当前位置:文档之家› 公路建设项目管理制度(全)

公路建设项目管理制度(全)

公路建设项目管理制度(全)
公路建设项目管理制度(全)

目录

第一篇工程技术管理办法 (1)

第一章总则 (1)

第二章施工阶段的技术管理 (2)

第二篇技术管理办法实施细则 (4)

第一章对总监办、驻地办的技术管理 (4)

第二章对承包人的技术管理 (5)

第三章专项技术管理程序 (6)

第三篇工程变更管理办法 (19)

第一章总则 (19)

第二章变更的种类 (20)

第三章变更的条件 (21)

第四章变更的管理 (22)

第五章变更程序 (23)

第六章变更的审批权限 (26)

第七章变更计量与变更支付 (27)

第八章附则 (28)

第四篇计量、计划合同管理 (30)

第一章岗位职责 (30)

第二章计量管理办法 (31)

第三章计划统计管理办法 (34)

包头市希百线公路改建工程项目管理处

项目执行管理办法

(试行稿)

在项目执行阶段,公路建设项目管理的主要内容包括“三控两管”及财务、文档、环境保护管理和交竣工验收等工作。为强化项目执行阶段的各项管理工作,保证该项目的管理体系高效运行,使希百线项目管理政令畅通、受控有序,以期保质保量地完成建设任务,制定本办法。

第一章工程技术管理细则

1.1总则

1.1.1为加强工程技术管理,更好地贯彻执行国家和行业有关技术规范、规程和标准,使技术管理工作规范化、标准化、程序化,确保工程进度、质量达到预期目的,依据交通部相关文件要求,制定本办法。

1.1.2 所有参与本工程的技术管理人员,均应具有相应岗位的专业技术任职资格,并能胜任本职工作,做到岗位明确、职责清楚、责任落实。

1.1.3承包人必须设置技术管理部门,并根据各自工作特点制定相应的技术管理办法;总监办、驻地办必须设置所辖工程范围内相关专业的监理工程师。

1.1.4工程技术管理部门要加强对设计文件的管理,建立设计文件的收发登记制度。未经主管的同意,不得将设计单位图纸及电子文件

提供给任何单位和个人。

1.2管理体系

1.2.1希百线公路改建工程项目管理处的工程技术部全面负责希百线公路改建工程项目的施工技术管理工作,是希百线工程技术的归口管理部门。

1.2.2承包商要对口成立相应的职能部门,并明确三项负责人:项目经理,总工程师,项目质检负责人。三项责任应人明确分工,各司其责,互相配合,做好工程技术管理工作。

各标段项目部要建立健全技术管理工作制度,组建管理机构,实行技术责任制管理,明确各级技术管理人员的岗位职责。

1.2.3各标段项目部总工程师是项目的技术负责人,对施工技术工作负主要责任。

1.2.4各标段工程部在总工程师的领导下,贯彻执行国家有关技术政策、法规和技术标准、规范及监理规程等,负责开展项目施工技术工作,推行项目经理部的施工技术管理制度和有关规定,实施施工现场技术管理。

1.2.5各标段试验室在总工程师领导下工作,严格执行技术标准、、规范、试验规程和质量检验评定标准。负责项目部的所有试验、检测工作,配合有关部门调试设备,保证生产配合比达到设计要求,参与项目部隐蔽工程的检查验收及工程中间交接检验。

1.2.6各标段测量队应严格执行相关技术标准、测设规程。负责控制测量和恢复定线工作,负责现场交桩及测量成果的交付工作,

负责检查、指导、复核施工队或作业班组的测量、放样。配合监理做好工程测量检查、报验等事宜,作好工程质量检查及交工验收中有关测量方面的工作。

1.3施工准备阶段的技术管理工作

1.3.1图纸会审与设计交底

?图纸会审

接到批复的施工图后,管理处、总监办、驻地办、承包人均应开展图纸会审工作,并做好图纸会审记录。承包人的图纸会审记录由驻地办负责汇总,并应认真研究,仔细审核上报总监办。总监办审核后,将会审意见采用书面形式上报管理处,由管理处的工程技术部负责与设计单位进行沟通,确认会审意见解决办法与结论。

图纸会审要点:

①审核承包范围是否与图纸符合,承包范围内的图纸、图表是否齐全;

②审核施工难度大,通过设计修改可以减少难度,容易保证质量的施工问题;

③审核关键工序是否可以通过设计进行优化,以增加工程进度,减少工程成本;

④审核结构构造是否存在不能施工,或施工难度大容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题;

⑤审核公路周围的管道、电气线路、运输道路与结构物之间的位置或间距是否与现场相符合,是否需要处理;

⑥澄清图纸中表达不规范,能造成理解偏差,须进一步明确的问题;

⑦审核环保工程与周围环境的协调性和合理性。

⑧审查总体图与施工细部图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致;

⑨进行各桥梁墩位高程、桩位坐标复核,审核工程数量是否有误。⑩审查线路的平纵横设计、特殊路基的工程措施,路基土石方调配方案,排水系统及防护措施是否切实合理。

工程开工前,管理处组织设计交底,同时将图纸会审解决方案与结果以正式文件形式下发给监理和承包商。

?设计交底

设计交底工作由管理处技术负责人主持,设计负责人作设计交底。参加的人员有管理处相关职能部门负责人;监理工程师及相关技术人员;施工单位的三项负责人,试验室主任及专职技术人员和其它有关人员。

设计交底、交桩以后,各施工单位项目总工要立即主持进行现场核对和图纸复核,并对核对中发现的问题及时研究解决,提出处理意见或按变更设计有关规定办理。

施工单位应根据设计文件,设计交底和现场核对等资料,以及批准的变更设计文件,由总工组织有关人员,按有关技术规范和测设规程要求,进行导线点、水准点的复测与加密,建立满足精度要求的平面、高程测量控制系统,作好测量记录报监理工程师签认。

1.3.2 施工组织设计和关键技术方案的编制与审批制度

?实施性的施工组织设计和关键技术方案

由施工单位项目总工主持编制,完成后,各承包人填写《施工组织设计(技术方案)报审表》,经监理工程师审核,报管理处工程技术部审批后方能组织实施。

施工组织设计应包括以下内容:

①文字说明部分应包括:工程概况;施工组织与管理机构;总体计划安排与施工部署、技术原则;劳力,主要材料,主要机械设备的需要量与安排;主要项目和重点难点项目施工方案、施工方法,以及准备采用的新材料、新技术、新工艺等。质量保证体系与保证措施;安全保证体系与保证措施;确保工期措施与冬季、雨季、农忙季节施工安排;文明施工与环保、文物保护措施等。

②图表部分包括:总体及分部工程施工布置图(即总平面图);主要工程进度横道图或网络图及每月工作量形象进度图;劳力组合图,分期使用数量表;主要材料计划供应表;主要施工机具计划安排表;主要分项工程施工工艺流程框图;临时工程有关图表。

?专项施工方案

对于一般的专项施工技术方案,各承包人填写《施工组织设计(技术方案)报审表》,由驻地办审查批复。

对于重大、难点专项施工技术方案,各承包人填写《施工组织设计(技术方案)报审表》,由驻地办审查后报总监办审批实施,报送管理处备案。审批时,总监办、驻地办有权组织必要专题会议进行研讨,以确保方案的合理性和可行性。

