( 安全管理 )
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运行值长安全职责(2021年)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
运行值长安全职责(2021年)
对上级和公司下发的有关安全生产的文件、通报，指令等，认真进行学习，并督促本值人员认真贯彻落实。
按时组织本值交接班，仔细阅读值班记录，了解和掌握生产设备的运行、检修、备用状态，以及负荷调度（如有）安排情况，并对主要岗位、主要设备进行巡视检查。交班时主动汇报设备运行情况、注意事项；接班召集各岗位人员开碰头会，听取有关生产情况汇报，布置本值所要求完成的任务、安全注意事项。
掌握“两措”、“两检”等重大安全活动进度情况，督促有关专业和班组适时做好预防季节性事故的检修和试验工作。
配合有关部门、专业搞好事故抢修的组织协调工作，及时了解事故经过、主要原因、处理结果和采取的防范措施。
经常了解主要设备运行情况，计划检修进展情况，重大缺陷和薄弱环节处理情况，并按规定向有关领导和部门汇报。对各种违章
现象及时制止、考核。
正确调度，合理安排运行方式，参加现场重大操作的监督指导工作和定期的反事故演习，保证安全生产。
参加事故或经济损失的调查分析，提出防范措施，并监督落实。
严禁盲目决定设备带病、超出力运行或让员工违章，冒险作业而没有相应的技术措施和安全保障措施；严禁违反规程规定，越权指挥运行操作和事故处理，严禁不执行紧停规定而层层请示延误时机。
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深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。 一、副总经理： 1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规 范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系 的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖 惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思 想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人 事档案管理机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工 作办法和规定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定， 协助生产部门落实相关政策，负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给 全体员工提供有序、安全整洁的工
作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会 议，建立非正式会谈沟通机制，促 进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。 二、生产经理： 1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻 执行工厂相关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证 生产按计划按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保 证生产效益，保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问 题的记录，及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设 备和物资的合理调配和管理。协助
作业长安全管理(最新版) Without safety as a guarantee, it may be vanished in an instant! So the importance of safety is a subject that everyone must pay attention to. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0652
作业长安全管理(最新版) 第一讲：宝钢安全管理形势与任务 一、对错题 1.事故隐患是引发安全事故的直接原因。（对） 2.安全生产责任主体是企业的各级安全管理部门。（错） 二、单选题 1.《安全生产法》规定企业是安全生产责任主体，是指：（B） A.企业法定代表人是安全生产第一责任人 B.企业对自己的安全生产负责 C.政府部门对企业安全生产不负责任 2.本质安全是指：（C） A.设备本质安全 B.标准化作业 C.人、物、环、管等的本质安全 三、多选题
