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车间年度工作总结标题

车间年度工作总结标题
车间年度工作总结标题

车间年度工作总结标题

【篇一:年终总结标题】

篇一:年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两

正文一般分为如下

三部分表述:

1、情况回顾

这是总结的开头部

分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的

工作或过程作扼要的概述、评估。

2、经验体会

这部分是总结的主

体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成

绩与问题、做法与体会或

者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。

运用这种方法要注

意各部分之间的关系。

3、今后打算

这是总结的结尾部

分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和

新形势、新任务的要求,

提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在

问题及明确今后的努力方向。

篇二:工作总结的标题

总结

的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题:

单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名,标题可省略单位名称等。

技术工作总结

有的总结标题中不

出现单位名称,如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。总结的标题分为单标题

和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题:单位名称十时限十

总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名,标题可省略单位名称等。

技术工作总结

有的总结标题中不

出现单位名称,如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。总结的标题分为单标题

和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题:单位名称十时限十

总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名,标题可省略单位名称等。文章式标题一般是

直接标明总结的基本观点,常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题,一般正题用

文章式标题;副题总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章

式标题。公文式标题:单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名,标

题可省略单位名称等。

技术工作总结

还有的总结采用双

标题。

技术工作总结

还有的总结采用双

标题。

还有的总结采用双标题。

还有的总结采用双

标题。

篇三:企业单位年终总结大全完整版

目录

如何做年终总结报告 (1)

年终总结述职报告.............................................................................. ....2 餐饮部经理年终总结.. (3)

.

技术部年终总结.............................................................................. . (4)

礼宾部年终总结范

文和年初计划 (5)

工程部管理工作年

终总结 (6)

销售员年终总结报

告怎么写 (7)

后勤工作年终总结

报告 (8)

个人年终总结模

板 .............................................................................

..9

热电厂职工年终总

结 (10)

2010年公司销售

部职员工作总结 (11)

财务部财务管理工

作总结报告 (12)

财务会计年终个人

工作总结 (13)

2010年办公室财

务会计工作总结 (14)

公司企业生产部门

工作总结年终总结 (15)

如何做年终总结报告

(1)标题。一般是

根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重

点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只

有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作

总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分

组成。(2)前言。即写在

前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交

代工作总结的问题;或者

说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者

将工作总结的中心内容:

主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本

情况、突出的成绩作简洁

的介绍。

(3)正文。正文是

工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是

地反映出了成绩与问题,

科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述

透彻、逻辑性强、使人信,

全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体

部分的材料安排好、写好。

1)成绩和经验这是

工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写

出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的

原因、主客观条件中得出

经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之

后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心

和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神

成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物

质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。

2)存在的问题和教

训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要

有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看

到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

(4)结尾一般写今

后努力的方向,或者写今后的打算。

(5)署名和日期。

年终总结述职报告

时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??时间如梭,转

眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的

考验和磨砺。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和

一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,

需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和

各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正

确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展

开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为

一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们

的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形

象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚

持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和

观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、

人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和

自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,

热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充

满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本

职工作。

二、强化理论和业

务学习,不断提高自身综合素质

(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强

自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党

(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。

三、努力工作,按时完成工作任务

(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存

在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导

(3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户

反映的问题,提出的要求、建议。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认

真领会有关文件精神,深

思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,

把档精神与实际情况结合

起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持

靠前指挥,找准工作重点、

难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握

工作的主动权。

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,

态度积极,雷厉风行,勇

挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳

任怨;无故不迟到、不早

退。

五、在绩的方面:

*、在廉的方面:

(1).严格执行和维护党的“四*纪律八项要求”,纪律、经济工作

纪律,工作纪律。

(3).严格执行各

项规章制度,坚决纠正行业不正之风。

(4).密切联系客

户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立

正确的权力观、地位观、

利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的

出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。

新的一年里我为自

己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期

的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站

稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。

篇四:年终总结报告格式

【篇二:公司年度工作总结写作方法及范文】

公司年度工作总结写作方法及范文

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向。年终总结可以大体分为:单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

一、写作方法

首先自然是标题,年终总结的标题其实很简单,只需要写时间+文种即可。例如“2012年度年终工作总结”,不用过于华丽修饰,有些标题还直接省略了时间,例如“年终工作总结”,不过小编还是推荐使用时间+文种的格式。

