厂务公开工作考核办法
第一章总则
第一条为推动公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据《公司厂务公开实施细则》的有关规定和要求，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业及其所属的各基层单位。
第三条厂务公开考核要纳入公司党政工方针目标，作为专项内容进行考核。并同本单位领导班子建设、生产经营指标、党风廉政建设、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。
第四条考核采用听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。每年度对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比。
第二章监督考核内容
第五条考核内容分为8项，采取百分制考核：
一、建立健全组织领导体制和工作机构（5分）
充分发挥党的领导核心作用，党委统一领导，工会牵头，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，成立具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。
二、制度建设（10分）
本单位要建立规范的厂务公开制度，公开的标准合理、合法；制定厂务公开实施办法及每项公开内容的实施细则。
三、公开内容（15分）
本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以厂务公开实施细则为基本依据），应公开的内容是否得到公开。
四、公开程序（15分）
公开程序要遵循科学、严谨、有序并能体现民主集中制的原则。基本步骤是：工作小组提出公开的内容——领导组研究确定——监督小组审查通过——正式公开——收集职工群众意见——反馈给有关职能部门整改——再次向职工公开。
五、公开形式（10分）
实现厂务公开的渠道和载体应有以下主要形式：
1．以每年的职代会（职工大会）为基本形式进行公开；
2．在定期召开的职代会代表团（组）长联席会上公开；
3．在本单位生产经营分析会、民主管理大会、民主恳谈会、部分职工代表会及其他会议上公开；
4．在本单位的“车间、班务公开栏”上公开；
5．通过电视、内部信息、网络、报纸、黑板报、简报、公告等形式公开。
六、公开时间（5分）
重点考核规定公开内的时间，重大事项应事前、事中、事后公开；涉及职工切身利益的内容随时公开；党风廉政建设方面要定期公开。
七、公开效果（30分）
推行厂务公开后所产生的实际成效和结果的主要内容包括：
1．职工群众对厂务公开的合理意见、建议是否得到了采纳，反映的问题是否得到了及时处理或比较满意的答复、解释。
2．职工群众关注的热点、难点问题有回音并能逐步得到解决，信访、上访现象明显减少。
3．党风廉政建设进一步加强，违法的人和事得到查处，职工群众对领导干部廉洁自律情况比较满意。
4．民主管理工作得到加强，职代会、工会作用充分发挥，调动了职工群众的积极性。
八、监督保证（10分）
建立健全厂务公开监督机制和工作机制的具体要求是：
成立由纪检、工会、职工代表组成的厂务公开监督小组；有完整的工作制度和监督办法；每项公开内容聘请相应的职工代表监督员；设立厂务公开监督意见箱；公布举报电话号码。
第三章监督考核的原则和方法
第六条监督考核工作按照厂统一要求，在各级厂务公开领导小组的具体组织下，有计划、有步骤地进行。考核结果要及时整理汇总报厂务公开办公室，监督小组随时进行抽查。
第七条监督考核坚持实事求是、求真务实的原则，奖励与惩处相结合的原则，考核得分与民意测验相结合的原则。考核在60分以下为“厂务公开工作不合格单位”、60分～80分为“厂务公开工作合格单位”、80分以上为“厂务公开工作规范单位”；对得分在60分以下，职工群众满意率不足60％的单位要在全厂通报批评，并取消本单位参加各类评先、评优资格，如果职工对本单位有举报的问题，还要根据情况进行查处。
第四章附则
第八条厂务公开办公室负责本办法的实施、考核、评比、监督和解释。
第九条本办法自下发之日起执行。
年月日
岩烟综[2003]74号 龙岩卷烟厂关于做好2003年厂务公开工作的通知 各车间、科室： 为了进一步推动厂务公开工作的深入开展，发挥其在促进企业改革、发展和稳定中的作用，按照中共中央办公厅、国务院办公厅2002年6月3日联合下发的《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》的要求，根据当前的实际情况，现将做好2003年厂务公开工作的有关事宜通知如下： 一、实行厂务公开的总体要求 2003年厂务公开工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，继续落实“两办通知”，从促进企业改革的实际出发，在总结与借鉴正反两方面经验与教训的思维视角和层面上，坚持原则，把握方向，不
断推动厂务公开工作与时俱进地深入开展。 二、从“三个代表”的高度，进一步提高对厂务公开工作重要性、必要性的认识 我厂厂务公开已实行了4年，虽取得了明显成效，但也不能估价过高，还存在不少新情况、新问题，需进一步提高全体员工特别是各级领导干部对厂务公开重要性的认识。特别是把“要我公开”变成“我要公开”。推行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现；是贯彻落实全心全意依靠工人阶级办好企业的客观需要；是加强基层民主政治建设的重要举措；是不断完善职工代表大会制度，进一步充实职代会内容，落实民主管理和民主监督的必然要求；是进一步密切干群关系，加强企业领导班子党风廉政建设的有效手段；是促进企业改革、发展和稳定的重要举措。厂务公开的最终目的，是充分发挥广大职工民主参与、民主管理、民主监督的积极性，推进企业的改革发展。要充分认识推行厂务公开制度的重要性和必要性，增强做好这项工作的自觉性和坚定性。厂务公开工作不是短期所能完成的，需要做出长期不懈的努力。要克服有些同志存在的“工作已经差不多”的思想和松懈情绪，坚持高标准、严要求，推动厂务公开不断深入发展。 三、规范操作，全面提升厂务公开质量 规范操作，是全面提升厂务公开质量的关键。只有严格按照规定程序和时间等进行公开，才能不断提高公开工作的质量。在这方面，当前主要是要坚持三个规范：
