2015年环境保护局班子成员与科室（单位）负责人党风廉政建设目标责任书
为更好贯彻落实党风廉政建设主体责任，明确各支部、各科室、单位对党风廉政建设应负的责任，确保2015年党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处。根据中共中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和上级有关廉政工作要求，结合市环保局实际，特签订2015年度党风廉政建设目标管理责任书。
一、目标责任及内容
（一）组织领导
1、落实主体责任。各党支部、各科室、单位负责本单位和管辖范围内的党风廉政建设和反腐倡廉工作，其主要负责人是党风廉政建设第一责任人，班子其他成员对职责范围内的党风廉政负直接领导责任，要认真履行党风廉政工作职责，认真落实市环保局“两个责任”清单相关任务。
2、落实工作任务。按照局党组2015党风廉政建设工作的部署和要求，结合本单位实际，制定工作计划，明确工作任务，并抓好落实。
3、落实工作报告。年中（半年）和年底（全年），各支部向局党组书面报告党风廉政建设目标责任落实情况。平时落实“两个责任”的情况要记录在案，有迹可查。
（二）党风廉政建设工作
1、开展党风廉政教育。积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动。全年集中学习教育活动不少于4次。各党支部书记全年要为全局干部职工讲一次以上的
廉政党课。建立学习教育考勤制度，并保证一定的参与率。
2、持之以恒抓作风建设。把督促落实中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“24条意见”作为的一项经常性工作，常抓不懈。着力解决“四风”方面的突出问题，不断改进工作作风，强化责任意识，提高工作效率。
3、坚持抓早抓小抓预防。对党员干部存在的问题早发现、早提醒、早纠正，早处理，对苗头性问题要约谈诫勉提醒，防治小问题酿成大错。
4、开展岗位廉政风险排查活动，针对本单位容易发生不廉洁行为的环节、岗位，制定具体的廉政规定、措施和要求，建立长效防范机制。
5、严格规范用权。坚持重大问题集体研究决定，不发生违背民主集中制个人说了算的情况。规范工作程序，严格按制度办事，按程序行事，促进管理的规范化、制度化。
（三）廉洁自律工作
1、自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、作风纪律、群众工作纪律和国家的法律法规。
2、严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等廉洁自律各项规定，规范全局领导干部廉洁从业行为。
3、自觉拒收各类礼金、礼券和有价证券，严格执行财经纪律和财务制度。
4、严格执行公务用车使用管理规定，加强车辆管理，严禁公车私用，杜绝公车私用被上级有关部门查处和曝光的情况发生。
5、严格执行公务接待制度，严控招待费支出，杜绝铺
张浪费，做到节俭办公,中午严禁饮酒。
6、认真执行“全国环保系统六项禁令”、“环境监察人员六不准”和市局《环保工作人员廉政纪律规定》等廉政制度。
（四）督促检查工作
1、针对本单位实际，按照反腐倡廉工作要求，建立完善管理机制和监督机制。
2、加强对本单位党员、干部的教育和管理，做到严格管理，严格监督。
3、对所属单位发生的不正之风或不廉洁行为进行批评教育，及时纠正，不造成较大影响。
4、管好本单位下属干部和工作人员，不发生违规违纪案件。
二、考核与责任追究
1、本责任书的履行情况，由局党组组织，机关党办、监察室等有关人员进行检查和考核。
2、党风廉政建设纳入年底考核、评先之中，实行一票否决。有下列情况之一的，取消年终评优资格。
1）党风廉政建设方面的工作，受到上级党委、纪委和上级行业管理部门的严肃批评，或被新闻媒体曝光造成不良影响的；
2）在党风廉政建设和反腐败工作方面出现恶劣社会政治影响的群体性事件、恶性案件、重大经济损失或重大责任事故的；
3）单位干部职工受到党纪政纪处分或追究刑事责任的。
3、经检查考核，完不成目标责任任务的，负责人必须
向局党组及局纪检组作出说明。
三、其他事项
1、本责任书年初由局党组与各责任单位主要负责人签订；责任书一式两份，局党组和责任单位责任人各持一份。
2、责任书在没有重新签订以前，如有人事变动，新责任负责人必须接着履行相应责任。
宜昌市环保局党组责任单位（科室）：
责任人（签字）：责任人（签字）：
2015年3月31日 2015年3月31日
2015年环境保护局党组书记与班子成员党风廉政建设目标责任书
为明确局党组领导班子成员在廉政建设中的责任，落实“一岗双责”，形成谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面，切实加强我局党风廉政建设和反腐败工作，特制定本责任书。
一、责任目标
（一）明确主体责任。落实党风廉政建设责任制领导体制和工作机制，局党组书记、局长对环保系统党风廉政建设负总责、局班子成员负分管责任。加强对落实党风廉政建设责任制情况的监督检查，保证各项要求落到实处。班子成员要协助局党组和党组书记抓好党风廉政建设工作。每季度要听取和研究分管科室（单位）党风廉政建设工作，每年对分管科室（单位）主要负责人廉政谈话不少于一次，准确掌握并解决在党风廉政建设方面存在的突出问题，及时向局党组报告分管科室（单位）党风廉政建设情况，提出改进意见和建议，指导和推进工作落实。
（二）坚持“一岗双责”。按照“谁主管、谁负责”的原则，结合分管的业务工作，按照中央、省委、市委和局党组要求，认真检查党风廉政建设工作计划、目标任务和具体措施的落实情况，并全程监督，适时反馈，促进提高。
（三）带头廉洁自律。班子成员要带头严格执行党的政治纪律、组织纪律和廉政纪律，持之以恒的反对“四风”，带头参加各项廉政教育活动，带头开展批评与自我批评，带头讲廉政党课，带头遵守廉政纪律，做廉洁从政的表率。
（四）支持查办案件。对发生在分管科室及单位内的违
纪违规案件，要积极支持、协助和配合执纪执法机关及时查处。不发生隐瞒、压案或阻挠干扰办案工作和对受到追究的干部姑息、纵容、庇护的问题。
（五）自觉接受监督。认真执行中央“八项规定”精神和省委“六条意见”及党员领导干部廉洁从政的有关规定，认真尽职履责，严格按制度管权管事，确保分管单位的人员、资金和项目安全，自觉接受各类监督。
