样机测试报告表
日期: 测试部门: 机型: 测试次数:———————————————————————
生产工作总结 本次生产装配工作是生产部重组后所进行的第一次产品装配工作。面临来料时间晚、装 修工程带来装配现场小、新进人员对产品生疏等限制，在生产的过程中出现了很多困难和错 误，但在研发部、售后部、质检部等各部门的配合和帮助下，于2012年11月25日圆满完成 任务，顺利装车发送北京参加展览。通过这次生产装配过程，我们对产品有了更进一步的认 识，在相关人员的帮助指导下得到了初步的装配经验和窍门，同时也发现了诸多的不足之处。 为以后能做出更好更快的产品汲取了宝贵的经验教训，也为后续生产打下了良好的基础。 一、生产部门在生产准备阶段，提前准备与熟悉所用物料，借阅学习工艺规程，对各岗 位生产人员进行划分，沟通物料具体入库时间等，都会减少生产过程的盲目性与随意性，使 生产过程处在有序、平稳、受控的状态。 二、生产过程中，管理人员、生产人员一起动手，弥补了人力不足的问题，其他配合部 门现场指导，现场解决出现的难题与问题，即缩短了处理问题的周期，也使新进人员得到现 场培训，更易进入工作状态。 三、生产过程中需要以加班方式来完成生产任务时，提前内部统筹安排调度，同时协调 相关部门，使"人、机、物、法、环"五大影响生产因素精细化、准确化、效率化，避免无成 果的加班，避免无法进行的加班。 在生产过程中也暴露出生产内部一些问题，基本表现在以下方面。 四、物料管理不规范。生产现场物料没有定置管理，使用过程中出现乱用乱拿现象；生 产人员领料流程不明确，出现领料人员众多，仓库管理无所适从的现象；仓库管理人员业务 不熟悉，物料领用过程耗费时间长；仓库物料不能满足生产需要，出现用料时物料短缺现象。 五、生产现场混乱。由于车间装修工程尚未完工，生产现场没有定置管理，工作区域东 移西挪，使用工具零七散八，装配人员你来我往，看似繁忙实则混乱。 六、生产装配工序不标准。在装配过程中，凭经验判定多于按照标准判定，定性化标准 多于定量化标准；工装治具简陋粗糙，既不能保证工序质量，也无法加快装配进度，亟待改 善提高。 七、新进人员应知培训不足。新进人员应知培训不足，对作业过程了解不清楚，盲目作 业，上下工序衔接出现错位，窝工现象时有发生。装配遗漏导致返工，也影响了装配的进度。 八、生产组织指挥系统不明确。生产指挥系统紊乱，出现反客为主、职责不清、多头管 理、激情作业等一系列不利于精细化生产的现象。 九、对配件装配的工作量估计不足，在零部件的清理清洗中耗费了大量的时间和精力。 同时也反映出现有生产人员（2名机械装配、1名电子装配）无法满足以后的生产需求。 十、不同机型的物料清单、变动部分的图纸及时发放到生产部门，便于生产前员工熟悉 产品不同点，管理人员进行物料、工具等生产准备以及时间和分工的安排。 以上几点是这次工作中发现的问题，我们将对现有的问题逐一进行改进完善，为更加有 效的完成后续生产任务做好准备。同时受到产品的特殊性和专业性的限制，还有很多不足处 和未发现的问题，未尽部分敬请公司领导以及各位师傅多多帮助指教。 生产部 2012-11-27篇二：第一台整机样机硬件调试总结报告1 第一台整机样机硬件调试总结报告 一、第一台整机样机的硬件调试过程。 从12月16日，aerodyn公司汉斯开始布机舱内的电缆开始，到12月29日机舱内各设 备硬件基本调试成功。第一台整机样机机舱内布线、接线以及设备硬件通道的调试基本上进 行了2周的时间。这一段的工作可以分为3个阶段。第一阶段是由汉斯指导进行机舱内电缆 的布线以及我们自己进行的接线工作。第二阶段是aerodyn公司struve和李洪涛来以后，重
样机测试报告 样机名称 测试工程师 测试开始日期 测试结束日期 审核 批准
1.错误列表以及解决方案记录 2.测试过程 2.1样机配置：设计BOM编号 测试配置列表（通用配置，遵照可替代物料清单）主板 BIOS版本 驱动版本 机箱 显示器 CPU GPU 散热器 硬盘 DOM盘 软驱仿真盘 内存 网卡 显卡 RAID卡 HBA卡 SCSI卡 电源 其他（PCI/PCI-E扩展 卡等） 2.1结构测试：