1.宝钢提出转变安全管理理念和管理方式，主要目的是：（ABC） A.落实各级主体责任和一岗双责责任 B.培育提升各级安全管理意识和能力 C.形成全员重视安全的氛围 第二讲：法规制度与管理职责 一、对错题 1.基础管理五制配套中的“标准化作业”，其管理内涵包括管理标准化和作业标准化，管理者的管理标准化是操作维护层员工作业标准化的前提和保障。（对） 2.不安全行为一定是违章行为。（错） 二、单选题 1.某股份公司董事长由上一级单位的总经理担任，长期在外地，该公司的总经理在党校脱产学习一年，期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作，根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是(B)。 A.总经理 B.常务副总经理
作业区作业长岗位安全职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
作业区作业长岗位安全职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (一)在厂安委会和厂长的领导下，负责本作业区职业健 康安全管理体系的运行与实施，是本作业区安全生产第一 责任人，对安全生产全面负责。 (二)负责组织作业区安全工作的检查和职工的安全教 育，监督安措技改、各类检修施工项目及相关方在现场的 安全措施的落实，保证作业区安全管理工作有效受控。 (三)严格工艺纪律，维护规章制度的严肃性，并保证制 度在岗位的全面推行，负责本作业区能处理的隐患整改工 作，未处理时应制定防范措施。 (四)组织本作业区各岗位人员的危害辩识、标准化作业 工作，并定期进行汇总、更新。负责本作业区各班组安全 基础工作的管理，对存在的问题及时安排解决，并做好相
关记录。 (五)具体布置各项工作时，要首先布置、落实安全措施，明确互保对象和具体责任人，无安全措施或安全措施不具体的工作不得实施。 (六)在组织生产事故处理或设备抢修以及其它相关工作时，首先安排本作业区协理或班组长制定相应的安全措施，重大生产或设备事故的安全措施要亲自制定并报有关领导审核批准。 （七）负责本支部（作业区）范围内各类外协单位作业人员的管理和现场定置摆放、清理、整顿、清洁等管理工作。 （八）)采取各种形式，加强安全教育，及时宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令，宣传公司的安全生产形势和有关部门安全管理工作的新精神、新思路和新办法，教育职工适应和满足安全生产形势的需要。
2021高炉作业长安全技术操作 规定 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0528
2021高炉作业长安全技术操作规定 1.接班对上班存在生产难点、设备隐患、安全情况等详细了解，制定出本班操作方针、措施，预防突发事故发生。 2.认真组织召开好班前会，讲安全注意要点，布置当班全面工作，协调，指导相关岗位，共同抓好本班工作。 3.高炉当班作业长有权制止、考核本班组各种违章违纪行为，对不听从指挥和安排的人员，有权停止其工作。 4.高炉作业长如遇高炉炉况失常，有坐料、崩料及局部气流发展，造成风口灌渣，风管烧穿等现象，要及时提醒有关人员注意，必要时暂时离开岗位，防止意外事故发生。 5.配合炉前组长和班组安全员抓好本班安全工作，搞好班组各种记录台帐，建立内容切实可行的奖罚制度。
6.到炉顶观察设备运转情况时，要指派经验丰富的人同行，必须两人以上方可上炉顶，并记录，登记，预防煤气中毒。 7.遇高炉突发事故发生，高炉作业长要合理安排好当班人员及相关岗位人员参与抢救处理，搞好岗位联互保工作。 8.长期休风，在高炉风管上未卸下以前，不准鼓风机停车。 9.不准悬料休风，如休风前悬料，必须座好料后再休风。 10.在放风时，应小心慢拉，常观察风口，防止灌进渣铁，烧坏风口，风管或烧伤人。 11.中夜班，高炉作业长行使炉长权力，对本班内的工作全面负责。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.副作业长(作业长助理)安 全职责正式版
副作业长(作业长助理)安全职责正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一条协助作业长抓好生产过程中的安全管理，对安全生产负具体的管理责任。 第二条负责编制作业区各级人员安全生产责任制、安全规程，组织开展危险源辨识。组织培训，对职工规章制度的掌握情况进行考评。 第三条布置班组安全工作的同时，要求班组必须落实安全生产“五同时”工作，每周参加作业区安全会议，对安全生产工作提出建议。 第四条全面掌握作业区危险源，对职
工和外来人员履行安全告知义务，并检查安全防范措施落实情况。 第五条组织开展好日常安全检查，每周至少开展一次综合性安全检查。发现安全隐患及时上报处理，暂时处理不了的制定可靠的防范措施。 第六条负责检查、指导和考评“班组安全标准化建设”工作。参加班组事故应急救援预案演练，并对演练效果及预案的适用性进行评价。 第七条负责组织对新上岗、转岗职工进行三级教育，并负责安全培训和考试。 第八条及时了解职工的健康状态，合理安排作业人员，对不符合工作条件的作业人员，及时上报作业长。
