吴广浩 负责现场工作的组织和各班组间工作的协调。 2、安全监督： 负责检查工作现场安全措施是否到位和纠正工作人员在工作中不安全的动作。
3、技术员： 负责检修工作质量，严格把好检修质量关，督促检修人员按照工艺规程及规范化工作的要求，保质保量按工期完成任务。 4、作业人员：5~8人； 五、本次施工拟投入的工器具及材料计划 六、施工方法： 1、作业流程 1）进行施工准备并办理开工许可手续； 2）全体作业人员上岗前接受安全技术培训、考核，并进行安全技术交底记录；3）按材料计划准备材料； 4）按工程需要准备安全工器具； 5）检查作业工器具是否合格；
6）根据二种工作票安全措施组织材料，人员进场； 7）作业结束，检查无误后，全体工作人员撤离现场，并汇报； 2、作业方法： 1）金属设备构架防腐： I.设备及设备构支架金属外壳、水泥杆钢接头进行表面处理，采用角向磨光机、钢丝刷、刨刀等工具清除表面锈蚀、附着不牢的旧漆以及其他污杂物，并清扫干净。 II.涂刷或喷涂环氧富锌底漆两遍； III.涂刷或喷涂冷镀锌面漆两遍； 2）水泥杆及构架防腐加固及美化 I.水泥杆及构架表面清扫干净，涂刷YJ-1底胶料两遍； II.表面YJ-2加固料涂抹一道； III.涂抹YJ-3封闭料两遍； 七、安全管理措施 1、安全管理措施 本工程为四川省电力公司自贡电业局220KV向家岭变电站主变及其构架防腐，均为带电设备施工作业（1号、2号主变及母线桥钢构架防腐为停电作业），为确保作业人员及设备安全，必须严格遵守以下措施制度： 1）安全教育开工前对所有参加本工程的人员进行一次针对性安全教育培训，讲解安全注意事项和操作方法。 2）工作票所列人员的基本条件 I.工作负责人责任： ①正确安全地组织工作； ②负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是
电力工程施工安全管理 周尤胜 在电力施工现场存各种在事故隐患,如不能及时发现和排除存在的隐患就会导致不必要的伤亡和流血,给施工单位和国家财产带来具大损失，下面就如何搞好电力工程施工安全管理提出对策意见。 一、电力工程施工的安全管理措施 (一)进行安全生产培训 电力工程施工单位各类人员,必须进行《电力安全工作规程》全面学习和掌握，有针对性的开展安全生产培训,具备电力工程施工安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格。主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格。新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训。转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训。 (二)严格遵守安全生产和劳动防护意识 电力施工单位,要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电网公司电力建设安全工作规程》等有关法律、法规。电力施工单位应当具备安全生产条件,取得《安全生产许可证》。
要保障从业人员的权利和义务,施工中确保人身安全，坚持以人为本,防范施工安全事故。 (三)安全生产落实到人 建立、健全安全生产责任制,对各职能部门、各级各类人员在安全生产中要责任到每一个进行明确界定与分工,将安全职责具体详细落实到部门、班组和个人,落实到工程施工的每个环节、每个岗位,做到横向到边、纵向到底。对电力工程项目施工安全负全面责任,是施工项目安全生产第一责任人。施工单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。 (四)严格执行“安规”规章制度 电力工程施工现场安全事故不断发生,主要由于这些施工单位没有认真贯彻各项安全规章制度、操作规程和严格的安全管理措施和安全技术措施,施工现场安全管理工作流于形式。要健全和严格执行安全管理规章制度和奖惩办法,岗位操作规程,制定详细准确的施工安全方案、技术方案、作业指导书,规范作业人员的行为。做到有章可循,违章必究,奖惩分明。坚决杜绝习惯性违章。 二、电力工程施工的安全技术措施 (一)电力工程施工安全事故 电力工程施工中要严格执行“安规”中的技术措施，对危险性较大的作业必须进行勘察做好预想事故的发生。把安全瘾串消灭在荫芽状态。如脚手架作业,临边作业,高空作业,模板作业,起重吊装及其他施工
