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供电公司班组职责汇编

供电公司班组职责汇编
供电公司班组职责汇编

供电公司班组职责汇编

2012年12月

目录

二、配网调控班 (3)

三、地区监控班 (3)

四、自动化运维班 (4)

五、变电运维站 (5)

六、变电二次检修班 (5)

七、试验化验一班 (6)

八、试验化验二班 (7)

九、变电一次检修班 (8)

十、输电运维班 (8)

十一、输电检修班 (9)

十二、配电运检班 (9)

十三、电缆运检班 (10)

十四、配电抢修班 (10)

十五、配电带电作业班 (10)

十六、95598远程工作站 (11)

十七、稽查信息班 (11)

十八、95598远程工作班 (12)

十九、反窃电班 (13)

二十、市场开拓与智能用电班 (13)

二十一、大客户经理班 (14)

二十二、电费核算班 (14)

二十三、电费账务班 (15)

二十四、营业班 (16)

二十五、用电检查一班 (16)

二十六、用电检查二班 (17)

二十七、抄表催费班 (18)

二十八、采集运维班 (18)

二十九、检验检测班 (19)

三十、装表接电班 (20)

三十一、资产班 (21)

三十二、供电所 (22)

三十三、工程项目班 (23)

三十四、通信系统运检班 (23)

三十五、信息系统运维班 (24)

三十六、物资储运班 (24)

