从专业的角度看，心理咨询初始访谈很容易被忽略，因为在咨询开始时，我们会过多地关注如何解决来访者的困扰和问题，这样做会影响来访者对心理咨询的理解，不知道心理咨询的工作方式，从而导致来访者很容易脱落。
初始访谈包括很多内容。首先，我们要全面了解来访者的困扰和问题，这些困扰和问题对现在生活的影响，来访者想得到怎样的改善等。接下来，我们要制定咨询计划和目标，即咨询方法、频率、时长以及预期效果。这个过程就与医生看病一样，先了解病因，才能对症下药
做初始访谈，我们要知道访谈的目标和任务，了解访谈的内容和过程，理清了这些脉络，在咨询室中才可以胸有成竹地工作。
初始访谈的任务
评估危及生命的行为
来访者来到咨询室，通常会跟咨询师讲述自己的痛苦，如果在讲述过程中，来访者提到想要做撞墙、跳楼等伤害自己的行为时，咨询师要特别注意，一定要跟来访者确认只是有这种想法，还是已经做过危及生命的行为，由此对来访者的状态进行评估。
评估病变的器质性病因
除了评估危及生命的行为，还要评估来访者是否有器质性病变。作为咨询师，我们通常会到医院精神科进修半年，以获得评估来访者器质性病变的经验和能力。例如，来访者30多岁，最近半个月特别躁狂，这时我们就要去评估躁狂与他的生理性疾病（甲亢）有没有关系。
识别贯穿生命周期的冲突区
不同年龄阶段面临的冲突不同，所以我们要学习发展心理学，在头脑中形成各个年龄阶段发展特点的脉络，这样就可以知道来访者的困扰处在什么方向，从而提出恰当的问题。
例如，3岁的来访者面临的问题，可能是入园产生的分离焦虑和社会适应困难；13岁的孩子自我意识开始发展，随着第二性征的发育进入青春期，男孩遗精，女孩月经初潮，这些生理变化导致激素变化，使他们开始对性和异性产生好奇和冲动，这就是他们面临的冲突和困难，也就是家长口中的叛逆期；23岁的来访者进入成年早期，通常要逐渐从大学的边缘化状态进入社会，开始建立亲密关系，面临的冲突和困难主要是人际关系、社会适应、组建自己的家庭以及脱离原生家庭等。
通过评估以选择恰当的咨询方式
现在基本的咨询方式有家庭治疗和个体治疗，个体治疗又分为精神分析、认知行为、催眠、沙盘游戏和绘画治疗等，所以，我们既要知道自己擅长的咨询方式，又要评估来访者适合的咨询方式。
初始访谈的目标
很多咨询师刚开始咨询的时候不知道该说些什么，很忐忑和焦虑，而掌握心理咨询的目标和任务，可以帮助我们在咨询室里变得更踏实和稳定。
我们做任何事都会有一个目标。比如我要喝水，目标是喝水，任务就是我要先站起来，走到水杯旁边，倒水，端起水杯，达成我的目标——喝水。
心理咨询也是一样。首先，我们要建立咨询关系——信任关系，能够让来访者在咨询室里打开心扉，谈论生活困扰和隐秘话题。很多来访者不知道心理咨询的工作方式，期待一次咨询就可以解决所有的问题，这时咨询师要向来访者说明心理咨询的工作过程——开始、过程、结束。
其次，我们要评估来访者的精神状态，看他是否存在抑郁、焦虑、精神病性妄想、幻觉、幻听等症状。除此之外，我们还要了解来访者遇到了怎样的问题，这个问题背后有怎样的期待，哪些因素引发了问题，哪些资源能够促进问题的改善等。
最后，在初始访谈中，我们要激发和强化来访者的求助动机。
初始访谈的结构
初始访谈有三种不同的结构，即结构式、半结构式和开放式，我们要在头脑中形成一幅地图，帮助我们在不同阶段选择适合自己的结构进行咨询。
结构式初始访谈
“我是你的咨询师xx，请问我该如何称呼你？”咨询开始的时候，通常我们会很刻板地介绍自己，以这种问话的方式开启会谈。但当我们遇到被动型来访者——比较内向或者被迫来做咨询时，就可以采用结构化方式开启会谈。
初始访谈的目标
很多咨询师刚开始咨询的时候不知道该说些什么，很忐忑和焦虑，而掌握心理咨询的目标和任务，可以帮助我们在咨询室里变得更踏实和稳定。
我们做任何事都会有一个目标。比如我要喝水，目标是喝水，任务就是我要先站起来，走到水杯旁边，倒水，端起水杯，达成我的目标——喝水。
心理咨询也是一样。首先，我们要建立咨询关系——信任关系，能够让来访者在咨询室里打开心扉，谈论生活困扰和隐秘话题。很多来访者不知道心理咨询的工作方式，期待一次咨询就可以解决所有的问题，这时咨询师要向来访者说明心理咨询的工作过程——开始、过程、结束。
其次，我们要评估来访者的精神状态，看他是否存在抑郁、焦虑、精神病性妄想、幻觉、幻听等症状。除此之外，我们还要了解来访者遇到了怎样的问题，这个问题背后有怎样的期待，哪些因素引发了问题，哪些资源能够促进问题的改善等。
最后，在初始访谈中，我们要激发和强化来访者的求助动机。
初始访谈的结构
初始访谈有三种不同的结构，即结构式、半结构式和开放式，我们要在头脑中形成一幅地图，帮助我们在不同阶段选择适合自己的结构进行咨询。
结构式初始访谈
“我是你的咨询师xx，请问我该如何称呼你？”咨询开始的时候，通常我们会很刻板地介绍自己，以这种问话的方式开启会谈。但当我们遇到被动型来访者——比较内向或者被迫来做咨询时，就可以采用结构化方式开启会谈。
个案记录表中包含了来访者的个人信息、来访原因、预期咨询目标、生活中的重大事件、家庭结构、社会关系以及咨询师在这次工作后对来访者的判断和评估等内容。
表格中的每一项都可以开启我们对来访者的探索。例如，我的工作地点在重庆，我的来访者出生地在山东，我就会问他何时来到重庆，来访者回答后，我们就可以开启一个话题：“是什么原因让你来到重庆？你是跟家人一起来的吗？你对那时候还有记忆吗？你还会回山
东吗？”又如，来访者是在校大学生，学的会计专业，我会问他学习会计的原因，这样就可以从文化程度来了解来访者的历史。再如，有些来访者身高只有一米五，体重过于肥胖，当我们跟他谈论身高和体重时，他会毫不在意或者回避，由此我们可以评估来访者的自尊情况，了解他对外在形象的感受。
我们还要了解来访者的健康状况。如果来访者失眠超过3个月，这时我们就要考虑来访者是否有抑郁或焦虑倾向，询问来访者是否有体重下降、情绪不好、记忆减退、意志力下降、做事无力等抑郁表现，由此对来访者做出评估。
我们还要询问来访者是否有咨询经验，如果有，询问他在哪里做过咨询以及对咨询的感受。我们要对同行机构有所了解，每个机构有哪些主要的咨询师，每个咨询师擅长怎样的咨询方式。这样，当来访者讲述他的咨询经历时，我们就可以了解来访者脱落的原因，从这里开展工作，避免发生同样的错误。如果来访者没有咨询经验，我们就要回到咨询任务上开展工作。
这种结构化的方式比较适合新手咨询师。借助表格开启话题，可以帮助年轻的咨询师避免在咨询室中冷场，建立对来访者的理解，打开其探讨问题的欲望。
半结构式初始访谈
从事咨询工作两三年后，随着能力的提升，我们可以在头脑中形成问题的框架，不再借助于表格，而是用一张白纸记录关键点，这就是半结构式。
在半结构式咨询中，我们不仅要通过访谈任务了解来访者，还要在倾听过程中思考来访者的主要困扰是什么。例如，来访者讲了在夫妻关系、亲子关系、婆媳关系以及社会关系上遇到的困难，你要知道，他的实际困扰是人际关系，正是人际关系的困扰激发了情绪困扰——容易发火。
不同流派有不同的评估方式，我们要了解问题形成的原因，通过评估确定适合来访者的咨询方式，从而找出适合他的咨询师，如有必要，可以适当转介。例如，来访者是夫妻关系问题，则适合婚姻咨询；来访者不善于表达，则适合绘画治疗和沙盘治疗。同样，作为咨询师，我们不要面面俱到地去尝试各种咨询方式，而是要有一个大方向，选择一个自己熟悉和擅长的领域。
