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公司试验室管理规定

公司试验室管理规定
公司试验室管理规定

厦门百城建材有限公司

试验室管理规定

编制:________

审核:________

批准:________

实施日期:2009年月日

目录

一、上下班及日常工作管理规定

二、混凝土出厂及交货检验管理规定

三、资料管理规定

四、产品验收及检验管理规定

五、检验样品管理规定

六、混凝土试模及试件运送管理规定

七、混凝土配合比管理规定

八、数据统计管理规定

九、现场试验员砼试件计件管理规定

一、上下班及日常工作管理规定

1、目的

为进一步加强试验室管理制度和工作纪律,提高试验室人员的工作责任感和工作态度,做到奖罚分明。特制定本规定。

2、职责

2.1、业务组、试验组、现场组组长负责对本组人员上下班和日常工作的监督、检查工作。

2.2、试验室主任、副主任负责对各项目组长上下班和日常工作的监督及各岗位人员工作纪律的抽查工作。

2.3、主任、副主任负责建立、健全试验室日常工作管理制度并落实到位。

3、处罚内容

3.1.1 试验室人员应严格遵守上下班制度,做到不迟到不早退、不旷工不离岗不脱岗。

3.1.2 上下班时段未请假者:迟到、早退30分钟以内,按迟到、早退处理,超过30分钟,按旷工半天处理,超过2个小时,按旷工一天处理。

3.1.3 迟到、早退5-15分钟,给予每次30元罚款,15-30分钟,给予每次60元罚款。迟到、早退每个月累计3次,按旷工一天处理。

3.1.4 上班期间,如因事必须短时间离开工作岗位者,应书面向本组组长(白班)、技术值班人员(晚班)、主任请假,否则按脱岗处理。

3.1.5 离岗、脱岗者,第一次警告,给予200元罚款,第二次给予500元罚款,第三、四各待岗一个月处理。

3.1.6 请假人员须提前提出申请,并经公司或部门领导批准,否则按旷工论处。

3.1.7上班时间任何人不得在办公室玩电脑游戏,否则给予每次200元罚款。

3.1.8每年度累计脱岗五次或旷工七天者,报送公司予以开除处理。

3.1.9 不服从工作安排者,第一次警告,并给予200元罚款,第二、第三次各待岗一个月,每年度待岗三次者,报送公司予以开除处理。

3.1.10对于不能胜任本岗位工作的人员将调离岗位,另行安排,如部门没有相应的岗位可安排,报送公司处理。

3.1.11组长、副主任、主任

应对试验室人员上下班及日常工作质量进行监督和检查,如因管理不到位,将负连带责任。

3.1.12严重事件处理规定

如因工作不认真,造成重大质量事故或重大经济损失的直接责任人,报送公司予以开除处理。

二、混凝土出厂及交货检验管理规定

1、目的

为进一步加强试验室管理制度和保证混凝土产品质量,提高试验室人员的工作责任感和质量意识,,做到奖罚分明,特制定本规定。

2、职责

2.1、站内带班试验员负责出厂混凝土交货单(结构部位、强度等级等)的确认及签单工作;负责混凝土出厂检验和生产过程混凝土质量监控及反馈工作。

2.2、现场试验员负责施工现场混凝土交货单(结构部位、强度等级等)的确认及签单工作;负责混凝土交货检验、混凝土质量控制和浇筑过程质量的跟踪及反馈;负责施工现场异常情况(泵送、积压车及浇筑情况)的反馈与施工单位沟通工作。

2.3、辅助工协助站内带班试验员做好混凝土试件的抽检、标识及试验室相关工作。

2.4、现场组组长、质量负责人负责对站内带班试验员、现场试验员、养护室管理员和辅助工工作质量的监督检查工作。

3、处罚内容

3.1、站内带班试验员

3.1.1站内试验员必须掌握当天生产用的减水剂、砂、石骨料等质量情况,异常时应记录以备检查,否则每次给予50员罚款。

3.1.2每一结构部位混凝土开盘时,站内带班试验员应在开盘的第一车混凝土出厂之前把相关信息录入“砼抽检取样”台帐,否则,没有及时录入电脑,给予每次50元罚款。对已开盘工程未录入或严重错误,造成漏送或送检强度登记错误,给予每次100—500元罚款。

3.1.3混凝土生厂过程中,站内带班试验员每班至少测定三次骨料含水率,含水率有变化及时跟踪检测,检测结果应录入操作系统并记录,否则给予每次50元罚款。

3.1.4未做好混凝土开盘复核和每车混凝土目测检验或没有对交货单进行复核,对送到现场混凝土超过4个小时(出厂时间算起)还未浇筑完毕的混凝土。没有及时跟踪监控及反馈造成损失等事件,处罚参照公司《供应事件调查管理办法》相关条款规定执行。

3.1.5严格控制生产用水量,如实际生产用水量与理论计算用水量(扣除砂子含水量)数值相差较大,需调整的水量超出所限定的要求时,应分析原因,并报技术值班人员,不得擅自加大生产用水量,否则将根据情节严重程度给予每次100元至500元罚款。

3.1.6混凝土出厂检验及试件制作:

a、不同配合比(配合比记录编号不同)混凝土均应按标准规范及试验室规定要求进行抽检,每次抽检制作组数应按试验室规定要求进行,否则少做一次给予50元罚款。

b、因工作不认真,没有按标准规范及试验室规定要求做好混凝土试件,致使送第三机构检测混凝土试件强度不合格或无效作废,给予站内带班每组300-800元罚款。

c、制作混凝土试件有一组出现蜂窝、孔洞,给予责任人每组100-500元罚款。

d、制作的混凝土试件无压面抹平者,给予责任人每次200-500元罚款,其他内容标识错误者给予每次50元罚款。

e、混凝土试件强度标识错误者,给予责任人每次200-500元罚款,其他内容标识错误者给予每次50元罚款。

3.1.7站内带班试验员应在台帐上记录现场试验员到每一个工地开始及结束时间,以备查考,否则给予每次50元罚款。

3.1.8站内试验员应对混凝土不合格品处理情况留下处置记录(注明原因、出厂时间、回厂时间、车号、工作度、现场试验员等内容),否则给予每次50元罚款。

3.1.9混凝土生产过程中,质量出现异常时,应详细记录,否则给予每次50元罚款。

3.2、现场试验员

3.2.1现场试验员应无条件服从站内带班的工作安排,如因工作需要,需下两个或两个以上的工地的,应积极配合,不服从者,处罚参照《上下班及日常工作管理规定》相关条款规定执行。现场试验员在上班期间,应确保手机

开通,无故关机或不接电话者,第一次50元罚款,第二次给予100元罚款。

3.2.2上班时间应准时到位,违反者,处罚参照《上下班及日常工作管理规定》相关条款规定执行。

3.2.3新开盘工地或接班工地的第一车混凝土出厂时,现场试验室应根据站内带班要求随车携带试模到工地,并随身携带外加剂、坍落度筒、捣棒、抹刀、直尺、试件标签、塑料覆盖膜及安全帽等,违反者,第一次50元罚款,第二次给予100元罚款。

3.2.4现场试验员到工地现场后,不得擅自离岗、脱岗、如因工作需要须离开的,应与工地沟通。无故离岗、脱岗者,处罚按照《上下班日常工作管理规定》相关条款规定执行。

3.2.5还没有去工地的现场试验员应在试验室上班,协助相关工作,不得离岗、脱岗、不得回宿舍,否则,处罚参照《上下班及日常工作管理规定》相关条款规定执行。

3.2.6工地搅拌运输车车辆不够、车辆积压过多、泵车出现故障、混凝土浇筑过程需要暂停、施工单位要在交货单上扣方量等情况应及时反馈给调度。无反馈者,每次给予50-100元罚款,如因此造成混凝土报废,处罚按照《供应事件调查管理办法》相关条款规定执行。

3.2.7未对施工现场混凝土交货单进行确认或确认错误,对送到现成的混凝土超4个小时(出厂时间算起)还未浇筑完毕的混凝土,没有及时跟踪监控及反馈造成损失等事件,处罚参照公司《供应时间调查管理办法》相关条款规定执行。

3.2.8送第三方机构检测的混凝土抗压强度试件出现不合格或无效作废或不符合要求等事件,处罚参照《现场实验员砼试件计件管理规定》相关条款规定执行。

3.2.9对送到施工现场的混凝土,若坍落度损失严重,应按《现场添加减水剂作业指导书》调整,坚决杜绝其他人员向搅拌筒内任意加水,如无反馈及记录者,造成严重质量事故,每次给予200-800元罚款。

3.2.10应工作态度问题,造成施工现场投诉或站内投宿,每次给予50至200元罚款,并视情节严重程度,给予带岗一个月处罚。

3.2.11施工现场浇筑混凝土底版、梁板、屋面板时,必须到板上检查浇筑过程中混凝土板面质量情况(板面是否产生早期收缩裂纹)及施工单位有否违

规施工,并及时记录及反馈,如因工作没到位,无反馈,造成较严重的后果,该结构部位所签方量及试件不记件,并视情节严重程度,每次给予200-800元罚款。

3.2.12现场试验员应如实填写《现场记录表》,所填写混凝土方量应准确无误,否则,多填写1车给予扣除10车处罚,《现场记录表》和《台帐》记录不全或错误,每次给予50元罚款。