发电厂值长的安全职责 1、在当值时间内，是全厂运行操作、安全调度、事故处理等方面的领导人。对本值人员的人身安全、执行规章制度和设备的安全运行等情况直接领导负责。 2、严格贯彻以岗位责任制为中心的各种制度，特别是“两票”“三制”，确保全厂安全运行。对所签发的操作票和许可的工作票的正确性、安全措施的完善性负责。 3、执行厂部制订的运行方式，确保电能质量和设备安全。 4、要贯彻保电网、保设备的原则。了解电网全局状况，顾全大局，督促并检查本值人员服从的调度正确指令。严格执行规程，不硬拼设备保证设备的安全。 5、监督机、炉、电等主要设备运行数据，使之符合运行规程。当偏离规程运行时，应命令及时改变，并将情况记入记录簿内。 6、加强化学监督，严格控制给水质量标准，对给水质量负责。严格执行防腐制度，对停炉防腐的正确性负责。 7、协助生产副厂长（总工程师）搞好设备的事故抢修，配合设备管理部及燃料部搞好运行（备用）设备的缺陷消除工作，使设备经常处于完好状态。在当值期间发现重大缺陷，而本值人员无法消除时，值长有权通知有关部门或班组采取有效措施加以消除，事后汇报生产副厂长（或正、副总工程师）及有关领导。 8、全面掌握设备运行情况，每班至少要到机、炉、电、化、燃等岗位全面地巡视检查一
次。 9、领导本值人员正确、及时处理各种事故（障碍）。若设备发生异常运行和事故时值长应到现场处理事故，若发生系统或全厂性事故时，值长不能离开控制室。锅炉并汽，发电机并列、主蒸汽母管操作、主给水母管的切换等重大操作，值长应向有关班长交待好安全措施。 10、当值期间，若发现值班人员或检修人员有违反劳动纪律和规章制度者，应立即给予纠正，并有权下令停止其工作，令其退出现场。 11、凡发供电运行及备用设备，均属值长管辖和调度；发供电主设备及主要辅助设备未经值长同意，任何部门班组、个人不得乱动和开展检修工作，主设备停送电、试运转、试验等应由专人联系值长同意后进行，其他人员同意无效。 12、领导当值的反事故演习，并作恰当评价。指导本值各班的安全活动，积极解决影响安全生产的各种问题，及时提出对安全生产做出贡献的和违章、违纪人员的奖惩建议。 13、配合做好设备大小修后的试验及投运工作。 14、参加本值事故、障碍、异常、轻伤、未遂事故的调查、分析、处理，并对本值所发生的责任事故负责。 15、值长接班后，应尽快向各当值运行班长了解接班情况，并下达本值运行的有关操作、倒换或机组启、停任务的命令，以及布置有关的安全注意事项。 16、有责任配合经总工程师批准的试验项目，当发现威胁安全生产时有权制止，并全力处理，
一、对错题 1.事故隐患是引发安全事故的直接原因。（对） 2.安全生产责任主体是企业的各级安全管理部门。（错） 二、单选题 1.《安全生产法》规定企业是安全生产责任主体，是指：（B ） A.企业法定代表人是安全生产第一责任人 B.企业对自己的安全生产负责 C.政府部门对企业安全生产不负责任 2.本质安全是指：（C ） A.设备本质安全 B.标准化作业 C.人、物、环、管等的本质安全 三、多选题 1.宝钢提出转变安全管理理念和管理方式，主要目的是：（ABC ） A.落实各级主体责任和一岗双责责任 B.培育提升各级安全管理意识和能力 C.形成全员重视安全的氛围 一、对错题 1.基础管理五制配套中的“标准化作业”，其管理内涵包括管理标准化和作业标准化，管理者的管理标准化是操作维护层员工作业标准化的前提和保障。（对） 2.不安全行为一定是违章行为。（错） 二、单选题
1.某股份公司董事长由上一级单位的总经理担任，长期在外地，该公司的总经理在党校脱产学习一年，期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作，根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是( B )。 A.总经理 B.常务副总经理 C.分管安全生产的副总经理 2.生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程，造成重大事故，构成犯罪的，应( A )。 A.依照刑法有关规定追究刑事责任 B.给予处分 C.扣发奖金 三、多选题 1.《中华人民共和国刑法》规定有以下情形的，处有期徒刑或拘役。（AB） A.强令他人违章冒险作业，或在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的； B.安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的； C.在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节严重的。第三讲：危险源辨识、风险评估、风险控制措施及监测 一、对错题 1.危险源辨识包含例行或非例行（异常）的活动。（对） 2.对风险后果极为严重的危险源，经风险评价为可接受风险的，可以维持原有的控制措施。（对） 3.按照风险分级管控原则，分厂厂长风险控制检查的任务是对区域内不可接受风险进行定期检查。（错）
厂长： 职责： 1.全面管理工厂生产和技术开发工作，组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。 3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养，努力提高设备的使用效率和完好率。 4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系列各部门的关系，以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。 5.负责生产队伍的建设与考核工作。 6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定。 7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题。 办公室文员兼人事： 1.接听、转接电话；接待来访人员；做好会议记录；负责厂长办公室的清洁卫生。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；负责传真件的收发工作。
