人事调整会议纪要
办公会议纪要
XXXX〔1〕号
时间：XXXX年X月XX日（周三）上午九点
地点：XXXX写字楼XX楼会议室
内容：办公例会
主持人：XX
与会人员：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX
记录人：XXX
内容摘要：
本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:
一、办公室
1．本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部
1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定XXXX年度营销计划方案。
4.编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部
1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成XX人事人才网知名企业设计，并与XX人才网签订广告合同。
3.本周完成XX媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成XXXX网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部
1.考察XXX、XXXX等市场，初步与XXX品牌管理部进行对接，并拜访XXX服装城企划部经理。
2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
3.梳理采购部基本管理制度。
4.完善采购部试题数据库。
5.编制部门组织架构，确定部门职责、职权。
6.编制部门2011年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
五、工程部
1.本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工XX、XXX参与编制。
2.《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘
书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。
3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。
4.就目前X地块大量优质土被盗现象，提请XX区政府X 区长开周协调例会时，解决此项问题。
5.本周完成勘探单位资格预审工作。
6.协助勘探院完成X地块地界定位工作。
7.主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。
8.X月XX日，参加X、X地块摘牌。
9．本周进行桩基、土方、降水承建单位报名；X、X地块临水、临电施工单位报名；参与X、X地块承建单位招标文件编制及确立。
10. 督促X、X地块供水、供电、排污。
六、财务部
1. 配合XX科技，完成财务信息化相关工作。
篇二：人事月度(11月)会议纪要2014-11-14
会议纪要
武汉市北冰洋投资集团有限公司集团人力资源部
会议时间：2014年11月14日14:00-17:30
会议地点：集团会议室
主持人：刘琴
参会人员：集团人力资源部及各子公司人事部全体人员
记录人：杜露
会议议题：2014年11月人事系统月度会议
会议内容：
一、三分钟学习环节
本次学习的内容是运用TEXT、MID公式从员工身份证中如何直接提取员工的出生年月日，此工作方式在录入花名册信息时常用；
二、各子公司人事经理汇报10月份工作内容与11月工作计划；
三、李贞对招聘模块作出重点要求：
1、因汤总要求今后各公司中层管理人员也由集团招聘组负责主要招聘，本次
会议上公布集团各招聘组对应负责的子公司安排如下：(1)招聘二组招聘专员陈红招聘专员吴雨晨
定点服务：（北冰洋商贸有限公司——李婷）
(2)招聘三组招聘主管熊晶招聘专员林丹
定点服务：（东西湖中小担保有限公司——童亮）
(3)招聘四组招聘主管陈欣招聘专员徐琴
定点服务：（地产一部——鲁维、福特贸公司——张三上）
(4)招聘五组招聘经理李贞招聘专员黄娜
定点服务：（金麦食品——张晓璐、沈阳地产公司——刘莉）
2、各公司如有招聘资源可与集团招聘组共享，如使用的招聘网站，上个月发现有家子公司的招聘网站离使用的到期日期仅剩最后1天，但有上百封简历未下载使用，如无法在当天使用完毕是极大的浪费；
3、集团与各子公司之间需对接好面试的各个环节，保证候选人有效地完成整个面试过程；
4、各子公司需加强新入职人员的引导及关爱工作，如住宿员工的生活安排做到细致入微；
5、要求各子公司人事负责人每周五提交当周的招聘总结及下周的招聘计划，便于集团招聘组配合各子公司有效地开展每周的招聘工作；
6、“人才100”计划的实施进度，目前已实施到人员培训的过程评估和跟进阶段，需各公司人事部跟进培养人员的培训进度。
四、覃石对10月份培训模块工作做工作总结：
1、由洪总为福特茂公司颁发10月份培训奖金（在各公司的10月份的培训评比活动中福特茂排名第一）。
2、总结10月份培训评比的得分情况，分析了各公司得高分及扣分原因，同时各公司提交的培训计划存在内容缺失、
在组织培训的过程中实施的实际情况与培训计划不符等现象；在提交培训计划时要求各公司统一格式及版本，做到内容精准、严谨；
3、总结11月8日中高管职业化培训《管理者角色转变》：（1）从此次培训评估的培训满意率可以看出，各学员反响较好；
（2）出勤情况：本次培训应到人数：71人，实到人数：62人，请假人数，
8人，缺勤人数1人，出勤半天6人，11月12日已对培训缺勤的情
况做出了处理决定；
（3）此次的培训心得部分公司未提交，时间将延迟到下周一（11/17），如
在下周一还未提交的，每延迟一天，本月培训评比扣5分，扣完为止。
4、11月份培训计划需统一格式，注意制定计划后要按计划执行。如有特殊原因需按原计划日期提前2日进行报备并确认更改日期。
