土鸡养殖可行性报告方案书
土鸡养殖项目可行性分析，土鸡养殖基地建设项目可行性研究报告
1、土鸡生态养殖技术研究项目可行性研究报告
拟建试验性年出栏商品土鸡10万羽的林下放养鸡场一个，重点研究解决土鸡林下放养技术、提高土鸡养殖产出率和土鸡常见疾病的综合防治技术等，需项目可行性报告一份。其中的地点、人员名称均可假定。内容包括：
一、项目的意义和必要性
二、相关领域国内外技术现状和发展趋势
三、项目的市场需求分析
四、项目攻关预期目标，具体的考核指标（含主要技术经济指标）
五、项目的主要研究内容、工艺路线、关键技术
六、项目的主要技术特点和创新点，可能取得专利（尤其是发明专利和取得国外专利）及知识产权分析
七、项目实施年限及年度计划安排
八、项目总投资预算，资金筹措及来源渠道
九、预期成果的经济、社会、环境效益分析与国内外同类技术的竞争力分析，成果应用和产业前景分析。
十、项目的风险分析（含技术、市场的风险分析等）
十一、项目的基础条件（与课题相关的现有技术，设备基础和工作基础）
十二、项目的关联行动，相关的基本建设，技术改造，技术引进，对外合作等落实情况，与其它相关巴东县科技计划（工作）项目的衔接和分工。
十三、项目的组织管理及相关保障措施
山地养鸡种树种药可行性报告
一、现状及存在问题
1、多种饲养方式并存。
鸡的饲养方式主要有三种即地面平养、网上
平养和立体笼养。就我市而言，团瓢庄、新店子、党峪、东旧寨、铁厂等几个乡镇农户饲养的农大三号鸡及本地柴鸡，多在山地或林果树下地实施地面平养，肉鸡则以地面平养和网上平养两种方式并存，而其它品种的蛋鸡90%以上采用立体笼养。
2、养殖形势有喜有忧。
（1）合同肉鸡养殖增长迅速。目前我市肉鸡养殖已形成了以长城科贸有限公司为龙头，通过“公司+农户”的运作模式组织生产。为鼓励资金周转较困难的农户从事肉鸡养殖，公司给予新建大棚养殖户每只鸡一元的奖励，并可赊欠大鸡料款。同时公
司技术人员为养殖户提供的产前、产中、前后等各项服务及时周到，这极大地调动了农户养殖积极性。通过我们的走访调查，养殖户由去年同期的28户增加至现在的60户，雏鸡放养数量由去年同期的每月7—8万只增加至现在的15—16万只，均增长了1倍多。
（2）蛋鸡养殖趋于稳定。由于近几年的蛋鸡市场持续低迷，加之禽流感疫情的影响，一些存栏在500只左右的小户及部分新户基本上都改了行，而中
等以上的规模户从事养鸡的年限较长，资金积累较多，固定资产投入较大，通常他们具有一定的市场经济头脑，认识和掌握市场变化规律，形成了成熟的市场理念：“低谷打基础，高峰求效益”，面对风云变
幻的市场泰然处之，经得起市场风波的冲击和考验，在我们所调查的石门小渤海寨小区；西三里乡的张各庄小区；平安城的小丰台小区、果各庄小区；团瓢庄西寺小区及东陵西岫村的舒宝国、六合三村的张国金等养殖户时，他们对当前发展形式仍持积极乐观的态度，坚持“不亏就是盈”的策略，适时补栏，因此养殖规模趋于稳定。
（3）山地（树下地）散养鸡养殖不容乐观。通过我们的走访调查，除东旧寨镇北山养鸡场盈利外，其余农户基本上处于保本经营或处于微利经营状
态，其原因在于：一是柴鸡蛋个体较小，产蛋量较普通鸡蛋低；二是千家万户分散经营，鸡蛋销售各自为政，形不成合力。很难进入大中城市市场和超市，因此，鸡蛋销售处于一种被动的局面，价格与大中超市柴鸡蛋价格相差悬殊，多数以普通鸡蛋或略高于普通鸡蛋的价格出售；三是淘汰鸡个体太小，销售价格偏低；四是品种混杂，不仅生长速度慢，而且产蛋量极低，往往入不敷出。
3、规模化程度低。
我市的养鸡业为小规模大群体生产方式，为低生产水平，85%的农户存栏量在1000—3000只之间，5000只以上的农户不足10%，多数是利用闲置房屋或
在庭院村旁搭建简易鸡舍进行饲养，生产条件简陋，同时偏低的饲养量制约了科技成本的投入，综合