4.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 6.统计每月考勤并交财务做帐，留底。 7.接受其他临时工作。 成本会计兼生产统计： 1.工厂的生产、库存的数据统计管理 2.库存成品的数据及时更新，与各展厅共享 3.各单工序的生产产量统计上报 4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算 5.原材料、辅材采购费用的登记和核对 6.每月按时将各类报表填写清楚明白，交上级领导审核 生产部经理： 木油主管： 1.根据生产计划及送货计划，做好本部门的生产调度 2.对即将生产的产品，要及时核实，审单清楚，并检查是否 有喷错、漏喷、多喷、少喷现象 3.做好现场生产的监督．指导工作 4.安排好生产现场环境整理及清扫工作 5.对新员工的培训及指导 6.对当天所生产的产品品质，要及时跟踪，发生重大品质事
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 运行值长安全职责(2021年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
运行值长安全职责(2021年) 对上级和公司下发的有关安全生产的文件、通报，指令等，认真进行学习，并督促本值人员认真贯彻落实。 按时组织本值交接班，仔细阅读值班记录，了解和掌握生产设备的运行、检修、备用状态，以及负荷调度（如有）安排情况，并对主要岗位、主要设备进行巡视检查。交班时主动汇报设备运行情况、注意事项；接班召集各岗位人员开碰头会，听取有关生产情况汇报，布置本值所要求完成的任务、安全注意事项。 掌握“两措”、“两检”等重大安全活动进度情况，督促有关专业和班组适时做好预防季节性事故的检修和试验工作。 配合有关部门、专业搞好事故抢修的组织协调工作，及时了解事故经过、主要原因、处理结果和采取的防范措施。 经常了解主要设备运行情况，计划检修进展情况，重大缺陷和薄弱环节处理情况，并按规定向有关领导和部门汇报。对各种违章
现象及时制止、考核。 正确调度，合理安排运行方式，参加现场重大操作的监督指导工作和定期的反事故演习，保证安全生产。 参加事故或经济损失的调查分析，提出防范措施，并监督落实。 严禁盲目决定设备带病、超出力运行或让员工违章，冒险作业而没有相应的技术措施和安全保障措施；严禁违反规程规定，越权指挥运行操作和事故处理，严禁不执行紧停规定而层层请示延误时机。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
编号：SM-ZD-80176 作业长安全职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
作业长安全职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一条作业长是作业区安全生产第一责任人，对作业区的安全管理工作全面负责。 第二条负责划分作业区班子人员的安全生产职责，并监督检查各副职安全履职的执行情况。 第三条负责监督指导班组的安全管理工作，对班组存在的问题及时纠正和评价。 第四条负责为班组配备专、兼职安全员。负责合理安排人员上岗，对不符合安全条件的作业人员，及时调整。 第五条负责组织建立健全各级人员的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度、规程及安全技术措施和危险源辨识，并督促、检查各级人员贯彻落实情况。 第六条组织落实安全生产“五同时”工作，每月主持召开作业区班子安全会议，研究、布置安全生产工作。 第七条每周组织安全生产检查，对检查和发现的隐患，及时安排整改；对本作业区不能解决的隐患要制定整改方案
东莞市润亿五金塑胶电子有限公司 各岗位职责与权限 总经理工作职责 一、职责 1)负责向全公司传达满足客户要求和相关法律的重要性。 2)负责指派管理者代表；负责为公司质量管理体系有效运作提供必备的资源。 3)负责质量手册的审批；确保公司质量方针的持续的适宜性和有效性，并在公司内得到沟通理解； 4)确保在公司相关职能和层次上建立质量目标；确定各部门的职责和权限，并予以沟通。 5)负责批准管理评审计划及报告，并主持管理评审会议。 6)负责合格供方资格的最终确认。 7)负责审批委外培训需求。 8)确定人力资源需求计划。 二、权限 对公司所有事项均有决策权及一票否决权
直接上级：总经理 1)协助建立和完善质量管理制度，协助组织实施并监督、检查质量管理体系的运行。 2)负责组织对供应商的的评价和选择。 3)负责公司商业秘密保密工作执行情况的检查。 4)每月定期向总经理汇报本月公司的运营情况。 5)负责所属区域客户的开发和维护。 6)负责所属客户货款的回收。 7)负责所属客户的招待。 8)负责指导、培训业务员。 9)负责客户信息的收集和存档，并对市场相关加工产品价格的调查(主要是竟争对手产品价格的 调查。 10)了解市场的信息，向上级及技术部门提供产品市场新技术、新动态的信息。 11)负责产品的报价和客户信用额度的评估。负责与客户签订购货合同并对其确认和评审 12)负责向设计师提供客户稿件的设计要求，跟踪稿件的设计情况，负责对设计稿文字、图案的 校对(最终需交由客户签字为准)。 13)负责新模具与新产品的签样(需要时可要求品管部跟进)。 14)负责跟进处理客户的投诉抱怨。对退货退款全程跟时,必要时上报总经理及财务部门 15)负责跟踪所属订单的生产情况,及时掌握交期进度 16)完成上级分配的其它任务。 二、权限 核准:_______________