工程施工跨越雨(冬)季时,总监办在雨(冬)季施工前应组织驻地办专业监理、承包人等举行研讨磋商,制定切实可行的雨(冬)季施工方案。

承包人应注重工程质量通病的防治工作,并结合工程具体情况,制定预防工程质量通病的有效措施,且防治措施应体现在相应的施工方案中。监理工程师要认真审查承包人上报的工程质量通病防治措施,并在施工过程中加强对质量通病的检查控制。

?批准后的专项施工技术方案,各承包人必须严格执行,不得随意变更或修改。管理处在实施过程中进行适时核查。若施工过程中确需作重大修改,必须经原编制、审查人、审批人同意,出据书面修改通知并归档保存。

?专项施工技术方案的主要内容

①编制依据:明确施工技术方案设计所涉及的相关规范、标准。

②详细的施工方案及计算书:设计方案应具体、完整,方案中涉及到计算的内容应附计算书,并且各项手续齐全。

③施工工艺流程图及施工工艺说明:流程图必须清楚反映出施工各工序,施工工艺说明中要对施工中采用的施工方法、施工工序、机械及劳动力配备情况进行说明。

④质量、安全和环境保护保证措施:文字说明施工质量、施工安全和环境保护采取的措施。

1.3.3开工报告审批制度及单位、分部、分项工程划分

?总体开工报告的审批

各施工单位在进场以后应积极组织“三通一平”和临时工程的建设,为工程开工作好准备,并在合同签订后28天内向监理工程师提交总体开工报告。

监理工程师审查总体开工报告后,认为承包商已具备开工条件的,签认后报管理处确认、备案方可签发开工令。承包商接到开工令后应在规定的开工期内开工,然后连续均衡地施工。以下准备工作的完成情况应详细填入开工报告:

①工程项目或单位工程名称,合同号,拟开工日期;

②准备情况的说明:组织机构设置及质量保证体系,人员、设备进场情况;技术准备情况(图纸审核、施工方案情况);

③主要材料、机械设备进场情况;已完成的恢复定线和施工测量工作情况

④附经监理审核批准的进场设备、进场材料、施工放样等报验单,配合比设计及标准试验报告单等;

⑤水电供应、便道、临时设施、临时占地等,

⑥附已批准的实施性施工组织设计及其施工进度计划、工料机需求及进场计划。

?分部分项工程开工报告的审批

各施工单位应在分部工程开工前14天向监理工程师提交分部工程开工报告。分部工程开工报告经监理工程师审批,并书面同意后才能开工。分部工程开工报告应包括以下内容:

①分部工程概况。

②分部工程进度计划及详细的施工方案、施工方法、质量控制方法、安全技术规定与措施等。

③人员、机械、材料准备与落实情况。

④测量方案已确定及部分测量工作已完成。

⑤拟采用的主要材料实验和配合比试验已完成。

必要时,分项工程还须附有测量监理工程师签认的施工放样报验单和监理工程师认为需附的其它资料。

重点分项工程全面施工前,承包人必须先做实验段,取得各项施工技术参数,写出成果报告,上报驻地办,总监办批准后方可正式组织施工。

?单位、分部、分项工程划分

各驻地办应在各施工单位提交总体开工报告前,按照《公路工程质量检验评定标准》附录A的内容划分所辖合同段内的单位工程、分部工程、分项工程,将其结果提交监理工程师审定,同时报管理处工程技术部、计划合同部和质安部备查,并下发承包商。承包商藉此填写分部分项工程开工报告,搜集、整理质量认证和竣工资料,并严格按此划分结果分类归档。

1.3.3分项、分部工程标示牌管理制度

分项工程的施工现场要实行标示牌管理制度,写明分项工程名称、作业内容和质量要求。

1.3.4交底制度

?在分部、分项工程开工前,或关键工序作业前,各施工单位

必须进行施工技术交底和安全技术交底。技术交底由项目经理组织、项目总工主持,参加人员应包括技术人员、质检人员、相关职能部门负责人及班组长。交底内容应包括技术要求、工艺控制、操作要领、质量标准、安全规程、环境保护及各方面的责任等,必要时附有草图。

?技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并应为施工留出适当的准备时间,技术交底不得后补。

?技术交底应以书面交底形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分,由专职资料员负责汇集整理,及时归档,妥善保管。

?各级技术交底要实行“工前交底、工中指导检查、工后讲评”的原则。重点要将技术要求、质量标准、安全防范措施讲清讲透,并随时检查实施情况,将交底工作落到实处。技术人员对技术交底的正确性负责,各业务主管人员对施工主管的专业项目交底的正确性负责,工长、班组长对现场组织施工和交底内容的实施情况负责。

?技术交底的类别:技术交底分为施工组织设计交底(编制单位总工负责),单位工程施工(专业)方案技术交底(项目总工程师负责),分部分项工程(工序)的技术交底(工程部负责)和作业指导书(班组长负责)四类。

?分部、分项工程(工序)技术交底的内容。技术交底应做到施工技术先进,重点突出,操作具体可行。主要应包括以下内容:

①施工部位;

②作业条件、施工时间安排;

③施工准备(人员、材料、工具);

④施工工艺流程;

⑤技术要求;

⑥质量标准、检验手段及质量、安全保证措施;

⑦成品保护措施:明确各部位成品保护项目、成品保护制度及措施;

⑧需要交底的其它事项(如:图纸变更洽商,新工艺、新材料的施工方法)。

1.3.5 检验、试验仪器计量标定审核制度

?在恢复定线和施工测量前,应对项目所用的全站仪、经纬仪、水准仪及计量的钢尺等测绘仪器进行检验和校验。

?在进行各种土工试验、原材料试验、检验试验前应对所有的试验检测仪器设备进行校验、标定。

?测量、试验检测仪器应经国家认可的标准计量单位进行校验、标定,达到规定的精度要求后出具证明,经监理工程师核定后,方可投入使用。

1.4 施工阶段的技术管理工作

1.4.1自检、工序交工检验及报验制度

?各施工单位必须按批准的设计图纸和交通部颁发的现行施工规范、规程进行施工,合理安排施工工艺顺序,认真执行三检制度

(即:自检、互检、工序交接检验)和报验程序。

?施工单位在施工中应作好施工原始记录、工序交接班记录、自检记录、交工检验记录以及试验检验记录和试验报告等资料。并分类存档备查。

?施工单位所使用的原材料的试验、检验结果,以及水泥、沥青混合料的配合比和各项指标的试验结果等资料,必须在分项工程开工前10天报监理工程师,经审查、复验批准后,才能施工。

?分项、分部工程和隐蔽工程,以及监理工程师认为需要检查的施工项目完工后,必须经过施工单位自检、自评认为合格,经分管技术人员、质检人员签认后,报监理工程师检查签证,签证合格后才能进行下道工序施工或覆盖隐蔽工程。坚决杜绝上道工序未签认下道工序先施工等过后补签行为。

?施工单位报监理工程师并需按规定频率进行抽检的施工项目,施工单位必须具备下述资料,否则,监理工程师可拒绝检查。

①施工原始记录。

②自检合格记录。

③有关试验检验记录。

④请检通知单。

监理工程师接到请检通知单等资料后,须及时赴现场进行检测并对施工单位的自检资料进行签认。监理工程师要及时作好监理抽检资料。

1.4.2施工原始资料的记录整理与归档管理制度

?施工单位要作好技术资料、施工原始记录、工序交接检记录、自检记录及试验检验记录和试验报告等资料的记录整理与归档工作。

?施工原始记录是施工单位的工作记载,也是反应施工技术状况的早期档案,各施工单位必须要由专人负责,按工程进展情况及时、如实填写和整理。不得弄虚作假,也不得过后补填。原始记录主要包括以下几类:

①各种原材料的检验试验记录。

?分部、分项工程和隐蔽工程检查记录及影像资料。

③质量问题报告。

④施工日志及工序交接检查记录。

⑤主要控制测量记录。

?各标段承包人应设立单位工程技术资料档案,建立施工技术资料和技术档案管理制度,以便于系统汇集施工原始资料,处理有关施工技术问题,编制施工小结和竣工文件。技术资料袋(档案盒)的主要资料包括:

开(复)竣工报告、施工调查资料、施工设计文件、变更设计通知及相关资料、技术交底资料、施工组织设计、复测资料、工程事故处理分析记录、工程检查证、试验检查报告单、工程质量分析资料、工程日志、推广应用新技术情况、施工要求或与本工程有关的文件等。

?总监办、驻地办及承包人必须设专职资料员,负责资料收集、整理和归档立卷工作。按照交通部《公路工程竣工验收办法》的有

关规定,总监办、驻地办应定期或不定期进行技术资料的检查,提出具体的编制和整改要求,并做好资料编制、整理、利用和归档指导工作,确保工程资料齐全规范,真实完整。

?各单位保存的工程资料,除上交必须份数的竣工资料外,确无保留价值的技术资料,销毁时应登记造册。属于保密资料的保管应按保密制度执行。

?工程计量实行“分项工程按清单汇总认证”的制度。质量认证资料齐全后方可进行中间计量支付,否则,不予计量。

1.4.3设计变更报告审查制度。

工程设计文件批准下达后,一般不准随意变更。如有下列情形之一,确需变更时,应按变更设计规定程序办理审批手续,由监理工程师发出变更指令。否则,不得施工。

①原设计不合理:包括实际的水文、地形、地质情况与设计文件出入较大而引起的变更;或因施工条件所限、材料规格、品种、质量与设计要求不相符合引起的变更。

②不降低原技术标准、可节省原材料,或少占耕地、便利施工,或缩短工期、节省投资等原因引起的变更。

?为提高技术标准,减少工程病害,或提高工程使用年限,或提高服务等级,而不增加投资时引起的变更。

④由客观原因造成的本工程任何部位的标高、线形、位置、和几何尺寸的改变,或工艺顺序、时间等改变引起的变更。

变更后的工程单价或总额价的确定应以工程量清单中的单价或

总额价为依据。如果工程量清单中的单价或总额价不适合,则由监理工程师和承包商协议一个合适的单价或总额价报管理处审批。(具体规定见合同通用条款)

对于施工中发生的工程变更,要严格履行变更审批程序。凡未按程序擅自进行工程变更,工程数量不予计量,并视情况予以处罚。对变更后的图纸审查,承包人和总监办、驻地办必须认真负责,注意审查变更前后的衔接,避免出现前后矛盾的问题。

1.4.4工期延长与工程索赔报告审查制度。

在工程工期延期事件首次发生后14天内,或承包商提出的索赔事件首次发生后21天内,承包商应将其延期要求或索赔意向书提交监理工程师审批,并抄送管理处工程技术部和计划合同部审查。(具体规定见合同通用条款)

1.4.5工程质量、安全事故报告制度

工程质量事故、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式,将事故的简要情况上报管理处质安部、项目监理部。

①质量问题:问题发生单位应在2天内书面上报项目监理部和管理处质安部、。

②一般质量事故:事故发生单位应在3天内书面上报项目监理部和管理处质安部,同时上报上级主管部门和省级质量监督站。

③重大质量事故:事故发生单位必须在2小时内速报省级交通主管部门和国务院交通主管部门,同时报告省级质量监督站和部质检总站。并在12小时内报出《公路工程重大质量事故快报》。

工程质量、安全事故发生后,事故发生单位和公司、施工、监理单位应严格保护事故现场,积极采取有效措施抢救人员和财产,防止事故继续扩大。

工程质量、安全事故处理实行“四不放过”原则:事故原因不清不放过;事故不处理不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。

1.4.6工程交工、竣工验收制度

各施工单位在全面完成所承包的单位工程后经监理工程师同意,可向管理处提出交工申请。经管理处工程技术部核实,具备交工验收条件时,管理处将及时协调,按规定程序组织交工验收。

工程竣工后,施工单位应进行自检,对不符合设计要求的,要在验收前返修合格。工程交工验收必须具备以下条件:

①工程已按施工合同和设计文件要求建成,具有独立使用价值。

②各种原始记录已分类整理成册。

③各类竣工图表已编制完成。

④施工报告或施工总结已编写完成。如有重要专题工程技术总结应与竣工资料同时移交。

竣工文件的编制由施工单位的项目总工主持,由监理工程师签认后报管理处质安部审查。竣工文件的具体编制办法参见部颁“公路工程竣工验收办法”。

1.4.7 工程总结

总监办、驻地办在工程实施中应加强工程总结与经验交流管理,

要求各承包人做好阶段性、技术性、完工后工程总结工作,编制总结报告提交驻地办,由驻地办汇总后报总监办、管理处备案。

施工技术总结分为工程综合总结、重点工程总结和专题技术总结三大类。其中

工程综合总结,由各标段承包人的项目部组织编写,应在工程竣工交验后,及时完成编写工作;

重点工程总结,如大桥、不良地质工点、软土路基工程等技术复杂的工程都应该编写重点工程总结,由相应项目的总工程师主持编写,工程竣工后及时完成编写工作;

专题技术总结,如施工中采用的新技术、新工艺、新材料,特殊施工方法以及工程质量、施工安全方面的经验等,应编写专题技术总结,由项目总工程师主持编写,工程竣工后及时完成编写工作。

1.5总监办、驻地办的技术管理

1.5.1总监办、驻地办应按照合同文件的要求,在开工前完成监理规划、监理程序、监理实施细则等文件的编制,报管理处批准后方实施。监理文件中必须详细制定合理可行的技术控制、质量控制、进度控制、资金控制以及安全、环保和文明施工控制程序与方法。1.5.2总监办、驻地办必须设置专业测量工程师,建立健全测量管理制度,并对承包人的测量成果进行监督、检查、复核。

1.5.3总监办必须设置监理中心实验室,建立健全实验管理制度,并对承包人的工地实验室进行监督、指导和检查。

1.5.4严格审批承包人上报的施工组织设计、施工方案等工程文件,

保证工程文件的严谨、合理和可行性,以便科学指导施工,保证施工质量。

1.5.5监理工程师必须加强对工程的巡视、旁站和检验工作,严格执行监理旁站制度。关键工序、关键部位要全过程旁站、检验,认真填写检验记录。

1.5.6总监办要严格审查驻地办报送的各类技术报表,并适时核查其工作的规范性,资料的完整性和准确性。

1.5.7 工程开工前,驻地办应根据《公路工程质量检验评定标准》的有关规定,结合本项目工程现场实际情况,对合同段的分项、分部及单位工程进行合理划分,报总监办审批,送管理处备案。并藉此做好工程质量评定工作。