然后就是正文了,首先自然是对一年中的工作做一个大致的回顾。这是总结的开头,我们可以称之为前言。前言多用于说明工作总结的缘由,是对一年的工作以及工作过程的概述和评估。篇幅不宜过长,点到为止,不做深入分析。

接着就是书写工作的心得和体会,这是年终总结的主体,也是最重要的部分,内容是就前言的概述展开分述。一般会使用小标题分别阐明成绩与问题、工作方法与心得体会,有些小标题中内容过多的话还可以采用小小标题进行分类阐述。

正文的最后一般都会书写今后的计划或者打算,这是年终总结的结尾部分。主要是根据上一年度的经验和教训,提出今后的

设想和打算,为新的一年制定计划提出依据。具体内容可以包括如何提高现有成绩,克服存在问题,提出新的奋斗目标等等。

虽然正文完成了,但是工作总结并没有完成,我们还需要写署名和日期。相信不少朋友在写完正文的时候就认为已经完事了,常常会忘记书写署名和日期,只有写上署名,才方便让别人知道这是谁写的年终工作总结,写上时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写。

以上就是一个完整的年终工作总结应该有的格式,年终工作总结中最重要的就是正文,而正文中最重要的就是主体,书写主体的时候最好分类叙述,这样条理清晰,使人一目了然,如果有必要的话,小标题下面还可以套小小标题,最后千万别忘了署名和日期。

二、注意事项

1、开端回顾过去一年,概括简述工作经历,例句“过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩”等等。适当照顾领导的阅读口味。

2、接下来具体列举各方面工作花费的力量和取得的成绩,例句“在与该单位人员火热厮混打成一片中,取得了xx报道的成果”。重点体现自己付出的繁重劳动。

3、对工作的不足略加陈述,先大量描述客观不利因素,再把帐算到自己的主观因素头上。例句“当然,我自己xxxx也是一部分原因”

4、展望明年一年的工作,列举雄心壮志一二,不管能不能做到。例

句“请同志们和领导们看我的实际行动吧!!”后附若干加黑惊叹号更体

现决心。

三、年度工作总结范文

*******公司年终工作总结

在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三

周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务

企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出

了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好

地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:

一、全年主要工作

1、强化形势教育,推动执行意识提高。

公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,

找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定

发展。公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、

形势任务教育等专题学习,通过会议、班组学习等多种方式不断营

造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的

自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的

决策上来。

2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。

公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2013年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了

2014年“夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化

思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍

保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,

实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导,对公司的

工作成绩给予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全

体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。

3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。

以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强

学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工

会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评选出

优胜奖以资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录,找差距、补

不足,确保学习收到实效。

公司工会认真贯彻上级文件精神,积极开展“安全班组行”活动。一

是率先在市公司举办安全知识竞赛,竞赛围绕****站和

****公司两个安全重点单位的日常安全工作,组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规则,以饱满的热情和认真的态度,踊跃回答问题,比赛现场气氛紧张而

激烈。二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典

型案例征集”活动,公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例,这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升。

4、强化职工关爱,深入实施送温暖工作。

公司工会深入贯彻《全民健身纲要》,创新工作思路,组织职工以

身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年,公司工会组织女职工参观柴埠溪,并

结合开展“先进女员工”表彰活动,还组织女职工代表参加市公司庆

祝“三八”国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动,

并积极组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。队

员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予

市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”;为丰富职工娱乐

生活,配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“**旅游年卡”。通过活动的开展,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文

化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管

理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏

时期,

【篇三:年终总结大标题】

篇一:公文各类大标题小标题大全

建章立制,让核心价值观落地。构建载体,让核心价值观入心。

开拓创新谋发展锐意进取谱新篇

路,以“五化管理”促进服务保障上水平

风,以“五项措施”谋求公共机构节能新突破

敬业、艰苦创业、建功立业的良好风气.