管理制度编号：LX-FS-A47319 发电厂值长组组长岗位安全职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
发电厂值长组组长岗位安全职责标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、协助运行副总工程师，对运行系统安全经济运行的管理工作负责。 2、负责贯彻落实上级有关安全生产规定，严格执行调度命令完成发电、供热工作。 3、负责调整和批准运行方式，领导和指挥运行中突发性事故的处理工作。 4、负责对运行系统岗位人员的安全技术培训、“两票三制”的执行与考核工作。 5、负责编制经济运行计划，调整最佳运行方式，确保安全经济运行。
6、经常深入生产现场，了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，参加重大的设备试验和反事故演习活动。 7、负责对运行系统发生的事故调查处理工作，提出改进措施并督促实施。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
第一讲：宝钢安全管理形势与任务 一、对错题 1.事故隐患是引发安全事故的直接原因。（对） 2.安全生产责任主体是企业的各级安全管理部门。（错） 二、单选题 1?《安全生产法》规定企业是安全生产责任主体，是指：（ B ） A.企业法定代表人是安全生产第一责任人 B.企业对自己的安全生产负责 C.政府部门对企业安全生产不负责任 2.本质安全是指：（C） A.设备本质安全 B.标准化作业 C.人、物、环、管等的本质安全 三、多选题 1.宝钢提岀转变安全管理理念和管理方式，主要目的是：（ABC） A.落实各级主体责任和一岗双责责任 B.培育提升各级安全管理意识和能力 C.形成全员重视安全的氛围 第二讲：法规制度与管理职责 一、对错题 1.基础管理五制配套中的“标准化作业”，其管理内涵包括管理标准化和作业标准化，管理者的管理标准化是操作维护层员工作业标准化的前提和保障。（对） 2.不安全行为一定是违章行为。（错） 二、单选题 1.某股份公司董事长由上一级单位的总经理担任，长期在外地，该公司的总经理在党校脱产学习一年， 期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作，根据《安全生产法》， 此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（B ）。 A.总经理 B.常务副总经理 C.分管安全生产的副总经理 2.生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程，造成重大事故，构成犯罪的，应（A ）。 A.依照刑法有关规定追究刑事责任 B.给予处分 C.扣发奖金 三、多选题 1.《中华人民共和国刑法》规定有以下情形的，处有期徒刑或拘役。（AB） A.强令他人违章冒险作业，或在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的； B.安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果 的；
首席作业长岗位职责 1、建立统一的生产指挥系统。 1．1 生产指挥系统分三级：作业区、生产区域、班组。 1．2 主要管理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。 1．3 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。 1．4 建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，并且把责任和经济利益联系起来。 2 、确定企业的发展方向。 2．1 首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。2．2 首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。2．3 根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况，制订一定时期的方针目标和发展方向。 2．4 能够在日常活动中将方针目标和发展方向认真组织实施。 3、协调企业内、外部的关系。 首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的能力，善于与人交往，能倾听各方面的意见，待人处世要有良好的态度。 3．1 对上要尊重，争取得到帮助和支持，要接受上级机关的领导和监督，执行其指示和要求。重大问题要勤于汇报，有争议问题要善于协商。3．2 对下要谦虚，能够平等相待。 3．3 对外要热情，公平而客观，平等互利，相互协作。 3．4 对内要有自知之明，知道自己的长处和短处，能够检点和约束自己。3．5 要经常教育职工树立全心全意为人民服务，为用户服务的思想，信守产品合同，保证产品质量，搞好销售服务，做好用户的信息反馈。