1.6 承包人的技术管理

1.6.1承包商应组建符合要求的专业测量队,并接受总监办、驻地办的监督、检查。

1.6.2建立符合要求的工地实验室,并接受总监办、驻地办的监督、检查。

1.6.3分部分项工程开工后,承包商应认真贯彻执行已批复的合同段分项、分部及单位工程划分标准,并藉此做好工程资料编制、报验及质量认证工作。

1.6.4承包人在施工准备阶段,要编制切实可行的实施性施工组织设计,上报驻地办审查、总监办审定、管理处审批后方可实施,作为进度控制与考核的依据。

1.6.5各分项工程开工前,承包人应向驻地监理工程师提交开工申请,批准后方可开工。各工序开工前,承包商应进行详细的技术、安全与环保交底,层层把关,确保科学管理、文明施工。

1.6.6发生质量事故,承包人必须保护好现场,并根据有关事故处理的要求上报有关单位。并作如下处理:

发生一般质量事故,由总监办、驻地办组织专题会议,确定补救方案,由监理工程师签字批准后方可实施,并将处理方案报管理处备案。

发生重大质量事故,由总监办、驻地办组织专题事故分析会,分析原因并拟定技术处理方案,并报管理处批准后实施。

1.7 附则

1.7.1 本细则由管理处工程技术部制定并负责解释。

1.7.2 本细则自下发之日开始施行。

第二章工程变更管理办法

2.1总则

2.1.1为加强工程变更的管理,规范变更行为,保证工程质量与投资效益,促进廉政建设,根据交通运输部颁《公路工程设计变更管理办法》的有关规定,特制定本办法。

2.1.2本办法适用于参与包头市希百线公路改建工程项目建设的各单位,包括管理处、设计单位、监理单位、承包人。

2.1.3工程变更是指按照有关工程技术标准、设计规范及施工现场实际情况等,对工程项目任何部分的结构形式、尺寸、质量、等级、数量等做出的修改和变动。

2.1.4 包头市希百线公路改建工程项目管理处(后称管理处)为工程(设计)变更的主管控制部门,负责工程(设计)变更的审批和上报工作;管理处下属工程技术部负责变更意向的受理、技术和变更图纸的审核,自然增减类型的变更审批及其它工程(设计)变更实施,计划合同部负责各类变更单价的审核和变更计量支付工作。2.1.5工程变更必须坚持优化设计、完善结构、节省投资的原则,符合设计规范、技术标准要求,确保工程质量和施工安全。

2.1.6 工程变更应严格按照本办法规定的审批权限和程序办理有关变更手续。未经批准的工程(设计)变更方案,不得实施,不得办理工程计量支付。

施工图设计是工程施工的依据,一经确定下发,未经批准任何单位和个人不得随意更改,一旦发现有“先施工,后变更”的现象,将严肃处理,由此发生的费用增加或工程延期等后果,由擅自变更单位负责。

化工企业安全管理制度汇编

精选应用文档,如果需要,请下载,希望能帮助到你们!化工企业安全管理制度汇编

目录 安全生产会议管理制度 (6) 安全生产责任考核制度 (9) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (35) 重大危险源管理制度 (42) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (46) 管理制度评审和修订制度 (49) 安全培训教育制度 (52) 特种作业人员管理制度 (59) 生产设施安全管理制度 (65) 安全设施管理制度 (70) 特种设备管理制度 (74) 监视和测量设备管理制度 (77) 关键装置及重点部位管理制度 (80) 检维修安全管理制度 (84) 生产设施拆除和报废管理制度 (89) 安全作业管理制度 (93) 动火作业安全规定 (98) 受限空间作业管理规定 (106)

动土作业安全规定 (110) 临时用电管理规定 (113) 高处作业管理规定 (116) 断路作业管理规定 (123) 吊装作业管理规定 (125) 抽堵盲板作业管理规定 (130) 防火、防爆管理制度 (134) 仓库安全管理制度 (139) 罐区安全管理制度 (144) 危险化学品安全管理制度 (148) 易制毒化学品安全管理制度 (154) 消防管理制度 (157) 禁火禁烟管理制度 (161) 承包商管理制度 (163) 供应商管理制度 (168) 变更管理制度 (171) 职业卫生管理制度 (174) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品(具)和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)

农村公路条例征求意见稿

农村公路条例 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为加强农村公路工作,进一步把农村公路建设好、养护好、管理好、运营好,服务和支撑乡村振兴,推进农业农村现代化,依据《中华人民共和国公路法》等有关法律,制定本条例。 第二条本条例所称农村公路包括纳入农村公路规划的县道、乡道和村道,及其附属设施。 第三条农村公路发展应当遵循统筹规划、因地制宜、安全适用、生态环保和建设、养护、管理、运营并重的原则。 第四条县级人民政府是本行政区域内农村公路工作的责任主体。乡级人民政府在县级人民政府确定的职责范围内具体负责本行政区域内的乡道、村道的相关工作,并指导、组织村民委员会参与村道的相关工作。 市级以上人民政府应当支持、帮助县级人民政府履行主体责任。 第五条国务院交通运输主管部门负责全国农村公路的 行业管理和指导工作。 地方各级交通运输主管部门负责本行政区域内农村公路

行业管理和指导工作,其中,县级交通运输主管部门具体负责县道和农村公路运营相关工作。 国家及地方人民政府有关部门应当按照职责通过财政、土地、税收、金融以及产业政策,引导、支持和促进农村公路事业发展。 第六条县级人民政府应当将农村公路建设、养护、运营中政府所承担的资金以及管理机构和人员经费纳入政府一般公共预算。 市级以上人民政府应当建立农村公路资金补助机制,并结合县级财政支出能力、农村公路里程和物价等因素及时调整农村公路资金政策。 村民委员会可以通过“一事一议”筹集村道建设和养护的资金。 鼓励采取出让农村公路冠名权、相关资源开发权等方式筹集建设和养护资金,鼓励国家政策性银行支持农村公路建设和养护,鼓励保险业参与农村公路事业,鼓励单位、社会团体和个人捐款、捐助农村公路事业发展。 第七条农村公路工作应当纳入“三农”工作统筹谋划,在县级党委及党的农村基层组织领导下,建立党的领导、政府主导、部门协同、以县为主、社会参与的工作机制,实行农村公路工作目标责任制和绩效管理。对农村公路事业发展做出突

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7116 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 公路工程质量管理制度 标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

集团有限公司安全管理制度汇编

安全治理制度 (项目部) 江苏省江建集团有限公司 襄阳高新技术产业开发区人民法院审判业务用房项目部 二零一七年

目录 1、安全教育制度 ---------------------------------------------1 2、安全生产检查制度 -----------------------------------------2 3、班组班前安全活动制度 -------------------------------------3 4、施工现场用电检查制度 ------------------------------------ 4 5、伤亡事故报告制度 ---------------------------------------- 5 6、机械设备事故报告制度 ------------------------------------ 6 7、机械设备使用保管制度 ------------------------------------ 7 8、塔吊操作维修与保养制度 ---------------------------------- 8 9、材料工具收发治理制度 ------------------------------------ 10

10、泥工班组落手清治理制度 --------------------------------- 11 11、木工班组落手清治理制度 --------------------------------- 12 12、钢筋班组落手清治理制度 --------------------------------- 13 13、混凝土班组落手清治理制度 ------------------------------- 14 14、架子班组落手清治理制度 --------------------------------- 15 15、水电班组落手清治理制度 --------------------------------- 16 16、文明施工治理制度 --------------------------------------- 17 17、文明施工安全技术措施 ----------------------------------- 18 18、施工现场不扰民措施 ------------------------------------- 20 19、场容场貌治理制度