开放式初始访谈
从业5年或10年以上的咨询师会选用开放式访谈，这种方式比较适用于大咖。尽管他们手头没有笔，但心中有笔，能够轻松地基于访谈目标和任务了解来访者，知道来访者的困扰和问题。
个案记录表中包含了来访者的个人信息、来访原因、预期咨询目标、生活中的重大事件、家庭结构、社会关系以及咨询师在这次工作后对来访者的判断和评估等内容。
表格中的每一项都可以开启我们对来访者的探索。例如，我的工作地点在重庆，我的来访者出生地在山东，我就会问他何时来到重庆，来访者回答后，我们就可以开启一个话题：“是什么原因让你来到重庆？你是跟家人一起来的吗？你对那时候还有记忆吗？你还会回山
东吗？”又如，来访者是在校大学生，学的会计专业，我会问他学习会计的原因，这样就可以从文化程度来了解来访者的历史。再如，有些来访者身高只有一米五，体重过于肥胖，当我们跟他谈论身高和体重时，他会毫不在意或者回避，由此我们可以评估来访者的自尊情况，了解他对外在形象的感受。
我们还要了解来访者的健康状况。如果来访者失眠超过3个月，这时我们就要考虑来访者是否有抑郁或焦虑倾向，询问来访者是否有体重下降、情绪不好、记忆减退、意志力下降、做事无力等抑郁表现，由此对来访者做出评估。
我们还要询问来访者是否有咨询经验，如果有，询问他在哪里做过咨询以及对咨询的感受。我们要对同行机构有所了解，每个机构有哪些主要的咨询师，每个咨询师擅长怎样的咨询方式。这样，当来访者讲述他的咨询经历时，我们就可以了解来访者脱落的原因，从这里开展工作，避免发生同样的错误。如果来访者没有咨询经验，我们就要回到咨询任务上开展工作。
这种结构化的方式比较适合新手咨询师。借助表格开启话题，可以帮助年轻的咨询师避免在咨询室中冷场，建立对来访者的理解，打开其探讨问题的欲望。
半结构式初始访谈
从事咨询工作两三年后，随着能力的提升，我们可以在头脑中形成问题的框架，不再借助于表格，而是用一张白纸记录关键点，这就是半结构式。
在半结构式咨询中，我们不仅要通过访谈任务了解来访者，还要在倾听过程中思考来访者的主要困扰是什么。例如，来访者讲了在夫妻关系、亲子关系、婆媳关系以及社会关系上遇到的困难，你要知道，他的实际困扰是人际关系，正是人际关系的困扰激发了情绪困扰——容易发火。
不同流派有不同的评估方式，我们要了解问题形成的原因，通过评估确定适合来访者的咨询方式，从而找出适合他的咨询师，如有必要，可以适当转介。例如，来访者是夫妻关系问题，则适合婚姻咨询；来访者不善于表达，则适合绘画治疗和沙盘治疗。同样，作为咨询师，我们不要面面俱到地去尝试各种咨询方式，而是要有一个大方向，选择一个自己熟悉和擅长的领域。
开放式初始访谈
从业5年或10年以上的咨询师会选用开放式访谈，这种方式比较适用于大咖。尽管他们手头没有笔，但心中有笔，能够轻松地基于访谈目标和任务了解来访者，知道来访者的困扰和问题。
初始访谈的过程
以内容为导向
初始访谈的过程包括以内容为导向和以时间为导向两种，以内容为导向的初始访谈分为三个部分：收集来访者信息、个案概念化和协商咨询的设置。
收集来访者信息：结构式初始访谈可以非常清晰地呈现来访者的信息，这些信息非常重要。例如，一个13岁的来访者有一个1岁的妹妹，他不仅要面临青春期自我独立、性困扰、社会适应和人际关系问题，还要面临同胞竞争的问题，这些问题都会对他产生影响。
个案概念化：我们在倾听来访者讲述他的信息时，要建立对来访者的理解，即来访者的主要困扰是什么、来访者问题形成的原因是什么以及适合他的咨询方式是什么。
协商咨询的设置：咨询师要跟来访者共同讨论咨询的设置，不可以单方面决定。
协商咨询时间。在协商咨询时间时，我们既要考虑来访者的现实因素，也要考虑咨询师自己的因素。动力学取向的心理咨询通常是每周1-2次，而拉康派的心理咨询通常是每周3次，每次20分钟。如
果这样的时间设置影响了来访者的工作和生活，我们可以适当调整，将咨询改为一周1次，每次15分钟。协商后，我们要将时间固定，提前跟来访者讲清楚，如果对方临时请假、迟到和爽约，费用照收。
协商咨询次数。如果来访者的问题困扰了他3年，我会问他“你希望花多长时间改善这个问题呢？”来访者回答3次，我会继续跟他讲：“这个问题困扰了你3年，你却希望3次就能解决，这个期望能实现吗？我们可以用3次时间来试试看，看看咨询能在多大程度上帮到你。”或者也可以这样说：“以我的经验，我们可以做一个阶段12次的咨询，这样不仅能让你了解心理咨询，还能促进你对自己的了解，从而解决你的问题。”来访者都希望通过最短的时间解决问题，这时我们要根据来访者的情况做出评估，用引导式语言与来访者讨论咨询次数，同时做一个宣教，即心理咨询不能一次就解决所有问题。
协商咨询付费。拉康学派一定要收现金，我们现在的机构是网络支付或现金都可以，收费的设置是这一次预付下一次的咨询费用。
咨询师的请假和休假。有一次，我跟来访者讲我的休假时间时，来访者马上说他也要请假，直到后来我去做督导时才发现，在那个当下我没有关注来访者的感受，让他觉得我没有把他放在心上，所以导致来访者脱落。我们做咨询，就是在失败的经验中汲取教训，一点一滴地进行成长。
保密与保密例外。这是最重要的一点，我们可以在咨询开始时强调，也可以在咨询快结束时强调。我们需要跟来访者说：“我们的咨询绝对保密，只有一种情况例外，就是在咨询中有危及你自身或他人生命安全的情况时，我会不经过你的同意直接联系你的紧急联系人，所以，请你留一个紧急联系人的联系方式。”来访者会选择愿意和不愿意留下联系方式，如果愿意的话就没有问题；如果不愿意，我们要考虑三个问题——来访者是不是不容易建立关系？是不是处在独处
状态，没有信任的朋友？他跟家人的关系怎样？通过这三个问题，我们可以评估来访者的关系情况。
协商咨询结束。当来访者想要结束或暂停咨询时，我们会有一个讨论，即到底发生了什么让来访者想要结束咨询，讨论后再决定是继续咨询还是结束咨询。
设置就像照片的相框，相框外的东西跟照片无关，通过设置，既可以让来访者把咨询室里面的情感跟生活中的情感做很好的区分，又可以让咨询有一个稳定的关系。
以时间来导向
自我介绍阶段：“你好，我是你的咨询师XX”，这句话看起来简单，却非常重要，因为你要透过简短的语言传递出你的专业、你的真诚和共情，让来访者觉得你值得信任。所以，介绍不能过于冗长，而是要精简，这就需要咨询师不断训练自己的语速、语气和语调。
来访者的自我介绍形形色色，我们可以通过他的自我介绍来评估他现在的状态。
探索阶段：在探索阶段，咨询师和来访者需要共同探索来访原因、动机、困扰持续时间、身体状况、精神状况、心理状况、家庭情况、社会支持系统以及来访者对咨询的期待等，这个阶段由咨询师的提问开启，通常花费20-40分钟时间。
咨询师评估阶段：咨询师的评估在初始访谈中是非常重要的部分。咨询师通常用5-10分钟的时间帮助来访者澄清问题，确定咨询目标。心理咨询不会帮来访者做决定，而是帮助来访者滤清思绪，看到问题中的困扰、矛盾和顾虑，从而可以自己做决定。无论决定如何，最终的目的都是让来访者适应社会，轻松愉快地生活。
结束阶段：如果来访者比较有心理学头脑，一二分钟就可以结束本次咨询，例如：“我们今天的咨询就到这里，下周五7点见，你可以到前台预付下一次的咨询费。”如果结束对来访者来说很困难，50分钟的时间设置对我们就有一个好处，即可以用10分钟的弹性时间帮助来访者结束咨询，同时确定下一次咨询的进程。