3.2.13交货单和《现场记录表》交接

a、混凝土《交货单》必须在第二天9:00之前交调度中心调度员签字确认。

b、《现场记录表》必须在第三天内交试验室统计人员,并登记在台帐上签字认可。

c、每月21日9:00之前必须把当月混凝土《交货单》交接清楚。

d、混

凝土《交货单》、《现场记录表》如在规定的时间内没有上交,所签方量不计件。

3.2.14现场试验员应对随身携带开盘资料核对并交给施工单位签收,开盘签

定(有签名或无签名)应回收上交,并填写开盘日期,如没有收回者,当天制作的混凝土试件不计件。

3.3、现场组组长、质量负责人

3.2.1应对站内带班、现场试验员和辅助工的工作质量情况进行监督和检查,

如因管理不到位将负连带责任。

三、资料管理规定

1、目的

为一步加强实验室管理制度和保证资料的完整性和及时性,提高试验室人员的工作责任感和服务质量意识,做到奖罚分明,特制定本规定。2、职责

2.1、开盘资料出具人员负责混凝土开盘鉴定、配合比校正通知单等资料的出

具工作,并对资料的完整性、及时性、准确性负责。

2.2、审核人员或技术值班人员负责相关开盘资料的审核工作,并对资料的完

整性、准确性负责。

2.3、检验人员负责所检项目的检验记录、报告及台帐等的出具工作,并对资

料的完整性、及时性、准确性负责。

2.4、统计人员负责试验室相关数据的统计工作,并对统计资料的完整性、及

时性、准确性负责。

2.5、资料管理人员负责试验室资料的保管及相关资料的发放工作。

2.6、各组组长负责本组人员工作质量的监督检查工作。

3、处罚内容

3.1、开盘资料出具人员

3.1.1录入试验室信息管理系统的混凝土、水泥强度等级或胶材用量错误等

事件,处罚参照《供应事件调查管理办法》相关条款规定执行;其他内容出错致使资料被退回或投诉(内部或外部)并造成不良影响者,每次给予50-100元罚款。

3.1.2出具开盘资料不及时,对混凝土生产造成较大影响者,每次给予50-100

元罚款。

3.2开盘资料复核人员

3.2.1开盘鉴定、校正通知单复核人员没有认真校对造成录入的混凝土、水

泥强度等级或胶材用量错误等事件,处罚参照公司《供应事件调查管理办法》相关条款规定执行。

3.3、资料整理汇总、归档及管理

3.3.1检验人员在每月6日前把上个月的记录、报告等资料整理完整,交给

资料管理人员,如因工作需要,须保留的资料应经本组组长同意方可。否则没有按时完成并整理归档,每次给予50-200元罚款。

3.3.2资料管理人员应做好相关资料的交接手续,对归档的资料进行分类存

档,否则每次给予50元罚款。

3.4、试验室信息系统管理

3.4.1原材料抽样台帐数据应在2天录入电脑,否则给予每次50元罚款;3.4.2原材料检验台帐数据应在2天内录入电脑,否则给予每次50元罚款。

3.4.3水泥、矿渣粉检验记录原始数据录入应在当天完成,否则给予每次50

元罚款。

3.4.4混凝土抗压强度原始数据录入应在三天内完成,否则给予每次50罚款。

3.4.5第三方检测机构出具的强度数据录入应在五天内完成,否则给予每次

50元罚款。

3.4.6以上数据录入信息量不全,造成后续工作无法开展或错误,给予每次

50-200元罚款。

3.4.7以上数据录入错误,给予每次50元罚款,如因此造成严重后果者,给

予每次100-500元罚款。

3.5、资料发放及回收

3.5.1开盘资料

领取开盘资料人员应在台帐上签字,并做好资料的保管及发送工作,否则给予每次50元罚款。

3.5.2水泥28天强度报告

单位工程水泥28天强度报告资料人员每半个月整理一次,定期交给送检人员发送,否则给予责任人员每次50元罚款。

3.5.3拆模强度报告

施工单位须我司提供拆模强度报告,资料人员应及时完成,并交给送检人员或站内带班实验员及时发送,否则给予责任人员每次50元罚款。3.5.4混凝土出厂质量证明书

施工单位须我司提供混凝土出厂质量证明书,资料人员应及时完成,并定期交资料管理员归档或发送,否则给予每次50元罚款。

3.5.5第三方混凝土28天强度报告

第三方混凝土28天强度报告,送检人员应及时回收,核对(内容、评定)无误,登记后送经营部,出现异常情况应及时反馈。如报告没有及时回收,或回收报告没有核对,或出现异常情况没有及时登记及反馈、造成严重后果者,将视情节严重程度,每次给予100元-500罚款。

3.7、检查及投诉

3.7.1公司和实验室内部、外部检查过程中,发现工作没有认真完成并存在

较大问题或严重错误者,给予责任人每次100-500元罚款。

3.7.2因资料没有认真完成或出现错误,被公司和试验室内部或外部投诉者,

并造成较大影响者,每次给予责任人50-200远罚款。

3.8、业务组、试验组、现场组组长、质量负责人

3.8.1各项目组长应对本组人员的工作质量情况进行监督和检查,如因管理

不到位,将负连带责任。

3.8.2质量负责人应定期对各岗位检验人员工作质量进行抽查,如因管理不

到位,将负连带责任。

四、产品验收及检验管理规定

1、目的

为进一步加强实验室管理制度和保证产品质量,提高试验室人员的工作责任感和质量意识,做到奖罚分明,特制定本规定。

2、职责

2.1、材料员负责进厂原材料的取样、验收、检验及反馈工作。

2.2、材料试验员负责进场原材料检验及反馈工作。

2.3、成品实验员负责混凝土半成品、成品检验及反馈工作。

2.4、试验组、现场组组长负责产品验收及检验人员工作质量的监督和检查工作。

3、处罚内容

3.1原材料抽检

原材料抽样等事件处罚参照公司《进场原材料过程控制及质量事故处罚条例》相关条款规定执行。

3.2砂、石验收及检验

3.2.1材料员应对进场砂、石骨料进行目测检验,目测合格确认后放行,否则处罚参照公司《进场远材料过程控制及质量事故处罚条例》相关条款规定执行。

3.2.2材料员应按试验室规定检验频次对进场砂、石骨料进行常规项目的检验工作,无故减少试验频次者,处罚参照公司《进场原材料过程控制及质量事故处罚条例》相关条款规定执行。

3.2.3材料员应随时监控砂、石堆场砂石质量、出现异常,应立即反馈给站内带班、技术值班人员,无监控及反馈者,处罚参照公司《进场远材料过程控制及质量事故处罚条例》相关条款规定执行。

3.3、水泥、粉煤灰、矿渣粉、减水剂、膨胀剂、防水剂等原材料验收及检验

材料员、材料实验员应按实验室规定检验频次对进场原材料进行常规项目的检验工作,无故减少实验频次者,处罚参照公司《进场原材料过程控制

及质量事故处罚条例》相关条款规定执行。

3.4、异常检验结果的反馈

原材料检验过程中检验结果出现异常应及时反馈,如没有反馈造成严重后果,处罚参照公司《进场原材料过程控制及质量事故处罚条例》相关条款规定执行。

3.5、成品检验

早期或到期的水泥、矿渣、混凝土试件应及时检验,数据异常应及时反馈,无故减少实验频次或数据异常无反馈者,每次给予50-200元罚款,如因漏检造成严重后果,处罚参照公司《进场原材料过程控制及质量事故处罚条例》相关条款规定执行。

3.6、试验组、现场组组长

3.6.1应对本组人员的工作质量情况进行监督和检查,如因管理不到位,将负连带责任。

五、检验样品管理规定

1、目的

为进一步加强实验室管理制度和确保检验样品的代表性、有效性和完整性,提高试验室人员的工作责任感和质量意识,做到赏罚分明,特制定本规定。

2、职责

2.1、样品(原材料)管理员负责检验样品的保管工作。

2.2、化学药品管理员负责检验化学药品的保管工作。

2.3、养护室管理员负责养护室试件及环境管理工作。

2.4辅助工负责出厂检验、交货检验混凝土试件出、入库的搬运工作。

2.5、现场组组长负责养护室管理员工作质量的监督检查工作。

2.6、试验组组长负责原材料样品、化学药品管理员工作质量的监督检查工作。

2.7、业务组长应定期对检验样品的管理工作进行检查,并提出整改意见。

3、处罚内容

3.1、原材料样品管理

3.1.1 样品管理员应做好原材料样品(包括标准砂、标准水泥、标准粉等)入库时的检查,并清点数量,核实无误,封样、登记入库,样品检验状态(未检、在检、已检)应标识清楚,到期应及时销毁。各类样品应建立台帐,做到帐物卡相符。如因工作不认真,造成样品标识错误或样品丢失者,每次给予50元罚款。

3.2、化学药品管理

材料实验员应做好化学药品及标准粉的保管及标识工作,如因工作不认真,造成化学药品丢失者,每次给予100-500元罚款。

3.3、混凝土试件的养护及进出库管理

3.3.1 拆卸完的混凝土试件(出厂检验)应及时放入养护室进行养护(48小时内),现场运回的混凝土试件应按工程、部位、组别、制作时间分类存放及防护,并及时养护,在48小时内放入养护室,否则给予责任人每次50元罚