4、组织、指挥、控制、检查和评定各部门的工作。 首席作业长要有组织、指挥、控制的能力，经常检查和评定各部门的工作。 4．1首席作业长要有组织能力，熟悉并善于运用各种组织形式，如分权结构、集权结构、系统结构等。 4．2 遇到困难能够排除各方面的干扰，坚定不移地去争取胜利。 4．3 要善于调查研究，经常了解各部门的工作任务完成情况，并做出实事求是的评价。 4．4 充分发挥各部门的职能作用。 5、搞好产品质量，做好安全生产工作。 5．1 首席作业长应负责质量与质量管理工作，对产品的质量情况负全责。5．2 以身作则，在全作业区各级干部和广大职工中，都明确认识产品质量是企业的生命。必须努力搞好产品质量。 5．3 建立健全全面质量管理机构和质量检验机构。广泛开展全面质量管理活动，支持专职检验人员认真把好质量关。 5．4 认真听取用户意见，及时改进产品质量，做好技术服务工作。5．5 重视安全生产，认真贯彻“生产必须安全，安全促进生产”的方针。经常对职工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪教育，并不断改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。 6、重视人才的发现、培养、选拔和使用。 6．1 按事设职，按职配人，不同的职务要选择不同才干的人去担任，做到知人善任，才能人尽其才。 6．2 要重视职工的培养教育工作，要有计划、有组织、有目的、有措施
工厂组织框架图及岗位职责说明
1 目的 为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围 适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。 3职责 总经理： 1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策； 2. 主持制订公司质量方针和质量目标，对质量承诺并确保实施； 3. 坚持满足顾客要求的重要观念，建立质量管理体系； 4. 任命企业相关负责人，确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系，确保组织内的沟通有效性； 5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效； 6. 审批重大质量政策及质量改进决策； 7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。 业务副总 一、管理工作 1、负责制订年度、月度营销目标计划； 2、负责跟进目标计划的实施； 3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档； 4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告； 二、市场信息管理 1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略； 2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施； 3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施； 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；
三、绩效管理 1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施； 2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平； 3、负责按计划完成每月货款回笼； 4、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部； 5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成； 6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展； 四、对外、公关管理 1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行； 2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施； 3、负责加强完善经销商合同，监控各类合约的签订、建档工作； 4、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪； 五、其他管理 1、参与或主持相关的工作会议； 2、负责在本部门推行企业文化管理体制； 3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋； 4、负责所属人员的考核考评工作的实施； 财务副总 1.根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。 2.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。 3.围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。 4.做好公司各项资金的收取与支出管理。 5.定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。 6.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。 7.定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。 8.统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。 9.负责财务人员的业务培训和考核监督工作。 10.保守公司管理处机密，维护公司利益。