5、培训工作的相关注意事项：
(1)公司大型培训（20人以上）通知提前10天在OA上公示，各子公司人资
负责人需配合在第一时间内通知参训人员，并做好参训人
员的培训通知签收工作，扫描或拍照发给培训主管存档备查；
(2)为了避免参训人员遗忘，各子公司负责人需在培训前5天再次对参训人员
进行提醒。
(3)如有特殊原因需请假，请假人员自行负责将《培训请假单》提交相应人员签批，并将人力资源总监签批之后的请假单提交给培训主管存档备查。
(4)若为公司大型培训（20人以上），请假单提交截至培训前2天（因可能涉
及场地、用餐、资料等准备工作，需要相对确认的人数）。
(5)若为一般培训，请假单提交截至培训前一日。
6、本月培训模块需各子公司配合的事项：
（1）各子公司本月内完成《管理者角色转变》的复训工作。（请于12月3日前将培训总结发至培训主管）
（2）配合完成第八届内训师选拔工作。
日程安排：11月14日各子公司确认预选人名单
11月17日集团下发选拔公告
11月
21日内训师试讲、评选工作
11月27日新任内训师的聘书颁发
内训师TTT培训（第一期）；
（3）配合完成2015年度培训需求及培训计划。（12月上旬）。
五、刘琴针对绩效考核、薪酬、人事基础模块各项工作做出要求：
1、绩效考核部分：
(1)加强各公司经理级绩效指标表的审核，规范指标完成情况填写要求，实际
完成情况与计划指标都应填写完整。在日常工作中发现各公司部分人员绩效指标粗略，需相应的人事负责人负责审核并监控；
(2)加强对各子公司非1.0绩效系数的监控，每月需提交非1.0绩效系数的绩
效指标表，并提供相应的依据，如人事部提供不了，请所属部门负责人提供。同时员工每月绩效考核指标的合理性也需人事负责审核，需根据公司的经营目标进行制定；(3)规范各子公司绩效考核流程，月初绩效指标表提交、考核过程及结果的监
控、月末绩效面谈表的跟进收集；人事部需对各公司重点经营部门进行绩效面谈抽查工作；
(4)需提升公司集团及各子公司全员绩效计划制定的能力，确保计划具有可实
行性可考核性，确保工作严格按照计划执行；
(5)规范各个考评会流程，时间、地点、资料准备工作等等需提前按要求准备
好，过程严格监控，减少拖沓和时间浪费。
2、薪酬部分：
(1)注意晋升加薪的申请时间，每年仅两次（详见相关人事制度），其它时间
不允许私自调整。如确因公司发展需求，需要晋升加薪人员须走董事长特批流程，审批通过后方可执行。另外各子公司人资负责人需与各部门负责人宣导晋升加薪制度及人才100培养制度；
(2)工资差异分析表需要填写的内容：人员异动情况（入离职、转正、调岗）、
绩效非1情况、工龄工资变化情况、薪酬标准异动情况（包括补贴）、节假日加班费用情况。
篇三：人事工作交接会议纪要
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集团年度工作会议纪要 参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划，经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下： 1、xx年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。各项管理指标全面达标。 2、xx年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。 3、xx年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。
4、xx年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。 5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。 总经理工作报告对公司xx年的重点工作安排进行了部署： 1、继续加强内部管理工作，夯实公司发展的基础。包括以下几个重点：提升财务管理和服务水平，提高资金使用效率；推进人才梯队建设和人才储备工作，建立健全激励机制；强化成本费用控制，提高公司的精细化管理水平；优化和再造流程，提高业务管理水平；加强司机管理工作，稳定司机队伍；构建项目运营平台，使之成为东方物流未来发展可复制的模板。 2、坚持大客户发展战略，扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准，完善大客户服务制度；加大网络布局力度、完善运输网络系统；加强大客户开发和平台类客户挖潜力度；创新业务发展模式；持续打造品牌形象。 3、落实安全生产主体责任，提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核，实行安全生产一票否决制；提高对安全生产的重视程度，变被动安全为主动安全，狠抓设备和技防两个安全要素；建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库；安技部负责制定各分支机构设备更新计划，加强车辆技术档案管理。
人事调动会议记录 时间：2015.1.17 地点：队会议室 主持人：郑广波 参加人：薄清华、张大志、苗庆林、万蕾、潘世会、于朝强、王金云、刘杰、刘学辉、郭伟、韩磊、董晓波、于朝强、王金云、潘世会、李仁奎 会议内容： 一、队长郑广波对2015年本队人才工作进行总结 过去的一年，综采一队认真贯彻落实矿党发10号文件要求，将人才工作作为区队工作的 重要工作，并摆到议事日程，采取措施，加强管理，从各个方面加强对人才工作的培养工作，为全队各项工作的顺利开展和指标完成创造了良好条件，打下了坚实基础，下面就将2012年人才工作目标完成情况进行总结如下： （一）、目标完成情况 1、特殊工种培训按计划完成。过去的一年，区队认真按照矿人力资源部门要求，认真结 合区队工作实际，做好了特殊工种的培训工作，完成了培训计划，保证了安全生产。 2、 区队专项培训成效显著。