二、责任考核
按照《市委关于落实党风廉政建设主体责任纪委监督责任的实施意见》及《环保局落实党风廉政建设“两个责任”工作清单》进行。
三、责任追究
在责任考核中发现应予追究的行为，按照省委省政府《关于对违反党风廉政建设责任制规定的行为实施责任追究的办法（试行）》实施责任追究。
四、其他事项
（一）本责任书双方签字后生效。
（二）本责任书一式二份，双方各执一份。
（三）本责任书每年一签，若职务变动，本责任书由继任者负责。
局党组书记：局班子成员：
（签字）（签字）
2015年3月31日 2015年3月31日
****管理科室考核办法 为进一步加强企业管理，夯实管理基础，建立与我矿发展相适应的管理机制，真正落实工作责任，做到管理制度化，工作程序化，目标具体化，实现责、权、利的有机结合，特制定本考核办法。 一、成立考核领导组，组成人员如下： 组长： 副组长： 成员： 日常考核工作由企业规划管理科提请当天矿总值班领导带队实施。 二、本办法实行按部门（单位）扣分制，日常考核时，对个人违反后附的考核细则条款的（暂考核共性部分，个性部分考核细则另行制定），扣除其所属部门（单位）分数，每月汇总存档，作为对部门（单位）年终评比的主要依据。各部门（单位）要根据本考核办法制定内部考核细则，对个人进行考核。 三、考核过程中，为惩罚严重失职行为，可以超考核细则规定的标准范围扣分，对于多次重复出现的问题，可以加倍扣分。 四、每扣各部门（单位）1分处罚金额20元，在当月工资结算时扣除。
五、年终对考核汇总排在末位的部门（单位）扣除年度效益奖的10%，排名倒数第二、第三的分别扣除7％和3％，同时取消年终评先资格。 六、本考核办法适用于职能科室、供应部、销售部、精产品部、安全生产部所有管理科室。 七、本考核办法在执行中如发现有不完善或不妥之处，当月由领导组研究做出决定，随时进行完善和改进。 八、本办法自下发之日起执行。 附：各科室考核细则共性部分
正、副科长考核细则 1、积极参加矿召开的各种会议、组织的学习和培训以及其它活动（含矿内、矿外）。无故不参加一次扣2分，迟到一次扣1分。 2、按时制定本科室半年、年度工作计划和总结，未及时制定本科室半年、年度工作计划和总结扣5-8分。 3、按年初矿下达的各科室年度指标，严格控制费用支出，半年一审核，年终进行考核，不得超支，每超支5%扣2分。特殊超计划情况由矿长批准，不扣分。 4、各科室实行面版管理，每周根据实际工作安排至少填写一次。没有按规定填写的每次扣2分。 5、认真执行“工作日志暨一周三问”制度，天天有记录，周周有汇总，工作日志不完整扣1分，一周没有问答记录扣2分。 6、经常保持科室窗明几净，无杂物、无死角。检查发现一次不合格扣2分。 7、对本科室治安隐患做到及时整改，提高防患意识。由于本科室疏漏发生盗窃等事故，每次扣分不低于2分，视损失情况可追加扣分。 8、内部管理制度要健全，职责要明确。管理制度不全或职责不明确每次扣2分。 9、积极主动配合企划科搞好矿考核工作，不配合每次扣2
青马班考核制度 为提高xxx学院第三期青马工程骨干班（以下简称“青马班”）成员的素质，提升工作效率，促进青马班工作的开展，认真履行好责任和义务，特制定《xxx学院青马班考核制度》，全体成员必须遵照执行。 第一章考核原则 第一条公平客观原则。 第二条民主公开原则。 第三条德才并重和注重实际原则。 第四条分职分类和人事结合原则。 细则 第二章操作程序及办法 第五条考核对象为xxx学院第三期青马班全体成员。 第六条青马班班委的考核工作以及制度制定由青马班领导老师和班委指导，纪律委员负责完成。 第七条考核包括他人考核、日常考核、学期考核以及工作业绩还有附加奖惩五部分。 第八条他人考核。成绩由两部分组成，第一部分是班委间的互评打分，第二部分是学期末由领导老师以及班委还有所在组 的学员根据班委本学期各种表现的评论打分
第九条日常考核。纪律委员负责日常考核工作，作为学期考核的依据之一。包括会议、活动及请假制度等方面。考核结果 定期总结、整理记录并适度公布。 第十条学期考核。学期考核分数由学习成绩、综合素质和思想品德三部分组成。 第十一条工作业绩。工作业绩由工作态度、工作能力和工作效果三部分组成 第十二条学期末由领导老师以及班委根据全体成员本学期各种表现及本人学期论文总结进行考核，被评为不合格的成员 全体讨论通过作自动辞退处理。 第十三条成员考核细则。总分100分，起评分75分。班委该学期在以上三种考核总评90-100分者为优秀，80-89分者为 良好，70-79分者为合格，低于70分为不合格。 一、他人考核（满分20分，起评分15分） 1、各班委间的互相打分，所打分数在1~3之间。 2、各小组成员对其所在组的班委进行打分，所打分数在1~3之间。 3、领导老师对各班委小组学期综合表现进行评比打分，各班委小组所有成员依次加3、2、1分。 二、日常考核（满分20分，起评分15分） 1.会议制度：青马班召开的会议或举行的讲座活动，无故缺席者每次扣3分；无故迟到早退者扣1分；开会时自由散漫者、制造噪声影响会议安静的扣2分
财务党风廉政建设工作总结 篇一： 篇一：20XX年上半年财务资产处党风廉政建设工作总结20XX年上半年财务资产处党风廉政建设工作总结 在学院党委、纪委的领导下，我们认真学习党风廉政建设方面有关法规理论，从思想上提高认识，把党风廉政建设作为一件大事来抓。做到了廉洁自律、勤政自律，并且把党风廉政建设工作贯穿落实在日常工作中，较好地完成了学院下的各项责任目标，自查总结如下：一是加强学习，提高认识。据学院统一安排，我们认真学习《党员干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和“三个代表”重要思想以及胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”，全处室人员都能够牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。同时，还不定期进行党性、党风、党纪教育、增强党性观念，使大家在思想认识上都有很大提高，从而使大家进一步明确了加强党风廉政建设的重要性，真正做到教育为住，预防在前，警钟长鸣。二是制定工作计划，明确工作责任，加强自身廉政建设，狠抓责任目标落实。年初，我们根据学院党风廉政建设工作要点，结合处室的工作性质和每个工作职责，认真制订了处室党风廉政建设工作计划和学习计划，以及完成工作措施，并且制订出每个