史上最全的化工企业安全管理制度汇编

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 史上最全的化工企业安全管理制度汇编

目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (11) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (37) 重大危险源管理制度 (45) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (49) 管理制度评审和修订制度 (52) 安全培训教育制度 (56) 特种作业人员管理制度 (64) 生产设施安全管理制度 (71) 安全设施管理制度 (77) 特种设备管理制度 (82) 监视和测量设备管理制度 (85) 关键装置及重点部位管理制度 (88) 检维修安全管理制度 (93) 生产设施拆除和报废管理制度 (98)

安全作业管理制度 (103) 动火作业安全规定 (109) 受限空间作业管理规定 (118) 动土作业安全规定 (123) 临时用电管理规定 (126) 高处作业管理规定 (129) 断路作业管理规定 (137) 吊装作业管理规定 (139) 抽堵盲板作业管理规定 (145) 防火、防爆管理制度 (149) 仓库安全管理制度 (155) 罐区安全管理制度 (160) 危险化学品安全管理制度 (164) 易制毒化学品安全管理制度 (170) 消防管理制度 (173) 禁火禁烟管理制度 (177) 承包商管理制度 (180) 供应商管理制度 (185) 变更管理制度 (188) 职业卫生管理制度 (192) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129)

西藏自治区农村公路管理办法(试行)

西藏自治区农村公路管理办法(试行) 第一条为进一步加快全面建成小康社会步伐,强力推动我区农村公路网络化建设,促进 《公路安全保护条例》、农村经济社会跨越式发展和长治久安。根据《中华人民共和国公路法》、 交通运输部《农村公路建设管理办法》、《西藏自治区公路条例》、《西藏自治区人民政府关于加快乡村公路建设的意见》,结合西藏实际,制定本办法。 第二条农村公路是指县城与乡(镇)、乡(镇)与行政村(自然村)以及寺庙、农牧区转场、边贸、旅游等专用公路。农村公路建设工程包括通达、通畅、通寺、危桥改造以及渡改桥和农村客运场站建设。西藏辖区内农村公路的规划、建设、质量监督、管理、养护与路政等适用于本《办法》。 第三条农村公路建设遵循“统一规划、分级管理;依靠政府、发动群众;因地制宜、就地取材;技术适用、标准适宜;先通后畅、先易后难;强化管理、确保质量;保护环境、节约资源”原则,合理确定建设标准,严控工程造价。 第四条农村公路建设项目分为重点项目和一般项目。重点项目为特大桥、技术复杂的大桥和隧道、项目总投资在3000万元以上(不含3000万元);重点项目以外的其它项目为一般项目。 农村公路建设项目的审批工作:重点项目的施工图设计先由自治区交通运输厅初审后送自治区财政厅进行项目前期财政投资评审,区交通运输厅根据财政评审意见进行审批;一般项目的施工图设计由各地(市)交通运输局联合地(市)财政局进行审批。 第二章部门职责 第五条农村公路建设实行目标管理责任制,自治区交通运输厅与地(市)行署(人民政府)、地(市)交通运输局与县(区)人民政府签订目标责任书,将农村公路建设管理工作纳入考核目标,按年度进行检查和考核。 第六条自治区财政厅根据农村公路的年度计划,对资金使用情况进行监管,对重点项目施工图设计进行财政投资评审工作和对农村公路(含通寺公路)项目竣工决(结)算进行财政投资评审工作。 第七条自治区交通运输厅是全区农村公路建设管理的行业主管部门,负责制定全区农村公路长远规划、年度计划、资金筹措、发展政策和技术标准,指导全区农村公路建设管理工作;抽查和监督前期工作落实、工程进度、质量安全、环境保护、资金使用、竣(交)工验收等情况,总结交流经验,收集整理和反馈建设信息;协调解决农村公路建设中的有关问题。 第八条地(市)交通运输局是本行政区域内农村公路重点项目建设的行业主管部门和责任主体,负责本行政区域内农村公路建设规划申报、重点项目报批、一般项目审批、一般项目竣(交)工验收、重点项目实施;组建重点项目法人机构,对工程质量、进度、环保、安全、资金使用、竣(交)工验收等进行管理,并报自治区交通运输厅备案;协调解决建设管理工作中的问题,收集、整理和反馈建设信息;组织本行政区域内农村公路建设工程项目竣

公路建设项目管理制度(全)

目录 第一篇工程技术管理办法 (1) 第一章总则 (1) 第二章施工阶段的技术管理 (2) 第二篇技术管理办法实施细则 (4) 第一章对总监办、驻地办的技术管理 (4) 第二章对承包人的技术管理 (5) 第三章专项技术管理程序 (6) 第三篇工程变更管理办法 (19) 第一章总则 (19) 第二章变更的种类 (20) 第三章变更的条件 (21) 第四章变更的管理 (22) 第五章变更程序 (23) 第六章变更的审批权限 (26) 第七章变更计量与变更支付 (27) 第八章附则 (28) 第四篇计量、计划合同管理 (30) 第一章岗位职责 (30) 第二章计量管理办法 (31) 第三章计划统计管理办法 (34)

包头市希百线公路改建工程项目管理处 项目执行管理办法 (试行稿) 在项目执行阶段,公路建设项目管理的主要内容包括“三控两管”及财务、文档、环境保护管理和交竣工验收等工作。为强化项目执行阶段的各项管理工作,保证该项目的管理体系高效运行,使希百线项目管理政令畅通、受控有序,以期保质保量地完成建设任务,制定本办法。 第一章工程技术管理细则 1.1总则 1.1.1为加强工程技术管理,更好地贯彻执行国家和行业有关技术规范、规程和标准,使技术管理工作规范化、标准化、程序化,确保工程进度、质量达到预期目的,依据交通部相关文件要求,制定本办法。 1.1.2 所有参与本工程的技术管理人员,均应具有相应岗位的专业技术任职资格,并能胜任本职工作,做到岗位明确、职责清楚、责任落实。 1.1.3承包人必须设置技术管理部门,并根据各自工作特点制定相应的技术管理办法;总监办、驻地办必须设置所辖工程范围内相关专业的监理工程师。 1.1.4工程技术管理部门要加强对设计文件的管理,建立设计文件的收发登记制度。未经主管的同意,不得将设计单位图纸及电子文件

水务有限公司安全生产规章制度汇编

东营国中水务有限公司 治理制度 ★ 安全生产规章制度汇编 2015年5月29日公布 2015年6月1日实施 目录

一、安全生产责任制 (1) 二、安全生产会议制度 (6) 三、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 (7) 四、安全培训教育制度 (9) 五、安全检查制度 (13) 六、安全生产奖惩和责任追究制度 (15) 七、气焊工安全规程 (20) 八、电焊工安全规程 (21) 九、电气焊作业安全技术规程 (22)

十、劳动用品配备和治理制度 (24) 十一、安全设施、设备治理和检修、维护制度 (25) 十二、特种作业人员治理制度 (32) 十三、生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度 (34) 十四、安全投入保障制度 (38) 十五、临时用电作业审批制度 (40) 十六、动火作业审批制度 (41) 十七、高处作业审批制度 (43) 十八、破土作业审批制度 (44) 十九、进入受限空间作业审批制

度 (45) 二十、出租场所安全生产治理协议书 (48) 目录 二十一、设备安全治理规定 (52) 二十二、安全用电治理规定 (54) 二十三、消防安全治理规定 (56) 二十四、劳动卫生与职业病防治治理规定 (59) 二十五、配电室安全作业规定 (60) 二十六、机动车辆安全治理规定 (62) 二十七、防暑降温措施治理规定 (63)