测试项目测试要求测试结果考虑主板、机箱结构主板后I/O档片和机箱匹配 机箱固定主板的孔位、螺柱（挡 板）和主板正常配合 CPU支架能正常安装，和机箱 主板都无结构干涉 主板放入机箱中，不与机箱发 生结构干涉 主板散热器结构不与主板上的元器件、硬盘、 内存模块、线材发生干涉内存是否会发生干涉不与硬盘，线缆发生干涉 硬盘是否会发生干涉不与机箱、托架、背板发生干 涉 线缆是否会因不同硬盘或安装方法造成干涉或长短 不足长度合适，不过长或者过短，不同走线间无干涉 工艺合理性 按键测试，需要提供“按 键寿命试验台”上的按键 寿命试验报告。压力测定 值应符合企标。 需要厂家的测试报告作为附件 机箱面板翻盖部分和 ODD/FDD是否有结构干涉 系统风扇，散热器和机箱主板、 线缆配合无结构干涉 主板，电源，散热器，内存和 ODD，HDD，机箱配合，无结 构干涉 扩展卡之间，以及卡与机箱、散热器是否会发生干 涉扩展卡之间，以及卡与机箱、 散热器无干涉 面板各功能按钮、指示灯是否能正常工作各按钮功能正常，指示灯在相应操作下显示正常 导风槽是否能正常安装，同机箱上、线缆是否发生 干涉导风槽能正常安装，同机箱上盖、线缆不发生干涉 光驱是否和机箱、螺孔发生干涉，无法顺利安装光驱能顺利安装，且和机箱、 螺孔发生干涉 其它2.3基本功能测试
测试报告样本 测试报告就是把测试的过程和结果写成文档，对发现的问题和缺陷实行分析，为纠正软件的存有的质量问题提供据，同时为软件验收和交付打下基础。以下是###整理的测试报告样本，欢迎阅读！ 测试报告样本（一） 近年来，随着我国软件产业的蓬勃发展以及对软件质量的重视，软件测试也越来越被软件企业所重视，软件测试成为了一个前景光明的新兴产业。 由调查机构发布的《2014年软件测试从业人员调查报告》显示，软件测试行业表现出以下几大特征： 一、软件测试行业人才缺口大 数据显示，被调查测试人员所属公司中，互联网行业及金融行业分别占42.81%和18.15%，综合占比超过六成，这也印证了经济结构调整的成果，当前互联网行业和金融行业受到了投资者和个人的青睐，企业需求急剧上升，软件测试人才缺口巨大。 二、软件测试人员稀缺 不过，在被调查者所在公司中，测试人员与开发人员的比例在1：4及以上的高达55.13%。在这些公司中，49.66%的公司每年对测试人员实行的培训次数为0。也就是说，将近一半的软件测试人员在工作后没有实行培训学习的机会，这就要求想从事软件测试的人员在入职前培训相关的技能，确保工作能够顺利展开。 三、软件测试行业前景光明 在被调查者中，实行了一年左右软件测试工作的人员占据了72.26%。其中，大专学历及本科学历的比例分别为34.93%和58.22%，他们的薪
资在6000元及以上的占据了53.43%，软件测试工程师薪酬高成为不争的事实。 四、软件测试人员多为培训后入职 因为当前我国高校开设软件测试专业的学校并不多，绝大部分软件测 试人是在转行后或者毕业就参加培训进入的软件测试行业。调查显示，被调查者中通过培训方式转行的占据了58.22%，在这其中，48.68% 的测试人员在北京测试空间实行的软件测试培训,也就是说当前软件测试 从业人员中，每10个测试工程师就有5个来自北京测试空间;学习软 件测试还是要选品牌美誉度和行业口碑好的培训机构,大品牌值得信赖。 测试报告样本（二） 1概述 编辑 测试目的简述本次测试的目的，如：验证某模块是否符合设计 项目背景简述测试所在项目的背景，如：XXX（项目）当前进入什么 阶段，以及其他信息 2测试环境 编辑 硬件环境仅针对测试对象的硬件环境及其版本信息加以说明 软件环境仅针对测试对象的软件环境及其版本信息加以说明 3测试人员 编辑 人员 角色
新产品研发展示样机开发管理规范
Y 5 工作内容 5.1展示样机的开发 5.1.1项目组提出展示样机的总体结构的方案及测试计划的相关内容。 5.1.2各子项目组进行各子系统的设计，其中： 机械部分：进行外观ID 、机械总体布局，内部结构等的设计，设计报告的内容包括： 1 外观ID 设计报告 2零件明细表； 3相关器件的设计说明； 4整个机械布局机械结构。 电路硬件部分：进行电路原理图的设计;进行PCB 的设计;关键元器件的选择及说明。 其设计报告的内容包括： 1电路原理图及其说明； 2 PCB 设计及相关的说明； 3所选择的关键元器件及其规格和性能的说明。 光学部分：对整体的光路进行设计，对所选择的关键光学元器件进行说明。其报告内容 包括： 1光学实现原理图； 2光学关键器件的说明。 软件部分：除了测试中与生产有关的部分，其他所有的功能和性能均要求符合产品最终 规格的基本要求。其报告内容包括： 1 UI 设计报告。 2 软件需求分析。 3软件功能实现。 测试子项目进行测试计划的制定。报告包括《展示样机测试计划》。 5.1.3项目组进行各子系统设计的整合，若整合通过，则各子项目组进行各子系统的制作，若 整合不通过，则修改设计后再进行整合，直至整合通过为止。 