管理制度编号：YTO-FS-PD995 值长的岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
值长的岗位安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 a 值长是全公司安全生产的直接调度和指挥者，全公司各生产部门人员应对值长的命令（如没有明显违章）必须无条件的执行。 b 认真贯彻执行安全生产方面的各种规章制度和上级有关指示、要求，负责接受调度下达的各项操作命令和调整机组负荷曲线符合要求。对本值各级生产人员、运行人员、运行和备用设备的安全负有直接领导责任。 c 全面掌握设备状况、设备检修进度情况和系统运行方式，使人员、设备符合安全生产要求，合理安排运行方式，督促有关专业并主动创造条件及时组织处理消除设备缺陷，避免发生事故或扩大事故，提高设备安全运行水平； d 掌握检修设备与运行设备的隔离情况，做到安全可靠，认真执行“两票三制”及各项规章制度和措施，保证安全技术措施符合安全规定，符合现场实际。 e 对危及人身设备安全的问题，有权制止并要求有关单位采取安全措施。拒绝执行不符合安全工作规定、规程
编号：SM-ZD-15324 作业长（副作业长）安全 生产职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
作业长（副作业长）安全生产职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 （1）认真贯彻落实安全生产方面法律法规和各项规章制度以及上级领导或部门有关安全规定或指示，并及时传达组织落实。对作业区的安全生产实行全面领导，是作业区安全生产第一责任人。 （2）每旬组织一次作业区安全生产领导班子会议，研究分析、布暑安排作业区安全生产工作，对生产过程中存在的不安全隐患问题以及重点安全工作做出决定，并组织贯彻实施。 （3）定期组织安全检查，对提出或检查出的不安全隐患问题，按“三定四不推”的原则，责成专人进行整改，做到隐患整改及时、安全、可靠。对无力解决处理的事故隐患要及时向上级部门报告。 （4）经常对职工进行安全思想教育，组织岗位人员学习安全操作规程和规章制度，定期对岗位人员进行安全技术培训和考核，提高全员安全思想意识素质和生产劳动技能。
生产制造公司工厂各部门职责及岗位职责生产部职责 生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作, 1、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务, 2、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作, 3、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决, 4、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作, 5、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等, 6、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作, 7、做好车间生产现场的“6S”管理工作, 8、完善本部门的各项规章制度, 8、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处, 9、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作, 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划, 3、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度, 4、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作,