一是重点做好了区队机电人员的培训工作，在电工培训方面继续坚持每班2人利用业余时间进行理论及技能的培训的做法；二是制定了学习比武竞赛活动管理办法，在组织参加的全矿矿井电工技术比武选拔竞赛活动中乔信敬获得第二名，取 1 得代表北皂矿参加公司维修电工比武资格。 （二）、2015年人才工作情况 （二）、主要做法 1、制定人才发展规划，按照上级要求，加强后备干部的培养和管理，并严格考核，通过 调查摸底，明晰区队每一名员工的年龄、学历、职称、特殊工种持证等情况，建立人才库，建档备用。 2、突出员工业务素质提升。针对员工调动、新工人增加，围绕员工队伍素质 提升，特别是围绕特殊工作培训，如电工培训等，采取“四个一”培训、区队内部培训以及 特殊工种培训相结合，努力提高员工队伍的安全及业务技术素质，为生产创造条件。其中，在电工培训方面继续坚持每班2人利用业余时间进行理论及技能的培训的做法，并制定了 学习比武竞赛活动管理办法，为区队电工技能人才培养提供保证，开展了检修班员工全员 考试活动，收到了较好的学习效果。在组织参加的全矿矿井电工技术比武选拔竞赛活动中乔信敬获得第二名，取得代表北皂矿参加公司维修电工比武资格。
单位内部会议纪要 单位内部会议是不对外公布的。单位内部会议纪要该如何记录?下文是我收集的单位内部会议纪要，欢迎阅读! 单位内部会议纪要一 会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时 会议地点：指挥部第三会议室 主持人: *** 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人：*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作 计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与
工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装�咳嗽钡娜松砑安莆锇踩6杂谝丫发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生� 二、质量进度管理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前"十一"长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度
人事调整会议纪要 办公会议纪要 XXXX〔1〕号 时间：XXXX年X月XX日（周三）上午九点 地点：XXXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XX 与会人员：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX 记录人：XXX 内容摘要： 本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下: 一、办公室 1．本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。 2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。 3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。 5.拟定保洁卫生标准。 6.组织新员工集体培训。 二、招商部 1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。 2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。 3.拟定XXXX年度营销计划方案。 4.编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。 三、策划部 1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。 2.完成XX人事人才网知名企业设计，并与XX人才网签订广告合同。 3.本周完成XX媒体资源分析报告，提报公司领导。 4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。 5.提报一期营销策略思路。
公司会议纪要范文３篇 会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。 公司会议纪要范文一： 会议时间:xx年x月x日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXＸ 参会人员:XXＸ XXX XXX XＸXX 会议记录:XXX 9月3日的上午,公司总经理在公司５０9会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2０xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与20ｘx年酒类博览会相关事宜。 8月2４日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至１3日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我
司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力 资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XＸX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送:公司领导、副巡视员、总经理助理
