学号！ 0821124014
娄廊学定
本科生毕业论文（设计）
开题报告
题目： 新娘仃分百公司员工绩效考核的研丸
08级信息管理与信息系统
2012年2月
指导教师 （职
称） （系）
经济与管理系
安康学院经济与管理学院（系）信息管理与信息系统专业
开题报告
学生姓名
选题的意义：
当今社会，企业间竞争越来越激烈，而且随着竞争趋势的改变，现代企业的竞争在很大程 度上是人才的竞争，由于人力资源是所有资源中最宝贵的资源，企业的所有活动都要靠人去完 成。那么如何能够充分利用好这种最宝贵的资源？就需要制楚一种能够一种符合实际、可衡量 的和明白无误的员工绩效考核制度，恰当的员工绩效考核制度能将员工的工作活动和组织目标 联系起来，将企业员工个人绩效、团队绩效、部门绩效整合到企业的整体绩效中来，在企业能 不形成上下统一的局面，无疑是实现企业发展战略目标，提高企业竞争力的重要手段，反之， 则会造成非常严重的后果。在实际的企业工作中，如何建立有效的员工绩效考核制度，利用员 工绩效考核制度推动企业的发展是我国企业目前普遍几代解决的问题。
由于新娘百分百公司的员工绩效管理体系和管理制度不完善，绩效考核技术和方法比较落 后，绩效薪酬分配也不公正合理，这严重影响到公司员工的工作积极性和创遗性，特別是损伤 核心员工的积极性从而导致部分核心员工跳槽，从而影响到公司整个经济效益的提高和公司整 个战略目标的实现。所以对于公司员工绩效管理体系进行诊断和改进对其吸引人才、留住人才、 以及发挥人才积极性以及整体人力资源管理有着重要的现实意义，也是实现其公司战略目标的 一个重要手段。
本次研究是一项理论打实证分析相结合的研究。基本目的是以薪酬理论和绩效理论作为研 究的理论基础，结合企业理论、行为理论、人力资源理论等，试图通过研究企业的员工绩效考 核，将其完善，促进企业的发展并促进企业实现整个战略目标。
—研究综述（前人的研究现状及进展情况）:
根据查阅大量的资料，对于员工绩效考核的研究，前人已经得岀以下结论：
朱红彦（2010）指出：不同绩效考核类型对员工考核有直接反应和间接反映的影响。其直接 反映：绩效考核公平感和绩效考核满意度。绩效考核公平感是员工对绩效考核的一种主要的社 会反应，绩效考核公平包括程序公正、分配公正、人际公正及信息公正等。基于此，合作型模 式下绩效考核公平感最高。绩效考核满意度是员工对绩效考核的一种积极反应，它受到多种因 素的影响，其中，绩效考核结果的执行力度对员工的考核满意度会造成较大的影响。在放任型 考核中员工绩效考核满意度最低。其间接反应在员工考核间接反应中，我们选择了知识共辛行 为、团队意识、离职意愿和任务绩效四个变量。在承诺型和合作型两类绩效考核中，员工的知 识共享行为较强，在其它两类考核中则相对较弱。在承诺型和合作型中，团队合作意识校强。 在承诺型和合作型两类绩效考核中，员工的离职意愿较低，在其它两类考核中则相对较高。在 合作型考核中的员工任务绩效最高。
彭菁（2010）指岀：企业绩效管中存在的问题：（一）从企业管理者层而看：对绩效管理的认识 存在误区：认为考核就是对员工的惩罚：对绩效管理标准的理解不同；忽视对员工的精神激励。 （二）从人力资源部门层面看：自身建设有待提高。其存在的具体问题是：许多人力资源经理没 有经过系统的培训：指是的绩效管理制度不能有效地激励员工。（三）从企业劳动关系层而看： 绩效考核与绩效管理区分不明。同时也提出了完善当前企业绩效管理的对策及措施：（一）以法 律契约和心理契约作为调节员工与企业之间关系的纽带，完善管理途径（二）重视提高人力资源 部门的专业化水平，促进绩效管理科学化（三）有效区分绩效考核和绩效管理，保证绩效管理的 规范化。
石 婕（2010）指出：由传统人事管理向人力资源管理转变的过渡期，落后的绩效考核成为制 约人力资源管理水平提高的瓶颈。原因是多方面的，既有基础管理方而的因素，也有考核技术方 而的学号 论文（设讣）题目
新娘百分百公司员工绩效考核的研究