岗位责任目标，连同与学院签定的党风廉政建设责任目标在一起，进行层层分解、层层签定，真正做到责任到人，目标到人。同时我们还积极开展廉政勤政活动，召开“如何加强我院收费管理工作”，“强收支两条线管理工作”，“如何做好财务工作”，“加强经费包干管理”等四个专题学习讨论。针对学校存在问题以及主管部门在管理中存在问题进行了讨论并提出自己的看法，以及改进措施，为了进一步搞好党风廉政建设，我们还制订出处室党风廉政建设内部考核制度，把党风廉政建设与本年度考核评先挂起钩，有力地促进了处室各项工作顺利开展。三是把党风廉政建设贯穿到日常工作中去。我们从事财务工作党性强.责任重，每个人的党风廉政工作做的好坏直接影响到财务处以及整个学院财务工作。所以，要日常工作中，我们严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定要求自己，在经费管理方面严格要求按财务制度办事，坚持原则、不谋私利、不徇私情。一切按章办事、按规办事，严格执行“收支两条线”和政府采购等有关规定，不坐收坐支，公款私存，挪用公款，处室内无乱收费和私设“小金库”现象。今年上半年组织处室人员召开两次以“坚持廉政建设搞好财务工作”和“坚持党性原则，树立党员形象”为主题的廉洁自律专题民主生活会，大家在会上能积极发言，对自己的工作学习情况以及存在问题进行剖析，并提出今后的工作思路和奋斗目标。
振兴2015年事业编招聘考试真题及答案解析【整理版】-事业单位真题 1：下列各句中，有语病的一句为（）。 单项选择题 中方呼吁乌克兰有关各方通过对话和谈判寻求政治途径解决分歧，维护地区和平稳定。 怎样才能使改变风气的一时成效转为常态化、长效化，似乎是一个永恒的课题。 凯恩斯说，市场的非理性比理性的寿命还长。 红嘴鸥被授予“春城”昆明的“荣誉市民”，每年秋冬季节都会来到昆明越冬，与昆明市民人鸥同乐，其乐融融。 2：公民甲失踪已满15年，其配偶、父母、子女和甲所在单位领导研究一致同意申请宣告其死亡，根据法律规定，应当由（）向人民法院提出该申请。 单项选择题 其配偶 其父母 其子女 甲所在单位 3：文中[]处的“同命”一词指的是（） 单项选择题 细胞核里携带大量的DNA 被其他生命分享着，租用着，占有着 从一个单一细胞演化而来 原始细菌大量地涌进人体真核细胞 4：直觉其实是一种无意识的本能反应，不经思考快速地自发产生，不受人的心理状态的影响。但直觉往往具有欺骗性，经常给出错误答案。在中国农村推行计划生育的一大阻力是重男轻女的观念，有许多地方为此作了让步，实行“一胎半”政策——第一胎是男孩的不能再生，是女孩的可以再生一个。这样的做法给人的直觉便是女孩越来越多，男孩越来越少。其实，由于生男生女的概率相同，那么不管采用什么生育策略，都不会改变男女比例。这个结论违反了人的直觉，许多人无法接受，但事实确实如此。最适合这段文字的标题是（）。 单项选择题 直觉往往靠不住 生育策略的理性选择 对“一胎半”政策的误读 崇尚理性，排斥直觉 5：关于相对真理和绝对真理，下列表述错误的是（） 单项选择题 它们是真理的两种属性 它们同人的认识能力的至上性和非至上性是不相联系的 它们之间没有不可逾越的鸿沟
科室人员绩效管理考核办法 为了进一步加强科室内部管理，确保科室年度工作目标责任制的落实，充分发挥科室人员的积极性，创造性，不断创新工作，激励先进，惩罚落后，特制订本考核办法对全科工作人员进行考核。 一、结合本科室的实际情况，本科室属于管理型职能，科室人员的考核着重于对工作成绩、工作能力和工作态度的考核。每人基础分数为100分，按关键绩效指标分解权重。 1、考勤（30%），全月满勤满分，因事假、病假缺勤3次以下 10分，缺勤3次，记0分，4次以上（含4次）本月绩效工资为0 元，其它项目再不考核。婚假、丧假、年休假按国家规定执行； 2、工作成绩（20%），对外报表及时、准确满分，只是及时或 者准确记10分，既不及时，又不准确记0分；没有对外业务的科 室，也可以按照本科室的工作量进行进行考核。 3、工作纪律（20%），上级查岗全在满分，不在岗一次10分， 不在岗一次以上记0分； 4、工作态度（20%），爱岗敬业，主动积极负责，实事求是， 不推脱科长交办的事情，并且及时反馈办事结果满分，基本完成科 长交待的任务并能反馈记10分，推诿，消极，不反馈办事结果， 记0分，该项由科长本人在月底进行评判； 5、个人能力（10%），主动学习上进，掌握新的职业技能和专 业技能满分，对办公软件和专业知识一知半解，记5分，从不学习，
一问三不知记0分，科室成员需要参加每个月本科室内的业务考试 进行衡量。 凡是在年终考评中，年度缺勤积累达到10次以上者，科室内部排名累计5次以上者，不参加先进劳模的评比，下年度技术人员的聘用也依据考核结果作为聘任依据。 二、绩效工资的奖励分配方法 对全科考核节省下的绩效工资，按照科室上班人员绩效评估表并结合每个人实际工作贡献进行排名发放，奖励多干工作科员，其比例为3:2:5,即第一名拿30%，第二名拿20%，剩下的人拿50%的平均数。对绩效评估为0分的科员，再不做绩效工资的分配。 绩效评估表 姓名：年月名次
广东轻工职业技术学院 “青年马克思主义者培养工程” 第二期培训班学员管理制度（试行） 第一章考核细则 培训期间个人考核采取加分和扣分制，每位学员的基础分为60分，由青马班班委、组委和“青马工程”办公室（以下简称“办公室”）成员进行考核，具体考评项目和方法如下： （一）出勤情况考核 此项考核由各组组委负责，做好每次集体活动的考勤登记和评定工作。请假（事假、病假）应经所在小组的组长申请，由组长提交至青马班班委，由班委整理汇总向办公室汇报批准后，方可准假。 1、全勤，即按时参加理论培训、理论研讨、素质拓展、社会实践等集体活动，无旷缺、迟到、早退、请假记录者，奖励10分； 2、理论培训、理论研讨、素质拓展、社会实践、社会调研等集体活动迟到一次扣2分，请假一次扣2分。（扣分不设下限，可为负分，以下相同）；积极发言、积极配合老师讲课者每人每节课可加2分，主办方工作人员做好相关记录； 3、所有集体活动学员无故缺席1次将取消其学员资格和结业证书，请假2次以上将取消其学员资格和结业证书； （二）培训笔记、心得交流、总结报告考核