5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等, 6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作, 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步, 8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”,首检、自检、巡检,工作的开展, 9、做好半产品及成品的检验验收工作, 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。 11、完成上级领导交办的其它工作。 生产班组长岗位职责 1、在生产部经理的指挥领导下,认真做好本班组的日常管理工作, 2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现, 3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识, 4、依照车间下达的生产计划,合理调度安排本班组的各项生产活动, 5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求, 6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时,应当及时向部门主管及时请示汇报, 7、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除,
值长安全职责 序号职责标准分工作标准评价标准重点评价条款扣分条款扣分标准1贯彻执行国家、行业、上级公司以及本单位有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度5（1）学习掌握国家、行业、上级公司、本单位有关安全生产的法律法规、规程及规章制度、运行规程等文件，落实有关措施未掌握国家、行业、上级公司、本单位有关安全生产的法律法规、规程及规章制度、运行规程等文件，落实有关措施5分对有关安全规程、规定内容不熟悉2分/处（2）带领本值人员严格执行运行规程、管理制度等规定未严格执行运行规程、管理规定3分/次（3）抓好本值安全生产、经济运行，确保本单位下达安全生产任务的完成因本人职责落实不到位，影响本单位工作任务未完成5分2制定班组年度安全目标和保证措施10（1）代表班组与部门签订“安全生产目标责任书”未与部门签订“安全生产目标责任书”5分（2）按班组控制异常、员工人无违章、岗位无隐患的要求，组织制定班组年度安全生产目标，编制实施计划和措施，并分解落实到人未制定本班组年度安全工作目标10分未制定具体的工作计划和保证实现的措施5分制定的目标或措施不符合要求2分/处(3)代表班组与班组成员签订“安全生产目标责任书“，签订的目标责任书必须符合“四级控制”的原则，明确双方的责任未与成员签订“安全生产目标责任书”2分/人目标责任书不符合“四级控制”的原则，或未明确双方的责任1分/处（4）每月检查保证措施执行情况及安全目标完成情况未对保证措施执行情况进行检查1分/次（5）认真履行“安全生产目标责任书”上规定的各项职责，完成本岗位年
最新制衣厂的工作各岗位职责 一、厂长岗位职责 以身作则,带头做好本职工作,公平、合理、人性化处理厂部事务。 协调员工与厂部之间的关系,及时解决各种问题,严防管理人员和员工带情绪工作,营造“团结、紧张、严肃、活泼”的生产、生活氛围。 开货之前,总结上批货的生产经验,确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期,下达生产任务。 认真学习业务知识、了解行业发展动态,防范市场风险。 不断学习国家法律法规、劳动法律法规,组织管理人员学习相关的法律法规,践行“依法办厂、依规管厂”的管理目标。 二、车缝工职责 服从组长的工作安排,坚决完成组长安排的各项生产任务。 在生产作业中把质量放在第一位,对生产中出现的不合格产品负责。 如生产中出现不合格产品,要及时主动地进行翻修,严禁流入下一道工序,对由此造成的原材料损失负全部责任。 每天上组前要整理、清洁好工作场地,创造良好的对外形象。 在组长的安排下,熟悉本工序的制作要求,保质保量、按时完成本岗位的生产任务。 三、车缝组长职责 车缝组长（师傅）的主要工作是制版、排工序、拟订工价、开货、配货,以产量、质量、人员为重点,以身作则组织好本组的全盘工作。 负责培养和指导本组员工的缝制技巧,不断提高工作效率和产品质量。 开新货前要熟悉新产品的生产要点和工艺要求,要求员工熟悉车缝要领及质量标准。 对品质部门反馈过来的货物要及时纠正,征求QC的整改意见、与QC商讨最佳纠正方案。 按厂部下达的生产任务和要求,公正、合理地安排生产,分配工作任务,力求每个生产工序运作通畅、出货快,增加员工收入,充分调动员工生产积极性。 做好本组员工的思想工作,负责协调本组员工之间、本组与他组之间的关系,及时处理本组的突发事件,并向厂部汇报。 负责填写生产进度表,根据出货日期、数量、要求,制定加工计划按质按量完成本组分配的生产任务。 四、QC岗位职责 QC的主要工作是跟查、中查、总查,针对客户提出的特殊要求进行重点检验。 开货前清点裁片数量,出货时清点成品数量。 以样版、制造单、客户要求为依据,采取对款式、对资料、对颜色、摸手感、量尺寸、查手工等方法严格查货。 对不合格品进行记录、控制、分析和处理,及时提出整改方案,要求生产工及时返修,严禁不合格产品流入下一道生产流程。 做好返工员工的思想工作,稳定他们的工作情绪,以身作则带头返工,提高全厂员工的质量意识。 加强本职工作和车缝技术的学习,精通服装工艺和生产流程,不断提高质检工作的整改、总结、预防能力。 五、跟单员职责: 检查产品质量,分析不合格产品的原因,提出解决问题的办法。 跟踪生产进度,根据车间的实际情况确定生产周期、成品出货方案。 配合加工方保质保量生产,指导车管改进生产工艺和流程、传授生产经验和方法。