科学管理优化服务推进机关事务工作再上新台阶

抓学习重提升打造高素质职工队伍新形象

进公共机构节能工作有序开展

进党风廉政建设再上新台阶

塑造美丽后勤的文化之美;

二是抓素养提素质;三是抓培训提技能;

塑造美丽后勤的品质之美

勤;二是推动制度管后勤;三是加强监管提品质

适应新常态把握新要求不断开创机关事务工作新局面

难推进机关事务工作创新发展

实干 2014年机关事务工作成绩喜人

一、走改革创新之二是兴厉行节约之二是积极倡导爱岗抓宣传重实

效推抓制度重管理促一、打造文化后勤,一是抓学习提水平;二、

打造品质后勤,一是推动开门办后抢抓机遇攻坚克一、围绕目标真

基层干部要严以修身,努力成为对党忠诚、信念坚定的忠诚者

基层干部要努力成为服务群众、为民谋利的担当者,努力成为遵纪

守法、清正廉洁的表率

转变作风提升效能打造机关优质服务品牌

对标找差,夯实工作基础;履职尽责,做好环境整治;

坚持四个导向着力提升机关事务管理工作水平

一要始终坚持与时俱进,争做勤学善思的先锋模范;二要始终坚持

创先争优,打造坚实过硬的战斗堡垒;三要始终坚持为民务实,树

立优质一流的勤廉形象。

厚植根基丰润道德沃土

聚共识—大力推进宣传教育(高起点谋篇布局,多层面学习教育,

立体式宣传引导);树导向—广泛培育先进典型(典型类别多样化,典型选树常态化,典型宣传形象化);培根基—创新特色课堂(推

进主题性场馆建设,创新乡土型阵地打造,丰富内涵式功能);促

实践—多元搭建参与平台(文明餐桌行动,文明交通行动,文明旅

游行动,志愿服务行动);建规范—刚性推动形成风尚(村规民约

促民风,诚信建设树政风,完善监督转作风,舆情引导扬新风)

向善崇德凝聚正能量

唱响主旋律提振精气神激发正能量牢记主战线、主阵地、主力军

使命

坚守政治定力不动摇,永葆对党忠诚、为民造福的赤子之心;

咬定发展要务不放松,矢志开辟转型提升可持续发展的崭新局面;

牢记职责使命不懈怠,持续激发奋发有为干事业的工作热情;

扎根群众不忘本,

始终保持与人民群众的血肉联系;

把握大势,进一步增强做好机关事务管理工作的使命感和紧迫感;

锐意进取,不断推进机关事务管理工作再上新台阶

重在观念转变,不断适应形势发展的需要;重在方式创新,不断优化服务保障的方法;重在事业留人,不断增强干部职工的凝聚力

完善制度细化管理凸显效应、

走基层寻求服务延伸新突破立标兵提升服务能季度谋转型完善服务管理新机制

规定动作,自选动作不断追求卓越弘扬品牌效应

着眼特点明思路,集思广益破难题;

全面规范促落实,坚持不懈定格局;

健全制度打基础,领悟精髓善结合;

务实精细重品质,厉行节约求实效;

提升队伍攒后劲,文化引领聚能力;