厂务公开工作考核办法 第一章总则 第一条为推动公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据《公司厂务公开实施细则》的有关规定和要求，制定本办法。 第二条本办法适用于本企业及其所属的各基层单位。 第三条厂务公开考核要纳入公司党政工方针目标，作为专项内容进行考核。并同本单位领导班子建设、生产经营指标、党风廉政建设、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。 第四条考核采用听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。每年度对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比。 第二章监督考核内容 第五条考核内容分为8项，采取百分制考核： 一、建立健全组织领导体制和工作机构（5分） 充分发挥党的领导核心作用，党委统一领导，工会牵头，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，成立具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。 二、制度建设（10分） 本单位要建立规范的厂务公开制度，公开的标准合理、合法；制定厂务公开实施办法及每项公开内容的实施细则。 三、公开内容（15分） 本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以厂务公开实施细则为基本依据），应公开的内容是否得到公开。
四、公开程序（15分） 公开程序要遵循科学、严谨、有序并能体现民主集中制的原则。基本步骤是：工作小组提出公开的内容——领导组研究确定——监督小组审查通过——正式公开——收集职工群众意见——反馈给有关职能部门整改——再次向职工公开。 五、公开形式（10分） 实现厂务公开的渠道和载体应有以下主要形式： 1．以每年的职代会（职工大会）为基本形式进行公开； 2．在定期召开的职代会代表团（组）长联席会上公开； 3．在本单位生产经营分析会、民主管理大会、民主恳谈会、部分职工代表会及其他会议上公开； 4．在本单位的“车间、班务公开栏”上公开； 5．通过电视、内部信息、网络、报纸、黑板报、简报、公告等形式公开。 六、公开时间（5分） 重点考核规定公开内的时间，重大事项应事前、事中、事后公开；涉及职工切身利益的内容随时公开；党风廉政建设方面要定期公开。 七、公开效果（30分） 推行厂务公开后所产生的实际成效和结果的主要内容包括： 1．职工群众对厂务公开的合理意见、建议是否得到了采纳，反映的问题是否得到了及时处理或比较满意的答复、解释。 2．职工群众关注的热点、难点问题有回音并能逐步得到解决，信访、上访现象明显减少。 3．党风廉政建设进一步加强，违法的人和事得到查处，职工群众对领导干部廉洁自律情况比较满意。 4．民主管理工作得到加强，职代会、工会作用充分发挥，调动了职工群众的积极性。
各部门及工作人员等考核办法的意见 为确保完成2012年度区委、区政府下达我镇的各项工作目标任务，推进“三争一创”活动。根据区委、区政府有关文件要求，结合我镇实际情况，经镇党委、政府研究，决定继续对我镇各村（居）、机关部门主要负责人实行“一考二评三问责”。以此更加明确各项责任的落实，建立严格的压力传导机制，激活全体干部的内生发展动力，在全镇上下形成“创先争优”的浓厚氛围。特制订如下实施意见： 一考：就是严格目标考核和工作考核 （一）考核对象 村（居）主要负责人、机关部门及工作人员 （二）考核内容 1、对村(居)实行年度综合考核。其中：控违拆违、“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作、信访稳定、计划生育等实行单项考核，并将单项考核结果纳入年度综合考核。 2、对机关部门及工作人员实行年度综合考核。包括履行职能、完成年度工作目标任务（以各部门与政府签订的责任状为基础）和机关作风建设等情况。其中对“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作实行单项考核，并将单项考核结果纳入年度综合考核。 3、党政领导、分工干部按年初分工，涉及单项考核的纳入分工村（居）实行单独考核。 （三）考核实施 1、各村（居）年度综合考核由镇经管站制订考核办法，并牵头实施考核。控违拆违、“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作、信访稳定、计划生育工作分别由镇市容中队、镇效能办、镇司法所和镇计生所单独制订考核办法，实施考核，并将单项考核结果报农经站汇总，形成村（居）的年度综合考核结果。 2、镇机关部门和机关工作人员年度考核由镇组织科制订考核办法，镇纪委、镇组织科负责实施考核。“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作由镇效能办单独制订考核办法，实施考核，并将单项考核结果报镇组织科汇总，形成部门年度综合考核结果。机关干部签到（含会议签到）及值班情况由办公室根据文件规定单独考核，考核结果作为个人评先的依据。 二评：就是评优评先。根据年度村（居）、部门工作目标考核结果评选优秀单位和先进单位 （一）评选办法 1、优秀单位：年度综合考核得分排名前二名的村（居）和年度综合考核每组排名第一名的部门，评为年度优秀单位，如有“一票否决”的村（居）、部门不参与评优。 2、先进单位：年度综合考核得分排名第3—5名的村（居）和年度综合考核每组排名第 二、第三名的部门，评为先进单位，如有“一票否决”的村（居）、部门不参与评先。 3、“一票否决”含安全生产、计划生育、进京、进省集访及小砂矿治理等四项工作。 （二）评选实施 1、村（居）由经管站牵头实施。
建立企业厂务公开工作制度的 方法步骤 一、成立由单位党组织、行政、工会负责人组成的厂务公开领导小组，党政主要负责人任组长(尚未建立党组织的，由行政主要负责人任组长)，并明确单位法定代表人或负）的工作机构，工会是厂务公开的监督人。责人是厂务公开的主要责任人，单位行政办公室是厂务公开（领导小组 二、由厂务公开领导小组负责制订本单位《厂务公开制度实施细则》（见参考样本）。 三、召开职工（代表）大会，审议通过《厂务公开实施细则》，并报上级工会备案。 四、根据《厂务公开实施细则》，组织实施厂务公开工作。 附：《厂务公开制度实施细则（参考样本）》 关于推行厂务公开制度的实施细则 本实施细则所称的厂务公开，是指公司依照本实施细则，向本企业职工公开企业生产经营管理的重大事项和涉及职工切身利益的事项，符合建立现代企业制度要求的民主管理制度。为明确厂务公开的具体要求和操作办法，请合公司实际，特制定本实施细则。 一、推行厂务公开的指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚
决贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，进一步强化以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督，推行企业民主政治建设，实现决策的民主化、科学化，提高企业管理水平和干部队伍素质，激发职工主人翁责任感，推进劳动关系和谐企业创建，促进企业健康发展。 二、推行厂务公开应遵循的原则 实行厂务公开，必须遵循国家法律法规和党的方针政策，坚持实事求是、注重实效、有利改革发展稳定和保护商业秘密的原则。 三、厂务公开的内容、形式、程序、范围、时间、责任人等 (一) 厂务公开的内容 l、企业生产经营和管理中的重大问题。 2、涉及职工切身利益的问题。 3、法律法规明确应该公开的内容，公司方和职工代表协商同意需要公开的其他事项。 （二）厂务公开的形式 1、职工（代表）大会是厂务公开的主要实现形式。企业应当根据《中国工会章程》、《企业工会工作条例》、《工会法》建立健全职工（代表）大会制度，并制订实施细则。 公司职工（代表）大会应当每年召开1-2次,切实落实职工（代表）大会的各项职权。按照规定需要经过职工（代表）大会审议、通过、决定的事项，应当事前予以公开。 公司工会是公司职工（代表）大会的日常工作机构。
厂务公开监督检查小组实施办法 为保障职工依法行使民主管理权利，维护职工的合法权益，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规，按照中办发[2002]13号《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》的要求，为进一步巩固、规范、深化厂务公开，结合集团公司实际，特制定本实施办法。 一、指导思想、基本原则 1、指导思想。实行厂务公开，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主管理、民主监督制度，通过厂务公开加强企业管理、加强党风廉政建设，维护职工合法权益，建立稳定协调的劳动关系，密切党与职工群众的联系，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，促进江铜集团的改革、发展和稳定。 2、基本原则。实行厂务公开，必须遵循国家有关法律、法规和党的方针政策，按照平等协商和有利于维护职工合法权益、有利于促进企业健康发展、有利于建设社会主义民主政治、有利于构建和谐社会的原则，全面实施集团公司、厂矿（分公司、子公司）级单位、车间、工区（段）、班组五级厂务公开。 二、厂务公开的内容、形式及主办责任人
（一）集团公司 1.企业重大决策问题 （1）发展战略、经营方针、发展规划。公开形式：职代会联席会；主办责任人：计划处（部）。 （2）投资方案、基本建设和重大技术改造方案。公开形式：职代会联席会；主办责任人：计划处（部）、工程管理处、科技处。 （3）企业改革、改制方案，兼并、破产方案。公开形式：职代会（职代会联席会）、公开栏；主办责任人：企管处。 （4）职工裁员、分流、安置方案等重大事项。公开形式：职代会（职代会联席会）、公开栏；主办责任人：劳人处。 2、生产经营管理方面的重要问题 （1）生产经营目标及完成情况；公开形式：职工代表大会；主办责任人：计划处（部）、财务处（部）、生产部。 （2）年度生产经营计划；公开形式：职代会生产经营管理委员会；主办责任人：计划处（部）、财务处（部）。 （3）年度财务预决算报告。公开形式：职工代表大会；主办责任人：财务处（部）。 （4）工程建设项目招投标。公开形式：专项业务会议和职代会生产经营管理委员会；主办责任人：工程管理处。 （5）大宗物资、原料采购供应。公开形式：专项业务会议和职代会生产经营管理委员会；主办责任人：材料设备公司、原料部。
机关职能部门绩效考核管理办法 一、考核原则: 公开、透明、客观、公正。 二、考核过程沟通 本考核制度强调考评过程的双向互动沟通，从双方确立考核目标、过程督导、结果评核和新一轮考核目标的确立，均要求双方进行良好的互动沟通。确保各级员工明确工作目标与方向，并通过过程督导，有效达成组织目标。 三、考核内容细则 1、考核对象：行政条线办公室职能人员，司机、保安、保洁员、食堂员工 等另行制定办法。 2、考核的内容分为：例行工作项目、专项工作、工作技能和态度、 关键绩效指标(KPI) 、加减分五部 分组成。 (1 )例行工作：根据岗位职责确定的常规性的工作项目，对工作完成情况设定分阶段的绩效标准， 并对不同的工作绩效标准设定加减分值。其中行政中心主管常规性工作比例为40 ％，事业部 /子公司主管常规性工作比例为50 ％，基层员工常规性工作比 例为60 ％；
（2 ）专项工作：指体系制度建设、整体推进的项目式工作、阶段改善性方案实施等工作。其中行政中 心主管专项工作比例为40 ％，事业部/子公司主管专项工作比 例为30 ％，基层员工专项工作比例 为20 ％； （3 ）工作技能和态度：包括学习能力、发展潜力、对工作熟悉程度、工作配合度、团队精神、执行力 等，所有员工比例为20 ％； （4）关键绩效指标（KPI ）：暂不列入，根据绩效实施情况适时导入，条件成熟的业务单元经集团行政 管理中心同意可以先行导入，并适当调整以上考核内容的权重。 （5）加减分项目： O合理化建议被采纳，加1分； ?获得与岗位相关的证书，初级资格证书加1.5分，高级资格 证书加2 分； ?3 直接下属提前转正加 2 分，晋级加5 分，不能按期转正扣2 分，降级扣5 分；
厂务公开工作制度 为了进一步贯彻和落实中共中央办公厅和国务院办公厅、中纪委关于做好厂务公开工作的通知精神、加强中国航油华东公司开展厂务公开工作，促进系统内基层民主建设，结合油料实际，特制定本制度。本工作制度规定了管理办法、奖励办法等二项基本内容。 厂务公开的主要途径和形式 1、主要途径 （1）职工代表大会 （2）倡导、探索多种职工喜闻乐见的厂务公开的补充形式。如恳谈会、通报会、公开栏、建议箱、简报等 2、深入现代企业管理时，厂务公开在手段和方法上应采取先进的工具、如通过运用ERP管理系统的便捷，从而科学地、合理地、有效地推进厂务公开地深入展开。 二、厂务公开地组织机构 1、建立本单位领导小组和工作小组。 2、明确责任部门、责任人和相应职责。 3、制定适应本单位地实施方案、形成齐抓共管地基本格局。厂务公开地责任主题必须建立在党的统一领导下，党政共同负责、纪委、工会、组织等部门齐抓共管，职工群众全员参与的工作体系、运行机制和工作原责。 三、厂务公开的主要内容
