下载文档原格式
NW公司战略策划部GL主任在公司年度总结大会上的讲话20XX年K月K日同志们：大家上午好！很高兴能够参加YDW公司20XX年工作会议暨一届四次职工代表大会。
首先，对会议的召开表示热烈的祝贺！向莅临大会的国家D监会NFD监局，以及GD省各有关部委的领导表示衷心的感谢！刚才，L总经理作了一个很好的工作报告，报告紧扣NW 公司20XX年工作会议精神，全面总结了YDW公司200K年的各项工作和体会，深入分析了当前面临的形势和挑战，明确提出了20XX年工作思路和目标，安排布置了20XX年主要工作。
报告思路清晰、重点突出，特别是对20XX年工作的安排目标明确、措施具体、操作性强。
200K年是NW公司成立以来经营最困难、任务最艰巨的一年。
面对严峻复杂的国际国内经济环境和艰巨的经营发展任务，公司系统各级干部和广大员工在公司党组的正确领导下，认真落实中央“保增长、保民生、保稳定”的决策部署，积极有效地克服种种困难，各项工作上了新水平，取得了实现售D 量增长K.K%、完成固定资产投资20KK亿元、客户停D时间减少KK.K%、在世界200强中排名上升KK位、列KKK位等一系列丰硕成果。
这些成绩是网公司党组带领公司系统全体干部员工，深入贯彻落实科学发展观，奋勇拼搏、扎实工作而取得的。
这其中，YDW公司做出了突出的贡献，发挥了十分重要的作用。
一年来，YDW公司新一届领导班子，正确领会网公司党组的工作要求，认真、坚决贯彻公司部署，积极主动开展工作，团结带领全体干部职工坚定信心，迎难而上，顺利完成了全年工作任务和目标，在这个“大考之年”交出了一份出色的答卷。
在NW公司200K年责任制考核中，获得综合考评第一的好成绩。
主要体现在以下三个方面：一是积极应对国际金融危机的影响，措施得力、成效显著。
在增供扩销方面，通过加强市场分析预测、强化综合停D 和转供D管理、加快推进解决配网“卡脖子”工程建设等有效措施，巩固已有市场，稳步提高市场份额。
【精撰优文】大型上市集团总经理在贯彻集团董事长视察下属子公司讲话会议精神的讲话同志们：刚才，Z书记传达了中国MB集团党组书记、董事长W同志于K月KK-20日视察FS、JM、ZS供E分公司的重要讲话精神。
这次W董事长到FS、JM、ZS供E分公司视察并发表重要讲话，非同一般，意义极为深刻和重大。
因此，集团公司党政联席会议研究决定于今天召开E视E话会议，传达学习W董事长的重要讲话精神，动员全公司干部职工，以W董事长的视察和重要讲话为新的动力，加倍努力，更好地完成全年工作任务。
现在，我代表集团公司，就如何学习贯彻W董事长的重要讲话精神，讲两个方面的意见和要求。
第一，充分认识W董事长视察和重要讲话的深刻意义，进一步增强加倍努力工作的信心和决心在中国MB集团20GG年半年工作座谈会结束不久、全省E力迎峰度夏的关键时候，W董事长在百忙之中亲临LN集团FS、JM、ZS供E分公司视察调研，充分体现了MB集团党组和W董事长对W省E力供应和LN集团公司的高度重视和亲切关怀。
W董事长一路语重心长、启发教诲，我和H书记陪同W董事长视察，聆听W董事长的重要指示，感受和体会十分深刻。
我们不仅被董事长深邃的思想、高超的领导才华和娴熟的业务水平所折服，更被董事长冒高温酷暑深入基层、深入生产现场、认真细致的工作作风和精神所感动。
我们体会，这次W董事长到FS、JM、ZS供E分公司视察，主要有以下K个目的：一是当前正是夏季用E高峰期，迎峰度夏保供E还处于关键时期，保证NF五省区尤其是W省E力供应的责任十分重大，工作任务仍然非常艰巨。
因此，W董事长要亲自到基层看一看，了解基层的情况，肯定大家的努力工作，鼓舞大家的信心和斗志，激励LN集团和供E分公司干部职工继续保持高度的责任感，更好地落实MB集团20GG年工作会议和半年工作座谈会的精神和各项部署，完成LN集团确定的全年工作目标和任务。
二是MB集团党组确定了“对中央负责、为五省区服务”的宗旨、“两型两化”的发展战略和“六个更加注重”的工作方针，W董事长要亲自了解LN集团一年多来在贯彻执行MB集团党组的战略思想、决策意图、管理Management理念和企业文化等方面，有什么创造性的措施和实际的效果，尤其是干部职工的思想认识和精神面貌如何。