一、地区调度班

1、负责地区内220千伏变电站主变、110千伏电网、110千伏变压器、110千伏直供用户的调度运行工作。

2、负责地区电网实时断面、潮流的运行监视和地区内所辖电厂的调度运行工作。

3、负责管辖范围内电网新建、扩建、技改工程设备启动操作。

4、负责对电网运行情况统计和编制运行日报工作。

5、参与地区电网调度运行专业的管理和考核。

二、配网调控班

1、负责市区范围内35千伏线路、变电站、110千伏变电站10千伏、35千伏母线及配网线路的调度运行、集中监控工作。

2、负责10千伏、35千伏直供用户的调度运行工作。负责配网设备新建、改建的试运工作。

3、负责对配电网运行情况进行统计,编制运行日报。

4、参与配电网设备和主站系统相关监控信息、画面等功能验收工作。

5、参与配网调度运行专业的管理和考核。

三、地区监控班

1、负责地区内220千伏、110千伏受控站的运行方式、设备运行状态的确认及监视工作。

2、依照有关单位及部门下达的监视参数进行运行限额监视。

3、按规定接受、转发、执行各级调度的调度指令,正确完成受控站的遥控、遥调等操作。

4、负责与各级调度、现场运维人员之间的业务联系。

5、按规定负责电网无功电压调整。

6、发现设备异常及故障情况及时向相关调度汇报,通知现场运维人员进行现场事故及异常检查处理,按调度指令进行事故异常处理。

7、配合进行输变电设备状态在线监测与分析,对监控主站系统监控信息、画面等功能进行验收。

8、参与地区监控运行专业的管理和考核。

四、自动化运维班

1、负责地调自动化主站系统的建设、改造、运行和维护。

2、负责调度系统OMS一体化建设、运行和维护。

3、负责地调端调度数据专网设备的运行维护及调度数据专网的网络管理。

4、负责地调端电能量计量主站等相关设备的运行维护。

5、负责地调端二次系统安全防护系统的网络管理、信息安全管理。

6、负责自动化系统主站端附属设施(专用UPS、调度大屏等)的管理、维护。

7、参与地区调度自动化专业管理与考核。

五、变电运维站

1、负责所辖变电站倒闸操作、设备巡视、辅助设施维护等变电运行业务。

2、稳步推行运维一体化,负责所辖变电站变电设备的维护性工作。

3、负责设备的状态评价和风险评估的相关工作。

4、按照确定的业务范围负责所辖变电站变电设备的带电测试工作,如红外测温、铁芯接地电流测试等。

5、负责在运维检修部直接领导下搞好安全经济运行、设备管理、技术培训等工作。

6、负责实施业务范围内变电设施的大修、技改工作。

7、负责参与新、扩建项目的变电设备验收并提出整改意见。

六、变电二次检修班

1、负责保护装臵的正常维护及定期检验,按时完成保护装臵定值的更改工作。

2、负责所辖站内的自动重合闸、备自投、低频减载装臵、故障录波装臵及保证系统稳定的自动装臵的定期检验和保护工作。

3、负责变电站继电保护和自动装臵二次回路的试验、检修和改造及维护工作。

4、负责设备的状态评价和风险评估的相关工作。

5、负责继电保护不正确动作后的临时性检验。

6、负责公司属交直流设备的运行、维护、检修工作,正确执行调度命令,搞好设备巡视检查,及时消除缺陷,认真填写各种记录,保证设备安全经济运行。

7、负责公司属变电交直流设备的大修、更改检修和定期试验等工作。

8、负责编报交直流设备大修和技改计划、生产维修计划、备品备件计划、反事故措施计划、职工培训计划,经公司批准下达后,制定具体实施措施,保证各项任务完成。

9、负责参与新、扩建项目的验收并提出整改意见。

七、试验化验一班

1、负责公司属变电设备的试验工作,正确执行调度命令,认真填写各种记录,保证设备安全经济运行。

2、负责公司属变电运行设备的电气例行试验及特殊试验等工作,并对试验数据的准确性负责,负责设备的状态评价相关工作。

3、负责公司变电运行设备更换和大修后交接的试验,并对试验数据的准确性负责。

4、负责防雷设施和接地网的试验。

5、负责公司110千伏及以下安全工器具的试验工作。

6、负责技术资料、试验报告的编写、整理工作。

7、负责试验仪器、工器具的台账管理工作,做到帐、卡、物相符。

3、负责参与新、扩建项目的设备验收并提出整改意见。

八、试验化验二班

1、负责公司所属变电站10千伏及以上的运行主变、电压互感器、电流互感器及其它充油设备的油务试验任务,并对试验数据的准确性负责。

2、负责公司系统内充油、充气设备的大修、更换、新装设备的试验任务,并对试验数据的准确性负责。

3、负责公司所属变电站SF6气体试验工作。

4、负责公司系统内瓦斯继电器的校验工作。

5、负责设备的状态评价和风险评估的相关工作。

6、负责技术资料、试验报告的编写、整理工作。

7、负责试验仪器、工器具的台账管理工作,做到帐、卡、物相符。

8、负责将实验室标准装臵以及高压计量装臵按时送检,保证电测量值传递准确可靠。

9、负责公司所辖变电站指示仪表的定检、维护和消缺工作。

10、负责公司管各部门0.2级以下电测量标准表及携带型仪器仪表的检定工作,负责压力表、温度表等热工仪表的检定工作。

11、负责实验室标准装臵申请计量标准建立和考核复查准备

工作。

12、负责做好电能质量监督相关工作,负责制定并执行谐波测试计划。

13、负责参与新、扩建项目的变电设备验收并提出整改意见。

九、变电一次检修班

1、负责公司属变电设备的维护、检修工作,及时消除缺陷,认真填写各种记录,保证设备安全可靠运行。

2、负责编报变电设备的大修计划和更新计划。负责变电设备的检修和调试。

3、负责公司属变电设备大修、技改项目的实施。

4、负责设备的状态评价和风险评估的相关工作。

5、负责变电设备的备品、备件计划、反事故措施计划、职工培训计划,经公司批准下达后,制定具体实施措施,保证各项任务完成。

6、负责参与新、扩建项目的变电设备验收并提出整改意见。

十、输电运维班

1、认真贯彻各种规章制度,落实上级有关文件精神。

2、负责所管辖输电线路的运行、维护管理工作。

3、及时将线路运行和有关技术参数资料统计上报公司。

4、负责落实本班组安全、技术及新人员的上岗培训。

5、负责所管辖的输配电线路特殊巡视、夜间巡视,并参加输电线路突发性故障的巡视工作。

6、负责参与新、扩建项目的变电设备验收并提出整改意见。

十一、输电检修班

1、负责公司属输电线路的维护、检修工作,正确执行调度命令,及时消除缺陷,认真填写各种记录,保证设备安全可靠运行。

2、负责公司属输电线路的大修、技改等工作。

3、负责本公司所管辖220千伏、110千伏、35千伏线路检修工作。

4、负责落实本班组安全、技术及新人员的上岗培训。

5、负责输电线路带电作业的开展和带电检测工作。

6、负责输电线路状态检修的一级评价工作。

7、负责参与新、扩建项目的设备验收并提出整改意见。

十二、配电运检班

1、负责城区所辖10千伏线路的倒闸操作及另克管理工作。

2、负责城区所辖10千伏及以下配网的运行、维护管理工作。

3、负责对事故状态下配电设备、下户线等供电设施进行

抢修。

4、对运行中的配电设备进行运行维护。

5、对客户所属配电设施,应客户要求提供有偿服务。

6、负责参与新建配网项目验收并提出整改意见。

十三、电缆运检班

1、负责公司属电缆设备的维护、检修工作,正确执行调度命令,及时消除缺陷,认真填写各种记录,保证设备安全可靠运行。

2、负责制定和实施班组控制异常和未遂的安全目标、安全管理制度。

3、负责执行关于安全生产的规章制度、工作标准,制止违章行为,及时组织学习事故通报,吸取教训,预防事故。

4、负责按规定程序处理电缆设备缺陷,执行公司下达的工作命令,并能保质保量完成任务。

5、负责参与新建项目的设备验收并提出整改意见。

十四、配电抢修班

1、负责城区所辖10千伏线路柱上开关、刀闸及环网柜、

分接箱的操作工作。

2、负责城区所辖10千伏及以下配网的倒闸操作及做好保

证安全措施工作。

3、负责对事故状态下配电设备、下户线等供电设施进行

临时抢修工作。

4、负责在职权范围内的客户报修工作。

十五、配电带电作业班

1、负责配电带电作业技术管理工作和编制有关技术性规章制度。

2、负责贯彻执行各项安全规程和技术措施。

3、根据Q/GDW 17-0092—2012-20704 《配电线路带电作业管理标准》制定配电带电作业计划。

4、组织协调紧急配电带电作业工作的开展。

十六、95598远程工作站

1、保证24小时与公司95598客户服务系统联系,负责接受、处理并按时限返回客户服务中心的咨询/查询/投诉/举报业务工作单。

2、协助本部门内部关系,督促本部门班组按时限完成工作;对受理的所有工单进行追踪、提醒和督办,并对受理的所有工单进行回访。

3、服从领导的工作安排和指挥调度,积极主动配合。发扬团队精神,按时完成本职工作。

4、努力学习各项业务知识,积极参加各项培训,不断提高自身素质和业务技能,争当岗位能手。

5、收集、汇总、整理相关部门提供的停电信息,按时完成停电信息的录入工作,信息内容应完整、准确。

十七、稽查信息班

1、负责按照省公司要求组织开展营销稽查监控和分析以及向省公司准时上报周报、典型案例等。

2、负责本单位供电质量与应急处臵、服务资源以及经营成果、工作质量、数据质量等的监控、稽查工作。

3、负责根据上级要求和管理需要组织开展专项稽查,对重大问题必要时组织开展现场稽查。

4、负责按照管理需要开展主题分析,并根据本单位工作中存在的实际情况,向省公司提出增加、删除或者修改稽查监控主题的申请。

5、负责对特殊用户提交白名单申请,以及白名单的审核、解冻等工作。

6、负责对省公司派发的稽查任务进行分派、督办、审核.

7、负责对本单位稽查监控系统中发现的异常问题,进行稽查任务的生成、派发、结果审核和归档。

8、负责对稽查监控业务开展情况进行抽查、监督,针对在抽查过程中发现的问题发起抽查稽查。

9、完成领导交待的任务。

十八、95598远程工作班

1、负责接受、派发、督办、反馈省供电服务中心下发的非抢修类工单等。

2、对受理客户的故障报修、欠费复电、投诉举报等,按照规定的流程进行传递。

3、参与责任投诉和舆情的预控和处理工作。

4、开展班组业务知识的培训工作。

5、编写本班组工作计划和总结材料,按期报送本班的各类报表。

十九、反窃电班

1、负责宣传贯彻执行国家电力相关政策及法律、法规。

2、负责完成本职工作,组织开展、查处窃电专项活动。

3、负责中心人员反窃电工作业务培训及交流典型查处案例工作经验。

4、负责推广预防窃电新技术及新设备。

5、负责向领导上报公司查处窃电报表。

6、完成领导交待的其他事项。

二十、市场开拓与智能用电班

1、负责辖区自备电厂用电管理。

2、负责辖区客户需求侧管理和市场开拓。

3、负责辖区有序用电方案编制与执行督查。

4、负责辖区能效服务工作。

5、负责辖区光纤到户与智能小区建设运营管理等工作。

6、负责辖区电动汽车充换电设施建设运营管理与客户侧分布式电源接入等工作。

7、建立完善所管理客户的基础资料、原始档案。

8、负责班组相关工作的各类报表的填写上报。

二十一、大客户经理班

1、严格执行《国家电网企业业扩报装工作管理规定》,按照“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则,统一组织实施业扩报装环节全过程业务运转,全过程督办业扩报装各环节的工作进度、工作质量,强化业扩办理流程的信息汇集,及时向客户反馈业扩处理情况及进程信息。