防疫条件的落后为疫病流行提供了机会。具体表现在：一是所有的规模养殖户中，除约占5%左右的养殖户实施机械清粪外，其余农户都是进行人工操作，人均饲养量低；二是尽管人们在经历了禽流感的冲击后在很大程度上提高了防疫意识与防疫手段，但在许多养殖场问题仍十分严重，有的虽在村外规划了小区，但多数是人鸡混居，甚至是鸡、鸭、鹅、猪混养。
4、鸡蛋销售缺乏主动权。
目前，我市鸡蛋产量已达4.5万吨，人均占有量58.5千克，比河北人均禽蛋占有量高出7.6千克，比全国人均禽蛋占有量高出41.5千克。除鸡蛋生产相对集中的平安成、石门、苏家洼、新店子、团瓢庄等地有北京、天津车进行鸡蛋外销外，绝大多数或自找市场
或在本地销售，稍有风吹草动，鸡蛋就会造成积压，而我们自己尚无能力消化掉如此多的鸡蛋。除居民购买力有限外，最主要的是我市没有一家蛋品加工企业或鸡蛋销售组织。问题最为严重的是铁厂等地的柴鸡散养户，其生产的柴鸡蛋很少以其本身应有的价格出售。
二、应对措施
1、改善家禽养殖方式。
小规模大群体的生产方式已不适合现代畜禽养殖的要求，必须走规模化、规范化饲养的道路，从传统落后的小规模分散饲养方式向现代科学的规模饲养方式
转变势在必行。切实改变人鸡混居及鸡、鸭、鹅、猪混养的传统养殖方式，提倡合理密度的规模化饲养，现代化的生产装备、清洁卫生的饲养环境和先进科学的饲养管理。
2、立足现实，找准市场定位。
小规模的饲养户要把目标市场定位在就地消费上，适应农贸市场的特点，零散生产、零散销售，可以因陋就简，生产方式及生产安排灵活；中等以上规模养殖
户则应把目标市场定位在补充大中城市的消费缺口上。对于经济基础较好的场户，加大科技投资力度，实现养殖设施现代化、机械自动化、技术专业化、生产规模化、饲养环境生态化，同时开发富硒、富锌、
富碘蛋以及多种中草药保健蛋；经济基础稍差的户，加强新技术的试验和推广，在提高单产水平，产品质量上下功夫，并试图探索出一条“分散生产、集中销售”的新路子，提高市场竞争力。
3、培育龙头企业，壮大基地，大力推进产业化进程。
畜牧龙头企业的发展，能够对畜牧业发展产生强大的牵动力，我市肉鸡养殖之所以迅猛增长，与龙头企业带动不无关系，因此，做大做强我市蛋鸡产业必须通过政策导向、资金扶持、信贷优惠、招商引资和社会融资等多种方式建立一个高起点、规模大，有良好发展潜力和市场前景的禽蛋加工企业或大型禽蛋批发市场，
也可在现有畜牧龙头企业中进行体制创新，成立“捣蛋”经销组织，搞好与周边大中城市的市场对接。
在现有养鸡基础上，建设具有一定规模和集中度的生产基地，在生产基地内专业村、专业小区、专业户等不同层次水平的经营模式共同发展，引导农民逐
步走上专业化生产。
要采取有效手段组织龙头企业与基地农户通过服务机制、契约机制以及股份合作机制等方式，加快龙头与基地的利益对接，形成风险共担，利益均沾的一体化关系。
4、加强对养鸡业的政策保护。
结合我市养鸡生产的实际，应从以下几方面加强对养鸡业的政策保护。一是实行以工补农的发展战略，加大资金投入，增强畜牧业基础设施建设，健全服务体系，保护和改善畜牧业生产环境。并通过建立市场信息网络，分析预测市场，搞好信息服务，
引导农民按国外市场需求组织生产；二是健全科技推广体系，增加对畜牧业的科研投入，加大科技攻关力度，加强新技术的试验和推广工作，加快国外先进科技成果的引进吸收；三是搞好相关政策和规划的普及，加强养殖技术培训，提高养殖户和专业技术人员的素质；四是建立政策性的畜禽业保险制度，增加对畜禽业保险的投入，降低养殖风险，维护养殖户的利益。
制度，增加对畜禽业保险的投入，降低养殖风险，维护养殖户的利益。
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流动的养鸡场（2008.11.6）【组图】