款。

3.3.2 养护室混凝土试件应列架分类存放、排列整齐,养护室应整洁、卫生,否则每次给予50元罚款。

3.3.3 混凝土试件进出库应记录清楚,如因工作不认真,造成进出库的混凝土强度等级错误,每次给予100-500元罚款。

3.3.4 施工现场标识不清楚或标志丢失的混凝土试件,应重新标识清楚,否则每次给予责任人50元罚款。

3.3.5 养护室的混凝土试件应保持试件表面湿润,室内温、湿度应符合要求,否则给予每次50元罚款。

3.3.6 混凝土试件出库时应予以记录,并具可追溯性,出库试件标志应清楚无误,否则给予每次50元罚款。

3.4、混凝土试件标识管理

a、混凝土试件强度等级标识错误者,给予每次100-500元罚款,其他内容标识错误者给予每次50元罚款。

b、送检试件应标识清楚无误,标识不清的试件不是送检,否则给予每次100-200元罚款。

3.5、业务组、试验组、现场组组长

3.6.1 应对本组人员的工作质量情况进行监督和检查,如因管理不到位,将负连带责任。

六、混凝土试模及试件运送管理规定

1、目的

为进一步加强试验室管理制度和确保混凝土试模及试件运送质量,提高试验室人员的工作责任感和质量意识,做到赏罚分明,特制定本规定。

2、职责

2.1、站内带班试验员负责运往工地试模组数的安排落实,并准确录入电脑。

2.2、现场试验员应随身携带试模到工地,并对工地试模或试件进行必要防护。

2.3、司机、辅助工负责现场混凝土试模拆卸、试模和试件的运送、回收及送检工作;负责现场试验员制作试件组数、制作质量、防护、标识等的核对、考评登记及运回试模的核销工作。

2.4、送检人员、司机协助现场混凝土试模拆卸、试模和试件的回收及送检工作。

2.5、辅助工负责运回试模的核销及登记工作。

2.6、养护室管理员负责运回混凝土试模、试件的验收、核对及统计工作。2.7、现场组组长负责本组人员工作质量的监督检查工作。

2.8、业务组组长负责本组人员工作质量的监督检查工作。

3、处罚内容

3.1.1、现场试验员应根据站内带班试验员要求,随身携带试模到工地,并做好现场试模的防护工作,否则按相关规定予以处罚。

3.1.2、站内带班试验员应及时录入运往工地试模的组数及制作情况,并应准确无误(如有变动应及时修正),否则给予每次50元罚款;如因记录不清。造成试模没有及时收回或丢失,按实际款额50%赔偿。

3.1.3、司机应根据站内带班试验员要求的运模组数及时运送到施工现场,并记录,否则给予每次50元罚款。

3.2、混凝土试模、试件回收及管理

3.2.1、送检人员、司机、辅助工应根据带班试验员记录台帐,按时、按量回收试模,如不符合应及时与现场试验员核实,并上报现场组组长及时追查,

收回试模组数应登记并报给辅助工核销,否则每次给予50元罚款、如没有及时运回,造成试模损耗按实际款额50%赔偿。

3.2.2、辅助工负责对运回试模的核销及登记工作,如组数不符应及时上报现场组组长,否则给予每次30元罚款。

3.2.3、养护室管理员负责运回混凝土试模、试件的验收、核对及统计工作,否则给予每次50元罚款。

3.2.4、厂内、现场没有硬化的混凝土试件不得提前拆模,否则造成严重缺棱掉角,给予每次50元罚款。

3.2.5、混凝土试件回收不得超过48小时,如因气候原因,不能及时收回应记录,并上报现场组组长,否则给予收模人员及司机每次50元罚款。

3.2.6、厂内拆完模的混凝土试件,不得延后(成型48小时内)放入养护室养护,否则给予样品管理员每次50元罚款。现场收回的试件应及时养护,并在48小时内放入养护室,否则给予责任人每次50元罚款。

3.3、混凝土试件送检

3.4.1、送检人员应按规定的时限及时送检试件,并保证送检工作的准确性,否则给予送检人员每次50元罚款;如因工作不认真,造成试件漏送,给予每次50元罚款。

3.4、混凝土试模数量统计

3.5.1、现场组组长每个月一次对混凝土试模组数进行统计核对并上报试验室负责人,否则给予每次50元罚款。

3.5、业务组、现场组组长、质量负责人

3.6.1 应对本组人员的工作质量情况进行监督和检查,如因管理不到位,将负连带责任。

七、混凝土配合比管理规定

l、目的

为进一步加强试验室管理制度和保证配合比设计的符合性和准确性,提高试验室人员的工作责任感和质量意识,做到赏罚分明,特制定本规定。

2、职责

2.1试验员负责混凝土试配安排及组织工作。

2.2成品试验员负责试配混凝土试件的检验工作。

2.3试验室全体人员协助混凝土试配相关工作。

2.4配合比试验员负责配合比设计记录工作。

2.5技术负责人负责试配工作质量的监督检查及录入配合比原始资料的审核工作。

2.6试验室主任负责混凝土原始配合比签发并报总工程师批准。

3、处罚内容

3.1、混凝土试配

3.1.1试验室全体人员应服从试配员工作安排,配合混凝土试配工作;试配员应根据试配时间安排,提前准备原材料并对相关指标进行检检,否则每次给予50元罚款。

3.1.2混凝土性能试验员应对试配试件进行检验并记录无误,否则每次给予50元罚款。

3.2、试配原始资料整理及审核

试配员应把试配原始资料整理后交技术负责人审核,否则,每次给予100元罚款。

3.3、混凝土配合比设计资料批准、签发和配合比记录数据录入、审核

试验室主任应把混凝土配合比设计资料整理后交总工程师批准后签发,否则每次给予试验室主任100元罚款。经批准后的配合比设计原始资料由配合比试验人员输入电脑,核对无误后交技术负责人审批确认,否则每次给予相关人员100元罚款。

3.4、混凝土生产配合比调整及更改

配合比原始数据一经录入,任何人不得擅自修改。如因生产过程中需进行调整时,应经试验室主任同意或由试验室主任授权,才能适当调整生产配合比数据,否则每次给予相关人员100元-500元罚款。

3.5、各组组长、技术负责人、主任

应对相关人员的工作质量情况进行监督检查,如因管理不到位,将负连带责任。

八、数据统计管理规定

1、目的

为进一步加强试验室管理制度和确保混凝土试模及试件运送质量,提高试验室人员的工作责任感和质量意识,做到赏罚分明,特制定本规定。

2、职责

2.1、材料员负责砂、石骨料质量情况统计工作。

2.2、材料检验人员负责水泥、粉煤灰、外加剂、矿渣等材料所检验项目数据统计工作。

2.3、统计人员负责出厂、现场、第三方检测机构混凝土强度统计及现场签单方量及试件组数的统计工作。

2.4、现场组组长负责现场签单方量及试件组数统计数据的监督检查及审核工作。

2.5、业务组组长负责统计数据的监督检查工作。

2.6、试验室负责人负责混凝土成本分析统计数据整理工作。

2.7、试验室主任负责混凝土成本分析统计结果的审核及上报工作。

3、处罚内容

3.1、出厂、站内、第三方检测机构强度数据统计

统计人员应及时对出厂、站内、第三方检测机构混凝土强度数据进行统计,并在每个月25日前把统计资料报送相关人员,如统计工作不认真或未及时完成者,每次给予50元罚款。

3.2、签单方量及制作试件组数统计

统计人员应及时对现场试验员签单方量及制作试件组数进行统计,并在每个月25日前把统计资料整理报送现场组组长审核,如统计工作不认真或未及时完成者,每次给予50元罚款。

3.3、砂、石质量情况汇总统计

3.3.1材料员应每个月25 日前把本月砂、石质量情况统汁资料报送试验小组长,否则每次给予50元罚款。

3.2.2材料员应建立不同砂石材料供应厂家试验结果数据的统计台帐。每个月整理一次,并在每个月25日前把本月统计资料报送试验组组长,否则每次给予50元罚款。

3.4、原材料检验数据统计

实验室管理制度

****有限公司实验室管理制度 1 安全与管理 安全规程总则: 树立“预防为主,安全第一;爱岗敬业,人人有责”的安全理念观念。全体员工必须牢记和执行,国家和公司,相关财产安全、人身安全、安全生产、劳动保护的法令法规和公司制定的规章制度。凡不符合安全要求、存在安全隐患的实验室和仪器设备,以及可能给安全生产带来潜在安全风险的因素,员工有责任义务及时向负责人报告。出现危险的情况,员工必须停止实验操作并及时报告负责人处理。 1.1 实验室安全责任 安全员责任内容 (1)组织月度安全检查(时间暂定为每月中旬),重点对实验室用电、用气、用水、蒸汽、危险化学品等安全进行检查,填写月度安全检查表并存档; (2)对与安全检查中发现的安全隐患、漏洞的排除工作进行监督; (3)对客观原因引起的安全隐患实验室难以排除的,及时形成书面报告,向主管领导汇报; (4)对新员工、实习生进行安全培训; (5)组织消防安全、实验室安全等讲座或安全教育活动,增强员工安全意识。 2 仪器及试剂管理 2.1 岗位安排 仪器名称 小型仪器 对外服务区 内部实验室 大型仪器 气相色谱 液相色谱 制备液相 蛋白纯化 倒置荧光显微镜