保特色出亮点创品牌

一、主题贯穿重引领,形成创先争优的一体带动;二、注重载体重聚焦,凸显创先争优的蓄能优势;三、突出目标重成效,激发创先争优的内生动力

一、努力争做奋发进取的表率,在点燃创新创业激情中创先争优,为追赶跨越发展提供坚强的动力保障

一是铸就升华城市人文精神。二是强化形势任务教育。

二、努力争做转变作风的表率,在提高机关工作效能中创先争优,为追赶跨越发展提供优良的服务保障一是治庸治懒整肃风纪。二是行政问责提高效能。

三、努力争做倾情

为民的表率,在关心关注百姓疾苦中创先争优,为追赶跨越发展提供稳定的社会保障一是爱心奉献当先锋。二是结对帮扶建堡垒。

五是努力争做真抓实干的表率,在有效推进重点工作落实中创先争优,为追赶跨越发展提

供科学的机制保障

选准坐标点,加强政德建设,党员干部的思想政治素质进一步提升

强基固本,基层党组织的凝聚力和战斗力进一步增

严格工作落实,党建工作规范化水平进一步提高

创新载体强素质优化服务提效能

工作新局面

为本,努力提高党员干部素质

带面,充分发挥党组织的核心作用

载体,激发党员干部的工作热情

效能,推进创新型机关建设

宗旨,促进税收工作全面提升

讲学习、比能力,激发锐意进取的鲜活力

凝聚全神贯注的创新力

造就勤勉敬业的持久力

汇聚干事创业的专注力

昂扬奋发有为的战斗力

心中有党,做政治的明白人

的贴心人

的开路人

二、把握立足点,三、抓好落脚点,不断开创国税党建一、抓培训,以人二、抓龙头,以点三、抓活动,创新四、改作风,提升五、抓

服务,践行讲宗旨、比服务,讲正气、比党性,讲发展、比创新,

讲奉献、比实绩,心中有民,做群众心中有责,做发展

心中有戒,做班子的带头人

创先争优比奉献人民满意无止境

亮标准,比业绩,在带头表率中提高服务水平

抓思想,提能力,在精神上深化责任意识

下基层,转作风,在深入一线中赢得人民满意

在推动科学发展中发挥带头作用

精“选”,把好选人环节,选好配强基层党组织书记

坚持每日“十自问”,对标争先创一流

不辱使命尽职责

躬身力行求实效

教育群众“十告知”,凝心聚力促和谐

练强内功提素质

修身立德作表率

大兴学习之风,建设学习型团队,解放思想引领发展设服务型团队,紧扣民生促进和谐

设务实型团队,固本强基给力党建

在共谋企业发展上创先争优,提高助推力

创先争优,提高稳固力

擎龙头,增动力,党旗在九大产业园高扬

党建与经济“两翼齐飞”

为大局,优服务,履职为民“十承诺”,改进作风“十转变”,锤炼能

力“十提高”,严格纪律“十不准”,大兴亲民之风,建大兴效能之风,建在促进企业和谐上活形式,促发展,

公司年度工作总结题目与公司年度总结报告汇编

公司年度工作总结题目与公司年度总结报告汇编 公司年度工作总结题目 一、总结概论总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 一、总结有如下特点: 1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。 2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。 3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。 二、工作总结的种类: 1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。 2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。 3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。此外,搞好总结还要注意以下几点: 1、重视调查研究,熟悉情况总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。 2、热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。 3、坚持实事求是的原则总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

生产车间个人年度工作总结三篇

生产车间个人年度工作总结三篇 【导语】为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。《生产车间个人年度工作总结三篇》是WTT为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20XX年的工作情况总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工

作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 篇二 去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,我们全体员工的共同努力下完成了公司的各项工作。在20XX年即将过

车间主任年终工作总结三篇

车间主任年终工作总结三篇 车间主任在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。下面是收集的车间主任年终工作总结,供大家借鉴。 车间主任年终工作总结1 20xx年转眼过去了,迎来了对自己具有挑战的20xx年。回顾20xx年,感谢领导对我的信任和支持,7月份把我从一线任车间副主任提拔到转到二线任车间主任,这一年里跟着领导学到很多,得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难,但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。现就一年来的工作做如下总结: 一、欲求到位,“心”先至 任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心,才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,特别是象我这样半路出家的人,对生产管理知识了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这

几个月的时间里,我依据自己的实际经验,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情,也为今后的工作打下了基础。 二、脚踏实地,不好高骛远 任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力,把每一个细节做好的人,一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作能力,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手,精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。 三、树立全局观念,做好本职工作 一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,特别是要将产品质量提高到一个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次,除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,一定会根

2020生产车间年终工作总结

车间是公司、企业的基础生产加工场所。车间管理水平的高低,直接决定着生产节拍、废品率、停工台时,产品的质量与成本。又是一年新春到,车间是不是该为自己的工作做一个总结呢?以下是整理的“20xx生产车间年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 20xx生产车间年终工作总结(一) 时光荏苒,20xx年过去了大半年了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论你赚的钱15%来自知识,95来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步实行半自动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务 这一年来主要工作总结如下 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用xx 绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将xx、制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题总是会有发生的; 3、积极配合xx组人员调动,在一车间xx组人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的xx大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然xx 人员只有x人),xx人员由过去x人削减为现时x人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标“精英制,缩减人员提高效率”方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别xx人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工

公司年度工作总结5篇

公司年度工作总结5篇 公司年度工作总结一 20__年在紧张而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报,希望从中总结经验、改进不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。 本年度,我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、招聘面试工作 本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。 1、日常招聘。 本年度,我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次,月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未通过与猎头合作,而是认真筛选了超过___份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节

约了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。 在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,通过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。 同时,我们保持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情况及时跟进着。 2、校园招聘。 20__年度我们通过校园招聘,共招聘了_位应届生,其中研究生_人,本科生_人,专科生_人。预计招聘_人,最终完成率_。 本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,通过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。 在简历投递方面,我们积极通过多种渠道吸纳应届生简历,包括继续与___,___进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。 按照公司计划,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们可以对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。 3、人才库储备。 鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作经验丰富的全