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2008年9月14日，天刚一擦黑，山东省成武县汶上镇的养殖户牛广超家就开始抓鸡了。憋着一口气成了“鸡爸爸”（2008.5.7）
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他叫唐正红，再有两天他家的小鸡就要出壳了，隔几个小时给鸡蛋喷次水成了他眼下最重要的工作，因为75%到
80%的足够湿度对于小鸡破壳至关重要，尤其是在湿度不够的云南。
唐正红：“云南湿度不够，湿度不够的话，如果你掌握不好，那出壳率就相当低的，加湿的话，用35度到40度的这个温开水，在加上消毒剂喷洒。”
唐正红这样小心谨慎，还有一个更重要的理由，这些即将出壳的小鸡可不是普通的鸡苗，它的价格一只能卖到6元。
记者：“这一趟孵多少小鸡？”
唐正红：“这样的话容量装满的话到3万枚。”
记者：“就这一次大概得花多长时间？”
唐正红：“一般情况下，是8天一批，8天一批的话要孵24天。”
这些可以卖到6元一只的就是山鸡苗，每隔八天，孵化机里就有七八千只小山鸡诞生。每周一批的山鸡苗都会给唐正红带来近4万元的收入。
记者：“你们是第几次来这？”
客商：“我们是第三次。”
记者：“你从哪儿来的？”
客商：“我从个旧。”
憋着一口气成了“鸡爸爸”（2008.5.7）
记者：“你们怎么知道唐老板这儿的？”
客商：“一个是我们上网查过，他这里规模比较大，然后的话，就是畜牧局，我们个旧市畜牧局介绍我们过来看一下”
记者：“跟唐老板现在关系怎么样？”
客商：“相处的挺融洽”
记者：“你们平时都叫他什么？”
客商：“叫他鸡爸爸，这位是鸡妈妈”
普丽萍：“她是鸡的后妈，我是鸡的亲妈。”
被客户称作鸡爸爸的唐正红，一年下来，靠山鸡苗就有180万元的收入，对他来说赚得还不算多，每年他自繁自养的商品山鸡，因为鸡苗和饲料成本都大大低于其他人，才是
他更多的财富来源。别看现在这生意做的称心如意，当初唐正红可憋足了一口气经历了许多常人难以承受的艰辛与磨难。
唐正红是云南省红河州弥勒县朋普镇人，和很多怀着创业梦想的人一样，2000年秋天，28岁的他辞去化肥厂的工作，到珠海见见世面。他发现这边山鸡人工养殖很盛行，而家乡一直也有吃山鸡的习惯，但山鸡苗个头比家鸡小得多，养殖技术较高，投资大，很少有人养。顿时，他脑子活起来，用工作时攒的一万元钱，买了25只种山鸡，决定回老家养，抢先占领云南的这片市场。
唐正红：“到外面，珠海，还有沿海地区转了一圈回来之后，觉得发展这个人工饲养，前途相当大。”
憋着一口气成了“鸡爸爸”（2008.5.7）
那时候，唐正红家里的条件很不宽裕，父母靠拼命做农活才供他读完大学。村里人听说他辞掉好端端的工作不说，还要在家里养山鸡，都觉得不可思议，一时间说什么的都有。
村民1：“太冒风险，当时都劝他，可能怕不行，不能冒这个风险，即使有这种勇气了，过上年把，两年以后再慢慢再考虑。”
村民2：“养野鸡不可能的事，野鸡都是在野外生长的，你拿来饲养，可能养得成的？不可能的事。”
买种鸡花去大部分的积蓄，唐正红本想回来找亲戚朋友先借点钱买饲料，看大家的态度，已不太可能了。唯一的希望就是父亲，没想到父亲却给了他当头一棒。
唐正红的父亲：“花钱大手大脚，我也没有钱，没有办法，光靠我来支撑么，没办法吗，既然不听话，一起赶，统统赶出去。”
唐正红：“自己最亲的人都不信我，外面的人那更不用说了，那个滋味不好受的。”
大家的不信任，让唐正红很憋气，也让几十只山鸡面临粮食危机。无奈之下，他找到了几个初中要好的同学，大家看他实在不容易，决定帮他一把，各自拼凑了些家里喂猪的玉米给他解燃眉之急。