此项考核由各组组委负责做好培训笔记、调研报告、心得体会上交情况的收集，由青马班班委负责整理统计，由办公室负责做好审核、登记和评定工作。 1、培训学习期间，学员每参加一次理论培训、主题研讨、社会实践、素质拓展等集体活动都需完成相应的培训笔记和心得体会（素质拓展）。培训笔记或心得体会每完成一项加2分，每缺一项扣2分； 2、积极参加学校理论研讨等交流活动，小组讨论时发言两次以上者加2分，发言5次以上者加5分，主办方工作人员负责做好记录；每一次交流活动需完成1篇心得交流，字数800字以上，此项完成者加3分，未完成者扣3分； 3、在青马班培训即将结束之际，每位学员需提交一份整体参与培训的总结，字数1000字以上，此项完成者其分数按照百分制进行评比，该总结分数的20%将算入最终成绩，未完成者，扣10分； （三）社会实践考核 此项考核由各组组委负责做好组员社会实践情况的收集，由青马班班委负责整理统计，由办公室负责做好审核、登记和评定工作。 1、培训学习期间，学员须以小组为单位进行课题研究，结合自己所学专业和个人兴趣，选择一个人文社会科学类的调研课题进行研究，每组完成一份调研问卷、撰写1篇以上（含1篇）调研报告，完成调研报告的小组学员每人加3分，主要撰写者加5分；未完成调研报告的小组每人扣3分，超出1篇的，每超1篇，加10分；不得抄
常州九悦医院 医院科室综合目标管理考核办法为进一步加强医院内涵建设，提高医疗服务质量，改善医院管理，提升医院综合竞争力，保持医院可持续发展，特制定科室综合目标管理考核办法。 一、考核内容 综合目标管理考核包括行为规范考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质量考核、职能科室考核。 二、考核时间 每月5 ~7日，8日出考核结果。 三、考核小组 组长：院长 副组长：行政副院长、业务副院长。 成员：各职能科室科长（主任）、临床及医技科室主任及护士长。 考核办公室：设在人力资源科，主任由人力资源科长兼任。 四、考核办法： 1综合目标考核由医院考核办公室牵头组织考核，采取月度考核及平时抽查相结合，每月统计，半年/年终汇总。 2、行为规范考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质量考核由组长、副组长组织相关考核成员进行考核。 3、职能科室考核由考核小组组长、副组长进行考核。 五、考核兑现 1考核结果每个月以现金形式兑现，奖励的金额打入个人银行卡中；处罚的金额将按绩效工资、基础工资顺序，从个人工资中扣除。 2、兑现流程：每月由人力资源科统计考核结果，上报主管院长、
院长审核批准，财务科执行。 五、发生医疗、护理过错后立即补救，在第一时间主动报告、处 理，当事人认识较好，且未对病人造成后果，无不良影响的，科室书面上报调查、善后处理及科内讨论情况，院部备案后不与科室考核分挂钩，也不追究个人责任。医疗赔偿按医院相关条例执行。 六、考核结果折算成分数（一元为一分）作为个人评比、晋升、 加薪重要依据。 七、综合目标管理考核标准： （一）行为规范考核标准表1 （二）医疗质量考核标准表2 （三）护理质量考核标准表3 （四）院内感染考核标准表4 （五）职能科室考核标准表5 七、本综合目标管理办法自2018年9月1日起试行，试行期3 个月。
第二期“青年先锋”学生骨干培训班培养方案 一、培养目标 培养和造就一支政治可靠、本领过硬、作风扎实、要求严格的学生骨干队伍，使之成为政治坚定、德才兼备、素质全面、模范表率、堪当重任的中国特色社会主义事业的可靠接班人。 二、培养对象 各校级学生组织、学院学生会主要学生干部，学生社团骨干以及在学术、科技、文化等方面成绩突出的优秀学生。 培养对象面向全校公开选拔，培训班人数为80人，培养期限为半年（2011年6月—12月）。 三、培养方式与内容 从增强政治素质、提升思想境界、优化能力结构、锤炼个人作风等方面着手，着力提升大学生骨干的信念、品格、视野和能力，坚持理论学习与实践锻炼相结合、阶段培养与长期培养相结合、集中学习与分散学习相结合的原则，通过理论学习、社会实践、社会观察、红色教育、能力训练、交流研讨等六种方式进行培养。集中学习课程为必修课，分散学习课程为选修课，学习实行学分制动态管理。 （一）集中学习 1、理论学习。组织学员参加集中授课，以理论学习为主，部分课时安排小组讨论、课堂辩论、素质拓展等实践性教学。其中理论授课内容主要包括8个专题：大学生骨干的政治素质、中国近代史（尤
其党史、青年运动史）、形势与政策、校情校史、高校青年工作、工作方法与艺术、中国传统文化与个人修养、公文写作培养。 2、红色教育。参观革命传统教育基地，观看反映革命战争年代和新中国建设时期的影片。要求：撰写、交流体会。 3、交流考察。分批次组织学员参与交流活动，到省内外的部分高校进行参观交流学习，参观社会主义新农村和大型企业。要求：撰写、交流体会。 4、总结报告。学员提交半年的学习总结报告（2000字左右），交流学习心得和体会，并就大学生骨干培养工作提出建议。 （二）分散学习（整个培养期） 采取自主学习形式，引导学员抓好自我教育。所有课程原则上为选修课，参照学分制管理，学员必须取得25个学分以上方能结业。具体安排如下： 1、社会实践。以挂职锻炼和志愿服务为主要形式，组织学员进深入到农村、社区、企业等基层一线开展生产劳动、社会调查、民宿体验、参观考察等。要求：撰写社会实践报告，提交活动资料（图片、实践地鉴定材料等）。该项学员必须完成，计6学分。 2、经典阅读。学员须按照学校提供的自学书籍清单选择书籍阅读，每提交1篇读书心得获得2学分。参加稷下大讲堂每场可获得1学分。该项学员至少要完成4学分，最高计8学分。 3、学子讲坛。根据自己学习实践情况，就某一专题做一次公开报告可获得5学分。该项学员必须完成。
科室党风廉政建设工作总结（2篇） 为了加强党风廉政建设，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的责任，推动科学发展，促进社会和谐，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性，根据《中华人民共和国宪法》和《中国共产党章程》，制定本规定。以下是关于科室党风廉政建设工作总结，供大家参考! 科室党风廉政建设工作总结(范文一) 20xx年，我科党风廉政建设在院办和上级主管部门的领导下，认真贯彻党的十八届第五次会议精神和科学发展观的重要思想，坚持党要管党的原则和从严治党、治政的方针，坚持标本兼治，综合治理，扎实有效地开展工作，使我科的觉廉政建设和纠正行业不正之风工作有了新的进展，促进了医院的改革、发展和稳定大局，现将一年来的觉廉政建设工作汇报如下： 一、主要做法和措施 (一)、加强组织领导，健全管理体系。
