风险管理问题
1、现场检查工作的基本程序。
确定检查项目、拟定检查方案、下发检查通知、现场作业、出具检查报告、检查情况及限期整改通报、检查资料归档。
2、我行授信审查四大支柱。
“资格用途、品格地位、经营状况、授信方案”。
3、银行执行《三个办法一个指引》过程中必须坚持的八大原则。
全流程管理原则、诚信申贷原则、协议承诺原则、实贷实付原则、贷放分控原则、账户跟踪原则、贷后管理原则、罚则约束原则
4、一般法人客户流动资金贷款的贷后检查的主要内容：
经营情况、财务和现金流状况、信用记录和还款意愿、重大事件和合规风险、授信业务信息、担保情况。
5、授信后管理办法中所称的问题授信具体为哪些。
风险分类为次级以下（含）的授信；逾期的各类贷款、押汇、商票贴现；欠息贷款；表外业务发生垫款或索赔。6、全面风险管理的八大风险。
战略风险、信用风险、操作风险、市场风险、流动性风险、信息科技风险、声誉风险、法律合规风险。
7、简述巴塞尔新资本协议“三大支柱”的内容。
第一支柱，最低资本要求。第二支柱，监管当局的监督
检查。第三支柱，市场纪律。
8、法人客户授信后检查的频率
正常类信贷资产每季检查一次。
关注类信贷资产每两个月检查一次。
次级类信贷资产每月检查一次，并适时提出清收方案和措施。
可疑类和损失类信贷资产，应根据不同项目实际情况制定有针对性的检查方案和频率，不受检查时间限制，并积极采取有效的清收化解措施。
承兑客户在承兑期限内应至少做一次授信后检查，循环办理的承兑客户参照正常类信贷资产进行检查。
对发生欠息、贷款逾期及承兑、担保垫付的，应立即查明原因，采取措施防范和化解风险，一周内完成授信后检查报告报上级授信后管理部门。
以库存商品作抵（质）押，每月须对库存商品进行一次检查，核实存货的变动是否正常，价值余额是否控制在规定的范围内。