2010年车间主任个人年度工作总结

2010年度工作总结 回顾2010年这一年来,车间在公司领导班子、公司的党支部的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向完善化。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将2010年来的工作总结如下: 一、生产管理 1、根据生产部门下达的生产计划,组织编制车间生产作业计划指令单,合理调配各个岗位的人员,以保证生产的正常进行以及计划按期完成。 2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。 3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训,建立自查制度,对生产全过程进行监控,保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 综合2010年的生产情况,共挤车间共生产1772.0844吨,热合车间生产1505.4828吨,总计2010年车间生产总量3277.5627吨,完成了预期的生产目标及任务。

二、质量管理 1、认真执行各项质量制度和质量控制程序,坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,以完成车间质量指标。 3、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析,及时向上级领导反馈质量信息。 根据2010年的生产情况来看,其中废料为25.584吨,综合废率为0.78%。 三、成本控制 2010年我们严格控制物质资源的消耗,建立项目月度财务收支计划制度,按计划控制成本费用支出,加强质量管理,控制质量成本,坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。最终2010年所用原料共计1772.0844吨,低易品共计223381.23吨,消耗电能1492463度。 四、设备管理 今年我们专门安排工作人员时刻关注设备技术状况,根据生产产品的情况及时对设备进行调整,出现问题及时上报,并安排相关技术人员尽快维修,确保了生产的正常进行。与此同时还安排了相关人员对设备进行维护和调整,确保设备正常运转,避免影响生产。

[总结范本]生产部年终工作总结

生产部年终工作总结 生产部年终工作总结(一) 回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的 ******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作 第1 页共9 页

公司年度工作总结多篇

公司年度工作总结多篇 工作总结算是把一具时刻段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的别脚,从而得出引以为戒的经验。公司年度的工作总结应该如何写? 公司年度工作总结篇一: 时光荏苒,已是岁末,亦是伊始。 时至今天,来到xxxx差不多一年有余了。 还是记得那时初入丰大时的心情,崭新的行业,崭新的酒店。关于当时的我来说,酒店是陌生的,富丽堂皇的,也是在那之前的我甚至都很少能接触到的。心怀着忐忑的心情,带着好奇和激动开始了我在xxxx礼宾员的工作。因为其工作特性,使我很快的融入并熟悉了新的环境,在打消初来酒店别安心情的并且,也从新的集体中体味到了家的感受。见识且学到了xxxx‘坚韧,勤俭.正气.博大‘的精神和理念,并让我受用终身! 在逐渐习惯且熟练了礼宾部的工作后,张总把我调岗至前台!这是一份彻底在我能力和学历之外的工作,但还未还得及作过多的考虑,就紧锣密鼓地投入到前台缜密且紧张得工作氛围之中。一遇闲时,便会扪心自咨询,能别能、行不好? 固然,亦这样类的自咨询自答也只局限在遐想之中… 所谓’师父领进门,修行在个人‘,能力卓越的师父将前台工作的精髓教与我,而我也在师父的催促下完成了一具月的“领进门“,即将面临的则是“个人修行”! 于是,错误别如人愿的来了… xx年,能够说整个上半年,我基本上在惶惶别可终日里度过。出错的频率、妨碍及程度,把我深深得活埋。大错小错,并没有思考我能否同意,接二连三的发生着。带来的后果,尽管别至于惨重,却也将我摧残的遍体鳞伤!!! 一开始,我只认为是操作技能还别够熟练、是别是还有没学透彻的知识,就再向同事们请教,但是可想而知,情况远远没有自己想象得那麽简单。其次,那段时刻躯体本来就别够理想,又时常饮酒,整天浑浑噩噩地挣扎着,也想过是别是因为如此才导致工作拖沓别前,于是把酒戒了… 有时候因为账目别清楚、工作交接别够清晰,下班后电话的铃声宛如梦魇般时常萦绕在耳畔,在饭时、在睡时,总是别期而至。甚至那段时刻都怀疑自己是否患上了这方面的‘综合征’,于是,干脆的、顺理成章的换了手机… 呵呵,可病因全然别在这,做这些也只是不过徒劳而已 曾想过要以能力别脚和压力太大为借口,寻领导申请重返礼宾部,试图藉此改变这差强人意的一切,回头想想即使真回去了,除了工作别同还有什么区别呢,更何况也让对我寄托期待的领导和同事们会作何感想的???未愈的躯体开始提醒着我,竟然要如此向来混下去,这又不过我该做出来的情况麽??? 在我以为这一切可不能有转机的并且,自己也等待着改变。我别想停滞别前,别想因为自己成为害群之马,别想拖整个团队的后腿,别想自己对自己失望!我还想进。 有幸,天助自助者! 谢谢一群时间指点着我的同事们。是经理在我一次次遇到困难和挫折未来,提醒我、教导我、劝诫我。是犯过不少错误,可经理并没有抛弃我、放弃我、放下我,大概总能窥透我在心灰意冷的时间。是那个谈吐风趣、治理有方、活泼直言的领导,带领着我们、打着‘欢乐工作‘的旗号,也让我在自己的生命中又创新高!一群平日里嘻嘻哈哈的同事也并没有疏远我,依旧别离别弃、别耐其烦。 在经理和同事们的专心良苦下,我终于如醍醐灌顶得醒悟,改变得靠自己、心态和细节! 意识到了咨询题的所在,最重要的算是执行了。固然我不过笨,但别见得懒。经过一段时刻的见贤思齐、数省吾身未来,效果也日渐明显。把每个人都当做是自己的镜子,弥补自