二十八、生产现场安全治理规定 (64) 二十九、水厂门卫治理规定 (68) 三十、水厂值班巡逻规定 (69) 三十一、绩效考核制度 (70)

一、安全生产责任制 一、 总则:为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保公司生产运行、设备治理、工艺操作、生命财产等方面的安全,依照东营经济开发区等级评定规章制度的指导要求,结合公司实际情况,特制订本安全生产责任制度。 1、治理组织 1.1 建立健全以总经理为组长,分管安全生产的副总为副组长的公司安全生产领导小组,领导全公司的安全生产和劳动爱护工作。 1.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产治理网络,负责各部门、班组的安全生产治理工作。 2、安全生产责任 2.1 总经理领导全公司安全生产治理工作、劳动爱护工作和安全防火工作。 2.2 各分管副总,对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总的安全生产责任是: 2.2.1 严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2 认真做好各自主管范围内的安全治理工作。

农村公路养护工作管理制度

农村公路养护工作管理制度为了切实落实农村公路养护工作的各项任务,提高农村公路的使用功能和服务水平,特制定农村公路养护管理制度。 一、农村公路养护的基本要求 1、经常保持公路及附属设施的完好状态,及时修复损坏部分。 2、贯彻预防为主,防治结合“方针,逐步提高农村公路及其构造物、附属设施的抗灾能力,减少灾害损失。 3、农村公路的养护生产应贯彻“因地制宜,就地取材”的原则,努力降低生产成本。 二、养护人员工作职责 养护人员须按农村公路养护规范技术要求操作,确保所养路段路面平整、横坡度适顺、路面、路肩整洁、边坡畅通、构造物、沿线设施完好。 1、养护人员上路作业时间每月不少于3天。 2、应及时清理、清扫路面上的散落物。 3、应随时剪除路肩高草、回填路肩填土。 4、应及时清理排水系统堵塞物,雨季前对全线的排水系统进行全面清理,确保排水畅通。 5、每月对养护路段巡视不少于2次;对公路构造物,如挡墙、桥涵、公路标志、里程碑等应观测检查。雨季期间,

巡视次数相应增加。 6、边坡塌方处理:应及时清理少量塌方:如塌方数量较大须及时设置警告标志,1小时内应向乡养护站汇报,同时,组织人员进行抢通。 7、构造物损坏处理:应及时修复少量损坏构造物:出现较大构造物损坏,并影响行车安全的,应及时设立警告标志,同时1小时内向乡养护站汇报。 8、每位管理人员应完整做好统计工作,对管养路段出现的路面病害,如露骨、断裂等应随时制止,并及时向乡养护站汇报。 9、对在公路范围内的违章事例,如违规建房、在公路上推积物品、超重超限车辆行驶应随时制止,并及时向乡养护站汇报。 10、完成乡养护站临时交办的养护任务。 三、安全生产制度 1、养路材料要靠一边整齐堆放。做到桥头不堆、弯道内侧不堆、狭路不堆、行车密度大的不堆,尽可能堆在路基外。 2、傍山和在陡坡作业时,要戴安全帽,坡过陡要系安全绳索。清楚塌方要从顶部向下清理;上方作业,下方不得同时作业或站人,注意来往的行人及车辆安全。 3、暴雨、冰冻季节应经常巡视公路,遇有道路损毁、

公路工程建设项目管理办法

公路工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为了进一步规范陕西宝汉高速公路建设管理有限公司(以下简称宝汉公司)公路工程项目建设管理程序,提高项目管理水平,确保工程质量、建设工期和投资效益,实现项目管理的科学化、程序化和规范化,依据《中华人民共和国公路法》、《国家重点建设项目管理办法》、《关于加强基础设施工程质量管理的通知》、《公路工程竣(交)工验收办法》等国家、部、省有关工程建设管理的规定,结合宝汉公司实际,制定本办法。 第二条宝汉公司负责所有新建和改(扩)建公路项目的建设管理与协调;由宝汉公司组建的项目管理单位是宝汉公司派出机构,代表宝汉公司实施工程建设项目的现场管理。 第三条项目管理的目标: 1、强化质量管理,争创优质工程; 2、均衡组织生产,确保建设工期; 3、严格控制概算,降低建设成本; 4、加强安全教育,落实安全责任; 5、优化设计方案,强化生态环保; 6、协调征地拆迁,保障建设环境;

7、严格财务管理,确保资金安全; 8、加强项目监督,抓好廉政建设。 第二章职责范围 第四条宝汉公司职责 1、贯彻执行国家有关公路建设的法律法规和行业标准,制订宝汉公司有关公路建设管理的制度、办法; 2、提出项目建设的总体要求和实施方案,确定项目建设的主要目标; 3、负责公路建设项目的前期工作,负责初步设计、施工图设计的审查申报工作; 4、筹建工程项目管理机构,办理项目开工、质量监督等有关手续; 5、负责工程建设项目的招投标管理工作; 6、负责项目建设的进度、质量、投资控制的宏观管理。下达各建设项目的进度目标任务,对各项目进度完成实施考核;组织对各项目的定期、不定期质量检查和评比;对项目的投资控制进行监督检查; 7、负责宝汉公司权限范围内的工程变更设计的审核报批工作; 8、负责管理、协调项目征地拆迁和建设环境保障工作;负责处理工程建设中重大征地拆迁和建设环境保障工作;

最新化工企业安全生产管理制度汇编大全

------精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载----- 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 本

------精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载----- 目录 安全生产会议管理制度 (3) 安全生产责任考核制度 (6) 安全生产奖惩管理制度 (9) 安全生产投入保障制度 (18) 风险评价、风险控制管理制度 (22) 安全检查和隐患治理管理制度 (32) 重大危险源管理制度 (39) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (43) 管理制度评审和修订制度 (46) 安全培训教育制度 (49) 特种作业人员管理制度 (56) 生产设施安全管理制度 (62) 安全设施管理制度 (67) 特种设备管理制度 (71) 监视和测量设备管理制度 (74) 关键装置及重点部位管理制度 (77) 检维修安全管理制度 (81) 生产设施拆除和报废管理制度 (86) 安全作业管理制度 (90) 动火作业安全规定 (95) 受限空间作业管理规定 (103) 动土作业安全规定 (107) 临时用电管理规定 (110) 高处作业管理规定 (113) 断路作业管理规定 (120) 吊装作业管理规定 (122) 抽堵盲板作业管理规定 (127) 防火、防爆管理制度 (131) 仓库安全管理制度 (136) 罐区安全管理制度 (141) 危险化学品安全管理制度 (145) 易制毒化学品安全管理制度 (151) 消防管理制度 (154) 禁火禁烟管理制度 (158) 承包商管理制度 (160) 供应商管理制度 (165) 变更管理制度 (168) 职业卫生管理制度 (171) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品(具)和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134)

农村公路管理规章制度

农村公路管理规章制度 第一章总则 第一条为加强农村公路管理,保障农村公路安全畅通,促进农村经济社会发展,根据《中华人民共和国公路法》和其他有关法律法规,结合本市实际,制定本条例。 第二条本市行政区域内农村公路的使用、养护管理和路政管理,适用本条例。 本条例所称农村公路是指符合国家规定技术等级的县道、乡道、村道及其附属设施。 第三条市交通主管部门负责全市农村公路的统一管理。 章丘市、历城区、长清区、平阴县、济阳县、商河县交通主管部门具体负责本行政区域内农村公路的管理工作。 历下区、市中区、槐荫区、天桥区行政区域内的农村公路管理工作由市公路管理机构和区人民政府按照本条例有关规定分工负责。 第四条市、县人民政府应当加强对农村公路管理工作的领导,组织协调有关部门做好农村公路管理工作。 第五条农村公路管理工作应当遵循统一管理、分级负责、建养并重、保障畅通的原则。