唐正红：“当时借来的玉米，还有一吨多一点，一吨多一点的话，喂了8个月，孵出小鸡了，还有一部分种鸡，当时的话，我给种鸡卖了1/3，当商品鸡卖了。”
唐正红用得到的近2万元，周转了资金。2004年初，把山鸡发展到了1万只，可自己所在的朋普镇比较偏远，而山鸡卖到昆明，数量不大的话，运费很不划算，只能听命于中间商。每次交易所得的利润都要与他们五五分帐，两年多下来，根本没赚到多少钱。此时，想要扩大规模，又没有足够资金和场地的唐正红，想出了个一石二鸟的好办法。找到了刀永华等9个村民，先免费提供6000只鸡苗给他们，养大后再回收，带动他们的积极性。
唐正红：“我养殖户的钱我不赚，我主要是赚一下鸡苗款，能把鸡苗款拿回来，还有饲料，药款也拿回来。”
这样做还有一个好处, 自己的山鸡数量也能增多，可以在市场上由被动变主动，不再听命于中间商，而赚得更多的钱。
一晃三个多月过去，终于等到中间商过来买鸡，欣喜万分的唐正红赶紧去养殖户家收山鸡，可接下来发生的事却让他傻眼了。
唐正红：“一看农户的鸡全没了，经过我们问他们，怎么鸡没了，不是说好了我今天过来拉鸡吗？怎么鸡全没了？他们说他们卖了。”
原来，一些当地中间商担心唐正红的山鸡数量越来越多，不再臣服于他们。就采取先人一步，提高收购价格的计策，抢走生意。
刀永华：“当时想的时候只要价格高，哪个价格高了卖给哪个吗。”
记者：“那个中间商比唐老板高多少？”
刀永华：“一斤高2元。”
唐正红：“当时我什么话都说不出来，那种感受，不但要赔偿中间商的损失，同时我自己信誉度也降低。”
唐正红的妻子普丽萍：“没办法控制他们，你不可能说去限制他们，怎么说，是被笑的，那个时候什么都笑，群众也笑，钱说话。人家都给那么多，给的价格比我们高，说我们肯定赚得不少，说钱都被我们赚光了。”
面对中间商的竞争和养殖户的不理解，两头都憋气的唐正红想了整整一夜，他觉得问题还是自己势单力薄，要想不受别人控制就必须自己拥有充足的货源。此外，他也不再给本地的村民和一部分中间商发售鸡苗和商品鸡。
唐正红：“我就发誓，我自己一定要做野鸡王，云南的野鸡王，什么都是我说了算。”
有了这个信念，唐正红开始硬着头皮，四处找朋友借钱。就在他一筹莫展时，偶然得知，当地政府为了鼓励大家发展养殖业，可以用信誉贷款，而自己刚好符合条件，顺利地贷到了70万元钱。
唐正红：“当时借钱不容易，为了见这个新场，我用了半年的时间，早上六点就坐车到县城，要找各个部门协调，各方面，晚上的话要十一二点才回来，相当辛苦。”
憋着一口气成了“鸡爸爸”（2008.5.7）
2005年9月，唐正红的山鸡养殖场竣工了，这个占地20多亩的养殖场是当地最大的，可容纳5万多只山鸡。同时，还去浙江花3万元买了一台孵化机，开始大规模养殖。
终于盼到2006年，唐正红一家人看着鸡场里5万只出栏的商品山鸡，乐得合不拢嘴，觉得该是扬眉吐气的时候了，却发生了一件让他们始料未及的事情。
员工：“2006年5万多只，5万多只当时唐总预测一下，这个应该是市场前景比较的吗能够买一个好价钱，结果没想到这一块，销售环节出了一些问题。”
原来当中间商来拿货时，看准唐正红有这么多已到出栏期的山鸡急着出售，再养就要亏饲料钱，便开始压价，本该每只25元的山鸡一下子还到19元。这让唐正红一家措手不及。
唐正红：“当时我自己没有大的客户，没有大的销售网络，小的话根本承受不了，所以逼得没办法，不得不卖了。”
唐正红的妻子普丽萍：“我还得求着他，他就是我的上帝呀，我还不敢激怒他们，他不给我拉这些鸡怎么办？每天都要吃，你还得倒贴饲料款呢。”
一时半会根本不可能找到大客户，即便找到了也不能保证不压价。这一笔生意下来，不仅没赚还亏了4万元。心里很憋屈的唐正红，就是不信这个邪。夫妻俩反复考虑过后，觉得光有货源还不行，这次必须跳出朋普镇去昆明市禽类市场找一个销售点，拓宽销路。可朋普镇离昆明市有300多公里，自己在昆明市又没有熟人，铺面就成了头号问题。