生产车间年度工作总结样本8篇

生产车间年度工作总结样本8篇Production workshop annual work summary sample 汇报人:JinTai College

生产车间年度工作总结样本8篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:生产车间年度工作总结模板(标准版) 2、篇章2:生产车间年度工作总结范文(规范版) 3、篇章3:生产车间年度工作总结样本常用版 4、篇章4:生产车间年度工作总结文档常用版 5、篇章5:生产车间年度工作总结模板(标准版) 6、篇章6:生产车间年度工作总结范文 7、篇章7:生产车间年度工作总结范文(规范版) 8、篇章8:生产车间年度工作总结模板(最新版) 篇章1:生产车间年度工作总结模板(标准版)

伴着新年欢快的气氛, XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其 中***产品(包括***附件)共生产375215极↑,***(包括 ***附件)产品共生产107888极↓, ***产品共生产20298台↑,***产品共生产28254台↑, ***产品共生产40400极↓。外购***产品共入库34107台↑,***产品共入库1645台↑, ***产品共入库331台↑,***产品共入库2475↑台,***产品 共入库1748台↑, ***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等

车间主任个人年度工作总结汇报

车间主任个人年度工作总结汇报 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。那么你们知道关于车间主任个人年度工作总结汇报内容还有哪些呢?下面是为大家准备车间主任个人年度工作总结汇报五篇,欢迎参阅。 车间主任个人年度工作总结汇报一 20_年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20_年的生产任务。现总结如下: 一、强化安全意识,落实安全措施 高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。 二、基本保证了生产进度

全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。 三、提高生产效率 人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 四、加强基础设施的建设 (如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。 五、20_年需要改进的 20_年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力: 1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。 2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

公司年度工作总结题目.

公司年度工作总结题目 一、总结概论 总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 一、总结有如下特点: 1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。 2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。 3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,

避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。 二、工作总结的种类: 1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。 2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。 3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。 二、总结撰写前的准备 有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,

车间年度工作总结范文

( 工作总结 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间年度工作总结范文Workshop annual work summary model

车间年度工作总结范文 一、加强思想,建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“xxxx”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。 支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。

严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。 二、统一思想,抢抓机遇 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。 在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,

2020车间主任年终个人工作总结

2020车间主任年终个人工作总结 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产 为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间 基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合 管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车 间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将2018年来的工作总结: 一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我 在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我 工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所 谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微 不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚 持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工 作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工 作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为 人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸 取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作 之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。 认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和 任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

总结范文-2020生产车间年终工作总结范文5篇

2020生产车间年终工作总结范文5篇 生产车间的年终工作总结怎么写?马上就要迎来2020年年终了,车间公认比较辛苦,生产车间工作任务重大,在一年的生产工作当中不断的总结吸取经验。下面是由 小编为大家整理的“生产车间年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 生产车间年终工作总结(一) 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多 的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自 己的业务技能,现将工作情况作工作总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我还从事压片工序的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺 利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场 管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里 我换了不少的搭档,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能,排 除故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺利生产。 在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂 纹的现象,影响了片子的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下,我们调整机器参数,换机器换模具, 片面稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没 有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章,还组织讨论 了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工 的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。 首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正 确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是 一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会 到其中的快乐。