酶标仪 PCR 全波长分光光度计纯水系统 流式细胞仪 30L发酵罐 5L发酵罐 凝胶成像仪 落地离心机 试剂 常规试剂 色谱试剂 易制毒化学品、危险品 2.2 岗位职责 2.2.1 小型仪器方面 小型仪器包括:超净台、培养箱、摇床、移液枪、离心机、冰箱等价值10万元以下的仪器设备。 工作内容如下: (1)统计区域内小型仪器的型号、数量、使用情况及相关配件耗材情况; (2)协调小型仪器的使用,对使用率较高的仪器如超净台建立预约使用制度、冰箱建立分区域使用制度等; (3)对需要添置的小型设备进行调研和提交采购申请; (4)对区域内设备进行常规维护,整理操作注意事项,对操作不规范的现象及时制止和整改; (5)对出现故障的设备进行报修。 2.2.2 大型仪器方面 大型仪器包括:流式细胞仪、气相、液相、蛋白纯化、酶标仪等价值10万元以上的仪器设备。大型仪器负责人要对所负责的仪器有充分的了解,熟悉仪器的使用、保养、维护等内容。 工作内容如下:

公司试验室管理规定

厦门百城建材有限公司 试验室管理规定 编制:________ 审核:________ 批准:________ 实施日期:2009年月日

目录 一、上下班及日常工作管理规定 二、混凝土出厂及交货检验管理规定 三、资料管理规定 四、产品验收及检验管理规定 五、检验样品管理规定 六、混凝土试模及试件运送管理规定 七、混凝土配合比管理规定 八、数据统计管理规定 九、现场试验员砼试件计件管理规定

一、上下班及日常工作管理规定 1、目的 为进一步加强试验室管理制度和工作纪律,提高试验室人员的工作责任感和工作态度,做到奖罚分明。特制定本规定。 2、职责 2.1、业务组、试验组、现场组组长负责对本组人员上下班和日常工作的监督、检查工作。 2.2、试验室主任、副主任负责对各项目组长上下班和日常工作的监督及各岗位人员工作纪律的抽查工作。 2.3、主任、副主任负责建立、健全试验室日常工作管理制度并落实到位。 3、处罚内容 3.1.1 试验室人员应严格遵守上下班制度,做到不迟到不早退、不旷工不离岗不脱岗。 3.1.2 上下班时段未请假者:迟到、早退30分钟以内,按迟到、早退处理,超过30分钟,按旷工半天处理,超过2个小时,按旷工一天处理。 3.1.3 迟到、早退5-15分钟,给予每次30元罚款,15-30分钟,给予每次60元罚款。迟到、早退每个月累计3次,按旷工一天处理。 3.1.4 上班期间,如因事必须短时间离开工作岗位者,应书面向本组组长(白班)、技术值班人员(晚班)、主任请假,否则按脱岗处理。 3.1.5 离岗、脱岗者,第一次警告,给予200元罚款,第二次给予500元罚款,第三、四各待岗一个月处理。 3.1.6 请假人员须提前提出申请,并经公司或部门领导批准,否则按旷工论处。 3.1.7上班时间任何人不得在办公室玩电脑游戏,否则给予每次200元罚款。 3.1.8每年度累计脱岗五次或旷工七天者,报送公司予以开除处理。 3.1.9 不服从工作安排者,第一次警告,并给予200元罚款,第二、第三次各待岗一个月,每年度待岗三次者,报送公司予以开除处理。

建筑实验室管理规章制度.doc

建筑工程系 实验中心管理规章制度 一、总则 第一条为了加强建筑工程系实验中心的建设和管理,保证教学质量和学生的实践水平,提高办学效益,根据《高等学校实验室工作规程》,结合我校实际,特制定本条例。 第二条实验中心是进行实践教学的重要基地,是衡量高等学校办学质量、和管理水平的重要标志之一。实验中心在建筑工程系领导下进行工作。 第三条实验中心以修身,强体,博学,感恩的校训思想作为工作指导思想,努力做到“学历+能力+做人更重要”育人理念,保证完成实验中心的教学任务。把培养素质全面、基础扎实、专业面宽、工程意识和工程实践能力强,具有创新意识、创造能力、创业精神的实践型高级工程技术人才作为工作重点,为社会培养人才。 第四条实验中心在不断提高实验教学水平,积极开展实践教学改革,建立和完善高水平的实验教学体系。在保质保量完成实验教学任务的基础上,将实验中心建成”产,学,研”相结合的人才培养基地。 第五条实验中心要加强队伍建设,鼓励支持任课教师到实验中

心开展实验教学工作,逐步形成结构合理的技术与管理队伍。实验中心工作人员应全心全意为教学、科研服务,认真完成所担负的各项任务。

二实验室管理规章制度 第一条所有进入实验中心的人员都必须遵守实验中心有关的规章制度。注意人身及设备的安全,做实验时要有安全措施。 第二条实验中心内物品作为教学所用,严禁挪为它用,若发现,视情节轻重,根据相关规定给予处罚。 第三条实验中心禁止吸烟,严禁任何人在实验室吸烟;进入实验室的人员必须严格遵守实验中心的规则制度。 第四条卫生管理 (1)实验中心人员要对自己的实验过程的清洁卫生负责,不得随便丢弃对环境造成污染的废物。 (2)生产垃圾以及生活垃圾分类存放,妥善处理。 (3)水、电、明火、易燃易爆物品的使用严格管理。 (4)每月的最后一天进行实验室大清洁,全体实验中心工作人员参加。主要负责清洁所有的实验仪器和实验中心公共部分的卫生,整理常用试剂库,清理废弃物品,清理废弃实验仪器等。 (5)实验室及实验设施应保持清洁卫生,不得携带与实验内容无关的物品进入实验室,保持实验环境的相对安静。 第五条实验中心责任事故处理制度 1、实验室的设备昂贵,未经管理人员许可,任何人不得擅自开关或使用实验中心的任何设备。由于下列原因发生责任事故,造成仪

实验室规范化管理制度

实验室规范化管理制度 1. 总则 1.1. 为进一步加强实验室建设和管理,促进实验室规范化管理,提高实验室的综合能力和检测数据的准确性,充分发挥实验室在质量控制中的作用,本规定进一步规范实验室仪器、药品使用及储存管理,加强实验室危险化学品的安全管理,规范各类仪器、设备的维护和保养,建立起标准化、规范化的实验室,特制定本规定。 1.2. 本规定适用于四川光亚聚合物化工有限公司质管部实验室内部管理。 2、实验室规范化管理基本要求 2.1. 实验室是进行检测、检定、校验工作的场所,应保持清洁、整齐、安静,检测室 温度、湿度符合相关项目检测环境条件需要。 2.2. 与试验检测工作无关的人员及物品不得入各检测室,实验人员不得做与检测和质 量改进实验无关的事情。工作期间严禁离岗、聊天、嬉戏、打闹、吸烟 2.3. 严格遵守安全生产的规章制度,工作时应戴相关的手套,严禁用手触摸带电器柜, 遵守安全用电规定。 2.4. 相互产生交叉污染或干扰的项目必须分室进行,不同项目的台面和物品不准混用。 2.5. 严格遵守本行业的有关法律、法规和规章,每次实验必须有详尽的实验记录,原 始实验记录、数据按规范和要求必须严格管理。 2.6. 工作完备后清理试验场地,关闭电源,水龙头和门窗,做好防水、防火、防盗等 工作。 2.7. 必须遵守危险品的有关规程,对于使用的易燃、易爆、剧毒和有腐蚀性物品,从 进场、领取、使用、废弃等环节上严格按操作程序和细则进行管理。 2.8. 实验室钥匙管理应严格遵守实验室有关钥匙管理的要求,严禁任何人以任何借口 私自配制或转借他人。 2.9. 建立卫生值日制度,实验室清洁卫生落实到人,定期打扫室内外环境卫生, 疏通排水沟

公司实验室管理制度(试行)

公司实验室管理制度(试行) 实验室是化验分析、科学研究和技术开发的重要基地,实验时要始终贯彻“安全第一”思想,确保人员和设备的安全。 1.管理目的 实验室仪器和设施是测试产品及各种材料物资性能和质量情况的基本工具,只有实验分析仪器设施的质量可靠,功能正常,正确使用,才能提供出准确、可告、真实的检测实验数据。所以公司必须加强对实验室仪器设施的规范管理,特制定本制度。 2.管理职责 实验室仪器、设施的管理由研发中心负责,其责任内容包括保管、使用、保养、检修、申请更新等各个环节的工作。公司技术员工在使用实验室、设备和仪器前需要在研发中心进行登记并身着实验服,研发中心负责对本次实验责任人的工作进行指导和管理,并按本制度规定的实施内容进行工作检查和考核。 3.精密仪器的管理 3.1 各种精密仪器(包括电子天平、紫外可见光分度计、GC-MS气质联用仪、 激光气体分析仪、大气重金属分析仪、颗粒物分析仪等)需保持环境清洁、安放安全稳固,并注意防尘、防震、防潮、防止阳光直接照射、防腐蚀和防止电炉高温热源的影响。 3.2 不得随意搬动拆卸、改装精密仪器,如确有需要必须上报主管领导同意, 并应作出相关的备查记录。 3.3 精密仪器的使用操作方法必须严格按说明书规定,使用完后必须清理干 净设备、仪器残留样品、试剂,并整理归位。实验无关人员不得随意拨动仪器旋钮,以免损坏仪器,也不得挪作它用。 3.4 精密仪器技术资料应作为技术档案妥善保管,并做好使用检修记录。非 常用的技术资料应统一存放公司研发中心保管。 4. 玻璃仪器及化验仪器用具的管理