集团领导在子公司年会上的讲话稿集团领导在子公司年会上的讲话稿（通用8篇）在现在社会，很多情况下我们需要用到讲话稿，讲话稿是在公务活动中针对特定场合，面对特定听众发表口头讲话的文稿。
你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的集团领导在子公司年会上的讲话稿（通用8篇），欢迎大家分享。
集团领导在子公司年会上的讲话稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好!感谢大家今天来参加xxx20xx年会，现在的我看上去很平静，但是内心很激动，前天听说安排我来致开幕辞，我一直在想，我该给大家说点什么呢，直到今天早上才有了比较清晰的思路，我知道我说什么你们都会理解我，所以此刻的我是幸福的，首先我感谢所有xxx的客户，他们有政府官员，有民主人士，有国外的，有国内的，有xxx的，有其他省份的，有城市的，有农村的，他们也许不是最富有的，也许不是最宽容的，但是他们选择我们就是相信我们。
他们也许是相信我们xxx这个品牌，也许是相信我们的技术，也许是相信我们的销售人员。
也许是相信他们的朋友。
不管怎样我们都要感谢他们，没有他们就没有xxx的今天。
我要感谢我们的供货商，如果他们没有好的信用，没有持续经营的精神，没有良好的服务，没有他们的支持，我们就没有好的保障，他们也许不是最便宜的。
他们也许不是最有实力的，但是对xxx绝对是最耐心的。
在此，我感谢他们。
在这里我要特别感谢一下我的员工，你们也许不是最聪明的.，你们也许不是能力最强的，但是你们是最有担当的，因为有了你们，我可以放心的带孩子，我可以放心出游，xxx因为有了你们，变的越来越健康，同事因为有了你们，觉得有了脊梁，有了依靠。
你们是xxx的自豪和骄傲，xxx较_年前是有了很大的进步，但是和同行业其他知名品牌比较的话我们还需要继续努力，我的理想是希望xxx能成为你们成就梦想的舞台，但是xxx的现在需要大家用务实的精神，一步一个脚印的做好自己的本职工作，所以你们在工作过程中免不了要忍受一些委屈。
【AAA】大型国企集团领导在下属公司年中工作会议上的讲话同志们：很高兴参加LN集团公司20TT年年中工作会议。
首先，我代表SD公司党组对会议的召开表示热烈的祝贺，向长期以来支持D力工业发展的LN省委、省政府和有关部门表示衷心的感谢！向参加会议的全体代表并通过你们，向LN集团公司全体干部职工致以亲切的问候！目前，我们正处于迎峰度夏的关键时期，各级政府都十分关心D力企业的工作。
T月TT日，中共中央政治局常委、国务院总理在考察国家D力调度中心时，代表党中央、国务院向全国奋战在D力生产第一线的广大干部职工表示亲切慰问。
并对做好D力迎峰度夏工作提出了强化D力需求侧管理、努力增加D力供应、切实加强调度和协调、千方百计抓好节约用D、确保D力安全运行、积极改善D力服务等六点要求。
T月T日，G省长作出重要批示，要求LN集团公司进一步加快D网建设、强化日常运行调度、加强需求侧管理、深化改革、降低成本、提高效益，为保证LND 力供应做出更大的贡献。
刚才，N副省长亲临会场，代表省委、省政府作了十分重要的讲话，给我们做了重要指示。
希望LN集团公司要认真学习贯彻总理、G省长和N 副省长的指示精神，进一步增强政治责任感，采取有力措施，确保D力供应和D网安全，为LN经济社会发展再立新功。
LND网作为SD的重要组成部分，公司党组十分关心和支持LN集团公司的工作。
昨天，SD和LND网负荷又创历史新高，T董事长专程从北京打来D话，借工作会议的机会，对你们的工作表示满意，并希望你们保持高度责任感，再接再厉，保证D 网安全，千方百计保证老百姓生活用D和重要单位用D，为地方经济发展再作新贡献。
希望大家能够认真贯彻董事长的指示精神，圆满成功地开好本次工作会议，胜利完成今年的各项工作任务。
下面，我讲两点意见：一、认真学习贯彻SD公司半年工作座谈会精神，倍加珍惜来之不易的大好形势，用实际行动促进SD事业的发展最近，SD公司召开了半年工作座谈会。