为了切实抓好我科的觉廉政建设，我们成立了以科主任为组长的觉廉政建设责任制工作领导小组。明确了党政一把手担负觉廉政建设第一位责任，负总责，其他成员根据科室的党风廉政建设负直接责任，大家各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。把党风廉政建设纳入经济和业务建设目标考核中，一起部署，一起落实，一起考核。责任明确，重点突出，党政齐抓共管。 (二)、以学科建设为龙头，抓好党风廉政建设。 科室把学科建设作为龙头，抓好党风廉政建设。主要做法是：组织科室对学科专业进行全面分析，重点讨论学科的优势和存在的问题，并找出解决问题的对策。在统一思想的基础上，明确了学科申报的专业和方向，增加了命中率。 (三)、以队伍建设为根本，加强职业道德教育。 近年来，我科把职业道德教育作为落实党风廉政建设责任制的重点工作来抓，形成职业道德培训教育制度化、经常化。培训的主题思想是：立足“以人为本”的服务理念，增强核心竞争力，营造“以病人为中心”的服务氛围，满足社会的各种需求，把病人的满意作为服务质量的衡量尺度。加
医院科室绩效考核与奖金 分配管理规定 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 为全面加强医院质量管理，促进医院分配制度改革，以充分调动全院职工的工作积极性和创造性，更好地促进医院的可持续性发展。现根据卫生部卫规财发[2004]410号文件有关规定，并结合我院实际情况制定本办法。 一、医院实行科室绩效考核、奖金分配的原则 1、坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，实施优质服务，降低成本，有利于促进医院可持续性发展原则。 2、坚持综合目标绩效考核原则。实行岗位技能、劳动数量、服务质量、成本效益相结合的科室绩效考核办法。根据科室绩效考核结果核算科室奖金。 3、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的分配原则。并依据不同科室的业务内容、技术水平、风险程度、劳动强度等制定不同考核内容与分配系数，逐步建立重技术、重实效、重贡献的奖励分配机制。 4、医院奖金发放总额不超过医院业务收入的8%。 5、科室奖酬分配，实行院科两级管理，由计财处统一发放到职工个人。 二、科室绩效考核的主要内容和标准 科室绩效考核，按照以下考核内容、考核标准进行。采用岗位技能考核、工作效率考核、服务质量考核、管理效益等综合考核办法。
（一）科室岗位技术含量考核 岗位技术含量考核，按照正高级专业技术职务人员、副高级专业技术职务人员、中级专业技术职务人员、初级专业技术职务人员、合同聘任人员进行区分，根据不同的技术岗位确定不同标准分数，并结合出勤率进行考核。此考核结合医院专业技术人员聘任工作进展情况实施。 （二）临床科室门诊工作效率考核 1、门诊人次：教授门诊、保健门诊、普通门诊次、节假日教授门诊、惠民门诊、急诊等，按照科室实际完成的门诊数量×相应类别的门诊记分标准考核。 2、门诊注射、治疗人次：按照科室实际完成的治疗人次×相应类别的治疗记分标准考核。 3、急诊观察、抢救、治疗等，按照急诊科留住病人观察天数进行综合记分标准考核。 4、健康体检：按照实际完成的体检人次进行综合记分标准考核。 （二）临床科室病房工作效率考核 1、出院人次：按照科室实际完成的出院病人数量×相应科室出院病人的记分标准考核。 2、手术台次：按照科室实际完成的大、中、小手术数量×相应科室手术台次记分标准考核。 （三）医技科室工作效率考核
李永新主编天津市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材 严格依据天津市事业单位招聘考试大纲编写 职业能力测验+综合知识【历年真题汇编详解】 北京·广州·上海· 西安
天津市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材·职业能力测验+综合知识·历年真题汇编详解主编:李永新 责任编辑:夏丹高玉雪 装帧设计:中公教育图书设计中心 出 版:世界图书出版公司北京公司出版人:张跃明发 行:世界图书出版公司北京公司(地址:北京朝内大街137号邮编:100010电话:64077922)销 售:各地新华书店印 刷:三河市华骏印务包装有限公司开 本:787mm ×1092mm 1/16印 张:12字 数:288千版次:2013年12月第1版2014年11月第2次印刷 ISBN 978-7-5100-7042-6 定 价:42.00元版权所有翻印必究图书在版编目(CIP)数据 职业能力测验+综合知识历年真题汇编详解/李永新编.—北京:世界图书出版公司北京公司,2013.10(2014.11重印) 天津市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材ISBN 978-7-5100-7042-6 Ⅰ.①职…Ⅱ.①李…Ⅲ.①行政事业单位-招聘-考试-中国-题解Ⅳ.①D630.3-44中国版本图书馆CIP 数据核字(2013)第249842号
中公教育核心研发团队 李永新中公教育首席研究与辅导专家 毕业于北京大学政府管理学院,具有深厚的公务员考试核心理论专业背景,具有十多年公务员考试辅导与实战经验,对中央国家机关和地方各级公务员招考有博大精深的研究,主持研发了引领公考领域行业标准的深度辅导、专项突破等全系列教材和辅导课程,讲课系统、全面、有效,备受考生欢迎和推崇,是公考辅导领域行业标准的开创者和引领者。 张永生中公教育首席研究与辅导专家 中公教育资深专家,顶级辅导教师。多年来潜心致力于公务员考试的教学研究,参与编撰了中央国家机关及各省公务员录用考试专用教材,实践中充分体现了培训针对性强、真题命中率高的特点,成为深受考生信赖的实力派讲师。 邓湘树中公教育首席研究与辅导专家 北京大学政府管理学博士,曾在组织部门工作多年,熟悉公务员考试录用工作,对中央国家机关和各省公务员考试有博大精深的研究,具有丰富的公务员考试面试经验。辅导课程思路清晰,条理清楚,深入浅出,幽默生动,深受广大学员欢迎。 李琳中公教育首席研究与辅导专家 中公教育研发团队核心成员,对行政职业能力测验有着系统深入的研究,对公务员考试命题趋势把握极其准确。