4.1 滴定管、移液管、容量瓶等玻璃仪器须放在平稳不易摔落之处。 4.2 容量仪器的使用方法应严格按操作规定进行,以保证分析结果的准确度。 4.3带磨口塞的仪器(包括容量瓶、酸式滴定管、比色管、试剂瓶等)在清 洗前必须先作记号,塞口不能互混。带磨口塞的仪器长期不用时,磨口塞应垫一张纸片,磨口塞间若有沙粒时不能用力转动,磨口塞间不能用去污粉擦洗,以免损伤。 4.4 所有玻璃仪器在使用过程应特别注意轻拿轻放,防止破损。使用完毕后 必须洗干净,不要在容器内遗留油脂、酸、碱液等腐蚀性及毒性物质,并及时归回原位。滴定管、移液管等洗净后要用净滤纸包住两端,以防沾污。5. 实验设备(设施)的管理 5.1 所有的实验设备均应制定安全技术操作规程,严格要求操作者照章使用 设备,防范事故发生。 5.2 实验设备的配套电气设施如电源控制柜等如发生故障应通知相关专业人 员修理,非本专业操作者不得擅自处理,以防意外事故。 5.3 实验设备中的机械传动部位的润滑和维护等工作,应按设备动力科制定 的润滑控制点图表和检查维护部位,按时进行保养和检查。常见的一般故障由操作者排除,出现大故障应通知设备科安排解决。 5.4 实验设备使用后均要进行保养和场地清理,保持良好的实验环境,离开 实验室前必须检查设备开关断电情况,做好防火防电和防漏等安全事项。6. 实验仪器及设备的报废、更新管理 6.1 实验仪器(包括器具)和设备由公司各部门根据公司产品生产的需要, 统一进行计划管理,由各部门报出申购计划,经公司审核后统一规划安排采购,并在研发中心做好仪器、设备等进出情况记录。 6.2 仪器、设备的更新应遵循精度对口、选型先进、经济合理的原则。对有 特殊要求的仪器在购置时,实验室可派专人配合采购部门进行质量把关。 6.3 实验室应本着节约的原则,对能修复使用,又不影响测试工作精度的仪 器设备不能作报废更新上报。无法修复,失去使用价值的,也要报请上级部门组织鉴定方能作报废和淘汰更新处理。 7. 设备报废及事故的处理

中心试验室管理办法

目录 第一章总则 第二章中心试验室职责及组织机构图 第三章工程材料、半成品、成品的取样、送检与收样管理第四章工程材料试验 第五章工程半成品、成品的检验与试验 第六章混凝土、砂浆配合比设计下达与施工调整 第七章施工现场工艺控制试验 第八章混凝土搅拌站质量控制试验 第九章试验仪器计量检定 第十章试验仪器的维护与管理 第十一章试验记录和试验报告的出具、送达规定 第十二章附则

第一章总则 第一条中铁二十二局广州新客站中心试验室,受中铁二十二局集团有限公司工程检测中心授权。在广州新客站工程XKZ-03标段独立行使建筑工程材料检测任务。 第二条为切实加强广州新客站工程试验工作的管理,本着确保工程质量,降低工程造价的原则,按局指挥部要求,结合本工程的实际情况,特制定本办法。 第三条本办法一经被批准,有关人员严格按其执行。 第二章中心试验室职责及组织机构图 第四条中心试验室的责任。严格遵守国家有关法律、法规,相关标准及技术规程。 (一) 认真贯彻执行国家建设部《141号文件》精神,确保检测数据的权威性、真实性、准确性、可追溯性。 (二) 认真学习铁道部有关客快专线的技术标准,技术规范及相关补充规定。 (三) 特别是要熟练掌握有关耐久性混凝土的有关技术标准、技术规范。确实为指挥部领导决策提供科学的、真实的、准确的检测数据。 第五条中心试验室的组成。中心试验室在指挥部总工程师工程部门直接领导下,设主任一名,技术负责人一名,资料员一名,试验员五名,试验工一名,暂定九人组成。根据工程需要随时调配。 第六条中心试验室下设三个分部试验室。即哈建集团分部试验室;四公司分部试验室;六公司分部试验室。每个分部试验室至少二人组成,并设一名主管试验工程师负责分部试验室日常管理工作。以上三个分部试验室的试验人员由各分部项目总工直接领导;中心试验室只对其进行业务培训,对其所从事的检测工作有监督管理权利。 分部试验室负责人职责: 分部试验室负责人,在中心试验室主任的监督管理下,主管本分部试验的试验检测工作,即是试验员又是管理,负责组织全室人员,按时、按质、按量完成所有取样,送样工作。完成简单的现场试验、检测任务并达到规定要求。 1、负责组织本室人员对现场原材料半成品的管理和使用。 2、负责管理现场施工所需的各种试验检测数据调整和标识。 3、负责督促、检查、指导本室人员按规定要求,做好试验原始记录试验数据处理、技术资料整理,技术档案管理工作。

实验室管理规定

艾尔马动力机械有限公司 实验室管理规定 文件编号:EM-WI-ZJ-09

实验室管理规定 1.目的 为了营造一个安全有效、秩序良好的实验室环境,达到“科学、规范、安全、高效”的目的,特制订本实验室管理规定。 2.适用范围 本规定适用于进入实验室内所有人员。 3.实验室管理人员职责 实验室隶属于质技部,主要负责公司新产品研发实验、调试、验证和测试、批量性抽检项目验证、样机件测试等工作。 3.1实验室负责人 3.1.1负责实验室日常管理,组织安排测试任务顺利进行; 3.1.2负责访客接待、外联活动安排; 3.1.3仪器设备、试剂、耗材的申请; 3.1.4负责组织实施实验室的改造,仪器设备安装、调试、保养维修和报废申请; 3.1.5负责管理实验室业务流程,指导分析人员及时、准确的完成各项分析工作; 3.1.6负责实验室质量控制,维护实验室质量体系,审核、监控测试数据和结果; 3.1.7指导和撰写实验和测试报告,实验室文档管理; 3.1.8负责实验测试方法的开发与改进; 3.1.9负责实验室工作人员的制度、业务培训和学术交流; 3.1.10负责实验室安全检查与突发事件处理; 3.1.11负责监督检查实验室日常卫生,有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。 3.2仪器设备管理员 3.2.1负责仪器设备的验收和台帐建档工作; 3.2.2负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定; 3.2.3负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理; 3.2.4负责办理仪器设备的送修和返回; 3.2.5负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备; 3.2.6负责对仪器设备供应商进行评价。 4.实验室管理办法

实验室的卫生管理制度

实验室的卫生管理制度 目的:建立实验室内的卫生管理制度,为实验室进行试验提供优良的环境。 范围:公司实验室的卫生管理。 责任:质检员、检测中心主任、质量部经理。 内容: 1. 概述 实验室是进行科学实验的地方,不但要保证实验室的安全性而且还要务必使实验室保持清洁,为科学实验创造良好的环境,实验室卫生重在保持而不再打扫,各实验人员在进入实验室后必须遵守以下细则,否则禁止其在本实验室进行实验。 2. 实验室卫生制度细则 2.1:实验室参加实验的人员,必须整洁、文明、肃静。 2.2:进入实验室的所有人员必须遵守实验室的规章制度,实验室为无烟实验室,严禁在实验室内吸烟,不得吃口香糖,不得随地吐痰和乱扔纸张 2.3:参加实验的人员在实验过程中,要注意保持室内卫生及良好的实验秩序。实验结束后,必须及时做好清洁整理工作实验人员必须将工作台、仪器设备、器皿等清洁干净,并将仪器设备和器皿按规定归类放好,不能任意搬动和堆放。所有实验所产生的废物放入废物箱内,并及时处理,清理好现场。 2.4:在每次实验结束后,实验人员必须对实验室进行清扫。 2.5:实验室主任负责安排日常的卫生清扫、仪器设备的维护保养工作。实验室成员有参加本室清扫及维护保养仪器设备的义务。 2.6:实验室内各种设备、物品摆放要合理、整齐,与实验无关的物品禁止存放在实验室。 2.7:实验室为保持室内地面、实验台、设备和工作环境的干净整洁,必须坚持每天一小扫,每周一大扫的卫生制度,每年彻底清扫1--2次。 2.8:实验室内的仪器设备、各人实验台架、凳和各种设施摆放整齐,并经常擦拭,保持无污渍、无灰尘。 2.9:卫生责任人应对实验室桌面、地面及时打扫。注意保持室内场地和仪器设