公司年度工作总结

公司年度工作总结 div> ****年我公司经营形势十分复杂。铅锭价格高位振荡,锌锭价格一路上扬。铅锌原料价格一直处于高位运行,且变化频率不断加快。燃油、煤焦价格涨多跌少,钢材、冶化材料等辅助材料价格相继上涨,原、燃料市场资源严重不足,行业竞争激烈。面对如此激烈而复杂的市场环境,我部全体员工在党政领导下,紧紧围绕公司与部年度方针目标,团结一致、齐心协力、沉着应战、顽强拼搏,较好地保证了生产用料。1- 10月份,共采购进厂锌精矿****金属吨、粗锌**** 吨、锌焙砂***吨、锌粉***吨、铅精矿***金属吨、粗铅*** 吨、析出铅***吨、煤焦***吨、其他各类原、燃辅材料都较好的满足了生产供应。通过招标拍购共为公司降低采购成本***万元。 一、加强分析预测,踩准市场节拍,处变不惊,沉着 应对,确保原料供应。 今年国内铅、锌市场受各大小****企业无序和非理性竞 争及国内****生产能力的不断增加对供求关系的影响,呈现出资源严重不足,价格持续走高的态势。各****企业为了维 持生产,疯狂抢购原料。如北方**、**金铅、赤峰**、**锌 业等企业,不但在**与**等地加强采购,而且加大了在

**、**、**市场的原料争夺;南方的**、***、**也在**、 **、**、**、**、**等地展开了激烈的争夺;一方面造成中间公司资金压力增大,另一方面各矿山企业也因原料紧俏而对资金回笼的要求不断加强,这些都给我部原料采购工作增加了极大的难度。面对不断出现的新问题,部长***、副部长***毫不畏惧迎难而上,带领原料采购室的全体员工通过加强市场调研,多种渠道收集市场信息,并且从宏观、微观各方面进行分析预测市场走势,为公司决策出谋划策,规避风险,沉着应对,采购积极有效措施,变被动为主动,确保了原料供应。 1. 锌精矿是20XX年我部原料采购难度最大之一。今年以来,各****厂通过上调价格,放宽杂质,预付货款等手段疯狂抢购,我部采取紧贴市场,积极跟进,及时调整原料价格,并积极与矿山企业、中间公司联系,做好稳定工作,确保了供货渠道的畅通,**月份锌精矿采购量超计划完成,连续突破***吨大关,保持了较高的库存量,在原料价格大幅上涨时把握了先机。 2. 为了满足今年我公司**需求旺盛的要求,在因原料 供应影响导致市场**逐渐供不应求的情况下,我部积极走向市场开拓新的渠道,在****等地寻找补充资源,使今年的**采购量有了较大的突破。在生产正常的季节,**采购量一直保持在月***吨金属量,有效确保了生产系统的金属投入。 3. 为了控制**价高位风险,我部贯彻调整了**精矿采

生产车间工作总结

2018年生产车间工作总结 转眼间2018年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好2019年的各项工作,现对2018年的工作总结如下: 一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了XX年的安全生产。 2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。 制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 总之,2018年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。 2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。 二、生产、成本方面: 因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了: 1、交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。 2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修

生产车间主任年度工作总结

生产车间主任年度工作总结 生产车间主任年度工作总结 时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,制定一份工作总结吧。在写之前,可以先参考范文,以下是为大家整理的生产车间主任年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 生产车间主任年度工作总结1 桃花落去,梅雪冬阳,自从20xx年09月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面: 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%,直通率也创下

了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起, 14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。 三、人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1.主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。 2.主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着ISO9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产

2020生产车间年终工作总结(最新版)

2020生产车间年终工作总结 (最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020生产车间年终工作总结(最新版) 伴着新年欢快的气氛,20XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 20XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其中***产品(包括***附件)共生产375215极↑,***(包括***附件)产品共生产107888极↓,***产品共生产20298台↑,***产品共生产28254台↑,***产品共生产40400极↓。外购***产品共

入库34107台↑,***产品共入库1645台↑,***产品共入库331台↑,***产品共入库2475↑台,***产品共入库1748台↑,***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上,安全事故率为0 本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。

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