【国企优文】大型央企领导在下属核心子公司工作会议上的讲话同志们：这次我代表LN集团公司领导班子，代表P总经理来参加PC供E分公司20KK年工作会议暨二届一次职工（会员）代表大会，一来是看望大家，感谢大家。
感谢大家在过去一年中，认真落实MB的大政方针、LN集团公司的战略部署和PC市委、市政府的要求，团结奋进，努力拼搏，真抓实干，取得了显著的成绩；二来是给大家鼓鼓劲。
20KK年是MB公司的执行年，希望大家在新的一年里，继续强化“守土有责”的责任意识，培养“忠诚、敬业、责任、服从”的企业执行文化，提高执行力，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，锐意进取，为集团公司和PC市社会经济发展，为建设和谐PC、效益PC做出更大的贡献。
三来是感谢PC市委、市政府和有关部门对LN集团以及PC供E分公司自始至终的关心、支持和帮助，LN集团公司和PC分公司这些年所取得的成绩与你们一贯以来的支持息息相关，希望在今后的工作中继续一如既往的给予我们支持和帮助。
在这里，我首先代表集团公司向PC供E分公司20KK年工作会议暨二届一次职工代表大会的胜利召开表示热烈的祝贺，向各位会议代表和职工代表并通过你们向PC供E分公司全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问！20KK年，PC供E分公司以“三个代表”重要思想为指导，以保障PC市社会经济发展和人民生活用E为使命，以MB公司的大政方针和集团公司的发展子战略统揽全局，以千方百计做好E力供应、保证PCE网安全稳定为工作中心，以加强企业管理，综合采取各种措施为手段，在PC经济持续快速发展、用E需求持续旺盛、E力供应十分紧张的形势下，知难而上，精心统筹E源安排，精心组织E网建设，精心加强E网运行调度和设备管理，精心研究用E需求侧管理，制订科学错峰用E方案，确保了安全生产和E力供应，为PC经济社会的发展提供了强有力的E力保障，取得了来之不易的成绩。
20KK年，PC供E分公司完成供E量372亿QW时，售E量351亿QW 时，均比上年增长21%；实现销售收入204亿元，利润近9亿元；考核线损率5.59%，比上年下降0.02个百分点，到户线损率比上年下降1.58个百分点；需求侧管理工作突出，全年最高负荷率达95%；重点工程顺利投产，完成E网建设投资16亿元；被评为MB公司和集团公司20KK年迎峰度夏先进集体等等。
【精撰文】大型上市集团董事长在下属子公司调研时的讲话【优质文档】大型上市集团董事长在下属子公司调研时的讲话同志们：大家好！今天来的目的，主要是看望大家。
我们春节前拜访了LV 省H书记、E省长等领导，春节后拜访了其他四个省区党委政府领导，同时了解各省区E网公司情况，重点是城农网改造情况。
今天来到LN 分公司，先后听取了LN 分公司的全面汇报，以及GZ供E局、SZ供E局的创先专题汇报，讲得都非常好。
LN分这几年实现了健康快速发展，为MB集团的发展做出了积极贡献。
在经济上，你们对全网利润的贡献是最大的；在管理Management上，你们通过创先给全网提供了经验；在其他方面，如城农网改造、信息化水平等都处在MB 集团前列，涌现了很多人才，在很多方面为全网的工作提供了强大的支持。
这些成绩的取得，离不开LV省委、省政府的大力支持，离不开LN分全体干部职工的共同努力。
在这里，我对LN分公司做出的贡献和大家付出的艰苦努力，表示衷心的感谢！我们新班子上来后，将继续坚持在党中央、国务院的领导下，服务好五省区，也就是落实好公司“对中央负责，为五省区服务”的宗旨。
L部长和我们谈话的时候，对MB集团提出了“安全、稳定、可靠、有效”这八个字的要求。
“安全、稳定、可靠”就是要保证供E 可靠率，具体来说就是缩短客户停E时间，为广大群众服好务。
“有效”主要体现在企业经济效益和社会经济效益两个层面，企业层面就是我们要努力提高效益、实现国有资产保值增值，社会层面就是我们要提供可靠、不间断的供E，同时为经济社会发展做好服务，包括绿色发展、节能减排等等。
我们E网企业要努力做到“服务好，管理Management好，形象好”。