1、企业重大决策问题 主要包括：企业中长期发展规划、投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、兼并、破产方案、重大技术改革方案、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。 2、企业生产经营管理方面的重要问题 主要包括：年度生产经营目标及完成情况、财务预决算、企业担保、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资的采购供应、产品销售何盈亏的情况、承包租赁合同的执行情况、企业内部经济责任落实情况，重要企业制度的制定等。 3、涉及职工切身利益方面的问题 主要包括：劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖励分配、企业的福利、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障费缴纳情况、专业技术职称的认证、职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及企业公积金和公益的使用方案、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等。 4、企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题主要包括：明主评议企业领导人员情况、企业中层领导人员、重要人员的选聘和任用情况、干部廉洁自律规定执行情况、企业业务招待费使用情况、企业领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车以及出国处境费用支出情况。 四、根据企业实际，针对本单位管理工作的薄弱环节设
厂务公开民主管理领导制度 一、总则 规范厂务公开民主管理工作，是提升工作效能的重要举措。依据标准规范厂务公开民主管理工作，把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定，做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查，顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求，有利于提升工作效能，更好的推进集团公司的发展。 二、机构组成 成立由集团公司副总、工会主席潘同庆任组长，政工部主任吕强、办公室主任丁新华、电化厂经理李东海、镍业公司经理宋荣伟、热电公司经理郭振飞、物流公司经理金鑫为成员的领导小组，由政工人事部、集团办公室及各子公司（厂）办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权，引导职工积极参与我公司的民主决策。民主管理办公室负责厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。 三、具体工作职责 1、领导小组职责： 负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作，组织落实我公司厂务公开民主管理工作。 负责制定和明确我公司厂务公开民主管理的工作方案、工作形式、工作内容等。 定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价，落实对厂务公开民主管理工作的考核评比工作。 负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。 2、组长职责： 对厂务公开民主管理负有领导责任，是该工作的“第一负责人” 通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面，要求齐抓共管、合力推进，确保厂务公开民主管理工作的正确方向。 定期组织领导小组成员研究工作，解决问题，领导制定有关实施方法。
督促和指导有关方面开展调研、总结经验、推进工作。 3、领导小组成员职责： 对厂务公开民主管理负有实施责任，是该工作的“第一执行人” 带领各分管公司全面实施厂务公开民主管理工作，确保公开的真实性、全面性、时效性。 把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度，健全完善民主决策，民主管理，民主监督，定期研究工作情况，及时解决工作中的问题。 4、办公室职责 4．1厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导小组领导，是厂务公开民主管理的工作机构。 负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、反馈考核和评价工作负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告等工作。 负责按照本质量标准体系制定具体的实施细则。 领导小组工作要求 定期召开工作会议，审定有关实施方案和措施办法，听取厂务公开民主管理办公室、监督小组对组织协调和监督检查情况的汇报，提出整改意见，研究工作方案。 定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方面的法规、文件和相关知识，不断提高对厂务公开民主管理的认识。 定期对厂务公开民主管理工作进行考核，并将该考评与行政工作考核统筹进行， 定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议，总结经验，查找不足，修改完善实施方法。 定期向职代会报告工作。 定期召开厂务公开民主管理工作总结表彰会。 四、主要工作制度 1、会议制度 厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。主要学习贯彻上级文件和会议精神，拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排，通报各单位厂务公开民主管理进展情况，分析存在问题，提出规范厂务公
厂务公开管理办法 厂务公开管理办法根据中办、国办关于国有集体及控股企业实行厂务公开制度的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见，________为大家整理的相关的厂务公开管理办法，供大家参考选择。 厂务公开管理办法为了进一步贯彻落实党的xx大精神，实践xxxx的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于国有集体及控股企业实行厂务公开制度的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。 一、实行厂务公开的指导思想坚持以理论和党的xx大精神为指导，实践xxxx重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。 二、厂务公开的组织领导1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职