5.1.4各子项目组进行各子系统的制作其中： 机械子项目: 进行快速成型或其他方式进行展示样机的开发。 电路子项目：进行PCB 布线，PCB 板的制作，PCB 板的调试及电路硬件部分与其他相关部 分的整合。 光学子项目：对光学系统进行验证，并与其他相关系统进行整合。 软件子项目：进行最终产品的基本功能和性能的实现. 5.1.5各子系统进行制作的整合，若整合通过，则进行展示样机的测试;若整合不通过则修改相 关设计重新进行整合,直至整合通过为止。 5.1.6进行展示样机的测试，以验证展示样机是否已达所需功能及性能的要求。若测试通过, 则编写《展示样机测试报告》。若测试未通过，则进行相关设计的修改，直至测试通过 填写《项目评审/审批表》 限期提出修改方案
测试工作规范 版本记录： 1编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 2测试团队构成 2.1职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任： ?在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。 ?编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。 ?编写覆盖率高的测试用例。 ?针对测试需求进行相关测试技术的研究。 ?认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。
?进行缺陷跟踪与分析。 2.2角色划分 在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。 3工作流程及规范 3.1计划与设计阶段 3.1.1成立测试团队 在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下： 图表错误!未定义书签。 3.1.2测试预通知 在正式测试任务下达前，开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视具体情
况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料，协助测试经理编写《测试计划书》初稿。 图表 2 3.1.3召开测试启动会议 图表3 3.1.4编写测试计划文档 需求分析文档确立后，测试组需要编写测试计划文档，为后续的测试工作提供直接的指导
图表 4 3.1.5设计测试用例 在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：
龙的龙的电器质量部测试中心 检验报告 FAN TEST REPORT 产品名称：FS-500 NAME OF SAMPLE 送检单位：开发部 CLIENT 检验类别：型式试验 CLASSLFICATION OF TEST 文件编号：FMQC016-FS-500-10-0001 REF NO. 中山市龙的电器实业有限公司 Zhongshan Longdi Electric Industries Co., Ltd 地址:中国广东中山阜沙卫民工业区邮政编码: 528434 电话: 传真: 网址：龙的龙电器质量部测试中心
文件编号：FMQC016-FS-500-10-0001 检验员：审核：批准： 日期：日期：日期：
龙的龙的电器质量部测试中心文件编号：FMQC016-FS-140-10-0001 NO：3/18试品名称风扇型号规格FS-140电机型号12V无刷电机 制造厂家龙的电器样品数量4生产日期2010-7-6 送样单位开发部检验类别型式试验送样日期2010-7-6 试验目的全性能测试试验说明新开发产品 检验依据GB 、GB 、GB/T 13380、GB 、JB/T9539、1275 试验环境：20±5℃、相对湿度60%~70%、空气压力86~106 kPa。 功率电参数测试仪、高压测试机、泄漏电流测试仪、热电偶温升测试仪、冲击棒、试验指、试验 检测仪器 销、绝缘电阻测试仪、高低温试验箱、灼热试验箱、烘箱、跌落试验仪、扭矩螺丝刀、游标卡尺、一、主要零部件 部件名称规格/材质制造厂家 电机12V无刷电机龙的电机事业部 线路板 电源线 内部布线 开关 三、基本参数 项目规格 电源100V-240V 额定功率13W-15W 使用温度 保存温度范围 四、检验 序号试验项目及要求试验结果判定 1包装
样机测试工作规范