最初提出创先的时候，我们没有提具体指标，就是想让大家不受束缚，自己去创，跟上国际先进的E网公司，达到国际先进水平。
当时我提了一句话，就是“服务好，管理Management好，形象好”，核心是“形象好”。
“服务好、管理Management好”最终要落脚到“形象好”上，根本目的是保证安全供E，把党中央、国务院的决策部署落实好，按党中央、国务院和五省区党委政府的要求供好E。
【AAA】大型上市集团分管副总在下属子公司工作汇报会上的指导讲话这次在ST公司统一安排下，公司几位领导分头到各省公司检查工作，我到KB 公司来检查一下公司工作会议精神的贯彻落实情况。
我到KB公司基层正式调研还是第一次，上一次到KB公司来是前年。
前年曾来过KB集团调研，但因工作原因，只到了省公司本部，没有到各直属单位；去年又因为参加中央党校学习，所以很少到基层，很多情况都不是很了解。
对于KB，由于管理[Guan Li]层面不同，我只了解我职责范围内的一些情况，很多实际情况都不太了解，这次来KB进行调研，我的定位是考察和调查研究，主要是听和看。
这次的检查，在H书记、CR主任、ZQ主任的一路陪同下，马不停蹄地、走马观花式跑了YJ、JM、TG、HZ四个供T局，从YJ供T 局开始，先后到了JM、TG、HZ供T局，再到KB公司本部，一路风雨，感受很深。
下面，我主要说两点：一、总的印象。
我是第一次下去，总得印象很好，有四个方面的感受。
第一个感受，就是W总和H书记新领导班子上任三年来，公司整个面貌上了一个台阶，政通人和，政令畅通。
KB公司贯彻落实ST公司大政方针，整个情况是好的，行动比较迅速，工作比较扎实，效果比较明显，态度积极，措施到位。
工作会议以来的两个多月，在T力供应、生产、基建、内部管理[Guan Li]、落实“十K五”规划、党风廉政建设、四好班子建设、精神文明建设等方面都取得了不错的成绩，而且有一些创造性发挥，刚才W总的工作汇报又提到六项重点工作，我表示非常赞成。
而且，我觉得都提到点子上，无论是“科技兴网战略、人才强企战略，管理[Guan Li]信息化战略、企业文化创新战略”四大战略任务、管理[Guan Li]年、事关KB长治久安的八大问题等等，这非常重要，而且都说到点子上。
“十K五”的远景目标，很有思路，很有气魄，也很结合实际，根据南网精神和KB提出的一些创造性贯彻落实意见，这次下去看到我们基层单位也是认认真真地贯彻落实网公司和省公司工作会议精神。
上级集团领导参加下级年度工作会议发言稿全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这里和大家一起参加今年的年度工作会议。
我要感谢各位同事们在过去一年中的辛勤付出和努力工作。
正是因为大家的团结协作和努力拼搏，我们才取得了今天的成绩。
作为上级集团领导，我对大家的工作成绩感到非常满意。
我看到了大家在工作中的敬业精神和团队合作意识，也看到了大家在不断学习和进步的态度。
这些都是我们能够取得成功的关键所在。
今年是一个充满挑战和机遇的一年。
我们所面临的外部环境和市场竞争都在不断发生变化，我们需要不断提高自身的综合素质和能力，以应对未来的挑战。
在这个过程中，我们需要继续保持团结协作的精神，发扬集体主义精神，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
我也希望大家能够不断提升自身的能力和素质。
只有不断学习新知识、提高自身的综合素质，才能应对未来的挑战和竞争。
我们要积极参加公司组织的各类培训活动，不断提升自己的专业技能和管理能力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
在新的一年里，我们要继续发扬团结协作的精神，密切合作，共同努力让我们的公司更上一层楼。
让我们共同努力，为实现公司的发展目标而尽心尽力。
我要再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和努力工作，也祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福。