公司实验室管理制度

实验室管理制度 1.目的 规范实验室的各项管理。 2.适用范围 本制度适用于本公司实验室内部的日常管理。 3.定义 无 4.职责 4.1 仪器工程师负责本制度的起草、修订; 4.2 质量经理负责本制度的批准; 4.3 QC负责严格按照本制度执行、记录并定期归档。 5.程序 5.1实验室日常工作管理规定 5.1.1 实验室检测区域内一律穿实验服;实验室人员在进入实验室后及离开实验室前,应以洗手液洗净双手。外单位人员不得擅自进入,经实验室负责人同意,方可进入。 5.1.2 消防、卫生设施配备齐全,灭火器及洗眼器不得随意挪动位置。离开实验室应切断水、不必要的电源,关好门窗。 5.1.3 严禁携带食物、饮料、口香糖或药物进入检测区域,禁止在实验室抽烟。实验用器皿、冰箱内不得存放个人物品,实验室内不得存放与实验无关的物品,严禁在实验室内存放食物,吃东西。 5.1.4 实验室工作人员应保持个人卫生及实验室的良好内务,保持室内、

场地整洁卫生、整齐规范、安静,方便检测工作的进行,不得从事与实验无关的事务。凡进入实验室及参加试验的人员在实验过程中要注意保持室内卫生和良好的实验秩序,试验完毕后,应将所有的仪器设备复原,清理好实验现场。 5.1.5 实验员在进行试验操作时应遵循良好操作规范(GLP)的要求。 5.1.6 实验结束后应按操作规程将所使用的器皿清洗干净,晾干备用,不得遗留过夜。 5.1.7 实验室化验员每天上班后及每班试验结束后应立即进行清理,发生洒落、破碎等特殊情况时也应随时清洁。 5.1.8 实验室的垃圾应分类存放,尤其是破碎玻璃应单独存放,最后再集中处理。 5.1.9 严格按照交接班要求进行交接班,并填写《交接班记录》。交接班时应按照如下要求进行交接: a) 接班人员要按照规定时间与班次提前10分钟到岗,否则按迟到处理,同时详细了解生产、化验及其他有关情况; b) 交接者要提前作好交接班前的准备工作,打扫好室内外卫生,物品摆放要整齐并清理干净,各种表单填写详细、准确; c) 交接班记录应详细记录当班工作内容,有关问题的处置结果,在岗人员状况,室内各物品的出入情况; d) 交接双方应在交接班记录上签字方视为正式交接,否则按早退迟到处理; e) 交班时如接班人员未到岗,交班人员不得离开工作岗位,并立即通知仪器工程师; f) 如出现卫生不合格、仪器损坏或工具及用具不全等情况,而交班者未如

中心试验室内部管理制度

高速公路建设指挥部中心试验室内部管理制度 一、中心试验室职责 二、中心试验室工作方案 三、中心试验室岗位职责 1)中心试验室主任职责 2)中心试验室副主任职责 3)试验人员职责 4)检测人员职责 5)中心试验室资料保管人员职责 6)中心试验室仪器样品保管人员职责 三、中心试验室管理制度 1)中心试验室日常管理制度 2)中心试验室技术资料文件的管理及保密制度 3)试验检测仪器设备管理制度 4)仪器设备购置、验收、维修、降级和报废制度 5)中心试验室检测人员纪律 6)中心试验室试验安全操作制度 7)中心试验室公章的使用规定 8)中心试验室试验事故分析报告制度

一、中心试验室职责 试验室是负责工程质量试验检测和监督的职能部门,与高级驻地监理工程师办公室试验室、承包商工地试验室,共同形成三级工程质量监督检测体系。其主要职责是: 1、对工程质量进行预测、监控和管理,为领导决策和技术方案的确定,提供科技依据。 2、对主要材料进行质量鉴定和认可,对其它一般材料进行质量报告的审核、备案,对监理工程师批准的承包商拟采购的材料进行审核。对商品构件进行质量抽验。 3、对承包商提供的标准试验结果进行复验、认可。对承包商的工艺试验进行执导监督并对结果进行认可。 4、在施工中对承包商的检测数据和监理试验室的抽检数据,按检验标准要求进行抽样检查。 5、参与和组织分项工程的验收与评定,参加工程质量事故的调查、处理和定论。 6、做好日常工程质量巡检工作;对各种试验结果进行数理统计和分析整理,建立全部工程的试验资料档案并发布工程质量月报。 7、负责仲裁工程承包商与监理工程师的质量纠纷,下达质量仲裁通知书。 8、对监理试验室和工地试验室的设备功能、人员及其资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和指导。 9、参与新技术、新材料、新设备、新工艺等研究项目的试验工

实验室管理规定

实验室管理规定 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

实验室管理规定 1、目的 为了营造一个安全有效、秩序良好的实验室环境,达到“科学、规范、安全、高效”的目的,特制订本实验室管理规定。 2、适用范围 本规定适用于进入实验室内所有人员。 3、实验室管理人员职责 实验室隶属于技术部,负责公司新产品研发实验、调试、验证和测试等工作,担负着计算机网络技术、分析仪器、自动控制、电子仪器开发、光学检测、化学试剂调配、样机件测试等研发任务。 3.1实验室负责人 3.1.1负责实验室日常管理,组织安排测试任务顺利进行; 3.1.2负责访客接待、外联活动安排; 3.1.3仪器设备、试剂、耗材的申请、招标和采购; 3.1.4负责组织实施实验室的改造,仪器设备安装、调试、保养维修和报废申请; 3.1.5负责管理实验室业务流程,指导分析人员及时、准确的完成各项分析工作; 3.1.6负责实验室质量控制,维护实验室质量体系,审核、监控测试数据和结果; 3.1.7指导和撰写实验和测试报告,实验室文档管理; 3.1.8负责实验测试方法的开发与改进;

3.1.9负责实验室工作人员的制度、业务培训和学术交流; 3.1.10负责实验室安全检查与突发事件处理; 3.1.11负责监督检查实验室日常卫生,有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。 3.2仪器设备管理员 3.2.1负责仪器设备的验收和台帐建档工作; 3.2.2负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定; 3.2.3负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理; 3.2.4负责办理仪器设备的送修和返回; 3.2.5负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备; 3.2.6负责对仪器设备供应商进行评价。 3.3化学试剂及低值耗材管理员 3.3.1负责化学试剂的验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案; 3.3.2负责玻璃仪器及低值耗材验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案; 3.3.3负责化学试剂和耗材库房管理; 3.3.4负责化学试剂的过期报废; 3.3.5负责对试剂、消耗材料供应商进行评价。 4、实验室管理办法 4.1所有进入实验室的人员都必须严格遵守实验室规章制度。

中心实验室耗材管理规章制度

中心实验室易耗品管理制度 为规范实验室各种低值品、易耗品的管理,本着降低成本、节约增效、切实为实验教学服务的原则,特制订以下管理制度: 一、本制度由中心主任及设备和耗材专门管理员负责监督和执行。 二、耗材的定义。包括实验所需电子元件、导线、电池、保险丝、工具、刀具、劳保用品、电源插座、清洁剂等低值易耗品。 三、耗材的管理。由本实验室管理人员建立购置和发放情况明细账。 四、耗材的使用。严格按照使用说明要求使用,坚决避免浪费。领取使用耗材,必须经中心主任同意,登记后方可领用。 五、耗材的购置。由实验耗材管理人员提出申请,中心主任审核,报学院领导审批。购置耗材时,经办人员不得少于两人。购置回来后,必须及时验收,办理入库登记手续。 六、严禁违规使用耗材,违者给予警告或报上级部门处理。 电工电子实验教学中心

一、实验教学耗材的范围 实验室及教学低值易耗品是指实验室教学、学生毕业设计、科研、学生课外科技创新活动、仪器设备及设施制作、维护保养、维修和管理等需要,符合以下规定的物品。 1、材料:指未达到固定资产标准的各种金属、非金属原材料、燃料、试剂等。 2、易耗品:指玻璃器皿、元器件、零配件、实验品等。 二、实验教学耗材的请购 各系(部、中心)依据学期教学执行计划和实验课表,每学期开学一周内上报耗材需求计划,经实验中心审核和校领导审批后,每学期开学集中请购一次,其中教育技术方面和计算机方面的实验室及教学耗材分别由实验中心和计算机实验室统一保管,各使用部门领用,并实行以旧换新制度。 三、实验教学耗材的管理 1、各实验室二级仓库必须建立耗材明细账、领用材料登记簿,指定专人保管和登记,要做到记录及时、准确、账物相符。 2、各实验室二级仓库管理员要按时编制耗材进出仓月报表,每月进行一次账、卡、物核对检查,在次月3号前上报实验中心。 3、各系(部、中心)负责根据实验(训)教学计划及大纲组织编制和修订实验(训)消耗定额,作为耗材申购、使用、统计报表、核算的依据。 4、仓库管理员要对保管的耗材安全完整负责,耗材摆放要整齐、有序,保持仓库清洁卫生,做好防火、防盗、防潮、防鼠和防蚁工作。 5、各实验室负责人要定期检查二级仓耗材发放和保管等工作情况,发现问题及时处理,对管理不善而造成的耗材损失负责。 四、实验教学耗材的调拨、损坏、丢失 1、实验教学耗材内部调拨,须经实验中心审批,由调入、调出单位管理人员办理调拨手续,并作相应的账务处理。 2、实验教学耗材损坏和丢失等责任事故,按有关规定处理。 本办法自发布之日起执行。之前有关办法与本办法有冲突的,以本办法为准。