工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。 2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。 三、厂务公开的原则1、坚持党支部统一领导，有关方面齐参与的原则，厂务公开是党推进企业民主政治建设，支持职工当家作主的重要内容，必须坚持党支部的统一领导，形成党、政、工、团齐抓共管，动员职工群众广泛参与。 2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性，有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情，依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权，保证企业经营策略和管理手段的正常运用。 3、必须坚持实事求是，注重实效，建立机制，逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重，公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开，凡是属于原则性要求
厂务公开工作总结范文 根据东___镇工会“关于做好厂务公开工作自查的通知”的文件精神，江苏苏日电动工具有限公司立即对公司的厂务公开工作做了认真的自查，结果如下： 江苏苏日电动工具有限公司党政领导班子对厂务公开工作非常支持，认为厂务公开可以让职工享有知情权、参与权和监督权，充分调动职工参与企业民主管理、民主监督的积极性。尤其是目前市场经济条件下，竞争日趋激烈，并且公司正处于改制阶段，实行厂务公开可以让广大职工更加了解企业目前的生产经营状况以及市场竞争的残酷性，从而提高职工的危机感和紧迫感，调动广大职工更加积极地投身于企业的改革和发展工作中来。 在组织机构上，江苏苏日电动工具有限公司已成立了以董事长任组长，经理、纪检委员和工会主席任副组长，副经理、办公室、生技室、业务室、财务室主任为成员的厂务公开领导小组，从而保证了厂务公开工作的顺利开展。 根据东___镇工会的要求，结合公司具体实际，制定出了《江苏苏日电动工具有限公司厂务公开管理规定》，《规定》中对厂务
公开的主要内容、公开形式和公开程序都作了明确的规定。 厂务公开的具体情况： 1、每周五召开的生产会，是江苏苏日电动工具有限公司开展厂务公开工作的重要场所，在生产会上，公司领导班子根据具体情况，及时将公司生产经营目标、计划及中、长期发展规划、企业经营成果，企业重大改革方案，技改重大项目、重点基建项目、大宗物资采购招议标结果，安全生产和经营管理中的重点、难点问题，企业用人、及工资奖金分配情况，企业“四大”费用开支情况，重大科技成果的评审结果等企业生产经营管理的重大事项以及奖励或处罚职工违纪情况进行通报，再由各班组长、部门负责人向广大职工传达。 2、对企业重要的规章制度的建立与废除，以及企业招聘用工制度和规定、职工养老保险、保险制度变化情况及个人帐户情况、集体合同签订与履行情况等涉及职工切身利益的事项，江苏苏日电动工具有限公司会在一年一次的职代会上进行通报。 3、对每年的评先选优的结果，由公司办公室制成《光荣榜》
厂务公开工作总结汇 报材料
2014年2014年厂务公开工作总结汇报材料 我市自98年推行厂务公开以来，坚持“强化基础，突出重点，步步深入”的工作方针，努力从提高认识水平,消除思想误区入手，围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工知情权，扩大参与权;规范操作程序，建立起良好的运行机制。几年来有效地推动了厂务公开工作。XXXX年，我市进一步在推进厂务公开工作的广度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企业实行了职工代表大会制度，393家国有企事业单位实行了厂（事）务
公开制度，实行面达100％，非公企业中有300多家实行了厂务公开制度，实行面达32%。 [公文易爱心文秘网文章-anages/” target=“_blank” title=““>管理工作“全员化”，在司务公开和车间事务公开的前提下，推行“班务公开”，使厂务公开工作向纵深方向发展。 （二）大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。 我们坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会报告制度，督促基层按时召开职代会，搞好换届选举工作。加强对不同所有制、不同规模企业实行职代会制度的研究、探索，进一步规范职代会的形式、内容和职权。公司制企业积极推行职工董事和职工监事制度，全市已有126家企业实行了职工董事、职工监事制度，蓝心集团公司工会主席以持股会主席的身份进入公司董事会，担任公司副董事长。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度，积极推进平等协商工作，坚持业务招待费在职代会上报告的制度。三是坚持定期检查制度，及时了解基层厂务公开工作开展情况。四是建立厂务公开质量考评制度。积极探索建立对企业公开工作效果好的考评制度，做到有对照、有检查，把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。不少单位还把厂务公开制度与考勤制度、目标责任制、五项禁令等制度结合起来，强化了职工的民主意识、服务意识和法律意识，树立了便