浅谈土木工程施工管理问题及对策研究 发表时间：2018-11-01T16:01:05.410Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第21期作者：鄢子涵[导读] 本文对此进行了探讨和分析，并提出了具体的解决对策，希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 盘州市出水洞水库工程管理处贵州盘州 553537 摘要：目前在我国土木工程建设得到了快速发展，施工管理积累了丰富的实践经验，而且取得了明显的成效。但是在管理过程中存在的一些严重问题，这些问题有长期历史遗留没有解决好的，也有在施工过程中出现的新问题，这些问题给工程质量、工程周期带来了严重影响。因此，本文对此进行了探讨和分析，并提出了具体的解决对策，希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1土木工程施工管理中存在的问题 1.1土木工程施工管理人员素质不高 现阶段，我国土木工程在施工管理的过程中存在着很多的问题，其中施工管理人员素质不高的问题较为突出。对于施工管理人员来说，其应具有专业的综合素质，以便能够促进施工管理工作的顺利开展。然而，目前我国土木工程施工管理人员主要由两部分人群组成，一部分主要是一些拥有丰富的管理知识但却缺乏实践技能的大学生；另一部分是拥有丰富的管理实践经验，但是缺乏系统理论知识的长期从业人员。造成上述局面的原因主要是企业的选聘制度不合理，一方面施工企业从外选聘施工管理工作人员时，缺乏对于施工技能的考察，另一方面企业在内部调用管理人员时，没有进行施工管理方面知识的培训，最终造成了施工管理从业人员的综合素质较低。 1.2施工操作缺乏规范性 在土木工程施工管理的过程中，除了施工管理人员存在问题外，相关的施工人员在许多方面还存在着一定的问题：①在施工的过程中，施工人员在操作施工设备时往往存在着使用不规范的现象，施工人员没有严格按照相关的要求来进行操作，导致操作中出现失误与违规的现象；②在土木工程施工的过程中，施工人员常常会根据自己的经验与习惯进行工作，而没有严格按照施工操作流程进行作业；③在施工材料配比方面，土木工程施工过程中，需要进行大量的材料配比工作，不同的材料之间有不同的配比比例，但是施工过程中容易出现施工人员胡乱配比的现象，给土木工程的质量造成了极其恶劣的影响。 1.3土木工程管理力度不足 土木工程施工过程中，部分地区存在着企业片面重视建设成本和经济效益，忽视了施工现场的管理和控制等方面工作。此种情况直接导致了施工现场容易产生成本风险、安全风险以及质量控制风险等潜在的风险隐患问题。土木工程施工管理力度不足，为上述风险的产生和发展提供了条件。尤其是施工现场中的技术管理、资源配置以及突发状况应急处理等环节联系较为紧密，若其中一个环节产生了问题，则会对其他方面造成连带影响。 1.4土木工程管理进度控制较弱 土木工程施工团队在进行项目建设的过程中，若无法对工程项目的施工流程和施工工期等进行严格控制，便会使工程无法如期完成。在实际的工作环节中，工程团队的管理部门需要对工程进度进行严格控制，但是从工程发展的角度进行分析可以得出，由于土木工程项目本身存在着相对混乱和复杂的情况，在施工过程中容易出现预料之外的突发状况，例如施工材料短缺以及施工设备出现故障等，都会使工程项目难以顺利进行，而现场工程管理控制力度不足，便会使上述问题无法在短时间内得到解决，从而延误工程工期，增加施工成本。 2加强土木施工管理的对策 2.1建立合理规范的管理体系 针对当前很多施工单位存在的管理体系不科学不合理的现状，为了有效解决这个问题，可以从建立合理规范的质量管理体系着手，在施工所有的环节，严把质量关，从各个方面进行严格的规范。无论是安全监管、制度落实、人员素质、项目施工、机械设备等方方面面，都建立一套严格质量管理体系。让所有环节都接受监管和控制。制定管理体系之后，将管理体制作成册，分发到每一名施工员手中，人手一册，在员工中宣传落实到位，增强人员责任感和树立质量第一的观念。 2.2提高人员素质 在整个施工过程中人是关键因素，人员素质决定了工程建设的质量。从管理体系建立、管理制度制定、从施工到各种技术细节，都得依靠人去具体落实。另外，从影响施工质量的因素分析，目前大部分工程质量问题都是人为导致的。因此，提高增强管理人员素质在施工中至关重要。这里的人员素质主要包括两个层面：一是管理人员，二是施工人员。对于增强管理人员素质，可以从以下几个方面入手：其一，从人员选聘上，要严格把关，制定符合施工需求的招聘要求。其二，在引进人才后，一方面要设立严格的监管制度和考核制度。另一方面要认真组织培训，与时俱进，切实提高管理人员的素质和技能，提升管理水平。其三，提高管理人员正确的观念，从管理人员开始，紧紧抓住质量意识，另外，加强创新意识，改变传统的施工管理模式，创新工作方法。 2.3制定完善的管理制度 土木工程施工企业需要制定完善的制度，针对管理与质量控制工作，建设完善的配合机制，提升土木工程施工效益。