广西柳工教育投资有限公司
人力资源管理中心业务发展规划纲要
一、公司现状分析
（一）公司是柳工集团参股子公司、公司目前的主要业务板块是教育领域的投资。目前，公司已成功设立了柳工职业技术学校，托管了职业技术学校。正在筹建柳工职业技术学院。公司在教
育领域的基础已经基本奠定。
（二）公司欲在人力资源管理板块有所作为。人力资源在公司领导的重视下，成为公司的战略发展重点。我们的人力资源业务
不仅要为柳工集团服务。更要积极实施走出去的发展战略。拓
宽业务层面。逐步建立成为公司具有独立盈利能力的重点业务
部门，为公司的发展壮大做贡献。
（三）公司的主营业务是教育领域的投资。教育是我们发展的根本。我们开展人力资源业务，也应该采取立足于教育领域，从
教育领域入手，逐步辐射到其他领域的战略步骤。
二、教育领域的人力资源现状分析。
（一）教育领域的分块方法
1、中国的教育单位。按照所有制的类型来分，可以分为：国有教育单位和私立教育单位。
2、按照所属教育层次来分，可分为：学前教育（幼儿园）、初级教育
（小学、初中）即义务教育、高中、中职、高职、大专、本科、研究生、博士生等
3、依照目前的国内情况，国办教育还是中国教育的主流。但是多种所有制并举的教育体制已经初步形成
（二）教育领域人力资源的现状
1、受体制影响及社会经济发展不均衡的制约。国办教育还是一家独大的情形。城市教育优于农村教育。中心城区教育优于城乡结合部的教育。教育资源配属失衡。
2、基于以上原因。从中学以下，以学校为单位看，好学校的师资力量不足，不好的学校的师资力量剩余，甚至出现教师无事可做。因为许多孩子随着父母的居住迁移已经转移到中心城区的学校就读。而乡村学校有老师却没有学生。
3、许多高职高专甚至是本科院校。由于这几年扩招的影响，学生人数大幅度上升。而师资力量却增长缓慢，甚至不增长。直接导致学校管理教学水平下降，导致了学生的整体素质下降。
4、许多中职学校由于不能适应市场经济的快速发展。教师的水平与社会需求严重脱节。教出来的学生适应不了社会的需求。最终导致了就业难等问题。
三、我公司的业务发展的重点方向
1、劳务派遣
目前，各类型的国办学校，由于招生规模的扩大。学生人数的增加。