车间厂务公开工作实施细则 篇一：车间厂务公开工作实施细则 为了促进党风廉政建设，防止嫌疑腐败，加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，根据《厂厂务公开工作实施办法》，制定本实施细则。一、车间厂务公开的项目1、生产车间与厂部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况，每年公开一次；2、年度生产经营指标及完成情况，产品销售和盈亏情况，每季度公布一次；3、安全生产情况（包括各类事故、障碍）和劳动保护措施，每季度公布一次；4、车间管理费用开支情况，每季度公布一次；5、贯彻落实厂职代会决议，车间内部用工和分配制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度（包括内部经济责任制）的制定及执行情况，车间制定的工作计划和完成情况及时公布；6、职工收入分配方案、分配情况、奖罚原因和数额明细情况，每月公布一次；7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放情况及时公布；8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次；9、职工年度考核的办法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次； 10、领导班子和领导干部廉洁自律情况，每年公布一次；11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的内容及时公开。二、车间厂务公开的主要形式1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查；2、召开职工大会、职工代表座谈会或
班组长会，报告厂务公开的项目内容。三、车间厂务公开的有关要求1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识，把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，认真执行厂务公开的有关规定，及时主动做好站车间厂务公开工作；2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责，认真把好审核关，保证公开的内容客观、真实。3、公开时间为年、季、月末的次月10日前，凡公开的项目要及时、具体、清楚，让职工看得明白；4、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和建议，并及时研究整改；5、每年进行一次厂务公开的自查总结，并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报厂工会。 篇二：厂务公开实施细则 （单位名称）厂务公开实施细则（范本） （年月日第Ｘ届职工代表大会第Ｘ次会议通过） 第一章总则 第一条为进一步规范和推动公司的厂务公开工作，依据《工会法》、《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》和《青海省企业民主管理条例》等法律法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本实施细则。 第二条公司通过建立厂务公开制度，落实职工的知情权。 第三条公司厂务公开实行党、政、工齐抓共管的原则。厂务公开领导小组负责组织领导工作。 第四条本实施细则适合公司属各单位、部门。
厂务公开工作主要内容 一、建立企业厂务公开工作领导小组，设立工作机构和监督机构； 二、制定企业厂务公开工作制度； 三、制定企业厂务公开实施方案； 四、制定企业厂务公开内容和条目（国有企业、非公企业应围绕下列重点内容编制公开条目）。 国有企业： （1）公开并落实“三重一大”决策制度。凡属企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事宜，必须经过企业领导班子集体作出决定，建立完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。 （2）组织对企业领导人员执行“三重一大”决策制度情况、廉洁从业情况进行评议，召开职工（代表）大会对企业领导人员进行无记名民主测评，对得票低于60%的领导人员应通报干部主管部门和纪检监察部门引起重视并采取相应措施进行处理。 （3）推动国有独资公司和国有控股公司工会主席作为职工董事首选候选人进入董事会、工会副主席作为职工监事首选候选人进入监事会。 非公企业：两建六有六公开 两建：建立职工代表大会制度和工资集体协商制度。
六有： （1）有召开职代会向上级工会报告制度； （2）有职工代表选举制度（召开职工大会的有职工名册）； （3）有职工代表提案处理制度； （4）有每年至少召开一次会议制度； （5）有集体合同或工资集体协议草案等专项集体合同提交职工（代表）大会审议通过制度； （6）有职工（代表）大会决议决定事项的监督检查制度。 六公开： （1）公开社会保险金（养老、医疗、工伤、生育、失业）缴纳情况； （2）公开企业执行劳动安全卫生保护规定情况； （3）公开劳动合同、集体合同、女职工专项合同及工资集体协议的签订、修订、续订及履行情况； （4）公开企业制定的涉及职工利益的各类规章制度； （5）公开解除、终止职工劳动合同的情况和依据； （6）公开职工权益的其他事项。 五、视企业特点和条件完善企业厂务公开载体和形式（职工代表大会、厂报、企业网站、宣传厨窗和专栏等）。 六、召开相关会议研究和部署企业厂务公开工作，组织相应培训，收集整理开展活动的各类资料。 七、尊重和发挥职工知情、参与、表达、监督等民主权利，组织职工开展企业厂务公开和合同、协议履行情况的评议。 八、开展与企业厂务公开工作相关的其它工作。
20xx年厂务公开民主管理工作计划20xx年厂务公开民主管理工作计划 各县（市）区，各系统、局，市直各单位厂务公开领导小组办公室(工会)： 按照省委、市委的要求和省厂务公开协调小组办公室的工作部署，20xx4年全市厂务公开民主管理工作的总体要求是：以党的十八届三中全会为统领，在全面深化改革中，全面落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，深入贯彻落实国家《企业民主管理规定》和《**省企业事业单位职工代表大会条例》、《**省企业事业单位公开管理条例》，进一步加强基层民主政治建设，紧紧围绕发展和谐劳动关系，继续做好厂务公开民主管理工作的规范化、制度化、法制化建设，保障职工参与管理和监督的民主权利，维护职工合法权益，为保持职工队伍与社会和谐稳定发挥积极作用。 一、督促国有企业切实将重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等情况向职工公开，接受职工监督。 二、推动国有企业贯彻落实职工代表大会民主评议企业领导人员工作，落实职工代表大会职权，保障职工参与管理和监督的民主权利。民主评议领导人和职代会职权落实的企业分别达到90%。 三、开展《企业民主管理规定》和《**省企业事业单位
职工代表大会条例》、《**省企业事业单位公开管理条例》和落实情况联合检查。 四、深入开展创建厂务公开民主管理示范单位活动，今年，各县（市）区要选树2个企业、1个事业单位为厂务公开民主示范单位，各系统（局）公司也要选树1个厂务公开民主示范单位。在继续做好国有及其控股企业（事业单位）厂务公开民主管理制度化、规范化的基础上，推动已建立工会的非公企业职代会、厂务公开建制率20XX年达到80%，三年内分别达到90%。 五、分层次抓好培训工作。各县（市）区举办骨干培训班1期，各系统、企业要普遍对职工代表进行一次培训。
