报告编号. C-83108888
版本号. 1
XXXX 船级社 XXX XXX XXX
技术报告
XX 石油石油（（中国中国））有限有限公司公司XX 分公司
XX12-3S 油田开发油田开发工程工程 基本设计HAZOP 分析
发布日期：项目号：
2011-1-24 C-83108888
核准人：部门编号：
XX TAPCN831
客户名称：客户参考：
XX石油（中国）有限公司XX分公司
摘要
本报告为XX石油（中国）有限公司XX分公司XX12-3S油田开发工程基本设计危险与可操作性分析（HAZOP）。
此次HAZOP分析包含了项目图纸（工艺管道仪表流程图）中列出的各种生产设施和相关设备，同时还包括设备之间的联锁、紧急关停系统的分析。对项目中出现的类同流程和设备，HAZOP分析时只详细分析其中的一路流程，剩余类同流程不再作进一步分析。
根据XX12-3S油田开发工程基本设计的设施设备情况，HAZOP分析前将工艺管道仪表流程图划分为18个节点，并给出了74条技术和修改建议。其中，在建议编号中用“G”字开头的表示适用于所有的设施或设备，而建议编号以“R”开头的仅适用于特定和类似的设施或设备。所有在HAZOP分析会议上所提出的建议都应该在会后采取具体的措施，具体操作建议请参阅附录I-HAZOP分析工作表。
HAZOP的各项建议都指定了相关的负责单位（XX石油研究中心、XX石油油田建设工程公司工程设计研究中心、XX石油（中国）有限公司XX分公司）对此次分析中提出的建议和相应措施负责，具体内容参阅附录Ⅰ。部分HAZOP建议的实施可能只需很小的措施，而另一部分却需要对管线和仪表进行设计修正，因此记录所有的决议和否决原因对系统的危险和可操作性的管理是非常重要的，建议工程建设单位XX石油（中国）有限公司XX分公司如果因任何原因使HAZOP建议未得到实施，其原因应被详细记录下来，作为危害识别与安全管理的依据。
项目摘要
受XX石油（中国）有限公司XX分公司委托，XXXX船级社（简称XXX）于2011年11月7日至10日在xx省XX市XX石油油田建设工程公司工程设计研究中心进行XX12-3S油田开发工程基本设计项目的危险与可操作性分析（HAZOP）。
HAZOP分析团队由XXXX船级社HAZOP专业评价人员、XX石油研究中心和XX石油油田建设工程公司工程设计研究中心的设计人员、XX石油（中国）有限公司XX分公司的管理人员以及XX12-3S油田的运行管理人员组成。HAZOP主席由来自XXXX船级社上海办公室的、拥有海上平台及油气处理方面的生产运行管理与安全等领域经验、技术并具有丰富HAZOP经验的陈江伟担任。
HAZOP分析依据XX石油油田建设工程公司工程设计研究中心绘制的“工艺管道仪表流程图（P&ID）”B版。
作为XX12-3S油田开发工程基本设计项目的危险与可操作性分析（HAZOP），本报告阐述了整个HAZOP分析过程中的主要发现和分析成果。
根据HAZOP分析流程设定了偏差及引导词，在HAZOP主席的引导下，分析了XX12-3S油田开发工程基本设计项目的工艺系统、公用系统及水系统在初步设计阶段产生所有偏差的原因、可能导致的最严重后果以及设计中拟采取的安全措施，并针对可能发生的危险情况和部分设计疏漏提出了相应的建议措施，为设计单位进一步修改与完善设计、建设单位对站场设备设施投产前的安全、操作与运行管理等均提供了重要参考。
鉴于HAZOP分析会议成功实施，XXXX船级社在此衷心感谢参与此项目的所有分析人员！
目录
码章节页码
1.简介 (1)
2.研究目的及范围 (2)
2.1研究目的 (2)
2.2研究范围 (2)
2.3HAZOP报告的格式 (2)
3.工程概述 (3)
3.1工艺系统概述 (3)
3.2工艺流程简介 (3)
3.3公用工程及辅助系统介绍 (4)
4.HAZOP方法介绍 (5)
4.1HAZOP 引导词和参数 (8)
4.2HAZOP 节点 (10)
5.HAZOP会议 (11)
5.1人员参与 (11)
5.2资料分析 (11)
5.3HAZOP分析与研究开展方式 (11)
6.HAZOP分析与研究结论 (14)
6.1HAZOP分析主要发现 (14)
6.2HAZOP分析与研究结论 (16)
附录I HAZOP分析工作表
附录II HAZOP分析用P&ID图及节点
1.简介
(介绍项目内容)
2.研究
研究目目的及范围
研究目目的
2.1研究
XX12-3S油田开发工程基本设计的危险与可操作性分析目标如下：?识别系统正常操作工艺或操作条件外的偏差所导致的不利后果；
?评估项目设计和仪表系统在安全与操作性方面的足够程度，来防止或减小危害结果；以及
?识别进一步的控制措施来预防或减小危害后果。
范围
研究范围
2.2研究
根据工程建设方要求，此项目危险与可操作性分析范围为XX12-3S油田开发工程基本设计项目的工艺系统、公用系统及水系统，P&ID图纸张数总计为46张。
2.3HAZOP报告的格式
本报告的完整目标是保证整个评价过程的逻辑和条理性，提供所有评价结果的合理缘由，并将评价结果以一种表格的形式描述，便于指导未来的决策参考。
本报告章节设置见表2-1。
表2-1 : 报告章节设置
?第1章简介
?第2章分析与研究目标
?第3章工程概述
?第4章HAZOP方法介绍
?第5章HAZOP 会议
?第6章HAZOP分析与研究结论
?附录 I HAZOP 分析工作表
?附录 II HAZOP分析P&ID图及节点划分
3.工程概述
系统概述
工艺系统概述
3.1工艺
XX12-3S油田原油产能规模为34.1×104m3／a。
拟建ZZ12-3S油田WHPA平台是1座有人驻守的6腿井口平台，该平台设有16个井槽，其中计划新钻7口生产井，6口注水井，预留3个井槽，采用机采方式进行开采。平台设计寿命为25年，生产年限为20年。平台上设有具有钻井功能的修井机，在WHPA平台只对油气进行气、液分离，分出的气、液分别增压，再混合后外输，不进行油水分离。平台上配备了50床位的生活住房，利用来自ZZ12-1PAP平台的网电为平台供电。
ZZ12-3S WHPA平台的井口物流经过气、液分离后，分出的气体经天然气压缩机增压，分出的液体经泵增压，增压后的气、液两相混合后，通过新建的 2.6km双层保温的海底管道输送到WZ11-1 WHPA平台与W11-1 WHPA平台产液汇合，再通过WZ11-1 WHPA平台到ZZ12-1PAP平台的已有混输管道（单层保温管）输送到ZZ12-1PAP平台，然后进入ZZ12-1PAP 平台新增液相处理系统，分出含水率小于20%的油，进入ZZ12-1A平台的二级分离器（ZZ12-1PAP平台与ZZ12-1A平台通过栈桥连接），最终输往XX终端处理厂。
3.2工艺流程简介
ZZ12-3SWHPA平台井口流体阀后的压力为1000 kPa（a），需要计量的流体经计量加热器加热至65℃后，通过计量管汇进入计量分离器，进行油、气、水的计量。计量后的流体进入生产分离器；生产管汇的物流经生产分离器入口加热器加热至65℃后，进入生产分离器进行气、液分离，分出的液相经外输增压泵增压至8100kPa（a）；分出的气体进入天然气压缩机增压至8100kPa（a），气液两相混合后，通过6″/10″双层保温的海底管道输至WZ11-1WHPA平台，与WZ11-1WHPA平台的液体混合后输往ZZ12-1PAP平台处理。
ZZ12-3S油田的原油的凝固点较高（30~36℃），而最低环境温度只有2.9℃，平均22.9℃。因此，平台上所有工艺设备和管线均需电伴热保温。
及辅助系统介绍
公用工程及辅助系统介绍
3.3公用工程
?化学药剂注入系统
为确保油气的正常分离、输送，减缓设备和管线的腐蚀，设计选择在ZZ12-3S WHPA平台上加注4种化学药剂，分别是：降凝剂、防垢剂、防腐剂和破乳剂。
?开、闭式排放系统
开式排放系统主要收集生产和公用系统的残油或含油污水以及平台甲板雨水。当开式排放罐达到一定液位时，用开式排放泵自动将罐内污油或含油污水打入闭排罐。开式排放系统由开式排放罐、开式排放泵和罐内盘管加热器组成。