原始记录及证书管理制度 1. 计量部门负责各类记录、报告、证书格式的设计、修订及出具；负责记录、证书、报告印证的管理及监督考核工作。 2 . 使用单位负责报告、证书的使用和保管；负责本单位相关记录的管理工作。 3.管理要求 ①记录及证书的分类：记录的分类包括计量管理工作记录；仪器设备收发记录；计量器具管理台帐；计量器具检定计划（时间安排表）；计量器具使用状态变更单以及其它计量管理工作的记录等。证书的分类包括计量确认证书、报告：校准证书；检定证书；测试（检测）报告；检定结果通知单；报废通知单；精密测量报告单等。 ②记录、证书的格式 a. 记录、证书格式的设计、修改要遵循简便、清晰、易懂、内容齐全、可操作性强的原则，尽可能采用规程或标准中推荐格式，并应尽量降低被误解或误用的可能性。 b . 记录、证书需修改时，应由申请者提出修改说明，经专业室主任同意，计量部门技术负责人批准，统一印制。 c. 记录、证书的填写 所有记录、证书、报告必须使用规定格式，采用钢笔、碳素笔填写（或打印机打印）。记录、证书、报告的填写必须字迹清晰；内容完整；结论明确；所用名词、术语、计量单位、数据修约等均符合国家标准规定。记录中需修改数据时，采用划改方式：作废数据上
划两条水平线，将正确数据填在上方，由修改人盖名章。证书、报告不允许更改。记录中原始数据必须经校核者校验确认无误时，方可进行数据处理，发现异常应立即查找原因，记录填写完毕，由检定员（或试验员、测量者）、校核员签名。 d. 证书的出具 所有证书、报告应由取得相应资格的人员出具，所有内容均与原始记录一致，并履行审批手续，否则无效。凡按照检定规程(或校准规范)确认合格的计量器具，出具“检定证书（或校准证书）”一式一份，交委托单位；不合格者依具体情况分别出具：“检定结果通知单”或“报废通知单”，一式二份，一份计量部门保存；一份交委托单位。产品零组件的精密测量出具：“精密测量报告单”一式二份，一份由检测部门保存；一份交委托单位；对只进行性能测试的仪器出具“检测报告”，一式一份，交委托单位。 e .证书的审批手续 计量器具的检定使用的检定证书、报告需由检定员、校核员、审批人签字，审批人由计量部门负责人执行，并加盖本专业“仪器仪表检定”专用章。其中“检定结果通知单”和“报废通知单”应由检定员、计量部门负责人签字。零组件的“精密测量报告单”由测量者、校核员签字，并加盖本专业专用章。 f.记录、证书的保存和销毁 上一年度留存在各业务室，由各业务室负责编制记录保存；其他记录每年底前交计量管理员统一归档，保存期限五年。计量标准装置的
从专业的角度看，心理咨询初始访谈很容易被忽略，因为在咨询开始时，我们会过多地关注如何解决来访者的困扰和问题，这样做会影响来访者对心理咨询的理解，不知道心理咨询的工作方式，从而导致来访者很容易脱落。 初始访谈包括很多内容。首先，我们要全面了解来访者的困扰和问题，这些困扰和问题对现在生活的影响，来访者想得到怎样的改善等。接下来，我们要制定咨询计划和目标，即咨询方法、频率、时长以及预期效果。这个过程就与医生看病一样，先了解病因，才能对症下药 做初始访谈，我们要知道访谈的目标和任务，了解访谈的内容和过程，理清了这些脉络，在咨询室中才可以胸有成竹地工作。 初始访谈的任务 评估危及生命的行为 来访者来到咨询室，通常会跟咨询师讲述自己的痛苦，如果在讲述过程中，来访者提到想要做撞墙、跳楼等伤害自己的行为时，咨询师要特别注意，一定要跟来访者确认只是有这种想法，还是已经做过危及生命的行为，由此对来访者的状态进行评估。 评估病变的器质性病因 除了评估危及生命的行为，还要评估来访者是否有器质性病变。作为咨询师，我们通常会到医院精神科进修半年，以获得评估来访者器质性病变的经验和能力。例如，来访者30多岁，最近半个月特别躁狂，这时我们就要去评估躁狂与他的生理性疾病（甲亢）有没有关系。 识别贯穿生命周期的冲突区 不同年龄阶段面临的冲突不同，所以我们要学习发展心理学，在头脑中形成各个年龄阶段发展特点的脉络，这样就可以知道来访者的困扰处在什么方向，从而提出恰当的问题。 例如，3岁的来访者面临的问题，可能是入园产生的分离焦虑和社会适应困难；13岁的孩子自我意识开始发展，随着第二性征的发育进入青春期，男孩遗精，女孩月经初潮，这些生理变化导致激素变化，使他们开始对性和异性产生好奇和冲动，这就是他们面临的冲突和困难，也就是家长口中的叛逆期；23岁的来访者进入成年早期，通常要逐渐从大学的边缘化状态进入社会，开始建立亲密关系，面临的冲突和困难主要是人际关系、社会适应、组建自己的家庭以及脱离原生家庭等。 通过评估以选择恰当的咨询方式 现在基本的咨询方式有家庭治疗和个体治疗，个体治疗又分为精神分析、认知行为、催眠、沙盘游戏和绘画治疗等，所以，我们既要知道自己擅长的咨询方式，又要评估来访者适合的咨询方式。
文档序号：XXGS-AQSC-001 文档编号：AQSC-20XX-001 XXX（单位）公司 企业原始记录工作管理制 度 编制科室：知丁 日期：年月日
企业原始记录工作管理制度 第一条原始记录是企业统计核算、会计核算、业务核算的依据，是企业的一项重要的基础工作。为加强原始记录的管理，等制定本办法。 第二条本办法所指的是原始记录，是指按规定的格式，用数字和文字对企业经济活动中的具体事实进行的最初主载。凡根据原始记录整理、登记、填制的汇总表、登记表、帐、卡及非经济活动的记载文件和不记载实际执行情况的表、单都不算原始记录。 第三条原始记录由××统一管理，各业务科室分工负责。即原始记录的制订、颁发、整顿等工作，由××组织协调，原始记录的设计、修改以及督促、检查和汇总、整理等工作由各分管业务工作的科室负责。 第四条设立原始记录的原则： 1.设立原始记录从生产经营管理的实际需要出发，建立相应的原始记录； 2.设立原始记录，在计算方法范围，口径等方面必须符合国家报表和企业内部报表的要求； 3.设立原始记录，各科室应互相配合，做到既能满足统计、会计、业务核算和有关管理工作的要求，又避免各搞一套，繁琐重复； 4.原始记录要简明扼要，便于职工掌握，以利于开
展群众性记录活动。 第五条各业务科室设计的原始表格，应送××审查，呈主管厂领导批准实施。××负责全厂原始记录表格的印刷、保管、发放。 第六条各科室、车间应经常检查原始记录工作，督促各岗位记录员或职工准确、及时、全面、清楚地填写好各种原始记录。 第七条各种原始记录，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对过时的记录，如认为没有保存价值，应呈请主管科室或主管领导批准，并经××会签后，方可销毁。 知丁