金塔县正天农业发展有限公司 厂务公开制度实施细则 为贯彻落实《企业民主管理条例》，建立和完善公司厂务公开制度，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，构建和谐劳动关系，特制定本实施细则。 一、厂务公开的原则 1、坚持全心全意依靠职工办企业方针。 2、坚持统一领导，依法办事原则。 3、坚持维护职工权益，促进企业发展原则。 4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则。 二、组织领导 （一）建立和完善公司主要负责人统一领导，工会组织实施、监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与的领导机制和工作机制。 （二）公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行组织领导、工作推动和组织协调，方案制定，重大公开内容的确定，对责任部门的考核、评比。领导小组组长由总经理担任。 （三）领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，总结、推动厂务公开工作正常运作，以及厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。办公室主任由工会主席兼任，同时实施厂务公
开监督职能。 三、厂务公开内容 除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。 （一）企业中长期规划和经营方针目标； （二）企业年度生产计划和安全情况； （三）企业重大技术改造方案； （四）职工培训计划及执行情况； （五）企业工资调整及发放情况； （六）职工养老等社会保险费的缴纳情况； （七）企业职称评定、奖惩晋级的情况； （八）企业劳动用工、劳动保护措施； （九）集体合同及工资集体协商协议的签订及实施情况； （十）企业重要规章制度的制订； （十一）辞退和处分职工的情况和理由； （十二）评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果； （十三）职代会评议干部、职代会质量评估结果。 四、厂务公开形式 （一）召开职工代表大会或职工大会； （二）向各部门通报； （三）微信工作群公开； （四）厂务公开栏公开； （五）公司例会、班前班后会等其他形式。 五、厂务公开程序
厂务公开工作标准 为进一步推进厂务公开制度，保障职工依法享有民主参与、民主管理、民主监督的知情权、参与权、表达权和监督权，根据国家六部委《企业民主管理规定》、《重庆市厂务公开条例》和《重庆市关于实行厂务公开责任制的规定》等有关规定，结合集团实际，制定本工作工作标准。 一、领导重视。企业主要负责人是实行厂务公开的责任人。⑴认真贯彻落实上级厂务公开工作总体部署，做好思想教育工作、积极引导到位；⑵坚持把厂务公开民主管理作为“劳动关系和谐企业”创建的重要考核指标，积极推进工资集体协商，维护好职工的合法权益。做好政策规范工作，宏观指导到位；⑶把厂务公开列入重要议事日程，主要领导认识到位，亲自抓，责任到人，措施得力。 二、组织健全。企业应当建立相应机构或者确定专人负责厂务公开工作。⑴建立由党委、行政、纪委、工会等负责人组成的厂务公开领导小组，领导小组办公室设在工会，定期研究厂务公开的主要事项，协调解决本单位实施厂务公开出现的问题。⑵建立“党委统一领导，党政共同负责、行政主体到位，工会主动配合，纪委监督检查，有关方面齐抓共管、职工积极参与”的工作机制。⑶建立由办公室、劳资、财务、审计、监察等行政部门为主体的厂务公开工作办公室，
明确各项公开内容、承办部门和责任人。办公室设在党政办，负责日常工作。⑷建立由纪检、监察、组织人事、工会有关人员和职工代表组成的厂务公开监督小组，制定厂务公开监督检查办法，负责监督检查厂务公开的内容是否真实全面，公开的时间是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实。监督小组办公室设在工会民管部，由纪委和工会人员负责日常监督检查工作。 三、职责落实。集团党政纪工组织及部门各施职、各行其责。⑴各级党组织对厂务公开工作统一领导，负责对本单位厂务公开工作的组织领导和监督保证。把厂务公开工作作为党建的重要内容，纳入重要议事日程；制定和完善本单位厂务公开工作项目责任内容，落实分管领导和职能部门的具体责任；定期检查厂务公开工作，总结、推广先进经验，研究解决存在的问题。每年召开1-2次会议，专题研究部署厂务公开工作，保证厂务公开工作正确的发展方向。⑵各单位行政是厂务公开的主体，对厂务公开工作负第一责任。把厂务公开工作列入全年工作目标，主动提出厂务公开工作事项，并纳入企业目标考核责任制；指定专门机构或人员负责厂务公开的日常工作；根据生产、安全、经营、管理涉及的领域和厂务公开规定的内容，对公开内容的准确性、真实性和公开时间的及时性负责，接受职工群众的监督。⑶各单位领导班子成员、中层管理人员根据工作分工，对职责范围内的厂务公开工作负直接责任。⑷纪委把厂务公开工作作为加
厂务公开工作计划 厂务公开工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 厂务公开工作计划为了确保我司厂务公开工作继续取得实效并深入持久地开展下去，不断丰富厂务公开内容，拓展厂务公开形式，规范厂务公开程序，完善厂务公开机制，加强组织机构，促进惩防体系建设和党风廉政建设。按照上级公开办工作部署，结合我司实际情况，制定20XX年度厂务公开工作计划如下： 一、指导思想 20XX年我司厂务公开工作必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以保障职工群众民主权利、维护职工切身利益为出发点，以形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的公交行为管理体制为目标，提高办事效率和服务质量，增强办事公开透明度，切实维护广大职工群众参与和管理企业事务。 二、工作重点 (一)要继续贯彻落实上级关于做好厂务公开的有关文件精神，深刻领会厂务公开工作的重要性，不断总结经验，使厂务公开工作走入制度化、规范化，促进企业管理的民主化，切实推动厂务公开工作的健康发展。 (二)把厂务公开工作与惩防体系建设和党风廉政建设