在授课过程中,兼顾解题方法技巧的传授和学员基础能力的提升,帮助无数考生在短期内大幅提升了考试成绩,于众多竞争者中脱颖而出。 张红军中公教育首席研究与辅导专家 北京大学政府管理学院博士,具有深厚的公务员考试核心理论专业背景,对中央国家机关和地方公务员考试有深入的研究,讲授深刻、系统、精彩,深受考生欢迎。 刘辉籍中公教育首席研究与辅导专家 中公教育研发团队核心成员。全国特级教师、教授,享受国务院特殊津贴,从事教学及教育管理工作多年。曾长期担任国家公务员职务、市级公务员招考面试考官,深入研究公务员面试考试,对面试教学作出重大革新,其先进的教学思想和丰富的教学经验深受广大学员欢迎。 王学永中公教育首席研究与辅导专家 北京大学政府管理学院公共管理硕士,理论基础扎实。有着丰富的备考经验和技巧,特别是对公务员考试的难点(演绎推理部分)有深入的研究,将理论与实战很好地结合起来,形成了最新成果,能让学员在备考过程中得到显著提高。 史广帅中公教育资深研究与辅导专家 对各省公共基础知识的考试特点有深入的研究。在教学实践中,善于从小角度切入理论核心,使学生能够快速掌握理论核心和框架,洞悉考试规律,并给学生制定个性化的提高方案。 赵金川中公教育资深研究与辅导专家 对公务员及事业单位考试行政职业能力测验部分有深入而透彻的研究,教学经验极其丰富,授课极具特色,讲解清晰明了,对待学员耐心细致,广受学员欢迎。 李晓中公教育资深研究与辅导专家 毕业于中国政法大学,对行政职业能力测验和教资综合素质有着深入的研究,能够逻辑清晰地讲解考试整体脉络和知识点。课堂气氛活跃、亲和力强,重视师生互动,使学员在愉悦的氛围里掌握相对枯燥的理论知识。白丽丽中公教育资深研究与辅导专家 主讲公务员、事业单位申论及写作。具有多年的公职类考试研究与辅导经验,从教多年,积累了丰富的教学经验。对公务员、事业单位申论、综合写作命题规律、命题趋势有深入研究。教学深入浅出、方法实用,严谨有条理,帮助学生切实提高作答能力。 王健中公教育资深研究与辅导专家 教学多年,具有丰富而又深刻的公务员考试实战经验,在潜心研究申论命题机理的基础上,善于总结申论的命题及答题规律并能准确把握命题方向,对公务员考试申论考试有深厚的研究并形成自己其独到的见解。授课轻松幽默,注重鼓励学员参与课堂活动,气氛活跃,致力于培养学员形成灵活的思维方式和开阔的答题思路,深受学员们的喜爱。 中公教育研发团队其他成员介绍详见tj.燥枣枣糟灶援糟燥皂
公司各部门绩效考核管理办法 一、部门绩效考评的原则和思路 1．部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量和速度为控制目标。 2．部门绩效考评的实施采取目标考核和过程控制相结合的方式，以目标管理为主旨、以过程控制来保证经营目标的实现。 3．部门绩效考评强调关键绩效考评和考核程序的可操作性，考核指标体现各责任主体的可控性。 4．部门绩效考评结果与各部门月度工资计发挂钩，总体上以有效激励为原则。 5．部门绩效考评的责任主体是商用空调公司管理部、财务部、生产部、质检部、技术工程部。 二、各部门的职责定位和考评指标体系 （一）各部门的职责定位及考核重点 1．管理部 主要负责公司的发展规划、目标管理和对公司各项经营活动进行综合协调、宏观监控及其支持服务。 对管理部的考评重点为：专项工作计划和公司综合管理效果。 2．财务部 主要负责公司会计核算、财务管理以及车间部品仓的日常管理。 对财务部的考评重点为：财务信息的及时性与准确性、成本管理水平和部品仓管理状况。 3．质检部
主要负责公司外协外购件、半成品和成品的检测或委托检测、质量控制和评价等；负责建立和维护公司质量环境保证体系，并实施管理、监控和评价。 对质检部的考评重点为：部品及成品质量控制水平、公司质量改进开展的及时性、有效性等。 4．技术工程部 主要负责公司制造技术的研究与提升、制造过程的工艺管理和品质保证能力的建立与提升，以及公司投资规划与管理。 对技术工程部的考评重点为：工艺、技术及设备保障能力、投资技改与质量整改进度等。 5．生产部 主要负责公司生产计划、物料采购、生产作业组织和车间现场管理。 对生产部的考评重点为：生产计划完成状况、制造成本控制能力和制造质量。 （二）各部门绩效考评指标构成 鉴于各部门的职能不同，对各部门的考评采取差异化的控制方式。对财务部、生产部、质检部、技术工程部的考评指标由经营控制指标、专项工作指标和综合管理能力指标构成；对管理部的考评指标由专项工作指标和综合管理能力指标构成。具体指标设置如下： 1．管理部
江阴职业技术学院2015年 “青年马克思主义者培养工程”培训方案 各分团委、学生会： 培养一大批坚定的青年马克思主义者，是党赋予共青团组织的重要政治任务，事关党的事业后继有人、国家兴旺发达和中华民族繁荣昌盛。为更好地用马克思主义中国化的最新成果武装我校广大青年， 塑造一批素质高、能力强、肯干事的团学骨干队伍，提高他们的学习能力、实践能力、创新能力和工作能力，引导其成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人，成长为实现学生“自我教育、 自我管理、自我服务”功能、繁荣校园文化建设、推动学院改革发展 的重要力量，院团委决定组织实施2015年青年马克思主义者培养工程暨2014—2015学年第二学期团学干部培训班。现将具体情况做如 下通知： 一、培养对象 按照“分级培养、分层负责”原则，分院级和系级两个层次分别 进行。院级培养对象统一参加此次培训活动；系级培养对象由各系按照实际情况自行组织安排培训： 院级培养对象：校学生会、社团联合会副部长以上学生干部；各 分团委副书记；各学生分会主席；校学生会部分干事；大学生讲师团 成员。 系级培养对象：各分团委、学生分会学生干部、各团支部、班委 成员。 二、培养方式与内容 1、集中组织理论学习 定期集中学习，以专家讲座、互动论坛等形式，主要内容为：以 马克思主义中国化的最新理论成果为主，以学生干部素质、礼仪、心 理学等内容为辅。 2、广泛开展实践锻炼 鼓励培训学员利用节假日，到社区等开展志愿服务活动，使广大同学在实践中获得锻炼，增加社会责任感。 3、培养和树立优秀青年典型