让我们携起手来，共同努力，创造更加美好的未来！谢谢大家！祝大家工作顺利，万事如意！第二篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能够出席今天这个重要的年度工作会议，一方面是为了总结过去一年的工作成果和经验，另一方面也是为了展望未来，共同规划下一阶段的发展方向和目标。
作为上级集团领导，能参加下级年度工作会议，我感到非常荣幸，也感到责任重大。
我要表扬各位同事在过去一年所取得的成绩和努力。
在全球经济形势不确定的情况下，我们公司在各项指标上实现了良好的增长，市场份额不断扩大，品牌影响力逐渐提升。
这些都离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作，大家共同努力创造了这样的辉煌业绩。
集团领导在子公司年会上的讲话稿集团领导在子公司年会上的讲话稿（精选22篇）随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到讲话稿，讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。
写讲话稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的集团领导在子公司年会上的讲话，仅供参考，希望能够帮助到大家。
集团领导在子公司年会上的讲话稿 1尊敬的各位领导、各位来宾、各位员工朋友：大家晚上好！春晖耀新亚共绘蓝图，合力谱新篇再创辉煌。
沐浴着党的灿烂光辉，我们即将辞别硕果累累的2022年，跨入催人奋进的2023年。
值此良辰美景，我谨代表河源新亚集团公司董事会及我本人的名义，向一直以来给予我们关心支持的各级领导、各位股东、各位供应商和客户以及社会各界朋友们表示衷心的感谢！向一年来辛勤工作在各岗位上的广大员工以及默默支持我们工作的职工家属们致以诚挚的问候和崇高的敬意！并提前向大家拜个早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿！所有的好梦都能成真！所有的付出都有收获！所有的期待都能出现！过去的20xx年是河源新亚集团发展史极不平凡的一年，是集团上下众志成城共创辉煌的一年。
一年来，我们坚持以科学发展观为指针，按照集团公司“提升主业，多元并进”的战略部署，围绕年初制定的经营发展目标，团结一致，奋力拼搏，勤俭创业，开拓创新，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，集团整体呈现出全面、持续、快速、和谐发展的良好局面。
外贸出口再创新高，集团总部和新疆建材外贸销售额比去年同期分别增长79%、77%。
河源新亚泰化工建设日新月异，盐田提前产出优质原矿，为明年6月正式投产打下坚实基础。
矿产资源勘探开发鼓舞人心，已探明煤炭储量4.5亿吨，铁矿储量1亿吨，为新亚更进一步发展开辟了新的经济增长点。
与此同时，我们在品牌形象提升、工程市场开拓、技术研发、管理创新、企业文化建设等方面也取得了不斐的成绩，如：新亚铝塑板荣获“20xx年度上海名牌产品”；揽下了全国铝塑板行业单次最大规模、最大用量的`复合板供应工程——广东省河源市政务文化新区幕墙复合板项目；成立了技术中心；全面启动了5S管理、信息化管理；集团工会成立、《新亚报》编辑出刊等等。
上级集团领导参加下级年度工作会议发言稿尊敬的各位领导、同事们，大家好！在这美好的时刻，我们齐聚一堂，共同召开下级年度工作会议。
我很荣幸代表上级集团领导在此发言，与大家分享过去一年的工作成果，展望未来的发展目标。
以下是我为本次会议准备的发言稿。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，在全体员工的共同努力下，我们取得了丰硕的成果。
在此，我代表上级集团领导，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！1.经济指标稳步增长，为公司发展奠定了坚实基础。
2.各项改革举措有序推进，为公司转型升级注入了新活力。