第六条任何单位和个人都有爱护农村公路的义务,有权举报破坏、损坏农村公路和影响农村公路安全的行为。 第二章养护管理 第七条农村公路养护分为大修、中修、小修工程和日常养护。 第八条市、县应当根据农村公路养护类别和实际技术状况编制农村公路年度养护计划。 全市农村公路年度养护计划由市交通主管部门负责编制,报经市人民政府批准后实施。 章丘市、历城区、长清区、平阴县、济阳县、商河县农村公路年度养护计划由其县级交通主管部门负责编制,报经县人民政府批准后实施。 历下区、市中区、槐荫区、天桥区行政区域内,县道的年度养护计划由市公路管理机构负责编制;乡道、村道的年度养护计划由区人民政府负责组织编制。 第九条章丘市、历城区、长清区、平阴县、济阳县、商河县行政区域内县道的养护由其交通主管部门负责组织实施;历下区、市中区、槐荫区、天桥区行政区域内县道的养护由市公路管理机构负责组织实施。

企业安全管理制度汇编doc14.doc

公司安全管理制度汇编(1)4 大连WD集团股份有限公司 管理制度汇编 (2012版) (五)安全管理制度 目录 第一章安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 第二节安全责任和职责划分 第二章安全管控要求 第三章安全事件调查处理及考核 第四章财产保险管理 第五章规划院安全管控标准 第六章项目系统安全管控标准 第七章酒店系统安全管控标准 第八章商管系统安全管控标准 第九章百货安全管理标准

第十章院线系统安全管控标准 第十一章大歌星系统安全管控标准 第十二章演艺公司安全管控标准 第十三章万海国际文化旅游投资股份有限公司 ——长白山国际旅游度假区管理公司安全管控标准第十四章庆典活动安全管控标准 第十五章审批流程汇总表 第一章 安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 1 组织机构划分 1.1集团实行三级安全管理组织架构。 1.1.1第一级为集团安全管理领导小组。 1.1.2 第二级为规划院、项目中心(南、北方)、酒店总部、商管 总部、百货总部、院线总部、大歌星总部、演艺公司(以下简称“二级责任单位”)。 1.1.3 第三级为各地项目公司、各地酒店(含高尔夫)各地商管公

司(含物业公司)、各地百货、各地影城、各地大歌星、各地演艺公司、文化旅游(长白山)管理公司、游艇公司、WD学院以及集团其他公司(以下简称“三级责任单位”) 1.2集团安全管理领导小组为集团各项重大安全工作的决策机构, 负责批准集团各项安全管理制度、规章、规程和管控标准; 拟定集团安全生产工作规划;组织和协调重大、特别重大安 全事件的调查处理,受集团总裁会委托对调查报告进行批复。 集团安全监督部是集团安全管理领导小组的日常办事机构。 1.2.2 小组各成员安全职责 公司安全管理制度-教学范文1 公司安全管理制度-教学范文1 篇一:企业安全生产管理制度(范本) 企业安全生产管理制度(草稿) 为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障人民生

农村公路建设资金使用监督管理办法

农村公路建设专项资金使用监督 管理办法 第一章总则 第一条为加强农村公路建设专项资金管理,保证资金安全、合理、有效使用,根据公路建设资金使用监督有关文件规定,结合我县实际,制定本办法。 第二条农村公路建设资金(以下简称建设资金)是指纳入中央或地方投资计划的县际及通乡通村公路建设或公路桥梁改造建设的财政性资金及其他资金。 第三条建设资金使用必须严格遵循专款专用、讲究效益原则。 第四条建设资金纳入专户统一管理,并建立健全建设资金使用监督管理制度,建设资金使用单位应建立健全资金使用内部控制制度和重大开支由领导集体研究决定制度,并自觉接受财政、审计、税务和上级主管部门等政府部门和群众的监督。 第五条本办法适用于管理和使用建设资金的管理单位(以下简称管理单位)、项目建设单位。 第二章建设资金的使用管理 第六条建设资金必须用于农村公路建设项目,任何单位或个人不得截留、挤占和挪用。 第七条国家、省、市及县财政拨付资金,纳入专户统一管理,专款专用,实行封闭式运行。

第八条农村公路建设统一由项目所在乡(镇)为业主单位,负责管理、组织实施工作,通村(组)公路建设项目必须由具备建筑资质工程的施工企业签订合同,客运网络项目必须遵守招投标制、监理管理制。 第九条管理、使用建设资金的单位,应设置财会部门,由具有从业资格的专职或兼职财会人员管理建设资金。建设资金的一切收付,必须通过财会部门进行。 第十条县交通主管部门根据国家项目投资计划,在确保工程质量的前提下,严格按工程进度和对各类资金的到位规定及时划拨建设资金。 第十一条规范拨款审批程序,明确拨款流程。 (一)业主单位向县交通部门提出请款申请,填写《专项资金拨付审批标》; (二)县交通业务主管部门对工程进度和请款申请进行初步核实,提出拨款意见; (三)县交通主管部门审批拨款意见。 第十二条遇有下列情况之一的,不得划拨建设资金: (一)计划外工程或实际项目与下达计划项目不一致; (二)未经批准擅自改变建设工程项目和建设标准的或擅自变更工程设计的; (三)工程质量有重大缺陷未达到整改要求的; (四)竣工验收不合格的。 第十三条遇下列情况的暂停下拨建设资金: (一)招投标不规范,施工单位存在资质挂靠等行为;

公路工程项目安全技术管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L4075 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 公路工程项目安全技术 管理制度正式样本

公路工程项目安全技术管理制度正 式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 第一条:为了控制或消除施工生产现场的不安全 因素,防止因工伤亡事故的发生,保证各项施工生产 任务安全顺利地完成,根据国家及局有关规定和目前 公路工程施工现场的实际情况,特制定本制度。 第二条:本制度适用于项目经理部所有部门及施 工队伍。 第三条:施工组织设计或施工方案中必须有针对 性的安全技术措施。 1.所有公路工程项目的施工组织设计或施工方 案,必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措

施,工程不得进行施工。 2.安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。 3.安全技术措施必须全面,并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况,明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化。 4.施工现场需要的暂设电气工程,必须纳入施工组织设计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。 5.施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案,由工程施工项目经理部的工程技术人员编制,专职安全管理人员参与意见,并经过项目总工程师审批生效。