闭式排放系统：闭排罐用于收集安全阀的泄压、手动火炬放空及油井套管放气，平台上带压设备、管线等排放出的带压流体，经闭排罐分出的火炬放空气体经火炬放空管线释放到火炬系统，分出的液体通过闭排泵返回流程。闭排系统的主要设备有：闭排罐、闭排泵、罐内盘管加热器。
?火炬放空系统
火炬放空系统是平台生产安全泄压系统，生产系统、天然气压缩处理系统的泄压气体及闭式排放罐分出的气体均送至火炬系统，经分液罐分液后烧掉，分液罐分出的液体送回闭式排放罐。
?柴油系统
柴油系统主要是为满足生产和公用系统的需要而设置的。其主要设备包括柴油过滤器、柴油罐、柴油泵、柴油井用泵。
柴油由供应船定期供给，输送至柴油罐中，当用户需要时，启动柴油泵或柴油井用泵将柴油输送到相应用户。柴油主要用户包括：应急发电系统、修井系统、化学药剂注入系统等。
?仪表风/工厂风系统
本系统将空气压缩、过滤和干燥处理后，为平台提供仪表风和工厂风。主要设备有：空气入口过滤器、空气压缩机、空气冷却器、空气分离器、工厂风储罐、仪表风过滤器、仪表风干燥撬、空气后过滤器和仪表风罐。
?海水系统
海水系统是由2台350m3/h的海水提升泵（1用1备）、1台250m3/h的自动反洗粗过滤器和1台海水粗过滤器组成，它的主要用户是注水系统、工艺冷却水、空调冷却系统、海管置换和生活污水处理系统等。海水过滤器兼做注水系统的粗过滤器。
另外，设置1套电解铜装置来保证海水提升泵海水入口不被海生物阻塞，次氯酸钠仅用于注水系统。
?注水系统
本平台设有6口注水井，需要设置1套注水处理系统。新平台投产后，需要的最大注水量为1430m3/d，注入压力为15MPa（a），新增的注水系统按照1440 m3/d的规模设计。本平台的注水水源采用处理后的海水。投产初期，注水井需要反排1个月。
注水系统由2台60m3/h的注水细过滤器、1座60m3/h的真空脱氧塔、2台真空泵、2台注水增压泵、2台注水泵和1个注水管汇组成。来自海水系统的海水经脱氧处理达到注水标准后，先由注水增压泵由脱氧塔内抽出，再由注水泵加压到20.5MPa（a）注入井底。
?淡水系统
本平台的淡水系统由2个容积为80 m3的淡水罐、1个压力水罐、1个热水罐和两台淡水泵组成。主要用于供应平台50名工作人员的生活用水、化学药剂制备以及冲洗平台甲板等。修井作业时所需淡水由供应船直接提供。
XX12-3S油田开发工程基本设计项目工艺流程详见附录II的P&ID图。
介绍
方法介绍
4.HAZOP方法
HAZOP 分析方法是通过一组引导词（比如无流量、多流量、少流量、高温、低温、高压、低压、高液位、低液位等）的使用，来全面和系统地辨识装置设计可能存在导致安全或操作问题的设计缺陷，评估是否需要进一步的安全措施。
HAZOP分析的进行首先需要组织一个有经验和有能力的小组。本项目HAZOP分析小组成员包括了XX石油研究中心和XX石油油田建设工程公司工程设计研究中心的设计人员、XX石油（中国）有限公司XX分公司的管理人员、XX12-3S油田的运行管理人员以及XXX的HAZOP分析人员。
在XXX HAZOP分析人员的指引和领导下，小组逐一开展以下的工作：
?根据管线仪表图，将相关工艺系统划分为工艺单元/节点。
?针对某个工艺单元，工艺工程师和运作工程师将说明这个工艺单元的设计目的和通常的操作条件。
?XXX评价人员建议某个引导词，比如无流量、多流量、少流量、高温、低温、高压、低压、高液位、低液位等。
?辨识产生工艺偏差的原因，而这原因必源自所讨论的工艺单元/节点里。
?预计潜在的后果影响。比如操作困难、工艺异常、生产关断、火灾爆炸安全事故等。
?辨识已有的安全防护措施，以预防工艺偏差原因的发生或减轻后果的影响作业。
?如果认为安全防护措施不足够的话，将进一步建议额外的防护措施。?记录讨论和行动内容于HAZOP评价工作表里（见附录 I）。
?将有关安全防护措施的工作委派于有关负责人。
重复以上的分析步骤，直到所有的引导词都应用和讨论了，以及小组所有成员对分析内容满意为止。然后，小组将继续分析下一个节点和下一个引导词，以此类推直至所有节点和引导词都被分析完成为止。
图4-1描述的是HAZOP分析的工作流程图。
的工作流程图图 4-1 ： HAZOP分析
分析的工作流程图
4.1HAZOP 引导词和参数
HAZOP评价中所用到的引导词和参数如下表4-1所示。
表4-1 : HAZOP 引导词
偏差
引导词参数
说明
无 /少流量无流量，流量为零或流量小于设计/ 操作意图
高流量流量大于设计/ 操作意图
伴随流量在正常流量中伴随其它物质（如，污染物）
部分流量只完成规定要求的一部分，如应输送两种组分，只输送了一种
其他流量出现了与规定不同的事件，如等级或规格错误；流量呈现错误状态，如气态取代了液态
反向流量流量沿设计或操作目标相反的方向
无/ 低压力无压力，压力为零或压力低于设计/操作意图高压力压力高于设计或操作意图
伴随压力水击作用/在转弯处的异常反应力
其它压力真空
无/ 低温度无温度，温度为零或温度低于设计/操作意图高温度温度高于设计或操作意图
无/ 低液位无液位，液位为零或液位低于设计/操作意图高液位液位高于设计/操作意图
下列引导词只在适用的情况下使用
其他异常腐蚀/侵蚀原料介质、化学品腐蚀；阴极保护；内部/外部（土壤和环境）腐蚀；设备应力腐蚀等
其他异常规格节点不合适的规格是导致管线失效的原因，如错误的目的，不正确的管线等级
其他异常启动设备设计不完整，导致不能安全启动
偏差
引导词参数
说明
其他异常维修设备设计不完整，比如没有合适的放空、排液、隔离阀、隔离盲板以及吹扫设施，导致维修困难或额外的停产
其他异常操作设计不当可能导致操作困难或生产损失，比如滤器在线冲洗、泥沙在线冲洗、添加化学药剂等特殊操作
其他异常操作通道设计不当可能导致操作困难或延误，比如仪表、阀门以及设备在正常或应急操作时，通道安排不妥当，人员无法安全接近进行操作
其他异常维修通道设计不当可能导致职业伤害或生产损失，比如大型设备在吊车作业半径之外，维修空间不够等
其他异常设备检查设计不当可能导致职业伤害或生产损失，比如拥挤区域，设备内部检查所需的人孔、通风口数量和位置等
其他异常消防/防火火气探测系统和消防系统工作原理，在空气入口、压缩机入口设置气体探测和联锁等
其它其他事项，如取样、分析仪的配置（H2S、露点分析仪）及分析仪故障等
4.2HAZOP 节点
表4-2 给出了此次 HAZOP分析划分的节点。
表4-2 ：HAZOP分析
分析的节点
的节点
节点节点描述P&ID图
1 从井口到生产分离器1001、1201、2001、2002
2 从测量井管汇到测量分离器，液相至生产分离器入
口，气相至一级压缩机入口
1201、1301、1302、2002
3 生产分离器液相到输出管线2002、2003、2004
4 气相从生产分离器经压缩机到外输管线2002、2004、2501、2502、2503
5 涤器罐液相至闭排系统2502、2503
6 提升泵系统4001、4002
7 注水系统：细过滤器到脱氧塔进口4101、4102
8 脱氧塔真空泵系统4102
9 脱氧塔至注水井口4102、4103、4104、4105
10 消防水系统6001、6002、6003
11 CO2系统6201
12 柴油系统和应急发电机3201、3202、7201
13 火炬系统3401
14 闭排系统3501
15 开排系统3502、3503
16 化学药剂注入系统3601、3602、3603、3604
17 公用风、仪表气系统3701、3702
18 淡水系统4201、4202
5. HAZOP 会议
5.1 人员人员参与参与
本次HAZOP 现场会议为期4天。会议地点设在xx 省XX 市XX 石油
油田建设工程公司工程设计研究中心办公大楼5楼会议室。参加人员有XX 石油研究中心和XX 石油油田建设工程公司工程设计研究中心的设计人员、XX 石油（中国）有限公司XX 分公司的管理人员、XX12-3S 油田的运行管理人员以及XXX 专业HAZOP 分析人员。
HAZOP 分析小组成员专业组成如下：
? 工艺设计工程师；
? 仪表与自控设计工程师； ? 机械工程师；
? 同类设施生产运行管理工程师；和
?