初次访谈问题大纲 东阿泉初次访谈问题大纲初次访谈安排与问题大纲 一. 访谈目的? 了解企业基本情况? 了解产品基本情况? 了解产品营销现状? 了解市场状况? 了解销售通路状况? 了解营销组织架构.业务流程? 了解影响企业营销发展的其它问题 二. 访谈要配合人员? 东阿泉总经理? 副总经理? 销售经理? 其他重要部门主管? 销售人员代表? 中间商代表 三. 访谈的问题与决策者（总经理）座谈应包括的问题： 1.东阿泉公司的营销方面的基本状况 2. 造成企业目前状况的主要原因 3. 现在最困扰的问题 4. 您所期望的企业目标是什麽 5. 东阿泉两种产品的品牌定位 6. 销售渠道的基本情况 7. 产品的定价策略 8. 产品的基本情况（原材料.成本.利润率等） 9. 营销组织架构现状10. 中间商的管理政策1 1.城区及周边地区的市场状况1 2. 农村市场的基本情况1 3. 竞争对手的基本情况1 4. 您选拔您的下属依据是什么1 5. 您个人的薪酬依据与考核是什麽与执行者（销售副总.部门经理）座谈 应包括的问题； 1.销售的基本状况 2. 销售通路状况 3. 促销状况 4. 竞争对手的状况 5. 您的基本职责 6. 您部门的基本职能 7. 您是否清楚自己的权限 8. 现在最困扰的问题 9. 公司对你的考核是什麽10. 您的报酬依据是什麽1
1.您认为您的能力充分发挥了吗1 2. 您最不满意的问题与销售人员.普通员工座谈应包括的问题： 1.您现在的工作职责 2. 您对目前市场的观点 3. 竞争对手的状况如何 4. 中间商的配合程度如何 5. 您对现在的收入满意吗 6. 你的考核依据是什麽 7. 你的报酬依据 8. 公司上级的能力是否胜任 9. 您最不满意的问题与中间商座谈： 1.您所了解的东阿泉两种品牌的基本市场状况 2. 您对东阿泉啤酒的基本看法 3. 您所了解的市场上其它啤酒品牌 4. 您与东阿泉公司的结算方法 5. 您认为东阿泉公司的信誉如何 6. 您认为造成东阿泉公司销售下降的主要原因 7. 市场上其它品牌的状况 8. 您对东阿泉公司的建议在问以上问题时针对不同受访人，所在不同的部门可以参考以下模块及附表的内容：营销模块的情况（一）销售激励 1.销售人员薪资制度 2. 销售业绩评估标准 3. 销售业绩评估流程 4. 评估信息反馈系统 5. 销售人员激励方式 6. 新招聘销售人员激励方式 7. 销售奖励政策 8. 销售人员提薪提级管理制度 9. 销售员工任务目标结构10. 管理人员与销售人员对现有激励机制的评价与建议。 （二）营销组织结构 1.目前的营销组织结构的不足 2. 营销各部门的权限 3. 销售部门与市场部门的配合情况 4. 营销人员背景 （三）企业营销战略
关于第一次采访作文 一直以来，我经常从电视里看到一些人受采访，对他们十分羡慕。我想：要是有一次 自己也能上电视接受采访该有多好啊! 这个希望终于实现了。今年暑假，我们摄影班组织了赴绍兴采风创作的活动，除了我 们这些小记者，随行的还有许多新闻单位的记者。在第二天的登山活动当中，苏老师叫我 和另外两位同学去接受嘉兴有线电视台的采访。机会终于来了，我可要把握住机会啊，但 毕竟是第一次，心里不免有些紧张。 电视采访开始了，第一个受采访的便是我。当摄像镜头对准我，一位阿姨拿着话筒微 笑着走过来时，我的心却像只小兔在怦怦直跳，但我暗暗鼓励自己：“别紧张，会成功的。”就在这时，阿姨开口了：“小朋友，今天是不是第一次登山啊?”“是的。”我说。“感觉怎么样?”“还可以，不是很累。”这番采访使我的心慢慢平静下来，但是仍有几 分紧张。阿姨又问：“今天你们与‘山娃子’艺术团创作交流，你觉得他们有没有什么地 方比你们好呢?” “我觉得他们的照片比我们的童趣更为足一些，艺术水平也要高一些。”我心中说，嘿，不是说得很顺利吗，还用那么紧张干什么?于是我也就不紧张了，声音渐渐响亮了， 神态也显得很自然。 接着阿姨还问了我对这次活动的感觉。我说：“这次活动不但使我增长了知识，开阔 了眼界，还使我的到了一次很大的锻炼，像今天这次登山也使我的到了锻炼，我觉得很有 意义……”刚采访完，就听得在边上的大人在评议：“这位小朋友真会讲，讲得真好……” 这次活动虽然结束了，但这次受采访时的情景却深深地留在我的脑海里。我想，只要 有准备，不慌张，人生的道路上还会有许多其它的“第一次”，我一定能过好“第一次” 的关口，为第二次、第三次打下基础。 今天是我第一次去金仓湖采访，也是老师交给我们的任务。今天我们采访的内容是问 每一位游客对金仓湖环境的看法和感想。 我采访的第一位是二个阿姨，我向阿姨介绍了自己的来意，问她对金仓湖的环境喜欢吗?还问她最喜欢金仓湖那一处，她说喜欢在金仓湖的草地上放风筝，喜欢金仓湖的宽阔 草地。第二位采访的对象是一位摄影老爷爷，他说喜欢金仓湖的湖水和风景，他经常来这 里拍摄不同季节性的风景照。 第三位采访的是一位高大很帅的叔叔，让的回答让我很满意，也让我懂得了政府的一 项为民实事。他说现在的金仓湖门票不要了，能让那些贫民的人们带来方便和实惠，让更 多的人们能在这边放松心情，现在的金仓湖不在要门票了，也让我感到开心，能给所有小 朋友带来了放松游玩的好去处。 清明假期的时候，我和爸爸妈妈去爬山了。
精品文档 心理咨询的对话记录 来访者：老师，您好。我最近心情很是郁闷，内心深处更多的是一种的烦躁。我以前的朋友，我们的能力水平几乎是不相上下，有的甚至还不如我呢。而现在，每次大家一起聚餐聊天时，在不知不觉中，我就会感觉到，我们之间的差距愈来愈大，愈来愈大。为此，内心有很强烈的挫败感，让我很难接受这样的结果。我并不是见不得别人比我优秀比我好，而是相比之下，我却显得特别失败。 咨询师：那你的意思是想说你不满意自己现在的状态？ 来访者;是的。大学应该是一个全新的开始，我想只要我努力我就能取得良好的成绩，可是大学两年已经结束了，而我自己却没有预期中的那么努力，现在却是颓废的不行，我上课也听讲，但就是学习效率不高，心不在焉，对于这种没有状态的自己，我很无奈，所以我很想改变。 咨询师：你说你现在没有努力的状态，那你以前有没有很努力勤奋的时候呢？ 来访者：嗯.........这个.........肯定有啊，我记得在我初中的时候，爸爸把我转到了一个城市里教学条件比较好的学校，对于新环境新同学新老师，自己总有那种格格不入的感觉，同学和老师对我的学习能力充满了质疑，所以为了向他们证明我不是差生，也为了不辜负父母的期望，我每天都很勤奋的学习，利用早操的时间背诵单词和课文，充分利用课余时间的每分每秒，终于功夫不负有心人，在第一次月考中我取得了优异的成绩，老师和同学们都对我刮目相看。 咨询师：我是不是可以理解为你的努力是为了向别人证明你的实力和不让父母失望呢？ 来访者：嗯，可以这样理解，父母很不容易，我又是家里的长女，所以对我期望也很高，而我自己也深刻的明白自己肩负责任的重大，所以我非常害怕他们对我失望。同时父母从小就给我灌输了一个思想，那就是做人要不争馒头争口气，所以我要证明我不比别人差。咨询师：所以你的动力都是来源于外部的力量，那你有没有做过什么完全出于主观意愿努力的做好某事呢？ 来访者：嗯......也有吧，但是非常非常的少........ 精品文档．
原始记录管理规定 Last updated on the afternoon of January 3, 2021
原始记录管理制度 1．总则 原始记录是企业开展经济核算主要依据，是按照规定格式用数字和文字对企业经济活动中的具体事实所进行的最初记载，为可靠的第一手资料。原始记录的正确与否都直接影响企业管理工作的改进与提高。为了使全厂压力容器制造过程原始记录做到完整、统一、准确、及时，特制订本制度。 2.记录的分类 a：产品数量、品种、质量等方面的记录； b：劳动力和工时利用方面的记录； c：原材料和节约利用等方面的记录； d：设备运用和安全生产方面的记录； e：技术革新和合理化建议等方面的记录。 3.业务分工 原始记录实行统一管理，分工负责，全厂由技术部资料室负责生产管理方面和经营管理方面的原始记录，主要负责审核各归口业务拟定补充修改的原始记录，统一编号，建立原始记录目录，并负责对原始记录执行情况的检查和业务指导，保证原始记录的正确使用。 各主要业务归口部门的分工如下： a、生产部负责：厂内计划及各种综合统计报表等方面的记录；产品