2、负责组织有关部门、中心到高压客户现场勘察,制订高压客户的供电方案,确定高压供电客户的计量方式、计费方式、设计、安装、竣工验收、装表接电、合同签订工作。

3、负责设计单位设计资质、施工单位的施工资质和入网运行的电器产品进网许可证的验证、审查。

4、负责监督客户委托业扩工程的设计、材料供应、施工安装。

5、监督安装单位对客户业扩工程施工及质量。

6、负责组织对客户工程中间检查及送电验收的组织工作。

7、建立高压客户用电的基础资料档案。

8、按照承诺时限向客户答复高压客户供电方案批复意见。

9、负责新建住宅配电工程各类报表汇总及上报工作。

二十二、电费核算班

1、遵守国家有关法律法规,落实国家电价政策,完成上级下达的各项工作任务。

2、能积极协助营业与电费专业副经理完成相关工作,能协调和配合其他相关专业开展工作。

3、负责所辖客户的抄表数据审核、核算和发行工作。

4、对客户的退补电量、电费进行审核、确认。

5、负责提出客户电量异常情况报告。

6、负责对抄表人员确认的客户电量、电费异常情况的处理工作。

7、负责所辖应收电费报表编制及核对。

二十三、电费账务班

1、负责用电客户电费实收、销帐,负责所有用电客户电费营销明细帐处理及实收日报表的编制,负责与联网银行、代收机构的对帐及到帐确认。

2、按规定管理电费专用帐户,归集所有用电客户电费,负责电费资金的安全。

3、负责实收票据、银行凭证的整理与传递工作。

4、负责应收电费、实收电费、上缴电费的会计业务处理及会计账期的切换工作。

5、负责会计凭证的制作、装订、管理工作。

6、按月对银行存款调节表进行审核,监督未达帐项落实情况。

7、负责准确提供电费资金管理的有关信息。

8、负责汇总与编制相关电费财务报表。

9、负责用电客户退款资金审核工作。

10、负责各类票据的领购、发、用、销等管理工作。

11、负责各开户银行的协调沟通工作,确保电费资金安全。

12、负责编制与审核各种用户欠费报表以及各种营销月报表和累计报表。

二十四、营业班

1、负责营业网点的日常服务工作,受理客户业扩报装申请、用电变更及杂项业务。

2、负责收取电费、业务费(高可靠性供电费用)、违章用电、窃电等相关费用。

3、负责开具增值税发票和普通发票。

4、负责管理客户业务资料、台帐。

5、负责网上营业厅相关业务的办理等工作。

二十五、用电检查一班

1、贯彻执行国家电力法律法规,国家电网公司、省公司有关电力营销管理方面政策规定。

2、接受营业与电费专业经理领导,负责用电检查班的管理工作。

3、组织下达用电检查班用电检查工作计划并监督考核。

4、做好本营业区10kV及以上(重要)电力客户用电安全管理。

5、做好本营业区10kV及以上电力客户用电业务变更及合同(续)签订工作。

6、参与本营业区10kV及以上电力客户高压新装、增容客户受(送)电装臵工程设计审查、中间检查、竣工验收和送电工作。

7、参与本营业区10KV及以上专变客户用电事故处理或人身伤亡事故调查工作。

8、协助电力管理部门做好本营业区10kV及以上电力客户客户进网作业电工培训、发证等事宜。

9、完成领导交办的其他任务和其他相关班组的配合工作。

二十六、用电检查二班

1、负责办理城区低压客户的业扩报装和变更等业务。

2、负责低压客户的合同管理,用电检查,客户服务等工作。

3、配合客户端电力保障工作。

4、负责用户现场督查检查等工作。

5、负责所辖区客户营销服务及业务执行。

二十七、抄表催费班

1、按规定时间抄收计量装臵记录的指示数,并负责将抄表数据传至电费核算班统一计算、审核电费。在抄表过程中发现计量装臵有异常现象,及时通知有关部门处理。

2、负责对抄收范围内的客户欠费进行催缴,并按有关程序办理欠费户的停电手续。

3、发现违章用电、窃电、违约用电要上报查处等相关工作.

二十八、采集运维班

1、全面负责采集运维班的行政和管理工作,业务上接受营销部(客户服务中心)计量管理专责的指导。

2、参与编制本班组制定年度工作目标及年、季、月工作计划,并依据公司下达的系统建设任务制定本班组的周工作计划。

3、汇总运维班组台帐、设备检修图纸资料及技术资料图纸等,及时填写记录等,填报各类报表、报告。

4、协助营销部(客户服务中心)计量管理专责对电能采集建设工程的管理、运行、维护工作提出建议及改进措施。

5、对城区所有客户、县公司35kV 以上客户的采集终端(负控终端)的运行管理及用电信息采集数据的准确、监控、线损数据的分析进行上报工作。

6、参与指导所在班组人员实施城区用电信息采集系统主站建设应用,以及管辖范围内采集设备的现场运行管理等。

7、开展有序用电方案的培训和演练工作以及采集运维班开展有序用电方案系统设定工作。

8、配合相关部门使用用电信息采集(负荷管理)系统采集的数据及功能应用。

9、参与落实本班安全生产责任制,对全体工作人员的人身安及所辖全部设备的安全负责。

10、协助本班组开展科技攻关、 QC小组活动等攻关活动的实施。

11、协助本班组的班组建设、日常管理工作,负责班组成员的培训、考试、检查与考核。

12、完成领导交办的临时工作。

二十九、检验检测班

1、负责职责范围内的电能表、互感器等电能计量器具的检定及运行抽检、临时检定工作。

2、参与组织对电能计量标准装臵进行定期维护、保养,并按规定周期送检。

3、参与修编完善班组的管理标准、工作流程。

4、做好与班员的沟通工作以及与其它班组的合作。

5、严格依据法律法规及对外承诺提供电力服务,规范管理。

6、参与对班组人员进行业务培训,并加强班组技能、管理人才的培养。

7、参与班组安全、服务技能培训,杜绝班组安全、服务事件的发生。

8、参与安排班组成员生产任务并对其工作质量和数量完成情况进行考核。

9、不断提高检定工作质量,做好与资产班组的配合工作及标准化建设,提高客户满意度。

三十、装表接电班

1、在客服中心的领导下负责装表接电班全面的行政和管理工作,业务上接受营销部(客户服务中心)计量管理专责的指导。

2、做好本班组的思想政治和民主建设工作。

3、参与编制本班组制定年度工作目标及年、季、月工作计划,并根据计量部下达的年、季、月工作计划,制定本班组的周工作计划。

4、参与高、低压供电用户的装表接电工作,参与变电站所有计量装臵、县公司110kV 及以上用户、非统调电厂电能计量装臵的装拆工作,以及电能计量装臵故障处理、现场检验检测。参与营业辖区内以及变电所电采(负控)设备装拆,

最新精选供电所日常管理规章制度汇编

供电所考勤制度 一、供电所人员必须严格遵守劳动纪律,自觉执行有关规定,坚持准点上班,不得提前离岗,凡迟到、早退30分钟以上者,视同旷工。 二、供电所人员因事请假,须经供电所所长同意,供电所所长因事请假,须经县级供电公司同意。 三、供电所人员应实行挂牌上岗制度,必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、溜岗,不得干私活;不得酒后上班;必须服从工作安排,主动完成工作任务。 四、对迟到、早退的供电所人员,领导应加强思想教育;对经常违纪违规屡教不改者,可视情节严重,按有关规定给予必要的处分。 五、供电所所长应责成专人,经常检查本单位劳动纪律执行情况,并做好记录及时上报。 六、供电所应根据人员的考勤记录,兑现考核工资及各项奖励。 供电所学习培训制度 第一条、为适应农村电气化发展的需要,供电所应定期开展各类教育、培训活动,不断提高工作人员的政治业务素质。 第二条、在提高业务技能的基础上,确保安全生产,完成各项济济技术指标和任务,为农民生活、农业生产和农村经济发展服务。 第三条、供电所应设立专职培训员,负责有关人员的技术培训工作,贯彻落实县级供电公司下达的培训计划。 第四条、鼓励职工参加各种类型的培训班,接受系统的专业教育。 第五条、针对供电所的实际情况,培训采取分散与集中相结合的方式进行。 第六条、培训结束后,要进行严格的考试,并将考试成绩记入个人培训档案。 第七条、对考试成绩不及格者要进行补考,补考仍不及格者待岗学习。 供电所工作例会制度 第一条、为保证各项日常工作的顺利进行,不断提高农电人员管理水平,供电所应建立例会制度。