员工岗位调整会议纪要范文 本文是关于员工岗位调整会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 员工岗位调整会议纪要范文篇一 会议时间：20xx年7月3日 会议地点：集团总部小会议室 参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录：薛晨 会议内容： 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。 2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求 ②最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③追求数一数二的产品价值，客户服务价值 ④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等 ⑤员工关怀 ⑥爱与责任 ⑦感恩与收获 ⑧与万物和谐相处 3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下： ①惰性 ②不自信，专业能力不足 ③不知道自己的目标，想要什么 ④不能接纳自己的全部，真实的表达自己 ⑤个人观点影响与外界和谐相处
⑥执着 4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写： ①现状：_______ ②执行：_______ ③结果：_______ 针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明： ①汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。 ②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动 ③给员工发放各种书籍 注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。 会议收获： 通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。 集团总部人力资源部 20xx年7月3日 员工岗位调整会议纪要范文篇二 会议时间：20xx年3月23日，星期日 会议地点：项目会议室 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
单位调入人员会议纪要 单位缺人的时候是需要调入人手的。单位调入人员会议纪要该怎么写?下文是单位调入人员会议纪要，欢迎阅读! 单位调入人员会议纪要一 时间：20xx年三月一日地点：会议室 主题：关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要参加人员：公司冯总、维修质量技术顾问田玉豹，事前与冯华经理知会。主持：孙建军 应维修员工要求，公司研究决定召开会议，协调解决维修员工的薪酬、工具管理、油料配给分成、社会服务市场的开拓、客户的配件价格发言人的问题。会议认为，公司的内部员工的工作管理需要有一个核心，特别是要相信和鼓励每一位员工要有敬业精神、团队合作精神、无私奉献精神和坚持公司的各项规章制度的原则精神。现按照相关维修员工的工作诉求，本着为公司扩大经济效益和倡导良好的社会效益，保障和维护公司维修员工的切身利益，并在此基础上发挥各个员工自身的亲和力、凝聚力、创造力、战斗力，营造主动、积极、健康、科学的工作精神和工作氛围，本着尊重
历史，面对现实 ，互谅互让的原则，合情合理地解决工作中出现的新问题和新矛盾，特开此座谈会。 经过协商、讨论，达成了初步认识，会议决定如下事项： 一、公司常用维修工具，按照成套、规范的原则，部分配发给车间维修人员使用和保存，如丢失或损坏，责成相关负责人自费补偿，以勿影响维修服务工作为前提。大型、专用工具等由公司专人负责保管，领用须办理登记、归还手续归位。 二、考虑到提高公司员工的积极性和发挥个人潜力，现暂拟定工时费付给维修服务员工。如果能发挥潜力，逐步扩大社会服务的市场份额和拓展服务生产力度，所得经济利益和社会效益见效，欲奖给维修服务员工。 三、油料配给经营效益，激励机制暂按照五五分成。 四、客户汽车维修服务完毕后，配件报价和服务工时费，须与质量技术顾问田玉豹协商决定，其他人员不得颤自与客户许诺。特此形成规范，以观后效。会议强调，部分常用维修工具使用权移交中，要做好本部门维修员工各项工作，团结协作，保证移交工作顺利进行。在国家经济工作稳中求
机关会议纪要模板 篇一：政府会议记录范文 政府会议记录范文 一、会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要；二是召开会议的机关加内容加纪要。 会议纪要正文一般由两部分组成。 （一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 （二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要字体 1、标题，三号字，黑体 2、内容标题，四号字，宋体 3、其他，小四号，宋体 三、落款 记录人：***
主持人签字 ?? 会议纪要范文举例如下： xxx信访领导小组会议纪要 200x年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长xxx 主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下： 会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。 会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。 会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、
员工岗位调整会议纪要范文6篇Model text of minutes of staff post adjustment meeting 编订：JinTai College