结合起来。 要求各部门要高度重视，将厂务公开工作列入惩防体系建设和党风廉政责任制范畴，为企业稳健发展提供坚强有力的监督保障。 1、深入推进惩防体系建设工作，努力构建制度完善、防范有力的“惩防”体系框架，进一步推进监督的落实，确保党员、干部队伍的纯洁性。 2、进一步提高对党风廉政风险防控管理的认识，强化民主监督，增强职工群众的责任感，切实加大从源头上预防和治理力度，确保党风廉政建设工作的持续性和深入性。 (三)按照厂务公开的文件精神，进一步完善厂务公开的内容、形式和程序。 1、细化公开内容 在原有工作的基础上对公司重大决策问题，生产经营管理，涉及职工切身利益方面的问题，领导班子廉洁自律和党风廉政建设，这4个方面的公开内容再细化，提高公开率，在实践中不断完善，使厂务公开工作更加贴近职工、贴近实际。 2、创新公开形式 坚持以职代会为厂务公开主要载体和基本形式，认真按照公司厂务公开实施细则和工作责任制的要求，切实做好今年的厂务公开工作。利用宣传栏、简报、厂情发布会、公交
企业厂务公开制度实施细则 为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针和党的十五大关于加强基层民主建设的决定，确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利，激发职工的主人翁精神，促进企业的改革、发展和稳定，根据有关法律法规和市委办公厅、市政府办公厅转发的《关于推行厂务公开制度的实施意见》（市委办发[1999]53号）精神，结合我市实际，制定本实施细则。 凡国有企业、集体企业，国家控股、集体控股的公司制企业以及改制后由职工持股会控股的公司、股份合作制企业，均就实行厂务公开。 一、厂务公开工作的领导和组织机构及其职责 （一）厂务公开工作领导小组。 厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行，党组织主要负责人是厂务公开工作的第责任人，行政主要负责人是第一执行者。各企业必须建立由党组织主要负责人任组长，行政、纪委、工会主要负责人任副组长的厂务公开工作领导小组。其职责为： 1、领导本企业按市委办发[19999]53号文件和本实施细则的要求开展工作。 2、研究、决定厂务公开工作的制度、措施、计划和其他重要事项。 3、督促和检查有关单位的厂务公开工作，进行考核，并作出奖惩决定。 4、审批有关厂公开的内容、形式、方案等。 （二）厂务公开监督小组。 企业应建立由纪委书记任组长，工会主席任副组长，纪检监察干部、职工代表、工会干部为成员的厂务公开监督小组。其职责为： 1、监督和检查厂务公开内容的真实性、全面性，公开的及时性，程序的合法性。 2、收集、整理职工对厂务公开工作的意见和建议，送厂务公开工作领导小组研究处理。 3、组织职工对厂务公开工作进行评议，并将职工意见反馈给有关部门，督促落实。 4、对厂务公开工作中的违纪、违法问题进行调查核实，并将结果上报有关部门。 5、接受并调查职工因开展厂务公开工作而遭受打击、报复的投诉，提出处理意见。 6、监督检查厂务公开档案记录的真实性。 （三）厂务公开工作小组（办公室）。 企业应建立由工会主席任组长，工会副主席、行政办公室主任为副组长，有关处室负责人为成员的厂务公开工作小组（办公室）。其职责为： 1、实施厂务公开内容、制度、措施的计划。 2、按厂务公开工作领导小组要求，公布职能部门办事程序、内容。 3、向职工群从解释、解答涉及厂务公开范围和内容的职工切身利益问题。 4、建立厂务公开台帐、档案。 5、完成厂务公开工作领导小组交办的整改工作和其他工作。 二、厂务公开的内容及形式 厂务公开要以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题以及涉及职工切身利益的问题为重点，除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要实行公开。公开要实事求是，并保证公开内容的真实性。 （一）企业重大问题决策公开。包括企业发展目标的中、长期规划；重大投资、财务预决算、大额度资金使用；企业改制方案等。 以公有产权为主体的企业，应视规模建立职工代表大会制度（职工总数在100人以上）或职
XX农村商业银行总行部门考核办法 为完善激励机制，调动总行部门员工的积极性，提高工作效率、质量和管理服务水平，结合自身实际，制定本办法。 一、考核对象 总行各部门。 二、考核原则 在遵循公正、公平、公开原则的基础上，强调绩效管理的客观性、责任性、激励性和结果导向。 三、考核组织 成立绩效考核领导小组。组长：懂事长张XX；副组长：行长李XX。 绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公成员由人力资源部、计划财务部、稽核部、综合管理部等部门负责人组成。办公室主要负责对会议决议、领导交办任务、各部门工作计划等事项的记录，并负责对各部门工作任务完成情况的真实性及成效进行测评，督促各部门工作的积极开展，记录、统计有关考核信息，向有关方面及时反馈。 四、考核内容 考核内容包括任务绩效指标、服务意识评价和营销业绩等三项内容。 （一）任务绩效考核。 任务绩效考核，是对部门工作计划、上级及有关部门交办事项、总行有关会议决议或领导交办工作事项的完成情况进行考核。通过任务绩效考核，将部门工作与全行战略目标紧密地结合起来，保障全行战略目标实现。?
该项考核工作分为月度小结、季度考核和年度考核三个步骤，设满意、基本满意、不满意三个考核等次。 1、部门工作要求。 （1）部门总经理负责本部门工作计划的制定，并督导本部门工作任务的执行。 （2）每月28日前，部门向考核领导小组办公室报送当月《工作总结》和下月《工作计划》。? （3）上级临时交办的工作任务，责任部门填报《上级交办工作登记表》，于次日报送考核领导小组办公室。 （4）总行有关会议涉及分配工作任务的事项，由该会议的主办部门于会议结束次日向考核领导小组办公室报送《会议纪要》。? 3、考核领导小组办公室工作要求。 （1）每月初，将《会议纪要》、《工作计划表》以及《上级交办工作登记表》报考核领导小组审核，审核通过后向各部门反馈。? （2）每月底，根据《会议纪要》、《工作计划表》及《上级交办工作登记表》中各项工作要求的完成日期，编制《部门工作任务执行情况登记簿》，对各部门工作执行情况进行跟进调查，客观记录。重点反映部门完成各项工作任务过程中所体现出的工作业绩、工作重点、工作创新以及工作差距等内容。 （3）季度结束后5日内，向考核领导小组提交《部门季度工作任务执行情况报告》，由考核领导小组对部门季度任务绩效进行审议、评定，季度考核结果做为年度绩效考核的依据。? （4）年度终了后10日内，向考核领导小组提交《部门年度工作任务执行情况报告》，由考核领导小组对部门年度任务绩效进行审议，评定年度任务绩效考核等次。