第二条、业务例会:每星期召开一次,总结上星期的工作,安排下星期的任务,每星期一召开。 第三条、安全例会:每半月召开一次,供电所全体人员参加,学习内容以安全规程为主,分析安全隐患,明确安全要求,汲取事故教训。 第四条、政治学习例会:每月召开一次,根据上级部署和要求,可临时安排学习内容和活动。 第五条、民主生活会:所内领导成员每半年召开一次,供电所职工每季召开一次,认真开展批评与自我批评,排找差距、化解矛盾、促进团结。 第六条、行风监督员会议:每半年召开一次,广泛征求客户意见和建议,努力提高服务水平。 第七条、必须认真做好会议记录,并按档案管理的要求,及时归档,妥善保管,方便查找。 供电所费用管理制度 第一条、供电所费用实行收支两条线,电费收入全额上交县级供电公司,所需费用支出实行报帐制,由县级供电公司统一管理。 第二条、供电所必须严格遵守现金管理制度,严格执行现金支付范围,超范围的现金必须通过银行结算,库存先进不得超过限额。 第三条、应上缴的资金必须按时、足额上缴,供电所不得为任何单位做贷款担保,应收往来款项要及时清理回收。 第四条、要严格按照票据管理办法执行,一切收支必须使用正式票据,凡属经营性收入,应到税务部门购领票据。供电所购领的空白票据应由专人保管。 第五条、供电所所支付的各项费用,应在每月规定的时间内,经县级供电公司领导审核,到县级供电公司财务部门报销。 供电所微机管理制度 第一条、微机员是管理、操作微机的专职人,负责本所微机的运行维护管理。 第二条、微机操作人员必须正确使用微机,不得启用与工作无关的程序,杜绝在微机上开展游戏活动,防止病毒侵入。 第三条、对重要数据及资料应进行备份。

营销业务员岗位职责

营销业务员岗位职责 【篇一:公司销售人员岗位职责】 商洛永利农牧集团 销售员岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度 销售计划。 2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在 所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。 3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条 款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司 各职能部门操作。 5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人 工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等 提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务 水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标,并配合销售代表的工作。 10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于 职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠 应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或 联系有关部门或单位妥善解决。 13.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 14.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。 15做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,在外收 回的外欠款,要在三个月内上交公司,逾期未交,构成犯罪,按挪 用公款罪追究法律责任。

电力公司应急预案

电力公司专篇 (单位版) 预案编号:LMJT--DL--004 版本号:LMJT--005 编制:河津市禹门口电力有限公司安全生产领导组 批准人: 编制日期:二0一六年十二月五日 发布日期:自批准之日发布 目录 突发安全事故应急操作预案 (205) 1总则 (205) 1、1目得 (205) 1、2依据 (205) 1、3适用范围 (205) 1、4危险性分析 (205) 1、5应急组织机构与职责 (206) 1、6预防与预警 (207) 1、7应急响应、启动、实施处置方案 (207) 1、8应急培训、训练与演习 (207) 2操作性应急预案 (207) 2、1孤网运行应急预案 (207) 2、2零下网应急预案 (212) 2、3孤网及零下网运行锅炉故障应急预案 (216)

2、4机炉大修应急预案 (217) 2、5系统突然甩负荷应急预案 (218) 2、6 35KV线路接地应急预案 (218) 2、7系统冲击,厂用电中断应急预案 (218) 2、8系统出现压负荷应急预案 (219) 2、9电力公司雷电、特大狂风应急预案 (219) 2、10厂用电中断各专业应急预案 (221) 事故应急处理流程图 (221) 电力公司事故应急处理流程图 (222) 突发安全事故应急操作预案 1总则 1、1目得 为防止重大生产安全事故得发生,完善应急管理机制,有效预防、及时控制突发安全事故。合理处置可能发生得各类重大、特大安全事故及环境污染事故,保护员工人身与公司财产安全,保障人民群众身心健康及正常生产、生活不受影响,规范各类突发安全事件得应急处置工作,维护社会与企业得正常生产秩序,保证企业财产及企业正常生产、员工生活不受影响,本着预防与应急并重得原则,制定本预案。 1、2依据 本预案根据《中华人民共与国安全生产法》、《中华人民共与国突发事件应对法》、《安全生产管理条例》与《国务院关于进一步加强安全生产工作得决定》(国发[2004]2号),依照国家安全生产监督管理总局令(第17号)《生产安全事故应急预案管理办法》得规定。按照中华人民共与国行业标准(AQ/T 9002—2006)与国家标准GB∕T29639-2013,国家安监总局发

供电有限责任公司突发公共卫生事件处置应急预案

https://www.doczj.com/doc/0e17705367.html,专业的论文在线写作平台 供电有限责任公司突发公共卫生事件处置应急预案 1 总则 1.1 编制目的为有效预防、及时控制和消除XX市供电有限责任公司(以下简称“公司”)系统突发公共卫生事件及其危害,指导和规范公司突发公共卫生事件的应急处置工作,最大限度减少突发公共卫生事件对公司员工健康造成的危害,保障员工的身心健康与生命安全,维护公司正常生产经营秩序,特编制本预案。1. 2 编制依据本预案主要依据以下YYY、标准制度及相关文件,结合公司实际制定。《中华人民共和国突发事件应对法》;《中华人民共和国传染病防治法》;《中华人民共和国食品卫生法》;《中华人民共和国职业病防治法》;《中华人民共和国国境卫生检疫法》;《中华人民共和国环境保护法》;《国家突发公共卫生事件应急条例》;《国家突发公共卫生事件应急预案》;《国家突发环境事件应急预案》;《安全生产事故报告和调查处理条例》(国务院493号令);《国务院有关部门和单位制定和修订突发公共事件应急预案框架指南》(国办函〔2004〕33号);《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006);《电力生产事故调查暂行规定》(电监会4号令);《电力企业综合应急预案编制导则》(电监安全〔2009〕22号);《电力企业应急预案管理办法》(电监安全〔2009〕61号);《国家电网公司应急管理工作规定》(国家电网安监〔2007〕110号);《国家电网公司应急预案体系框架方案》(国家电网办〔2010〕1511号);《国家电网公司应急预案编制规范》(国家电网安监〔2007〕98号);《国家电网公司突发事件总体应急预案》(国家电网安监〔2010〕1406号);《国家电网公司突发公共卫生事件处置应急预案》;《河南省突发公共事件总体应急预案》(豫政〔2005〕35号);《河南省电

供电公司本部职能部门主要职责

附件1 公司本部职能部门主要职责 1、办公室 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实;负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置;负责会议的归口管理和重要会议的组织协调;负责24节气表相关工作及重点工作的督查督办;负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作;负责起草重要文件;负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发、电子文件管理及协同办公应用推广工作;负责重要信息收集、分析和报送;负责处理来信来访和维护稳定工作;负责企业基础管理、体制改革、标准化建设;负责对标管理;负责后勤保障管理,负责小型基建及非生产性技改大修项目管理;负责公司调查研究和管理咨询工作;负责企业规章制度、法律事务工作;负责新闻宣传、舆情应对、品牌标识规范应用、以及社会责任与公益管理工作;负责运营监测(控)业务的对口协同。 2、发展建设部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;开展负荷调查及预测,协助地(市)公司提出属地电网发展需求,配合规划落实,负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划,协助开展配电自动化、电动汽车充换电设

施、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理;负责城、乡电网电压无功管理;协助开展属地内电网项目前期工作,配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件;负责综合计划归口管理,组织专业部门开展项目论证、提出项目需求,落实市公司分解下发的综合计划;负责线损归口管理和线损计划管理;负责节能减排工作;负责科技归口管理;负责智能电网归口管理;负责环保归口管理;负责110(66)千伏及以下电网基建投资计划建议编制和储备项目库管理;负责零星购置计划建议编制;负责农网改造升级工程(中央预算内)投资计划建议编制;负责投资计划执行情况分析;负责本单位统计管理工作,负责电力生产统计、固定资产投资统计、分布式电源统计管理,负责电网设备统计,负责企业节能减排统计,负责地方政府统计报送工作,负责发展专业对标管理工作,负责组织开展经济活动分析;负责物资计划申报;负责物资合同管理;负责所辖35千伏(新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)电网项目的建设过程管理,对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责;协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作;负责集体企业的归口管理。 3、财务资产部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责编制财务预算方案并组织实施;负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查;负责会计核算、财务决算;深化前端业务的基础性管理,加强财务监