唐正红：“当时为了这个铺面吗，老板吗他们收别人一年的房租，我的话他提前收了，提前收了两年半的房租，他怕我经营不下去。”
市场负责人的担心不是没有道理的，当时那里就已经有四五家在经营山鸡。唐正红还发现其中就有两家曾收过自己的山鸡。该怎样协调和以前中间商的关系，成了迫在眉睫的问题。
唐正红：“我以前的中间商我低2元钱卖给你，他们收购20，我到上面卖就可以卖到30，30 的话我再降低2元，我还有8元钱的。”
果然这样一来，大家关系相处不错。可毕竟来这，做生意才是关键，初来乍到，没什么客户，若此时采用降价吸引客户，不仅会把好容易才建立的和谐关系弄僵，最终还可能两败俱伤。唐正红再次陷入两难的局面，这次他决定不但不降价，还把每只抬高五元左右。大家都猜不透唐正红的葫芦里到底卖什么药，可他还真就把客户吸引过来了。
记者：“那有市场吗买回去？那贵四五元呢。”
沙金融：“哎呀，这个肯定有吗，他的鸡漂亮，这个重量又好，重量又大。”
记者：“你们销到哪？”
沙金荣：“一般就是酒店里，还有这个饭馆里，开始拉了300来只，回去一个星期左右就销完了。”
其实这次唐正红是在山鸡质量上做文章，别人卖100天的山鸡，他卖比别人多30天的，因为自繁自养，饲料也是自己配的，成本较低。这样他的山鸡不仅花色漂亮，而且每只鸡的重量都多出半斤左右，肉质也更结实，实际上还是便宜卖了。
唐正红：“他们也不怪我，人家比我们卖得高，人家都卖出去了，没办法，我用高质量的鸡低价格卖。”
这样客户每只鸡就有15元左右的利润，虽然自己赚得不多，但却让他打响了头炮。不出多久，就正如唐正红意料的一般，有一拨批发商每个星期都会来买鸡，而且每次数量由最初的300只涨到1000只左右。他觉得该是翻身的时候了。
唐正红：“鸡也好，质量也好，饭店已经认可这种产品了，认可中间商把我的送去这种规格的鸡以后，我慢慢升价。”
沙金荣：“他看到我们的量，可能量太大了，他涨价了，一只鸡他提起来了10元。我自己也是做这个东西的，肯定要有利润的，没有利润我肯定是不做的。”
沙金荣等人很不服气，决定先冷落唐正红一段时间，不做他的生意。可是大半个月下来，他们发觉，事情已经由不得他们控制了。
沙金荣：“酒店非用他的鸡不可，别人的鸡只有八两到一公斤左右，但是他的可能重了别人半公斤左右一只鸡，别人用也相当好用，当时我卖了也觉得有利可图。”
现在，唐正红不仅顺了养山鸡这口气，而且也实现了当初自己的誓言，卖自己养的山鸡再也不用听别人的，什么都是自己说了算。
沙金荣：“他可以操控这个云南的山鸡市场。他的货可以随时，就是相当充足的货存量，如果别人的鸡拿到市场上去卖，别人卖25，他可以20元就卖。”
唐正红的妻子普丽萍：“我们的鸡苗、饲料都比别人低，现在总算出了口气了。”
刘德考养鸡像“赶考”（2008.5.9）
在河北省保定市的曲阳县，十来年前就有不少农户掌握了肉鸡养殖技术，可是由于赚不到钱，根本没有人愿意养殖。但在去年却有一个人靠养殖肉鸡赚到了一百多万元，其中自己养殖肉鸡20万只，获利60多万元；并且还带领当地170多家农户养殖肉鸡500多万只，从中赚到了100多万元服务费。他就是被当地人称为“鸡头”刘德考。究竟刘德考是如何在短短两年时间里，将自己从一个要靠借钱买饲料的肉鸡
养殖户，变成如今连屠宰场都要敬他三分的养殖带头人的呢？故事要从2005年他被迫养肉鸡讲起。
农民出身的刘德考原本是当地的一名机关干部，能在养殖业上搞出一番名堂是他多年来的愿望。2005年他靠亲戚投资的100万元建起了养殖公司，但找不到合适的场地成了他最头疼的事情。
刘德考：“一个是交通，或者说是其它地理位置不行，再一个就是价格不合适。”