质量，半成品，在制品，铸锻件，外协件等有关数量和质量，伤亡事故、劳动保护及安全教育方面的记录。 b、经营部负责：产品供货合同及成品、备件入库，保管、发货等方面的记录。 c、技术部负责：产品试验以及产品设计等方面的记录；产品工艺管理及材料定额等方面的记录。 d、质检部负责：产品质量检查方面的记录；计量和金相试验及仪器计量工具修理等方面的记录。用户服务方面的记录。 e、公司办公室负责：劳动力数量，工时利用、出勤、加班加点以及人员变动；工时定额和工票等方面的记录；职工教育方面的记录。 f、设备处负责：设备的数量，使用，变动，事故以及电、气消耗等方面的记录；能源耗用，节约等方面的记录。 g、物资供应部负责：物资的收发、领退、消耗、结存、节约等方面的记录。 4记录要求 各单位应认真做好原始记录的管理工作，有关人员要明确责任严格按规定的路线传递，正确完整填报，不得弄虚作假，不得任意涂改撕毁。视情节轻重对有关人员及领导分别给予罚款或行政处分。 各业务归口单位如需新增或变更原始凭证时，必须提出式样填制说明
【四年级作文】第一次采访 我很荣幸能够被学校选中，作为牛通社小记者的代表参加了省两会的采访活动。我第 一次以记者身份采访两会，当然要好好的准备一下，前一天晚上，我把经过慎密思考的采 访提纲写在本子上，以便有条理地进入角色。 1月15日下午三点，我怀着激动的心情来到省两会代表的驻地——浙江宾馆，和大记者一起来到一个明亮又整洁的房间，大记者告诉我们，今天要采访的对象是医疗界的视力 专家赵阿姨。 “赵阿姨好！”随着一句问候声，采访开始了。我积极地问赵阿姨：“我们班有很多 同学都带上了眼镜，那么我们应该怎么保护眼睛呢？”“没错，现在戴眼镜的小孩是很多。第一，现在很多小孩的做作业姿势不标准，导致视力下降。第二，在看完电脑，手机后， 要保持15到45分钟的休息时间，不然眼睛会疲劳，所以休息对眼睛是很重要的。第三， 休息时，要看看绿色。你们知道为什么生活在新疆或者内蒙古那边的人近视率少吗？那都 是因为他们一望出去就是无边无际的绿色大草原，不像我们，一望出去都被高楼大厦挡住了，因此为了保护眼睛的健康，我们要多看大片大片的绿色才行。” “那么睡眠对我们的视力有影响吗？”“影响当然是有的，只有睡眠足，视力才会好。你们都是几点完成作业的？”“大概七点八点的样子吧。”“那你们做的真快，我认为人 们应该重视起小孩的视力，视力损害对孩子的影响比雾霾还严重，如果从小眼睛就近视的话，会对孩子将来的学习、生活和工作带来极大的不便。” 感谢您的阅读，希望文章能帮助到您。 “最近几年很流行电子书，请问电子书对我们的眼睛有伤害吗？”“当然有，我建议 大家多看纸质书，少看电子书。首先，电子书的光线很亮，字体也很小，排版很密。而纸 质书不同，纸质书是用国家标准的四号字体印刷的，适合孩子们的视力。”赵阿姨既回答 了我的提问，又告诉我好多保护眼睛的知识。 我们在欢声笑语中结束了采访，这次采访我受益匪浅，看来，我要注重起对视力的保护，与重重的眼镜说声“拜拜”。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
访谈提纲 PartⅠ搜集资料清单 (蓝色字体部分为第一次访谈重点) 一．外部环境状况 1．与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规 2．可能的金融支持 3．估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率 4．主要竞争对手的市场占有率和经营战略 5．主要供应商及其提供的产品 二．企业内部状况 1.经营者(老板) 1)个性 2)文化程度和受过的训练 3)主要经历 4)近两年内提出的方针、战略、理念或口号等 5)近两年内公开发表的言论 6)媒体的报道、评论 7)最近两次主持的项目的过程记录 8)最近三次主持的决策过程记录 2.企业概况 1)企业发展历程 2)产权制度 3)企业价值观 4)经营理念 5)企业长期和近期目标 6)股东成员 7)资本构成 8)资产和负债状况 9)企业最有利的资源 10)对企业最大的威胁 11)各级员工对企业看法 12)企业的优势、劣势 13)KPI指标完成情况 14)存在的主要问题？ 15)希望解决的问题和达成的目标 3.财务状况 1)销售额、利润总额、利润率等 2)近两年资产负债表、损益表、利润表、流动资金表，资金占用表 3)近一年的资金预算，成本核算表， 4)近两年内的融资数额、方式及其使用情况 4.经营战略
1)是否有战略目标 2)企业近两年内制定的战略 3)这些战略制定过程记录，这些战略实施的计划书 4)战略实施各个阶段的记录，指导战略的战略思想 5)基层员工对企业战略的认识、各层管理者对企业战略的看法 5.人事管理 1)员工的构成（年龄、性别、文化程度） 2)各级管理人员的素质（文化、工作业绩） 3)各部门人员配置状况（每个部门岗位以及每个岗位的人员） 4)职位说明书 5)工资和福利制度 6)员工培训制度 7)激励约束方法和制度 8)绩效考评制度以及其它相关的人事制度 9)人员流动状况 10)员工对薪酬的满意情况调查报告 6.管理组织 1)旧组织结构图 2)目前的组织结构图、组织内管理者职务和权责范围 3)管理人员考核表 4)主要信息沟通渠道 5)近两年内发生组织冲突及其解决过程 6)最近一次重大问题的决策过程 7)近一年内企业会议记录 7.市场营销 1)产品状况：品种、组合、寿命周期、细分市场、核心产品、是否有新产品开发 2)市场地位：各产品市场占有率、市场覆盖率、市场覆盖的地区、最近两年市场调查 资料 3)近两年内营销计划：预计销售额、预计销售成本、主要营销手段、主要销售渠道、 新增销售渠道、计划扩展的地区 4)分销模式：分销渠道图，渠道成员的激励方式，近两年内渠道冲突及其解决 5)销售促进：近一年内进行的销售促进活动，促销的预算和费用，近一年企业所做的 广告（广告内容、所用媒体、广告预算和费用） 6)销售人员：销售人员的培训情况，促销人员的考核表，促销人员的激励方式，销售 人员对企业产品和营销的看法 8.生产运作 1)是否对重要客户满意度调查：OTD，Quality，Serve，Price？是第几等级？分别与客户 的差距有多大？ 2)主要客户投诉在那方面？那项对客户影响最大？ 3)客户的需求波动是否很大？ 4)公司生产方式是？按订单生产？客户订制？按库存生产？产品是否2/8原则？ 5)现场布局是否合理，物流是否清晰？