员工岗位调整会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：员工岗位调整会议纪要范文 2、篇章2：员工岗位调整会议纪要范文 3、篇章3：员工岗位调整会议纪要范文 4、篇章4：员工竞聘会议纪要文档 5、篇章5：员工竞聘会议纪要文档 6、篇章6：员工竞聘会议纪要文档 员工岗位调整会议纪要内容大家知道吗?本文是部门调整会议纪要范文，仅供参考。 篇章1:员工岗位调整会议纪要范文
会议时间：20xx年7月3日 会议地点：集团总部小会议室 参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录：薛晨 会议内容： 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。 2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求 ② 最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面） ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值 ④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等 ⑤ 员工关怀 ⑥ 爱与责任
公司机构调整会议纪要员工岗位调整会 议纪要 会议时间：xxxx年xx 月xx日 会议地点：xxxx会议室 会议主持人：xxx 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议内容如下： 一、x总首先宣布了xxxx组织机构调整、组合方案： 1、xxxx总经理由xxx担任，主持全面工作，分管财务总监和财务部。 2、xxx任xxxx执行总经理，分管营销部和综合部。 3、xxxx下设生产中心，由xxx任总监。生产中心下设管片项目部和管道项目部，分别由xxx和xxx负责。 4、xxxx下设研发中心，由xxx负责。研发中心下设研发小组和技术质检部，技术质检部由xxx负责。 5、xxxx下设财务部和综合部，分别由邹学清和袁朝晋负责。 二、x总指出，xxxx在组织机构调整后，各部门应在近期内完成以下工作： 1、每个部门按照管辖范围编制部门职责，并根据部门职责进行定员定岗，提出本部门薪酬方案。部门之间对有交叉或相互协作的工作要进行讨论，不得出现管理真空或重复管理。 2、各部门利用一周时间认真思考如何保证生产经营基础数据的及时性和准确性，拿出具体的措施办法。 3、各部门尽快制订出与本部门相关的各项规章制度。 4、各部门必须保证数据的及时性和准确性。高层管理人员年薪的50%作为考核工资，中层管理人员40%作为考核工资。如不能保证数据的及时性和准确性，取消当月考核工资，连续3个月无考核工资，自己回家思过。本规定从xxxx年xx月份开始执行。 5、另外，x总就各层次管理人员大致的薪酬标准做了通报，每半年按照通胀率和绩效考评结果对各岗位薪酬进行调整。 6、综合部根据实际情况，指定出车补、油补和电话费标准等各项福利政策方案报批。
人事任免会议纪要模板 201x年4月13日,叶XX局长召开党政班子成员会议,就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下： 一、人事任免 备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发 起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的举行符合法定要求。 1、叶XX同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年; 2、陈XX同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站 站长职务; 3、池XX同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年; 选举为公司监事，任期三年。其中，×名赞成，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。 4、王XX同志负责局计财股内审工作; 发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人 或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。 5、免去蔡XX同志林权登记管理中心副主任职务; 二、部分人员岗位调整事宜
钟XX同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队; 标题有两种情况，一是会议名称再加上纪要，如《全国农村工作的会议纪要》。二是召开会议的机关加内容再加上纪要，如《省经委关于企业扭亏转盈的会议纪要》。 三、正式录用人员事宜 1、王XX由县国有林场正式招录,工资按业务档次; 2、王XX由木材检验中心招录,工资按业务档次; 同意钟伟将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意龙妮娅将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意李刚将自己所持有公司34%的股权即17万元(其中认缴17万元，实缴10万元)全部以货币方式转让给曾桂英;现股东出资情况：赖绪成出资33万元，占注册资本66%。曾桂英出资17万元，占注册资本34%;全体股东同意将剩余注册资本于xx年9月6日以前补足。 3、邱XX由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