供电所日常管理规章制度汇编

供电所日常管理规章制度汇编 供电所日常管理规章制度汇编 供电所考勤制度 一、供电所人员必须严格遵守劳动纪律,自觉执行有关规定,坚持准点上班,不得提前离岗,凡迟到、早退30分钟以上者,视同旷工。 二、供电所人员因事请假,须经供电所所长同意,供电所所长(含主持工作的副所长)因事请假,须经县级供电公司同意。 三、供电所人员应实行挂牌上岗制度,必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、溜岗,不得干私活;不得酒后上班;必须服从工作安排,主动完成工作(生产)任务。 四、对迟到、早退的供电所人员,领导应加强思想教育;对经常违纪违规屡教不改者,可视情节严重,按有关规定给予必要的处分。 五、供电所所长应责成专人,经常检查本单位劳动纪律执行情况,并做好记录及时上报。 六、供电所应根据人员的考勤记录,兑现考核工资及各项奖励。 城供电所 二○○年一月三日 供电所学习培训制度 第一条、为适应农村电气化发展的需要,供电所应定期开展各类教育、培训活动,不断提高工作人员的政治业务素质。 第二条、在提高业务技能的基础上,确保安全生产,完成各项济济技术指标和任务,为农民生活、农业生产和农村经济发展服务。 第三条、供电所应设立专职培训员,负责有关人员的技术培训工作,贯彻落实县级供电公司下达的培训计划。 第四条、鼓励职工参加各种类型的培训班,接受系统的专业教育。 第五条、针对供电所的实际情况,培训采取分散与集中相结合的方式进行。 第六条、培训结束后,要进行严格的考试,并将考试成绩记入个人培训档案。 第七条、对考试成绩不及格者要进行补考,补考仍不及格者待岗学习。 供电所 二○○年一月三日 供电所工作例会制度 第一条、为保证各项日常工作的顺利进行,不断提高农电人员管理水平,供电所应建立例会制度。 第二条、业务例会:每星期召开一次,总结上星期的工作,安排下星期的任务,每星期一召开。第三条、安全例会:每半月召开一次,供电所全体人员参加,学习内容以安全规程为主,分析安全隐患,明确安全要求,汲取事故教训。 第四条、政治学习例会:每月召开一次,根据上级部署和要求,可临时安排学习内容和活动。第五条、民主生活会:所内领导成员每半年召开一次,供电所职工每季召开一次,认真开展批评与自我批评,排找差距、化解矛盾、促进团结。 第六条、行风监督员会议:每半年召开一次,广泛征求客户意见和建议,努力提高服务水平。第七条、必须认真做好会议记录,并按档案管理的要求,及时归档,妥善保管,方便查找。 供电所 二○○年一月三日 城供电所费用管理制度 第一条、供电所费用实行收支两条线,电费收入全额上交县级供电公司,所需费用支出实行报

市场营销专员岗位职责【范文】

市场营销专员岗位职责

篇一:市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 一、部门职责 1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2、根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略。 3、负责营销计划的编制和落实: 1)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算。 2)汇总、协调产品需求计划,组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3)组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门,便于及时调整销售策略和销售计划,确保销售和市场目标的实现。 4、负责市场调查和分析: 1)制定市场调研计划,负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作,综合客户的反馈意见,定期撰写市场调查报告,为决策层提供参考; 2)建立健全营销信息系统,收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息,为本部门和其他部门提供信息决策支持; 5、负责市场运作和营销策略的制定: 1)根据市场调研分析,确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施; 5.负责客户开拓、管理和维护: 1)与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源; 2)建立健全企业的售后服务网络,在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务,维护良好的客户关系。 6、负责做好广告宣传,正确编制销售费用及广告费用计划。 7、负责完成公司领导交办的其他工作。 二、岗位职责 1、销售部经理岗位职责 1)、领导销售团队,为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。 2)、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。 3)、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。 4)、参与公司经营策略制定,组织制定中长期市场销售策略。 5)、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。 6)、进行年度销售目标和计划制定、分配,并带领团队完成公司 年度销售目标以及其他任务。 7)、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导,及时 掌握工作情况和相关数据。 8)、参与市场开发的费用预算,有效的控制运营和市场开发成本。 9)、负责销售团队的组建和团队的教育训练。 10)、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织 实施培训,提高销售人员的素质。 11)、组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制 定。

供电责任公司新闻突发事件处置应急预案

供电有限责任公司新闻突发事件处置应急预案1总则 1.1编制目的 为完善公司应急管理工作机制,加强安全和稳定突发事件信息报告 与新闻发布的规范化、制度化建设,建立快速畅通的突发事件信息 报告渠道,及时准确地发布相关信息,澄清事实,解疑释惑,引导 舆论,维护稳定,确保各项应急响应决策措施的有序实施,努力将 突发事件造成的影响和损失降到最低,特制定《XX市供电有限责任 公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案》(以下简称:本预案)。 1.2编制依据 本预案依据《国家电网公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案》、《电力生产事故调查规程》、《河南省电力公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案》、《***市供电公司突发事件信息报告与新闻发 布应急预案》,并结合公司实际制定。 1.3适用范围

本预案适用于公司应对和处置电力生产较大及以上事故、电力设施大范围破坏、严重自然灾害、电力供应危机、对社会造成严重影响的供电中断、重大群体性不稳定事件等各类突发事件中的信息报告与新闻发布工作。 1.4工作原则 公司安全和稳定突发事件信息报告与新闻发布工作应遵循“快速及时、客观真实、准确把握、强化引导”的工作原则。事件发生单位在第一时间将事件情况报告公司,由公司向当地政府和市公司逐级报告,在当地政府和市公司有关部门的指导下,由公司责成负责新闻工作的主管部门向当地媒体及社会公布事件信息,并根据事件发展变化和应急处置进程滚动更新。 2组织机构及职责 2.1新闻媒体应急领导小组 2.1.1公司应急领导小组是公司突发事件信息报告与新闻发布的最高领导机构,指导并协调新闻媒体应急领导小组开展工作,审批对外新闻发布工作。

电力企业专项应急预案编制导则

电力企业专项应急预案编制导则 1 适用范围 本导则规定了电力企业编制专项应急预案的基本内容和要素等基本要求。 本导则适用于在中华人民共和国境内从事电力规划设计、生产运行、检修试验以及电力建设等业务的电力企业。各电力企业可结合本单位的组织结构、管理模式、生产规模、风险种类、应急能力等特点对专项应急预案框架结构等要素进行适当调整。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本导则的引用而成为本导则的条款。引用文件如有修订或更新,使用本导则的各方应研究使用这些文件的最新有效版本。 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T 9002-2006) 《电力企业综合应急预案编制导则》 3 专项应急预案的编制要求 3.1 专项应急预案的种类 电力企业专项应急预案原则上分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四大类。电网和发电企业专项应急预案体系目录详见附录A和附录B。 3.1.1 自然灾害类 电力企业应针对可能面临的气象灾害(主要包括雨雪冰冻、强对流天气(含暴雨、雷电、龙卷风等)、台风、洪水、大雾)、地震灾害、地质灾害(主要包括山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷)、森林火灾等自然灾害编制自然灾害类专项应急预案。 3.1.2 事故灾难类 电力企业应针对可能发生的人身事故、电网事故、设备事故、网络信息安全事故、火灾事故、交通事故及环境污染事故等各类电力生产事故编制事故灾难类专项应急预案。