培养和树立学生身边可比可学的先进典型，引导学生骨干学习先进，争当先进。 4、开展大学生素质拓展培训 有条件的系部开展素质拓展训练、参观交流活动，可以让学生学习生活经验、体育社会教育、形成正确的人际、情感，增强团队意识，提高心理素质，健全人格。 三、具体安排 序号时间内容地点主讲人 1 5月18 日（周一） 16:00-17:00 开班典礼/陈处讲座：树立 社会主义核心价值观 行政楼报告厅陈斌 2 待定待定12号220 沈春英 3 5月19日（周二） 16:00-17:00 从入党动机谈如何做好一 名学生党员 12号220 廖嵘 4 5月20日（周三） 16:00-17:00 学生干部礼仪培训12号220 王艳萍 5 5月21日（周四） 16:00-17:00 沟通与口才12号220 吴艳宇 6 5月22日（周五） 18:30-20:30 观看爱国主义影片青年书社 大学生讲 师团 7 5月24日（周日） 9:00 户外拓展、分组交流大学生活动中心 大学生讲 师团 8 待定参观交流待定团委 9 待定结业典礼学工处/团委会 议室 团委 备注：如遇特殊情况需要临时调整会另行通知。 五、相关要求 1、系级培训可参照院级方案自行组织开展培训，并将资料于期末考核前上报。 2、培训学员自觉遵守培训期间纪律，提前入场，专心听讲，认真做好笔记。 3、请勿在课堂上玩手机，不得随意走动，以免影响秩序。
科室党风廉政建设总结最新范文 2020 科室要加强行风建设，认真执行上级有关规定，强化对服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等问题监督的针对性和有效性，今天小编就给大家整理了科室党风廉政建设总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! 【篇一】科室党风廉政建设总结 一、加强领导班子自身建设，严明党的各项纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象。 严明党的纪律放在首位，决不允许有令不行、有禁不止、各自为政、阳奉阴违，保证在思想上与党中央保持高度一致。切实增强党性，坚决纠正组织涣散、纪律松弛和自由主义、好人主义等现象，正确处理个人与组织的关系，常怀敬畏和戒惧之心。严格遵
评，严格按规矩办事。 二、推进改革创新，完善党风廉政制度建设，加强反x体制创新。 要深刻领会中纪委和省纪委关于党风廉政建设和反x斗争的新要求，认真落实完善党风廉政制度建设，加强反x体制创新的 督责任，要健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。医院党委特别是主要领导是第一责任人;领导班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任;各部门、科室负责人要抓好所管范围内的党风廉政建设工作;各党总支、党支部要认真履行监督作用，形成合力，严肃查处违x风廉政建设和违反“九不准”行为。落实向上级组织报告党风廉政建设责任制，对重大案件实行“一案双查”，既要追究当事人责任，又要追究相关领导责任。查办x案件以上级纪委领导为主，线索处置和案件查办在向同级党委报告时须向上级纪委报告。 三、改进工作作风，持之以恒纠正“四风”。
坚决执行中央“八项规定”、省委省政府“二十条规定”、学校 牢记公款姓公，一分一厘都不能乱花;公权为民，一丝一毫都不能私用。紧密结合党的群众路线教育实践活动整改工作，不断巩固和扩大整改成果。 纠正领导干部利用各种名义收受下属及有利害关系单位和个人 的礼金行为。对确实需要举办的活动要严格控制规模，厉行节约。完善并严格执行“三公”经费管理规定，对公务用车、公务接待和 公”经费审计和公示，确保“三公”经费只减不增，防止公车私用和公款出国旅游。 加大督查力度。加强对敏感岗位和重点环节的督查，加大惩戒问责力度，及时查处违反中央“八项规定”、省委省政府“二十 四、以零容忍态度查处医疗卫生行风案件。 落实廉洁风险防控方案，认真贯彻卫生计生委“九不准”规定，加强对岗位风险责任意识教育和风险岗位的监管，把违反“九不准”行为作为今年查处重点，严肃查处违规接受社会捐赠资助的行为、部门或科室和医务人员参与推销活动的行为、医务人员
1 . 下面对“贝币的产生和最初使用可能要归功于远古的妇女们”的依据判断错误的一项是（） A:远古时代海贝因人们的喜爱而成为贵重的装饰品 B:《说文》：“婴，颈饰也。” C:我国古代原始贸易的主要参加者是妇女 D:用海贝串成的“项链”是古代妇女佩戴的贵重装饰品 2 . 有人断言：“近日股市可能会上涨。”下列哪项判断的意思和该人判断最为相近？（） A:近日股市必然上涨 B:近日股市必然不上涨 C:近日股市必然下跌 D:近日股市不必然不上涨 3 . 构思：写作：发表() A:点火：燃烧：熄灭 B:播种：耕耘：收获 C:改革：试验：创新 D:设计：生产：销售 4 . 孳息：是相对于原物的概念。原物是指依自然属性或法律规定产生新物的物，孳息是原物产生的物。根据以上定义，下列选项属于孳息的是（）。 A:供热管道输送的热力 B:牛肉制成的牛肉干 C:果树所结的果实 D:龙眼树上发出的新芽 5 . “脱帽露顶王公前，挥毫落纸如云烟”，杜甫的这句诗描述了当时一位书法家的创作情景，这位书法家是（）。 A:王羲之B:张旭C:颜真卿D:柳公权 6 . (1)拒绝治理(2)污染环境(3)引起重视(4)新闻曝光(5)勒令停产（） A:4—1—2—3—5 B:4—2—1—3—5 C:2—1—3—4—5 D:2—1—4—3—5 7 . 职业社会化是指个体按社会需求选择职业，掌握从事某种职业的知识和技能，以及从事某种职业后进行知识、技能更新再训练的过程。根据上述定义，下列属于职业社会化的是：（） A:食堂管理员张某看到很多领域急需翻译人才，利用业余时间学习并取得翻译资格证后到某公司任职 B:青年张某参军后被分配至汽车班，学得精湛的修车技艺，退役后自己开了一间修理铺C:某公司会计李某热爱厨艺，业余时间参加了一个培训班，学习营养知识，提高烹饪技艺 D:下岗女工陈某在抚育孩子期间，积累了丰富的知识和经验，后在朋友建议下开办了一所幼儿园 8 . 领导干部应当深入群众，和群众打成一片，真正（）民情。 A:体察 B:体恤 C:体贴 D:体验 9 . 下列依次填入横线处的词语，恰当的一组是（）。大乡绅的仆人可以指挥警察区区长，可以________招摇过市———这都是民国五六年的事，并非前清君主专制时