试验室工作及管理制度

试验室管理制度 1、试验室是进行试验检测的主要工作场所,必须保持清洁、整齐。 2、为维护工作的科学性、可靠性、严肃性,与试验无关人员未经 允许不得擅自进入各专业试验室。 3、禁止在试验室存放与该室工作无关的物品和各种私人物品。 4、试验室内禁止抽烟、吃零食、和从事与该室业务无关的其他活 动。空调试验室在进行检测工作时应坚持做好环境条件记录,并妥善保存。 5、仪器、设备应按工作流程,科学合理布置,设备的零部件、备 件要妥善保管,常用工具用后清洁干净并整齐收存。 6、每次试验工作结束后、应及时做好清洁卫生。每周应集中对试 验内、外进行一次清扫和设备清洁工作。 7、试验室应设置与该室业务工作有关的消防设备,并保证消防设 备在有效期内良好状况,各室人员应具备专业防火与用电安全知识。 8、危险物品、药品的领用、存放、处理应严格遵循有关的国家法 规、专业规范和试验的药品管理制度。 9、试验室内主要试验仪器、设备应建立设备技术档案,做到一机 一卡,坚持记录所对应设备的使用.、维护情况,并妥善存放。 10、对工作中因玩忽职守等非正常情况下引起的事故,根据指挥部有关管理制度对责任人及试验室负责人进行批评、教育直至行政处分。

样品、资料、档案管理制度 1、试验室对材料样品进行抽样,负责对样品进行登记、试验和出具 试验报告等工作。 2、对于样品要妥善保管,确保各种样品取样的下确性、完整性和具 有代表性,对于晚变质失效的材料样品要及时组织试验。 3、试验过后要及时填写试验报告单,试验报告准确真实,严格按照 有关规范进行,试验报告要有试验者、复核者及主管者的签字。 4、对于试验资料和档案要有专人保管,对所有有效试验资料都应先 登记后存放。 5、试验报告只出示给施工队伍和监理、市高指、省高指、质检站等 质量控制和试验人员,对其它下施工无关的单位和个人,试验室有权拒绝其查看报告的要求。

实验室管理规章制度1

实验室管理规章制度

实验室日常管理制度 1.目的 为了规范实验室仪器设备的使用和维护方式,以及使用测试设备的准确性,确保发挥仪器效力,保证实验室的测试工作正常开展 2.适用范围 2.1 适用于实验室所拥有的所有仪器和设备的使用、管理和维护 2.2 公司各驻外代表处可视情况参照执行 3.主管部门及职责 3.1.公司质量部门为实验室的主管部门,负责实验室的日常管理和监督检查 3.2公司质量部门指定专人负责实验室的管理和仪器的维护保养 4.内容 4.1日常规范 4.1.1公司实验室开放时间为上午9:00-12:00,下午13:30-17:30,其余时间使用须提出申请预约,方可进入测试室进行测试 4.1.2实验室内严禁一切危害或可能危害实验室和仪器设备安全的活动,所有进入实验室的人员都应自觉遵守实验室管理制度;爱护仪器,正确使用设备,做好仪器设备的检查、维护及保养工作。 4.1.3未经公司领导许可,不得擅自将与实验无关人员带入实验室,并操作使用实验 室中的设备。 4.1.4 实验操作人员应努力学习业务知识,提高技术操作水平。新员工经过专门 培训后,方能上机操作,使用过程中应严格遵守操作规程。 4.1.5 实验人员(实验室管理人员)应定期对仪器设备检查维护保养,出现故障 及时修复,保证仪器设备的整洁和正常状态

4.1.6实验仪器设备实行事故报告制度,发生事故,实验人员/实验室管理人员应立 即报告部门领导和公司领导,并写出事故报告,各仪器的故障、维修及解决过程均须记录备案。 4.1.7实验室内严禁喧哗、吸烟,随地叶频和乱扔纸屑、杂物。通道和门口禁止堆 放任何杂物。 4.1.8 每天上午9:00-10:00,下,15:00-16:00定期检查温度计,当实验室温湿度 未达到标准时,应打开空调或关闭门窗,或者在地面洒水等方式,直到温湿度达标时方可进行测试,以免测试设备过热导致损坏 4.1.9 所有测试过程和测试结果,测试人员或实验室管理人员必须做好测试记 录,必要时通过拍照和电子表格进行统一归档保存,以便追溯查阅 4.2安全管理 4.2.1所有进入实验室的人员都应严格遵守有关安全作业方面的规程,共同做好 防事故、防火、防盗的“三防”工作 4.2.2操作人员或实验室管理人员在使用或检测维护仪器仪表前,应遵守操作步 骤及各仪器的性能,并应做好全面的安全检查工作和安全防护工作,以确保人身和设备的安全 4.2.3仪器设备在开机过程中,实验人员不得离开。实验室内使用设备的电源线, 必须经常检查是否有损坏,移动电器设备必须先切断电源 4.2.4 实验完毕后,实验人员必须检查操作的仪器及实验室的门窗和不用的电、 气路并确保关好后方可离开 4.2.5实验室管理人员和实验人员应熟悉实验室配备灭火器材的使用,并应定期 检查实验室的灭火器。如遇火警,除立即采取必要的消防措施灭火外,应马上报警,并及时向公司领导报告。火警解除后应注意保护现场。 4.2.6如有盗窃和事故发生,应保护好现场,立即向公司领导和保卫部门报告尽快

实验室管理规定

实验室管理规定 1、目的 为了营造一个安全有效、秩序良好的实验室环境,达到“科学、规范、安全、高效”的目的,特制订本实验室管理规定。 2、适用范围 本规定适用于进入实验室内所有人员。 3、实验室管理人员职责 实验室隶属于技术部,负责公司新产品研发实验、调试、验证和测试等工作,担负着计算机网络技术、分析仪器、自动控制、电子仪器开发、光学检测、化学试剂调配、样机件测试等研发任务。 3.1实验室负责人 3.1.1负责实验室日常管理,组织安排测试任务顺利进行; 3.1.2负责访客接待、外联活动安排; 3.1.3仪器设备、试剂、耗材的申请、招标和采购; 3.1.4负责组织实施实验室的改造,仪器设备安装、调试、保养维修和报废申请; 3.1.5负责管理实验室业务流程,指导分析人员及时、准确的完成各项分析工作; 3.1.6负责实验室质量控制,维护实验室质量体系,审核、监控测试数据和结果; 3.1.7指导和撰写实验和测试报告,实验室文档管理; 3.1.8负责实验测试方法的开发与改进; 3.1.9负责实验室工作人员的制度、业务培训和学术交流; 3.1.10负责实验室安全检查与突发事件处理; 3.1.11负责监督检查实验室日常卫生,有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。 3.2仪器设备管理员 3.2.1负责仪器设备的验收和台帐建档工作; 3.2.2负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定;

3.2.3负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理; 3.2.4负责办理仪器设备的送修和返回; 3.2.5负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备; 3.2.6负责对仪器设备供应商进行评价。 3.3化学试剂及低值耗材管理员 3.3.1负责化学试剂的验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案; 3.3.2负责玻璃仪器及低值耗材验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案; 3.3.3负责化学试剂和耗材库房管理; 3.3.4负责化学试剂的过期报废; 3.3.5负责对试剂、消耗材料供应商进行评价。 4、实验室管理办法 4.1所有进入实验室的人员都必须严格遵守实验室规章制度。 4.2所有进入实验室的人员应服从实验室管理人员安排,采取必要安全措施,保证人身及仪器设备的安全。 4.3实验室开放时间为上午8:00-12:00,下午1:00-5:30,加班可预先提出申请,连续工作时应安排人员值守。 4.4实验室的仪器设备,未经管理人员许可,任何人不得擅自开关、使用和移动实验室中的任何设备。实验室设备租借按程序向实验室管理人员申请。 4.5对于有规定的预热时间的仪器设备,使用设备的人员必须提前24小时以上预约登记。 4.6不得将与实验无关人员带入实验室。 4.7由于责任事故造成仪器设备的损坏,要追究使用人的责任。 5、实验室安全管理制度 5.1实验室应制定相应实验室规则及实验室安全制度。根据本实验室情况制定严格的操作规程及防火、防盗管理制度,实验室内部人员要严格执行。进入实验室的外来人员都必须遵守实验室有关的规章制度。 5.2实验室应指定专人负责实验室设备及人身的安全。负责本室的安全技术监督、检查工作;对于贵重精密仪器设备、危险物品,应由具有业务能力的专人

中心实验室职责及管理制度

7 岗位职责及管理制度 7.1中心试验室职责 7.1.1贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度。 7.1.2在集团公司工程指挥部和上级业务部门的领导下开展试验工作。负责全管段的试验、计量管理,解决各工区及梁场在施工生产中出现的试验检测疑难问题。 7.1.3负责本室的人员、仪器设备管理,建立人员和设备档案,负责试验、计量设备的周期检定、维护和使用管理。 7.1.4负责进场试验人员的资格审查,组织工区试验人员的培训与考核,在施工检测过程中对有关人员提出奖惩意见。 7.1.5接受各工区试验室的委托试验,指导各工区试验室进行混凝土耐久性试验,对各工区试验室选定的混凝土配合比进行复核、优化,对路基填料参数进行复核。 7.1.6监督检查各工区试验室在砼、砂浆等施工控制过程中的试验检测和现场值班情况以及现场材料的检验和试验状态的标识。 7.1.7参加集团公司工程指挥部组织的各种质量检查和质量事故的调查分析,纠正现场操作人员及试验人员违反质量控制标准和有关试验规程的行为。 7.1.8负责与监理中心试验室、咨询单位业务往来及其它工作的开展。 7.1.9及时按要求、高标准完成上级领导交办的其他试验工作。