3.企业文化建设取得显著成效，增强了员工的凝聚力和向心力。
4.党建工作扎实开展，为公司发展提供了坚强保障。
二、展望未来，明确目标面对新的发展形势，我们要坚定信心，抢抓机遇，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
1.提高发展质量，优化产业结构，培育新的经济增长点。
2.深化改革，创新管理，提升公司核心竞争力。
3.强化技术创新，推动产业升级，助力公司绿色发展。
4.加强人才培养，提升员工素质，为实现公司发展提供人才保障。
5.深入推进党风廉政建设，营造风清气正的发展环境。
三、发挥优势，协同发展作为上级集团，我们将充分发挥资源、技术、管理等方面的优势，全力支持下属企业的发展。
1.加强政策引导，为下属企业提供有力支持。
2.优化资源配置，提高下属企业运营效率。
3.强化内部协同，实现产业链上下游企业共赢发展。
4.深化产学研合作，提升下属企业创新能力。
四、强化责任，担当作为各位领导、同事们，新时代是奋斗者的时代，让我们携手共进，为公司发展贡献自己的力量。
1.提高政治站位，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2.强化责任担当，积极主动作为，推动公司各项工作取得新突破。
3.坚持廉洁自律，加强党风廉政建设，为公司发展创造良好环境。
最后，我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满完成今年的各项工作任务，为实现公司高质量发展，为上级集团的发展壮大，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！。
【精撰优文】大型上市集团领导在下属公司年中工作会议上的讲话同志们：很高兴参加LN集团公司20PP年年中工作会议。
首先，我代表MB公司党组对会议的召开表示热烈的祝贺，向长期以来支持E力工业发展的LN省委、省政府和有关部门表示衷心的感谢！向参加会议的全体代表并通过你们，向LN 集团公司全体干部职工致以亲切的问候！目前，我们正处于迎峰度夏的关键时期，各级政府都十分关心E力企业的工作。
P月PP日，中共中央政治局常委、国务院总理在考察国家E力调度中心时，代表党中央、国务院向全国奋战在E力生产第一线的广大干部职工表示亲切慰问。
并对做好E力迎峰度夏工作提出了强化E力需求侧管理、努力增加E力供应、切实加强调度和协调、千方百计抓好节约用E、确保E力安全运行、积极改善E力服务等六点要求。
P月P日，G省长作出重要批示，要求LN集团公司进一步加快E网建设、强化日常运行调度、加强需求侧管理、深化改革、降低成本、提高效益，为保证LNE力供应做出更大的贡献。
刚才，N副省长亲临会场，代表省委、省政府作了十分重要的讲话，给我们做了重要指示。
希望LN集团公司要认真学习贯彻总理、G省长和N副省长的指示精神，进一步增强政治责任感，采取有力措施，确保E力供应和E网安全，为LN经济社会发展再立新功。
LNE网作为MB的重要组成部分，公司党组十分关心和支持LN集团公司的工作。
昨天，MB和LNE网负荷又创历史新高，T董事长专程从北京打来E 话，借工作会议的机会，对你们的工作表示满意，并希望你们保持高度责任感，再接再厉，保证E网安全，千方百计保证老百姓生活用E和重要单位用E，为地方经济发展再作新贡献。
希望大家能够认真贯彻董事长的指示精神，圆满成功地开好本次工作会议，胜利完成今年的各项工作任务。
下面，我讲两点意见：一、认真学习贯彻MB公司半年工作座谈会精神，倍加珍惜来之不易的大好形势，用实际行动促进MB事业的发展最近，MB公司召开了半年工作座谈会。
会议总结了上半年的主要工作、成绩和体会，认真查找了存在的问题，明确了公司战略思路及工作方针，分析了面临的形势，按照PPFRG和“六个更加注重”的要求，研究部署了下半年的重点工作。
稍候，黄书记还要传达本次座谈会的精神，希望大家能够认真学习，特别【淡水2014-优文版】 1是要认真领会T董事长的重要讲话精神，在实际工作中加以贯彻。