现场操作、仪表自动控制及安全工程师等。 HAZOP 分析小组成员的名单详见表5-1。
5.2 资料分析
此次HAZOP 评价的主要参考图纸为P&ID 图，但工艺流程图和站场平面布置图也作为技术支持资料进行参考和分析。
本次HAZOP 分析所用的P&ID 图请参考附录II 。
5.3 HAZOP 分析与研究分析与研究开展方式开展方式
整个HAZOP 分析与研究过程以本工程基本设计作为18个节点进行。 HAZOP 分析现场工作会议使用笔记本电脑、MS-EXCEL 表格以及写
字板进行对HAZOP 分析结果进行了详细记录与整理。会议中所有讨论的问题和注意事项都使用投影仪进行现场演示、记录，且经小组成员讨论审查并通过。
表5-1 : HAZOP评价小组
评价小组成员
成员
HAZOP会议日期
2011年1月
序号姓名公司名称职务/专业
7 8 9 10
1 XXX XXXXX
经理
机械高级工程师
○○▲○
2 XXX XXXXX
副经理
工艺工程师
▲▲▲○
3 XXX XXXXX 油田管理▲○○○
4 XXX XXXXX 安全工程师▲▲○○
5 XXX XXXXX 工艺主操▲▲▲▲
6 XXX XXXXX
项目经理
电气工程师
▲▲▲○
7 XXX XXXXX
项目经理
总体工程师
▲▲▲○
8 XXX XXXXX 水工艺及消防工程师▲▲▲○
9 XXX XXXXX 工艺工程师▲▲▲○
10 XXX XXXXX 机械工程师▲▲▲○
11 XXX XXXXX 仪控工程师▲▲▲○
12 XXX XXXXX 工艺工程师▲▲▲○
13 XXX XXXXX 仪控工程师▲▲○○
14 XXX XXXXX 工艺工程师▲▲▲▲
15 XXX XXXXX 工艺工程师▲▲▲▲
16 XXX XXXXX 工艺工程师▲○○○
17 XXX XXXXX 安全工程师▲○○▲
18 XXX XXXXX 总体高级工程师▲○○○
19 XXX XXXXX 安全工程师▲○○▲
20 XXX XXXXX 安全工程师▲○▲○
HAZOP会议日期
2011年1月
序号姓名公司名称职务/专业
7 8 9 10
21 XXX XXXXX 仪表高级工程师▲▲○▲
22 XXX XXXXX 仪表工程师▲▲○○
23 XXX XXXXX 结构工程师▲○○○
24 XXX XXXXX
工艺室主任
工艺高级工程师
▲▲▲▲
25 XXX XXXXX 工艺工程师▲▲▲▲
26 XXX XXXXX 工艺工程师▲▲○○
27 XXX XXXXX 工艺工程师○▲○○
28 XXX XXXXX HAZOP组长▲▲▲▲
29 XXX XXXXX HAZOP 记录员
安全工程
▲▲▲▲
备注：▲ = 出席○ = 缺席
6. HAZOP 分析与研究结论
6.1 HAZOP 分析分析主要发现主要发现
XX12-3S 油田开发工程基本设计项目的HAZOP 分析主要是针对该工
程工艺系统、公用系统及水系统的危险与可操作性研究。此次HAZOP 分析，从生产运行可能与工艺设计发生的偏差入手，针对以下发现的主要问题提出了相关建议：
1）仪表及自动控制
主要为了防止高温时导致设备损坏，低温时造成管线堵塞，考虑在相应部位增加TT 远传仪表，并产生LAH 或LAL 报警；为防止流量过大造成的倒流，和流量过低导致的压缩机损坏而在相关PT 上增加PAL 、PAH 报警；另外，考虑到压缩机WHPA-C-2501A/B 前的过滤网一旦破损，可能导致压缩机损坏，使压缩机的回流不起作用，建议在该压缩机进口处增加一个压力表。当可燃气体进入应急发电机室会导致应急发电机超速运行从而造成损坏，建议当可燃气体达到60%LFL 时，联锁关断应急发电机。在公用风、仪表气系统，为了确保不因过滤器堵塞造成压缩机抽空，建议增加PDAHH 联锁关断压缩机，为防止因此造成的压缩机出口管线超压，建议实现两台压缩机组之间的自动切换。
在整个HAZOP 过程中，发现一些仪表编号出现重复或错误，在HAZOP 讨论时已经一一提到并加注。建议在下一版图纸中全面更正所有错误。
2）设备防腐与材料选用
考虑到海水腐蚀可能会引起设备、管线的材质减薄、穿孔、泄漏，建议在设备、管线选材时采用耐海水腐蚀材料。设计将开排罐置于底层甲板上，受海上气候影响较大，可导致腐蚀加速，因此建议使用符合海上环境的油漆，并考虑采用牺牲阳极保护措施。
3）运行与操作
进行清管器作业时，清管器加压时容易因产生过大冲击而造成损坏，建议在清管器入口8''阀两侧增加1''的旁通阀（截止阀）管线，便于清管时慢慢升压。
火炬系统需要考虑到如果TT3421读数偏高使加热器WHPA-H-3420停止加热，导致液体排不出去造成液位升高的后果，需为此制定相关操作程序，确保再生产时确认 WHPA-V-3410 的温度处于正常状态。
4）工艺与设备
考虑到一旦有其它介质加入柴油罐，导致柴油系统不能正常使用，建议柴油补给接口做明显标志（中英文），采用不同类型的接口使不同介质的接口不能互相连接。
脱氧塔至注水井口，如果CV4122调节过大，可能造成PV4131损坏，根据HAZOP小组成员的现场经验，CV阀的调节不能起到理想的效果，建议设计评估CV阀的选择形式或采取更好的控制方式。
为避免柴油系统可能会因满罐造成超压，设计需评估WHPA-T-3201A/B溢流管的尺寸，确保在满罐时继续加液不会造成超压。
5）规格与节点
为确保不因规格与节点设计错误引起故障或安全事故，设计应在相关P&ID图，如P&ID2004、P&ID4105的相应管线上正确标识规格节点。详细情况可见HAZOP工作表。
6）开、闭排系统
开排主要考虑在相关仪表上增加LAH、TAH，防止高液位和超温。增加TAL和TALL主要为防止低温时造成泵起动时损坏。
为防止排沙困难，建议在闭排罐WHPA-V-3502底部增加甲板排放口。
7）维修与安全隔离
在气相从生产分离器经压缩机到外输管线这一节点上，设计需与供应商确认并评估二组压缩机之间的隔离，便于单独维修。
2014年石油化工工程勘察设计行业 分析报告 2014年11月
目录 一、行业管理体制 (4) 1、行业主管部门及监管体制 (4) 2、行业主要法律法规和政策 (5) 二、行业市场化程度和竞争格局 (7) 1、行业的市场化程度 (7) 2、行业竞争情况 (8) 三、石油化工勘察设计行业的供求情况 (9) 1、行业需求情况 (9) （1）国民经济持续增长推动了石化工业的发展 (9) （2）环保标准提升，带来大量的硫磺回收装置技改需求 (10) （3）新增的石油炼化产能要求配套装置 (11) （4）进口原油劣质化，推动加氢装置、硫磺回收装置需求 (12) （5）油品升级带动加氢装置、硫磺回收装置需求提高 (13) 2、行业供给情况 (14) 四、进入本行业的主要障碍 (16) 1、从业资质壁垒 (16) 2、技术和人才壁垒 (17) 3、资金实力壁垒 (17) 4、从业经验壁垒 (18) 五、行业主要企业 (18) 六、行业利润水平的变化趋势 (18) 七、影响行业发展的有利因素和不利因素 (20) 1、有利因素 (20) （1）固定资产投资持续增加 (20) （2）石化工业产业升级，为行业发展带来新机遇 (20) （3）国家推动节能减排，清洁化生产，环保要求大幅提高 (21)
（4）国家政策支持，勘察设计行业市场化初步建立 (23) 2、不利因素 (24) （1）勘察设计市场部分行业壁垒和地方保护现象仍较突出 (24) （2）高端人才流失现象增多，优秀勘察设计人才缺乏 (25) （3）专有技术知识产权保护比较薄弱，创新技术政策扶持和引导力度不足 (25) （4）部分勘察设计标准规范管理滞后，国际化水平不高 (26) （5）配套的法律体系有待进一步健全 (26) 八、行业技术水平和技术特点 (27) 1、行业技术水平和特点 (27) （1）石化勘察设计行业技术水平 (27) （2）硫磺回收领域技术水平 (28) 2、行业特有的经营模式 (30) （1）设计—采购—施工（EPC） (31) （2）设计—施工总承包（D-B） (31) 3、行业的周期性、区域性、季节性 (32) （1）行业的周期性 (32) （2）行业的地域性和季节性 (32) 九、行业上下游产业状况 (32) 十、行业主要企业简况 (33) 1、中石化炼化工程（集团）股份有限公司 (33) 2、中国寰球工程公司 (33) 3、中国石油天然气华东勘察设计研究院 (34) 4、山东三维石化工程股份有限公司 (34)