7.4中心试验室人员岗位职责 7.4.1试验室主任、技术负责人岗位职责 1、负责试验室的建设和全面管理,领导所属人员及时、准确地完成各项试验工作和检测任务。 2、负责制订试验检测计划,统筹安排试验内容及送检,组织安排各种检测项目的实施,协调全室工作,计量器具的使用,试验研究的办法,及时处理试验过程中的矛盾和事故。 3、制定试验室工作细则和规章制度,组织仪器设备的检定校准、比对和维修,定期检查仪器设备的使用和维护情况。 4、负责设计各种砼、砂浆配合比,并组织选配。 5、负责审签试验报告,根据试验结果提出结论性评价,对报告发出的正确性负责。 6、负责本室各类人员的技术培训和考核,对本室各类事故提出处理意见。 7、负责指导和检查各类试验人员的工作,发现问题及时纠正。 8、负责派遣试验人员跟班作业,指导和检查工地试验人员取样送样和施工检查控制工作的执行情况。 9、负责组织上报有关试验资料和报表,组织试验资料的立卷、整理、归档,定期分析试验资料,定期提出总结报告。 7.4.2 副主任、质量负责人工作职责 1、在主任领导下,全面负责检验工作质量,负责质量体系并组织实施,协助主任管理日常工作,制定质量活动计划,实施质量管理。对质量管理及其质量体系的有效性负责。 2、在主任的授权下,负责试验过程的监督检查及原始记录、试验报告进行审核签字。 3、检查指导试验检测工作中存在的质量问题,协调、处理解决试验检验中所遇到的问题。 4、协助主任对试验人员进行岗前培训并对试验人员的工作情况定期考核。 5、定期对砼、砂浆检查试件强度、路基填土压实度质量及原材料使用情况进行统计分析,并按要求上报 6、落实仪器设备的检定和自检工作,并对所用材料的状态标识进行监督检查。 7、完成主任交办的其他工作。

实验室管理制度

实验室管理制度 第一章总则 1.1 目的 为了营造一个良好的实验室工作环境,达到“科学、规范、安全、高效”的目的,根据国家有关实验室规范,结合公司实际,特制定本管理制度。 1.1.1 职责实验室隶属于公司品质部,主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。 1.1.2 范围本管理制度适用于进入公司实验室的所有人员。 第二章管理职责 1.0 管理者职责 1.1 品质部主管对实验室的管理负有全面领导责任,对分管的实验室负有直接责任。 1.2 实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人,其职责包括: 1.2.1 负责实验室日常管理,组织安排研发、测试任务的顺利进行。 1.2.2 负责访客接待、外联活动安排。 1.2.3 负责仪器设备、试剂、耗材的申购。 1.2.4 负责组织实施实验室的改造,仪器设备安装、调试、保养、

维修和报废申请。 1.2.5 负责管理实验室业务流程,指导分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作。 1.2.6 负责实验室质量控制,审核、监控研发、测试的数据和结果。 1.2.7 负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理。 1.2.8 负责实验项目分析测试方法的开发与改进。 1.2.9 负责实验室工作人员的职责划分、业务培训和学术交流。 1.2.10 负责实验室安全检查以及突发事件处理。 1.2.11 负责监督检查实验室日常卫生,有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。 2.0 管理员职责 2.1 实验室仪器设备管理员的职责: 2.1.1 负责仪器设备的验收和台账建档工作。 2.1.2 负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定。 2.1.3 负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理。 2.1.4 负责办理仪器设备的送检和返回。 2.1.5 负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备。 2.1.6 负责对仪器设备供应商进行信用评价。 2.1.7 负责相关检验数量记录与统计。 2.2 实验室试剂与耗材管理员的职责:

(完整word版)实验室管理规章制度

实验室管理规章制度 一、实验室管理制度 1、实验人员应严格掌握,认真执行本室相关安全制度、仪器管理、药品管理、玻璃器皿管理制度等相关要求。 2、进入实验室必须穿工作服,进入无菌室换无菌衣、帽、鞋、戴好口罩,非实验室人员不得进入实验室,严格执行安全操作规程。 3、实验室内要经常保持清洁卫生,每天上下班应进行清扫整理,桌柜等表面应每天用消毒液擦拭,保持无尘,杜绝污染。 4、实验室应井然有序,物品摆放整齐、合理,并有固定位置。禁止在实验室吸烟、进餐、会客、喧哗,或作为学习娱乐场所,不得存放实验室外个人用品、仪器等。严禁在冰箱、温箱、烘箱、微波炉内存放和加工私人食品。 5、随时保持实验室卫生,不得乱扔纸屑等杂物,测试用过的废弃物要倒在固定的箱桶内,并及时处理。 6、试剂应定期检查并有明晰标签,仪器定期检查、保养、检修。各种器材应建立请领消耗记录,贵重仪器填写使用记录,破损遗失应填写报告,药品、器材等不经批准不得擅自外借或转让,更不得私自拿出。 7、进行高压、干烤、消毒等工作时,工作人员不得擅离现场,认真观察温度、时间、压力等。 8、严禁用口直接吸取药品和菌液,按无菌操作时,如发生菌液

等溅出时,应立即用有效消毒剂进行彻底消毒,安全处理后方可离开现场。 9、实验完毕,即时清理现场和实验用具,对于有毒、有害、易燃、腐蚀的物品和废弃物应按有关要求执行,两手用清水肥皂洗净,必要时用消毒液泡手,然后用水冲洗,工作服应经常清洗,保持整洁,必要时高压消毒。 10、离开实验室前,尤其节假日应认真检查水、电、气、汽和正在使用的仪器设备,关好门窗方可离去。 11、部门负责人督促本制度严格执行,根据情况给予奖惩,出现问题应立即处理、上报。 二、检验员岗位职责 1、检验人员应系统掌握检验方法和检验所依据的标准,了解检验过程。 2、做好检验的一切准备工作(包括仪器,设备,试剂,药品,标本等),并保证达到检验要求。 3、对所领用的精密贵重仪器要加强管理,经常检查,精密贵重仪器要记录档案,明确责任。要熟悉实验室有关仪器,设备的功能,特点和操作方法,要具备维护,保养的知识,并能进行简单维修,因违反操作规程而损坏仪器者,应酌情处理。 4、遵守实验室制度,按时上、下班,工作时要坚守岗位,配合主管加强对实验室的安全管理工作。

(管理制度)实验室工作管理办法

(管理制度)实验室工作 管理办法

机电工程学院 现代制造技术中心工作管理办法 壹、总则 1.为加强学院现代制造技术中心的建设和管理,提高实践教学、社会服务及管理水平,使现代制造技术中心工作正常而有序的进行,不断满足学院教学和社会服务工作的需要,特制订本办法。 2.现代制造技术中心工作是学院教学和社会服务的组成部分,是我院教学和社会服务的重要基础,对开发学生智力、培养学生的实践技能和动手能力,起着决定性的作用,是反映学院教学、社会服务及管理水平的壹项重要标志。 3.现代制造技术中心工作必须本着以教学为主的原则,保证实践教学任务的顺利完成,且不断提高实践教学水平;根据需要和可能,积极帮助教师开展科学研究、为社会提供技术服务。 二、基本任务 1.根据学院教学计划和工作计划的规定,承担实践教学任务,现代制造技术中心要完善各实训室的管理制度,准备好实训仪器设备及材料,安排落实实训指导人员,保证实践教学的顺利进行。 2.现代制造技术中心要根据需要为教师开展科学研究工作创造条件,根据承担的社会服务任务,积极开展技术服务工作,努力提高实践技术水平,完善技术条件和工作环境,以满足学院社会服务的需要。 3.开展实训装置的研究学习和关联辅助部件的自制工作,做好仪器设备的管理、维修维护、改进、计量及标定工作,使仪器设备经常处于完好状态,以保证数据的准确性和结果的可靠性。 4.要加强现代制造技术中心人员人文素质的培养,加强精神文明建设,努力提高教书育人、服务育人的水平,不断提高现代制造技术中心的活力。 三、建设和管理 (壹)建设和维护 1.根据学院的发展规划和各专业建设计划,编制现代制造技术中心建设项目申报书,认真进行设备的选型和询价,且注意成组配套。参和设备采购招标活动。购置精、贵、稀仪器设备时,负责组织进行可行性论证。 2.未进行招标采购的仪器设备,要于充分进行市场调研的基础上,制定采购方案,于保证仪器设备质量的前提下,尽可能节约经费。 3.各仪器设备要指定专人负责维护,制定相应的维护制度,且和个人考核挂钩。 4.日常使用的实践教学消耗材料,要制订年度(或月度)采购计划,通过正常审批程序后,由现代制造技术中心安排人员负责采购。 5.设备因维修、维护需要采购的配件和耗材,要填写《物品采购申请单》(见附表1),经审批后方能购买。未经审批的物品采购均由个人自理。 6.因社会服务或教师科研等需要借用学院仪器设备时,需填写《仪器设备借用(使用)申请表》(见附表2),经审批后方可出借或使用。

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