3.1.3 公共卫生事件类 电力企业应针对可能发生的传染病疫情、群体性不明原因疾病、食物中毒等突发公共卫生事件编制公共卫生事件类专项应急预案。 3.1.4 社会安全事件类 电力企业应针对可能发生的群体性事件、突发新闻媒体事件等社会安全事件编制社会安全事件类专项应急预案。 3.2 编制要求 (1)自然灾害类专项应急预案的内容应以防范、控制和消除自然灾害影响为主,对由于自然灾害导致的次生或衍生事件应急处置内容应根据事件性质由相应的专项应急预案予以明确。 (2)事故灾难类专项应急预案中,电网企业在编制电网事故专项应急预案的同时,应根据电网结构特点编制电网黑启动专项应急预案。此外,被列为电网黑启动电源点的发电厂在编制全厂停电事故应急预案的同时,应单独编制发电厂黑启动专项应急预案。 (3)公共卫生事件类专项应急预案可以根据事件类别分别编制专项应急预案,也可编成一个综合性的专项应急预案。在综合性的公共卫生事件专项应急预案中,应分别明确各类公共卫生事件的应急处置程序和措施。公共卫生事件类专项应急预案的内容除应符合本导则的基本要求外,还应符合国家相关法律、法规、规章及技术标准要求。 (4)社会安全事件类专项应急预案除应符合本导则的基本要求外,还应符合国家制定的相关法律、法规、规章及技术标准要求。 4 专项应急预案的主要内容 4.1 总则 明确本预案的编制目的、编制依据和适用范围等内容。

电力公司各部门职责

电力公司各部门职责 1 综合管理部 综合管理部在公司的直接领导下,负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。 贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度,并结合公司实际,制定相关的行政管理制度,经批准后组织实施。 负责公司的文件管理,作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。 负责会议会务安排、记录和纪要工作。负责公司对外联络和接待工作。负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。 负责公司后勤、保卫工作。 负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。负责公司电脑和网络的管理与维护,传真和签报的收发工作。负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。负责公司的车辆管理、保养和维修。 负责建立一般员工的工作业绩档案,组织对员工的考核。负责公司员工的招聘和调配。 负责员工的日常考勤。负责编制公司员工每月工资报表。 负责组织各种文娱活动,活跃员工业余生活。、负责编写行政工作计划和年终工作总结。 完成领导交办的其他工作和任务。 [ 计划部门] 计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计,参与工程进度控制等工作。 严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定,合理控制造价,正确处理好投资与工期、质量的关系,保证项目建设目标的顺利实施。 根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算,组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划,经批准后下达到有关部门和单位实施。负责对各阶段计划执行情况进行检查,定期反馈并提交分析报告并及时调整计划。负责编制工程用款计划。 负责依据概算项目划分建立整个项目投资完成动态管理台帐,编制基建月、季、年度统计报表和报告,完成各类统计调查报告并按要求及时报送有关单位和部门。 负责组织公司招投标活动,严格执行国家制定的招投标法及有关法律法规,按“公司招标管理程序”,公开、公平、公正地完成采购任务。 负责组织除设备以外的各类合同的洽谈、签订及变更,完整规范地分类建立公司合同管理台帐,定期对合同执行情况分析反馈;组织月度经济分析会,对合同执行中的风险与索赔进

电力公司规章制度

电力公司规章制度 篇一:电力公司管理制度汇编 安全施工责任制度 (Q/TdG–aQ-001-20XX) 20XX-12-31修订20XX-01-01实施 XXXXXXXXXX电力公司发布 安全生产责任制 1、适用范围: 适用XXXXXXXXXX电力公司2、总则 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,认真落实国电公司《安全生产工作规定》,建立有序的安全生产机制,完善安全生产保证体系和监督体系,实现公司安全目标,根据分级管理、分级考核的原则,进一步落实各部门、项目部的安全责任制,结合公司实际情况,并按上级有关规定,特制定本制度。 2.1公司各级行政正职是本管辖范围内安全生产第一责任人,对本部门(项目部)安全健康与环境管理工作负全面责任。 2.2公司各级行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人,应对分管工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任,并向行政正职负责。 2.3各级人员除应履行本规范所列安全管理内容外,还应完成上级或

主管部门交办的安全生产管理工作。 2.4安全生产,人人有责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”方针,执行国家有关安全生产、环境保护的政策、法规和上级有关规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,对安全生产同时开展计划、布置、检查、总结、评比工作。 2.5认真贯彻“安全生产齐抓共管”的原则,党、政、工、团各部门在各自管辖范围内,发挥各方面的积极性和优势,发动全体干部、员工共同搞好安全生产。 2.6各部门人员除履行本规定中所列的安全职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作。 2.7坚持安全生产“以责论处”原则,对安全职责履行好的给予表彰和奖励,对不负责任、失职造成事故(事件)给予行政处分和经济处罚。 2.8本制度适用于公司各级领导、各部门、项目部和各岗位人员。2.9本制度未列入岗位职责,应参照相似岗位职责及上级有关规定执行。 2.10本制度由XXXXXXXXXX电力公司质安部负责解释。3、部门安全责任 3.1、工程部 3.1.1负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时,把施工安全放在首位,安排有关施工安全工作。 3.1.2积极开展安全健康与环境保护宣传教育工作,参加公司开展安全大检查及安全竞赛活动,组织各项目部进行安全隐患整改。

营销策划专员岗位职责

营销策划专员 发布 日期:2011-09-21工作地点:上海 招聘 人 数: 若干 工作 年 限: 三年以上学历:大专 职位职能:房地产项目/开发/策划主管/专员房地产销售人员 职位描述: 1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历; 2、具有房地产项目策划和营销管理工作经验,对项目营销策划方案

能够有足够的理解和执行; 3、有参与过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验优先考虑; 4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。 5、熟悉房地产营销行业,具备良好的经营管理知识及营销实战经验者优先; 6、有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学习能力及良好的团队合作精神; 7、本职位派驻宁夏银川项目部工作。 发布 日期:2011-09-06工作地点:普洱 招聘 人 数: 若干 工作 年 一年以上学历:大专

限: 职位描述: 岗位职责 1、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作,如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用; 2、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作; 3、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告; 4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。 任职资格 1、营销、广告、建筑、土木类相关专业大学专科及以上学历;

2、1年以上房地产行业策划咨询工作经验,有成功策划案例者优先; 3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、营销策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作; 4、熟悉城市建设、房地产行业,熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力; 5、热爱房地产策划事业,上进心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。 发布 日期:2011-08-17工作地点:昆明 招聘 人 数: 2 工作 年限:应届毕业生学历:本科 薪水 范 围: 2000-2999 职位职能:市场企划专员

电力公司生产安全事故应急预案(2016最新版)

生产安全事故应急预案 预案编号:yjya-2-2016 预案版本号:A/0 编制 : 审核人: 批准人: 发布日期:二0一六年二月二十八日实施日期:二0一六年五月一日 编制单位:广西0有限公司