2016年关于石油的行业分析报告 关于石油的行业分析 一石油行业背景知识简介 中国石油行业作为中国国民经济的支柱企业，在相关行业的需求带动下，面临着前所未有的挑战和机遇，它关系着国计民生的特殊性，使得它的何去何从成为众所瞩目的焦点。石油工业是一个高风险技术密集型的行业，在全球经济一体化全面发展的、市场竞争力日益加剧的新形势下，企业为降低成本增强竞争力，在重视科技领先的同时更加注重其实用性。 二行业的经济特征 石油，具有明显的金融属性和国际属性，石油企业对汇率的依存度也特别高，货币价格变动将对石油企业产生较大的冲击，而且，石油行业属于资金密集型行业，无论是生产还是交易，都需要大量的资金支持。 三高油价对相关行业的影响。 石油天然气开采业是油价上涨的最大受益者，而相关能源行业如煤炭、电力等等行业也会由于能源的替代作用而受益；下游的加工和消费行业由于生产成本与运输成本的提高，利润会受到较大影响；石油炼制、化纤制造业、塑料加工业等等行业的转嫁能力弱、高油价打击较大；交通运输业、航空等服务业总体效益下降；汽车生产企业由于油价上涨造成的负面影响，所以盈利水平下降。 四近期石油行业涨幅变动 以2010年第二季度为例 ◎石油行业景气指数保持稳定 ◎受低基数影响预警指数运行在“黄灯区” ◎石油行业产出增速趋缓 ◎石油行业销售收入增速放缓 ◎石油进口同比增速仍处高位 ◎石油行业工业品出厂价格涨幅收窄 ◎石油行业盈利继续向好 ◎石油行业投资增速持续增长
五未来石油走势 未来世界石油供需总体供大于求，在经济全球化背景下爆发严重石油危机的可能性减小，但石油供需形势将继续受战争、政治波动及国际投机资本等非市场因素的影响而不断出现剧烈动荡，各能源大国为保障本国能源安全对全球石油资源的争夺将日益激烈。总体看来，未来全球性石油资源争夺主要集中在中东、里海、远东等非洲地区，并以中东石油竞争为主要舞台，逐步形成以美国为主导、俄罗斯、亚太地区及欧洲等多种力量交合的复杂竞争走势。六石油行业的龙头老大-------中国石化作为石油行业的老大，中国石化一直走在石油行列的前列。 中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。 中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。 中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。 中国石化集团公司在《财富》2009年度全球500强企业中排名第7位。 七中国石化的历史发展 中国石化的发展壮大经历了3个重要阶段，陈锦华概括为三部曲：第一部曲是成立中国石化总公司，用好1亿吨石油，实行投入产出承包，在为国家作贡献的同时，为自身的发展积蓄力量。第二部曲是成立中国石化集团公司，全面实行上下游、产供销、内外贸一体化，实行国际化经营。第三部曲是按照国际标准改制成立中国石化股份公司，在纽约、伦敦、香港、上海分别发行H股和A股，并在证券市场上市，进一步把石化股份公司推向世界。陈锦华说："第一部曲，是以我为主唱的。第二部曲、第三部曲则是盛华仁、李毅中和陈同海同志唱的，他们在第一部曲的基础上，把中国石油化工事业在更高的层次、更大的规模上推进了。" 为了加快发展和完善中国社会主义市场经济体制，打破垄断，推动竞争，更快更好地发展社会生产力，1998年国务院决定对全国石油化工工业进行战略性改组。原中国石油化工总公司和中国石油天然气总公司相互交换部分油田企业和炼化企业，并将原隶属地方政府的省、市、自治区石油公司相应地划转到两大集团公司，分别组成中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司。这次调整，打破了原来的纵向分工，以南北划分，形成两大集团的平行
石油化工行业的分析报告(doc 9页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑 石油产品行业分析报告 在未来5年内： ?成品油需求市场稳定上升。
? 炼制部分：无新进入厂家，原有企业小幅度扩产，以整合调整，提高生产效率为主，但缺乏高质量的成品油，进口量会进一步上升。 ? 销售部分：国内厂家以新建和兼并加油站为主，整合品牌；国外厂家将通过新建自我品牌的加油站逐渐进入零售业。 ? 该行业的主要竞争将集中在成品油零售渠道：连锁加油站。 1 石化行业中简介 1.1 石化行业的结构和特征 石油化工行业是现代工业社会的基础企业，主要为其他行业提供能源和原材料。石化主要包括三大部分: 原油的勘探和开采（含天然气），石油产品炼制和销售，化工原料生产。其中，原油（含天然气）是另两个部分的生产原材料。成品油主要供应给运输部门（动力能源），而化工原材料则成为其他工业生产的基石。 这三者的流程示意图见1.1 图1.1 石化行业业务流程图 乙烯 合成树脂 合成橡胶 合成纤维 中间产品化肥 石化行业的三个基本特征: 1．石油资源的战略性和基础性地位(特许勘探权) 2．石油价格的周期波动性 3．资金与技术密集型行业调 1.2 石化行业的价值链和价值增加关键点简单分析 一个大型综合的石化企业是同时包括原油的勘探和开采（含天然气），成其他 行业 动力燃料
品油炼制，化工原料生产三个部分。这个行业的价值链，如下图 1.2，其中蓝色部分为价值增加关键点。通过这个图，我们可以发现在整个流程中，最能增加企业价值的有以下几个因素:国家特许政策(特许勘探权)、运输和存储、新技术、规模效应、上下游整体协调、销售渠道和服务。 图1.2 石化行业价值链和价值增加值示意图 人力资源 运输和储存 公司管理和协调 研究技术和技术发展 勘探开采运输成品油（规模）销售 （特许权）（开采和存储炼制（技术） (渠道) （勘探技术）技术）（运输化工原料（规模）服务 整合）加工（技术） (服务) (特许权) 中国石化行业需要加强的价值附加点: 1)新技术的应用。 2)企业规模：石油炼制经济规模为1000万吨/年，石化产品以乙烯为例为60 万吨/年。 3)销售网络和服务：建立更广泛的销售渠道和提供优质的服务。 4)公司的整合一体化：实现上下游一体化。 1.3石化行业的中下游特征分析 1.3.1油品炼制和油品销售 成品油产品的炼制：由于成品油批发价格的全球趋同性和产品差异性很小，该环节的利润除了受原油价格的影响外，取决于生产成本的高低。 成品油的销售：成品油销售方式的组织与一个国家的汽车普及程度相关，连锁加油站能有效降低销售成本，已在现代社会得到推广和普及。 1.3.2化工产品:合成纤维，合成橡胶，化肥，乙烯，合成树脂等. 化工产品：石油化工行业属于资本和技术密集型产业，经济效益建立在一定的生产规模基础上。
中国石油2019年上半年财务分析综合报告中国石油2019年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年上半年实现利润为6,177,300万元，与2018年上半年的 6,040,600万元相比有所增长，增长2.26%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下，营业利润却没有相应的增长，应注意增收不增利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2019年上半年营业成本为94,494,300万元，与2018年上半年的87,078,800万元相比有所增长，增长8.52%。2019年上半年销售费用为3,290,100万元，与2018年上半年的3,096,200万元相比有较大增长，增长6.26%。2019年上半年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售投入增长明显快于营业收入增长。2019年上半年管理费用为2,860,500万元，与2018年上半年的3,162,300万元相比有较大幅度下降，下降9.54%。2019年上半年管理费用占营业收入的比例为2.39%，与2018年上半年的2.85%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。2019年上半年财务费用为1,402,800万元，与2018年上半年的970,700万元相比有较大增长，增长44.51%。 三、资产结构分析 2019年上半年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。从流动资产与收入变化情况来看，与2018年上半年相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，中国石油2019年上半年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