测试工作规范版本记录: 文件状态: [√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改当前版 本: 1.1 作 者: 完成日 期: 签收 人: 签收日 期: 1编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范, 主要侧重测试工作流程的控制, 明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 2测试团队构成 2.1职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分, 肩负着如下责任: 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试, 从用户体验和测试的角度提出自己的看法。
编写合理的测试计划, 并与项目整体计划有机地整合在一起。 编写覆盖率高的测试用例。 针对测试需求进行相关测试技术的研究。 认真仔细地实施测试工作, 并提交测试报告供项目组参考。 进行缺陷跟踪与分析。 2.2角色划分 在人力资源有限的情况下, 一个团队成员可能会同时承担多个角色。 角色名称相关主要责任 测试经理●组建测试组 ●协调测试组内部的沟通 ●代表测试组与其它角色组进行沟通●编写测试计划 ●测试报告分析 测试用例设计工程 师 ●编写测试用例{能够由测试经理兼任} 测试实施工程师●实施测试用例, 执行测试 技术支持工程师●为测试工作提供技术支持 3工作流程及规范 3.1计划与设计阶段 3.1.1成立测试团队
在项目组成立的同时, 测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下: 图表错误!未定义书签。 3.1.2测试预通知 在正式测试任务下达前, 开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知, 告之较为确切的测试日期, 提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料, 协助测试经理编写《测试计划书》初稿。 图表 2 3.1.3召开测试启动会议
机型名称颜色日期 软件版本硬件版本 以上信息根据产品资料来填写，在用户模式下进行测试，如实填写。有异常及时反馈相关人员。 检查范围序号检查内容检验结果问题点备注物料核对1壳料、镜片、按键、塞子类外观件的颜色、表面处理与BOM一致。 机身外观2检查是否有脏污、破损、变色、刮伤、擦伤、毛边等，手机各部分是否装配齐备，壳体间缝隙、段差是否满足要求。特别关注前后头镜片位置是否存在明显脏污。装卸电池盖，检查电池盖与主机配合的松紧情况，装电池与不装电池都要检验。 开机功能3检查SIM卡和存储卡插拔是否顺畅，双SIM，开机是否正常。 马达震动4能够感觉到手机在震动并且震感均匀、无杂音。 触屏功能5无串键，划线时无局部无触屏，断线等不良现象。 距离传感器6手机拨打电话时靠近耳朵灭屏，拿开时亮屏。 LCD显示7无扭曲，水纹，闪烁，花屏，白屏，黑屏，异色，缺划等现象。电话卡读取8插入SIM卡后，手机能显示网络信号，且能播打电话。 SD卡读取9插入TF卡后，手机能显示且读取SD卡文件，图片，音乐。 按键功能10按键功能与设计相符，按键背光均匀。 喇叭11 播放音乐时音质，音量正常，无无破音、沙哑、失真等不良。 摄像头12无显示异常，拍照模糊，拍照倒立，拍照闪屏，拍照花屏，拍照死机等现象。前后摄像头能正常切换。 麦克风13能正常送话，录音。无音小，无音等不良现象。 听筒14播打电话时受话器音质，音量正常，无杂音，破音，断续等现象。耳机功能15插入耳机后，能正常显示耳机图标。送话，接听功能正常。 FM功能16插入耳机确认耳机听筒有电台音乐清晰播放。 重力传感器17手机模屏，竖屏切换正常。 蓝牙功能188米进行蓝牙搜索、匹配，能将图片或音乐等文件通过蓝牙传输。WIFI功能1915距离查看是否搜索到wifi设备并能稳定上传下载数据。 GPS功能20查看是否在90S内搜索到卫星，3颗以上，CN值30以上。 充电功能21手机可正常充电，充电符号跳动正常。 软件版本22软件版本内容是否正确。 文件传输23用数据线连接电脑，是否能将文件复制到手机存储卡上。 NFC功能24打开NFC功能，测试卡靠近NFC天线，是否读取卡片信息。 天线测试25根据样机申请表测试相应的频段，指标符合标准。 防水测试26装上电池盖，接上气管进行吸气测试查看是否漏气及泡水测试