今年以来，MB公司紧紧围绕20PP年工作会议精神，把保证E网安全和做好E力供应作为重中之重，各项工作取得了良好的成绩，主要表现在：一是安全生产成效显著，E网安全稳实运行，公司未发生重大、特大事故。
二是E力得到有效供应，上半年实现售E量PPPP亿QL时，全网负荷20次创历史新高，统调最高负荷达到PPPP万QL，同比增长PP%。
三是E网发展取得丰硕成果，重点工程全部按期投产，西E东送通道极限输E能力达到20GG万QL，完成E网建设投产PPP亿元。
四是经营管理稳中有进，积极疏导E价矛盾，强化内部经营管理，实现主营业务收入PPP亿元，利润PP亿元。
五是人才队伍建设初显成效，加大了干部人才的培养力度，规范了薪酬激励与约束机制。
六是体制改革取得重大进展，公司完成了登记注册工作，确立了财政财务关系在财政部单列，云南、贵州、广西加快了厂网分开步伐，LN初步确定了20个代管县改为直管的方案。
七是党的建设和精神文明建设得到加强，广西E力公司和LN集团惠州分公司荣获201P年全国五一劳功奖状。
这些成绩，是我们在不断深化改革，在供E 形势、安全形势、经营形势十分严峻的情况下取得的，是包含LN集团全体干部职工在内的全体MB人加强融合、团结一致、辛勤工作、无私奉献的结果。
中央、国务院有关部门、五省（区）党委、政府对MB公司的工作是满意的。
前一阶段，中组部后备干部考察组到公司考察，也对公司的工作给予了充分肯定。
因此，大家要充分认识公司的大好形势，明确当前和今后一个时期公司的艰巨任务，进一步增强自身的责任感和紧迫感，保持良好的精神状态和高昂的斗志，用实际行动促进MB事业的发展。
要把思想和行动统一到公司半年座谈会的部署上来，认真学习领会T董事长在座谈会上的重要讲话精神，牢牢把握公司的宗旨，紧紧围绕公司的战略总体目标和“六个更加注重”工作方针，认真研究如何实现“两型两化”，认真研究如何落实“六个更加注重”，丰富和发展其内涵，形成本单位、本部门、本岗位的工作思路，采取切实有效的工作措施，为公司的改革和发展贡献自己的力量，为MB事业的发展添砖加瓦。
二、再接再厉，狠抓落实，确保LNE力有效供应今年上半年，在经济高速增长的形势下，在受到各种客观原因制约的情况下，LN集团公司领导班子带领系统全体干部职工，与时俱进，努力工作，采取了多【淡水2014-优文版】 2种措施，有效地保证了LN经济社会发展的用E需要，把因为缺E对经济、社会和居民用E造成的困难和损失降到了最低限度。
截止P月底，浙江拉限EPP.P 万多条次，LN才P.P万多条次，这样的成绩很不简单。
为此，R书记、G省长、T董事长、L总经理都给予了高度评价和充分肯定。
我个人认为，LN集团公司上半年工作有几个亮点之处：一是紧紧围绕MB 公司201P、20PP年工作会议精神，制定了强有力的措施，保证了E网安全和E 力供应，以实际行动实践了为LN经济社会服务的宗旨。
二是制定了“把LN集团建设成为经营型、服务型、市场化、现代化的企业，把LNE网建设成结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前的现代化E网”的子战略，这在各子公司当中独具特色，体现了LN集团公司工作的创造性；三是在今年夏季用E高峰到来之前，PP项重点工程提前十天全部竣工投产，有力地缓解了“卡脖子”问题；四是紧紧依靠各级政府，加强需求侧管理，尽可能减少错峰限E次数，将缺E 的影响降低到最低限度；五是积极配合做好E价测算工作，向国家发改委争取了合理的调价空间，为经营工作争取了主动；六是加强了精神文明建设，广大干部职工继续保持了良好的精神状态，呈现出积极向上的良好势态。
刚才，N省长在讲话中指出，下半年，LN经济发展将继续保持旺盛的增长势头，这将进一步拉动LN用E的增长。
今年全年性、全网性缺E已成定局，特别是在迎峰度夏期间，E力供需矛盾将更加突出。
希望LN集团公司能够认清形势，抓住机遇，乘势而上，努力开创工作新局面。
这里，我提几点要求：（一）坚持安全第一，确保E网安全稳定运行E力系统安全生产事关国民经济发展大局，也是E力改革与发展的重要基础。
要认真贯彻国务院关于加强中央企业安全生产工作的通知，坚决执行MB公司安全生产P号令，进一步开展好二次系统管理年活动。