科室党风廉政建设工作总结（2篇） 科室党风廉政建设工作总结（2篇） 为了加强党风廉政建设，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的责任，推动科学发展，促进社会和谐，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性，根据《中华人民共和国宪法》和《中国共产党章程》，制定本规定。科室党风廉政建设工作总结科室党风廉政建设工作总结20xx年，我科党风廉政建设在院办和上级主管部门的领导下，认真贯彻党的十八届第五次会议精神和科学发展观的重要思想，坚持党要管党的原则和从严治党、治政的方针，坚持标本兼治，综合治理，扎实有效地开展工作，使我科的觉廉政建设和纠正行业不正之风工作有了新的进展，促进了医院的改革、发展和稳定大局，现将一年来的觉廉政建设工作汇报如下： 一、主要做法和措施上半年以来，根据州第x届纪委第x次全会暨全州反腐败工作会议精神和《州编办20xx年党风廉政建设和反腐败工作计划》要求，综合科和督查科认真执行党风廉政建设责任状的各项规定，把反腐倡廉工作任务落到实处，现将半年情况总结如下 一、抓学习，增强廉洁自律意识今年，综合科及时协助办领导组织开展了各项党风廉政专题学习教育活动。两科室都认真学习了州第x届纪委第x次全会暨全州反腐败工作会议精神，党纪政纪法规、《廉政准则》以及上级关于党风廉政建设的部署和要求，切实增强了科室人员的廉洁自律意识。 二、抓自律，杜绝各种腐败现象的滋生在日常工作中，不断完善管理监督机制，严格按制度和规定办事，认真完成领导交办的党风廉政建设和反腐败工作任务，注重加强科室内部管理，认真遵守《廉政准则》，自觉接受监督，克服各种不廉洁行为，坚持标本兼治，从源头上预防腐败。
三、抓服务，认真履行好科室职责严格按照党风廉政建设责任制情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好本科工作职责，严格按接待制度做好县市编办及其它单位来人的接待工作;严格按财务管理制度，协助领导管好本办的各项资金收入和支出。在下县市、基层开展调研督查等工作中，坚决拒绝请吃、请喝、请玩和收受礼金、有价证券、支付凭证等行为。对一些可能影响工作正常开展的请吃、请喝、请玩，我们一概予以拒绝。认真履行好本科的各项职责，在抓好上传下达、办文、办会、后勤服务、内务管理、机构编制督查和财务等各项工作中，时刻严防各种腐败现象的发生。 四、下一步改进工作的方法上半年，综合科、督查科在党风廉政建设工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足之处：一是认为科室无权无钱，有存在轻视和麻痹廉政建设的现象; 二是有关党风廉政建设规章制度需要更进一步完善落实。下一步，我们将继续发扬优势，克服不足，认真党风廉政建设责任制的贯彻落实，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防线，在行动上切实执行《廉政准则》各项规定。一是加强对科室负责人廉洁自律工作的领导，大力推进科室内部谈话、述职述廉、公开承诺、重大事项报告等制度，把廉洁自律工作纳入科室工作的重中之重，做好此项工作。二是在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下功夫，继续认真开展自查自纠，查漏补缺，防微杜渐。三是充分发挥科室职能作用，协助抓好机关对落实党风廉政责任制方面的宣传学习。加大正反两个方面典型宣传力度，大力表彰勤政廉政先进典型，进一步营造风清气正，干事创业的良好氛围。 建设局党风廉政建设工作汇报 坚持高标准，严要求，努力强化自律意识，着力提高自律能力，虚心接受群众监督，严格党规党纪，积极践行党的宗旨，党员干部争做让党组织放心、人民满意的廉洁公仆。 公路建设指挥部党风廉政建设工作总结 建立一整套国家、社会、内部审计相结合的强有力的，行之有效的
医院科室综合目标管理考核办法
医院科室综合目标管理考核办法为进一步加强医院内涵建设，提高医疗服务质量，改善医院管理，提升医院综合竞争力，保持医院可持续发展，特制定科室综合目标管理考核办法。 一、科室综合目标管理考核包括精神文明考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质量考核、预防保健质量考核、医疗业务指标考核。 二、精神文明考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质量考核、预防保健质量考核内容以百分制计算，精神文明考核占20%、医疗质量考核占45%、护理质量考核占20%、院内感染占10%、预防保健质量考核占5%。考核内容所占分值各职能部门可依据工作重点调整。 三、教育考核每年2次，科研考核每年1次，考核结果纳入医师档案及科主任考核。按医院相关文件奖惩。 四、医保费用控制指标作为独立考核指标，包括药占比例、药品均次费用。科室药品超标部分的20%作为预留金额。月超标部分预留，每季度小评和年度总评，季度小评合格，预留金额IOO%返回科室，不合格则进入年度总评，总评合格，则预留金额lOO%返回科室，年度总评不合格则预留金额不再返回科室。 五、中药饮品使用率、抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、平均住院日作为专项考核指标，根据各科室控制指标执行。 六、综台目标考核由医院有关职能科室按月进行，考核成绩与科室其他工资分配挂钩，因医疗不足而发生的赔偿金按医院相关条例执行。
七、考核成绩作为科室质量考核分，直接与科室绩效奖金挂钩。 八、发生医疗、护理过错后立即补救，在第一时间主动报告、处理，当事人认识较好，且未对病人造成后果，无不良影响的，科室书面上报调查、善后处理及科内讨论情况，院部备案后不与科室考核分挂钩，也不追究个人责任。 九、科主任、护士长考核分A、B、C、D四等级。科室质量考核分≥95分为A级，90-94分为B级，85-89分为C级，≤84分为D 级。A级奖金足额发放，B级奖金发放90%，C级奖金发放80%，D级奖金发放70%。等级考核作为中层干部竞聘上岗、年终评先选优依据。大科主任等级考核，依所辖各科考核成绩综合评分。 十、综合目标管理考核标准： （一）精神文明考核标准表1 （二）医疗质量考核标准表2 （三）护理质量考核标准表3 （四）院内感染考核标准表4 （五）预防保健质量考核标准表5 （六）医疗业务考核指标表6 十一、本综合目标管理办法自2014年6月1日起至2015年5月31日止。