提供专业的word版文档，优质的服务，希望对您有帮助/双击去除 中国石油企业发展调研报告 石油企业战略就是石油企业在市场经济的条件下,为求得生存与发展,对企业的发展目标、达成目标的途径和手段做出的全局性的、长远的谋划。石油企业发展战略的全局性、长远性、竞争性、纲领性等特性决定了发展战略对石油企业的生存和发展起着重要作用。尽管已有专家对石油企业发展战略进行了一些研究,但是从企业的生存环境和国际先进经验出发系统的角度研究我国石油企业发展战略则很少涉及,而正如上文所述,形成并执行科学的发展战略是跨国石油公司成功的基本经验。对于中国这样一个石油公司国际竞争力薄弱、石油安全风险系数日益增大的国家来说,制定并执行合理的发展战略无疑有利于提高我国石油企业竞争优势和 保障国家石油安全。 一、石油公司加强战略管理的必要性
发展战略决定着企业的生存和发展。石油企业竞争力的大小取决于其发展战略的制定和执行。同时,在市场经济体制下,行业主体的竞争力决定着这个行业的发展前景,因此石油行业的发展决定于石油企业竞争力的大小。因此,加强我国石油企业战略管理十分必要。 (一)加强石油企业战略管理是石油企业自身发展的需要 我国石油企业经过改制上市后,已经由一个国家公司转变为自负盈亏的企业,因此它必须追求经济利益以求得自身发展。同时,随着经济全球化,特别是我国加入wto后国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加快,我国石油企业面临着越来越严峻的国际竞争。自身的发展和日益激烈的国际竞争要求石油企业必须增强自身的竞争力。根据国内外经验,加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争力。 (二)加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需要
中国石油化工集团公司营销环境分析报告 背景分析： 中国石油化工集团公司（Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元，总部设在北京。2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。公司在2011年财富世界500强名单中排名第5位。2014年2月19日，中国石化董事会通过了《启动中国石化销售业务重组、引入社会和民营资本实现混业经营的议案》，中石化业务向民资开放。2014年8月26日，中国石化销售有限公司与腾讯签订了业务框架合作协议。2015年7月3日，中石化北京石油分公司和北汽新能源签署战略合作协议。2015年7月22日，《财富》发布2015年世界500强排行榜，中国石油化工集团公司以4468.11亿美元的营业收入排第二位。 经营宗旨： 中国石化会全面贯彻落实科学发展观，继续秉承竞争、开放
的经营理念，扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资的发展战略，公司利润最大化和股东回报最大化的经营宗旨，外部市场化、内部紧密化的经营机制，规范、严谨、诚信的经营准则，努力把中国石化建设成为主业突出、资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨、具有较强国际竞争力的跨国公司。 发展历程： 1991年9月11日，石化总公司和中国科学技术协会联合在京举行91国际石油炼制和石油化工学术会议暨展览会。1993年2月18日，石化总公司与中国化工进出口总公司合资的中国国际石油化工联合公司开业。 1993年7月26日，上海石化H股在香港联交所上市。1995年11月28日，“中国石化”注册商标（中英文+朝阳图案）、”火炬“服务商标（中国石化） 1996年7月10日，中国首套年产万吨溶聚丁苯橡胶装置在北京燕山石化公司投产成功，产品物理机械性能达到国外同类产品水平。 1998年6月13日—9月29日，北京、天津、山东、江苏、浙江、广东、湖南、湖北等18个省（区、市）及青岛、宁波、厦门、深圳等4个计划单列市石油公司先后划入石化总公司。 2000年10月9日—12日，中国石化在境外首次公开发行
石油化工行业分析报告 一、行业的基本状况 （一）基本概念 石油化学工业简称石油化工，是化学工业的重要组成部分，在国民经济的发展中有重要作用，是我国的支柱产业部门之一。石油化工指以石油和天然气为原料，生产石油产品和石油化工产品的加工工业。石油产品又称油品，主要包括各种燃料油（汽油、煤油、柴油等）和润滑油以及液化石油气、石油焦碳、石蜡、沥青等。生产这些产品的加工过程常被称为石油炼制，简称炼油。石油化工产品以炼油过程提供的原料油进一步化学加工获得。生产石油化工产品的第一步是对原料油和气（如丙烷、汽油、柴油等）进行裂解，生成以乙烯、丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯为代表的基本化工原料。第二步是以基本化工原料生产多种有机化工原料（约200种）及合成材料（塑料、合成纤维、合成橡胶）。这两步产品的生产属于石油化工的范围。有机化工原料继续加工可制得更多品种的化工产品，习惯上不属于石油化工的范围。在有些资料中，以天然气、轻汽油、重油为原料合成氨、尿素，甚至制取硝酸也列入石油化工。 工艺流程图
（二）2010年石油化工行业运行基本情况 2010年，在全球经济增速放缓，发达国家经济仍然笼罩着金融危机阴影，原油价格高位冲击，全球贸易保护主义抬头的复杂局面下，我国石油和化学工业经济运行取得了显著成效，实现了“十一五”丰硕而圆满的结局。 与2009年同期相比，2010年石油化工行业的全年总产值达到8.88万亿元，同比增长34.1%；实现利润6900亿元，同比增长36%；累计对外投资总额为11525亿元，同比增长13.8%；累计实现进出口额4588亿美元，同比增长40.3%，其中进口额为3245亿美元，同比增长42.3%，出口额1343亿美元，同比增长35.7%。总体来看，我国石油化工行业在2010年保持了高速的增长态势。 1、石油天然气开采 2010年，我国石油和天然气开采行业规模以上企业337家，实现总产值1.01万亿元，同比增长35.5%；完成固定资产投资2718亿元，同比下降3.1%；进口原油2.4亿吨，同比增长17.4%；对外依存度53.8%，同比上升2.7%。 （1）原油天然气大幅增长 2010年，全国原油产量突破2亿吨，已达2.03亿吨，同比增长6.9% ，创新世纪来最大增幅。天然气产量达945亿立方米，增长12.1%，增速较2009年提升4.4个百分点。 2010年，我国海洋年产油气当量突破了5000万吨，相当于一个“海上大庆油田”，占我国目前石油产量的26% 。 （2）对外合作取得新成果 2009年，我国三大石油化工公司（中国石油、中国石化、中国海油）权益油产量达5033万吨，同比增长23.7%；权益气产量达80亿立方米，同比增长12.7%。2010年我国石油公司权益油产量将首次突破6000万吨，同比增长约15%。2010年我国三大公司均有较大规模的收购行动，并购金额合计超过300亿美元，再创历史新高，占同期全球上游并购的20%。 2、炼油行业 2010年，我国行业规模以上企业1529家，实现产值2.43万亿元，同比增长38%。原油加工量4.23亿吨，同比增长13.4%，增速比上年加快7个百分点；成品油产量2.53亿吨，增长10%，增速比上年同期加快2.2个百分点。完成固定资产投资1321.5亿元，同比增长18%。 产业集中度提高。2010年，我国新增炼油能力约3000万吨，一次原油加工总能力已突破5亿吨，达5.12亿吨左右。随着广西钦州、吉林石化等大型炼化项目的相继竣工和投产，
2017年石油化工行业分析报告 2017年10月