人事任免的会议纪要 篇一：会议纪要样本 关于×××同志工作职务的请示 *********委： 经××××会议研究，拟定：×××同志任××。专此请示，妥否，请批示。附：1、××会议纪要 2、××会议记录 3、干部任免审批表 中共×××××× ×年×月×日 抄报：县委组织部 时间：×年×月×日地点：××会议室主持人：××× 出席人员：×××××××××××××××缺席人员：××××××（说明原因）列席人员：×××××× 讨论内容：××（单位）人事任免事项记录人员：××× 经××（单位）××会议认真讨论，一致同意：×××同志任××（职务名称）。中共×××××× ×年×月×日 时间：×年×月×日地点：××会议室主持人：××× 出席人员：×××××××××××××××缺席人员：××××××（说明原因）列席人员：××××××
讨论内容：××（单位）干部任免事项记录人员：×××内容：主持人（姓名）：今天召开××会议，议题是研究干部任免事项。 根据县委考察组反馈意见，建议：×××同志任××职务。 请各位××和列席的负责同志发表意见。 ×××：……×××：……×××：……×××：……×××：……×××：……列席人员（姓名）：没有意见主持人（姓名）：我本人也同意×××同志任××职务。今天会议一致通过× ××同志任××职务，请××同志按××会议决定迅速形成材料上报县委。散会。 中共×××××× ×年×月×日 篇二：会议纪要范文 会议纪要范文和模板 一、概念和要领 会议纪要用于记载和传达会议情况和议业事项。 特点：不单独行文，下行时用通知作载体，上报时用报告作 载体，并且不加盖公章。这在行政公文中是唯一的。还有一个结构特点：标题下加发文时间，没有主送机关和落款。 区别：以会议记录为基础，但只是择要发布，而会议记录是如实记录，不对外公布。 常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”等格式语。 类型：贯通式会议纪要、条项式会议纪要、综合式会议纪要等。
公司股东大会会议纪要 股东大会作为公司的最高权力机构,决定了公司的人事任免和重大决策。因此,建立一个规范并且高效的股东大会,对于公司制企业而言能够很有效的提升治理效率。下文是公司股东大会会议纪要，欢迎阅读! 公司股东大会会议纪要一 1、股东人数18人，实到人数14人，符合开会条件。 2、审议20XX年可分配利润。 X院强调: 1、做好分配衔接说明。说明上一次股东大会分配利润的时间截止点，这一次股东分配利润的时间段为20XX年全年。 2、审议M市汽车尾气检测站增资扩股事宜。 A强调: 1、做项目投资可行性方案报告，呈递公司股东参阅。 2、资金方面可以采取银行贷款等融资方式。公司属于中小型、朝阳企业，国家在贷款方面有优惠，充分利用政策。 B介绍检测站概况。公司持有股份20%，另外3个法人持有80%。总投资额、利润估算、风险分析、收回投资的周期估算。 举手表决M市汽车尾气检测站增资扩股的决定，全票通过。 3、审议20XX年工作总结和20XX年工作计划。 A、B、C建议:加强工程过程监控。公司的项目偏向于竞争大、价
格低、周期长的项目。应该寻找优质项目，不惜花大投资购买固定、优质、长期运营的项目。整合公司内部的优质人力资源，以及行业内的优质人力资源，充分发挥人才效益。抓培训，为员工创造外出学习培训条件，培养人才;在行业内挖掘人才。 V建议: 1、财务部门做好税收筹划。做好资金平衡表，公司资产结构表。 2、董事会一季度召开一次。 3、人力资源部量化考核指标，算出人均产值。公司出资申报清华总裁班会员，在专家库中寻找关联企业与项目。 4、开源节流。拓宽渠道、闲置的200万以上的资金可以用来理财。完善流程，好的流程一定能够创造效益。 X建议:20XX工作计划中的几项工作需要制定阶段性量化目标，从中找出可操作性强的目标重点抓。 公司股东大会会议纪要二 时间:XX年3月5日 地点:长沙xx公司办公室 出席人: 主持人:xxx记录员:xx 会议内容:一、确认公司股东及各自出资额; 二、讨论公司地址的变更; 三、讨论选举产生公司董事会成员; 四、讨论选举产生公司监事;
公司会议纪要 会议时间：2014年3月3日9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录：XXX 3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、关于参与2012年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于2012年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX 万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
人事变动会议纪要 人事变动是需要领导们讨论的。下文是人事变动会议纪要，欢迎阅读! 201X年X月XX日，中共XX镇党委会在XX政府三楼会议室举行会议。会议由XXX同志主持。出席会议的有XXX、XXX、XX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等9名同志，XXX同志请假。XX、XXX、XXX同志列席了会议。会议研究了XXX同志作为XXX 区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象问题。 XXX同志(注：主持人)说：下面我们研究人事问题，请组织委员XXX同志介绍有关情况。 XXX同志(组织委员)说：根据来宾市面向企事业单位“试岗比选”乡镇后备干部工作简章及资格审查、笔试、面试综合得分，我单位XXX同志入围最后的考察环节。XXX同志在平时各方面工作等表现都很出色，成绩的取得得到组织和同志们认可，根据工作需要，我们建议推荐XXX同志作为XXX区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象。{干部提拔人选会议记录}. XXX同志(注：主持人)说：大家有什么意见，请发表。XXX同志(镇党委副书记、政府镇长)说：XX同志工作多年来，为人正直，作风正派，工作卓有成效，我个人认为推荐他为XXX区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象是合适的。