第一次采访精选作文500字 篇一：第一次采访 我自幼就很怕和生疏人谈话和交往，常常扮演着“被动”的角色。直到今天，教师要求我们小记者采访参加兴趣班的同学，我终于大着胆子，扮演了一位“主动”的角色，终于尝到了成功的喜悦！ “万事开头难”，一点都不假！我怀着兴奋而紧张的心情来到了目的地——音乐（２）室。大家一窝蜂地走了进去，每人都很快地找准了对象，只有我和我的拍档孤零零地站在一旁。最后我和我的拍档终于找到了一个熟人，可是，不知怎么的，我的嗓子却发不出声音来，好不容易一句“耽搁您一点时间”才从我紧闭的嘴中冲了出来。那位同学缄默了一会儿，还是答应了我俩的采访，我这才开始镇定下来。我乘机按照笔记本上的问习题问了起来，但总觉得自己的声音有些发颤。我只能低着头记，再不敢正视那位同学。终于，第一个对象采访完了，我也放下了心中的大石，本来沉甸甸的心情变得轻松了。 “好的开始是成功的一半”，采访了一次，胆子大了，心定多了，采访也有信心了。说也怪，接下来的采访也十分顺利。大概是他们感觉到我们的真诚，十分配合我们的采访工作，一问一答地很快就完成了。 这次采访虽然汗流浃背，口干舌燥，可是这是我人生的第一次采
访，我终于尝到了成功的喜悦，这种喜悦是无法用言语来形容的。要像电视上的大记者们那样威风八面，我现在还没能做到，但或许在不久的将来，你会在银幕上看到我不慌不忙的采访英姿呢！ 篇二：难忘的第一次采访 20XX年9月9日，是我最难忘的日子。因为经过了那么久的培训，我终于可以戴上记者证独立去采访了！接到通知后，我就开始了紧张的访前准备工作：看地图、查资料、罗列采访提纲，甚至还请来爸爸妈妈模拟我的采访对象……要知道，这是我第一次采访呢！ 我要采访的对象是济南市皮肤病医院的刘岩松医生。刘医生会在周六上午到三里庄社区为居民义诊。那天我很早就赶到了社区，找到了刘医生义诊的地方，可还没有人来呢！糟了，忘记事先联络刘医生了！我只好站在窗子旁边开始一遍一遍地背诵采访提纲，模拟和医生的对话。不知过了多久，我抬起头发现刘医生已经坐在那儿了！正在我踌躇的时候，一大群人把刘医生严严实实地“包围”了。我暗自叹了口气，然后随着人群走到刘医生的身后，观察他给病人诊治的一举一动。等他身边的人渐渐散去后，我鼓起勇气走到刘医生的面前。我用手举起胸前的记者证，却不知怎么开口。倒是刘医生认真地看了我的记者证，浅笑着对我说：“哟，11岁的小记者呀！真棒！小姑娘，别紧张，你可以的。”看着和蔼的刘医生，我也笑了！准备好的问习题就像潮水一样涌了出来，我认真地开始采访了。(中国精选作文网t262)
批生产记录和原始记录管理制度1 1.目的：规范制订批生产记录的设计或编制、填写、整理汇编等内容。 2.适用范围：适用于本企业产品生产过程中的批生产记录 3.责任者: 生产管理人员、操作人员、QA人员。 4.内容 4.1批生产原始记录是生产、技术、质量和经济活动情况的直接反映，是企业班组管理的重要内容和基础工作。 4.2每批产品应有生产记录，包括该产品制造和检验的全部情况。 4.3原始记录由车间主任或车间技术员组织生产车间的工人或工艺员，根据工艺程序，操作要点和技术参数等内容设计（统一为16开纸）。 4.4批生产记录由车间技术员负责，根据《辅料GMP》规范，原始记录内容，以及原辅料和产品各自生产特点进行设计。 4.5设计好的批生产原始记录由车间主任审核、签字；生产科科长审定、签字，经生产主管领导批准后付印。 4.6所有签字和原始记录设计资料由生产科存档。 4.7原始记录由岗位操作人员填写，岗位负责人、岗位技术员审核并签字。
4.8批生产记录由车间主任汇总，审核并签字。 4.9原始记录要及时填写，数据完整，内容真实，字迹清晰，不得用铅笔填写。 4.10不得撕毁或任意涂改，确实需要更改时，应划去后在旁边重写，在更改处签名，不得用刀或橡皮改正。 4.11按表格内容填写，不得有空格，如无内容填写时一律用“-”表示。内容与上项相同应重复抄写不得用“‥”或“同上”表示。 4.12品名不得简写。 4.13与其他岗位、班组或车间有关的原始记录应做到一致性、连续性。 4.14操作者、复核者均应填写全姓名，不得只写姓氏。 4.15填写日期一律横写，如7月1日，不得写成1/7或7/1。 4.16生产记录复核时，必须按每批原始记录串联复核，不得前后矛盾，必须将记录内容与工艺规程对照复核。上下工序、成品记录中的数量、质量、批号、桶号必须一致、正确。对原始记录中不符合要求的填写方法必须由填写人更正。 4.17原始记录由车间主任按批整理。根据原编号，不得缺页、漏页，由生产科保存至产品有效期后一年，未规定有效期限的，其批记录至少保存三年。 4.18检查：车间主任和车间技术员负责组织有关人员每周至
原始记录管理制度 目的：为了保证质量管理工作的规范性，可追溯性和有效性，特制定 本制度 设立原始记录的原则： 1.设立原始记录从生产经营管理的实际需要出发，建立相应的原始 记录； 2.设立原始记录，各部门应互相配合，做到既能满足统计、会计、业务核算和有关管理工作的要求，又避免各搞一套，繁琐重复； 3.原始记录要简明扼要，便于职工掌握， 4.原始记录是反映企业生产、技术活动最基础的记录，是开展全面 经济核算，提高劳动生产率，增产节约，增收节支的重要基础工作，也是统计、会计、业务核算资料的主要来源，因此必须做好原始记录。1．生产部的原始记录大致分为：生产、技术、设备、能源、计量、质量、安全、按专业归口管理。 2、原始记录必须指定专人负责记录，记录要全面、及时、准确、 清晰，不得任意涂改或撕毁，保持原始记录完整无缺。 3、为发挥原始记录的作用，应建立相应的原始记录台账或整理表，对主要的原始数据进行分类、归纳、登记，使数据台账化。 4、统计人员应加强对原始记录的管理，负责按月收集，分门别类，逐月装订成册，以备查用。 5 所有原始记录和因工作需要印刷表格、原始记录、台账、卡片等，应提供表式，审核后方可印刷，
6.统计负责记录的立卷归档工作，每个季度的第一个月完成上季度的立卷归档任务。 7、凡归档的文件资料必须完整齐全，遵循文件的形成规律，进行科学的分类、编目、登记和必需的加工整理。 8、记录的查（借）阅必须严格履行登记手续，，不得擅自抽拆、涂改、勾划、污损记录。 9、借出使用的必须妥善保管，不得带入公共场所。 10、不得向无关人员谈论记录内容。 11、记录必须排列整齐，编号准确。并做好防霉、防虫、防火、防 盗等工作。确保记录齐全。 12、质量记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清楚，各相关栏 目签字不允许空白。 13. 原始记录由统计统一管理，各生产岗位负责记录。即原始记录 的制订、颁发、整顿等工作，由生产部组织协调， 14. 各科室、车间应经常检查原始记录工作，督促各岗位记录 员或职工准确、及时、全面、清楚地填写好各种原始记录。 15. 各种原始记录，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对过时的 记录，如认为没有保存价值，应呈请主管科室或主管领导批准，方可销毁。 本办法所指的是原始记录，是指按规定的格式，用数字和文字对企业经济活动中的具体事实进行的最初主载。凡根据原始记录整