首先，需要制定完善的责任制度，将管理与质量控制工作分为几个责任区域，落实到工作人员工作中，一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题，就要对区域负责人进行惩罚，以此提升其工作质量。其次，要制定完善的规范制度，明确质量管理分工，提升其工作质量与可靠性，减少其中存在的问题。同时，还要及时发现工程建设中的安全隐患问题，采取有效措施规避安全事故的发生。 2.4增强建设单位施工管理意识与安全意识 在土木工程施工中，要想做好施工管理工作，就要采取有效的措施，提高建设单位的施工管理意识和安全意识。具体措施如下：①建设单位应充分认识到施工管理工作对于土木工程施工的重要性，并加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视；②对于建设单位来说，其在增强自身施工管理意识与安全意识的同时，还要加大对施工管理人员与工程作业人员的培训力度，通过对管理人员的管理方法、管理意识以及作业人员的安全意识、作业流程与方法等进行培养，不断增强其综合素质，以促进施工质量的有效提升；③施工人员应积极响应施工单位安全作业的号召，不断强化自身的安全意识，并严格按照相关工程标准和规范进行施工，减少施工过程中安全事故发生的几率，进而保障土木建筑的施工质量与施工安全。
电力工程施工安全措施 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
电力工程施工安全措施 一、架空线路 1、参加立杆的施工人员应戴安全帽。 2、立杆时，必须使用滑板，叉杆。支杆必须支撑地面上。坑内有人时，严禁移动或转动电杆。在六级以上大风、雷雨、浓雾时，严禁组立杆塔。 3、杆塔的指挥者，应由技术熟练、有经验的人员担任。指挥信号应先统一，柄做到准确、宏亮和清楚。 4、杆塔使用的绞车、滑车、绳索、抱杆等机具应检查合格后方可使用。使用的卡环应使长度方向受力，抽销卡环应防止销子滑脱。在市区、地面狭窄或路堑、高岗、斜坡等地区组立杆塔时，应采取安全措施合适当增加人员。 5、立杆塔时地锚应牢固。主牵引地锚、杆塔中心、抱杆顶及制动地锚四点必须在同一垂直面上。 6、吊车组立杆塔时，应加三方拉线绳。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳索。 7、放线时，线盘支架应放稳，两个支架受力均匀，线盘轴杆应保持水平，防止线盘倾斜。放线过程中应设专人指挥。
8、紧线时应根据导线截面及地形情况选择紧线工具及方法。耐张、转角杆塔应根据紧线张力和设计要求，调整永久拉线或设临时拉线，并随时检查拉线和杆塔有无异状。 9、登高作业时，应对登杆工具进行自检。在杆塔上工作前必须系好安全带，扣好钩环。在-10℃以下寒冷地区施工时，在杆塔上工作时间不宜过久。 10、严禁在紧线的一侧、角杆内侧或利用拉线上下电杆。 11、严禁使用其他物品代替安全带。作业人员的安全带必须拴在牢固、不易滑脱之处。 12、在杆塔上工作时，工具和材料应用绳索传递，严禁上下抛掷。料具严禁放在杆塔或横担上。杆上有人工作时，干下工作人员应戴安全帽，严禁闲人停留。 二、电缆沟开挖 1、开挖电缆沟前，做到“二不”。未探明地下设施不挖，影响设施为采取有效防护措施不挖。 2、选择电缆径路时应尽量避开老电缆径路和路肩，为防止开挖电缆沟时挖断、挖伤老电缆，在开挖前应查清地下电缆位置，对地下设施有疑点时，应采用管线探测仪或人工开挖方法，查明既有电缆径路，设立标志，并向施工人员交底，严禁在路肩腰中间开挖。
施工现场安全管理制度 Xx限责任公司 Xx年xx月
目录 （一）、施工现场文明施工理制度 (2) （二）、施工现场安全生产管理制度 (2) （三）施工现场安全生产管理办法 (3) 安全文明施工守则 (6) 安全员岗位职责 (7) 施工员岗位责任制 (8) 为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员必须严格遵守，以便施工顺利安全。 （一）、施工现场文明施工理制度 3、材料物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 （二）、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。 （三）施工现场安全生产管理办法 （1）、材料验收： 开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。 （2）、隐蔽工程： 隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。 （3）、成品保护： 1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程，均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。