安全管理制度汇编前言

前言 安全生产是经济和社会发展的一个永恒的课题。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产管理,保护国家和人民生命财产安全,是党和国家的一贯方针,是我国的一项基本国策,也是企业管理的基本原则。近年来,党中央国务院加强了安全生产管理力度及问责力度,提升企业的安全管理水平有助于提升企业生产经营活动,也是作为央企义不容辞的责任。 安全生产管理制度,是保障企业从业人员在生产、经营活动中的人身安全与财产安全的最基础的规定。安全生产各项规章制度应根据国家有关安全生产的法律、法规,结合本企业实际制定,所以安全生产规章制度是安全生产法律、法规的延伸,是在生产经营单位贯彻执行的具体体现,也是保证安全生产各方面的标准和规范,是每一名企业职工都必须严格遵守工作准绳。履行安全生产、劳动保护的主体责任,是生产经营单位的法定责任;保障自身的安全生产、劳动保护权益,增强安全意识,学习安全知识,掌握安全生产技能,是广大劳动者的法定义务。 本《安全管理制度汇编》是继2013年后,本公司第一次进行《安全管理制度汇编》的修订。是在新《安全生产法》基础上,结合安全标准化达标考核的相关工作要求,对2013版《安全生产管理制度汇编》的修正与延伸,涵盖了公司安全管理目标及机构设置、安全责任划分、安全技术、安全投入、隐患排查与治理、设备设施及特种作业人员管理、安全教育培训、安全考核、职业健康管理等几个方面,共xx个章节,涵盖全公司安全管理各个方面。 本次安全管理制度汇编,主要着重以新安法相关要求为主线,以达到安全标准化达标考核相关要求为延伸,目的是促进公司规范管理流程、促进项目精细化管理,推进公司安全高效发展,完成公司安全管理目标。 当今社会正处于发展的转型期,公司也随着社会的改变而改变战略,安全生产观念在当代社会(尤其是国内)发展势头迅猛,对于企业发展意义重大,安全生产对于从事高危行业的企业来说更是势在必行,要在企业前行的过程中形成持续改进的安全管理理念,这里强调三点,也是下次安全管理制度汇编的修订定方向: 第一、要进一步强化安全就是效益的观念,安全生产涉及社会和谐发展,对于企业来说,我们应该认识到安全生产效益是隐形效益,不像其他投资直接体现在产品数量增加和质量上,而是体现在生产全过程中,安全有利于促进生产过程的顺利进行,树立良好的企业形象,对于提高现场劳动效率、市场开发有着极为重要的作用。

史上最全的化工企业安全生产管理制度汇编

最系统的化工企业安全生产管理制度汇编

目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (23) 风险评价、风险控制管理制度 (27) 安全检查和隐患治理管理制度 (39) 重大危险源管理制度 (47) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (51) 管理制度评审和修订制度 (54) 安全培训教育制度 (58) 特种作业人员管理制度 (66) 生产设施安全管理制度 (73) 安全设施管理制度 (79) 特种设备管理制度 (84) 监视和测量设备管理制度 (87) 关键装置及重点部位管理制度 (90) 检维修安全管理制度 (95) 生产设施拆除和报废管理制度 (100) 安全作业管理制度 (105) 动火作业安全规定 (111) 受限空间作业管理规定 (120)

动土作业安全规定 (125) 临时用电管理规定 (128) 高处作业管理规定 (131) 断路作业管理规定 (139) 吊装作业管理规定 (141) 抽堵盲板作业管理规定 (147) 防火、防爆管理制度 (151) 仓库安全管理制度 (157) 罐区安全管理制度 (162) 危险化学品安全管理制度 (166) 易制毒化学品安全管理制度 (172) 消防管理制度 (175) 禁火禁烟管理制度 (179) 承包商管理制度 (182) 供应商管理制度 (187) 变更管理制度 (190) 职业卫生管理制度 (194) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品(具)和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)

农村公路桥梁养护管理制度

市农村公路桥梁养护管理工作制度 第一章总则 第一条为加强和规范农村公路桥梁养护管理工作,保证公路畅通和桥梁运行安全,依据《中华人民共和国公路法》、原交通部《公路桥梁养护管理工作制度》、湖南省公路管理局《湖南省普通公路桥梁养护管理工作制度》等有关规定,结合我市农村公路桥梁养护实际情况,制定本办法。 第二条桥梁养护管理应贯彻“统一领导、分级管理、预防为主,安全至上”的工作方针,加强养护管理,努力提高桥梁结构的耐久性和安全性。 第二章管理责任划分 第三条根据“事权一致、责任清晰”的原则,农村公路桥梁养护管理实行管养单位和监管单位分级负责制。 农村公路桥梁管养单位疏于养护管理,不按相关规定准确掌握桥梁技术状况,或未及时采取相关措施,导致的桥梁安全事故,由管养单位承担主要责任,监管单位承担监管责任。 第四条管养单位是指具体承担公路桥梁养护管理任 务的管理单位。主要履行以下职责: (一)负责编制、上报、桥梁维修及危桥改造工程的计

划与规划。 (二)负责桥梁经常性检查工作,及时上报桥梁受自然灾害和其他因素损坏的情况。 (三)负责桥梁定期检查工作与桥梁技术状况评定工作。 (四)负责桥梁养护工程的组织实施和日常养护。 (五)负责超重车辆通过桥梁的有关工作。 (六)负责桥梁技术档案的补充、完善和保密工作,以及桥梁养护管理信息数据的更新和维护工作。 (七)负责桥梁养护技术人员等业务培训、考核工作。第五条监管单位是指依据有关规定,主管县道、乡道桥梁养护管理工作的单位。主要履行以下职责: (一)负责编制、上报所辖公路危桥改造总体规划。 (二)负责制定桥梁养护管理工作制度,监督、考核管养单位工作。 (三)负责组织对四类、五类桥梁进行复核检查。组织实施桥梁特殊检查工作。 (四)负责监督检查桥梁养护工程的组织实施。 (五)负责桥梁技术档案的补充、完善和保密工作。 (六)负责对桥梁养护技术人员的技术业务培训工作。 第六条各乡镇政府(街道办)是乡道、村道桥梁的管

公路工程管理制度

施工现场工程质量管理制度总则 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、 和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、 优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量安全 科,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 施工图现场核对制度 1、施工图现场核对的目的 为使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉施工图的内容和结构物的细部构造,掌握各种原始资料,必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一认识,使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度(含:各岗位职责、签订安全生产责任书) 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度(含:消防安全检查) 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定(含:使用、保管、检验、切换试验) 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工(临时工、实习人员、代培人员等)上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度(含:使用) 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度(含:使用审批手续规定) 30、公司特种设备安全操作规程(包括:电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等) 31、公司特种设备定期检验制度(含:检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定)

32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度(含:标准) 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度(含:危险点分析及其相应防范措施) 36、公司招标安全管理制度(含:外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定) 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库(箱)区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度(含:公司技术监督网、档案) 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案

企业安全生产管理制度汇编

企业安全生产管理制度(通用) 厂长安全职责 一、建立、健全并组织落实安全生产责任制; 二、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程; 三、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用; 四、组织检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 五、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 六、及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险,配合生产安全事故调查,在事故调查处理期间不得擅离职守; 七、向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督; 八、法律、法规、规章规定的其他职责。 副厂长安全职责 一、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作; 二、组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施; 三、协助厂长召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

四、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施; 五、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患,组织有关人员研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订可靠的临时安全措施; 六、主持制订安全生产管理制度和安全操作规程,并组织实施;定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验; 七、发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。 安全生产管理员安全职责 一、贯彻执行国家有关安全生产政策法规,参及制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行,加强对企业安全管理工作的调查研究,当好领导的助手和参谋; 二、参及编制、审查安全技术措施计划,并检查执行情况。督促和检查新工人“三级”安全教育情况,工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。督促及检查个人防护用品的正确发放和合理使用; 三、定期或不定期进行安全工作检查,开展专业性、季节性及节假日的安全工作检查,对检查出的事故隐患督促及时整改。并及时报告安全生产负责人。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档