批准发布令 为贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》及其他相关法律法规,依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T 29639—2013)的要求,编制《广西0公司生产安全事故应急预案》。 《广西0公司生产安全事故应急预案》包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案和附件等内容。事故应急预案按照以人为本、减少损失;准备充分、反应迅速;平战结合、预防为主的原则,并同属地政府安全生产事故应急预案相衔接。 为确保处置突发事故的能力,本公司各部门负责人、员工均应认真执行,组织好应急救援队伍的建设,落实好应急救援物资的准备,按规定要求定期组织人员培训和演练,使每一个员工都熟悉应急预案的相关内容。发生事故时,应立即启动。 《广西0公司生产安全事故应急预案》经公司审议通过,于2016年 2月28日发布并于2016年 5月1日之日正式实施。本公司内所有部门和员工均应严格遵守执行。 批准人(签字): 二0一六年二月二十八日

目录 一、生产安全事故综合应急预案 (1) 1. 总则 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 适用范围 (1) 1.4 应急救援预案体系 (1) 1.5 应急工作原则 (2) 2 生产经营单位的危险性分析 (3) 2.1生产经营单位概况 (3) 2.1.1、公司概况 (3) 2.1.2、工艺流程 (3) 2.1.3、主要设备 (4) 2.2 危险源与风险分析 (4) 2.2.1、危险有害物质 (5) 2.2.2、重大危险源辨识 (9) 2.2.3、生产过程主要危险、有害因素分析 (10) 2.2.4、其它设备、危险有害因素 (21) 3 组织机构及职责 (24) 3.1 应急组织体系 (24) 3.2应急指挥机构及职责 (25) 3.2.1、应急指挥部 (25) 3.2.2、应急指挥办公室 (26) 3.2.3、应急救援指挥成员职责及分工 (26) 3.3各级应急机构主要负责人替补原则 (28) 4 预防与预警 (28) 4.1 危险源的监控与预防 (28) 4.1.1、危险源监测监控的方式、方法 (28) 4.1.2、预防措施 (28) 4.2 预警行动 (31) 4.2.1、事故预警的条件 (31) 4.2.2、预警信息发布的方式、内容和流程 (32) 4.3 信息报告与处置 (32) 4.3.1、信息报告与接警 (32) 4.3.2、信息上报与通报 (33) 5 应急响应 (34) 5.1 响应分级 (34)

县供电局一些相关岗位职责

县供电局一些相关岗位职责 平远县供电局办公室工作职责 1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策及相关法律、法规。 2.负责全局行政、文秘、档案、车辆、环境卫生、后勤保障、安全保卫等方面的管理工作。 3.督促局属各部门按时提交年度工作总结和计划,检查各部门完成企业年度工作计划情况。 4.协助制订局的各项规章制度、管理规定,并检查各单位执行情况。 5.抓好全局的社会治安综合治理工作。 6.做好局印鉴管理工作。 7.做好上传下达和组织协调工作。 8.负责全局来人来访的接待管理工作及局会议室、职工活动场所的使用管理工作。 9.做好全局基建管理工作和修缮工作。 10.依时完成局领导交办的其他临时性工作。 调度值班员守则 1.值班时间必须严肃认真,全神贯注,集中精力考虑系统运行方式及做好事故预想,使用权系统优质,安全、经济运行。 2.调度室外内应经常保持肃静,整齐、清洁,当值班其间不得闲谈,不准接待亲友,不得做与当值调度工作无关之事。

3.系统发生事故时,调度室内除允许局调度办公室领导,安监人员,调度运行方式,继保、通讯、运行专责人在场外,其他人员一律不得在调度室内逗留,非当值调度员亦主动退出。 4.值班期间应注意仪表整齐、清洁,发布命令口齿应清晰,表达准确,语言文明礼貌,态度和蔼。 5.调度室内各种资料、图纸、文件应放置整齐,未经当值调度员允许,不得拿出室外或转借他人,及时更改运行图板及技术数据。 6.值班期间在低峰负荷及没有操作的情况下,允许抽空学习规程文件及与工作有关的技术资料。 7.值班调度员在值班期间代表局领导行使生产调度、运行、操作职权,所有调度办公室外的领导不得对调度员直接发令。如有调度办公室领导下达,由当值调度员执行。 8.值班时间不得离开工作岗位,特殊情况必须离开时,应经领导同意并找人代理。 调度室主任岗位职责 1.认真贯彻执行党和国家有关电力生产建设的方针、政策以及上级下达的各种文件规定。 2.负责指导调度值班员坚持执行上级调度的各项命令,检查调度命令的执行情况。 3.组织制定计划用电、节约用电、安全用电等各种规章制度,加强技术管理,全面完成各项经济技术指标。 4.加强掌握区计划用电工作及计划用电工作的技术措施、经济措施的管理和监督工作,加强对无功分力,供电质量的监视与管理。

国电电力财务管理制度汇编完整版

国电电力巴彦淖尔(乌拉特后旗)分公司财务管理制度汇编 2009年7月

目录 第一章财务预算管理办法 (1) 第二章会计基础工作管理办法 (7) 第三章货币资金管理办法 (24) 第四章应收及预付管理办法 (32) 第五章存货管理办法 (36) 第六章固定资产管理办法 (46) 第七章生产成本管理办法......................................................................... 错误!未定义书签。第八章差旅费管理办法. (81) 第九章职工福利费管理办法 (85) 第十章财产保险管理办法 (86) 第十一章基建财务管理办法 (90) 第十二章建设单位管理费管理办法 (98) 第十三章工程付款管理办法 (105) 第十四章税务管理办法 (112) 第十五章会计档案管理办法 (115) 第十六章会计电算化管理办法 (118)

第一章财务预算管理办法 1目的 为规范和加强分公司的财务预算管理,全面建立科学、高效、有序的预算管理体系,强化内部控制,提高管理水平,防范金融风险,提高经济效益,结合分公司实际情况制定本办法。 2、术语 财务预算管理是指采用价值形式对分公司的经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式,包括预算的编制、审批、执行、考核及监督等环节。 企业的一切经济活动均应纳入预算管理,预算管理涵盖企业生产、经营和基建等各个方面,包括预算的编制、审批、执行、调整、分析、监督及考核等环节。 3、管理的内容和要求 3.1预算管理的基本任务是: 以业务预算为基础,以损益预算为中心,以资本性预算为保障,建立全面预算管理体系;以提高经济效益为目标、以财务管理为核心、以资金管理为重点,全面控制分公司经济活动。 3.1.1确定分公司的经营目标并组织实施; 3.1.2明确分公司内部各部门的预算管理职责和权限; 3.1.3对分公司经营活动进行控制、监督和分析,不断提高分公司整体利益; 3.1.4加强分公司内部管理,保证预算目标完成。 3.2 预算管理的基本原则: 3.2.1全面预算原则。分公司的一切财务收支全部纳入预算范围。 3.2.2综合平衡原则。财务预算以相关业务预算为基础,结合分公司整体财务状况进行统筹安排。 3.2.3科学管理原则。建立以发电量、经济效益和资产经营为主要预算依据据的利润预算动态模型,形成预算编制、执行、控制、考核的闭环管理。 3.2.4重要性原则。要加强分公司核心业务的竟争力,拓展生存发展空间,确保经营目标的全面完成。 3.2.5谨慎性原则。坚持审慎经营、稳中求进的经营策略,积极防范并化解经营风险。 3.2.6、建立科学的决策程序和严格的内控制度,实行归口管理、目标控制、分级负责。