变电站施工安全、技术、组织措施 编制依据 国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程及其它相关的要求文件； 国家电力公司颁发的《电力施工质量检验技术评定标准》； 《火电施工质量检验及评定标准》； 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》； 《电力建设工程施工技术管理制度》； 《电力建设施工管理制度》； 《电力建设安全工作规程》； 《电力建设文明施工规定及考核办法》； 我公司变电站施工的以往经验； 《火电工程达标投产考核评定标准》； 《电力建设文明施工规定及考核办法》； 工程概况 本次新建五个220kV出线间隔和一个母联间隔，220kV由单母线接线完善为双母线接线； 开竣工时间安排 本工程拟订开工时间为2007年7月12日 本工程拟订竣工时间为2007年8月30日
施工组织机构 项目经理：XXX 技术负责人：XXX 专职安全员：XXX 专职质检员：XXX 土建施工负责人：XXX 电气施工负责人：XXX 财务主管：XXX 供应主管：XXX 计划：XXX 施工责任制 项目经理：负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息材料、设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作，并负责各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。 计划、财务：负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以 及工程经济分析。 施工：贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度，解决施工中的技术 问题，组织编制安全施工技术措施，确保按设计意图施工；在项目经理、项目总工的领导下落实安全文明施工的措施，按期检查安全
文明施工的执行情况。 安全：贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程，对施工全过程进行安全监督控制，定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结，确保施工安全。 质量：按照施工质量验收规范、评级标准、ISO-9002贯标质量控制程序文件，进行工程质量控制管理、监督检查，做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作，配合中间验收、竣工验收。 供应：负责甲方供应的设备材料到货检验、保管及发放；负责自采材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作。 工程施工技术措施 1、根据施工工艺的要求，土建工程一般按先地下，后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行。路下管线先施工后筑路。电气安装工程一般按从高到低，由里向外的原则进行。调试人员应提前进场配合电气安装工作，及时发现问题，确保工程能够顺利进行； 2、鉴于施工期间有雨期，对施工及原材料、设备运输影响较大，施工场地应加以适当处理，根据施工进度及劳动力适时调整工作内容，保证施工期间所内道路畅通； 3、为了使各工序有序进行，项目部应定期召开例会安排进度，设定土建、电气、调试的进度控制点，协调工作，解决矛盾，统筹兼顾，密切配合，使施工工序与资源配置相协调，使施工生产顺利进行，按时投产；
电力工程施工安全管理简析 发表时间：2018-12-27T15:21:35.127Z 来源：《防护工程》2018年第29期作者：廖晓敏[导读] 本文就是在这样的背景下对有关内容展开了分析与探讨。并就各阶段的任务与出现了问题展开了分析。提出了相关解决措施与方法，以供参考。 南京市栖霞区电力设备安装工程有限公司 210038 摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力能源作为重要的能源形势，直接影响着我国经济社会的发展。电力工程是各项工程开展的基础与保障。因此对于电力工程的施工安全管理及相关管理控制的研究是十分必要的。本文就是在这样的背景下对有关内容展开了分析与探讨。并就各阶段的任务与出现了问题展开了分析。提出了相关解决措施与方法，以供参考。 