1、行业整体景气回升，收入利润齐增长 (5) 2、百花齐放，各自精彩 (7) 2.1、油气开采：油价同比好转，行业有所复苏 (7) 2.2、勘探及油气服务：严冬已过，乍暖还寒 (9) 2.3、油气仓储与销售：成品油需求稳定增长 (11) 2.4、炼化一体化：景气依旧 (13) 2.5、石油化工下游深加工：高景气，高业绩 (17) 2.6、石油化工与煤化工关联：迎需求大量释放期 (20) 3、投资建议：油价大概率中位震荡，利好炼化一体化行业 (23) 4、附：石化行业板块分类及标的情况 (25)
图 1：上半年原油价格同比提升 (5) 图 2：上半年各行业收入全面增长 (6) 图 3：上半年各行业业绩全面提升 (7) 图 4：上半年油气开采行业收入利润双升 (7) 图 5：上半年油气开采行业毛利率同比继续下滑 (8) 图 6：上半年我国天然气表观消费量保持增长 (9) 图 7：上半年全球原油钻机数持续增加 (9) 图 8：上半年油服行业收入和业绩同比上涨明显 (10) 图 9：上半年油服行业毛利率由负转正 (10) 图 10：OPEC 产量下降不显著，美页岩油持续增产 (11) 图 11：OECD 商业原油库存仍远高于 5 年均线 (11) 图 12：上半年成品油表观消费量同比止跌回升 (12) 图 13：上半年成品油价格同比有所提升 (12) 图 14：国内成品油市场供给过剩 (13) 图 15：2017 年上半年炼油毛利率有所下降 (14) 图 16：聚烯烃产品表观消费量总体保持增长 (14) 图 17：聚乙烯-石脑油价差维持较高水平 (15) 图 18：2017H1 聚丙烯-石脑油价差高于去年同期 (15) 图 19：PTA 产能过剩 (16) 图 20：2017 上半年 PTA 价格、价差依旧处于低位 (16) 图 21：2017 上半年聚酯价差有所扩大 (17)
十二五”期间，我国石油天然气产业取得了显著的发展成就，原油产量保持平稳，天然气产量增速较快，非常规油气勘探开发取得新进展，油气消费保持增长，油气加工能力增强，油气管网建设和石油储备快速发展。但与此同时，我国油气产业也面临着油气勘探难度加大、成品油供需矛盾加剧、油气对外依存度提高、成品油中柴汽比矛盾突出、页岩气开发面临技术和成本双重挑战这五大矛盾和问题。以下是宇博智业小编整理的2017年中国油气行业发展现状和趋势分析。 中国油气资源储量丰富 我国非常规油气资源储量丰富。中国页岩气的技术可采储量为31.6万亿立方米，居全球第一位，是全球最有潜力的页岩气生产国；页岩油的技术可采资源量为43.7亿吨，占全球总量的9%。此外，我国埋深2000米的煤层气资源量约为35万亿立方米；油砂资源量约1000亿吨，可采资源量可达100亿吨。 中国油气行业面临着五大挑战 “十三五”期间，随着工业化、信息化、城镇化和农业现代化的深入推进，汽车保有量快速增长、居民用燃气发电用气增加等因素将进一步增加油气需求量，油气在我国能源结构中的占比将进一步提高。李寿生指出，在此发展态势下，我国油气产业存在着一系列矛盾和问题。 1、油气勘探难度不断加大。随着我国油气勘探生产的不断推进，隐蔽和复杂的油气藏成为主要勘探对象，地质条件复杂地区是勘探的重点目标区，剩余常
规油气资源品质较差，低渗透、特低渗透、深埋藏和稠油等低品质资源比重逐年增加。“十二五”期间探明油气储量中低渗、超低渗储量占比油气储量分别为70%和90%，规模有效动用难度日益加大，油气勘探整体进入低品类资源勘探开发阶段。 2、国内成品油供需矛盾进一步加剧。2015年我国炼油能力达7亿多吨，“十三五”期间我国炼油能力仍将增加。考虑到部分项目停建等因素，2020年全国炼油能力仍将超8亿吨。预计“十三五”期间成品油需求年增长速度为3.1%，较”十二五”期间下降2.3%，2020年国内成品油需求量将达到3.5亿吨，供需矛盾加剧。 3、油气对外依存度进一步提高。预计今年我国进口原油3.75亿吨，同比增长14.3%，对外依存度将达到65%，进口天然气705.2亿立方米，同比增长21.2%，对外依存度达到33.2%。 4、成品油中柴汽比矛盾突出，成品油消费增速继续分化，汽高柴低的特点明显。今年1-9月，我国汽油表观消费量为8896.1万吨，同比增长7.6%，柴汽比由2015年的1.49下降至今年的1.36。“十三五”期间，我国柴油消费将继续延续下降的趋势，汽油和航空煤油消费保持增长，柴汽比进一步下降，结构性矛盾日益突出。 5、页岩气开发面临技术和成本双重挑战。页岩气重点建厂地区有一半以上的地质深度超过3500米，深层开发技术尚未成熟。同时，页岩气单井建厂投资较高、产量低，产量的递减速度较快。目前传统化石能源的价格深度下跌，预计今年原油的平均价格约为每桶原油45美元，比最高时130多美元的油价降幅较大。 2017年中国油气行业发展趋势：有望中期实现再平衡 11月30日，OPEC8年来首次达成限产协议，或加速原油市场再平衡，长期低油价不可持续。 2016-2021年中国油气产业运行态势及投资战略研究报告分析认为限产协 议是长期低油价环境对产油国等财政支出和经济发展造成压力的必然结果。限产协议执行有待观察，但协议达成有可能改变市场情绪并引起边际变化。近年全球油气上游投资低于正常水平，长期低油价不可持续，油气市场有望在2017年中
中石油的战略分析报告 一、公司简介 (2) 二、使命与远景 (2) 三、外部分析 (3) （一）宏观环境分析（PEST分析) (3) （二）产业环境分析（五力模型分析） (5) （三）主要竞争对手 (7) （四）EFE矩阵分析 (12) 四、内部分析 (13) （一）、管理 (13) （二）、营销 (16) （三）、主要财务 (22) （四）、研究与开发 (27) （五）、价值链分析 (28) （六）、内部因素评价矩阵 (29) 五、战略的制定与选择 (30) （一）总体战略 (30) （二）竞争战略 (38) （三）职能层战略 (39) 六、实施 (40) 七、评估与控制 (46) 八、结论 (50)
一、公司简介 中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文缩写：CNPC）是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。 作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。2008年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。 经过近50年的积累建设和6年多的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。 进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位 二、使命与远景 中国石油以科学发展观为指导，加快实施资源、市场和国际化三大战略，着力加快转变增长方式，着力提高自主创新能力，着力建立安全环保节能长效机制，着力建设和谐企业，致力于发展成为具有较强竞争力的国际能源公司。
中国石油化工股份有限公司2012-2014年财务报表分析报告 姓名：段金鸿 班级：会计132班 学号：201012024
目录 一、我国石油化工行业现状分析 4 （一）国内环境分析错误！未定义书签。 1．石油产业对外的强依赖性长期存在.................................... 错误！未定义书签。2．上下游一体化的产业链奠定石化产品竞争地位............. 错误！未定义书签。3．寡头垄断的竞争格局将持续.................................................. 错误！未定义书签。4．油气价格逐步与国际接轨...................................................... 错误！未定义书签。5．石化产品伴生的环保隐患构成潜在威胁........................... 错误！未定义书签。（二）中石化竞争力分析错误！未定义书签。 1.油气勘探与生产处于劣势...................................................... 错误！未定义书签。2．拥有炼油化工和销售方面的竞争优势................................ 错误！未定义书签。3．拥有“走出去”一体化优势....................................................... 错误！未定义书签。 二、中国石油化工股份有限公司基本情况 4 三、中国石化股份有限公司信息 4 1、公司基本信息公司法定中文名称：中国石油化工股份有限公司 (5)