电力企业应急预案管理办法

《电力企业应急预案管理办法》 第一章总则 第一条为规范电力企业应急预案管理工作,完善电力应急预案体系,增强电力应急预案的科学性、针对性、实效性和可操作性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《电力安全生产监督管理办法》、《突发事件应急预案管理办法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等法律、法规、规章和标准,制定本办法。 第二条本办法适用于电力应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。 第三条电力企业应急预案管理工作应当遵循分类管理、分级负责、条块结合、网厂协调的原则。对涉及国家机密的应急预案,应当严格按照国家保密规定进行管理。 第四条国家能源局负责对电力企业应急预案管理工作进行监督和指导。国家能源局派出机构在授权范围内,负责对所辖区域电力应急预案管理工作进行监督和指导。 涉及跨区域的电力企业应急预案管理的监督指导工作,由国家能源局协调确定;同一区域内涉及跨省的电力企业应急预案管理的监督指导工作,由区域监管局负责。 第五条电力企业是电力应急预案管理工作的责任主体,应当按照本办法的规定,建立健全电力应急预案管理制度,完善电力应急预

案体系,规范开展应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练、修订等工作,保障电力应急预案的有效实施。 第二章预案编制 第六条电力企业应当依据有关法律、法规、规章和规范性文件要求,结合本单位实际情况,编制相关应急预案,并按照“横向到边,纵向到底”的原则建立覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。 第七条电力企业应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。 第八条电力企业应当根据本单位的组织结构、管理模式、生产规模、风险种类、应急能力及周边环境等,组织编制企业综合应急预案, 综合应急预案是应急预案体系的总纲,主要从总体上阐述处理事件的应急工作原则,包括应急预案体系、风险分析、应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、保障措施等内容。 第九条电力企业应当针对本单位可能发生的自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类和社会安全事件类等各类突发事件,组织编制相应的专项应急预案。 专项应急预案是电力企业为应对某一类或某几类突发事件,或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而制定的应急预案。专项应急预案主要包括事件类型和危害程度分析、应急指挥机构及职责、信息报告、应急响应程序和处置措施等内容。 第十条电力企业应当根据风险评估情况、岗位操作规程以及风

供电有限责任公司新闻突发事件处置应急预案

供电有限责任公司新闻突发事件处置应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为完善公司应急管理工作机制,加强安全和稳定突发事件信息报告与新闻发布的规范化、制度化建设,建立快速畅通的突发事件信息报告渠道,及时准确地发布相关信息,澄清事实,解疑释惑,引导舆论,维护稳定,确保各项应急响应决策措施的有序实施,努力将突发事件造成的影响和损失降到最低,特制定《XX 市供电有限责任公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案》(以下简称:本预案)。 1.2 编制依据 本预案依据《国家电网公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案》、《电力生产事故调查规程》、《河南省电力公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案》、《*** 市供电公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案》,并结合公司实际制定。 1.3 适用范围本预案适用于公司应对和处置电力生产较大及 以上事故、 电力设施大范围破坏、严重自然灾害、电力供应危机、对社会 造成严重影响的供电中断、重大群体性不稳定事件等各类突发事件中的信息报告与新闻发布工作。

1.4 工作原则 公司安全和稳定突发事件信息报告与新闻发布工作应遵循“快速及时、客观真实、准确把握、强化引导”的工作原则。事件发生单位在第一时间将事件情况报告公司,由公司向当地政府和市公司逐级报告,在当地政府和市公司有关部门的指导下,由公司责成负责新闻工作的主管部门向当地媒体及社会公布事件信息,并根据事件发展变化和应急处置进程滚动更新。 2 组织机构及职责 2.1 新闻媒体应急领导小组 2.1.1 公司应急领导小组是公司突发事件信息报告与新闻发布的最高领导机构,指导并协调新闻媒体应急领导小组开展工作,审批对外新闻发布工作。 2.1.2 公司新闻媒体应急领导小组是突发事件信息报告与新闻发布的领导小组。新闻媒体应急领导小组负责组织突发事件信息报告与新闻发布工作,组长由党委书记担任,成员由相关部室负责人组成。 2.2 新闻应急处理办公室 2.2.1 公司新闻媒体应急领导小组下设新闻应急处理办公室(设在政治工作部)。主要职责为:

供电公司部门职责

供电公司部门职责 供电公司部门职责

、公司各部门公共职责:??1 、合浦供电公司部门主要职能: (1) (一)办公室T 主要职能:包括行政事务、法律事务、企业管理、档案管理等。1 (二)党群与纪检监察部 主要职能:包括党务、纪检监察、共青团工作等。 (3) (三)财务管理部 主要职能:包括会计核算、财务管理、资金管理、预算管理、资产产权管理等。 (四)人事部 主要职能:包括干部管理、劳动工资、社会保险、职工教育培训等。7 (五).......................................... 、生产技术部8主要职能:包括电网规划、电网建设、生产运行管理、物资管理、电网调度管理、信息管理等。?£(六).......................................... 、安全监察部11主要职能:包括生产、交通、消防安全管理及安全监察等。11 (七)、市场与客户服务部 (12) 主要职能:包括营销管理、客户服务管理,负责电力需求侧管理、业扩管理、电费管理、营销与优质服务管理、计量管理、用电稽查管理等。12 (八)、工会 (14) (九)、审计部 (15) 主要职能:负责制定内部审计制度和办法并组织实施;负责编制年度审计项 目计划并组织落实;依法开展内部审计工作;严肃财经纪律,加强内部控制' ?15(十)、电力调度管理所 (16) 主要职能:负责组织制定合浦电网调度管理规程、规定、标准;负责合浦电 网的调度管理、运行方式管理、继电保护管理和调度自动化管理工作。16 (十^一)、输变电管理所-18 主要职能:负责35kV及以上变电站及线路的运行、维护和检修等。18 (十二)、供电所(15个所)-19 主要职能:负责本辖区客户抄、核、收、业扩等业务和10kV及以下电网设 备的运行巡视、维护检修工作。-19

电力工程公司管理制度汇编

电力工程有限公司 管理制度汇编 目录 一、 (1) 二、 (7) 三、 (14) 四、 (20) 五、 (25) 六、 (50) 七、 (62) 八、 (69) 九、 (75) 十、 (86) 十一、 (80) 十二、 (87) 十三、 (95) 十四、 (102) 十五、 (113) 十六、 (125)

十七、 (135) 十八、 (148)

一、《财务支出审批管理制度》 1.目的和依据 为加强公司各项资金支出审批管理,明确各项支出审批权限,依据公司的经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。 2.适用范围 本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。 3.相关文件 管理费用报销规定工程项目销售费用和合同成本控制管理办法 工程项目结算管理制度货币资金及结算管理制度 4.术语 (1)支出:公司经营活动中因业务需要产生的报销、给付、预付、借款等货币资金的流出 (2)项目合同成本(施工作业性成本与费用)支出:指工程项目作业实施(新建、技改、安装、检修、调试、技术服务等)发生的材料费、设备使用费、人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用(项目部人员的补助、招待费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等)。 (3)项目销售费用(市场营销费用)支出:公司在项目信息收集、投标、商务谈判过程中所发生的资料费、办公费、招待费、客户信息费、车辆使用费、差旅费等。 (4)公司管理费用(部门业务经费等)支出:指公司运营过程中发生的办公费、低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、劳务费、会务费、办公日常维修维护费、车辆使用费、各种税费、保险费等支出。 (5)资本性支出:指公司内部的固定资产采购、办公用品和办公设施的改造等业务所发生的支出。

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