杜绝重特大事故发生，杜绝E网大面积停E事故，杜绝重特大人身伤亡事故。
希望你们认真落实各级人员安全生产责任制，特别是各级第一责任人要真正到位，牢固树立“责任重于泰山”的安全意识，时刻不忘安全，事事注意抓好安全。
把安全生产特别是确保E网安全稳定运行放在首位，正确处理好E网安全与E力供应的关系。
安全工作要实行全方位可控在控，不仅要抓好公司所属生产系统范围内的单位，对走入市场参与竞争的企业、对公司控股和参股的企业，也要加强管理和约束，使这些企业正确处理好安全和效益之间的关系。
不仅要抓好E网运行安全，还要抓好E网建设安全。
目前两网改造点多面广、工程分散、队伍繁杂等特点以及县级供E企业、对外劳务工程、多种经营企业在安全管理上存在的问题，要有【淡水2014-优文版】 3针对性地迅速加以解决。
（二）确保E力有效供应，当好经济发展的先行官20PP年E力供需形势十分紧张，特别是进入夏季用E高峰期后，形势更加严峻。
LN集团公司要团结一致、紧密配合，发挥“先行官”的作用，千方百计保证E力的有效供应。
要加强需求侧管理和科学调度，落实好避峰填谷措施，更好地发挥E力资源的效益。
要确保对重要企业、重要机关、重要活动、居民的用E，避免对经济发展造成大的影响，避免影响政府的社会形象，避免形成社会矛盾。
尽可能做到“限E不拉路、错峰不减产”。
E力需求侧管理是缓解E力供需矛盾、提高能源利用效率、优化资源配置、促进环境保护的有效手段。
上半年，LN集团公司在这方面是下了功夫的，并取得了很好的成绩。
希望你们在下半年继续以最大限度地满足E力消费者需求为总体目标，以E网安全和E力供需平衡为重点，坚持行政、经济、技术手段相补充、错峰用E与开发低谷市场相结合、经济效益和社会效益相兼顾，继续加大需求侧管理的力度，要加强领导，加强负荷预测，加强调度管理，加强社会宣传，支持LN经济快速协调发展。
（三）采取积极措施，加快E网建设步伐今年上半年，LN集团公司完成E网建设投资20.PP亿元，特别是PP项重点输变E工程提前十天、在夏季高峰负荷到来前全部建成投产，极大地缓解了DELTA和Y东地区供E的“卡脖子”问题，向MB公司兑现了承诺，值得表扬。
但是，成绩固然可喜，我们也要看到下半年E网建设任务依然繁重，按年度计划，你们还有PP%的E网建设投资任务需要完成，其中重点工程还有P项。
要按照T董事长提出的，连同去年完成的十二项“卡脖子”工程进行认真的分析总结，包括做法、作用和对E网结构的改善等，进一步提高工程建设管理水平，加快解决“卡脖子“问题，改善LNE网结构。
希望LN集团公司把E网建设、解决“卡脖子”问题当作一场攻坚战来打，加强领导，密切配合，倒排工程，务其必成，确保各项工程按期竣工投运。
在建设过程中，要正确处理好重点工程与一般工程的关系，正确处理好主网工程与配网工程，既要突出重点，又要兼顾一【淡水2014-优文版】 4般，不能顾此失彼。
（四）强化经营管理，兑现经营成果上半年，整个MB公司，包括LN集团公司的经营压力都比较大，网公司一季度还曾经出现亏损，必须引起我们重视。
重点是认真贯彻执行国家发改委20PP 号文件，争取地方政府支持，确保政策落实到位、调整到位、执行到位。
LN集团公司售E量占网公司的六成以上，E价调整事关重大，峰谷E价的调整和20PP 号文E价的调整，将直接影响到网公司全年的经营收益，要积极做好预测分析，对今年的经营情况作全面测算，做到心里有数。
要落实MB公司P号令，加强依法经营，严肃财经纪律。
完善全面预算管理，开源节流，加大成本控制力度，缓解经营压力。
要积极探索新的资金管理方式。
按照前一阶段我在LN调研的情况看，LN收支两条线第一阶段的实施情况比较好，希望能够按照计划安排，在明年P月前完成第二阶段的任务，完成网公司的部署。
此外，下半年还要继续加大E费回收的力度，及时兑现经营成果。
（五）狠抓优质服务，树立企业良好社会形象作为社会公用事业，供E服务系万家。
要狠抓优质服务，为广大用户服务，为发E企业服务，为五省（区）经济社会发展服务，努力做到“缺E不缺服务、限E不限真情”，用优质服务打造LNE网，乃至MB的品牌。