如何与家庭进行首次访谈 HOW TO CONDUCT THE FIRST INTERVIEW WITH A F AMILY 在家庭治疗中，我们把家庭这个整体看作来访者，而你要关注的则是家庭成员之间的互动。 家庭治疗有着自己不同的语言体系，而这主要来源于“系统论”。在家庭治疗的语言体系里，我们假设交流是循环的：也就是说，每个行动都会产生一个反应；每个信息都会带来一个回应。在系统论当中，这叫做一个回路。可能把整个家庭看作一个气球会让你更容易理解一些：如果你挤在一个地方，另一个地方就会鼓起来，而这个鼓包就是症状，通常也就是这个家庭前来寻求帮助的原因。家庭治疗师的工作就是去找出让这个家庭觉得被挤压的原因。 在思考一个家庭的症状时，请你记住下列五个症状多发地：第一是父母之一，第二是父母之间关系，第三是父母之一与孩子的关系，第四是孩子之间的关系，第五是孩子之一。 当症状出现在一个孩子身上时，很可能他会由其他机构转介过来。比如，也许他逃学，也许他因一些违法行为扯上官司，也许他被确定有物质滥用的风险。还有可能是家庭自己来寻求帮助的，成员们会认为是这个孩子“需要改变”，因为他不服管教、性格孤僻、不愿吃饭、或是爱和兄弟姐妹找茬打架。用临床术语来说，这些症状让这个孩子成为了“认定病人”。 不论这个家庭是否将问题归咎到一位成员身上，在做家庭访谈时，重要的是你应该从根本上怀有这样一个疑问：虽然症状看起来只涉及一个人，但是它对于整个家庭又有着怎样的意义和作用？带着这个疑问，你就能进而寻找那个全局层面的问题，而不是被障眼法蒙蔽只看到问题的一个方面或一个人的行为。 举例来说，一位少年逃学，或正在尝试吸毒。初看起来他这样做仅仅是为了伤害他的父母，为了毁掉父母对他的期待——甚至毁掉他口中自己为自己设定的人生目标。然而，你也许最终会发现，实际上他知道父母的关系正面临着危险，父母通常会把他们自己的争执搁在一边，转而去努力地帮助孩子。 疑问的另一种表达形式是，你可以这样问自己，“如果没有这个症状，这个家庭将会怎样？”在上文提到的例子中，误入歧途的孩子也许早已觉察到了事情的重要性：除非他成为
第一次被采访 本文是关于初中作文的第一次被采访，感谢您的阅读！ 今天，是一个看似很平常的日子，但在这平常的日子里，却发生了一件让我出乎意料的事情。第三节体育课，同学们都在开开心心的游戏着，我也一样。突然，一个小女孩叫住我，她说让我去教导处。听说要我去教导处，我的心一下子紧张的地直跳，心想：大队辅导员是不是要封我为大队干部？还是。。。。。。 嗯，不管怎么，到教导处肯定是好事。我一路跑着，乐着，兴奋之情溢于言表。到了教导处，看到了马老师和王校长，还有一些不认识的叔叔阿姨。正在我迷惑时，一位很帅的叔叔打破了我的紧张心情。“你是不是叫方一凡？”“对，我是！”我回答道。他们忙让我坐下来，说要对我进行一次采访。记者？采访？我？！一头雾水的我虽然在电视上看过无数次采访，但真正被记者采访还是第一次呢！接着，一个很漂亮的阿姨开始向我提问题了。记者：你的博客很红火呀！能看得出你是一个热爱读书的孩子，你都看过什么类型的书？我：童话书、科普书、名著……记者：你最喜欢谁写的书？我：我最喜欢杨红樱、郑渊洁、曹文轩的书，我们同学都喜欢看。（虽然不是作文书，但它让我懂得了做人的道理和写作技巧。）记者：你们家的书多吗？我：仅我的书大约有100多本吧！（我热衷于读书，甚至有点儿走火入魔，它让我感动，让我快乐。每次沉浸在浓浓书香中的我，此时只有一种滋味儿：读书的感觉，真的很好！）记者：你一般每天都看多长时间的书？我：一个小时至两个小时左右。（当我空闲的时候，总会捧起我心爱的书静静地读，完全沉浸在阅读的快乐中。我每读到一本好书就像久旱遇甘霖一样，真令人心旷神怡）。 记者：你一星期更新几篇文章？我：一般每星期都在一篇以上。叔叔阿姨很
原始记录管理制度 1 范围 本制度规定了原始记录的管理职能、管理内容与要求。 本制度适用于公司原始记录的管理。 2 职责 2.1 公司生产经营系统的原始记录工作，在公司生产管理部门的统一组织下，公司各部门管理其归口管理业务的原始记录，对归口管理原始记录的统一性、合理性、科学性进行控制。 2.2 工艺技术、技术设备、产品检验和验收、质量管理、产品原材料理化分析、计量检测、生产操作以及新产品试制等有关科技质量方面的原始记录，由科技质量部负责。 2.3 员工人数、生产工时、员工聘用、出勤、工时利用、员工培训等人力资源管理方面的原始记录，由人力资源部负责。 2.4 成品收发、原材料收发、消耗和废旧积压物资处理等方面的原始记录，由市场营销部负责。 2.5 有关生产“五品四数”方面的原始记录，生产安全、人身事故、工业卫生、环境保护等方面的原始记录由安全生产部负责。 2.6 财会系统的原始凭证，包括各种帐、卡、传票，由财务资产部负责。
2.7 公司行政办公方面的原始记录由公司办公室负责。 2.8 公司证券管理等方面的原始记录由证券部负责。 2.9 各单位根据上述分工，可自行拟定、修改、补充所分管的原始记录。 3 管理内容与方法 3.1 原始记录的建立 3.1.1 公司生产经营工作中的各个活动应建立适应各种工作需要的原始记录。 3.1.2 原始记录的设置必须从公司的实际情况出发，适应公司生产和管理的需要。 3.1.3 原始记录必须与公司各项管理制度密切结合，要与公司的各项管理工作配合进行，使之成为各项管理工作的有机组成部分。 3.1.4 原始记录在满足需要的条件下，应力求简明扼要，通俗易懂，便于群众掌握。 3.1.5 要根据生产的不断发展变化，注意积累资料，总结经验、研究问题，不断改进健全原始记录。 3.1.6 原始记录的形式、格式由使用单位设计，经归口管理部门审查同意后使用。 3.1.7 原始记录统一由综合统计部门分类、编号颁发。废止的原始记录亦应报综合统计部门注销。 3.2 原始记录的分类。 3.2.1 产品生产方面的原始记录包括：在制品记录、生产进度记录、物耗记录等。 3.2.2 人力资源管理方面的原始记录包括：职工聘用解
第一次采访作文400字 【第1篇】 “我就不给，你怎么办？”“你必须给。”一阵争吵的声音把我吸引了过去，我忙跑过去一看，原来是一位叔叔和阿姨在吵架。 只见叔叔双手叉着腰，瞪着眼，吼道：“你坐坏了我的桶，已经没办法用了，赔我二十五块钱。”阿姨也不甘示弱：“你那桶上应该写个勿坐什么的。由于你的原因坏的，我可不赔。”叔叔一听，暴跳如雷：“这桶是装药的，药要是撒了，那就不止这个钱了，我只让你赔桶的钱，就便宜你了。”说完，骂骂咧咧地走了。我可是一名小记者呢，这样的场面我岂能放过。我三步并作两步的跑上去，问阿姨：“您能不能告诉我发生了什么事？”谁知，阿姨白了我一眼，没好气地说：“小孩子，不关你事！”说完，便生起气来。我碰了一鼻子灰，不过并不气馁，继续请求。阿姨禁不住我的软磨硬泡，只好把事情一五一十地告诉了我。原来，阿姨累了，看看没座，就坐在桶上休息，谁知，
把桶坐坏了。 我趁热打铁，又问阿姨：“您怎么看这位解决问题的叔叔？”阿姨回答：“我觉得他脾气太倔，三头牛都拉不回来。要是他脾气好一点，我可以直接赔给他钱呢！”“那您当初想到会这样是不是就不坐桶上了呢？”阿姨犹豫了一会儿，还是答道：“是的，我想到会这样，我肯定不会坐那上的。”说完，阿姨向警卫室走去，找那位叔叔交钱去了。一场“战争”就这样被我化解了。 啊，采访可真锻炼人的脑细胞哇！ 【第2篇】 每当我在大街上，电视里和报纸上看见记者采访的踪影，总会想到：记者嘛，很简单，不就是问问题，谁不会问呀！还要陪一个人，真麻烦。就在那天，我在上写作课时，老师布置了一个别出心裁的作业：就是让我们采访同学，从那天开始，我终于明白了做记者并不是很容易的，不仅仅是随便问问题，而是问一个问题，就会一下子抓住重点，由重点展开一系列的谈论。
心理咨询师教学大纲