中国石油化工股份有限公司 2012-2014年财务报表分析报告 姓名：段金鸿 班级：会计132班 一、我国石油化工行业现状分析 （一）国内环境分析 1?石油产业对外的强依赖性长期存在...................... 2?上下游一体化的产业链奠定石化产品竞争地位................... 3?寡头垄断的竞争格局将持续......................... 4?油气价格逐步与国际接轨........................... 5?石化产品伴生的环保隐患构成潜在威胁_ .................... （二）中石化竞争力分析— 1. ................................................................................. 油气勘探与生产处于劣势 2?拥有炼油化工和销售方面的竞争优势...................... 3?拥有“走出去”一体化优势......................... 二、中国石油化工股份有限公司基本情况— 三、中国石化股份有限公司信息_ 1、公司基本信息公司法定中文名称：中国石油化工股份有限公司........... 2、公司主营业务介绍............................. 四、财务比率分析_ 五、比较分析一 六、结论_ 我国石油化工行业现状分析 我国的石油化工行业起始于50年代，70年代以后发展较快，建立了一系列大型石油化工厂及
一批大型氮肥厂等，乙烯及三大合成材料有了较大增长。中国石油化工行业占工业经济总量的20%,因而对国民经济非常重要。 近年来，国际市场原油价格的大幅度攀升直接刺激了原油开采行业增速提升，经济效益表现抢眼；但炼油行业则由于成本上涨压力巨大而出现巨额亏损，行业增长陷入困境。国民经济增长形势、国际市场原油价格以及宏观经济政策调整将成为石化行业未来发展主要影响因素，而结构调整将是石化行业长期发展重要内生力量。 中国石油化工股份有限公司基本情况 中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化” ）是一家上中下游一体化、石油石化由中国石油化工主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化的最大股东——中国石油化工集团公司是国家在原中国石化总公司的基础上于1998 年重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家出资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 中国石化股份有限公司信息 1、公司基本信息公司法定中文名称：中国石油化工股份有限公司 公司法定英文名称：China Petroleum & Chemical Corporation 公司法定代表人：苏树林公司注册地址：北京市朝阳区朝阳门北大街22 号公司股票上市交易所：上海证券交易所股票简称：中国石化 股票代码：600028 2、公司主营业务介绍 中国石油化工股份有限公司主营业务包括：石油、天然气勘探、开采、储存、管道运输、陆路运输、水路运输、销售；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发业务及零售（限分支机构经营）业务；润滑油、液化气、燃料油、溶剂油、沥青销售；乙烯、丙烯、丁二烯、石脑油、重油、乙二醇、精对苯二甲酸、乙内酰胺、涤纶、腈纶、橡胶及其他石油化工原料和产品生产、销售、储存、陆路运输、水路运输；化肥生产；电力生产；日用百货便利店经营；定型包装食品、零售卷烟、汽车装饰用品（限分支机构经营）、汽车清洗服务；石油石化机器、设备制造、监造、安装；石油石化原辅材料、设备及零件的采购、销售；技术及信息、替代能源产品研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术进出口（国家限定公司经营或禁止进出口商品和技术除外）；承包境外机电、石化行业工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备材料出口；对外派遣实施上述
２０１９年中国原油期货行业分析报告
年中国成为全球最大的石油进口原油是全球最重要的大宗商品，２０１７ 国，但由于国内市场缺乏原油定价权，我国企业被迫承受着“亚洲溢价”带来的成本负担。经过多年筹备，我国原油期货于２０１８ 年３月２６日在上海国际能源交易中心上市，标志着我国首个国际化期货品种上市。此举为增加中国在国际石油市场的话语权提供了良好的平台，为我国石油企业积极参与 原油市场、套期保值提供了工具，并通过实物库存与期货储备相结合丰富了 石油储备体系。此外，境外投资者以人民币计价和结算原油期货，也有助于推动人民币国际化。 中国原油期货上市近一年来总体运行如何？中国原油期货的运行究竟有 何意义？中国原油期货在制度设计上应如何进一步完善？本文将基于国际经 验和国内现状的分析，提出相关政策建议，以期不断完善我国原油期货市场 交易制度，促进交易者多样化、国际化和提升其活跃度，建立有效的风险监测、预警机制，从而推动中国原油期货市场和石油产业健康发展。 一 中国原油期货主要制度设计与运行情况 目前国际上共有１２家交易所推出原油期货。纽约商业交易所 为影响力最大的世界两大原油期货交 （ＮＹＭＥＸ） 和伦敦洲际交易所（ＩＣＥ） 原油期货分别承担着美国和欧洲 易中心，其对应的ＷＴＩ、布伦特（Ｂｒｅｎｔ） 基准原油合约的角色。此外，在迪拜商品交易所（ＤＭＥ）上市的阿曼原油 期货也是重要的原油期货基准合约。 1推出中国原油期货的必要性 中国迫切需要发展原油期货，主要有以下几点原因。 第一，中国原油需求量庞大、炼油产业发达，未来需求增长潜力较大，原油价格的波动势必对石油石化产业造成影响。我国经济将继续增长，炼油
关于中国石油行业的分析 石油行业分为上游、中游和下游，上下游产业链的关系非常的密切，具有非常鲜明的产业链结构和产业链信息传递效应。其中，上游从事的业务包括原油、天然气的勘探、开发，中游主要是油气的存储与运输，下游则涵盖炼油、化工、天然气加工等流程型业务及加油站零售等产品配送、销售型业务。下面围绕着知识点分析一下中国的石油行业： 一、垄断行业 ●垄断的类型——寡头垄断。 中国的石油行业处于寡头垄断阶段，寡头垄断市场是指及少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的一种市场组织。中国的石油行业由三个石油集团垄断着：中国石油天然气集团有限公司（中石油）、中国石油化工有限公司（中石化）、中国海洋石油总公司(中海油)，并称“三大石油集团”。 三大石油集团基本上是按地域来组建的，石油天然气资源的勘探开发和下游批发市场也主要是按地区划分，实行“划地域而治”。其中，中石油和中石化主要以陆上油气为主，大体以长城为界，长城以北的油气田和石化企业组成中国天然气集团公司；长城以南的油气田和石化企业组成中国石油化工集团公司。相关省市的石油公司也划归中石油和中石化两大集团公司。三大集团由国务院直接监管，由国家经贸委负责联系。 ●寡头垄断的原因 a)对资源的控制。国家的油气田由国家垄断，竟标条件要求的超高标准鼓 励垄断。石油的勘探与开采具有垄断性巨大的资金投入与风险，拉高了 行业的进入门槛。 b)规模经济的要求形成自然垄断。油田的开发和成品油的制造需要大量的 固定资产投资，大规模生产才能降低成本。石油行业对技术要求也很高，因此确定了只能拥有几个大的厂商垄断石油行业。 c)政府的特许权。三大石油集团拥有政府的特权，成为了石油产品的为数 不多生产和销售商。 d)石油行业如果不是垄断结构而是多个生产者竞争的话，对我们消费者的 影响也不会是好的。最终的结果是厂商最终将退出市场不再提供产品， 还会形成一定的产品的浪费。垄断形成垄断利润和消费者损失。政府通 常对垄断行业实行垄断价格管制或者进入许可。当然由于市场上只存在 一个供给者会造成服务质量低下等问题，但是要通过引入竞争来解决也 很难。通常最后形成一个合谋的垄断集团，寡头垄断。 二、市场结构的测度。 石油行业是个市场集中度极其高的行业，三家厂商的销售额几乎占到了全行业的百分之百，也说明了石油产业是个寡头垄断行业。 三、价格方面 中国的石油价格是国家发改委根据国际石油价格的变动确定的，根据国际石油的出产量和供求关系改变的，因此一般不出现价格歧视（价格歧视分为三个级别:一级价格歧视是厂商根据消费者意愿为每单位产品支付的最高价格而为每单位产品制定不同销售价格的定价行为；二级价格歧视是厂商根据消费者所购买数量的不同收取不同的价格；三级价格歧视是厂商对每个消费群体收取不同的价格）问题。