因素。但是从目前绩效考核开展情况来看，观念落后才是最重要的原因，只有从思想观念上解决了，才能真正开展好绩效考核工作。而这些观念主要表现在：（一）绩效考核太麻烦，成本高, 得不偿失（二）绩效考核是人力资源部门的事情（三）绩效考核是一个科学复杂的体系，目前不符合企业实际（四）考核是得罪人的事情，影响队伍稳左（五）为考核而考核。绩效考核的思想精骷是以人为本，绩效考核的目的是提高组织的绩效,职工在完成组织目标的同时，实现个人价值和职业生涯规划。因此我们首先要认真掌握绩效考核的思想，更新观念,在企业内部逐步建立起考核文化,形成考核氛围：其次，要加强以宜线经理为主、全员参与的绩效考核管理知识的培训，让每位员工真正理解绩效考核的意义，提高大家共同参与的积极性：另外，绩效考核一立要结合实际情况，制注切实可行
拟采用的研究方法和技术路线：
1、 研究方法：
(1) 文献研究法
要研究新娘百分百公司员工绩效考核这一课题，通过查阅大量的资料了解带钱我国员工绩 效考核的现状，现在企业员工绩效考核存在的问题，出现这些问题的原因，以及提出解决的方 法以及这些方法所达到的效果从而找到适合新娘百分百公司员工绩效的解决方案。
(2) 调查法
要了解当前员工绩效考核方法是否合理，就必须经过调查才能知道结果，同时通过调査可 以了解怎样才可以使员工对工作的积极性提高、怎样才能提高工作的效率，怎样能够提高组织 的绩效水平等等。
(3) 个案研究法
迅踪研究新娘百分百公司员工绩效考核，因为很可能毎个小组都会出现各■种问题，就必须 找
到同一种问题，找出一个最有针对性的问题，进行个别分析，然后将它根据具体情况解决具 体问题。
2、 技术路线：
首先明白研究本课题的背景及其意义，明白我国员工绩效考核的概念界定、原则、影响因 素，以及现状，出现的问题及前人提岀的解决方案；其次分析新娘百分百背景及组织结构，员 工绩效考核的现状并进行分析，再次，分析新娘百分百公司员工绩效考核出现的问题的原因， 从三个方面因素分析，找出问题的症结所在，对其可行性进行综合评价：最后提出新娘百分百 员工绩效考核的改进建议。通过对员工绩效考核问题的分析研究，希望能对我国员工绩效考核 问题的解决提供参考价值和借鉴意义。流程图如下：
2. 3. 4. 5. & 7. 8. 1.4研究内容及框架结构
1.5研究思路与方法
企业员工绩效考核的基本理论
2.1员工绩效考核概念的界宦
2.2员工绩效考核的影响因素
2.3员工绩效考核的原则
2.4员工绩效考核的方法
新娘百分百公司员工绩效考核的现状
3?1新娘百分百公司简介
3. 2新娘百分百公司人力资源管理及员工绩效考核的现状 新
娘百分百公司员工绩效考核的特点及存在问题
4.1新娘百分公司员工绩效考核的思路及特点
4. 2新娘百分百公司员工绩效考核存在的问题 新娘百分百
员工公司绩效考核的改进建议 5.1采用科学管理方法，转变
思想认识
5. 2理顺公司与个人的关系
5. 3兼顾公平，强化激励
5. 4重视员工的工作态度
5. 5适时调整考核制度
结论
参考文献
致谢
前期准备情况：
在写论文开题报告之前先从所给的题目中选出自己的研究课题，然后根据自己的研究课题査阅相关资料，知道绩效考核的相关知识，以及前人都做过哪些研究，再根据在及实习的公司的员工的绩效考核存在的问题，再分析这些问题，在图书馆和期刊数抵库的大量数据中找到相关的解决方案，再接着就是分析这些解决方案是否可行，最后将这些方案进行实施，观察所产生的效应。
研究工作进度安排：
1.2011年10月10日至11月15日，准备阶段
2.2011年11月15日至2012年1月10日，开题阶段
（1）2011年11月15 B-11月20日：详细阅读文献、认真思考、打老师沟通、开展调研, 完成并提交毕业论文开题报告和卑业论文任务书：
（2）2011年11月21 0—2012年1月10 0.进行开题答辩。
3.2012年1月11日至2012年2月25日，写作阶段
（1）.2012年1月11日一一2012年1月18 0完成初稿和第二稿：
（2）. 2012年1月25日一一2月5日中期检查，继续修改完成第三稿：
（3）.2012年2月10日一-2月25日继续修改，完成第四稿，准备答辩。
4.2012年4月8日至4月10日，答辩阶段。
5.2012年4月29日至5月3日，总结阶段，提交最后建稿的毕业论文和有关资料。
参考文献：
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[15]阿吉斯著，刘昕，曹仰锋译:绩效管理[H],中国人民大学出版社,2008年1月.
指导教师意见:
签冬：年月曰
教研室主任意见:
签牡年月曰