关键词：电力工程；施工安全；质量控制；措施 随着我国经济的快速发展，社会对于能源的供应提出了较高的要求，因此扩大电力工程的规模，是为了满足如今我国发展的要求。但由于电力工程的施工周期较长，受环境的制约较大，并且在施工当中可能出现许多问题，导致电力工程施工的质量难以控制。因此本文立足于电力工程的施工特点，并且探究在电力工程施工中可能出现的问题，深入探讨应对各个阶段的电力工程施工影响质量管理的因素的策略，以供相关从业人员借鉴学习。 一、电力工程施工建设各阶段的任务 （一）设计图纸和施工方案的管理电力工程前期的图纸设计以及方案的选择对电力工程的施工影响尤为强烈，同时也是保障电力工程能够顺利施工的前提，因此做好电力工程前期的质量管理，实际就是严格地对电力工程图纸以及施工方案进行审核。使设计的方案更具合理性，减少电力施工的风险因素。 （二）施工技术与安全管理 电力工程的安全管理依靠施工技术的不断完善，因此借鉴先进的施工工艺也是电力工程施工安全管理的一个重要方面。不断在借鉴中进步，在实践中学习，使我国的电力工程施工的安全管理措施逐渐与国际标准接轨，促使我国现代化的进程，这都是由电力工程的规范化施工以及先进的施工工艺决定的。 （三）施工现场管理 电力工程的安全管理是一个长期而又复杂的过程，其中最重要的一个环节就是对施工现场进行安全管理，由于电力工程现场施工具有许多不确定因素，因此加强施工现场的质量控制管理工作具有强烈的现实意义。通过严格的管理制度，建立科学的动态管理模式，使电力工程的施工现场的质量在一定程度上得到保障。 二、现阶段电力工程施工中存在的安全问题 （一）责任制划分不明确 由于电力工程的施工涉及的部门比较混杂，因此责任的划分是保证电力工程施工质量问题的必要措施。我国现阶段在这方面的工作还不够成熟，施工单位临时性导致了各部门之间存在普遍扯皮的现象，严重影响到施工的质量管理工作，甚至会给电力工程的施工埋下安全隐患。导致责任制划分不明确主要是因为电力工程企业对这方面的工作重视度不够，因此在责任划分工作上没能从实际出发，甚至在责任感的培训工作上都没有投入足够的资金，导致责任制的划分工作流于形式，没有起到责任制的作用，使各部门在电力工程施工阶段缺少约束，从而严重影响到电力工程施工的安全管理工作。 （二）对施工材料的管理不到位施工材料是电力工程开展施工的物质基础，因此施工材料直接影响到电力工程施工安全管理工作。但在实际的工作中，企业往往对这一部分的工作疏于管理，材料的质量得不到保证，从而影响到电力工程的整体质量，甚至会造成不可估量的经济损失。电力工程施工材料的管理不到位主要表现为3个方面，第一在采购阶段没有按照施工的要求进行采购工作，采购必须经过事先调研，对提供施工材料的企业进行一个综合性评价，在调研工作完成后才能进行采购。其次采购工作要运用风险分散的原则，在不同的地方采购施工材料能够有效地回避风险，这几乎是业内的共识。第二施工材料的运输工作也影响到施工的效率与安全问题，因此要合理的开展施工材料的运输工作，但往往电力工程企业对这个环节的工作投入的管理不到位，因此造成施工材料破损，直接造成施工企业的经济损失。 （三）电力企业管理者的安全意识淡薄安全管理是电力工程施工的质量保证，如果电力企业的上层的安全管理意识都不到位，就会造成电力工程施工的质量管理工作缺乏科学性，从一定程度上影响了电力工程施工的整体质量。电力企业管理者普遍安全意识淡薄的现象下体现出我国对于质量安全管理工作的认识不到位，以及对事故风险的重视度还远远不够，电力企业的安全管理的企业文化工作僵化。 （四）电力工程施工设备管理不到位随着我国科技的发展，逐渐暴露出许多问题，其中一个问题是电力施工的技术水平远远落后于电力工程施工的技术要求，导致我国许多工程施工设备的管理措施落后于电力工程的施工工艺，重使用轻维护是我国电力工程施工设备的主要问题。造成这个问题的原因在于我国电力企业对施工的设备理解不够深入，没能按照设备自身的特点开展合理化的维护工作，导致电力工程的施工设备的运行问题频发，甚至会影响到电力工程施工的效果，从而导致电力工程整体的质量问题，给我国的经济发展造成不利的影响。 三、电力工程施工安全管理与质量控制的措施 （一）完善施工安全责任制度 完善施工安全责任制度首先要从电力工程施工的安全能管理的组织建设上出发，只有把企业的安全管理部门的组织建设完整，才能保证施工安全责任制度发挥出良好的效果。同时完善施工安全责任制度需要从电力工程的实际情况出发，要求安全管理人员对于电力工程各个阶段工作有一个明确的认识，才能从根本上把责任制落到实处。完善施工安全责任制度还要求把工作精确到以个人为单位，这样才能从根本上开展安全责任制度的落实工作。加强各部门之间的沟通也是合理划分责任制的有效途径，只有在合理的沟通渠道的保证之下，才能保证各部门之间意见的有效传达。