近半年的时间过去了，就在刘德考一筹莫展的时候，他得知自己的老家邸村乡有130亩废弃的苹果园要出租，了解清楚情况之后他毫不犹豫的以每年5万块钱的价格承包了30年，并且马不停蹄的出去考察市场选定了养殖品种。
刘德考：“因为养牛吧，就是说一个是大牲口，一个是牛的市场，肉的价格老是上涨，再一个考察市场经济效益还是可以。”
对肉牛市场十分看好的刘德考，尽管一次就修建了能够容纳300头牛的牛棚，但初涉养殖的他并没有全部把宝压在牛的身上，只是试探性的购进了88头牛犊，并且做出了增加养殖品种的决定。
刘德考：“进了一车牛以后，又去内蒙草原上，这是那个羊舍，又购进了380只羊。”
在养殖品种上刘德考精明的想到了要两条腿走路，可是第一次搞养殖的他毕竟还是缺乏经验，一番大刀阔斧的置办下来，恍然发现创业之初的100万资金在3、4个月的时间里就已经花的所剩无几，连买饲料都成大问题，而且牛羊较长的出栏期更让他急不可待。
刘德考：“大概这牛的出栏期就要1年，羊的出栏期要半年，因为当时处在那种经济状况下，所以就没法再等，所以说只能重新考察新的经济项目。”
刘德考养鸡像“赶考”（2008.5.9）
时间短见效快是此时最合适刘德考的养殖项目，于是他决定借钱养殖45天就可以出栏的肉鸡，以便尽快见到效益。可当他在本地考察之后发现，其实曲阳县有很多农户曾经都养殖过肉鸡，大家也都知道每只鸡能有2到3块钱的利润空间，但经过经销商转手后，往往剩不下多少钱。
刘开苗：“养鸡技术我们是有了，就是说这个鸡的价格，经销商上我们这里压我们的价格，一说要卖鸡，这要鸡的来四五个车抢我们的鸡，我们一说不卖鸡了，谁也不要了，一说卖鸡四五个车抢，按着抢，价格谁也不给你往上涨，这样我们赔了钱了。”
有的养殖户为了避开经销商，开始尝试自己去300公里外的北京卖鸡，尽管那里的大型禽类加工企业每斤肉鸡收购价格比曲阳要高2块钱左右，但禽类运输的最佳半径在150公里以内，路程增加的同时各项费用的开销也随之加大，养殖户也并没能因此得到实惠。
苏智英：“你从曲阳到定州，过一个收费站，收费站收费也是我们养殖户掏钱，上高速的一切高速费都是养殖户掏钱。”
众多肉鸡养殖户的经验教训让刘德考的心里变得忐忑不安，但举步维艰的处境让他难以抵御住45天就能有收益的诱惑，在与妻子再三商量之后，刘德考购进了12000只鸡苗，靠借钱维持养殖的他索性把家从县城搬到了几十公里外的鸡舍。眼瞅着鸡出栏的日期一天天临近了，可刘德考悬着的心非但没有放下来，反倒提到了嗓子眼。
刘德考：“卖给当地市场，可能价格低挣钱少，交到公司，交到北京的公司，可能路途运输是问题。”
为了避开肉鸡经销商，刘德考决定把鸡卖到比曲阳价格要高2块钱左右的北京一家禽类加工企业。尽管这趟他赚到了3万多块钱，可回来仔细一算账，挣的钱并没剩多少。路费高、开销大早就成为了制约当地养殖户去北京卖鸡赚钱的最大障碍，这次刘德考也没能幸免，但他却想到了解决办法。
刘德考：“按当时来说，我这里车装不满，要出现空车或者装半车的，要是说再有第二户养鸡的，我这就可以两家装一车，一家装半车，可以装满整车，这样运费就可以降低了。”
当刘德考提出合伙养肉鸡的想法之后，大部分农户因为肉鸡赚钱难不敢再尝试养殖，甚至有的农户的鸡棚闲置在那里，也不愿意跟着干。
刘德考养鸡像“赶考”（2008.5.9）
李长好：“养的好我也不养了，嫌太费劲，价格压得你没办法，挣不找钱。”
为了能够说服乡亲们一起养殖肉鸡，刘德考开始每天早出晚归的挨家上门做工作，甚至提出7元一只的鸡苗费用由他来承担一半，可即便如此，两个多月的时间过去了，仍然没有一位农户动心。
刘德考：“叫门叫不开，有时候你老找人家，人家又不愿意养，还老找人家，找人家，人家就不让你进门了。”
杨建凤：“当时也找不到养殖户，我们俩个都非常发愁，说怎么办，只能说实在没办法了，让我们亲戚先养。”
走投无路的刘德考最后只好请从来没有养过鸡的大舅子杨建尧来帮忙带头作示范。