摘要 1本报告要紧涵盖了石油、石化、两个大行业，涉及七十多家上市公司。这其中，我们只看好石化、氯碱和化肥等三个子行业，并推举上海石化、扬子石化和云天化等上市公司。 22002年石油和石化经济指标好于2001年，要紧产品产量持续增长，产品结构接着改善，进出口贸易增长，出口创汇进一步提高。 3由于2003年全球石化产品供应增量有限，石化行业有望在今后两年内进入上升周期。国内石化行业最有竞争力的两大龙头企业－上海石化和扬子石化均完成乙烯及配套装置的扩产，从而能够更好的收益于石化行业的复苏。 4我们可能2003年国内炼油毛利将难以上升，要紧缘故是全球炼油产能将持续过剩。更为重要的是，目前国内炼油毛利因政府定价而高于国际水平，存在长期的政策风险。另外，由于成品油进口配额的逐年增加，国内炼油企业的加工量也难以显著上升。 5我们可能2003年石油和石化行业受关税下调、国际局势等阻碍不大，国内市场不良竞争有所改善。
目录 1. 石油化工产业概述 (9) 1.1石油化工的定义 (9) 1.2石油化工和石油化工产业的分类 (9) 1.3石油化工产业的功能 (9) 1.4石油化工产业链研究 (10) 2.石油和化学工业产业进展历程 (11) 2.1石油和化学工业进展历程 (11) 2.2国外石油和化学工业产业概况 (13) 2.3国际市场现货原油价格走势 (17) 2.4美国石油和化学工业进展趋势 (17) 3. 我国石油化工生产、销售和贸易 (20) 3.1我国石油化工生产和销售 (20) 3.2我国石油和化工产销集中度分析 (21) 3.3石油和化工进出口贸易现状 (26) 3.4我国石油和化学工业贸易的地区分布 (27) 3.5我国石油和化工产业各子行业出口贸易 (28) 3.6我国石油和化学工业贸易进展趋势 (35) 3.7我国石油和化学工业于经营进展中所现存的要紧问题 (36) 3.8阻碍我国石油化工产业进展的要紧因素分析 (39) 3.9提高我国石油和化学工业竞争能力的几点建议 (40) 3.10加入WTO对我国石油化工产业进展的阻碍分析 (41)
2015年石油化工行业国企改革分析报告 2015年2月
目录 一、石油化工行业国企改革的“三个层次和三个标准” (3) 二、改革思路：优化产权结构、调整产业布局、建立激励机制 (4) 1、产权制度 (5) 2、产业布局 (5) 3、管理体制 (5) 三、石化央企及部分地方国企集团资产梳理 (8) 1、中国石化集团：改革排头兵，专业化分工重组和混合所有制是两大途径.8 2、中国石油集团：改革尚处于初级阶段，项目混合所有制为主要方式 (9) 3、中国化工集团：已经开启资产整合及证券化大幕 (10) 4、中化集团：农化资产平台整合是重点工作，未来炼化资产有望启动整合 (13) 5、兵器工业集团：明确“无禁区”改革，保壳+资产整合结合 (14) 6、上海华谊集团：集团整体上市明确 (17) 7、重庆化医集团：资产证券化和激励机制改革并举 (18) 四、重点关注企业两类改革方向：资产证券化和业务转型 (21)
一、石油化工行业国企改革的“三个层次和三个标准” 2015 年是石油化工行业国有企业改革深化年，国企改革的主题投资机会将贯穿全年。 但是由于石油化工行业国企家数多，产业布局散，行业链条长，同时不同央企、不同地方国资委改革的思路千差万别，各个公司的情况差异大导致同一地区、同一央企集团下不同上市标的的改革方案也有所差别，石油化工行业中的改革始终让投资人感觉雾里看花。 本文通过分析央企和地方国资改革思路、详解已有改革案例，得出改革标的筛选的标准，并完整梳理央企和部分地方国企集团资产情况，尝试为石油化工行业的国企改革总结出有用的筛选标准和选择逻辑，意图帮助投资者提高投资国企改革标的的准确性。 通过分析，我们认为石油化工行业存在资产国有持股比例过高，需要股权多元化，创建市场化治理结构；部分产业盈利前景黯淡，需要转型或者退出；部分国企和地方国资旗下上市公司业务重叠，产业布局混乱；部分企业存在管理体制效率低下，激励机制不到位等问题，因此行业中的国企改革将主要围绕上述问题，从产权结构、产业布局和管理体制三个方面展开。具体的改革方式包括资产注入、混合所有制改革、卖壳、业务转型及股权激励、员工持股计划等。 我们总结得出，石油化工行业中央企和地方国资委在选择改革目标时，主要从以下三个角度考量：标的的产权结构是否多元化（上市资产持股比例，未上市资产证券化需求），产业布局是否合理（亏损
中国石油市场发展情况分析 截至到目前，中石油和中石化拥有的加油站共计达到３６３５０座，占全国７５０００座加油站的近一半。然而，两家企业拥有的加油站虽然数量多，但都是付出了高昂的代价才得来的，它们为此投入的巨额资本要用１０年的时间才能消化完。而于近日出台的有关石油市场的新办法和新政策，又为它们之间的竞争火上浇油。 ????最近一段时间，我国石油市场可谓变数频生，国际上受美国“９·１１”恐怖袭击事件和美国对阿富汗展开军事行动等事件的影响，而国内则受十月底由国家经贸委、工商总局、质检总局、公安部、建设部联合发布的《关于进一步整顿和规范成品油市场秩序的意见》的影响，使原本就不很平静的石油市场上又掀起阵阵波澜。 ????有关人士指出，随着我国石油市场与国际市场接轨的新办法和规范我国成品油市场的行业政策的陆续出台，必将引发我国石油行业两大巨头——中石油和中石化的一场石油大战。 ????政策斜向两大巨头 ????为进一步规范成品油市场秩序，五部委发布的《意见》规定，严格控制新建加油站，规范新建加油站审批，成品油由石油集团、石化集团集中批发。有关人士认为，这为今后中石化和中石油两大石油集团的竞争埋下了伏笔。 ????在今年７月２４日结束的全国整顿和规范成品油市场秩序工作会议上，面对来自各省市经贸委市场主管部门的负责人，国家经贸委官员明确提出要求：今后新批准建设的加油站统一由中石油、中石化两大集团负责建设，其他企业、单位和个人不得新建加油站。主管部门的意思很明显，收紧成品油的市场准入关口，既是利用入世前的一段有限时间和入世后的过渡期，向两大集团倾斜，尽快提高其整体竞争力，也是为了尽快结束石油市场混杂的局面。然而，这一项政策，让两大集团的加油站扩张战又有了新招数。两大集团包办新建加油站的步伐和雄心得到了进一步膨胀。 ????“５分钱”小战与“加油站”大战 ????今年８月１２日，中石化和中石油在上海加油站供应的汽油首次以不同的幅度降价，供应量最大的９０号汽油中石化加油站的零售价从每升２．５８元降到２．４１元；中石油则降至２．３６元。上海市场上首次出现两种油价，二者之间仅有５分钱之差。但有关人士称，“５分钱之战”预示着两大集团在上海的油价大战拉开帷幕。 ????几年来两集团一直未在上海市场展开零售价格战。而这次中石油集团表示，本次上海汽油价格不同的出现是一种市场行为的体现，公司有这方面的优势就要通过市场体现出来，与对手展开竞争。 ????看来，新办法中规定的石油零售浮动范围从５％扩大到８％更有文章可做，即扩大了降价空间。 ????其实，在此以前，中石油和中石化之间并没有通过对石油价格的浮动的不同而展开过分激烈的竞争，但双方并未放弃在成品油零售市场份额上的争夺。记者了解到，两大寡头之间的激烈竞争主要表现在对加油站的争夺和扩建上。 ????据统计，去年中石化在全国范围内新增了９０００多座加油站，整个集团的加油站总数达到２５０００多座，当年激增７８％；中石油新增加油站４５３０座，加油站总数达到１１３５０座，增幅也高达６６．４２％。而截至今年上半年，中石化拥有的加油站数量是２．７７万多座，其中特许加油站有４０００多座，在主要市场内的市场占有率为６５％。在加油站上竞争的结果是，目前，全国加油站的数量为