《咨询心理学》教学大纲 主讲教师： 课时： 教材：《咨询心理学》 一、课程性质与目的要求 通过系统的教学活动，使学生熟悉咨询心理学是一门应用性很强的科学。使学生熟悉咨询心理学的历史，掌握心理咨询的科学含义，了解心理咨询在人的一生的发展的重要作用，重点掌握心理咨询是在良好的咨询与治疗关系的基础上，由心理学专业工作者运用心理咨询与心理治疗的有关理论和技术，对求助者进行帮助，以消除或缓解求助者的心理问题或障碍，促进其人格向健康和协调的方向发展。通过课堂学习和实践，使心理咨询这朵奇葩更加美丽。 二、教学内容及学时分配 本课程内容共分十一章 第一章绪论 第一节：心理咨询的含义 1、美国哲学百科全书的观点： 主要针对正常人； 为人的一生服务； 重视理性因素的作用； 强调个性差异； 利用环境因素的作用； 强调认知改变的重要性。 2、美国其他咨询心理学家的观点 3、国内的观点 4、心理咨询的发展简史 第二节：心理咨询的内容和类型 1、心理咨询的内容 2、心理咨询的类型 第二章心理咨询的原则 第一节：心理咨询的原则 1、交友性原则 2、教育性原则 3、启发性原则 4、尊重信任与细心相结合的原则 5、明确与委婉相结合的原则 6、整体性原则 7、一般与特殊相结合的原则
8、保密性原则 9、咨询与治疗相结合的员原则 10、预防性原则 11、限定性原则：时间、感情、责任等 12、重大决定延期的原则 第二节：心理咨询的方法 1、观察法 2、个案法 3、问卷法 4、访谈法 5、测验法 第三节：心理咨询过程中的价值干预问题 1、价值干预的必要性问题 2、价值干预的必然性问题 3、价值干预的合理性问题 第三章心理咨询的过程 第一节心理咨询过程的特点 1、双向性特点-----就咨询师和求助者双方而言： 关系的双边性；咨询师的主导作用（专业知识和技巧、身份的特殊性）；求助者主体的作用（合理的求助动机） 2、多端性特点-----求助者心理问题产生的原因和解决策略 3、社会性特点 4、渐进性特点 5、反复性特点 第二节心理咨询的过程 1、搜集资料，建立良好关系的阶段 （1）资料搜集 （2）建立良好咨询关系： 心理咨询关系的特征：同盟关系、保密性关系、主客观统一的关系、受多重专业限制的关系、求助者的求助动机强度和持续时间。 影响咨询关系的因素：共情、积极关注、尊重与温暖、真诚、具体化、即时化、对峙。共情----心理咨询的基本特质 意义：理解对方掌握信息、有助于建立咨询关系、促进求助者的自我表露、治疗效果。 方法：求助者为主要参照体、表达适当、非语言技术的使用、合理把握角色、尝试性语言的使用。 常见问题：P79。 积极关注---- 含义：以积极的态度对待求助者，对其语言和行为的积极方面有选择的加以关注，
采访的心得体会（精选5篇） WTT整理,仅供参考，希望能够帮助到大家。 采访的心得体会1 在采访之前我就一直很不安，因为想了很久都想不到要怎样开始着手。不知道要准备些什么，也不知道要采访的对象是谁，怎样选择采访材料，因此一直都没办法开始怎样做这个采访的大型作业。可是作业还是得做，采访还是得进行。想来想去，最后想到了以前的部长—庄经荣师兄。因为师兄在我们学院也算是个“风云人物”了，8000元的奖学金、组织部的部长、“美在海滨”得奖者之一……以及其它很多的得奖。相信在我们学院应该没人不知道的了，所以我选择了他作为我的采访对象。可由于他人在主校，而且时间也不怎样允许。因此我选择了在网上跟他进行一次采访。 在采访之前，我先进行对他的一些简单的了解：应电081班班长，文秘091班班助，25期预备党员。曾获得优秀“三好学生”、优秀学生“一等奖” 学金、国家奖学金、各项工作积极分子、优秀团员、优秀团干等荣誉称号。积极参加各项竞赛、文体活动，并获得相应奖项。可谓是成绩辉煌、工作学习两不误！因此我也准备了一些关于学习、工作的问题，包括如何的安排学习与工作的关系等，以及他对组织部这个部门是怎样进行管理的。在生活方面，我也准备了一些有很意思的问题：包括一个月多少
生活费用、喜欢什么颜色、最有纪念的一件事是什么、还有你对大学生谈恋爱有什么看法等等。 一切准备完成后，我就跟他约了一个有空的上网时间，然后进行对他简单的网上采访。 在采访过程中，虽然没有看到对方的面，但在他回答的时间段来看，他还是很认真的对我的问题进行回答，能感受得出他有认真思考过。因此我也很相信这大部分是他个人的意见，而且用文字的方式回答也可以把它内心的真正想法更好地表现出来。当采访的问题我都差不多问完了，然后我们还聊了一些学习上的问题并请教了他一些学习心得，谈谈家常之类的。发现他除了学习好，工作好之外！他还是个性格很开朗的人，说起玩笑来还真能把人雷倒，这可是很多人都不知道的另一面。 采访结束后，我整理了一下记录，然后加上自己的一些语言修饰。修改了一下语言的逻辑，最后整合成一篇采访稿。时间用了整整一个晚上，不过功夫不负有心人，终于都完成了。总之，从开始准备采访到采访结束，我明白到真正要做好一件事，还真不简单。时间要合理安排，准备要充足，还要做好记录、整理，每一步都不能缺少。我想这也是老师要我们做大型作业的真正原因吧，是让我们明白到。不亲身经历做过，成绩是不会出来的。 采访的心得体会2 最近我有幸参与了我们小组组织的人物访谈活动。在分好小组并参加了访谈之后，我们就开始准备采访的材料，收集被采访
原始记录管理制度 1．总则 原始记录是企业开展经济核算要紧依据，是按照规定格式用数字和文字对企业经济活动中的具体事实所进行的最初记载，为可靠的第一手资料。原始记录的正确与否都直截了当阻碍企业治理工作的改进与提升。为了使全厂压力容器制造过程原始记录做到完整、统一、准确、及时，特制订本制度。 2.记录的分类 a：产品数量、品种、质量等方面的记录； b：劳动力和工时利用方面的记录； c：原材料和节约利用等方面的记录； d：设备运用和安全生产方面的记录； e：技术革新和合理化建议等方面的记录。 3.业务分工 原始记录实行统一治理，分工负责，全厂由技术部资料室负责生产治理方面和经营治理方面的原始记录，要紧负责审核各归口业务拟定补充修改的原始记录，统一编号，建立原始记录名目，并负责对原始记录执行情形的检查和业务指导，保证原始记录的正确使用。 各要紧业务归口部门的分工如下： a、生产部负责：厂内打算及各种综合统计报表等方面的记录；产品 质量，半成品，在制品，铸锻件，外协件等有关数量和质量，伤亡事故、劳动爱护及安全教育方面的记录。
b、经营部负责：产品供货合同及成品、备件入库，保管、发货等方面的记录。 c、技术部负责：产品试验以及产品设计等方面的记录；产品工艺治理及材料定额等方面的记录。 d、质检部负责：产品质量检查方面的记录；计量和金相试验及仪器计量工具修理等方面的记录。用户服务方面的记录。 e、公司办公室负责：劳动力数量，工时利用、出勤、加班加点以及人员变动；工时定额和工票等方面的记录；职工教育方面的记录。 f、设备处负责：设备的数量，使用，变动，事故以及电、气消耗等方面的记录；能源耗用，节约等方面的记录。 g、物资供应部负责：物资的收发、领退、消耗、结存、节约等方面的记录。 4记录要求 4.1各单位应认真做好原始记录的治理工作，有关人员要明确责任严格按规定的路线传递，正确完整填报，不得弄虚作假，不得任意涂改撕毁。视情节轻重对有关人员及领导分别给予罚款或行政处分。 4.2各业务归口单位如需新增或变更原始凭证时，必须提出式样填制讲明 和传递路线，技术部审核，统一编号后方可印刷，未经批准编号的原始凭证，办分室不予批准印刷，所填报单位有权拒填。 5记录的填写 5.1记录应用运算机输入或用钢笔、水笔填写，不得用圆珠笔、铅笔填写