XX同志(镇党委副书记、人大主席)说：我同意。 人事变动会议纪要二20xx年4月13日,叶XX局长召开党政班子成员会议,就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下： 一、人事任免 1、叶XX同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年; 2、陈XX同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务; 3、池XX同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年; 4、王XX同志负责局计财股内审工作; 5、免去蔡XX同志林权登记管理中心副主任职务; 二、部分人员岗位调整事宜 钟XX同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队; 三、正式录用人员事宜 1、王XX由县国有林场正式招录,工资按业务档次; 2、王XX由木材检验中心招录,工资按业务档次; 3、邱XX由木材检验中心招录，工资按大专生档次。 人事变动会议纪要三xxxx年xx月xx日，xx乡党委在书记办公室召开领导干部会议，会议由党委书记xxx主持，参会人员有：政府乡长xxx、人大主xxx、党委副书记xxx、副乡长xxx、xxx、xxx、纪检书记xxx、宣传委员xxx、信访办主任xxx、组织委员xxx、统战委
精选转岗人员座谈会议纪要 为了让新进及转岗人员更快跟好的融入到**公司这个大家庭，从而营造出一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围，按照调度政[2010]21号文《关于开展调度专业安全生产整治活动的》安排，6月24日下午15点，周所长以及彭所长与新进及转岗人员在局十六楼会议室召开调度专业新进及转岗人员座谈会。会上，新进及转岗人员畅所欲言，对自己在新工作新环境中面临的问题、存在的不足以及对公司的建议进行了交流。周所长以及彭所长在认真听取了大家的发言后，首先对全体同志们对公司的关心和热爱表示了感谢，然后对新进及转岗人员提出了要求和希望。同志们也纷纷表示，感谢领导的关心关怀，将在以后的工作中求真务实，用积极地心态和高昂的战斗热情奉献在自己的岗位中。现就会议内容纪要如下： 首先，新进及转岗人员对调度专业内部出现的一些问题做出了自己的认识。如负荷岗位中配网设备缺陷不能及时处理，给操作带来不便；交接班容易松懈，有图实不符的情况；对于工作中的专业知识还有知其然不知其所以然的情况，在工作中有的同志心态还没有放好，急于求成或是太计较得失，同事间的.交流沟通还需要进一步提高。 其次，针对目前暴露出的一些问题在会人员进行了对策讨论分析。新进及转岗人员普遍表示，在新的岗位都还没有做到最好，大家讲再今后的工作中，提高积极性，多学习、多思考，兼负责任，不断累积经验，夯实基础，全力提升自己的业务技能和操作水平，同事之间加强沟通交流、互补长短，严格遵守公司基本，对于在工作中的一些制度规范上出现的与公司发展不适应，在提出后将通过班组制定相关措施来解决，不遗余力的维护调度权威。 再次，座谈会就同志们的上岗心得进行交流。在会新进及转岗人员表现积极踊跃，交流的主题主要集中在怎样进一步的把好学习关卡，提高自身的综合素质，大家将各自的学习方式方法进行沟通，遇到好的、实用的、有效的方法，大家纷纷执笔记录取经，这也是经验的累积。而在会的几位领导也发言助兴，周所长表示：这次按照调度安全整治的要求，组织新进、转岗人员开会，目的是将大家在工作上的困惑、不足、需求提出来，新进、转岗人员在工作不熟悉的情况下是电网的危险点。培训既有自身学习，也有培训基地、现场学习，所部将对新进、转岗人员培训提出措施，同时个人也要加强学习，多听、多看、多问，尽快适应新岗位。彭所长也提出了5点：1、认真对待新岗位，看重工作，摆正心态，承受压力；2、年轻同志要有长远打算，不要过分计较得失；3、在以后工作中遇到挫折时，要善于调整；4、对于培训工作，所里将尽全力支持；5、要求调度员们要按规程、规范做事，对于安规、调规要理解透彻，遵守基本制度。 最后，此次会议对所部将开展的专业管理工作进行了梳理。会议根据现阶段的发展情况进行了总结，并对下一步即将展开的工作做出了规划。
会议纪要 会议主题：XXXXXX 会议时间：XX 会议地点：XX大会议室 参会人员：xxxxxxxxx 会议主持：XX主任 一、 XX：请各位同事在今天的会议上认真学习XX市XX区城市 监督管理局发布的“XXXX”，由主任为各位同事讲解该文件的具体实施的方式、方法。 二、 XXX：根据我所主管部门下发的该通知，对于新的薪酬制度 的实施方式我作如下讲解： 1、我们先学习该通知的精神。上级部门下发的新标准是 为了规范整个XX区城市管理XX行业编外工作人员的薪酬 和福利待遇，也为了更好的、有效的管理下属基层单位， 为XX市的XX绿化事业起到更好的作用。 2、我们一起学习手中的五份文件：1、“XX区城市管理所 编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准（试行）”、 2、“XX区XXXX管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇 的参照标准”、3、“标准明细表”、4、“关于职工全年月平
均工作时间和工资折算问题的通知”、5、“国务院关于公布《国务院关于职工探亲待遇的规定》的通知”。新的标准是按照表格所示的具体方式试行，例如：管理岗位中的副主任、副股长级别，基本工资为1150元/月；考核奖从0元至500元不等，按照月考核来具体发放；岗位津贴500元至3000元。需要说明的是，基本工资、考核奖需要按照出勤率和考核结果计发。生产岗位的队长、组长另外增加补贴200元/月。岗位津贴含住房补、工龄补等，加班工资按照基本工资为基数依法计算，考核奖、岗位津贴等不计入加班工资计算基数里，休息日需要加班的原则上安排补休。 3、计薪日按照国家有关文件规定，“明确职工每日工作8 小时，星期六和星期天为休息日，但不能实行的单位，可根据实际情况灵活安排。”我们XX系统的单位就属于不能按照文件实行的单位，所以必须灵活安排人员的工作时间及工作方式。根据上级所下发的文件精神，具体的核算的公式是国家法定月计薪天数为21.75天，计算方式为（365天-104天）/12月（注：104天=52周*每周2天的休息日）。 那么按照这个标准，月基本工资1150元/月上班时间21.75天/每天8小时工作时间=每小时工资6.6元， 7小时（我单位安排每天上班的时间总和）*每小时工资6.6元=日薪 46.2元，但这里要说明的是生产部门每周工作6天，每天
单位内部会议纪要文档4篇 Minutes of internal meeting 编订：JinTai College
单位内部会议纪要文档4篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：单位内部会议纪要文档 2、篇章2：单位内部会议纪要文档 3、篇章3：单位内部会议纪要文档 4、篇章4：烟草物流中心内部沟通会议纪要文档 单位内部会议是不对外公布的。单位内部会议纪要该如何记录?下文是小泰收集的单位内部会议纪要，欢迎阅读! 篇章1:单位内部会议纪要文档 会议时间：**年**月**日（星期*）上午*时 会议地点：指挥部第三会议室
主持人: *** 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人：*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
精选转岗人员座谈会议纪要 为了让新进及转岗人员更快跟好的融入到**公司这个大家庭， 从而营造出一 个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围，按照调度政[2010]21 号文《关于 开展调度专业安全生产整治活动的通知 》安排，6 月 24 日下午 15 点，周所长以及彭所长与新进及转岗人员在局十 六楼会议室召开调度专业新进及转岗人员座谈会。 会上， 新进及转岗人员畅所欲 言， 对自己在新工作新环境中面临的问题、 存在的不足以及对公司的建议进行了 交流总结 。 周所长以及彭所长在认真听取了大家的发言后， 首先对全体同志们对公司 的关心和热爱表示了感谢， 然后对新进及转岗人员提出了要求和希望。 同志们也 纷纷表示，感谢领导的关心关怀，将在以后的工作中求真务实，用积极地心态和 高昂的战斗热情奉献在自己的岗位中。现就会议内容纪要如下： 首先，新进及转岗人员对调度专业内部出现的一些问题做出了自己的认识。 如负荷岗位中配网设备缺陷不能及时处理， 给操作带来不便； 交接班容易松 懈， 有图实不符的情况； 对于工作中的专业知识还有知其然不知其所以然的情况， 在工作中有的同志心态还没有放好， 急于求成或是太计较得失， 同事间的交流沟 通还需要进一步提高。 其次，针对目前暴露出的一些问题在会人员进行了对策讨论分析。 新进及转岗人员普遍表示， 在新的岗位都还没有做到最好， 大家讲再今后的 工作中，提高积极性，多学习、多思考，兼负责任，不断累积经验，夯实基础， 全力提升自己的业务技能和操作水平，同事之间加强沟通交流、互补长短，严格 遵守公司基本制度 ，对于在工作中的一些制度规范上出现的与公司发展不适应，在提出意见 后将通过班组制定相关措施来解决，不遗余力的维护调度权威。 再次，座谈会就同志们的上岗心得进行交流。 在会新进及转岗人员表现积极踊跃， 交流的主题主要集中在怎样进一步的把 好学习关卡，提高自身的综合素质，大家将各自的学习方式方法进行沟通，遇到 好的、实用的、有效的方法，大家纷纷执笔记录取经，这也是经验的累积。而在 会的几位领导也发言助兴，周所长表示：这次按照调度安全整治的要求，组织新 进、转岗人员开会，目的是将大家在工作上的困惑、不足、需求提出来，新进、
公司机构调整会议纪要 2019-01-01 会议时间：XXXX年XX月XX日 会议地点：XXXX会议室 会议主持人：XXX 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 会议内容如下： 一、X总首先宣布了XXXX组织机构调整、组合方案： 1、XXXX总经理由XXX担任，主持全面工作，分管财务总监和财务部， 。 2、XXX任XXXX执行总经理，分管营销部和综合部。 3、XXXX下设生产中心，由XXX任总监。生产中心下设管片项目部和管道项目部，分别由XXX和XXX负责。 4、XXXX下设研发中心，由XXX负责。研发中心下设研发小组和技术质检部，技术质检部由XXX负责。 5、XXXX下设财务部和综合部，分别由邹学清和袁朝晋负责。 二、X总指出，XXXX在组织机构调整后，各部门应在近期内完成以下工作： 1、每个部门按照管辖范围编制部门职责，并根据部门职责进行定员定岗，提出本部门薪酬方案， 《》()。部门之间对有交叉或相互协作的工作要进行讨论，不得出现真空或重复管理。 2、各部门利用一周时间认真思考如何保证生产经营基础数据的及时性和准确性，拿出具体的措施办法。 3、各部门尽快制订出与本部门相关的各项规章制度。
4、各部门必须保证数据的及时性和准确性。高层管理人员年薪的50%作为考核工资，中层管理人员40%作为考核工资。如不能保证数据的及时性和准确性，取消当月考核工资，连续3个月无考核工资，自己回家思过。本规定从XXXX年XX月份开始执行。 5、另外，X总就各层次管理人员大致的'薪酬标准做了通报，每半年按照通胀率和绩效考评结果对各岗位薪酬进行调整。 6、综合部根据实际情况，指定出车补、油补和电话费标准等各项福利政策方案报批。 三、为保证XX公司组织机构组合、调整后各项工作顺利、有序开展，各部门负责人在会上对以后的工作思路做出了简要的阐述和汇报。 XXXXXX有限责任公司 XX年XX月XX日